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Liderazgo
La palabra liderazgo define a una influencia que se
ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en forma
entusiasta por un objetivo comn. Quien ejerce
el liderazgo se conoce como lder.
Liderazgo y Organizacin
En las organizaciones
formales, coexisten
habitualmente 2 tipos de poder:
A: el poder formal: delegado, impersonal,
especifico.
B el liderazgo: poder informal personalizado,
emergente, espontneo.
Para las organizaciones, el liderazgo es mirado
con recelo. El liderazgo no solo es disruptivo
cuando se opone a la autoridad formal en un
sistema
organizaciones.
Tambin
una
organizacin que se base en el liderazgo resulta
inestable.
Conclusin
Como , se desprende que el ejercicio del poder es un
necesidad organizacional.
David Mcclelland considera que la motivacin para
hacer uso del poder es un de las mas importantes al
momento de interpretar el comportamiento de los
seres humanos en las organizaciones.
El poder constituye tanto un requerimiento
organizacional como una necesidad individual. Se
trata de hacerlo efectivo, para conocer mejor la
divisin del trabajo.
Sin embargo, no siempre se consiguen los resultados
deseados. Finalmente , incluso cuando el poder es
efectivo, puede generar procesos perversos que
conduzcan a resultados negativos para la
organizacin.