TRABAJO SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO

Propuesta de Sostenibilidad

TUTORIA DEL SEGUNDO DESARROLLO SUSTENTABLE

Integrantes: Lissette Villamar y Kerlly Holgun

Lcda. Cecilia Condo

19/02/2014

Asignatura: Desarrollo Sustentable

Tutora final:
Propuesta para fortalecer la sostenibilidad de una Organizacin social sin
fines de lucro

1. Presentacin de la Organizacin (definiciones, etc.)

FUNDACION CEPAM GUAYAQUIL:

Direccin: Av. Gral. Francisco Robles y 3er Callejn (contiguo al mercado Caraguay)
Telfonos: (593-4) 2447347 / 2446945 / 2447649 Casilla: 09-01-5994
Correo electrnico: cepam@cepamgye.org
Guayaquil Ecuador.
MISION:
Somos una organizacin con solvencia tica, tcnica y poltica y un alto compromiso en promover
una sociedad libre de violencia en contra de las mujeres, nios, nias, adolescentes, jvenes; y, el
ejercicio pleno de los derechos sexuales y derechos reproductivos, trabajando desde un enfoque de
gnero y de derechos, ofreciendo servicios de calidad con capacidad para transferir y generar
conocimiento y metodologas que permitan incidir y gestionar polticas pblicas nacionales y
locales; promoviendo la participacin ciudadana para la exigibilidad de sus derechos (CEPAM ,
2009).
La fundacin cepam es una organizacin social no gubernamental en donde presentan un alto grado
de compromiso con respecto al ejercicio pleno de los derechos, basado su trabajo en enfoques,
promocionando as una

sociedad independiente de violencia a los nios, nias, mujeres y

adolescentes promoviendo los derechos que los amparan para frenar esta problemtica social
basando su prctica en las polticas pblicas a favor de sus actores principales.
Visin:
Una sociedad libre de violencia, donde el estado garantiza a las personas el acceso a
las condiciones necesarias y a la autonoma para el ejercicio pleno de los derechos sexuales y
derechos reproductivos sin ningn tipo de discriminacin; donde se promueven relaciones de
equidad, respeto hacia las mujeres, nios, nias y adolescentes para el goce de sus derechos y su

desarrollo integral; y donde la ciudadana activa mecanismos de exigibilidad de derechos

(CEPAM , 2009).
El cepam tiene una mirada profunda en cuanto lo que se realiza dentro de su fundacin, tanto para
apoyar, orientar y dirigir a las mujeres con sus hijos/as que han vivido violencia o maltrato, creando
en ellos un sentido nuevo de pertenencia en donde se sientan acogidas/os, oportunidades que les
permitan salir adelante y reconocerse como sujetos de derecho mejorando as su calidad de vida.
Objetivos:
Brindar Servicios de calidad a mujeres, nias, nios, adolescentes, jvenes y sus familias
Potenciar el desarrollo integral de usuarios, usuarias del servicio y el de las personas con
las que vive y se relaciona.
Sistematizar y Publicar las experiencias de los servicios para impulsar polticas pblicas y
modelos de intervencin
Asesora y capacitacin (CEPAM , 2009).
Ejes estratgicos:
La fundacin Cepam tiene como base tres ejes estratgicos principales para su funcionamiento en
donde tiene claro 3 derechos que les permite generar nuevos proyectos y programas para el pleno
cumplimiento de los derechos planteados a continuacin:
Derecho a una Vida libre de Violencia (CEPAM , 2009).
Basndose en el derecho que protegen a las vctimas que han sufrido violencia, donde indica
que el Estado garantizara la proteccin, prevencin, servicios y programas asumido a travs
de una responsabilidad social y civil, dndole especio a la participacin ciudadana quien
tendr la mayor responsabilidad de modificar e implementar nuevas polticas pblicas y
marcos legales que respondan a una sociedad sin violencia a nios, nias, adolescentes y
mujeres.
Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos (CEPAM , 2009).
Ya que su prioridad es garantizar y promover de manera afectiva el pleno ejercicio de estos
dos derechos planteados, en especial dirigido para las poblaciones que presentan mayor
vulnerabilidad.
Incidencia Poltica y Participacin Ciudadana. (CEPAM , 2009).

Lo que intenta en base a este derecho es promover en sus usuarios la incidencia poltica y a
la vez la particin ciudadana en donde vaya teniendo la capacidad de exigir respuesta y de
promover para que se ejerzan nuevas polticas pblicas o se las modifiquen a favor de estos,
teniendo una mayor comprensin y evaluacin de las leyes que los amparan en especial si
viven en momentos de vulnerabilidad, creando en ellos una nueva mirada de integracin.
Redes Institucionales:
El cepam cuenta con algunas redes de apoyo institucional que les permite tener un contacto para
seguir trabajando sobre estas problemtica sociales que no solo se la viven en Guayaquil o en el
Ecuador, muchas de estas son marcadas internacionalmente.
Regin del Hemisferio Occidental.
Ministerio de Salud Pblica.
Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas.
Brot: Fur Die Welt.
Ministerio de Educacin
Ministerio de Inclusin y Econmica Social
Ministerio de asuntos exteriores y de Cooperacin
Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo
Si: solidaridad Internacional.
Problema que atiende:
Interacciones de inequidad y violencia hacia las mujeres, nios, nias y adolescentes quienes
conforman el ambiente familiar, es por eso que mantiene una estrecha relacin con sus redes
institucionales para la atencin afectiva de sus actores principales.
Derechos que se protege o restituye:
Derecho a no ser discriminado por razones de sexo o alguna otra ndole.
Derecho a la integridad personal, fsica, psquica, moral y sexual
Derecho a una vida libre de violencia.
Caractersticas de los usuarios:
Nios, Nias, Adolescentes y Mujeres vctimas de violencia intrafamiliar, con diversidades de etnia,
nivel econmico y nivel de educacin.

2. Diagnstico de sostenibilidad de la Organizacin (de cada dimensin).

2.1 Diagnstico de la dimensin econmica
2.1.1 Identificacin del Sector Social del CEPAM
Sector Social-Proteccin
2.1.2 Estrategia organizacional
La estrategia organizacional del CEPAM es la capacidad que tiene para incidir en la poltica
y en la participacin ciudadana
El CEPAM Incidir polticamente en la definicin, aplicacin evaluacin de leyes,
programas, polticas que garanticen los derechos humanos de las personas y en particular el
derecho a una vida libre de violencia y los derechos sexuales y derechos reproductivos,
fortaleciendo espacios de participacin ciudadana de hombres y mujeres (CEPAM, s.f)
2.1.3. Detalle de Factores de competitividad de la organizacin, segn Porter
El diamante de Porter est compuesto por cuatro aristas las cuales presentamos sus
fortalezas y amenazas con relacin a la institucin CEPAM porque tratamos de ver a
travs del diamante la posicin comparativa de la institucin.
Estrategia Estructura y rivalidad empresarial
Oportunidades
La institucin cuenta con alianza con otras instituciones
Las institucin cuenta con sus instalaciones adecuadamente estructuradas por
reas
Los profesionales atienden directamente a los usuarios
Brindan Asesora Informando a los usuarios sobre la violencia
Los servicios brindados por la institucin no tiene ningn costo
Amenazas
Que los departamentos establecidos no se abastezcan para la atencin de los
usuarios
Condiciones de las demandas
Oportunidades
Que los nios y adolescentes especialmente mujeres

violentados tengan la

capacidad para poner un alto a la violencia

Capacita y promueve campaas contra la violencia dirigida a la poblacin
(CEPAM, s.f)
Mantienen un conocimiento sobre violencia actualizado para satisfacer las
necesidades de sus usuarios

Amenazas
Que las mujeres violentadas abandonen el proceso por temor a su agresor
Industrias relacionadas y de Apoyo
Oportunidades
El CEPAM cuenta con instituciones de apoyo tanto nacionales como
internacionales :
-

Ministerio de Salud Publica

UNFPA

IPPF

Ministerio de Educacin

MIES

BROT

OCEP

Agencia espaola de cooperacin internacional para el desarrollo

Solidaridad Internacional

Fondo Agil (CEPAM, s.f)

Presencia de sectores afines para que la institucin sea competitiva

Amenazas
Ausencia de Alianzas con el sector privado para promover campaas contra la
violencia.
El costo elevado para capacitar a instituciones externas
Condiciones de los factores de produccin
Oportunidades
Poseen infraestructuras propias de la institucin
La institucin cuenta con profesionales especializados en violencia.

Amenazas
los profesionales no cuenten con un proceso psicolgico individual
2.2 Diagnstico de la dimensin ambiental
Matriz de Leopold
Grafico 1

Con la matriz de leopold realizaremos un anlisis sobre los impactos que tiene el
CEPAM sobre la dimensin ambiental
Con 2 elementos que son la Atmosfera y la Biosfera

Biosfera
Naturaleza de impacto.
Es un impacto perjudicial porque es un territorio en el que no hay vegetacin cerca y la
contaminacin que se da por parte de la institucin en el dpto. Mdico y los desechos de
las personas que laboran en la organizacin.
Intensidad
Es baja porque, a pesar que no existe vegetacin cerca de la institucin tampoco se
evidencia que existen procesos que contaminen en forma media o alta al ecosistema,
adems la generacin de los desechos por parte del personal que labora es poca.
(CICEANA, 2010)
(Puntuacin 1)
Extensin (rea influencia)
Es puntual porque como organizacin est generando desechos como basura, fluidos
del departamento mdico que contaminan a la biosfera.
(Puntuacin 1)
Momento (Plazo de manifestacin)
Es a mediano plazo debido a que los desechos originados por los distinto departamento
se dan en baja intensidad.
(Puntuacin 2)
Persistencia (Permanencia del efecto)
Es temporal porque como las personas que laboran y usuarios generan basura
contaminan de una forma micro la tierra, adicional porque la vegetacin en los
alrededores de esa institucin no existe. (Garcia, 2013)
(Puntuacin 2)
Reversibilidad (Rv)
La posibilidad de retorno es a corto plazo debido a que la actividad que se realiza a
diario es constante tanto para trabajadores como para los usuarios del servicio.
(Puntuacin 1)
Sinergia (Si)
Es b Sinrgico porque a pesar que no se generan desechos a en gran cantidad, la
generacin es constante y existe regularidad de la manifestacin.
(Puntuacin 2)
Acumulacin (Ac)
6

Es a Simple debido a que el incremento de los desechos generados por la actividad entre
trabajadores y usuarios no evidencia un incremento progresivo acumulativo dentro de la
organizacin.
(Puntuacin 1)
Efecto (Ef)
Es b Directo porque a pesar que no son en grandes cantidades los efectos que se
producen contaminan directamente al ecosistema a la generacin de la vida.
(Puntuacin 4)
Periodicidad (Pr)
Es c Continuo debido a que los desechos originados no son en gran cantidad pero si en
forma constante en las mismas proporciones.
(Puntuacin 4)
Recuperacin (Mc)
Es b Recuperable a medio plazo porque si se hace la gestin se puede reconstruir la el
sistema mediante el reciclaje y tiempos determinados para obtener los resultados.
(Puntuacin 2)
Sumatoria=I(3(1)+2(1)+2+2+1+2+1+4+2+2)=(3+2+16)
=21/104=0,20=0,20X100=20%

Atmosfera
Naturaleza de impacto.
Es un impacto negativo por los contaminantes que generan las personas como el CO2
contamina la atmosfera esto serio estar envenenando el aire (ZURQUI, s.f)
Intensidad.
El grado de destruccin es medio por la influencia de las personas que llegan al
CEPAM para ser atendidas (Sambito, 2012)
Extensin (rea influencia)
Es parcial porque no todas las reas atienden la misma cantidad de personas debido a
que unas son ms frecuentadas que otras, es decir unas reas contaminan ms que otras.
Momento
Es a largo plazo porque el dao no es instantneo porque El co2 emite gases de
invernadero contribuyen al cambio climtico por eso la importancia de crear o
implementar mecanismo para su reduccin (produccion, 2012)
Persistencia (Permanencia del efecto)
7

Es temporal porque no siempre estamos con el mismo nmero de personas en la

institucin que acuden al servicio
Reversibilidad
Irreversible porque no se cuenta con lugares de vegetacin por lo tanto no puede las
plantas transformar el Co2 en oxgeno. (Landa, Avila, & Hernandez)
Sinergia
Sin sinergia porque no es muy constante.
Acumulacin
Es simple debido a que no sigue un incremento progresivo de las personas al ambiente.
Efecto
Es Directo a la atmosfera por lo que no existe transformacin, y la atmosfera se
contamina y los animales que estn en ella tambin
Periocidad
Es continuo porque la contaminacin es a diario porque se reciben las personas a diario.
Recuperable
Es mitigable por la vegetacin
Sumatoria: =I=3(2)+2(2)+1+2+4+1+1+4+4+4 i= 6+4+21 I=31/104= 0.29*100= 29%.
Diagnstico de la dimensin social del CEPAM :
-

Identificacin de variables a ser utilizadas en el diagnstico

Mortalidad Materna

liderazgo en mujeres atendidas

Calidad profesional de los equipos profesionales

Preferencia de los usuarios

Variedad de los servicios

Recoleccin de informacin de algunas variables (las que logre encontrar)

Disminucin de la mortalidad Materna

Segn el (MSP, 2008)La muerte materna es cuando una mujer fallece, cuando
est embarazada o cuando pario al producto y fallece, debido a diferentes causa
una de las causas es el maltrato que recibe la mujer violentada por su pareja
cuando se encuentra en estado de gestacin., la institucin buscar disminuir este

ndice de mortalidad materna debido a que est relacionada con la violencia de

que muchas mujeres en estado de embarazo mueren en situacin de violencia.
.

liderazgo en mujeres atendidas

Segn Lagarde, se trata del empoderamiento de las mujeres sobre sus derechos y
el que con el pasar del tiempo vayan ocupando ms espacios y posiciones para
avanzar. (Lagarde, 2003)
La institucin promueve el liderazgo en estas mujeres atendidas a travs de
movimientos, toma decisiones a favor de sus derechos, impulsando la
participacin de sus usuarios, fortaleciendo los espacios de participacin.

Calidad profesional del equipo de profesionales

La institucin cuenta con un equipo de profesionales especializados en la
problemtica que atienden y sobre todo con una mirada integral, para atender las
necesidades de los usuarios, dndoles una atencin de calidad y personalizada.

Preferencia de usuario
Los usuarios prefieren la institucin porque
Les ayuda a conocer exigir y respetar un derecho a una relacin sin violencia y
a una vida sexual sana y sobre todo porque trata a sus usuarios con mucho
respeto cordialidad y sobretodo con privacidad (CEPAM, s.f)
Brindan un servicio de calidad y calidez, lo que hace que sea una institucin
competitiva frente a otras instituciones

Variedad de servicios
Por qu brinda a sus usuarios diferentes tipos de servicios como asesora,
capacitacin atencin mdica, legal, psicolgica

Anlisis de la sostenibilidad social desde la informacin encontrada (parece

sostenible o insostenible?)
El CEPAM es una institucin sostenible porque responde de una manera asertiva
a las necesidades de la poblacin a la que va dirigida, mostrando ser una
institucin con un enfoque integral de gnero y muestra tener un alto compromiso
con el usuario al que atiende y equipo de profesionales, adicional se encuentra
aliada con otras instituciones para brindar un mejor servicio y trabajar en redes
para la la contribucin de la mejora de la calidad de vida de la poblacin,
promoviendo los cambios en las concepciones y prcticas sociales (CEPAM, s.f)

3. Diseo de la Propuesta para el fortalecimiento de la sostenibilidad de la Organizacin

Propuesta:

Articulacin a la mesa de concertacin de mujeres que fueron vctimas de la violencia,

ejecutando actividades socio ambiental como reciclaje, reforestacin, ornamentacin como
modelo teraputico basada en la bioenergtica, adems de generar produccin y ventas de
artculos varios para nuevas autogestiones ambientales.

La propuesta se plantea desde la generalidad sustentada en el apoyo comunitario y social, que

enmarca la solucin a temas ambientales tras la identificacin de problemas ambientales en las
comunidades y los entornos sociales, donde la violencia familiar y la mujer se ven influenciada por
la falta de un compromiso humanitario con el medio ambiente y quienes viven de l.

El Gobierno de la Repblica del Ecuador busca que se apliquen planes ambientales que conlleven la
intervencin de la comunidad, en especial de aquellos sectores sociales vulnerables como son las
mujeres violentadas en cualquiera de las instancias psicolgicas o fsicas.

De esta manera se comprende que la activa participacin de la ciudadana es la mejor forma, de

encaminar estrategias y lograr soluciones duraderas y que sean de un bajo costo, con el fin de
beneficiar a los gobiernos seccionales, al gobierno nacional, y a la propia comunidad.

Por tal motivo encaminar la intervencin de mujer vctimas de la violencia respaldadas por un ente
protector, permitir que se apliquen tcnicas de promocin ambiental difundida y trabajada por este
grupo social, para que la comunidad en general pueda comprender ciertos temas ambientales,
sociales y econmicos.

3.1.

Objetivos de la propuesta (principal y especficos)

Objetivo General:

Establecer un grupo de participacin entre trabajadores y beneficiarios de la fundacin Cepam, que

generen campaas y actividades de gestin ambiental, desarrollando de manera positiva una
identidad personal, tolerante que permita habilitar una sociedad cambiante, conviviente
disminuyendo actos violentos y gestionando nuevas propuestas.

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Objetivos Especficos:

Construir procesos de organizacin con los(as) trabajadores(as) y beneficiarios, creando

rutas de actividades y tareas socios ambientales para reducir contaminacin y desechos en
el medio.

Favorecer al desarrollo de la identidad personal y social de los trabajadores y los

beneficiarios

Mejorar las condiciones organizacionales en cuanto a la comunicacin asertiva y relaciones

tanto a los trabajadores como los beneficiarios, fomentndoles el trabajo en equipo como
grupo de autoayuda.

Crear en los participantes un sentido de pertenencia, apoyo y orientacin expresando sus

sentimientos a travs de la elaboracin de actividades y productos basados en materiales
reciclados etc.

Sensibilizar el impacto negativo que est teniendo la contaminacin en el ambiente y la

sociedad debido al uso innecesario e inadecuado de los

recursos renovables y no

renovables.

Ejecutar habilidades que les permitan comprender y tener una mirada como sujetos de
derecho en el como pueden solucionar sus problemas fuera de la violencia y a la vez como
sujetos de obligacin que es respetar y aportar a la naturaleza que es parte de su entorno.

Fomentar participacin ciudadana en cuanto a las tomas de decisiones que conciernen a

polticas pblicas.

Crear gestiones para nuevas actividades en base a lo obtenido de los materiales elaborados y
propuestos para el pblico en general.

11

3.2.

Mapa conceptual de teoras o conceptos desde los cuales se plantea la propuesta Teora sobre bioenergtica

Comprende todo un pensamiento terico

del hombre y del mundo.

El cuerpo es el punto principal para el ejercicio de

la realidad en donde permite tener un cambio para
el Ser humano, es decir su capacidad de trabajo,
sus sentimientos, su creatividad, su expresin, su
autoimagen en cuanto a sus relaciones
interpersonales teniendo una mejora en su calidad
de vida y ejerciendo nuevas propuestas.

Tiene una mirada integradora, explicativa e

interpretativa del Ser Humano desde su
actuacin y lo que realiza o hace.

Teora Bioenergtica:
(Lowen. A, 1991).
Permite recobrar tanto la movilidad y respiracin
natural, dndoles la oportunidad de expresar las
tensiones, estreses causados por emociones
negativas.

Es una tcnica

Fundamentos
tericos:

Todo organismo viviente, especialmente el ser

Dicha energa puede estar orientad a hacia la

humano, capta y emite una energa que le es

propia (Garca Juan, 2002).

propia destruccin del organismo o bien hacia

su pleno desarrollo (Garca Juan, 2002).

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teraputica, cuyo objeto es

ayudar al individuo a recuperarse juntamente con
su cuerpo y a gozar en el mayor grado posible de
la vida corporal (Lowen. A, 1991).

Mediante tcnicas especiales, canalizar la

energa en forma adecuada de tal manera que
influya positivamente.

Las diferentes oportunidades que tienen los hombres

Teora de Genero
(Chvez Carapia, Julia del Carmen, 2004).

Permite fomentar un mandato alrededor de elaborar

Diplomacias sociales en donde se reconozca a la persona
como sujeto de derecho, respeto y la plena satisfaccin de sus
necesidades bsicas.

y las mujeres, las interrelaciones existentes entre ellos

y los distintos papeles que socialmente se les
asignan (Chvez Carapia, Julia del Carmen, 2004).

Busca edificar elementos polticos y a la vez jurdicos que

las instituciones ejecuten y se transforme a travs de lo
requerido por los individuos basndose en una tica de
desarrollo humano y social.

Entonces, el gnero se lo reconoci como algo que parte desde la

historia, es decir de manera cultural donde va dando paso a la
construccin social, que se les inculcaba tanto al hombre como a
la mujer, a travs desde el ncleo familiar, la socializacin
temprana en la escuela, todo basado en una educacin que se les
va fomentado a cada uno de ellos.
Lo que pretende esta teora es modificar los procesos de
desarrollo que se ha tenido durante aos, los estereotipos
planteados tanto al hombre como a la mujer no solo a nivel
familiar, sino tambin laborar, que se tenga en cuenta a todos
por igual sea en salud, poltica y educacin etc.

Exige la importancia del papel del Estado en donde tiene el

deber de garantizar el ejercicio pleno de los programas,
proyectos, polticas sociales y pblicas; verificando que las
instituciones cumplan con estas y que los individuos hagan
ejerce su derecho y adems de eso que participen en del
desarrollo social.

Orientado a articular una nueva tica con polticas

pblicas a nivel social, judicial y privadas (Solis
Sonia, 2003)

Enfoque de Derecho
(Solis Sonia, 2003)

Caractersticas

El estado garantizara y reconocer el

cumplimiento de los derechos
independiente de etnia, raza, cultura,
sexo, edad, nacionalidad etc.

Construye marcos legales para

regulacin de las instituciones
como seguimientos y vigilancias.

Destaca al Ser humano como sujeto

integral (bio-spico-social), donde los
derechos
son
integrales
e
universales.

Que busca y genera democracia, para el

ejercicio pleno de las rendiciones de
cuenta y que participen para posibles
modificaciones.

Tiene
una
mirada
de
reconstruccin
y
13
retroalimentaciones
la diversidad
social.

Busca la igualdad social y el

respeto a las diferencias.

Ejecuta e implementa instituciones

que su trabajo gire alrededor de
los sujetos.

Anlisis de la teora en cuanto a la propuesta:

La relacin de estas teoras en conjunto con el enfoque de derecho son las generan en la propuesta
un rol importante en donde primero los beneficiarios de la institucin son sujetos de derecho en
donde la institucin y Estado tiene la obligacin de garantizar sus estabilidad, apoyo en cuanto a la
vulnerabilidad que presentan los usuarios, a travs de la propuesta se trata es de que como dice la
teora de bioenergtica es que tanto las mujeres, nios, nias y adolescente exprese sus sentimiento
a travs de actividades tales como las socio ambientales teniendo debajo de esta la estrategia de
implementar cambios al entorno fomentndoles la importancia del cuidado del medio ambiente y
aprovechando que ellos valoren estas actividades para que se expresen y mantenga sus mentes
ocupadas teniendo en esta un grupo de autoayuda.

La teora de gnero es fundamental tanto por que la institucin es una de sus ramas principales y
adems de eso es til para nuestra propuesta en donde toda la ciudadana se sienta capaz de poder
implementar actividades socio ambientales, trabajando en conjunto nios, nias, adolescentes, en
donde vayan formando grupos de trabajo y teniendo una mirada de igual de oportunidades para
modificar sus vidas y a la vez creando en ellos una relacin estrecha con la naturaleza.

3.3.

Polticas sociales en las que se enmarca la propuesta (usando el Plan Nacional

para el Buen Vivir y cualquier otro Plan

relacionado con su propuesta):

identificacin de los objetivos y polticas especficas.

En la (Constitucin de la Replica del Ecuador, 2008) en cuanto a los artculos Art. 14 y 15

destacan lo siguiente:

En el art 14: expone en donde reconoce a las poblaciones como sujetos de derecho pero a la vez
como sujetos tambin de obligacin, que en este caso es convivir en un ambiente ecolgico,
equilibrado, de conservacin, de prevencin y sano, promoviendo la sostenibilidad y mejorar la
calidad de vida en el Pas para el mejoramiento de las reas naturales degradadas.

El Art. 15.- hace referencia al rol que deben cumplir las instituciones y organizaciones sean
pblicas o privadas, teniendo la responsabilidad absoluta el Estado de garantizar este cumplimiento,
en donde deben tener en cuenta que el uso de la tecnologa no debe perjudicar el ecosistema
ambiental, y que ms bien deben usar alternativas de energas de bajo impacto.

14

En el captulo cuarto de los derechos de las comunidades, pueblos y nacionalidades el artculo 57

(Constitucin de la Replica del Ecuador, 2008), se refiere a que tanto las comunidades, pueblos,
naciones, indgenas etc. deben promover la conservacin adecuada de la biodiversidad y su manejo
con la totalidad del entorno natural, en donde el rol principal del Estado es construir y realizar
proyectos y programas que permitan a la ciudadana o comunidad para implementar la conservacin
de la biodiversidad de manera sostenible.

En el Titulo VII Rgimen del Buen Vivir: CAPTULO SEGUNDO Biodiversidad y Recursos
Naturales presentan el artculo Art 395.- (Constitucin de la Replica del Ecuador, 2008)

En donde reconoce los principios ambientales en donde garantiza la responsabilidad que tiene el
Estado de implementar un modelo de sostenibilidad basndose en el ambiente en su equilibrio,
estabilidad respetando las biodiversidad naturales e incluso las diversidades culturales para que
estas se conserven, dando paso a una remodelacin de los ecosistemas del Pas, asegurando a las
futuras generaciones la completa satisfaccin de sus necesidades.

Dentro de este artculo hay un punto importante en donde plasma que el Estado responder a la
activa participacin de los pueblos, comunidades y personas afectadas participaran en ejecuciones,
controles y planeaciones de actividades que fomenten impactos ambientales.
En cuanto a las polticas sociales aremos referencia a al Plan Nacional del Buen Vivir en donde
presenta objetivos importantes tales como: (Plan Nacional del Buen Vivir, 2013)
Objetivo 2: Auspiciar la igualdad, la cohesin, la inclusin y le equidad social.
Objetivo 3: Mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Objetivo 4: Fortalecer las Capacidades y potencialidades de la Ciudadana.
Objetivo 7: Garantizar los derechos de la Naturaleza y promover la sostenibilidad
ambiental, territorial y global.

El plan del buen vivir dentro de los objetivos planteados estn dirigidos a fomentar democracia y
una comunidad capaz de hacer cumplir polticas, programas y planes que les permita el desarrollo

15

pleno del ejercicio de derecho para as obtener una sociedad intercultural, soberana, diversa, justa y
responsable.

Entre las variedades de sus artculos lo que pretende es garantizar e implementar tica y
transparencia en todo lo que se ejecute y que tenga relacin con la ciudadana, favorece a que exista
control social y rendiciones de cuentas en especiales para las instituciones pblicas quien estn
presta a la atencin de la ciudadana, permitindoles evaluar lo que se est realizando y permitan el
reconocimiento tanto entre las personas como de manera colectiva y que estas manifestaciones se
mantengan a largo plazo dando oportunidades sociales.

Otro punto dentro de estos objetivos importante del porque tenemos en cuenta el plan del buen vivir
en cuanto a nuestra propuesta es que dentro de esta se busca la sostenibilidad de la institucin
fomentando las dimensiones como los es la econmica, la social y ambiental, adems de que los
Seres humanos tenga un calidad de vida favorable, basadas en ms haya de las satisfacciones de las
necesidades bsicas que no dejan de ser primordiales y tambin se pretende que se observe la
importancia que tiene el medio ambiente y que se puede hacer para aportar a este a travs de
nosotros mismos.

El Plan del Buen Vivir concluye en conjunto con todos estos objetivos mencionado anteriormente
es que adems de la productividad que se tiene dentro del Pas, es que permite a su vez satisfacer
ciertas necesidades como la salud educacin, vivienda, tecnologa, teniendo e cuanta que se
mantenga evaluada la capacidad de carga para no exceder de esta y que haya un control basado en
ministerios especializados en cuanto al ambiente como el Ministerio del miedo ambiente, teniendo
como objetivo principal es la sostenibilidad del Pas.

Por su parte la (Ley de Gestin Ambiental , 2013) en los articulos 28 y 29 donde refleja que la
gestion ambiental es un derecho para todos de manera personal natural o juridica, en donde se ejersa
la participacion social y la inclusion de nuevas porpuestas e iniciativas que presenten tanto los
sectores publicos como los privado, teniendo como resultados que se ejecuten actividades que
produzcan impacto ambiental promovidas por las instituciones.

En cuanto al proceso de participacin social el Art 6. Forma una gran importancia dentro de este
marco legal donde compromete a los facilitadores socio ambientales a establecer matrices y
cronogramas de organizacin que se implementan para la realizacin de actividades dirigidas al

16

medio ambiente y adems sensibilizando a los Seres Humanos a travs de la participacin social
creando una comunicacin asertiva dentro de esta.

3.4.

Principios o valores que se pretenden vivir en el proceso.

Los valores o principios que se pretenden vivir durante el proceso de la propuesta est basada en las
tres dimensiones de la sostenibilidad es decir la social, ecolgica y econmica, entonces la unin de
estas tres dimensiones tenemos como resultado los detalles de los valores que se pretende vivir por
(Antonio Elizalde, 2002):
Responsabilidad: que cada ser humano tenemos tanto como con nosotros mismo, con
nuestras familias, la sociedad en incluso nuestro entorno que en este caso es nuestra
naturaleza.
Conservacin: tanto de las especies en extincin y de todos los ecosistemas que rodean
nuestro Pas, creando actividades para fomentar el cuidado de la naturaleza.
Democracia: El permitir que los integrantes y las poblaciones participante en proyectos y
programas socio ambientales escuchando sus opiniones y se las tomen en cuenta para
posibles modificaciones de polticas pblicas y sociales.
Desarrollo: pero que sea de una manera ecolgica en donde se utilice tecnologa que no
contamine ni perjudique la naturaleza y aprovechando de los recursos materiales como lo es
el reciclaje permitindoles como grupo tener un eje econmico para seguir elaborando
actividades socio ambientales.
Respeto e igualdad a los derechos: tanto de la naturaleza como de nosotros mismo,
permitindonos tener una calidad de vida mejor.
Armona: mediante las actividades socio ambientales los participantes podrn sentir
sentimientos de tranquilidad y de poder expresarse a travs de estas tareas y la importancia
que tiene las aportaciones que estn haciendo al medio ambiente.
Solidaridad: por la predisposicin de su participacin a las actividades creando un camino a
sus ideales un nivel ecolgico para un bien comn, que les permita tener una mirada ms
constructiva y empoderamiento para el manejo de las situaciones que hayan vivido.
Proactividad: Porque se buscara la manera de generar recursos y la intervencin
participativa de las personas.
Participacin ciudadana
Equidad entre las polticas y las dimensiones tanto en las instituciones como en las
localidades.

17

3.5.

Proceso a desarrollar (pasos ordenados segn el mtodo respectivo)

En cuanto a la propuesta gira alrededor de varios mtodos detallaremos cada uno y la relacin
que tienen teniendo una mirada integradora. Entonces empezaremos por nuestro primer
mecanismo que es la mesa de concertacin.

La mesa de concertacin se define como: La concertacin es el proceso por el cual partes con
diversos

intereses llegan a acuerdos sobre determinado fin. Concertar es buscar el

entendimiento, teniendo en cuenta a la vez las diferencias de los participantes implicados en el

proceso. La concertacin no se logra de la noche a la maana: requiere un proceso que va
desde la identificacin del problema hasta la discusin de las perspectivas y la toma de
decisiones. (Durand & Lora, 2005).

Esta nos permitir tener un dialogo profundo sobre las posibles actividades-socioambientales, ya
que el Cepan tiene una mayor participacin en mesas de concertacin y mayor influencia en cuanto
a las polticas Publicas.

Como la propuesta est basada en mujeres, nios, nias y adolescentes que han sufrido violencia
intrafamiliar se propone el modelo teraputico porque dentro de este "Se caracteriza por el manejo
de las relaciones y de los procesos comunicativos que generan tensiones entre el sujeto individual o
colectivo y su ambiente (Molina y Romero, 2001).

El modelo que presentamos nos da la oportunidad de poder implementar actividades, en donde

puedan socializar, comunicarse, sensibilizar y generar en ellos un papel importante para la
realizacin de dicha propuesta adems de la propia realizacin como persona de los beneficiarios de
la institucin como la de los trabajadores.
El objetivo del trabajo grupal es: posibilitar un espacio de reflexin, conocimiento y contencin
p0ara que las mujeres desnaturalicen los vnculos violentos y asuman el compromiso de evitar toda
accin violenta sobre ellas o sobre otras personas (Garca, Robles, Rojas y Torelli, 2008).

Dentro de este mtodo encontramos el trabajo social de grupo en donde plantea en una de sus
subdivisiones el Socioterapeutico que estn dirigidos a ayuda y que puedan tener una mirada ms
afondo de su entorno ya que este tiene como objetivo trabajar sobre el conflicto que est pasando la

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persona como sus relaciones, capacidades y responsabilidades sociales, en este caso sera factible
que se forme un grupo con los mismo profesionales y beneficiarios para que estos puedan
desahogarse y no verse afectados en el momento que tengan que ejercer sus trabajos y seguir su
vida cotidiana con sus familias, teniendo un trabajo en equipo para desarrollar estas capacidades y a
la vez poder aportar al medio ambiente.

Estas familias que han sufrido maltrato o violencia son personas que en algn momento se sienten o
sintieron aislados y no comprendidos, el tener que recurrir a un institucin como lo es la Cepam, no
es tan fcil el hacerse presente y contarle al profesional lo que est ocurriendo mucho menos un
nio/a o un adolescente, es por eso que planteamos el mtodo de grupo como socioterapeutico y a la
vez como grupo de autoayuda.

El tener estos mtodos juntos nos da la apertura necesaria para poder trabajar las tres dimensiones
de la sostenibilidad en primero porque al momento de elaborar un grupo, estar compuesto por una
sola problemtica en comn que han vivido los participantes, dndole mayor apertura a desahogarse
y contar lo que han vivido durante aos.

Luego al trabajar con el mtodo socioteraputica es la ayuda que le brindara los profesionales de la
institucin proponiendo actividades, tcnicas etc. que les permita modificar la vida de estas
personas en conjunto, en donde se sientan identificados y capaz de poder ejerce sus propias
capacidades y habilidades para cambiar la situacin en la que han vivido o viven.

El trabajo de grupo que en este caso sera de autoayuda facilitara primero el propio reconocimiento
y a la vez como actuar como ejes de reparacin de las experiencias vividas de cada uno de sus
miembros, que han marcado su entorno familiar, a travs de esto se producir la transformacin y la
prevencin, tenindose como pilares de ayuda entre todos los conformantes del grupo.

Teniendo grupos elaborados de autoayuda con miembros que han sufrido violencia intrafamiliar a
travs de este grupo y de la teora bioenergtica que permite a estos individuos expresar lo que
siente un buena estrategia o tcnica seria el implementarle actividades socio ambientales que les
permita expresar a travs de estas sus emociones, el poder trabajar como equipo y a la vez poder
aportar la cuidado ambiental y crear con estos materiales de ventas para seguir con las autogestiones
de estas dichas actividades.

Ahora mencionaremos los pasos integrado en base a los mtodo que son:

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1. Proceso de investigacin: En donde se tiene en cuenta la valoracin econmica para

identificar cules son los recursos que se tiene y cuales haran falta antes de empezar las
actividades propuestas por el grupo, para que este sea afectivo depender que se planteen el
tiempo de duracin, tareas y los resultados que quisieran obtener.

2. Proceso de Anlisis de Diagnstico: En base a la creacin del grupo se ha hecho un breve

diagnsticos de los miembros que conforman el grupo las problemticas que tiene en
comn proponiendo cambios, capacidades y habilidades de apoyo mutuo basadas en un
trabajo socio- ambiental dndoles la oportunidad de aportar a la naturaleza, adems de la
prevencin y el manejo de autogestiones para implementar ms actividades.

3. Proceso de Planeacin: es el momento de plantearse un cronograma de actividades con sus

respectivos objetivos, tareas, responsables, materiales, recursos humanos y econmicos, el
teniendo elaborado esta matriz al momento que el grupo tenga todo preparado estar listo
para realizar su propuesta, cabe recalcar que adems de los objetivos de cada actividad o los
resultados, tambin estn los de manera grupal e individual con diferentes miradas o
beneficios e intereses para cada Ser Humano.

4. Proceso de ejecucin: Es ya el ejecutar todas las actividades propuestas anteriormente en

conjunto con los profesionales que va encaminando a los beneficiarios de la fundacin,
dejndoles en claro que cada actividad realizada es parte de una terapia y responde a ciertos
procesos tanto ambientales como sociales y econmicos basadas en tcnicas tratando de
orientarlos y buscar el empoderamiento de los participantes de los grupos y que estos
comprendan todo el proceso que estn viviendo.

5. Proceso de Evaluacin: este pase hacer un sistema de retroalimentacin en la que cada mes
debera evaluarse como est funcionando las actividades propuesta que si esta teniendo un
impacto social en los participantes del grupo, a la vez uno ambiental y econmico de como
ahora trabajan o se expresan a travs de lo aprendido mutuamente, para esto se medira las
interacciones, la cohesin, etc. variables claves que contenga las dimensiones mencionadas
anteriormente para con estas elaborar estrategias para nuevas actividades con enfoques,
polticas y teoras que permitan el desarrollo pleno de sostenibilidad de esta institucin.

20

3.6.

Estrategias por cada paso (que derivan del proceso del punto anterior, es decir,
deben ir dentro de los pasos del Proceso), evidenciando estrategias sociales,
econmicas y ambientales.

Dentro de cada paso del mtodo planteado anteriormente se proponen estrategias que incorporen
las dimensiones de sostenibilidad.

1. Organizacin y Concertacin interinstitucional: trabajo en redes, Mesas de concertacin,

Comisiones mixtas, Comits de gestin local y otros.
2. Ecologa humana y ecologa social: comunidad csmica.
3. Acceso a nuevos mercados.
4. Mejora de la imagen de la Fundacin.
5. Ahorro en costos.
6. Mejora la calidad de vida de los beneficiarios y los trabajadores
7.

Responsabilidad por el medio ambiente

8. Ampliar redes institucionales y de apoyo.

9. Promover Poltica Pblicas.
Estas estrategias estn implementando en la parte la investigacin que corresponde al proceso del
mtodo en base a estas tres se podr investigar tanto en los beneficiarios y trabajadores cuales son
las actividades socio-ambientales que desean participar, adems planteamos unas Estrategias con
sus actividades:

a. Proporcionar los recursos fsicos y los materiales necesarios para que los participantes
inicien la produccin de artesanas en base a material reciclado para su comercializacin que
permita generar recursos e ingresos para el sustento del proyecto y la activacin de talleres
que impulsen la propuesta planteada.

ACTIVIDADES:
1. Definir el material audiovisual que sirva de gua y proporcione las ideas con las cuales
se trabajar en la elaboracin de productos reciclados de marca Cepam
2. Coordinar con empresas procesadoras de plstico la entrega de material sobrante y para
desecho que pueda ser reusado por los participantes de la propuesta, con el fin de
elaborar productos reciclados para su futura comercializacin.
3. Facilitar el material recolectado y el material de trabajo como pinturas, papel, pinceles,
tijeras, goma, silicn frio y caliente, con el fin de iniciar el proceso de produccin de
productos artesanales que se elaboren en base de material reciclado

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4. Organizar una exposicin en las instalaciones de Cepam, con todos los materiales
elaborados por las participantes y que pueda ser visitada por toda la comunidad.

b. Coordinar 1 campaa de reforestacin mensual, estableciendo una alianza estratgica en

Conjunto con el Municipio de la Ciudad, en donde los participantes de Cepam e invitados en
general desarrollen una maana de reforestacin en un rea estratgica establecida por el
Cabildo Ciudadano.

ACTIVIDADES:
1. Iniciar actividades de coparticipacin entre el Programa de inclusin socio-ambiental de
Cepam, con el Cabildo de la ciudad, delimitando fechas y lugares de reforestacin, que
tengan una periodicidad trimestral de implementacin.
2. Coordinar en conjunto con el Municipio, los recursos naturales y fsicos que se dotarn
para el desarrollo de la campaa de reforestacin.
3. Promocionar en medios de comunicacin la campaa de inclusin socio-ambiental y el
trabajo en conjunto con el Municipio de la ciudad, promoviendo la importancia del
desarrollo sustentable, el crecimiento social y la conciencia ambiental.

c. Elaboracin de productos para fechas especiales, que sean guiados a travs de la formacin
en talleres de manualidades, con la finalidad de generar recursos e ingresos para las
actividades de la fundacin.

ACTIVIDADES:
1. Desarrollo de talleres mensuales, en los cuales se impulse la inclusin de las
participantes de Cepam y se invite al pblico en general a participar de los talleres
inclusivos, donde se impulse la produccin de manualidades que sirvan para la
comercializacin y la captacin de ingresos.

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