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RESUMEN CUATRIMESTRAL
ANTECEDENTES Y BASES TERICAS DE LAS PSICOTERAPIAS
BREVES
Orgenes y evolucin de la terapia del comportamiento
Trabaja
con
tcnicas
de
relajacin,
relajamiento
muscular,
meditacin, etc.
Es
comn
que
se
combine
con
otros
tipos
de
terapia,
Se
da
el
aprendizaje
por
aprendizaje observacional.
imitacin,
aprendizaje
vicario
un
esquema
prexistente,
adecuado
para
integrarla
comprenderla.
Principios
que
rigen
el
aprendizaje
por
descubrimiento:
simple
para
que
un
alumno
determinado
pueda
comprenderlo)
o Secuencia de presentacin
o Forma y frecuencia del refuerzo. (La constatacin de
cualquier resultado intermedio debe llegar en el momento
en que el aprendizaje est comparando los resultados de sus
intentos con alguno de los criterios de lo que desea lograr)
AUSUBEL. Aprendizaje significativo.
la
ROBERT GAGNE:
primera
vez
por
Ivn
Pvlov.
La
forma
ms
simple
de
natural)
una
respuesta
(RI
Respuesta
experimento
del
pequeo
Albert
consiste
en
un
ambientales, el aprendizaje
realizar
menos
menudo
por
lo
general
nos
proporciona
Cuando
recompensa
esto
sucede,
el
investigador
proporciona
una
Contracondicionamiento
Una respuesta condicionada puede ser eliminada mas eficazmente
si se condiciona una nueva respuesta al estimulo condicionado, al mismo
tiempo que se extingue la anterior respuesta condicionada.
El
Contracondicionamiento,
es
un
recurso
teraputico,
un
3.
4.
5.
6.
7.
programa.
8. La conducta extinguida puede reaparecer tras un intervalo.
Reforzamiento positivo
Es un evento que cuando se presenta inmediatamente despus de
una conducta, hace que esta suceda con ms frecuencia o aumenta la
probabilidad de que ocurra. El termino de reforzador positivo es, en
cierta medida, sinnimo de la palabra recompensa. Una vez que algo
funciona como reforzador positivo para una persona determinada, y en
una situacin concreta se puede utilizar para reforzar otras conductas de
esa misma persona en otras situaciones. Junto al concepto de refuerzo
positivo, el principio del refuerzo positivo establece que, si una situacin
dada una persona hace algo que es seguir inmediatamente por un
reforzador positivo, es ms probable que esa persona haga de nuevo la
misma cosa cuando se enfrenta una situacin similar.
Factores que influyen sobre la eficacia del refuerzo positivo.
1. Seleccionar la conducta que se quiere incrementar
2. Elegir el reforzador (cada cual es cada cual)
3. Privacin y saciedad
4. Inmediatez
5. Instrucciones: uso de normas
6. Refuerzo contingente frente a refuerzo no contingente
7. Cmo independizar al estudiante del programa y volver a los
reforzadores naturales
Reforzamiento negativo
Ocurre cuando una respuesta se incrementa por el cese o
remocin de un refuerzo (estimulo) contingentemente a emisin de esa
respuesta. Es evidente que en este caso, el refuerzo tiene propiedades
inversivas. Tambin es conocido como
como condicionamiento de
escape.
Condicionamiento aversivo o Terapia aversiva
fuertes
las
adicciones.
En
el
pasado,
la
terapia
Un cojn con un
una
variacin
de
condicionamiento
aversivo
llama
Desensibilizacin sistemtica
Su caracterstica principal es la aproximacin sucesiva del sujeto a
situaciones que le producen una exacerbacin disfuncional de conductas
(emocionales, cognitivas o comportamentales) y que lo lleva a consulta. Se trata
de una tcnica muy utilizada en el tratamiento de los desrdenzes de ansiedad,
especialmente en las fobias. Consiste en la aplicacin de una jerarqua de
estmulos estresantes a travs de imgenes visuales.
Moldeamiento
Consiste en reforzar consistentemente conductas semejantes a la conducta
que pretendemos que el sujeto adquiera y eliminar mediante extincin aquellas
que se alejan de la conducta deseada.
Encadenamiento
Supone descomponer una conducta compleja en conductas sencillas, de
manera que cada una de ellas suponga un eslabn de la cadena. La adquisicin
de la conducta se produce mediante el reforzamiento de los eslabones.
Desvanecimiento
Se basa en la reduccin de la conducta, paulatinamente como los
colores que se van desvaneciendo, la conducta puede ir degradndose
poco a poco de tal forma que esta no se haga. Como un alcohlico que
primero puede tomar a diario, luego se le pide que lo haga slo 3 das,
luego slo un da a la semana y as sucesivamente.
Cognicin
Significa creencia, pensamiento, expectativa, actitud o percepcin,
procesos y estados mentales de agentes inteligente, como comprensin,
inferencia, toma de decisiones, planificacin y aprendizaje.
Este concepto es frecuentemente utilizado para significar el acto
de conocer o conocimiento y puede ser definido, en un sentido cultural o
social, como el desarrollo emergente de conocimiento dentro de un
grupo que culmina con la sinergia del pensamiento y la accin.
Los terapeutas cognitivos tratan principalmente que las personas
liberen sus creencias y pensamientos errneos que de tal forma ayudan
a superar sus dificultades o deliberar.
Para el conductismo la psicologa se convirti estudio de las
respuestas observables y su relacin con los estmulos observables. Pero
con el tiempo la psicologa se enfoco en cules eran las relaciones entre
el estimulo y la respuesta llegando a la conclusin de que por medio
exista un mecanismo de la mente que interpreta las seales a este
mecanismo se le conoce como cognicin.
Percepcin
Es un proceso nervioso superior que permite al organismo, a
travs de los sentidos recibir, elaborar e interpretar la informacin
proveniente de su entorno. Es uno de los procesos cognoscitivos, una
forma de conocer el mundo. Incluyen la bsqueda de la obtencin y el
proceso complejo que depende tanto de la informacin que el mundo
entrega, como de la filosofa y de las experiencias de quien percibe.
La percepcin es un proceso nervioso superior que permite al
organismo, a travs de los sentidos, recibir, elaborar e interpretar la
informacin proveniente de su entorno.
Atribucin
externa
atribucin
circunstancial:
No
hay
Es estructurada y directiva.
(Albert Ellis)
reestructuracin
cognitiva
Beck)
Mtodos de
afrontamiento
Meinchenbaum)
autoinstruccionales
Enfoque multimodal
Arnold Lazarus
las
ideas
irracionales
del
cliente
modela
C. Consecuencias,
emociones:
representa
la
Ejemplos Racionales
con usted.
C) Se deprime el resto del da,
ocupado
C) Sigue insistiendo hasta poder
no tiene amigos.
fracaso.
Ideas o Creencias Irracionales o Evaluaciones demandantes.
Se caracterizan por su rigidez y total intolerancia a la frustracin.
Las demandas o exigencias absolutistas pueden agruparse en 3
creencias irracionales bsicas:
1. Demandas sobre uno mismo. Debo hacer las cosas bien y merecer la
aprobacin de los dems por mis actuaciones. (Yo debo, Yo necesito)
2. Demandas sobre los otros o los dems. Los dems deben actuar de
forma agradable, considerada y justa. (l debe, l necesita)
3. Demandas sobre la vida o el mundo. La vida debe ofrecerme unas
condiciones buenas y fciles para que pueda conseguir lo que quiero sin
mucho esfuerzo y comodidad. (El mundo debe, El mundo necesita)
Ellis propone el concepto de autoaceptacin consistente en algo
que podramos llamar el amor incondicional a nosotros mismos,
querernos y valorarnos por el hecho de existir, sin calificarnos en
ninguna escala de valores. (Podemos calificar las conductas, pero no a
las personas)
Metas de la terapia.
1. Aprender a pensar racionalmente, de forma apropiada y ms
2.
3.
4.
5.
6.
funcional.
Autoaceptacin incondicional.
Desarrollo de la tolerancia.
Prctica de la flexibilidad.
Atreverse a asumir riesgos.
Descartar la utopa.
Bsicamente, el enfoque de Ellis, trata de ensear a sus clientes a
contrarrestar
afirmaciones
irracionales
sobre
mismos,
con
reinterpretaciones
racionales
sobre
los
acontecimientos
perturbadores.
La TREC fue aplicada con xito en una amplia variedad de
problemas, como una depresin, miedo extremo y falta de confianza en
s mismo.
Entre todas las metas, se encuentran 2 pilares fundamentales de
un
estilo
de
vida
psicolgicamente
sano:
La
autoaceptacin
en
los
sntomas
presentados.
Se
sienten
menos
creencias absurdas
Referenciar
Reencuadrar
Ensear aceptacin incondicional
Ejercicios para combatir la vergenza
Imaginera racional-emotiva
Desensibilizacin implosiva en vivo
exigencia.
Precisin semntica: en base a la idea de que el lenguaje termina
al pensamiento
Referenciar (ventajas e inconvenientes de mantener un habito)
Frases de superacin y autoindoctrinamiento en filosofas
racionales
Detectar, discutir y cambiar las falsas atribuciones, buscando
hiptesis alternativas.
Usar la imaginacin y la fantasa
Humor e intencin paradjica
Ensear la TRE a otras personas.
que
ellos
para
mostrar
las
creencias
irracionales
su
modificacin.
Inversin del rol racional: se pide que el paciente adopte el papel
de representar el uso de la creencia racional en una situacin
simulada y comprobar as sus nuevos efectos.
Ejercicio de ataque a la vergenza( para superarla): se anima al
cliente a comportarse en publico de forma voluntariamente
vergonzosa para tolerar as los efectos de ello
Ejercicio de riesgo: se anima al paciente asumir riesgos calculados
Repeticin de frases racionales a modo de auto-instrucciones
al
paciente
construir
textos
racionales
de
racionales
en
habilidades
castigarse
sociales,
sus
conductas
especialmente
en
asertividad.
11 CREENCIAS IRRACIONALES BSICAS DE ALBERT ELLIS
Idea irracional n 1: Es una necesidad extrema para el ser humano
adulto el ser amado y probado por prcticamente cada persona
significativa de la sociedad
Idea irracional n 2: Para considerarse una mismo valioso se debe ser
muy competente, suficiente y capaz de lograr cualquier cosa en todos
los aspectos posibles
Idea irracional n 3: Cierta clase de gente es vil, malvada e infame y
debe ser seriamente culpabilizados y castigados por su maldad
Idea irracional n 4: Es tremendo y catastrfico el hecho de que las
cosas no vayan por el camino que a uno le gustara que fuesen.
Idea irracional n5: La desgracia humana se origina
por causas
irracional
n7:
Es
ms
fcil
evitar
que
afrontar
ciertas
solucin precisa,
de terapia cognitiva
los
distintos
tipos
de
pensamiento
disfuncional
estn
los
siguientes:
Pensamiento dicotmico. Pensar en trminos absolutos; por ejemplo,
pensar que uno es un desastre si obtiene una nota inferior a una
matrcula de honor.
Inferencia arbitraria. Consiste en extraer una conclusin a partir de
una evidencia inadecuada; por ejemplo, malinterpretar el ceo de un
transente, pensando que expresa desaprobacin hacia l o ella.
Sobregeneralizacin. Consiste en extraer una conclusin general a
partir de unos pocos casos. Por ejemplo, suponer que un simple fallo
significa que uno no puede resolver nada con xito.
Magnificacin. Es exagerar el sentido o el significado de un
acontecimiento particular, por ejemplo, creer que no tener algo que
uno quiere mucho es terrible o catastrfico.
El primer paso del procedimiento de Beck consiste en identificar
los pensamientos disfuncionales y los
Pensamientos
automticos:
Son
los
pensamientos
evaluativos,
errneas,
en
el
sentido
de
dar
una
falsa
imagen
adaptarse
los
problemas
analizarlos
para
intentar
resolverlos.
Muy al contrario, los pensamientos automticos se caracterizan
por:
1. Son una charla interna referida a temas muy concretos: Una
persona que teme ser rechazada por otros se dice a s misma: La
gente me mira y me ve mal; Otra persona, con temor a la
contaminacin de los grmenes se repeta; tengo que tirar esta
conserva, seguro que est contaminado; una tercera persona,
mientras estaba con su pareja se deca: seguro que nuestro
noviazgo termina mal.
2. Aparecen como mensajes recortados en forma de palabras
clave. Un hombre estaba ansioso y pendiente de que en cualquier
momento su corazn pudiera acelerarse y producir un infarto, se
imagin tendido en el suelo desmayado y solo y fugazmente se le
pas por su mente el pensamiento: me va a dar; un estudiante
deprimido recordaba vivamente el da en que suspendi varias
asignaturas
se
le
pasaba
por
su
cabeza
rpidamente
pensamientos
reflexivos
ni
productos
del
anlisis
Tristeza:
Evocada
cuando
hay
una
percepcin
de
prdida,
decepcin.
Alegra o euforia: Se sigue de la percepcin de ganancia, tiene
como consecuencia reforzar la actividad dirigida a alcanzar una
meta.
Ansiedad o miedo: Evocada cuando las personas se preocupan por
su vulnerabilidad, tiene como consecuencia sentirse obligado a
retirarse.
Clera: se da cuando uno se centra en lo ofensivo de la amenaza,
genera como consecuencia la defensa propia, la agresividad o
contra ataque.
Caractersticas
Por qu no
es realista?
Respuestas
racionales
1.
Pensamiento
todo o nada /
pensamiento
polarizado)
Tendencia a evaluar
sus cualidades
personales o las
situaciones,
recurriendo a
categoras
extremas: fracas,
se perdi, le fall, se
acab, etc.
Porque nada ni
nadie es 100%
algo. Y sobre todo,
nada ni nadie es
perfecto. Y lo
perfecto es
demasiado
exagerado para ser
real en las
personas.
2.
Generalizacin
excesiva/
sobregeneraliza
cin
nunca se me da,
todo me sale mal,
nada es bueno para
m.
personas.
3.
Filtro mental
/abstraccin
selectiva
Elegir un detalle
negativo de
cualquier situacin y
fijarse
exclusivamente en
l, percibiendo as
que toda la situacin
es negativa: ya ven
como es mala la
gente?, te fijas en
cmo tengo mala
suerte?, ya vez
cmo no me
equivoco con la
gente?
Porque un solo
detalle no define
todo un
acontecimiento.
4.
Descalificar lo
positivo
No se trata
solamente de
ignorar lo positivo,
sino incluso
transformar lo
positivo en su
opuesto como si no
pudiera existir. Me
fue bien por pura
suerte; no tengo
ningn talento.
Porque lo positivo
es real en nuestras
vidas, o bueno de
nuestro mundo est
ah porque ah tiene
que estar, muchas
veces inclusive a
pesar nuestro.
5.
Saltar a
conclusiones /
lectura del
pensamiento /
error del
adivino
/interpretacin
del
Fijarse en sus
propios errores,
temores e
imperfecciones y
exagera su
importancia: he
cometido un error
imperdonable teng
o una nariz
Ojal no hubiera
cometido ese error, pero
comprendo que los seres
humanos cometemos
muchos errores, y
muchas veces
aprendemos de ellos, y
era necesario que yo me
equivoque para madurar.
Pensamiento
6.
Magnificacin y
minimizacin
espantosa y hace
pequeas sus
cualidades: da igual
que sea amable
nadie seme querr
acercar por eso.
nosotros mismos a
oro le resulte
atractivo, o algo
que nos parezca
imperdonable a
otro le haga
sentirse
identificado.
Y en cuanto a mis
defectos que no puedo
remediar como los
fsicos, pueden parecer
menos importantes si yo
dejo de hacerles tanta
propaganda. Despus de
todo, las calles estaran
vacas si solo se les
permitiera transitar a los
que son perfectos.
7.
Razonamiento
emocional
Consiste en crecer
que soy como me
estoy sintiendo en
este momento. Si
me siento
inseguro en ese
momento, incluso en
circunstancias
particulares
entonces empiezo a
creer soy alguien
inseguro.
Porque a veces es
el contexto fsico el
que crea la ilusin
de que la persona
carece de ciertas
habilidades. Por
ejemplo: creer que
no se tiene nada
interesante que
decir, en un
contexto en el que
no se est
familiarizado.
A menudo se siente
incapaz de hacer ciertas
cosas, sin embargo
cuando reviso mis
recuerdos me doy cuenta
que en muchas ocasiones
he realizado ese tipo de
cosas con eficacia en
contextos distintos.
Puedo creer que soy
inseguro porque me da
temor pararme frente a
un grupo a exponer un
tema acadmico, sin
embargo me siento muy
tranquilo estando frente
a ese grupo organizando
una fiesta.
8.
Enunciaciones
tipo debera
Consiste en creer
que slo existe una
manera en a que
deben ser las cosas,
a menudo
aprendidas de
nuestra cultura.
Puedo estar
acostumbrado a una sola
forma de pensar y
dirigirme al mundo; pero
cuales son las pruebas de
que las cosas tienen que
ser de ese modo. Los
debesmos son la
semilla del odio y la
desilusin.
9.
Etiquetacin
errnea /
rotulacin
negativa
Consiste en referirse
a una persona en
base a una
caracterstica
particular como si
esta pudiera definir
toda su
personalidad. Como
decir que alguien es
un llorn; un
superficial, un
cobarde, etc.
No es realista,
porque la
personalidad de la
gente est formada
de muchos rasgos y
caractersticas
diversas, por lo
tanto no podemos
definir a alguien
fijndonos en un
solo aspecto, que ni
siquiera es
constante.
10
.
Inculpacin a s
mismo o a los
dems
Atribuir la culpa de
lo que sucede a la
incompetencia o
falta de cooperacin
de los dems; o
incluso a sus malas
intenciones. O por
otro lado atribuir
que todo lo malo
que sucede es por
causa nuestra. Solo
por estar ah.
Por lo que se ha
mencionado antes,
que en las
relaciones humanas
lo que sucede es
una responsabilidad
compartida. Es
decir, uno lo hace,
y otro ,lo permite,
uno lo dice y otro lo
interpreta, etc.
Es importante que yo
considere antes de culpar
a los dems cual es mi
participacin en los
acontecimientos y antes
de atribuirme toda la
responsabilidad
considerar cual es la
contribucin de los
dems.
11
.
Extremismo /
versin
catastrfica
Proyectar nuestros
temores
catastrficos
basados michas
veces en
experiencias
pasadas, en algunos
aspectos de la
personalidad de las
otras personas o de
s mismos. Como no
volver a hablarle
nunca ms a alguien
que me decepcion.
12
.
Personalizacin
Esta distorsin es la
madre de la culpa.
Usted asume la
responsabilidad ante
un hecho negativo
cuando n o hay
fundamento para
que lo haga.
Usted ha
confundido entre
tener influencia y
tener control sobre
otras personas. Se
siente como si el
mundo estuviera
sobre sus hombros.
13
.
Explicaciones
prejuiciosas
Atribuir reacciones,
conductas, procesos
mentales, etc.
Basndose en ideas
preconcebidas sobre
una persona, o un
grupo de personas.
No se puede hablar
con certeza de
alguien si no se le
conoce lo
suficiente; adems
no es muy
confiable hacer
generalizaciones o
hablar a la ligera de
los dems.
FALACIAS
1. Falacias
de
control:
existen
dos
formas
en
que
puede
que los
tcnicas
didcticos.
Tcnicas cognitivas.
Deteccin de
cognitivas,
tcnicas
pensamientos
conductuales
automticos:
los
aspectos
sujetos
son
los
preguntas
sobre
la
extensin
terapeuta puede
duracin
de
las
modifique
sus
cogniciones
desarrolle
nuevas
se
ve
afrontando
determinadas
situaciones,
de
incremento
actividad,
clasificacin
en
y
psicosocial.
Como
cerca
del
50%
de
los
funcionamiento
psicosocial,
son
seales
que
aconsejan
para
las
distintas
variedades
de
psicoterapia
desarrolladas
los
familiares,
con
la
sino
finalidad
que
se
especfica
vale
de
de
tcnicas
fomentar
la
desarrollar
habilidades
de
Dilogo interno:
Es el hablar con nosotros mismos, constantemente nosotros nos
estamos hablando, sin interrupcin, y lo que nos decimos afecta
nuestros pensamientos, interpretaciones y conductas a travs de toda
nuestra vida. Podemos ir hacia adelante, motivarnos o deprimirnos. Y lo
que nos digamos puede tensionarnos, ponernos fuera de nosotros
mismos, calmarnos o disipar nuestros temores.
Es sorprendente cmo el hablar con uno mismo se parece en
mucho a una profeca de auto cumplimiento. Esto es, que algo que
deseas por mucho tiempo que suceda, llega a suceder debido a tu
propia intervencin personal.
Cambio del dilogo interno:
Cambiar el dilogo interno y pensar en positivo son las claves para
combatir la depresin. Cuando una persona tiene en su mente
predominantemente pensamientos negativos que le crean ansiedad y
que le hacen ver el mundo de una forma muy negativa, ese estado de
nimo lo ir conduciendo a sentirse cada vez peor, mientras que si esa
persona es capaz de aprender a hablarse a s mismo de otra manera,
ms positiva, ms racional y cercana a la realidad, va a tener un estado
de nimo ms positivo que le va a ayudar a superar las situaciones
desagradables que la vida le vaya proporcionando.
La clave de este cambio es, segn este experto, hacer un anlisis
del tipo de conversacin que uno tiene consigo mismo. Siempre
preocupaciones,
superar
tareas,
etc.
La
secuencia
del
entrenamiento es la siguiente:
El terapeuta ejecuta inicialmente la tarea mientras habla para s
interno
se
da
origen
nuevos
comportamientos,
ms
de
una
terapia
eclctica
tcnicamente
(tericamente
(Behaviour);
Imaginacin
Emocin
(Imagery);
(Affect);
Razonamiento
Percepcin
(Cognition);
(Sensation);
Relacin
se
expresa
en
el
motivo
de consulta
inicial.
Despus
se
sensaciones
estimulacin
sexual
placentera/displacentera.
Imaginera: sueos, recuerdos o imgenes recurrentes de carcter
molesto. Autoimagen fsica-corporal. Imgenes y fantasas preferidas.
Efectos sobre otras modalidades.
Conducta: actividades y conductas manifiestas. Hbitos o actividades
que se desearan incrementar o disminuir, habilidades o carencias
conductuales.
Cognitivo: listado de autodialogos negativos que generan emociones y
conductas
disfuncionales.
Pensamientos
automticos
creencias
niveles
implicados
en
un
problema
particular
de
una
modalidad.
Por ejemplo, tenemos un caso que presenta el siguiente perfil
multimodal:
B: hace poco ejercicio. Fumador
A: Depresin
S: Sntomas de mareo
I: Se ve poco atractivo
C: Perfeccionista. Cree que debe ser competente en sus actividades de
manera rgida. Catastrofismo ante errores o su anticipacin.
CO: Evita acercarse a chicas atractivas.
S: Incapaz de hacer amistades con chicas.
Este enfoque multimodal de evaluacin constituye una poderosa
alternativa a los sistemas unidimensionales apuntados por
otros
Enfoques
basados
en
terapias
imaginativas,
hipnoteraputicas.
C: Enfoques conductuales tradicionales.
CO: Enfoques cognitivos y constructivistas.
S: Enfoques sistmicos, interpersonales y psicosociales.
regresivas
reas implicadas
rea cognitiva:
Trastornos
del
pensamiento
de
otras
activides
mentales
rea afectiva:
rea somtica:
rea interpersonal:
rea conductual:
adems la accin.
Incluye tareas para realizar entre las sesiones
llegar.
Es organizado en el consultorio
Tolerante
Flexible
Tiene una actitud reflexiva
Evita insistir en algo que reviste inters personal para l, pero que
problema
Sabe cundo debe fomentar la desercin y cuando no
Evita ponerse de parte de uno de los miembros.
Se abstiene de adoptar una actitud demasiada profesional y de
familia.
Por lo general la gente es incapaz de informar adecuadamente
sesin.
El modelo para la etapa social son las reglas de cortesa que
explique
su
posicin
cuestin.
El terapeuta debe respetar la jerarqua interna de la familia si
quiere ganar la buena voluntad pero, desgraciadamente sus
menos involucrado
El terapeuta no har ninguna interpretacin o comentario para
ayudar al individuo a ver el problema bajo una prospectiva
diferente.
Mientras el terapeuta ingiere sobre el problema y estimula a la
gente a que hable debe observar cmo acta y que dice cada uno
de
los
entrevistados
sin
comunicar
jams
estos
sus
observaciones
Hay tres maneras de recibir informacin sobre el problema 1) el
terapeuta
dejar
que
la
familia
exprese
el
problema
personas
Un nio puede desobedecer a alguien de tres maneras distintas 1)
revelndose en abierto desafo 2) limitndose a no hacer caso 3)
adems de no hacer caso da seales en general de que no puede
padres y la escuela.
Es tpico que uno de los padres acuse al otro de ser demasiado
severo con el nio, para ser acusado a su vez de tratarlo con
excesiva blandura.
mismo
sesiones
La tarea del terapeuta es comprender el problema y formularlo de
inconsciente
del
modo
manifiesto
del
lenguaje
examinan
la
naturaleza
de
la
situacin
problemtica
las
propias
cent
una
situacin
compleja
en
una
cadena
de
decisiones
identificacin
valoracin
de
las
La seleccin de las ideas que deben ser refutadas. Una vez que
han sido detectadas las principales ideas irracionales se pueden
de la libertad que
eleccin,
que
se
est
tratando
en
el
mundo.
Se
debe
ser
un pensamiento
disfuncional.
El debate auto revelador
En l se plantea el uso de las experiencias
Evidentemente
no se ahonda
de
de un modelo de
al sujeto y lo inducir a
al dejar tareas
1. En el enfoque directo, lo comn es que el terapeuta les diga a los
integrantes de la familia que conocen y que comparten su deseo
de resolver el problema que los aqueja. Una vez convenido el
objetivo se ofrece la tarea como un medio de alcanzar el fin
deseado atreves de la terapia.
2. Cuando hay discrepancia entre los miembros de la familia sobre
propsitos que persiguen, se hace a veces necesario hallar el
modo de que la tarea le reporte alguna ganancia a cada uno de
ellos.
3. Veamos el enfoque directo, que puede emplearse cuando se prev
que la familia no cooperara fcilmente en la tarea, a menudo
puede utilizarse como primer paso, adoptando luego una forma
ms directa. Consiste en hacer que los miembros de la familia
hablen de sus dificultades de manera tal que estn pronto a
escuchar a quien pueda sugerirles que deben hacer.
pesadumbre,
cualidades
obsesivas,
falta
de
apetito,
Definicin
Libertad de expresin
Comunicacin directa, adecuada, abierta y franca
Facilidad de comunicacin con toda clase de persona
Su comportamiento es responsable y acepta sus limitaciones
Se responsabiliza de sus acciones y de sus errores.
cuando
Sexto y ultimo paso: para llegar a ser una persona asertiva es aprender
a evitar la manipulacin. Las tcnicas que se describen a continuacin
son formulas que han demostrado ser
estratagemas.
Tcnica del disco roto: repita su punto de vista con tranquilidad, sin
dejarse ganar por aspectos irrelevantes ( si, perosi, lo se, pero mi
punto de vista esestoy desacuerdo, pero)
Tcnica del acuerdo asertivo: consiste en incitar a la crtica para
obtener informacin que podr utilizar en su argumentacin (entiendo
que no te guste el modo en que actu la otra noche en la reunin. Qu
seguramente
podra
ser
mas
grosero.
Quiz
no
debera
persona
en
contra
de
su
voluntad.
Por
lo
general
este
consiste en el acto
consiste en
vestirse con ropas del otro sexo. Por lo general, el individuo guarda una
coleccin de ropa femenina que utiliza inminentemente mente para
tranvestirse, cuando lo ha hecho, habitualmente se masturba y se
imagina que es al mismo tiempo el sujeto masculino y el objeto
femenino de su fantasa sexual
Voyeurismo: la caracterstica esencial
DISFUNCIONES SEXUALES
Eyaculacin precoz
Dispareunia
Vaginismo
a travs de las
siguientes fases:
1. Instigacin de intercambios positivos. Se pide a cada individuo
que aumente las conductas que agradan al otro
2. Entrenamiento en comunicacin. Se ensea a cada individuo a
expresar pensamientos y sentimientos sobre lo que le gusta y
aprecia del otro, para ayudar a ese otro a expresar sus
sentimientos y a ser un oyente eficaz
3. Entrenamiento en la solucin de problemas. Los clientes
prenden a utilizar sus habilidades de comunicacin para
identificar y de resolver de un modo sistemtico dos problemas
que se dan en relaciones. Se les ensea a definir claramente y
ponerse de acuerdo sobre el problema que hay que resolver, a
generar soluciones, a elegir la solucin preferida por los dos, y
a evaluar la solucin durante un periodo de prueba
4. Generalidad. Los componentes principales para fomentar la
generalidad de los efectos del entrenamiento (a) los clientes
aprenden a observar su
EN EL TRATAMIENTO DE UN
MATRIMONIO
1. No debe restarse importancia a los problemas. No
debe
control,
se
restringe
la
variedad
de
opciones
visibles.
en
cuestiones
especificas,
formara
coaliciones
o seguida por al
no extraas
de la
esquizofrenia.
El trastorno psictico breve: es una alteracin psictica
que dura
se considera que
desorganizado:
su
caracterstica
principal
es
el
lenguaje
inapropiada.
El
lenguaje
desorganizado
puede
ir
extremo,
mutismo,
peculiaridades
de
movimiento
motora
manifestada
por
catalepsia
(incluida
la
de
de los
p.ej.
creencias
raras,
experiencias
perceptivas
no
habituales.)
PROBLEMAS DE PESO O TRASTORNOS ALIMENTARIOS
Anorexia nerviosa: rechazo a mantener un peso corporal mnimo
normal, miedo intenso a ganar peso y en una alteracin significativa de
la percepcin de la forma o tamao del cuerpo, la persona con este
trastorno
normal
son
entre los 12
y los 24
de comida
que
La caracterstica
que la
relaciona con este tipo de trastorno. Esta terrible situacin que puede
empezar con una simple idea de subir de peso puede llegar a
convertirse en una idea mortal mucho ms daina que la anorexia y
bulimia, pues el enferm
meses.
Tipos de vigorexia:
-la extrema actividad del deporte
- el comedor compulsivo para subir de peso y que ante el espejo se
sigue viendo muy delgado por lo que sigue comiendo mas.
El complejo de barbi: conjunto de trastornos que desarrollan
algunas nias, que crecen jugando con barbi y de mayores quieren ser
como ellas: altas, delgadas, rubias pero no lo son, por lo que empiezan
a odiarse a si mismas. Esto demostrara que jugar con barbi puede crear
en las nias una frustracin que las lleve a desarrollar enfermedades
relacionadas con los hbitos alimenticios.
La ortorexia: es la obsesin por comer
saludable, es un
trastorno
dirigido
al
problema:
modificar
las
condiciones
dirigido
las
emociones:
controlar
reducir
las
genera estrs.
Diferenciacin entre control interno y control externo:
Control interno: las personas creen tener el control sobre los sucesos
futuro y sus posibles consecuencias llegando a mejorar su rendimiento.
Control externo: creen que los acontecimientos
de la vida son el
como factores
susceptibles al cambio.
2.-fase de habilidades y ensayo: se instruyen y ejercitan habilidades
concretas de afrontamiento
3.-fase aplicacin y consolidacin: nos invita a practicar lo aprendido en
acontecimientos de la vida real.