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Este documento trata sobre la gestión de la innovación en los procesos logísticos. Explica que la innovación logística ha evolucionado de estar enfocada en el almacenamiento y transporte a una perspectiva más integral para satisfacer mejor las demandas de los clientes y reducir costos. La innovación logística requiere creatividad para encontrar soluciones que contribuyan al mejoramiento continuo de la compañía. Algunos procesos logísticos innovadores incluyen la implementación de tecnologías en centros de distribución, rediseño
Este documento trata sobre la gestión de la innovación en los procesos logísticos. Explica que la innovación logística ha evolucionado de estar enfocada en el almacenamiento y transporte a una perspectiva más integral para satisfacer mejor las demandas de los clientes y reducir costos. La innovación logística requiere creatividad para encontrar soluciones que contribuyan al mejoramiento continuo de la compañía. Algunos procesos logísticos innovadores incluyen la implementación de tecnologías en centros de distribución, rediseño
Este documento trata sobre la gestión de la innovación en los procesos logísticos. Explica que la innovación logística ha evolucionado de estar enfocada en el almacenamiento y transporte a una perspectiva más integral para satisfacer mejor las demandas de los clientes y reducir costos. La innovación logística requiere creatividad para encontrar soluciones que contribuyan al mejoramiento continuo de la compañía. Algunos procesos logísticos innovadores incluyen la implementación de tecnologías en centros de distribución, rediseño
ENSAYO: GESTIN DE INNOVACIN EN LOS PROCESOS LOGSTICOS
PRESENTADO POR: DIRLENIS PEA DE LA VEGA
BARRANQUILLA, SEPTIEMBRE 19, 2014
GESTION DE LA INNOVACIN EN LOS PROCESOS LOGSTICOS
La innovacin en la logstica ha sido una caracterstica continuamente vigente a lo largo
de su historia. De aquella primera logstica de los aos 50 dedicada al almacenaje y transporte se ha visto una transicin a la logstica actual, cuya evolucin no se debe a mejoras propias del proceso logstico en s mismo, sino que responde a una evolucin de las necesidades de las empresas para dar respuesta a las demandas de sus clientes o bien, para reducir costos e incrementar sus rentabilidades. Se puede hablar entonces de la innovacin en los procesos logsticos, analizando a las empresas y a los mercados desde una perspectiva global. La innovacin en la logstica empresarial se puede determinar como un proceso continuo, donde cada nueva estrategia se basa en el xito de una estrategia anterior aplicada dentro de la empresa y en el que es muy difcil establecer una reingeniera de procesos sin tener claro los objetivos del negocio y a donde se quiere llegar en un futuro. Las empresas constantemente presionadas por el factor competencia, el cual provoca la falta de fiabilidad en las proyecciones, y por el cambio de sus objetivos, provocado esto por la prdida de confianza hacia un futuro incierto, han cambiado su modelo organizativo buscando la agilidad y el dinamismo que actualmente requiere el mercado. Esto ha significado un gran avance en las estructuras de sus negocios y la aparicin del concepto de Logstica Integral enmarcado en una organizacin por procesos, logrando esta concepcin que la logstica abarcara todo el flujo de materiales y productos en una empresa y diera lugar a mltiples cambios en la organizacin empresarial, a las reingenieras de produccin y distribucin fsica, as como a un enfoque diferente del aprovisionamiento. Ahora bien, no cualquier mejora es innovacin, la simplificacin del trabajo, reorganizar la empresa o introducir una nueva variedad de productos tampoco es innovacin. Innovacin no es hacer ms de lo mismo pero mejor, la innovacin requiere creatividad para encontrar soluciones que contribuyan al mejoramiento continuo de la compaa,
es decir, ms all de la manera acostumbrada de hacer las cosas. Pero tambin se
requiere conocimiento profundo del negocio, de la Logstica y, en muchos casos, de las tecnologas de la informacin. Basados en una optimizacin global, se puede mencionar algunos de los procesos logsticos que contribuyen a la maximizacin de beneficios de una empresa:
Implementacin de tecnologas en los Centros de Distribucin, lo cual contribuye
al incremento de la productividad. Rediseo de la red de distribucin, incluyendo las fuentes de abastecimiento, el
transporte internacional, la localizacin de los inventarios.
Rediseo de la cadena de abastecimiento (Supply Chain). Disminucin de los tiempos de entrega.
Es importante agregar, que una empresa debe implementar la tendencia innovadorara
de manera pareja en toda la cadena de suministro y no redisear una sola rea, si bien es cierto un rea que siempre ha sido la mayor fuente de costos es el transporte y cuando se optimiza los costos del transporte hay una repercusin inmediata en la reduccin del costo logstico total, pues la realidad es que hoy en da se visualiza la logstica de una manera integral. Actualmente las empresas viven su afn por encontrar esquemas innovadores para mejorar sus prcticas logsticas, enfrentndose a un mundo cada da ms globalizado, por esta razn se esfuerzan por posicionar sus productos o servicios de manera oportuna y adecuada a un menor costo. Las empresas han encontrado en el desarrollo de mejores procesos logsticos la clave para lograr sus objetivos. De esta manera, la reingeniera de procesos, sistemas y la integracin de esquemas innovadores para la ejecucin de las actividades operativas en las diversas reas de la cadena de suministro es, para muchas compaas hoy, su estrategia de negocio.