Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
FRUNZETI
RZBOI I HAOS
Mircea
,,
MUREAN
Gheorghe
VDUVA
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
CUPRINS
Argument .................................................................................................. 7
RZBOI I HAOS
2.2. Rzboi asimetric de joas intensitate ........................................ 114
Capitolul 3 Unele perspective ale rzboiului asimetric ...................... 123
3.1. Inacceptarea dominanei ........................................................... 124
3.2. Schimbarea la fa a rzboiului ................................................ 132
3.3. Cerine, exigene, consecine ..................................................... 136
3.4. Caracteristici ale sistemelor i dispozitivelor ........................... 144
3.5. Experiena romneasc ............................................................. 147
Concluzii i sugestii.............................................................................. 151
RZBOI I HAOS
2.4.4. Se reduce oare rzboiul mediatic la prezentarea rzboiului
real de ctre media?! .................................................................. 254
2.5. Rzboiul economic .................................................................... 259
2.6. Rzboiul social .......................................................................... 264
2.7. Rzboiul cultural ....................................................................... 267
2.8. Rzboiul diplomatic .................................................................. 270
2.9. Rzboiul antirzboi ................................................................... 272
2.9.1. Un nou paradox: rzboi pentru pace, rzboaie pentru
stabilitate ..................................................................................... 273
2.9.2. Metamorfoza rzboiului .................................................... 278
2.9.3. Quo vadis?......................................................................... 281
Capitolul 3 Cunoaterea crizelor i conflictelor armate .................... 289
3.1. Cunoaterea gestionrii ............................................................ 293
3.1.1. Supravegherea i monitorizarea crizelor i conflictelor
armate ......................................................................................... 298
3.1.2. Decizia n procesul de gestionare a crizelor i conflictelor
armate ......................................................................................... 303
3.2. Tipologia gestionrii ................................................................. 307
3.3. Derularea procesului de gestionare a crizelor i conflictelor
armate .............................................................................................. 309
3.4. Cunoaterea structurilor care acioneaz ................................. 312
3.4.1. Structuri de culegere i prelucrare a informaiilor ........... 315
3.4.2. Structuri de decizie ............................................................ 323
3.5. Unele concluzii .......................................................................... 324
Capitolul 4 Cunoaterea geopolitic a rzboiului .............................. 327
4.1. China dinapoia unui zid cu geometrie fluid ............................ 338
4.1.1. Repere inconfundabile .................................................. 338
4.1.2. ntre nzvorre i izvorre .......................................... 342
4.1.3. Xianjiang falie sau confluen strategic? ................ 348
4.2. Iranul ntre rzboi i pace ......................................................... 358
4.2.1. O istorie clocotitoare .................................................... 359
4.2.2. Un orizont geopolitic special ........................................ 362
4.2.3. Orizont energetic nesigur ............................................. 367
4.2.4. Perspective incerte........................................................ 369
4.2.5. n loc de concluzii ......................................................... 372
4.3. Remanene ale unor efecte de falie............................................ 374
Capitolul 5 Rzboi i cunoatere ........................................................ 388
5.1. Managementul cunoaterii rzboiului cognitiv ......................... 389
5.1.1. S vezi, s afli, s nelegi ................................................. 392
5.1.2. Axiologia conflictualitii .................................................. 394
RZBOI I HAOS
5.1.3. Management i gestionare ................................................. 399
5.2. Rzboiul noiunilor, categoriilor i conceptelor ....................... 401
5.3. Ordine n haos ........................................................................... 402
5.3.1. n pragul unor soluii......................................................... 405
5.3.2. Spre o nou ordine? .......................................................... 410
5.4. Rzboiul sfritului rzboiului .................................................. 411
CONCLUZII ........................................................................................ 414
Bibliografie........................................................................................... 417
Abrevieri ............................................................................................... 424
Anexe .................................................................................................... 426
Anexa nr. 1 Principii de criz..................................................... 426
Anexa nr. 2 Conexiuni n cadrul procesului de gestionare a
crizelor i conflictelor ................................................................. 433
Anexa nr. 3 Sisteme de responsabiliti....................................... 434
Anexa nr. 4 Organigrama structurii NATO................................ 436
Anexa nr. 5 Efectul haotic asupra rzboiului ............................. 438
RZBOI I HAOS
ARGUMENT
Trim ntr-o lume a ntrebrilor de tot felul i de toate
felurile. A numeroaselor ntrebri. Unele, cu rspunsuri simple,
altele cu rspunsuri complicate, iar cele mai multe cu
rspunsuri neterminate. ntrebrile referitoare la rzboiul i
rzboaiele lumii fac parte din aceast categorie. Oricte
rspunsuri am avea, am cuta, am sugera sau am realiza, ele vor
fi n continuare mult prea puine pentru a nelege acest
fenomen complicat rzboiul ce devine din ce n ce mai
sofisticat, mai ascuns, mai haotic.
Nu cumva asocierea dintre conceptul de rzboi i
conceptul de haos este un nonsens, adic o contradicie n
termeni? Tinde oare rzboiul, care a fost dintotdeauna un model
de organizare, planificare i aciune, s devin haotic? Este oare
posibil ca rzboiul cel mai complex i mai periculos, dar i
cel mai controlat fenomen din societatea omeneasc s scape
principiilor sale riguroase, precum i voinei, contiinei,
cunoaterii, nelegerii i puterii omeneti? Va iei el oare din
rigoare, previzibilitate i planificare strategic? Va iei rzboiul
din principiile sale? Va deveni rzboiul un fel de tsunami
social, o catastrof, cu configurri i delimitri imposibil de
prevzut, de gestionat i de controlat?
Mult mai mult ca ieri i infinit mai mult ca alaltieri,
lumea, azi, devine din ce n ce mai complex i mai interdependent. Complexitatea rezult din multitudinea activitilor, a paradigmelor, a instituiilor i a relaiilor, interdependena este determinat de implementarea reelei. Teoria
haosului, potrivit creia evenimente nensemnate se pot afla la
originea unor mari schimbri, chiar la originea unor catastrofe
7
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
OI
NO (Noua
organizare)
Efect
Rezultat
Aleator
Planificat
r
RZBOI I HAOS
RBR
RA
RC
16
Linear
Convergent
Mozaic
(fractal
)
Haotic
Complex
RZBOI I HAOS
17
RZBOI I HAOS
PARTEA I
RZBOIUL BAZAT PE INFORMAIE
I TEHNOLOGIE DE VRF
Rzboiul bazat pe informaie i tehnologie de vrf este
cunoscut i sub denumirea actual de Rzboi bazat pe Reea
(RBR), o adaptare, pentru limba romn, a conceptului
american Network Centric Warfare. S-ar putea, desigur, obiecta
c, de fapt, nu este nimic nou, ntruct, n toate timpurile, toate
rzboaiele s-au bazat pe informaie, cunoatere i pe tehnologia
de vrf a vremurilor respective. La urma urmei, totdeauna
rzboiul, ca form suprem a violenei i a aciunii umane
agitate, ieite peste margini, enervate, disperate sau duse la
extrem, s-a constituit ntr-un factor stimulator al tiinei i
creaiei tehnice.
Nici astzi lucrurile nu stau altfel, dar creaia i inovaia
tiinific i tehnic se desfoar n ali parametri, avnd o alt
anvergur. Rzboiul este, astzi, neles, fie ca o desfurare
haotic, fractal (n mozaic) i extrem de periculoas de
violene, ce cu greu poate fi pus sub control, fie ca o aciune
direct, controlat, prin care se urmrete ndeplinirea unor
obiective precise i stpnirea, inclusiv prin mijloace violente, a
haosului, n vederea meninerii, impunerii sau construirii unei
ordini bazat pe un sistem de securitate dinamic i controlat.
Din aceast perspectiv, n mod paradoxal, rzboiul se
pare c devine, din ce n ce mai mult, ntre altele, i un factor de
securitate, un mijloc de meninere a pcii, de prevenire a unor
catastrofe, adic a unui rzboi revrsat i necontrolat, ce ar duce
18
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
21
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 1
NOUA DIMENSIUNE COGNOSCIBIL
A CONFLICTUALITII ARMATE.
RZBOIUL BAZAT PE REEA
Categoric, exist i va exista mereu o conflictualitate
major, fundamental, intrinsec a Universului i, implicit, o
conflictualitate armat a lumii. O tim din istorie, au spus-o
anticii, Heraclit chiar spunea c rzboiul face parte din Univers,
o vedem aproape la tot pasul. n Irak i n Afganistan, se trage
cu mitraliera i cu tunul, se folosesc sisteme de arme de tot
felul unele, primitive, altele, ultraperfecionate , gangsterii
se bat cu pistoale sau cu sbii prin cartiere, poliitii patruleaz
narmai pe strzile tuturor oraelor lumii, aproape tot omul are
acas o arm sau ceva care poate fi folosit, la nevoie, pe post de
arm. Conflictualitatea nseamn pericol, chiar ameninare,
team, nesiguran, dar i creare a unei capaciti de aciune
preventiv sau preemptiv, de aprare sau de reacie.
Conflictualitatea, deci, exist. Aici nu mai ncape nicio
ndoial. Lumea este rzboinic de cnd s-a nscut ea. Se pune
ns o ntrebare tulburtoare, ntruct rspunsul este discutabil,
el genernd alte i alte ntrebri. Poate sau nu poate fi
conflictualitatea pus sub control? Are oare lumea capacitatea
de a-i gestiona i, mai ales, de a-i controla i conduce propria
sa conflictualitate? i, dac da, atunci, n ce proporii, prin ce
mijloace, de ctre cine, n folosul cui i, la urma urmei, n ce
scop?
Toate aceste ntrebri i multe altele, infinit mai multe
dect ni le putem imagina noi, ntr-o viziune ceva mai
optimist, pot primi rspunsuri pozitive. Se pare c lumea ar
22
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
27
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
35
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 2
FIZIONOMIA RZBOIULUI BAZAT PE INFORMAIE
I PE TEHNOLOGIA DE VRF.
RZBOIUL BAZAT PE REEA
Rzboiul bazat pe Reea este un produs al ultimelor
decenii. Conceptul i materializarea lui aparin rilor care
dispun de high-tech i IT, ndeosebi Statelor Unite ale Americii,
unde a fost i creat, sub denumirea de Network Centric
Warfare. Dealtfel, i singurii care l-au aplicat cu succes, ntr-o
confruntare militar direct, sunt tot ei, americanii.
Dup prerea noastr, singurele puteri n msur s
foloseasc i s dezvolte cu adevrat acest concept sunt: Statele
Unite ale Americii, NATO, Uniunea European, Rusia i, ntr-o
oarecare msur, China, adic acele entiti care dispun, pe
lng high-tech i IT, de o dimensiune cosmic i de o
capacitate remarcabil de dezvoltare a unor reele reale sau
virtuale.
Un astfel de concept presupune investiii foarte mari, pe
termen lung, i cuprinde nu numai domeniul strict militar, ci i
pe cel economic.
De studierea i aplicarea, n msura posibilului (dar nu
independent de americani), se preocup toate rile din NATO
i ndeosebi Suedia, care a i realizat unele lucruri n acest sens.
Marea Britanie, Frana, Germania, Italia se afl, de asemenea,
n primul ealon al rilor europene care se preocup de RBR,
iar NATO ine seama de acest concept n procesul transformrii. La conferina internaional Transformarea bazat pe
reea 2004 rspunsul militar n era informaiei, organizat
de Asociaia World Business Research, cu sediul l a Londra,
36
RZBOI I HAOS
37
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
44
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
http://www.military-information-technology.com/article.cfm?DocID=282
46
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
www.fas.org/spp/starwars/program/BMC2.htm.
48
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
51
RZBOI I HAOS
52
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 3
CONFIGURAREA STRATEGIC I TACTIC
A RZBOIULUI BAZAT PE REEA
Calitile deosebite ale conceptelor Network Centric
Warfare (NCW)/Network Centric Operations (NCO) au fost
relevate i experimentate de ctre Statele Unite (care le-au i
inventat) n recentele confruntri din teatrele de operaii.
Europa nu poate rmne ns indiferent la o asemenea
dezvoltare a unor concepte care vor defini viitorul strategiilor
de securitate i aprare. De aceea, n acest moment, ea trebuie
s aleag i s-i defineasc opiunile strategice.
n acest sens, Christophe Kaiser, analist i consilier
independent, a realizat, n noiembrie 2004, sub coordonarea lui
Christophe Bdier i a lui Philippe Cothier, respectiv,
administrator i preedinte al Centrului de Studii Prospective
Strategice, un raport intitulat Net-Centric Warfare/Net-Centric
Operations: impact strategic impact industrial. La 2 februarie
2005, unele dintre concluziile acestui raport au fost publicate pe
reeaua Internet.
3.1. Concept pentru viitor
n Statele Unite, conceptul NCW a fost rebotezat NCO
(Network Centric Operations) pentru a fi integrat i n
programe coninute de strategia Departamentului Securitii
Interne (Department of Homeland Security). Deasemenea, se
urmrete a se demonstra, n cursul operaiilor militare recente,
mai ales n cea intitulat Iraqi Freedom, utilitatea unui astfel de
concept. Este ns vorba de un proces incomplet, de o punere n
53
RZBOI I HAOS
54
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
Acest lucru s-a petrecut i la ieirea din Evul Mediu, o dat cu narmarea
naiunilor i nfiinarea armatelor naionale. n societatea viitorului, chiar
dac armatele propriu-zise sunt profesioniste, responsabilitatea domeniului
aprrii i securitii i a realizrii mijloacelor high-tech i IT necesare
revine ntregii societi.
9
57
RZBOI I HAOS
http://www.european-security.com/index.php?id=5160, Christophe
Kaiser, Op.cit.
58
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
60
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
11
http://www.actutem.com/pages/05_04_08_rs.html
68
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 4
RBR I STRUCTURA DE FORE
Pentru armatele unor ri mici este foarte greu, dac nu
chiar imposibil, s se treac dintr-o dat la aplicarea
conceptului RBR. Acest lucru nu este uor nici pentru rile
mari, cu tehnologii avansate, cu experien ndelungat i mari
responsabiliti (asumate sau impuse) n viaa militar a
planetei. De aici nu rezult n mod obligatoriu c armatele
rilor mici i mijlocii trebuie s rmn n afara fluxului
revoluiilor n domeniul militar. Rezult doar c, n noile
condiii, accesul lor la high-tech i IT i mai ales la cele pe care
le presupune RBR va fi destul de limitat i restricionat de
bugete i de anumite impuneri politice i strategice.
4.1. Realiti i perspective
Cu cteva excepii, aproape toate rile europene au aderat
la NATO i la UE, iar perspectivele care se deschid n
continuare sunt cele care profileaz, la orizontul urmtoarelor
decenii, o foarte accentuat integrare european i euroatlantic. Dac aceste perspective nu vor fi perturbate de factori
aleatori i destabilizatori gravi (ceea ce este foarte puin
probabil, dac nu chiar imposibil), nu se mai pune att de acut
problema accesului rilor mici i mijlocii la tehnologiile de
vrf i la tehnologia informaiei, ntruct se nelege de la sine
c, fcnd parte din sistem, aceste ri beneficiaz de toate
avantajele i performanele sistemului.
O astfel de constatare ar trebui s fie suficient de
linititoare, ntruct, vrnd-nevrnd, toi membrii NATO i cei
73
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
ntre ele ntr-o reea a mijloacelor de lupt din teatru i din afara
acestuia, precum i cu reelele de comand-control C4 i cu cele
I2SR;
- adaptarea n permanen a structurilor la exigenele
Rzboiului Bazat pe Reea.
n urmtoarele decenii, conceptul RBR va cunoate,
probabil, o foarte mare dezvoltare. rile NATO i Uniunea
European vor adera din ce n ce mai mult la viitoarele
strategii, situndu-se, ca ntotdeauna, n avangarda tehnologic,
doctrinar i strategic a politicii militare, rzboiului i luptei
armate. n acest timp, decalajele tehnologice dintre rile care
vor dispune de tehnologii i strategii RBR i rile care nu vor
avea acces la astfel de tehnologii se vor accentua i mai mult,
iar ameninrile asimetrice se vor intensifica. De aceea, dup
toate probabilitile, adaptarea conceptului la noile tipuri de
ameninri i conflicte va reprezenta una dintre prioritile
viitorului apropiat. n acest sens, se vor dezvolta ndeosebi
mijloacele I2SR i reelele aferente, precum i cele legate
nemijlocit de procesul de gestionare a crizelor i conflictelor.
78
RZBOI I HAOS
UNELE CONCLUZII
1. Tehnologia informaiei afecteaz producia, comerul,
relaiile internaionale, viaa oamenilor. Ea revoluioneaz
afacerile, determinnd dispariia unora dintre industriile
tradiionale i creterea incredibil a altora12. Chiar dac
problemele ntreprinderilor rmn, n esen, aceleai,
mijloacele de rezolvare a acestora se schimb radical. Apare un
nou mod de gndire: gndirea n reea. Acelai lucru se
manifest i n cadrul problemelor militare, ale pregtirii i
desfurrii rzboaielor i conflictelor armate.
2. Mediul conflictual militar rmne, n continuare,
primejdios, violent, nesigur i haotic, dar noile tehnologii
permit o mai bun cunoatere a acestuia i, n consecin,
proiectarea de noi maniere de stabilire i ndeplinire a
misiunilor. Aceast nou filosofie se manifest, n primul rnd,
la nivelul marilor armate i nu afecteaz n mod direct rile
mici, ntruct acestea, deocamdat, nu-i pot permite accesul la
astfel de tehnologii. Bugetul lor militar, spre exemplu, chiar
dac atinge un miliard de dolari, este, totui, de peste 400 de ori
inferior celui al Statelor Unite i de 30-40 de ori mai mic dect
cel al unora dintre rile importante din cadrul Uniunii
Europene. Cu un astfel de buget este greu s ai acces la naltele
tehnologii cerute de RBR, dar nimeni nu poate eluda aceste noi
realiti. De aceea, i pentru rile mici sau care nu-i pot
permite cheltuieli militare substaniale, exist unele soluii
specifice de accedere n spaiul RBR. Aceste soluii se afl n
tratarea problemelor cu care se confrunt, n implementarea
12
www.ameinfo.com/news/Detailed/54916.html
79
RZBOI I HAOS
80
RZBOI I HAOS
PARTEA A II-A
RZBOIUL ASIMETRIC
n condiiile spargerii bipolaritii i dezvoltrii fr
precedent a armamentului strategic (rachete balistice, aviaie
strategic, rachete de croazier, submarine nucleare, portavioane, sisteme de arme de mare precizie, sisteme de arme
bazate pe nanotehnologii, pe biotehnologii, pe amplificarea
undelor etc.), confruntarea simetric ar putea prea un nonsens,
ntruct disproporionalitatea este foarte mare, iar Rzboiul
Bazat pe Reea i rzboiul noncontact s-au experimentat deja i,
n prima faz faza simetric , au dat rezultate excepionale.
i totui, faza postsimetric a pus probleme extrem de grave,
care, deocamdat, nu au soluii viabile, iar n viitor, rzboiul
asimetric component de nceput a unui rzboi haotic se
profileaz confuz i amenintor.
Chiar dac, n momentul de fa, se studiaz noi strategii
ale rzboiului nalt tehnologizat pentru soluionarea conflictelor
de joas intensitate i stabilizarea zonelor turbulente, viitorul
aparine unor confruntri asimetrice flexibile, care vor adnci i
mai mult componenta haotic a rzboiului.
Aceast perspectiv este ngrijortoare, ntruct, ntr-un
spaiu haotic, modelat de ecuaii nelineare, singura certitudine
este lipsa oricrei perspective clare.
Studierea rzboiului asimetric se constituie ntr-o
modalitate de semnalare timpurie sau mcar oportun a
profilrii unor orizonturi foarte neclare n ceea ce privete
rzboiul.
Este un studiu al unei noi geneze a ngrijorrii.
81
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
83
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 1
FILOSOFIA I FIZIONOMIA RZBOIULUI
ASIMETRIC
Indiferent din ce perspectiv l-am privi i ce gnduri am
avea pentru el sau mpotriva lui, rzboiul rmne i va rmne,
probabil, mereu, o situaie-limit a comportamentului omenesc,
un paradoxal modus vivendi. nainte de a fi un modus vivendi,
rzboiul trebuie s fie supus unui modus cognoscendi, ntruct
nu putem apela la el, atta vreme ct nu-i cunoatem, n fiecare
epoc istoric i chiar n fiecare moment al evoluiei societii
omeneti, foarte bine cauzele, filosofia i fizionomia,
implicaiile i, mai ales, efectele.
Rzboiul este doar un mijloc. i nu unul dintre cele mai
eficiente, dei este i va fi mereu unul dintre cele mai teribile.
i aceasta nu pentru c, din pcate, violena pare calea cea mai
simpl, cea mai direct i cea mai eficient de a obine rapid
ceea ce doreti. Cu condiia s fii mai puternic dect cel pe
care-l ataci, s coalizezi n jurul tu pe toi cei care sunt sau pot
fi prietenii ti i dumanii sau neprietenii celui pe care vrei s-l
ataci. Iar pentru ca respectivul atac s fie sau s par ct mai
legitim, adversarul trebuie satanizat, transformat, cu ajutorul
mediei i cu multe alte ajutoare posibile, n inamicul public
numrul unu al ntregii omenirii, n pericolul cel mai grav care
amenin ntreaga lume etc. n acest sens, trebuie s cheltuieti
foarte muli bani, s elaborezi politici i strategii credibile, s
devii campionul salvrii i fericirii omenirii, s operezi cu
noiuni clare, indubitabile, pe care lumea s le neleag aa i
numai aa cum vrei tu i, mai mult, s fii sau s pari foarte
sincer n acest demers foarte responsabil de a curma rul i a
84
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
http://www.olavodecarvalho.org/traducoes/assymetrique.htm, Olavo de
Carvalho, L'arme de la 'guerre assymtrique', Folha de S.Paulo, 6
octombrie 2004.
14
Om politic francez (nscut la Paris, la 19 iunie 1750 mort la Sinnamary,
Guiana, la 8 iunie 1796). A reprimat cu violen insurecia regalist de la
Lyon (1793) i s-a opus lui Robespierre. Organizator al Terorii. A fost
deportat n Guiana, unde i-a gsit i sfritul.
89
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
http://www.revuemilitairesuisse.ch/node/45
Rzboiul preemptiv este admis de Carta ONU, ntruct, viznd contracararea unei lovituri iminente, face parte din rzboiul de aprare; rzboiul
preventiv este considerat rzboi de agresiune, ntruct nu vizeaz
contracararea unei lovituri iminente, ci efectuarea unor lovituri preventive.
93
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
104
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 2
TIPOLOGIA RZBOIULUI ASIMETRIC
Zbigniew Brzezinski a fost audiat, la 1 februarie 2007, de
Comisia pentru Afaceri Externe din Senat. n faa acesteia,
fostul consilier pe probleme de securitate naional a citit o
declaraie ai crei termeni au fost elaborai cu mult grij. El a
afirmat: Un scenariu posibil pentru o confruntare militar cu
Iranul presupune ca eecul irakian s ating limitele
americane; ar urma, apoi, acuzaiile americane prin care fac
Iranul responsabil de acest eec; apoi, cteva provocri n Irak
sau un act terorist pe sol american de care Iranul s fie fcut
responsabil. Astfel, s-ar putea culmina cu o aciune militar
american defensiv mpotriva Iranului, care ar plonja o
Americ izolat ntr-o profund mlatin ce nglobeaz Iranul,
Irakul, Afganistanul i Pakistanul.
Zbigniew Brzezinski evoc, deci, n Senatul american,
posibilitatea organizrii de ctre administraie a unui atentat pe
teritoriul american, atentat ce ar fi atribuit, n mod fals desigur,
Iranului, pentru a provoca un rzboi.
La Washington, analitii ezit ntre dou interpretri ale
acestei declaraii. Unii susin c Brzezinski a ncercat s-i fac
responsabili pe neoconservatori de circumstanele care ar duce
la rzboi. Ceilali afirm c fostul consilier a dorit s sugereze
c, n cazul unei confruntri cu partizanii rzboiului, ar putea fi
redeschis dosarul lui 11 septembrie. Astfel, ipoteza lui Thierry
Meyssan16, potrivit creia atentatele de la 11 septembrie 2001
Thierry Meyssan, jurnalist i scriitor, preedinte al Reelei Voltaire, a
scris, referitor la atacurile teroriste de la 11 septembrie 2001, dou cri
16
105
RZBOI I HAOS
ar fi putut fi comise de o faciune a complexului militaroindustrial pentru a provoca rzboaiele din Afganistan i Irak, ar
putea iei din tabu i s fie discutat public de elitele de la
Washington17.
Toate acestea reprezint, desigur, elemente sau forme i
formule ale unui rzboi asimetric ce depete cu mult teatrele
de operaii militare. Ele deschid o cutie a Pandorei, iar o astfel
de perspectiv nu poate duce dect la intrarea ntr-un nou
labirint (ca i cum nu ar fi i aa destule!), din care cu greu se
poate iei. Dei atentatele teroriste ulterioare de la Madrid,
Istanbul, Londra etc. , se nscriu n spiritul i n filosofia
absurd a celor de la 11 septembrie, speculaiile, suspiciunile i
semnele de ntrebare nu pot fi evitate. Or, cum bine se tie,
toate acestea fac parte din rzboiul asimetric. Victimele
atentatelor de la 11 septembrie, ca i ale celor de la Madrid,
Istanbul, Londra, Moscova, Beslan etc., fac parte i ele din
efectele acestui cumplit i nesfrit rzboi asimetric.
2.1. Rzboi preemptiv sau rzboi preventiv?
La 1 iunie 2002, George W. Bush a prezentat, la West
Point, noua strategie american de securitate. n timpul
Rzboiului Rece, politica american viza ndeosebi ndiguirea
i descurajarea inamicilor Statelor Unite. Preedintele american
a precizat, cu acel prilej, c o astfel de politic se ncheiase.
Atacurile teroriste de la 11 septembrie 2001 au fcut ca pagina
aceasta a ngrdirii i descurajrii s fie ntoars definitiv,
Formidabila impostur i Pentagate n care pune la ndoial versiunea
oficial n legtur cu aceste dramatice evenimente. Aceste cri au fost
traduse n mai multe limbi, combtute cu fermitate, dar i comentate
favorabil de unele media, mai ales n afara zonei anglofone i n Orientul
Mijlociu.
17
http://www.voltairenet.org/article145137.html.
106
RZBOI I HAOS
107
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
112
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
21
http://www.info-palestine.net/article.php3?id_article=1089
114
RZBOI I HAOS
http://www.resiliencetv.fr/modules/news/article.php?storyid=1525 ,
Guerre assymtrique de basse intensit, joi, 30 noiembrie 2006.
115
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
http://www.resiliencetv.fr/modules/news/article.php?storyid=1525,
Ibidem.
119
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
121
RZBOI I HAOS
EXPANSIUNEA MIGRAIONIST
Falie strategic
eurasiatic
Civilizaie
democratic
E URAS IA
Populaii + resurse
EUROPA OCCIDENTAL
Populaii
Civilizaie
democratic
Tehnologie
Civilizaie
democratic
AMERICA (STATELE UNITE, AMERICA LATIN)
122
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 3
UNELE PERSPECTIVE ALE RZBOIULUI
ASIMETRIC
Toate rzboaiele vor fi, de-acum, asimetrice sau vor avea
numeroase componente asimetrice. Aa cu, dealtfel, ntr-o
form sau alte, au fost ele mereu. Lumea nu se ndreapt, din
pcate, spre un echilibru strategic durabil, bazat pe ieirea din
conflictualitate, ci pe un dezechilibru strategic, bazat pe
ncercarea de a gestiona i chiar de a manageria (a conduce, a
domina, a optimiza) conflictualitatea.
Rezultatele nu pot fi prevzute cu exactitate. O astfel de
politic i de strategie de gestionare cumptat a
conflictualitii ar trebui s fie, n cele din urm, benefic
pentru omenire. ns, configuraia haotic a formei i formelor
conflictualitii, care determin o configuraie deasemenea
haotic a coninutului ei, adic a crizelor, conflictelor i
rzboaielor, n contradicie cu intenia generalizatoare i
temporizatoare a globalizrii, va face foarte dificil punerea n
aplicare a unei politici i, mai ales, a unei strategii de gestionare
cumptat a crizelor, conflictelor i rzboaielor.
Oricum, o astfel de politic i o astfel de strategie nu au
nici o ans, dac nu se bazeaz pe cunoaterea temeinic,
ndeosebi tiinific, a domeniului pe care vor s-l modeleze i
s-l gestioneze. Dei cunoaterea a fost dintotdeauna suportul
permanent al oricrei aciuni inclusiv al rzboiului , noi
considerm c abia acest mileniu va deschide cu adevrat
porile marii cunoateri, al cunoaterii tiinifice a msurii
tuturor lucrurilor, a forei lor interioare, a genezei
conflictualitii.
123
RZBOI I HAOS
www.livres-chapitre.com/-W0EF9N/-BAUD-JACQUES/-LA-GUERREASYMETRIQUE-OU-LA-DEFAITE-DU-VAINQUEUR.html,
BAUD
Jacques, LA GUERRE ASYMETRIQUE OU LA DEFAITE DU
VAINQUEUR, Editions du rocher, Lart de la guerre. Mars 2003.
Comentariu realizat de Bruno Modica.
124
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
128
RZBOI I HAOS
www.livres-chapitre.com/-W0EF9N/-BAUD-JACQUES/-LA-GUERREASYMETRIQUE-OU-LA-DEFAITE-DU-VAINQUEUR.html, BAUD
Jacques, Ibidem.
129
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
http://www.henciclopedia.org.uy/autores/Laguiadelmundo/GlobalWar.htm,
The changing face of war, published in The World Guide.
133
RZBOI I HAOS
134
RZBOI I HAOS
http://www.henciclopedia.org.uy/autores/Laguiadelmundo/
GlobalWar.htm., The changing face of war, published in The World Guide.
135
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
141
RZBOI I HAOS
142
RZBOI I HAOS
143
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
148
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
150
RZBOI I HAOS
CONCLUZII I SUGESTII
1. Rzboiul asimetric nu este o invenie de dat recent.
ntr-un fel, toate rzboaiele de pn acum au avut i laturi
asimetrice, att n ceea ce privete conceptul politic i cel
strategic, ct i n ceea ce privete confruntarea tactic. Dar
adevratul rzboi asimetric se datoreaz apariiei armei
nucleare i sistemelor de arme de mare precizie, care au
accentuat disproporionalitatea, au fcut posibil rzboiul
noncontact i au generat flexibilitatea i fluiditatea ripostei.
2. Rzboiul asimetric este un tip de rzboi n care se
compenseaz disproporionalitatea. El s-a nscut nc din
vremea rzboaielor de eliberare, s-a transformat apoi ntr-un
rzboi cvasisimetric, pe timpul conflictelor violente pentru
putere dintre clanuri, devenind un fel de rzboi simetric civil, i
a cptat dimensiuni regionale i chiar mondiale dup atacurile
teroriste de la 11 septembrie 2001 i riposta disproporionat a
Statelor Unite asupra Afganistanului, adic a reelelor i
infrastructurilor Al-Qaeda.
3. Actualele conflicte armate din Afganistan, Irak,
Cecenia i Orientul Apropiat au caracterul unor rzboaie
disproporionate i, n acelai timp, al unor rzboaie asimetrice,
la care se particip, n diferite ipostaze, patru mari tipuri de
entiti: armate moderne, profesioniste, ce aparin unor mari
puteri sau unor ri dezvoltate ce desfoar aciuni de lupt sau
postconflict, sub mandat ONU, sau n virtutea responsabilitilor pe care i le-au asumat; fore multinaionale de
stabilitate (stabilizare), care acioneaz sub mandat ONU; fore
narmate guvernamentale (ale rii-gazd), care sprijin
procesul de stabilizare i preiau treptat gestionarea conflictualitii locale, protecia cetenilor, a proprietii i aprarea
151
RZBOI I HAOS
152
RZBOI I HAOS
PARTEA A III-A
RZBOI I CUNOATERE
Conceptul de rzboi cognitiv are, n accepia noastr,
cel puin dou sensuri: rzboi al cunoaterii i cunoatere a
rzboiului. Primul sens se refer att la faptul c orice rzboi se
desfoar i n spaiul cunoaterii, sau cu preponderen n
spaiul cunoaterii, iar cel de-al doilea ncearc s rspund la o
ntrebare veche de cnd lumea: Poate fi rzboiul cunoscut?
Rzboiul cunoaterii traducerea aproximativ a uneia
dintre semnificaiile termenului de rzboi cognitiv se duce
att n planul conceptelor i teoriilor, ct i n cel al suportului
rzboiului fizic, adic n cel al confruntrii efective dintre dou
sau mai multe armate, n urma unor decizii politice.
Dintotdeauna a existat un rzboi al conceptelor i
teoriilor. Aceasta nseamn c, nainte de a fi fcut, rzboiul
este gndit, modelat. Armatele pleac pe cmpul de lupt tiind
ce au de fcut. E drept, nu totdeauna socoteala de acas se
potrivete cu cea din trg, dar n-ai ce cuta n trg dac nu i-ai
fcut o socoteal acas i, mai ales, dac nu tii s socoteti.
Orice rzboi (criz, conflict) presupune o desfurare de
fore, un sistem de aciuni, consumuri, pierderi, angajamente
dureroase, victorii, nfrngeri, situaii indecise i foarte multe
altele. Toate acestea sunt puse n planificri strategice, n
planuri de operaii, n decizii formulate cu claritate, n baza
unor legi, unor acte justificative, n ultim instan, a unor
raiuni. De asemenea, nu poate exista rzboi fr informaie,
fr analiz, fr decizii, iar toate acestea nseamn cunoatere.
De aceea, termenul de rzboi al cunoaterii este ct se poate de
ndreptit i, n acelai timp, ct de poate de firesc.
153
RZBOI I HAOS
154
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 1
CUNOATEREA RZBOIULUI
De sute de ani, unii dintre oameni se strduiesc s
cunoasc rzboiul. Cei care sunt mai cuteztori, mai curioi din
fire sau obligai s o fac. Ceilali, cei mai muli, iau rzboiul
ca pe un dat, ca pe un fenomen care n-are nicio legtur cu
voina muritorului de rnd. Rzboiul este un fenomen complex.
l hotrsc mai-marii lumii. tiu ei de ce, pentru ce i cum.
Ceilali nu pot ti asta. i nu trebuie s tie, ntruct orice lucru
tiut fie c devine o valoare, fie c devine o banalitate. Rzboiul
nu este nici valoare, nici banalitate, ci o declanare de fore, de
tensiuni i de energii ce nu pot fi nici pe deplin cunoscute, nici
pe deplin stpnite. Chiar dac o parte reuete s-i struneasc
armele i caii-putere, ea va fi obligat s acioneze sau s
reacioneze n raport cu cealalt, iar competiiile n planul
distrugerii cu greu pot fi limitate sau oprite, dendat ce s-au
declanat. Rzboiul se deruleaz dup legile sistemelor i
proceselor mari, cu inerii formidabile, dar i cu schimbri
brute, haotice i comportamente n bifurcaii stranii, iar
managementul lui trebuie s urce, la fiecare pas, Everestul. i
nu doar pe cel de pe cupola cunoaterii lumii, ci i pe cel din
adncul necunoaterii ei.
1.1. Aquila non capit muscas
n ceea ce privete posibilitatea cunoaterii sale, rzboiul
seamn cu un rechin care se las mngiat de petiori.
Cunoaterea rzboiului este ca un srut aplicat de un astfel de
petior pe coama unui rechin care se odihnete sau i face
155
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
157
RZBOI I HAOS
158
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
160
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
34
http://www.huyghe.fr/actu_461.htm
164
RZBOI I HAOS
165
RZBOI I HAOS
166
RZBOI I HAOS
167
RZBOI I HAOS
168
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
PPAG
de natur geofizic i
geoclimatic
PPAG
de natur uman
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
182
RZBOI I HAOS
183
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
consecine
i
extinderi
necontrolate
i
necontrolabile ale efectului de falie ntre arhitectura global i
cea neglobalizat;
aciuni asupra reelelor i infrastructurilor
specifice globalizrii sau care aparin societii globale;
crearea unor structuri paralele ale cror evoluii
conflictuale nu pot fi nici prevenite, nici gestionate.
Printre provocrile, pericolele i ameninrile produse de
entitile care nu se globalizeaz, nonglobalizatoare (PPAUNG)
pot fi situate i urmtoarele:
efectul de falie ntre entitile mari, transfrontaliere, globalizate i cele care nu accept filozofia i
fizionomia globalizrii;
efectul de izolare;
efectul de autoizolare;
implementarea unor politici divergente care, n
final, pot deveni conflictuale.
Sistemul provocrilor, pericolelor i ameninrilor
generate de entitile i structurile care profit indirect de pe
urma globalizrii i se planteaz pe suportul acesteia
(PPAUG+) ar putea cuprinde i urmtoarele:
crearea i amplificarea reelelor mafiote, ale
crimei organizate, splrii banilor, traficanilor etc.;
dezvoltarea unui terorism specific, pe zonele de
conflict dintre entitile care se creeaz, se schimb, se
transform sau se metamorfozeaz;
crearea unor centre i structuri de manipulare a
reelelor sau de intervenie n reele, baze de date, sisteme
financiare etc.
187
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
189
RZBOI I HAOS
http://www.who.int/world-health-day/2007/toolkit/dg_message/fr/index.
html, Message du Directeur gnral.
190
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
199
RZBOI I HAOS
200
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
aciuni politice;
aciuni economice,
aciuni financiare;
aciuni juridice,
aciuni informaionale;
aciuni mediatice;
aciuni educaionale,
aciuni militare;
aciuni civil-militare.
Urmeaz un proces destul de complicat (dar deosebit de
concludent) de corelare a indicatorilor selectai i de stabilire a
interdeterminrilor dintre acetia. Nu toi indicatorii pot primi
valori, dac nu exist sisteme bine puse la punct de
monitorizare a aciunilor, n funcie de anumite criterii i n
limita unor coordonate, unor exigene.
1.2.2.3. Etalonarea i calibrarea indicatorilor
Dup ce se identific i se formuleaz toi indicatorii care
pot oferi date i informaii analizabile despre procesul de
gestionare a crizelor i conflictelor, acetia sunt introdui n
diferite sisteme de supraveghere i monitorizare a crizelor i
conflictelor armate, precum i a procesului de gestionare.
Desigur, aceti indicatori sunt analizai, corelai, dar nu au nicio
semnificaie dac nu sunt raportai la anumite valori-etalon.
De aceea, procesul de gestionare a crizelor i conflictelor
armate trebuie s fie tot timpul evaluat i comparat cu alte
procese, precum i cu anumite valori-etalon. n situaia n care
aceste valori nu exist sau sunt foarte greu de stabilit, ntruct
crizele, conflictele i procesele de gestionare a acestora nu pot
fi puse n tipare fixe, evaluatorii stabilesc criterii realiste i, pe
ct posibil, obiective de etalonare i calibrare a acestor
indicatori, astfel nct ei s fie utili. Evaluarea nu este un proces
211
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
213
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 2
EXPANSIUNEA RZBOIULUI
Rzboiul, ca orice fenomen important de pe lumea aceasta
este ntr-o continu expansiune. El se extinde spre toate
orizonturile i, n acelai timp, vine dinspre toate orizonturile.
A cuprins deja spaiul economic, spaiul informaional, spaiul
militar, spaiul social i continu s se extind n spaiul
cunoaterii i chiar n cel cultural, prin agresivitatea fr limite
a ceea ce am putea numi cultur de pia. Inteligena
economic se subliniaz ntr-un studiu43 elaborat pe la
nceputul acestui deceniu s-a impus foarte rapid, adic n mai
puin de un deceniu, ca o nou paradigm a interaciunii
concureniale. Nu exist ns inteligen economic fr
informaie. Informaia implic trei tipuri de atitudini ale
ntreprinderii (unitii economice): indiferent, defensiv i
ofensiv. Atitudinea ofensiv este generat de spaiul
concurenial, de nevoia de a cuceri piee, resurse, reele, relaii.
Atitudinea defensiv este strns legat de cea ofensiv i nu
mai poate fi privit i tratat individual. Atitudinea indiferent,
proprie ntreprinderilor mici, dependente de altele, mai mari sau
de stat, se restrnge din ce n ce mai mult, ntruct cine nu este
activ, ofensiv i competitiv dispare de pe pia. Filozofia
conflictului armat, a conflictului de tip militar, a conflictului
necrutor, ptrunde tot mai mult i n lumea economic.
Reeaua nu altereaz concurena, ci, dimpotriv, o accentueaz,
43
214
RZBOI I HAOS
44
215
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
223
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
238
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
http://www.presspro-medic.ro/article--x-ClinicImplicatii_medicale_in_atacul_terorist--1602.html.
253
RZBOI I HAOS
254
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
265
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
269
RZBOI I HAOS
53
270
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
279
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
http://www.nato.int/docu/review/2006/issue1/french/art1.html
285
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
288
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 3
CUNOATEREA CRIZELOR I CONFLICTELOR
ARMATE
Cunoaterea i, pe aceast baz, gestionarea crizelor i
conflictelor armate este cel mai dificil i cel mai complex
proces. Crizele i conflictele armate nu sunt nici pace, nici
rzboi i, de aceea, cunoaterea lor este mult mai complex i
mai dificil dect cea a rzboiului. Chiar dac intensitatea
aciunilor nu atinge gradul de risc specific rzboiului
tradiional, caracterizat de angajament violent, pierderi umane
i materiale ridicate i consumuri enorme, crizele i conflictele
armate se constituie n pericole foarte grave pentru mediul de
securitate naional, regional i global. Ele reprezint un fel de
rzboi-mozaic al omenirii, care se intensific ndeosebi n
epocile lungi de tradiie i de haos economic, politic i social.
Cu toate progresele imense realizate n plan tiinific,
tehnologic, social i informaional, conflictualitatea lumii n-a
sczut, ci, dimpotriv, a crescut i s-a diversificat. Oricnd este
posibil ca o criz s se extind rapid, s evolueze spre conflict
deschis i chiar spre rzboi.
La ora actual, crizele i conflictele armate sunt ca nite
incendii n mozaic ntr-un spaiu inflamabil. Orice scnteie ar
putea provoca un dezastru. Exist cel puin trei cauze
fundamentale ale acestei conflictualiti inflamabile care
amenin efectiv ntreaga lume:
decalajele imense n plan economic, tehnologic i
financiar i, pe aceast baz, adncirea faliei strategice dintre
lumea bogat i lumea srac i amplificarea reaciei de revolt
i chiar de rzbunare a spaiului srac i care se simte umilit (n
msura n care se simte umilit);
289
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
293
RZBOI I HAOS
294
RZBOI I HAOS
295
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
299
RZBOI I HAOS
300
RZBOI I HAOS
301
RZBOI I HAOS
imediat;
structuri de prevenie;
structuri de remediere a urmrilor i de asigurare
a intrrii n normalitate.
Toate aceste structuri sunt constituite, ntr-o form sau
alta, n toate sistemele i procesele unei societi. Peste tot
exist astfel de structuri specializate n crize i conflicte sau
care, pe lng atribuiile de baz, au i ndatoriri exprese n
acest sens.
Msurile respective fac parte nemijlocit din politicile i
strategiile de securitate i de securizare a sistemelor i
proceselor i ele in pasul cu dezvoltarea structurilor ce se cer
securizate, cu dinamica special a provocrilor, pericolelor i
ameninrilor generatoare de crize i conflicte.
Supravegherea i monitorizarea se realizeaz de ctre toi
cei interesai de sistemele i procesele de generare a crizelor i
conflictelor, ncepnd cu ntreprinderea i continund cu statul,
aliana, coaliia, organizaia regional i internaional i cu alte
structuri intrinseci sau speciale create.
Supravegherea i monitorizarea presupun:
observarea permanent a modului de structurare i
evoluie a diferitelor entiti, a proceselor i fenomenelor ce pot
genera disfuncionaliti, crize i conflicte i nregistrarea
principalelor date i informaii;
analiza documentelor i informaiilor, att a celor
din surse publice, ct i a celor care pot fi obinute prin alte
surse, i desprinderea concluziilor de rigoare cu privire la starea
i dinamica sistemelor i proceselor, compararea, corelarea i
monitorizarea acestora;
analiza atent a tuturor datelor i informaiilor
culese, sesizarea principalelor caracteristici ale dinamicii
302
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
TIPUL DE GESTIONARE
Gestionare politic
Gestionare politico-economic
Gestionare politico-economic, chiar
politico-militar
Gestionare politico-financiar
Gestionare politico-economic, chiar
politico-militar
307
RZBOI I HAOS
Crize n
telecomunicaii
Crize sociale
Crize de sistem i de
proces
Crize (conflicte)
etnice62
Crize (conflicte)
religioase
Crize (conflicte)
frontaliere
Crize politicomilitare
Crize naturale
308
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
structuri
de
informaii,
intelligence,
supraveghere i recunoatere (I2SR) deservite de grila (reeaua)
senzorilor i structurilor informaionale;
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
316
RZBOI I HAOS
317
RZBOI I HAOS
318
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
Structuri intelligence
Termenul intelligence (inteligen) este legat de
procesul cunoaterii, iar cunoaterea presupune o relaie
constructiv, interactiv ntre subiectul cunosctor i obiectul
ce se cere cunoscut.
Cu alte cuvinte, inteligena este capacitatea subiectului de
a sesiza realul, adic adevratele conexiuni i determinri care
exist n lumea real i care se cer observate, analizate i
nelese, depindu-se imaginile sau conexiunile neltoare.
Inteligena este, deci, o construcie, mai exact, o
reconstrucie a realului n spaiul cunoaterii, este aptitudinea
de a cunoate i a se adapta la noile situaii.
Inventatorul testului QI, A. Binet, a artat c inteligena
este capacitatea de:
a reaciona cu suplee la situaiile care se prezint;
a scoate profit din situaii fortuite;
a discerne sensul mesajelor ambigue sau
contradictorii;
a judeca importana relativ a diferitelor elemente
ale unei situaii;
a gsi similitudini ntre situaii, n pofida
diferenelor care pot s le separe;
a distinge ntre situaii, n pofida similitudinilor
care le apropie;
a sintetiza noi concepte, pornind de la vechile
concepte asamblate n mod diferit;
a gsi idei noi.
Serviciile specializate n culegerea, analiza, interpretarea
i, n general, n filosofia informaiei sunt de tip intelligence.
Realizeaz, adic, Intelligence-ul necesar aciunii i
managementului acesteia.
Ele stabilesc o arhitectur a procesului informaional, o
construcie coerent i inteligent n acest spaiu, o logic a
322
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
326
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 4
CUNOATEREA GEOPOLITIC A RZBOIULUI
Situaia geostrategic pe plan mondial i n spaiul
european are cteva caracteristici care o menin tensionat i
riscant. Lumea nu este doar unitar64, ci i bulversat,
fragmentat, divizat, adesea nspimntat, iar eforturile care
s-au fcut i se fac pentru prevenirea i, respectiv, dezamorsarea crizelor i tensiunilor, generoase n intenia i obiectivele
lor, au numeroase efecte secundare care, pe termen lung, pot
deveni ele nsele generatoare de tensiuni extrem de periculoase.
1. La ora actual, lumea nu mai este bipolar, nu se mai
grupeaz n jurul a dou nuclee ale unor sisteme politice
incompatibile i contradictorii, n jurul a dou filosofii
ireconciliabile. Au reaprut, n lume i, bineneles, n Europa,
mai multe centre de putere, iar tendina este ca numrul lor s
sporeasc. n acest sens, asistm la o prim categorie de
tensiuni ntre centre de putere recunoscute, cu tradiii i
Dac exist, totui, o unitate a lumii i bineneles c o astfel de unitate
exist , aceasta se realizeaz, n primul rnd, prin sistemele ei de valori.
Unii vorbesc, pe nedrept, intenionat sau fr s aprofundeze chestiunea, de
rzboiul valorilor sau de valori care genereaz rzboaie, justificnd, n
felul acesta, agresivitatea lumii sau, n orice caz, rzboiul civilizaiilor.
Realitatea este c valorile nu sunt conflictuale. Ele reprezint tot ce au
acumulat mai bun oamenii i comunitile umane i se constituie n
fundamente ale civilizaiilor, n adevrate crmizi cu care se construiesc
edificiile durabile ale umanitii. Valorile sunt confirmate de timp i se
constituie n patrimonii ale fiecrei comuniti i ale omenirii. E drept, ele
pot fi agresate, dar, n nici un caz, ele nu genereaz agresiune. A spune c
valorile produc rzboaie echivaleaz cu a afirma c Dumnezeu produce
necredin.
64
327
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
349
RZBOI I HAOS
350
RZBOI I HAOS
351
RZBOI I HAOS
352
RZBOI I HAOS
Ibidem.
353
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
radical. S-a permis acestei populaii din zona cea mai sensibil
i, poate, cea mai important a Chinei s-i practice cultul, s
construiasc moschei i chiar s se duc n pelerinaj la Mecca.
Aceast atitudine nu a condus ns la creterea respectului
populaiei uigure i al altor minoriti din zonele conflictuale
fa de conducerea de la Beijing, ci, dimpotriv, a accentuat
tendinele separatiste. De aici nu rezult c nu trebuiau operate
aceste deschideri ale conducerii chineze, ci doar complexitatea
realitii i a problemelor care exist n zon.
Contradicia dintre valoarea strategic a provinciei
Xianjiang pentru China i tendinele separatiste ale populaiei
uigure (care urmrete, probabil, nu doar ruperea de China i
independena, ci i unificarea cu alte populaii musulmane din
zon i crearea unui stat islamist, Republica Uiguristan)
genereaz o antinomie strategic. Situaia pare fr ieire.
China nu va renuna niciodat la o astfel de provincie (niciun
guvern chinez nu a semnat vreodat un acord cu cineva prin
care s renune mcar la un metru ptrat din teritoriul su), iar
uigurii nu vor renuna niciodat la idealul lor de a-i ntemeia
un stat independent.
Astfel de situaii sunt generatoare de crize i conflicte i
ele se cer gestionate cu foarte mult grij, ntruct incumb o
mare responsabilitate.
China consider preteniile uigure drept ameninri la
adresa securitii naionale i ia msuri n consecin. Probabil,
n zon, vor continua s staioneze fore chineze numeroase, iar
msurile preventive vor viza, ntre altele, fie disiparea sau
asimilarea populaiei uigure, fie copleirea ei printr-un sistem
de sinizare forat. Oricum, China nu va accepta sub nicio
form atentatele teroriste din zon (pe care le consider
teroriste) i va ntreprinde msuri ferme pentru oprirea lor.
Este puin probabil ca vreunul dintre marii actori
interesai de spaiul Asiei Centrale i de Marele Orient Mijlociu
356
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
358
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
70
371
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
neltoare. Pentru c o nou Cmpie a Mierlei s-a deschis i sa nchis aici, la sfritul unui zbuciumat mileniu, cnd s-au
npustit asupra acestui spaiu tunurile, ura i intolerana i tot
ce au avut mai distructiv nite tabere aflate pe o falie ce se
credea c ar fi disprut. Pentru a intra aa cum se cuvine n
mileniul trei. i s-a intrat cu atacurile teroriste de la World
Trade Center, unice i tragice n istoria att de dramatic a
omenirii, cu nghearea unor conflicte i cu izbucnirea altora,
precum i cu apariia unui nou stat pe harta lumii: Kosovo.
Romnii privesc i ei spre Nistru i spre Tisa, dou ape
care izvorsc din acelai masiv muntos cu Prutul i care
delimiteaz un areal al strmoilor lor. Ce s-a ales de malurile
acestor ape locuite odinioar de romni? i dac ntre Nistru i
Prut, cu toat stpnirea ruseasc de la 1812 ncoace, au mai
rmas vreo 4 milioane de romni, pe malul stng al Tisei
numrul lor s-a redus, n opt decenii, la vreo 25.000 (dup
statisticile ungare).
Croaii, slovenii, macedonenii, bosniacii i, acum, i
muntenegrenii s-au separat de srbi i au devenit independeni
n rile lor. ntr-o epoc a globalizrii, entitile i etniile se
vor independente. Iat unul dintre marile paradoxuri ale acestui
timp i ale celor care vor veni.
Exist ns i o teorie potrivit creia marile democraii
trebuie s fie federale. Federalitatea d anse entitilor s-i
manifeste nu doar prezena, ci i identitatea. Dar i aceast
teorie pare a fi tot un compromis. Sau o convenie. Pentru c,
adesea, statul politic include, n arealul su, areale nc separate
prin adevrate falii, unele chiar de valoare strategic. Una
dintre acestea a fost trasat, n 1812, pe Prut, prin inima
Moldovei, i aa a rmas pn n ziua de azi. Probabil, n mod
reflex. Sau doar ca o remanen. Sau, cine mai tie...
Aici, n acest spaiu, s-au jucat cteva dintre marile
stratageme sau dintre marile configurri i reconfigurri
378
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
CAPITOLUL 5
RZBOI COGNITIV?
Cele mai prolifice btlii ale lumii pentru c lumea nu
se poate lipsi niciodat de btlii i de rzboaie de tot felul,
ntruct acestea fac parte intrinsec din filosofia i fizionomia ei
ar trebui s fie cele din domeniul cunoaterii. Btliile
cunoaterii produc noiuni, categorii, raionamente i concepte,
iar acestea fac parte din partea cognoscibil a naturii umane, i
dau acesteia consisten, for, perenitate i perspectiv. Pentru
c a cunoate nseamn a gndi, iar a gndi nseamn a gndi n
viitor.
Rzboiul cunoaterii nu se rezum ns la rzboirile din
spaiul cunoaterii, ci are toat grija s foloseasc acest spaiu
pentru scopurile sale mai mult sau mai puin directe sau
indirecte, care nseamn, de fapt, punere n oper a unor politici
dinamice de confruntare, de impunere a unor voine, de
obinere a unor avantaje, de determinare a unor comportamente
i, de ce nu, de gestionare a unui mediu de securitate tot mai
complex i tot mai ostil.
Aadar, rzboiul cunoaterii este mult mai mult dect
rzboiul cunotinelor, iar cunoaterea rzboiului devine tot mai
dificil. Cunoaterea unui fenomen att de complex, dominat de
politici feroce i de interese fr limite n spaiul
conflictualitii, trebuie s treac prin furcile caudine ale unei
confluene i, deopotriv, ale unor falii dintre raional i
iraional, dintre ceea ce exist i merit s piar i ceea ce nu
exist i nu merit s existe.
Oamenii nu-i doresc nici rzboiul i nici rzboaiele,
indiferent cum ar fi i ce ar fi acestea. Fiecare om respinge
388
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
394
RZBOI I HAOS
395
RZBOI I HAOS
396
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
400
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
404
RZBOI I HAOS
405
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
http://www.plasma.uaic.ro/mecanica/Mecanica_clasica.pdf ,
407
RZBOI I HAOS
http://www.plasma.uaic.ro/mecanica/Mecanica_clasica.pdf, Dumitru
Luca, Universitatea Al. I. Cuza Iasi, Cristina Stan, Universitatea Politehnica
Bucuresti, MECANIC CLASIC, pp. 292-294.
408
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
413
RZBOI I HAOS
CONCLUZII
1. Crizele i conflictele armate devin, prin excelen, pe
de o parte, o confruntare multispaial i multisecvenial i, pe
de alt parte, un sistem conflictual de tip integrat, mai exact,
care se desfoar ntr-un spaiu extins, fragmentat i, n acelai
timp, unitar. ntruct reunete, n acelai concept, fractalitatea i
integralitatea, conflictul secolului al XXI-lea pare paradoxal i
haotic, dei el rmne o confruntare extrem de riguroas, de
reea, cu determinri precise i efecte prestabilite. Un astfel de
conflict integrat este foarte strns legat de spaiul fizic i de
spaiul cibernetic, reunete aceste spaii i chiar le integreaz.
Acest proces dinamic i complex duce la puternice conexiuni
geofizice, geospaiale i umane, astfel nct putem afirma c
este pentru prima dat n istoria crizelor, rzboaielor i
confruntrilor armate cnd spaiul (n toate dimensiunile i
rigorile sale) i timpul (n toate determinrile sale) sunt nu doar
factori perturbatori i restrictivi, ci i supori generatori de noi
i incomensurabile coordonate integrative. Acest lucru poate
nsemna escaladarea crizei, rzboiului i, n general, a
conflictualitii, ceea ce echivaleaz cu o nou revoluie de
importana celei nucleare n reconfigurarea rzboiului i a
conflictualitii sau, dimpotriv, plonjarea n interiorul crizei,
ceea ce poate duce la amplificarea i multiplicarea focarelor i
nucleelor ei i la distrugerea, prin implozie, a sistemului sau
procesului.
2. Mediul geofizic i cel geospaial devin nu doar supori,
ci i componente ale conflictualitii, ceea ce nseamn c omul
tinde s-i extind supremaia nu numai asupra mediului su
social, economic i politic de via, ci i n Cosmos, n
414
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
416
RZBOI I HAOS
BIBLIOGRAFIE
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
57. http://www.plasma.uaic.ro/mecanica/Mecanica_clasica.
pdf, Dumitru Luca, Universitatea Al. I. Cuza Iasi,
Cristina Stan, Universitatea Politehnica Bucureti,
MECANIC CLASIC
422
RZBOI I HAOS
423
RZBOI I HAOS
ABREVIERI
ADM arme de distrugere n mas
OBE operaii bazate pe efecte
OBR operaii bazate pe reea
PPA provocri, pericole i ameninri
PPAG provocri, pericole i ameninri globale
PPAGC provocri, pericole i ameninri globale de natur
cosmic
PPAU provocri, pericole i ameninri de natur uman
PPAUG provocri, pericole i ameninri de natur uman
produse de societatea global
PPAUNG provocri, pericole i ameninri de natur uman
produse de societatea care nu se globalizeaz
PPAUG- provocri, pericole i ameninri de natur uman
produse de entitile care tind spre globalizare, dar nu sunt nc
globalizate
PPAUG+ sistemul provocrilor, pericolelor i ameninrilor
generate de entitile i structurile care profit indirect de pe
urma globalizrii
PPACG provocri, pericole i ameninri produse de
entitile care sunt mpotriva globalizrii
PPAS provocri, pericole i ameninri la adresa sntii
424
RZBOI I HAOS
425
RZBOI I HAOS
ANEXE
Anexa nr. 1
Principii de criz79
1. Anticipare
Cu ct o criz a fost mai bine pregtit, cu att ansele
surmontrii ei sunt mai importante. Anticiparea este cuvntulcheie al comunicrii n caz de criz.
2. Recenzare
Trecei n revist toate posibilitile producerii unei crize
n organizaia dumneavoastr. Fii exhaustivi nainte de a
pondera, prin potenialuri de ocuren, gravitatea consecinelor
i stpnirea subiectului.
3. Deschidere
Atenie la tipologiile prea rigide. Crizele nu izbucnesc
niciodat acolo unde le ateptm i conin rareori o singur
modalitate de criz.
4. Alert
Istoria arat c procesul de alert este adesea punctul slab
al dispozitivelor de criz. Catastrofele au fost adesea prevzute,
dar alerta a ntrziat. Cazul de la 11 septembrie 2001 este
edificator n acest sens.
5. Simulare
Cunoaterea prealabil a consecinelor unei crize permite
stpnirea fluxului informaiilor. Simulrile tehnice (scurgerea
hidrocarburilor, nori toxici etc.) permit asigurarea credibilitii
informaiilor.
79
http://monsite.wanadoo.fr/infocrise/page3.html
426
RZBOI I HAOS
6. Organizare
Celula de criz este nodul dispozitivului. Ea trebuie s fie
constituit naintea oricrei crize, iar membrii si trebuie s
poat fi contactai n orice moment.
7. Simplitate
Celula trebuie s fie supl i uoar. Un numr prea mare
de membri risc s ngreuneze discuiile i s complice
procesul de decizie.
8. Exersare
Practicarea regulat a exerciiilor de criz permite
ameliorarea reflexelor i reducerea tensiunilor n cazul unei
crize reale.
9. Formare
Cuvntul mediatic necesit acumularea anumitor date
referitoare la: scurte fraze, utilizarea de imagini, repetarea
constant a mesajului
10. Reperare
n caz de urgen, un memo cu zece interlocutori (interni
i externi) este o modalitate puin costisitoare de anticipare a
crizelor.
11. Difuzare
Acest memo, ca i reamintirea succint a procedurilor,
trebuie s fie difuzate ntre ntreprinderi.
12. Verificare
Adesea, detalii anodine pot mpiedica dispozitivele de
criz s acioneze corect i coerent: sala de criz nchis, parole
de la calculatoare uitate sau necunoscute, linii telefonice
insuficiente.
13. Prezervare
Media care caut s contacteze un interlocutor i care se
mulumete s rspund standard: Nu pot s vi-l dau, este n
celula de criz ar putea fi suspectat.
427
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
RZBOI I HAOS
430
RZBOI I HAOS
37. Asumare
Trebuie recunoscut amploarea evenimentului i rspuns
la actele proprii, aceasta semnificnd faptul c nu exist intenia
de neasumare a responsabilitii.
38. Punere a rului nainte
n perioada de stres, exist o tendin de acceptare i
folosire a tirilor linititoare. Nu trebuie ndeprtate ipotezele
cele mai pesimiste.
39. Spunere a adevrului
Minciuna este eroarea suprem, de vreme ce nimic nu
poate fi ascuns mult vreme.
40. Transparen
A fi transparent semnific a asculta i a arta o atitudine
deschis. Numrul verde, web cam, porile deschise
demonstreaz facultatea de a comunica.
41. Probare de empatie
Artai o fa uman, ntruct nelinitile sunt reale,
familiile victimelor nu sunt consolabile. Este nevoie de o
prezen umanitar.
42. Ocupare de teren
O criz se gereaz n timp. Nu este suficient s se
reacioneze imediat. Trebuie gestionat criza pe o perioad
lung de timp.
43. Privilegiere a preciziei
Nu v ncredei n efectele anunurilor. Privilegiai datele
tangibile, concrete, certe. Orice aproximare sau promisiune
neonorat se va ntoarce mpotriva dumneavoastr.
44. Alegere a unui bun purttor de cuvnt
Un director de comunicare nu va fi credibil prin simpla sa
funcie. El trebuie s aib calitile unui purttor de cuvnt.
Dac criza evolueaz, adesea nu este recomandat s fie expus
prea repede directorul ntreprinderii.
431
RZBOI I HAOS
432
RZBOI I HAOS
Anexa nr. 2
Conexiuni n cadrul procesului de gestionare a crizelor i
conflictelor
1
2
12
0
11
5
3
10
6
9
7
8
LEGENDA
informaiilor;
433
RZBOI I HAOS
Anexa nr. 3
Sisteme de responsabiliti
SISTEME DE GESTIONARE
Sisteme coerente,
fluente, flexibile i uor
adaptabile la mprejurri
de culegere a datelor i
informaiilor
Sisteme, specializate i
interconectabile, de
analiz, evaluare i
valorificare a rezultatelor
analizei datelor i
informaiilor
Sisteme de evaluare a
intercondiionrilor
Sisteme coerente i
interconectabile de
elaborare a deciziilor
434
Sisteme de corelare a
deciziilor
Sisteme de punere n
aplicare a deciziilor i a
modalitilor de
interconectare a acestora
Sisteme de evaluare a
desfurrii crizelor
RESPONSABILITI
PRIVIND:
Calitatea, coerena, continuitatea
i oportunitatea fluxului
informaional, sigurana,
securitatea i protecia acestora
Calitatea, oportunitatea,
suficiena, coerena,
interconectibilitatea rezultatelor
analizei datelor i informaiilor
i a evalurilor efectuate
Calitatea intercondiionrilor, a
folosirii efective a rezultatelor i
a concluziilor care se desprind
de aici
Calitatea, oportunitatea i
eficiena deciziilor, precum i a
transmiterii lor rapide la factorii
de execuie
Calitatea proceselor de evaluare,
corelare i corectare a deciziilor
Calitatea, rapiditatea, precizia,
sigurana i securitatea
proceselor de punere n aplicare
a deciziilor
Calitatea evalurilor, frecvena,
oportunitatea i optimizarea
proceselor de evaluare
RZBOI I HAOS
10
11
12
13
435
RZBOI I HAOS
Anexa nr. 4
Organigrama structurii NATO
Noua structur80 comport ase divizii (diviziuni), fiecare
condus de un secretar general adjunct (ASG) i Biroul de
Securitate al NATO, condus de un director, astfel:
Secretar general
Secretar general
delegat
Gestiune
executiv
Afaceri
politice i
politici de
securitate
Operaii
Birou de securitate
al NATO
Politici i planuri
de aprare
Diplomaie
public
Investiii pentru
aprare
80
Sursa. http://www.nato.int/issues/restructuring/chart-fr.htm
436
RZBOI I HAOS
437
RZBOI I HAOS
Anexa nr. 5
Efectul haotic asupra rzboiului
Conflictul A
Conflictul B
438
RZBOI I HAOS
439