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RELACION COSTO VOLUMEN UTILIDAD

PREGUNTAS DE TEORA
1.

Defina el anlisis de costo-volumen-utilidad.

El anlisis de Costo-Volumen-Utilidad es la exanimacin sistemtica de las relaciones entre los


precios de venta, ventas, volumen de produccin, costos, gastos, y utilidades. Este anlisis
proporciona informacin muy til para la toma de decisiones a la administracin de una empresa.
Por ejemplo, el anlisis puede ser usado en el establecimiento de precios de venta, en la
seleccin de mezcla de productos a vender, en la decisin para escoger estrategias de mercado,
y en el anlisis de los efectos en las utilidades por cambios en costos. En el medio ambiente
actual de los negocios, la administracin de un negocio debe actuar y tomar decisiones de una
manera rpida y precisa. Como resultado, la importancia del anlisis de Costo-Volumen-Utilidad
se sigue incrementando conforme para el tiempo.
El anlisis Costo-Volumen-Utilidad, presenta la interrelacin de los cambios en costos, volumen y
utilidades. Constituye un instrumento analtico til para la planeacin, control y toma de decisiones
debido a que permite evaluar el efecto producido en las utilidades por diferentes combinaciones de
costo y precio.
2.

Describa las hiptesis en que se basa el anlisis de CVU.

El anlisis se basa en los siguientes hiptesis:

3.

Los cambios en los niveles de ingresos y costos se deben solo a los cambios en el
nmero de unidades de producto producidas y vendidas.
Los costos totales pueden separarse en dos componentes: un componente fijo que
no vara con el nivel de produccin y un componente variable que cambia con
respecto al nivel de produccin.
Cuando se representan de manera grfica, los comportamientos de los ingresos
totales y de los costos totales son lineales en relacin con los niveles de produccin.
El precio de venta, el costo variable unitario y los costos totales son conocidos y
constantes.
El anlisis cubre ya sea un solo producto o asume que la proporcin de diferentes
productos cuando se venden mltiples artculos permanecer constante a medida
que el nivel de unidades totales vendidas cambia.
Se pueden sumar, restar y comparar todos los ingresos y los costos sin tomar en
cuenta el valor de dinero en el tiempo.

Describa la diferencia que hay entre la utilidad operativa y la utilidad neta.

La utilidad operativa o utilidad de operacin es aquella que se obtiene de disminuir a las ventas el
costo de lo vendido y los gastos de operacin, y representa la ganancia o prdida obtenida
derivada de la actividad normal de la empresa.
La utilidad neta es el resultado final, despus de la utilidad de operacin, que obtiene una
empresa en un periodo, tomando en cuenta el efecto de todos los eventos econmicos en los que
participa la empresa, ya sean derivados de sus actividades normales o de actividades poco
comunes, inusuales, o que no tienen relacin directa con la operacin principal.
La diferencia entre utilidad operativa y utilidad neta, es que la utilidad operativa es la diferencia
de los ingresos totales provenientes de la operacin y el costo de mercadera vendida de
operacin; la utilidad neta es la utilidad operativa mas los ingresos no operativos menos los
gastos no operativos, menos el impuesto sobre la renta.

4.

Defina la contribucin marginal, la contribucin marginal unitaria, y el porcentaje de


contribucin marginal.
* Contribucin marginal
La contribucin marginal representa la cantidad de ingresos menos los costos variables que
contribuyen a recuperar los costos fijos. Una vez recuperados los costos fijos por completo, la
contribucin marginal restante aumenta la utilidad operativa.
* Contribucin marginal unitaria
La contribucin marginal unitaria es una herramienta til para calcular la contribucin marginal y la
utilidad operativa. La contribucin marginal unitaria es la diferencia entre el precio de venta menos
el costo variable unitario.
* Porcentaje de contribucin marginal
El porcentaje de contribucin marginal (llamado tambin razn de contribucin marginal) es la
contribucin marginal unitaria dividida entre el precio de venta.
5.

Describa los tres mtodos que pueden utilizarse para expresar las relaciones de CVU.

Mtodo de la ecuacin.
Con la metodologa empleada, el estado de ingresos puede expresarse en forma de ecuacin
como sigue:
Ingresos = Costos Fijos + Costos variables
PVu x Q = CTF + (CVuxQ)
Mtodo de margen de contribucin.
Es el mtodo del margen de contribucin o de la utilidad marginal.
El margen de contribucin es igual a los ingresos por ventas menos todos los costos que varan
respecto de un factor de costo relacionado con la produccin.
Utilidad operativa= [(PV- CVU) x (Q unid vendidas)] - CF.
Utilidad operativa= (CMU x Q unid vendidas) - CF.
Mtodo grafico.
En el mtodo grfico se trazan las lneas de costos totales e ingresos totales para obtener su
punto de interseccin, que es el punto de equilibrio. Es el punto en donde los costos totales
igualan a los ingresos totales.

6.

Por qu es ms preciso describir el tema de este captulo como anlisis de CVU en vez de
anlisis del punto de equilibrio?
Porque para analizar el punto de equilibrio primero tenemos que tener los datos que se nos
brindan en el anlisis del costo variable unitario.

7.

El anlisis de CVU es tanto sencillo como simplista. Si desea un anlisis realista para
sustentar sus decisiones, busque ms all del anlisis de CVU. Est usted de acuerdo?
Explique su respuesta.

El anlisis costo volumen - utilidad (CVU) proporciona una visin financiera panormica del
proceso de planeacin. El CVU est constituido sobre la simplificacin de los supuestos con
respecto al comportamiento de los costos. El anlisis del CVU determina el volumen que se
fijar como meta la empresa, es decir, el volumen necesario para lograr el ingreso operativo
deseado. Una de las formas ms utilizadas es el clculo del punto de equilibrio, a travs del
cual se determina el punto en que los ingresos de La empresa son iguales a sus costos y, por lo
tanto, no se genera utilidad ni prdida

8.

Cmo puede un aumento en la tasa del impuesto sobre la renta afectar


equilibrio?

el punto de

La tasa de impuesto sobre la renta afecta al punto de equilibrio de tal manera que si una
empresa tiene una tasa de impuesto sobre la renta de 40% y vende 45 unidades de su
producto obtiene una utilidad de $960, para obtener esa misma utilidad con un impuesto de
50% tendra que vender 49 unidades.
9.

Describa el anlisis de sensibilidad. De qu manera el surgimiento de la hoja de clculo


electrnica ha afectado el uso del anlisis de sensibilidad?
El anlisis de la sensibilidad es una tcnica de supuestos que los gerentes utilizan para
examinar como cambiaria un resultado si no se llega a la informacin pronosticada original o
si cambia una suposicin subyacente.
Las hojas de clculo han permitido a los gerentes llevar a cabo un anlisis de sensibilidad
con base en el CVU de manera sistemtica y eficiente.

10. Proporcione un ejemplo de cmo un gerente puede disminuir los costos variables y al mismo
tiempo aumentar los costos fijos.
El gerente de la empresa para que pueda disminuir los costos variables toma la decisin de
hacer decrecer el nivel de produccin, significa el uso de ms materia prima y ms obreros,
por lo que el costo variable total tiende a disminuir la produccin y tambin al mismo tiempo,
incrementa los costos fijos como los salarios de ejecutivos, los alquileres, los intereses, las
primas de seguro, la depreciacin de la maquinaria y el equipo y las contribuciones sobre la
propiedad.
11. Proporcione un ejemplo de cmo un gerente puede aumentar los costos variables y al mismo
tiempo disminuir los costos fijos.
El gerente de la empresa para que pueda aumentar los costos variables toma la decisin de
incrementar el nivel de produccin significa el uso de ms materia prima y ms obreros, por
lo que el costo variable total tiende a aumentar la produccin y al mismo tiempo disminuir los
costos fijos como los salarios de ejecutivos, los alquileres, los intereses, las primas de
seguro, la depreciacin de la maquinaria y el equipo y las contribuciones sobre la propiedad.
12. Qu es el apalancamiento operativo? De qu manera es til para los gerentes conocer el
grado de apalancamiento operativo?
Se entiende por apalancamiento operativo, al impacto que tienen los costos fijos sobre la
estructura general de costos de una compaa, por ejemplo al invertir la empresa en activos
fijos se generar una carga fija por concepto de depreciacin. Generalmente estas
inversiones se hacen con el fin de actualizar la tecnologa de la empresa y, como
consecuencia de estas inversiones, algunos costos variables, como por ejemplo la mano de
obra directa, sufren una disminucin en la estructura de costos de la empresa. El Grado de
Apalancamiento Operativo en un nivel de ventas dado ayuda a los gerentes a calcular el
efecto de las fluctuaciones de las ventas en la utilidad operativa.
13. El costo fijo no existe. Todos los costos pueden dejar de ser fijos si se les da el tiempo
suficiente. Est usted de acuerdo? Qu implica su respuesta para el anlisis de CVU?
Naturalmente los Costos Fijos no son para siempre, tan solo son fijos a los largo de un
periodo en particular, digamos un trimestre o un ao. Ms all de esos plazos, los
arrendamientos pueden terminarse y los ejecutivos pueden ser despedidos. Para ser ms
especficos, cualquier costo fijo puede eliminarse o modificarse en un plazo suficiente de
tiempo.

14. Cmo puede una compaa con mltiples productos calcular su punto de equilibrio?
El anlisis de CVU puede aplicarse a una compaa que fabrica mltiples productos al
asumir que la mezcla de ventas de los productos vendidos permanece constante a medida
que cambia la cantidad de unidades vendidas.
15. En el anlisis de CVU, el margen bruto es un concepto menos til que la contribucin
marginal. Est usted de acuerdo? Explique brevemente su respuesta.
La contribucin marginal est constituida por los ingresos menos todos los ingresos variables
y el margen bruto los representan los ingresos menos el costo de la mercanca vendida.

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