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CONTEUDO
02
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ARQUIVO: Tomada_Deciso-Arquivo_2.pdf
1) Qual o valor da informao?
Boas decises dependem, em grande parte, da qualidade das informaes. Estas, por
suavez, podem atender a duas finalidades estratgicas: o conhecimento do ambiente
internoe externo de uma organizao e atuao nestes ambientes. Conferindo as
organizaesvantagens competitivas.
2)
Quais so as trs categorias de informao possveis? Explique-as
Institucional: usada pela alta direo da empresa, envolve mais o ambiente externo
epossui uma viso mais missionria, genrica e estratgica de longo
prazo.Intermediria: gerncia mdia e possui a viso mais ttica de mdio
prazo.Operacional: usada por supervisores, envolvendo mais o ambiente interno e
possui aviso mais operacional e detalhada de curto prazo.
3)
O que so Sistema de Informaes Gerenciais
SIG?
Abrange informaes de todo pessoal corporativo, procedimentos, dados eequipamentos
em um todo que, por sua vez, produz informaes requeridas para asdiversas unidades
da organizao.
4)
Cite algumas qualidades da boa Informao Gerencial
A informao gerencial deve ser apropriada, completa, precisa e pontual.
5)
Quais so as duas classificaes para as informaes? Explique-as
Rotineiras: requerem Sistemas de informao para auxlio na tomada de deciso.No
Rotineiras: requerem um Sistema de Apoio s Decises para auxlio na tomada
dedeciso
6)
O que transao?
Transao qualquer evento que ocorre na organizao ou entre ela e o ambiente.
Estasprecisam ser repetitivas visando padronizao e classificao.Ex: Para justificar
um Banco de Dados preciso haver um grande volume detransaes.
Caracterize a Liderana
Constitui-se num dos trs pilares da direo (as outras so a comunicao e
amotivao). uma influncia interpessoal exercida numa situao e dirigida
consecuo de um ou mais objetivos, num determinado contexto social. uma forma
deminimizar a incerteza do grupo.
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