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SHORT PAPER PARA A DISCIPLINA GESTO DE PESSOAS:

EMPREGABILIDADE
Marcus Schlosser Trost
Turismlogo, Universidade do Sul de Santa Catarina, Florianpolis, Santa Catarina. Estudante
de Administrao, Instituto Luterano de Ensino Superior, Itumbiara, Gois.
marcus.s.trost@hotmail.com
Palavras chave: Empregabilidade. Profissional. Trabalho

RESUMO - O trabalho tem como objetivo


a
familiarizao
com
o
termo
Empregabilidade. Foi pesquisado em
fontes eletrnicas e livro acadmico afim
de visualizar formas diferentes de
aplicao da palavra.

mquinas que por sua vez comearam a


fazer este trabalho. Alm disso,
caractersticas humanas como inrcia e
inflexibilidade foram substitudas por
arrojo e maleabilidade. (De Massi, 1999,
apud......p2)

INTRODUO

Na medida em que os dias passam, as


novas tecnologias fazem com que os
profissionais evoluam para se adaptar s
situaes e s demandas. Estas tecnologias
trazem consigo uma grande carga de
informaes, exigindo que o profissional
esteja capacitado a administra-las, tendo
assim, a possibilidade de usufruir desta
importante ferramenta disponvel a todos
em todos os segundos do dia.

O termo empregabilidade vem sendo


utilizado como a capacidade dos
profissionais para
se adaptarem as
demandas dos mercados de trabalho.
(Simoni Aquino, 2013)
J
para
Jankovic
(p.34
2010),
empregabilidade [...] a capacidade do
individuo
de
conseguir
novas
oportunidades de emprego, manter-se
empregado e tambm de conseguir
promoes,
por
meio
de
seus
conhecimentos, habilidades e atitudes.
Carlos Hilsdorf (2009) cita que a
capacidade intelectual j no mais a
nica vantagem que os profissionais devem
apresentar na corrida pelo emprego e que,
dentre as caractersticas mais valorizadas
esto tica e capital emocional.
Entende-se que aps a era ps industrial
trouxe consigo mudanas no perfil e nas
caractersticas dos profissionais , houve a
troca da fora braal pela fora das

Segundo Jankovic (2010, p.32): A era


contempornea das relaes de trabalho,
tambm conhecida como a era da
informao e do conhecimento, marcada
menos pelas habilidades manuais em gerar
trabalho e mais pela evoluo exponencial
de novas tecnologias e estruturas, em que
novos personagens atuam num cenrio
extremamente dinmico e competitivo,
marcado cada vez mais pela capacidade de
adaptar-se a novos meios, de absorver
novas competncias e de lidar com
mudanas constantes.
A globalizao dos meios de comunicao
tem sido um trampolim para este processo.

Estes, vem demonstrando como as


transformaes no mundo impem aos
profissionais a necessidade de evoluir e
estar em constante aperfeioamento,
especialmente a capacidade de adaptao
aos cenrios mercadolgicos mutveis
diariamente. Neste sentido, o termo
empregabilidade deve ser afrontado com
seriedade, caso contrrio o profissional
pode no ter acesso s oportunidades.
Jankovic (2010) nos ensina que, quanto
mais componentes de empregabilidade o
profissional
possuir,
maior

a
probabilidade deste individuo sustentar seu
emprego ou ingressar em oportunidades
identificadas como melhores. A autora cita
10 perguntas a serem respondidas para
avaliar um ndice de empregabilidade:
Como est o mercado de trabalho na rea
em que voc atua? H necessidade de
formao no seu ramo de atividade? Voc
tem experincia de mercado? Seu ramo de
atividade est em evidncia? Como andam
suas competncias gerais e especficas?
Como sua rede de relacionamento, sua
network? Quais so suas caractersticas de
personalidade? Como esto sua aparncia e
sua
postura?
Como
anda
sua
automotivao? Voc se adapta facilmente
s novas situaes? (p38)
Outro aspecto importante que o individuo
tem a definir o planejamento da sua
carreira, sabendo aonde se quer chegar e de
que forma ir ascender a tal objetivo.
METODOLOGIA

Foi utilizada pesquisa bibliogrfica em


livros acadmicos e portais na internet
especializados em Administrao e
Recursos Humanos.
CONCLUSO

Assim, percebe-se que conhecimento,


habilidade e atitude so fundamentais para
todos os profissionais. Desenvolver estes
componentes

fundamental
para
conquistar uma carreira estvel e
ascendente.
As
tecnologias
esto
disponveis para praticamente todas as
pessoas, para quem sabe utiliza-las, uma
grande ferramenta. necessrio estudar
tendncias de mercado para adquirir
vantagem momentnea, e seguir este passo
quando a tendncia torna-se realidade.
Educao contnua essencial para esta
jornada.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Aquino, Simoni. Voc sabe o que


Empregabilidade? 15/08/2013. Disponvel
em
http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?
rh=Voce-sabe-o-que-eEmpregabilidade?&idc_cad=4jdk6bvp8
acessado em 17/08/2014
Hilsdorf, Carlos. O que Empregabilidade.
23/07/2009. Disponvel em:
http://www.administradores.com.br/artigos
/carreira/o-que-e-empregabilidade/31256/
acessado em 17/08/2014
Barduchi, Ana Lcia Jankovic et al.
Empregabilidade: Competencias pessoais e
profissionais. So Paulo: Pearson Prentice
Hall, 2010. Disponvel em:
http://ulbra.bv3.digitalpages.com.br/users/
publications/9788576053583/pages/_1
acessado em 17/08/2014