UM EXEMPLO A SER SEGUIDO CASO DE

SUCESSO NA IMPLANTAO DE EPI

Escrito por: Nestor Waldhelm Neto

Dizem que o mundo feito de grandes idias,

concordo.
Na minha opinio grandes idias valem mais do que
dinheiro. Tem muita gente que fica rica a partir de
uma grande ideia.
Veja aqui uma tima formula de estimular o uso de
EPIs, usando os benefcios que a empresa oferece.
Sem causar nenhum custo adicional por isso.
O que EPI
H algum tempo atrs publiquei uma postagem com
o ttulo O que fazer quando o funcionrio no quiser
usar EPI e fui surpreendido com um depoimento
muito interessante sobre o modo que a empresa
encontrou para motivar os funcionrios a usarem
EPIs.
O depoimento mencionado, foi feito na Rede Segme,
sempre deixo materiais por l. Se quiser conferirsiga
o link

A grande ideia
Para estimular o uso do EPI a empresa do nosso
amigo Lucas Cheffer (nome invocado, no ?)
adotou bonificaes aos funcionrios que sempre
trabalharem no padro desejado. Explico:
Para diminuir tal desuso dos EPIs cada funcionrio
ganha o equivalente a 100 pontos por ms, e cada
vez que ele encontrado inconforme ele perde parte
de seus pontos ( sendo que cada EPI tem uma
pontuao), no final do ms os trabalhadores com
menos pontos perdem o direito a cesta bsica, e
outros benefcios oferecidos pela empresa. E so
advertidos pelo ato praticado, levando a pensar na
prtica de suas aes.
Observao
Se a cesta bsica for garantida atravs de
conveno no se pode aplicar o exemplo dessa
postagem. No entanto, mesmo no podendo usar
esse benefcio e empresa poder usar outros, e
mesmo assim conseguir bons resultados.

Os pontos
No final do ms os pontos do todos os funcionrios
so zerados. No ms seguinte cada um ganha seus
100 pontos e comea tudo de novo
A empresa
do segmento rural. Trabalha em regime *sazonal,
tem rotatividade considervel, podendo chegar
poca de safra a 1.400 funcionrios.
E ento, gostou da ideia do nosso amigo Lucas?
Que tal estudar a viabilidade dela em sua empresa?
Que tal comentar sobre isso?
http://segurancadotrabalhonwn.com/um-exemplo-aser-seguido-nos-casos-de-implantacao-de-epi/

15 ERROS QUE O TCNICO DE SEGURANA

DO TRABALHO NO PODE COMETER
Escrito por: Nestor Waldhelm Neto

A profisso de Tcnico de Segurana do Trabalho esconde algumas

particularidades interessantes e importantes. Algumas pedras ser
escondem no caminho, pedras essas que podem nos fazer tropear!
Estar atento no opo, obrigao!
Veja ao longo do textos os erros mais comuns cometidos no nosso
trabalho e aprenda a fugir deles o mais rpido possvel. Antes de mais
nada preciso dizer que o texto proporciona uma anlise profunda a
respeito da nossa postura dentro dos ambientes de trabalho.

Erros que o Tcnico de Segurana do Trabalho no

pode cometer
1 Pensar que sabe tudo
Em se tratando de segurana do trabalho que tem muita coisa e muita
norma interpretativa uma opinio pode mudar todo nosso ponto de
vista.
A rea da segurana do trabalho to complexa que no nos
permite saber a maioria das coisas relacionadas a ela.
Vamos pensar em um Tcnico de Farmcia para ilustrar nossa opinio.
Se um Tcnico de Farmcia sai de um emprego hoje e entra em outro
amanh provavelmente no ter dificuldades com o novo trabalho. Os
remdios sero praticamente os mesmos, os procedimentos de
trabalho sero os mesmos, o ambiente de trabalho (que a farmcia)
ser praticamente igual ao do emprego anterior. Concluindo, tudo no
novo trabalho ser quase o mesmo do trabalho anterior e a dificuldade
com o novo ser mnima.

Agora vamos pensar em um Tcnico de Segurana do Trabalho que

trabalha em um hospital. Se o tcnico que trabalha em hospital sai do
emprego hoje e entra trabalhando na mesma funo em uma
mineradora, ter que praticamente reaprender a profisso. O ambiente
hospitalar nada tem a ver com o ambiente de uma mineradora, tudo
que ele tenha aprendido em anos de trabalho no valer muito no
novo emprego. Assim acontece com vrios segmentos de segurana
do trabalho, do que se aprende em um segmento pouco se aproveita
em outro.
O grande segredo do sucesso profissional na carreira de Tcnico de
Segurana do Trabalho estar sempre estudando. s normas so
alteradas constantemente, e o ambiente de trabalho por uma simples
mudana de layout pode passar a apresentar riscos diferentes.
Precisamos estar de olho no site do Ministrio do Trabalho e nos
grupos e sites que tratam de segurana do trabalho para saber tudo
que est ocorrendo em nossa volta. Um acidente que ocorreu em uma
empresa e vimos atravs dos sites e grupos pode virar tema do nosso
DDS e de nossas palestras. Casos reais sempre levantam muita
curiosidade.Falar com os funcionrios apenas sobre normas no
ir despertar tanto interesse neles. Experimente falar sobre causos
e acidentes da atualidade e ter resultados bem mais expressivos.

2 No cuidar da prpria segurana

Na segurana do trabalho nossa palavra vale pouco ou quase nada! O
que vale documentao. Nosso trabalho cercado por muita
responsabilidade e nem sempre a empresa d o suporte que
precisamos para desenvolver nosso trabalho. Documentar possveis
omisses da empresa obrigatrio a quem no se ver comprometido
com a justia depois.
Somente documentar no resolve o problema em alguns casos.
Quando a omisso da empresa for grande melhor deixar o emprego.
melhor perder o emprego do que a liberdade!

3 Terceirizar o trabalho que pode fazer

Tem Tcnico de Segurana que terceiriza mesmo quando pode fazer.
Por exemplo, se voc tem autorizao da empresa para elaborar o
PPRA por que no fazer? claro que em algumas empresas ter
tempo para elaborar tudo o que se pode fazer bem complicado. Ms,
temos que pensar que quanto mais terceirizamos menos controle
temos sobre programas e procedimentos que nos dizem respeito.
Quanto mais puder fazer pela empresa mais bem visto ser, e mais
controle ter sobre seu departamento e as ferramentas que o cercam.

4 Se acomodar perante as dificuldades

Pode acontecer que de tanto lutar para conseguir fazer segurana na
empresa e s vezes em vo, desistamos de tentar, nos entregando
completamente, e no mximo entregando EPI Tal condio alm de
gerar risco de responsabilidade em caso de acidente de trabalho, gera
sofrimento, afinal, ningum se forma no segmento de segurana do
trabalho apenas para entregar EPI.
Precisamos lembrar que se entregar a situao no resolve o
problema! Talvez uma simples conversa com a direo da empresa
possa resolver o problema. Se no resolver, pare e analise se vale a
pena continuar fazendo parte da empresa. Se vale a pena correr o
risco de ver o acidente acontecer por causa de uma condio insegura,
se vale a pena correr o risco de responder solidariamente pelo
acidente juntamente com a empresa que te contratou

5 Aceitar desvio de funo

Tcnico de segurana do trabalho tem carga de trabalho definida pela
NR 4, item 4.8, so 8 horas de trabalho por dia em prol de aes
prevencionistas na empresa.

Se a empresa ficar te desviando de funo poder ser multada por

isso.

6 No observar a hierarquia da empresa

Precisamos ter uma viso real a respeito do nosso verdadeiro papel a
ser desempenhado, bem como, de onde devemos nos posicionar na
empresa. No somos os lderes no setor do funcionrio, por isso, no
devemos ficar distribuindo broncas a advertncias na empresa. Isso
dever do verdadeiro lder do funcionrio, do lder de setor.

7 No conhecer a empresa onde trabalha

preciso conhecer as pessoas com quem trabalhamos, s vezes
confiamos em quem no devemos e quando prestamos ateno j
fomos ao cho! As pessoas so a coisa mais perigosa que existe. Se
dar o tempo de conhecer os colegas de trabalho fundamental para
evitar ser surpreendido depois. Seguindo esse pensamento devemos
lembrar o que est escrito no livro de Jeremias 17:5 maldito o
homem que confia no homem.
Mesmo as pessoas mais amveis hoje podem se tornar a pedra no
seu sapato amanh. Esteja atento e pense o tempo todo at onde
vale a pena confiar em algum

8 Se ausentar por muito tempo do cho de

fbrica
No cho de fbrica onde as coisas acontecem. claro que
precisamos cuidar da parte documental, ms, cuidar dos riscos na
fonte bem mais importante do que apenas os coloc-los no papel.
A palavra chave nesse sentido ser dosador! procurar trabalhar
fazendo as coisas na dose certa e na sequencia certa. saber dosar
o tempo entre cho de fbrica e servio documental.

9 No saber se comunicar
Quanto mencionamos aqui comunicao no nos referimos apenas a
comunicao verbal, e sim, qualquer tipo de comunicao. Na nossa
profisso precisamos saber nos comunicar:
- Por escrito: incrvel e s vezes chocante a quantidade de erros que
s vezes encontro nos comentrios dos colegas tanto no site quanto
no Facebook. Fico pensando ser que na empresa eles erram da
mesma forma? Acredito que sim. Erros gramaticais normalmente
ocorrem com quem l pouco ou muito displicente no que faz.
No podemos nos acomodar com a escrita errada! Em tudo que
fazemos deixamos nossa marca, deixamos nossas pegadas, tudo
serve como referncia do que somos! Precisamos nos preocupar com
o que temos deixado, e com o que aparentamos ser!
- Verbalmente: Usar grias ou linguagem de baixo calo mancha a
imagem de qualquer profissional e com o Tcnico de Segurana do
Trabalho no diferente. O profissional que tem nvel tcnico precisa
atuar como profissional de nvel tcnico que . Precisa saber pelo
menos o mnimo da linguagem de nosso pas para poder se
comunicar, falar erradamente outra coisa que no podemos nos
admitir.

10 No saber usar as ferramentas que possui

- Tecnologia: Precisamos e devemos tirar proveito dos avanos
tecnolgicos que esto disposio da nossa gerao. Por incrvel
que parea tem Tcnico de Segurana do Trabalho que tem

dificuldade para enviar um e-mail. Gente, isso o bsico do bsico

que precisamos saber!
Precisamos dominar de forma razovel pelo menos os sistemas que
enviam e-mails, e os programas tipo:
- Microsoft Word: Usamos esse para fazer PPRA, criar relatrios,
fazer Mapa de Risco, criar procedimentos de segurana para ser
entregues aos funcionrios, criar comunicados que podem ser
colocados no mural da empresa, criar documentos de CIPA (atas,
processo eleitoral, etc.). Criar lista de presena e cronogramas de
presena.
- Microsoft Power Point: Para criar treinamentos e apresentaes,
criar Mapa de Risco.
- Microsoft Excel: Criar planilhas de controle de extintores, controle
de das de CIPA, Check list, Mapa de Risco. Criar planilha para ser
colada no PPRA. Criar planilha de presena e controle de datas de
treinamentos.
- Microsoft Paint ou Paint Net: Criar ou modificar imagens para
serem usadas em treinamentos e campanhas de segurana. Fazer
Mapa de Risco. Criar materiais para serem usados em campanhas de
segurana.
- Facebook: O que tem de gente se complicando na empresa por
causa de bate papo e Facebook no est no gibi (essa antiga :)).
Precisamos saber tirar proveito das ferramentas e no us-las para
benefcio prprio. O que da empresa para uso no trabalho.

11 Ser fumante
Como o Tcnico de Segurana do Trabalho sendo fumante ter moral
para fazer campanhas Sobre os Efeitos Nocivos e Restries ao
Fumo: Portaria Interministerial MS/MTb 3.257 de22/09/1988.
E mais, que o cigarro faz mal a sade todo mundo sabe! Como
algum que faz mal a prpria sade respiratria por causa do fumo

poder instruir o funcionrio a usar mscara para proteger para

preservar a sade?
Sei que temos alguns colegas fumantes, mas, antes de comentarem
me xingando reflitam sobre esse pargrafo. A inteno no criticar e
sim levar a reflexo, ok?

12 Ser alcolatra ou beberro

Como o Tcnico de Segurana do Trabalho sendo beberro ter
moral para fazer campanhas Sobre os Efeitos do Uso de Bebidas
Alcolicas no Trabalho Portaria Interministerial GSI/MTE n 10 de
10/07/2003.

13 Ter uma vida sexual promscua

Como um Tcnico de Segurana do Trabalho com vida sexual
promscua poder fazer parte da Campanha Anual de Preveno da
AIDS prevista na NR 5 item 5.16 letra P. Se sua vida sexual
promscua procure no transparecer isso no trabalho e cuidado com
as DSTs e AIDS elas so uma realidade mais presente a cada dia
que passa.

14 No saber escutar a opinio dos outros

Ningum sabe tudo, e s vezes basta escutarmos uma opinio de
outra pessoa para comear a ver um problema por outro anglo de
vista!
Sempre costumo dizer que s vezes as opinies mais tolas podem
virar joias se forem analisadas com calma e humildade.
A pessoa que acha que sabe tudo na verdade no sabe nada. As
pessoas mais inteligentes que conheo so exatamente aquelas que
mais interagem e mais esto prontas a ouvir.

*O profissional inteligente sabe que no sabe tudo, sabe que outra

pessoa sabe coisas que ele no sabe, sabe que ele e outra pessoa
juntos sabero muito juntos, sabe que nunca saber tudo que pode
ser sabido! Fui claro!

15 No cuidar da CIPA
A CIPA brao da segurana do trabalho na empresa quem tem uma
CIPA que funciona j tem meio caminho andado para o se sucesso da
gesto de segurana do trabalho na empresa.
Como a CIPA formada por funcionrios voluntrios, ou seja, os
funcionrios que no recebem remunerao para ser cipeiro. Por no
receberem financeiramente para fazer parte da CIPA o nico
combustvel que sobre para faz-los trabalhar se chama motivao!

Precisamos aprender a motivar os cipeiros, precisamos cuidar da

CIPA, mostrar que eles cipeiros desempenham um papel importante e
so importantes para toda empresa. Garantir a segurana no
ambiente de trabalho garantir qualidade de vida no trabalho.
A CIPA precisa ser estimulada, apoiada e ouvida. como se fosse
uma planta que precisa ser cuidada para dar fruto naturalmente.

O pargrafo com * (asterisco) de autoria do Professor Mrio Sergio

Cortella.

Glossrio:
CIPA: Comisso Interna de Preveno de Acidentes.
MS: Ministrio da Sade.
MTE: Ministrio do Trabalho e Emprego.
PPRA: Programa de Preveno de Riscos Ambientais.
Alcolatra: Pessoa que bebe todos os dias. Viciado em bebida
alcolica.
Check list: Lista de tarefas, check list ou lista de verificao o nome
dado a listas usadas para detalhar tarefas longas, a fim de otimizar as
aes e o tempo gasto com elas.
Terceirizar: quando a empresa abre mo de executar parte de um
processo de trabalho contratando outra empresa para faz-lo. Seja por
que a outra empresa domina o processo ou para reduzir custos.
EPI: Equipamento de Proteo Individual
http://segurancadotrabalhonwn.com/15-erros-que-o-tecnico-deseguranca-do-trabalho-nao-pode-cometer/

A IMPORTNCIA DO USO DO EPI

Escrito por: Nestor Waldhelm Neto

O EPI muito importante para a sade do

trabalhador. Dependendo do modelo ele pode evitar
acidente e at doenas ocupacionais.
Hoje iremos ver alguns aspectos interessantes sobre
o uso de EPI, e sua importncia.
O QUE EPI
considerado EPI (Equipamento de Proteo
Individual) todo dispositivo de uso individual
destinado a proteger a sade do funcionrio no
ambiente de trabalho.
O que EPI
CERTIFICADO DE APROVAO
Todo EPI antes de ser colocado a venda precisa
receber o CA (Certificado de Aprovao) expedido
por um rgo competente em matria de Segurana
do Trabalho. Atualmente esse rgo de chama
INMETRO.
O CA a garantia de que o EPI foi testado e
aprovado, ou seja, a garantia de que est apto
para uso.
O CA representado por uma numerao definida
pelo rgo aprovador.

NORMA SOBRE USO DO EPI

A principal Norma que regulamenta o que se refere a
EPI a Norma Regulamentadora 6 (NR 6). A NR
uma norma elaborada pelo Ministrio do Trabalho e
Emprego, a norma entrou em vigor em 1978 por
fora da Lei 6514 e pela Portaria 3214.
O EMPREGADOR OBRIGADO E FORNECER
EPI GRATUITAMENTE
O EPI deve ser entregue em condies de uso.
importante que os funcionrios sejam ouvidos na
escolha do EPI. Afinal, mais do que ningum eles
sabem o que serve e o que no serve para uso.
Baseado no conforto e no desconforto que o
EPI pode proporcionar.
O EMPREGADOR OBRIGADO A SUBSTITUIR O
EPI QUANDO DANIFICADO?
Sim, mas isso no exime a responsabilidade do
funcionrio!
O funcionrio obrigado zelar pela guarda e
conservao do EPI. Quando o empregador entrega
o EPI ao funcionrio e responsabilidade passa a ser

do funcionrio e ele poder responder se no usar

ou extraviar o EPI. Isso pode ser configurado com
desdia (CLT artigo 482) no desempenho da funo
e pode gerar punies ao funcionrio, at mesmo
dispensa por justa causa. Bem como, poder gerar
punio ao empregador. O empregador pode ser
multado se permitir que o funcionrio trabalhe sem
EPI, isso est de acordo com a NR 28.
O EMPREGADOR PODE COBRAR PELO EPI
EXTRAVIADO?
Pode sim. Ele fornece o EPI, mas, tem que
responsabilizar funcionrio em caso de uso indevido
ou extravio do mesmo. claro que ele deve estar
bem embasado para poder chegar a esse extremo.
Veja como pode acontecer a cobrana pelo extravio
do EPI em O empregador pode cobrar por EPI
extraviado pelo funcionrio
O FUNCIONRIO PODE SER PENALIZADO SE
ACASO SE RECUSAR A USAR EPI
A CLT prev punies para o funcionrio que no
cumpre seus deveres na empresa, e como o uso do
EPI um dos deveres do funcionrio a recusa do
uso pode gerar desde advertncia verbal at justa
causa.
Veja como essas punies acontecem em O que
fazer quando o funcionrio no quiser usar EPI

O EMPREGADOR OBRIGADO A TREINAR

SOBRE USO DE EPI?
Sim. A NR 6 no item 6.6.1 letra d mostra que o
empregador deve treinar o funcionrio sobre como
usar, guardar e conservar o EPI.
O EPI INCOMODA?
s vezes pode incomodar sim! Ningum nasce com
um protetor auricular dentro do ouvido, no ! Tudo
o que introduzimos em nosso corpo pode causar
algum desconforto. Isso natural!
No entanto, importante que o funcionrio se
habitue ao uso. Quando o uso se tornar um hbito o
incomodo diminuir bastante. Isso um fato
inegvel!
preciso lembrar tambm que o incmodo caudado
pelo EPI passageiro, mas as sequelas de um
acidente ou doena podem no ser!
QUAL A FUNO ESPECFICA DO EPI?
A funo do EPI proteger nosso corpo contra
agentes agressores. Alguns dos principais agentes
agressores do nosso corpo so:
- Rudo;
- Partculas em projeo, fagulhas;
- Inalao de vapores fumaas, ou quaisquer
produtos txicos agressores dispersos no ar;
- Cortes, ferimentos;

- Animais peonhentos;
- Queda de objetos;
- Materiais que caem nos ps, e outros.
NORMALMENTE OS AGENTES AGRESSORES
PENETRAM NOSSO CORPO VIA:
- Cutnea (pele);
- Ocular (olhos);
- Oral (boca);
- Auricular (ouvidos);
O EPI IMPORTANTE PARA A FAMLIA DE
QUEM O USA!
Imagine o quanto a famlia de um acidentado sofre!
- Ver uma pessoa amada impossibilitada muito
doloroso, a famlia inteira acaba sofrendo juntamente
com ele.
- O dinheiro em casa diminui. O que o INSS paga ao
acidentado no corresponde ao salrio de algum
da ativa, por isso, muitos acidentados optam por
fazer bicos no perodo de afastamento do trabalho. E
muitos acabam piorando a leso, e aumentando o
tempo de afastamento
O EPI IMPORTANTE PARA O GOVERNO DE
QUEM USA
O INSS j alguns anos trabalha no vermelho, ou
seja com saldo negativo. E muito dos gastos vem

dos afastamentos por causa de acidente de trabalho.

o INSS que paga o acidentado a partir do 16 dia.
O INSS j tem repassado um pouco desse prejuzo
para as empresas causadoras dos acidentes, mas, o
prejuzo ainda muitoooooo grande.
O EPI IMPORTANTE PARA O PATRO DE
QUEM USA
Quando acontece um acidente os gastos para a
empresa so imensos. Os primeiros quinze dias
aps o acidente a empresa que paga. importante
lembrar que ela ir pagar para algum que no est
produzindo, isso aumenta os gastos. E ainda temos
os gastos com a produo parada aps o acidente,
contratao de um substituto para o acidentado,
gastos com socorro imediato ao acidentado, etc.
POR QUE IMPORTANTE USAR EPI?
O EPI s vezes a nica defesa do trabalhador
quanto aos agentes agressores no ambiente de
trabalho.
Devemos pensar que nos casos de acidente de
trabalho todos saem perdendo, famlia, governo,
empresa e at o acidentado.
Devemos sempre nos
preocupar
com a
nossa Segurana no Trabalho, isso no dever s
do patro, da empresa, da CIPA ou do Tcnico de
Segurana do Trabalho. Na verdade, ningum pode
fazer mais pela segurana do trabalhador do que ele
mesmo! De nada adianta normas de Segurana se o
trabalhador no seguir, de nada adianta o EPI se
no for usado.

PROCURE CONHECER OS RISCOS DA SUA

FUNO
s vezes a empresa nem se d ao trabalho de
informar os riscos presentes no ambiente, isso um
erro grave! Se seu empregador ainda no informou
isso a voc, procure conversar com o setor de
Segurana da empresa ou CIPA. No d para se
sentir motivado a usar EPI se nem ao menos
sabemos os riscos do ambiente.
TUDO NA VIDA TEM ALGUM RISCO
Devemos nos esforar para nos defender deles e
voltar para as pessoas que nos amam sempre
intactos e felizes!
O trabalho no foi criado para gerar doenas e
sofrimento.
Vamos fazer do nosso ambiente de trabalho um
lugar mais seguro e harmonioso. Que tal contagiar a
todos com a preveno! Todos ganham com um
ambiente mais seguro!
Ningum pode fazer mais pela sua segurana do
que voc mesmo
http://segurancadotrabalhonwn.com/a-importancia-do-uso-do-epi/

O QUE FAZER QUANDO O FUNCIONRIO NO

QUISER USAR EPI
Escrito por: Nestor Waldhelm Neto

A empresa obrigada a disponibilizar EPI (Equipamento de

Proteo Individual), mas, e quando o funcionrio se
recusa a usar?

O que fazer quando o funcionrio no quiser usar EPI?

Essa situao bem comum no dia a dia de trabalho. O
pessoal da Segurana do Trabalho (*SESMT) e da *CIPA so
cobrados por isso. E muitas vezes ficam chateados por no
conseguirem fazer alguns dos funcionrios usarem os EPIs.

Compete
ao empregador
dirigir a
forma
como o
trabalho conduzido (Artigo 2 da *CLT). Cabe a ele a
responsabilidade pelo fazer, e pelo no fazer (omisso).
Cabe a ele fazer cumprir as normas de segurana do trabalho
e fazer os funcionrios cumprirem. Para isso, se for
necessrio, poder at em ltimo caso disciplinar os
funcionrios.

A legislao, obrigaes do empregador

NR 6.6.1 Cabe ao empregador quanto ao EPI:

a) adquirir o adequado ao risco de cada atividade;
b) exigir seu uso;
c) fornecer ao trabalhador somente o aprovado pelo rgo
nacional competente em matria de segurana e sade no
trabalho;
d) orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado,
guarda e conservao;

A legislao, obrigaes dos funcionrios

NR 6.7 Responsabilidades do trabalhador.
6.7.1 Cabe ao empregado quanto ao EPI:
a) usar, utilizando-o apenas para a finalidade a que se
destina;
b) responsabilizar-se pela guarda e conservao;
c) comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne
imprprio para uso; e,
d) cumprir as determinaes do empregador sobre o uso
adequado.

Na prtica
A Lei muito bonitinha :), mas, e quanto mesmo recebendo
treinamento o funcionrio no quiser usar EPI?
Nesse caso, alguns passos podem ser adotados para
conseguirmos obter o sucesso na implantao do EPI na
empresa.

At por que, se a fiscalizao flagrar algum funcionrio sem

EPI a culpa e a multa ser do empregador. Ento de um jeito
ou de outro ele tem fazer cumprir o uso do EPI.

Primeiros passos
A empresa precisa se resguardar com a documentao
necessria para depois pensar em punir os funcionrios
desobedientes.
Para a empresa se resguardar ela precisa provar que no s
entrega o EPI.
Precisa provar que segue o que as normas no que se refere
conscientizao do trabalhador. Para isso s seguir as dicas
que estarei mostrando abaixo.

Ordem de Servio
importante colocar na Ordem de Servio as obrigaes dos
funcionrios em relao s normas de Segurana do Trabalho
entre elas devem estar obrigao do uso de EPI.
Na Ordem de Servio deve haver um campo no qual o
funcionrio assina se comprometendo a usar o EPI durante o
turno de trabalho.
Alm de fornecer a Ordem de Servio devemos explicar para
o funcionrio o que o mesmo est assinando, as
responsabilidades embutidas na Ordem de Servio e os riscos
do ambiente de trabalho, bem como, as medidas preventivas
descritas nela.

Treinamentos

Orientaes sobre uso de EPI conforme vimos acima parte

importante na proteo da empresa.
O empregador deve fornecer treinamento sobre uso, formas
de conservao e guarda do EPI.
importante haver registro desses treinamentos, e o mesmo
deve ser e assinado pelo funcionrio. importante colocar na
lista de presena o ttulo do treinamento.

APR Anlise Preliminar de Risco

Deve conter todos os EPIs usados pelos funcionrios nos
trabalhos de risco elevado.

Ficha de EPI
De todos os documentos relacionados a ficha de EPI o mais
importante.
Por duas vezes em aes movidas por funcionrios tivemos
que enviar a ficha de EPI como prova em defesa da empresa.
E tivemos resultados favorveis!
O empregador precisa documentar que entregou o EPI. E
precisa que na Ficha de EPI tenha algum termo de
responsabilidade no qual o funcionrio se comprometa a
seguir as normas de segurana, entre elas precisa estar o uso.
Veja um exemplo abaixo:
Aps o empregador deixar claro ao funcionrio a
obrigatoriedade do uso do EPI. Deixar claro que treinou e que
entregou o EPI indicado ao trabalho. Poder ento, adotar as
medidas punitivas para fazer cumprir a lei:

- 1

Advertncia verbal

importante, e deve ser usada sempre que possvel.

Ao aplicar advertncia verbal deixe isso claro ao funcionrio.
Diga que aps ela vir a advertncia por escrito.

- 2

Advertncia por escrito

No h na CLT ou normas regulamentadoras previso para

advertncia. Seu uso vem de longa data e j se tornou
costume, amplamente aceito em jurisprudncia. A aplicao
do costume tem previso legal baseada no Artigo 8 da CLT.
A advertncia o comeo do tratamento de choque ao
funcionrio desobediente.
Penso at que se o empregador pensasse melhor nem deveria
chegar a nvel, talvez a demisso sem justa j fosse um
caminho a ser cogitado

- 3

Suspenso

No pode ser maior do que 30 dias.

Nos termos do Artigo 474 da CLT, a suspenso do empregado
por mais de 30 (trinta) dias consecutivos importa na resciso
injusta do contrato de trabalho.
Os dias de suspenso no so remunerados. bom deixar
isso claro para o funcionrio.

- 4

Demisso por justa causa

Para chegar at esse ltimo passo preciso estar bem

documentado da forma que temos mostrado desde o incio do
artigo.
Esse ltimo passo deve ser evitado ao mximo. Pois apesar
de ser legal, traz muita dor ao funcionrio. Que normalmente
recorre justia na tentativa de reverter o processo e ainda
ser indenizado.
Se o empregador estiver feito sua parte de acordo com os
passos
acima,
tendo
a
documentao
necessria,

comprovao dos treinamentos, etc. No ter dificuldade em

vencer um possvel combate judicial

O Artigo 482 da CLT d *embasamento a demisso por justa

causa. Nesse caso em questo o trabalhador seria
enquadrado como na letra H, ato de indisciplina ou
insubordinao.

Concluso:

O que no pode o funcionrio ficar sem

usar EPI.
A empresa precisa agir dentro da legalidade. Precisa mostrar
que fez a parte dela e que o funcionrio que foi omisso com
suas obrigaes. E ir aplicando as punies que podem
culminar na justa causa.
A lei se aplica a ambas as partes e o empregado precisa
se atentar a isso, ele tem direitos, mas, tambm tem
obrigaes.
A empregador precisa ser dura para garantir o uso do EPI e
evitar problemas posteriores.
O
foco
principal nesse
processo deve
ser
a
conscientizao do funcionrio atravs de treinamentos,
conversas e palestras.
E somente se no der certo a empresa deve adotar as
medidas punitivas que foram descritas. At por que, depois
do tratamento punitivo possvel que funcionrio fique
descontente e desmotivado. E at desista de continuar
trabalhando na empresa.
Ento isso. Espero que tenham gostado!
http://segurancadotrabalhonwn.com/o-que-fazer-quando-o-funcionarionao-quiser-usar-epi/