Questionnaire

Ce questionnaire servira nous clairer sur limpact de la peur au niveau de la gestion de

lentreprise sur sa russite. Vous tes pris de vous appuyer sur le plan daffaire que vous
avez ralis.

Sexe

Homme

Femme

Les items concernant la peur

Selon la situation actuelle, dcrivez le degr de votre peur devant les

situations suivantes :
1
Le degr allant de 1 (absence totale de peur) jusqu 5 (trs grande peur)
Le risque dune mauvaise rputation des produits et
La peur du services auprs des clients
travail et du La perte de lamour et du respect de la famille et des
stress social
amis en cas dchec
La perte du respect des clients
La perte du respect de mes employs et collaborateurs
La peur dtre mal compris
Ne pas avoir le courage de prendre le risque
La peur de la Ne pas raliser les objectifs
critique et de De faire des erreurs dans la planification et le timing
lchec
des dcisions
De mettre en place des politiques, procdures et
processus inadquats et faibles
De ne pas garantir le succs
Une conjoncture conomique dfavorable
La peur de Les catastrophes naturelles (dgts de la tempte /
l'inconnu
tremblements de terre)
Le mauvais comportement des employs et des
partenaires
La poursuite judiciaire
Contrle fiscal
Ne pas avoir suffisamment de comptences (ducation,
Peur
de le leadership, l'exprience)
linsatisfaction Ne pas avoir assez dassurance en soi pour une bonne
gestion
Ne pas avoir suffisamment de ressources (personnel,
quipement, espace)
Ne pas avoir assez d'argent pour payer les cranciers
Ne pas avoir assez de temps

Les items concernant la russite personnelle

Comment entrevoir la russite future dans les domaines suivants :

Le degr allant de 1 (absence de russite) jusqu 5 (russite totale)
1
En fixant des objectifs clairs, mesurables et ralisables
Performance
En grant les ressources (temps, processus, matriaux,
individuelle
employs)
Par la mise en application de la technologie et des
connaissances acquises
En gagnant de l'argent et en assurant la croissance et
la rentabilit de lentreprise
En grant le risque de la concurrence et en lanant de
nouveaux produits
Par la cration des relations d'affaires stratgiques
Satisfaction
Par lamlioration mes propres progrs et comptences
personnelle
En surmontant les obstacles
En maintenant lnergie, la vitalit et l'optimisme
ncessaires
Par la ralisation de l'auto-satisfaction et la poursuite
de ma passion

Les items concernant la croissance de lentreprise

En se basant sur votre plan daffaire, dcrivez les caractristiques telles

quelles devraient tre dans votre future entreprise.
1
Le degr allant de 1 (faible) jusqu 5 (trs fort)
Taux de croissance par rapport aux entreprises
la croissance similaires
du projet
Chiffre d'affaires annuel ralis durant la premire
anne de cration.
volution du chiffre d'affaires annuel aprs deux ans
de cration.
volution du Nombre d'employs durant la premire
anne de cration.
volution du Nombre d'employs aprs deux ans
dexercice.
Bnfice ralis au cours du premier exercice.
volution du bnfice aprs deux ans de cration