You are on page 1of 12

5.

BRZ-Mittelstandsforum
das Forum fr die Baubranche

Building Information Modeling das


Allheilmittel fr die Zukunft des Bauens?
Building Information Modeling, kurz BIM, hat das Potenzial, die deutsche
Bauwirtschaft nachhaltig zu verbessern, so viel steht am Ende des
5. BRZ-Mittelstandsforums fest. ber die Fragen nach den noch fehlenden
Standards, dem Zeithorizont und dem richtigen Anfang wurde im November
in Hamburg fleiig referiert und diskutiert. Die wichtigste Botschaft fr den
Bau: BIM kommt am besten, wir fangen sofort damit an!

www.brz.eu/forum2014

5. BRZ-Mittelstandsforum 2014

Bentigt die deutsche Bauwirtschaft tatschlich Hilfe?


Bevor sich die Veranstaltung ihrem Kern-Thema zuwandte,
widmete sich Dr. Hans-Hartwig Loewenstein, Prsident
des Zentralverbands Deutsches Baugewerbe, einer
einfhrenden Bestandsaufnahme. Der Trger des Bundesverdienstkreuzes kommt darin zu dem Schluss, dass es
um die hiesige Bauwirtschaft zwar nicht katastrophal, aber
auch nicht allzu gut bestellt ist. Entgegen dem schlechten
Bild in der ffentlichen Meinung leistet der Mittelstand
solide Ergebnisse, diese rcken aber angesichts aggressiver Preiskmpfe und strenger Rahmenbedingungen oft
in den Hintergrund. Auswertungen der BWI-Bau GmbH
zufolge liegen die Renditen in der Branche bei mageren
1,9 Prozent.

Durch das zweitgige Mittelstandsforum fhrten Geschftsfhrer


Johannes Lunz und Marketingleiterin Eva Preu von BRZ.

Das 5. BRZ-Mittelstandsforum
Building Information Modeling ist nicht einfach nur ein
Konzept oder ein Programm fr die modellbasierte
Prozesssteuerung in der Baubranche. BIM ist eine
Philosophie oder wie Gastgeber Johannes Lunz es
beschreibt: Es handelt sich weniger um Software als um
eine Methode und eine neue Form der Zusammenarbeit.
Diese knnte, wenn man angesichts der Euphorie und der
Dynamik an diesem Forumswochenende im November ein
klein wenig ins Trumen
gert, die deutsche
Bauwirtschaft nachhaltig
Nicht Software,
auf den Kopf stellen. Die
sondern eine
provokative Eingangsfrage, ob BIM dabei ein
neue Form der
Allheilmittel sein kann,
Zusammenarbeit.
wurde von den 17 hochkartigen Referenten und
Diskussionsteilnehmern
aus Handwerk, Wirtschaft, Politik und Verbandswesen
unterschiedlich beantwortet das aber strte keinen der
mehr als 220 Besucher.

Die Probleme der Bauwirtschaft betreffen aber nicht nur


die bauausfhrenden Unternehmen, sondern durchdringen
die gesamte Wertschpfungskette, und genau so mssen
sie auch verstanden und angegangen werden. Bauvertrge sind per se unvollstndige Vertrge, sagt Prof. Dr.
Ralf-Peter Oepen von der BWI-Bau GmbH. Das hohe Konfliktpotenzial liegt also in der Natur der Sache und das
obwohl, wie Oepen beispielhaft erlutert, alle von einem
faireren Umgang miteinander profitieren knnten. Dass es
der deutschen Bauwirtschaft genau daran mangelt, belegt
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Mike Gralla von der TU Dortmund anhand der stetig steigenden Anzahl von Gerichtsprozessen
in Bauangelegenheiten.

Viel wichtiger waren die Impulse, die jeder Einzelne fr sich


und sein Unternehmen aus Hamburg mit nach Hause nehmen konnte. Und an Impulsen mangelte es dieser Tage im
traditionsreichen Hotel Atlantic Kempinski wahrlich nicht.

Dr. Hans-Hartwig Loewenstein erffnete die Vortragsreihe mit


einer Bestandsaufnahme des deutschen Baugewerbes.

5. BRZ-Mittelstandsforum 2014

Was ist BIM eigentlich genau?


Zwar sttzt sich Building Information Modeling im Kern
auf ein digitales Modell des Bauwerks, doch handelt es
sich dabei weniger um einen technischen als vielmehr um
einen Management-Ansatz. BIM ist nicht eine Software,
sondern BIM ist ein Kulturwandel in der Bauwirtschaft,
sagt Siegfried Wernik vom buildingSMART e. V. dementsprechend muss die Umstellung auch im Kopf und
nicht im Computer beginnen. BIM hat das Potenzial, alle
Parteien und alle Prozessschritte eines Bauprojekts so
zu verbinden, dass aus maximaler Transparenz am Ende
maximale Effizienz entsteht. Die vorab erstellten Modelle
bilden dabei den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks
ab von der Planung ber den Bauvorgang bis hin zum
Facility Management , lange bevor die ersten Maschinen
auf der Baustelle anrcken. Erst planen, dann bauen,
lautet der einstimmige Rat der Referenten, und das am
besten mit Fokus auf Kooperation statt auf Konflikt. Fr genau diese Strategie kann BIM das perfekte Werkzeug sein.

Sich hartnckig haltende Vorurteile, etwa dass BIM nur


etwas fr Groprojekte, Planungsbros, Baukonzerne
oder den Hochbau sei, erschweren den Zugang zum
Thema. Deutlich
wurde aber, dass es
alle Projektarten und
alle Beteiligten in der
Wertschpfungskette Bau betrifft vom
kleinen Handwerksbetrieb bis zum groen
Straenbauunternehmen. Die Diskussion und die Beschftigung mit dem Thema helfen, wie der vor 15 Jahren
aus Deutschland ausgewanderte Dr. Jan Reinhardt von
ADEPT Project Delivery mit seinen Erfahrungen aus dem
BIM-Pionierland USA besttigt. Er unterstreicht damit
auch explizit die auerordentliche Wichtigkeit von Veranstaltungen wie dem BRZ-Mittelstandsforum.

Jedes Unternehmen kann BIM dabei fr unterschiedliche


Zwecke einsetzen, etwa zur Verbesserung von Effizienz,
Kommunikation oder Kundenzufriedenheit. Um bergreifend das volle Potenzial ausschpfen zu knnen, bedarf
es noch Arbeit an Rahmenbedingungen, Standards und
vor allem aber an Verstndnis.

Teilnehmerstimmen

Ich finde es sehr spannend,


dass man sich mit BIM auf
solch einer breiten Basis
beschftigt. Deshalb bin ich
hier, denn ich will auch bei mir
irgendwann mit BIM beginnen.

Thomas Perschel
ECE Projektmanagement
GmbH & Co. KG

Erst planen,
dann bauen!

5. BRZ-Mittelstandsforum 2014

Die Rolle des Contents


Als IT-Lsungshaus mit Beraterkompetenz sieht BRZ
selbst in der Software nur das Werkzeug fr die schlussendliche BIM-Umsetzung. Vor der Implementierung
mssen aber in jedem Unternehmen die richtigen Fragen
gestellt und die passenden Ziele definiert werden. Erst bei
der Realisierung dieser
strategischen Prozesse
kommen auch Software
Bauplanung ohne
und Digitalisierung ins
Spiel und dafr braucht
Content ist wie
es Daten oder BIMAutofahren ohne
Content ebenso, wie es
frs Autofahren Treibstoff
Treibstoff.
braucht, so Bernhard
Bayer von BIB GmbH.
Das Prozesswissen und die Erfahrung, die die Baubeteiligten bisher zumeist nur in ihren Kpfen hatten, mssen in
Zukunft in intelligent verknpften Datenbanken abgebildet
werden. Derartige Wissenssammlungen helfen, die Erfahrungen aus den Projekten im Unternehmen zu sichern und
sich dauerhaft zu verbessern. Obwohl der Mensch damit
einige seiner Aufgaben an den Computer abgibt, sieht
Stevica Milentijevic von BRZ ihn trotzdem als zentralen Erfolgsfaktor fr jede BIM-Strategie: Mit BIM entstehen neue
Rollen, sagt er, zum Beispiel die des Content-Managers.

Das Bauwerksmodell
Einer der wichtigsten Aspekte fr die BIM-Nutzung in
Planungs-, Bau- und Bewirtschaftungsprozessen ist
das qualittsgeprfte 3D-Modell. Dem Mitverfasser des
BIM-Leitfaden fr Deutschland Dr. Thomas Liebich von
der AEC3 Deutschland GmbH zufolge gibt es dabei kein
einzelnes groes imaginres Modell. Vielmehr kommen
bei BIM unterschiedliche Fachmodelle zum Einsatz vom
Entwurfsmodell des Architekten bis hin zum Teilmodell
fr die Elektroinstallation. Wichtig ist nur, dass diese
Modelle miteinander in bereinstimmung gebracht
werden knnen und dass dieser Prozess koordiniert
werden kann, fhrt Liebich aus. Er glaubt, dass weiterhin
jeder Fachexperte fr seinen Fachbereich verantwortlich
bleiben wird dass aber durch intelligente Vernetzung
und die Integration der unterschiedlichen Modelle in einen
gemeinsamen Kommunikationsprozess groe Chancen
fr alle Beteiligten entstehen.
Damit aus einem 3D-Modell ein 4D- oder gar 5D-Modell
werden kann, mssen die Objektdaten mit weiteren Informationen verknpft werden. Vertrauen in die Modelle ist
wichtig, sagt Dr. Jochen Hanff von ceapoint aec technologies GmbH, denn je zuverlssiger die Modelle, desto
besser sind Planungsqualitt und Abstimmungsprozesse.
So kann man schon aus dem Modell exakte Mengenund Kostenberechnungen sowie Bauzeitenplne ableiten.

Einer der Hhepunkte: die Podiumsdiskussion unter der Leitung von Dr. Pero Micic (Mitte). Hier diskutierten Vertreter von Verbnden (z. B. Siegfried Wernik,
buildingSMART e. V., Zweiter von rechts), Politik und Bauwirtschaft (z. B. Kevin Mattiszik, Bauwens GmbH & Co. KG, ganz rechts) ber die Zukunft des Bauens.

5. BRZ-Mittelstandsforum 2014

Hierzu ist es wichtig, dass die Geometrie der Bauteile und


die Qualitt aller Teilmodelle stimmen und mgliche Kollisionen in den Fachgewerken vermieden werden. Dies kann
durch alphanumerische Berechnungen und durch Visualisierung (zum Beispiel bei der Clash Detection) geschehen.
Kostspielige berraschungen auf der Baustelle werden so
effektiv reduziert.
Dient das Modell zustzlich als Grundlage fr den
Informationsaustausch
zwischen den Baubeteiligten, etwa ber einen
Projektraum, wird es
damit gleichzeitig zur
Kommunikationsschnittstelle, zum Nachrichtenarchiv, zur
Dokumentenverwaltung und Baufortschrittsanzeige. Auch
weiterfhrende Anwendungen, wie beispielsweise die computergesttzte Bauabnahme inklusive einer lckenlosen digitalen Dokumentation, frdern die Qualitt der Zusammenarbeit. Eine solche Art der modellbasierten Kommunikation,
davon ist Referent Uwe Httner von BRZ berzeugt,
schafft maximale Transparenz und beugt Baustreitigkeiten
auf diese Weise effektiv vor.

Vertrauen in die
Modelle ist wichtig.

Michael Knipper, Geschftsfhrer des Hauptverbands der Deutschen


Bauindustrie e. V.: Wir mssen endlich lernen, kooperative Formen des
Miteinanders zu entwickeln. [] Wir hatten das schon mal gelernt. []
Vielleicht hilft uns BIM, diesen Ansatz wiederzufinden.

Teilnehmerstimmen

Die wichtigste Erkenntnisse


sind, dass sich im Endeffekt
die Bauindustrie wieder mehr
Richtung Partnerschaft entwickeln
muss. Und, dass das Event natrlich
schon etwas Besonderes fr die
Branche ist.

Peter Leo Dobler


Dobler GmbH & Co. KG

5. BRZ-Mittelstandsforum 2014

Verschwendung vermeiden,
Effizienz steigern
Auf der Suche nach den Allheilmittelqualitten von BIM
begegnet man zwangslufig auch Lean Construction und
Baukybernetik (KOPF). In ihrer Zielsetzung sind sich diese
drei Konzepte hnlich: Es geht um Verschlankung komplexer Prozesse, Transparenz und Kommunikation. Lean
fokussiert sich darauf, Verschwendung zu vermeiden. Auch
die Baukybernetik greift diesen Gedanken auf, allerdings mit
Hauptaugenmerk auf Selbstorganisation dies setzt einen
einheitlichen Wissensstand bei allen Beteiligten voraus.
Der Experte fr Baukybernetik Philipp Kminkowski von der
RAAB Baugesellschaft mbH & Co. KG macht in seinem
Impulsvortrag mangelhafte Planung und ungleichen Wissensstand unter den Bauausfhrenden als Produktivittskiller
Nummer eins aus
und findet genau da die
Schnittstelle zu BIM.
Lean ohne BIM
Prof. Dr. Manfred Breit
geht gar nicht!
von der Fachhochschule
Nordwestschweiz stellt
auerdem die These auf:
Lean ohne BIM geht gar nicht, denn erst BIM stellt die
notwendigen Informationen fr das Management bereit.
Wesentlich fr die Optimierung von Bauprozessen ist die
Planung der Planung. Ein Punkt, in dem ihm der erfahrene
Prozessoptimierer Kevin Mattiszik von Bauwens GmbH &
Co. KG auf jeden Fall zustimmt: Durch die Art und Weise,
wie wir bauen, zwingen wir uns, noch mehr zu denken,
bevor wir anfangen zu bauen.

Wie sehe ich mein


Zukunfts-Ich?

Fr die Abschluss-Keynote betrat auch am Ende


des zweiten Forumstags wieder der gefragte
Redner und Zukunftsmanager Dr. Pero Micic die
Bhne und referierte ber unsere Wahrnehmung
von und unseren Umgang mit der Zukunft.
Wir wissen nicht, was morgen sein wird und
doch legen wir uns gerade auf dem Bau mit
Entscheidungen regelmig auf 50, 60 oder
gar 100 Jahre fest. Wir sind Homo Prsens,
attestiert uns Micic, wir knnen die Zukunft
erst sehen, wenn wir uns damit konfrontiert
haben. Damit schliet er den Kreis zu BIM
kurzfristiges Denken und mangelhafte Planung
sind Hemmnisse und genau diesen Ist-Zustand
gilt es, mit BIM zu beheben.
Pero Micic im Interview unter
www.brz.eu/forum2014

5. BRZ-Mittelstandsforum 2014

Was knnen wir von anderen


Lndern lernen?
Sich die Zukunft mit BIM auszumalen, ist keine Frage der
Vorstellungskraft: Wer ber den deutschen Tellerrand hinausblickt, der kann sehen, wie in England, Dnemark und
vielen weiteren EU-Staaten bereits erfolgreich geBIMt
wird. Und auch in den USA haben mehr als 70 Prozent der
Bauunternehmen BIM bereits im Einsatz aus
eigenem Antrieb und ohne staatliche Vorgaben.
Anhand von zwei Projekten von Mortensen Construction
demonstriert Dr. Jan Reinhardt die Erfolgsgeschichte von
BIM in den USA: Bei der 2003 begonnenen Disney Concert
Hall wurden trotz BIM nach Angaben von Architectural
Record die geplante Bauzeit um sechs Jahre und die
kalkulierten Baukosten um rund
180 Millionen USDollar berschritten.
Das nur kurze Zeit
spter begonnene
und ebenfalls mit
BIM geplante Denver Art Museum konnte hingegen mit vollstndig erfllten
Zielvorgaben drei Monate frher als geplant abgeschlossen
werden weit unter den budgetierten Kosten. Der Unterschied zwischen den beiden Projekten: Das Unternehmen
hat gelernt. Den Kollegen in Deutschland gibt Dr. Jan
Reinhardt den Rat: Einfach und in kleinen Schritten anfangen, das Expertenwissen aller Beteiligten von Beginn an
nutzen und nicht auf Standards warten.

BIM ist ein


Lernprozess.

USA ist BIM-Pionier ganz ohne staatliche Vorgaben. Der Vortrag von
Dr. Jan Reinhardt zeigt, wie es auch ohne Druck von oben gehen kann.

Teilnehmerstimmen

Es geht ja nicht nur um


Soft- und Hardware,
sondern darum, dass diese
Methodik wirklich in die
Kpfe geht.

Prof. Dr.-Ing. Joaquin Diaz


Technische Hochschule
Mittelhessen

5. BRZ-Mittelstandsforum 2014

BIM-Praxis in Deutschland l
Tatschlich finden sich auch hierzulande bereits viele innovative Unternehmen, in denen BIM im Planungsprozess
viele Weichenstellungen beeinflusste vier davon wurden von den jeweiligen Projektverantwortlichen auf dem
Mittelstandsforum vorgestellt:
Volkswagen AG (Dr. Alexander Knig und Horst Rhl):
Seit geraumer Zeit werden neue Fabriken der Volkswagen
AG ganzheitlich digital vorausgeplant mit verschiedenen
Teilmodellen auf BIM-Basis.
Bleck & Shne Hoch- und Tiefbau GmbH & Co. KG
(Mario Kalmuczak): Schon seit fnf Jahren setzt Bleck
& Shne eine BIM-Lsung ein mit positiven Auswirkungen vor allem auf die Akquisitions- und die Angebotsphase: Die zuverlssige Kalkulation ermglicht wirtschaftliche Vorteile, die an den Kunden weitergegeben
werden knnen wobei Qualitt und Termintreue durch
die Methode stets sichergestellt werden knnen. Mit
eindrucksvollen Zahlen aus verschiedenen namhaften
Groprojekten zeigte Kalmuczak, dass sich bei BIM
Mut und Pioniergeist durchaus auszahlen und dass
begeisterte Kunden gerne wiederkommen und auch
weiterempfehlen.

BIM ist weiter, als es


den Anschein hat.

Deutsche Bahn AG (Dr. Thomas Rhl): In mit BIMMethoden teilautomatisiert geplanten Pilotprojekten
konnten gegenber der konventionellen Planung im
technischen Teil der Planung Zugewinne in Effizienz
und Qualitt ermittelt werden. Fr 2015 sind bei der
Deutschen Bahn die ersten Ausschreibungen nach der
Methode BIM geplant. Zurzeit werden zwei weitere
Pilotprojekte geplant, die 2016 gebaut werden sollen.
Bauwens GmbH & Co. KG (Kevin Mattiszik): Der
Lean-Construction-Philosophie folgend arbeitet Bauwens bereits in der Planungsphase auf Basis exakt
kalkulierter Mengenangaben und Bauzeitenplne.
Somit knnen Gewerkezge nahtlos eingetaktet und
Bauabschnitt fr Bauabschnitt reibungslos sequenziell
fertiggestellt werden. Das Ergebnis: groe Effizienzsteigerungen gegenber der herkmmlichen Bauplanung
und -ausfhrung.

Das Beispiel Bleck zeigt, wie das Erfolgspotenzial von BIM bereits heute
genutzt wird. Erfolgreiche Akteure am Bau haben schon immer rumlich
geplant und Geschftsprozesse organisiert, so Gerhard Hollenz von BRZ.
Wir sind mit BIM in Deutschland weiter, als es den Anschein hat. Die
Grundlagen und Lsungen sind vorhanden. Die Baubeteiligten bentigen
den Mut zur Anwendung.

Teilnehmerstimmen

Fr mich waren sehr


viele Denkanste dabei.
Wir knnen das in unserem
Unternehmen, denke ich,
auch sehr gut implementieren.
Ich fand gut, was gesagt
wurde: anfangen!
Sebastian Klare
Viebrockhaus AG

5. BRZ-Mittelstandsforum 2014

Wer muss welche Schritte


unternehmen?
Die Bauwirtschaft sollte mit kleinen Schritten und Pilot
projekten, also mit Little BIM, wie Prof. Dr. Manfred
Breit es nennt, mutig voranschreiten. Gleichzeitig muss
die ffentliche Hand den Weg fr einheitliche Formate,
Honorar-Verordnungen und gesetzliche Regelungen bereiten. Eine Schlsselrolle spielen die zahlreichen Verbnde,
die nicht nur Anlaufstelle fr interessierte Bauunternehmen
sind, sondern auch einen groen Einfluss auf die Entwicklung
haben. Nicht zuletzt will die Reformkommission Gro
projekte, die mit 35 Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft, ffentlicher Hand und Verbnden besetzt ist, bis
Ende 2015 ihren Abschlussbericht mitsamt Handlungsempfehlungen vorlegen.
Zur Diskussion ber Transparenz und Austausch von
Expertenwissen hlt Mike Gralla fest: Wenn Unternehmen
in einer frhen Phase ihr Know-how einbringen, muss das
auch honoriert werden. Fast im gleichen Atemzug nennt
er ein weiteres Argument fr BIM: Er attestiert deutschen
Gerichten in Baufragen
Kompetenz- und Personalmangel kein Wunder,
immerhin gehrt das Bauwesen zu den Wirtschaftszweigen mit den meisten
Gerichtsprozessen. Um
teure, ineffiziente Verfahren zu vermeiden, empfiehlt es
sich, im Rahmen einer Preconstruction-Phase zu einer
gemeinschaftlichen Definition des Bausolls zu kommen.
Und auch dafr ist BIM ein geeigneter Ansatz.

Wissen muss
honoriert werden!

Teilnehmerstimmen
BRZ ist ein Software- und ein
Dienstleistungsanbieter, der sehr
stark im Mittelstand vertreten ist,
und die mittelstndische Bauwirtschaft ist die prgende
Bauwirtschaft, insofern sind hier
die Player zusammen, die den
Bau in Deutschland umsetzen.
Dr. Andreas Geyer
Zentralverband Deutsches
Baugewerbe e. V. (ZDB)

10

5. BRZ-Mittelstandsforum 2014

Ein besonderer Rahmen fr


eine besondere Veranstaltung
Eva Preu, Marketingleiterin von BRZ Deutschland GmbH,
zieht am Ende der Veranstaltung ein durchweg positives
Resmee: Das BRZ-Mittelstandsforum hat sich zum
beliebten Branchentreff entwickelt, und 2014 war fr uns
ein Jahr der Rekorde: ber 220 Teilnehmer aus allen Bereichen der Baubranche. Erstmalig waren auch Investoren,
Architekten sowie namhafte Auftraggeber dabei sehr
zur Freude aller Teilnehmer, die den eindeutigen Wunsch
uerten, diese Mischung in Zukunft noch weiter auszubauen. Die Mglichkeiten zum Netzwerken, daran
lieen die regen Diskussionen und Gesprche unter den
Besuchern keinen Zweifel, ergnzten die aufschlussreichen Fach- und Praxisbeitrge und machten das 5. BRZMittelstandsforum fr alle Beteiligten zu einem uerst
wertvollen Erlebnis.
Johannes Lunz stellt abschlieend noch einmal klar, warum
BIM ein Thema ist, ber das man gar nicht ausgiebig genug
diskutieren kann: Es ist die Zukunft und diejenigen, die
sich als Erste damit beschftigen, die die Vorteile daraus
ziehen knnen, die
werden sich stark auf
dem Markt positionieren
knnen. Trotzdem bleibt
die groe Gefahr, dass
die frisch gewonnenen
Erkenntnisse und Handlungsimpulse im Trubel
des Tagesgeschfts wieder aus dem Fokus geraten. Um
genau das zu verhindern, legt BRZ bereits im Februar
und Mrz mit vertiefenden Seminaren zum Thema Building
Information Modeling nach.

Mission
erfllt!

Es war ein ereignisreiches Wochenende, bei dem viel


geredet, gegrbelt und genetzwerkt wurde. Bei den regen
Diskussionen whrend der Pausen und der Rahmenveranstaltungen wurde deutlich, dass die Vortrge rund um BIM
bei den vielen Anwesenden auf extrem fruchtbaren Boden
gefallen sind. Sogar die kabarettistische Einlage von
Christoph Brske, die das Gala-Diner im Atlantic Kempinski
am Ende des ersten Forumstags begleitete, spannte auf
hchst amsante Weise immer wieder den Bogen zu
Branche und Thema. Fr einen entspannten Ausklang
des ersten Tages sorgte die musikalische Untermalung
von Sngerin und DJane Sabine Mller.
Selbst an die Partner der aus ganz Deutschland angereisten Forumsteilnehmer war gedacht: Whrend im groen
Saal des Atlantic Kempinski die Zukunft der Baubranche
besprochen wurde, lauschten die Begleitpersonen beim
Spaziergang durch die historische Speicherstadt den
Anekdoten und Touristen-Geheimtipps des Hamburgexperten Paul Klein. Natrlich standen fr die berwiegend
weiblichen Begleitpersonen auerdem auch Mode und
Shopping auf dem Programm.
Auf der abschlieenden Fahrt mit den beiden Windjammern
Mare Frisium und J.R. Tolkien durch den Hafen konnten
am Samstagnachmittag alle Gste und Referenten das
Forum gemeinsam ausklingen lassen. In entspannter
Atmosphre und bei atemberaubender Aussicht, Kaffee
und Glhwein wechselten vor dem Ufer Blankeneses
nicht wenige Visitenkarten den Besitzer.

11

5. BRZ-Mittelstandsforum 2014

Kurz und bndig

5. BRZ-Mittelstandsforum

2014
Hamburg

Jetzt starten und Vorteile sichern


Die BIM-Methode stellt einen kompletten Paradigmenwechsel hin zu einer kooperativen und vernetzten Planung, Gestaltung und Ausfhrung von
Bauvorhaben dar. Daher erfordert sie auch eine
Anpassung des gesamten Projektprozesses, was
gleichzeitig Chancen fr Bauunternehmen bereithlt. Im Rahmen der Planung besteht der Ansatz
fr Bauunternehmen darin, sich frhzeitig in den
Planungsprozess einzubringen. Indem das eigene
Know-how bereits in dieser frhen Phase aufgezeigt
und eingebunden wird, bietet sich die Chance, sich
als aktiv agierender Dienstleister Wettbewerbs
vorteile zu verschaffen.

Im 5. BRZ-Mittelstandsforum wurde ein Stein ins Rollen gebracht und


viele der Anwesenden nahmen sich den festen Vorsatz mit nach Hause, ihn
gemeinsam weiterrollen zu lassen. Auf der Website von BRZ gibt es viele
Informationen zur Veranstaltung, zum Thema sowie zu weiterfhrenden
Seminar- und Beratungsangeboten: www.brz.eu/forum2014

Kundenorientierter
durch Lean und BIM

Dipl.-Ing. oec. Kevin Mattiszik, Bauwens GmbH & Co. KG


Dipl.-Ing. Bernhard Bayer, BIB GmbH
Gelungener Brckenschlag LeanConstruction und BIM
im Wohnungsbau

Alle Vortrge in Kurzform


Alle Beitrge noch einmal in
gekrzter Form zum Nachlesen

LeanConstruction und Building Information Modeling BIM sind zwei


starke Anstze, die helfen, effizienter zu arbeiten und damit die Kundenzufriedenheit zu steigern. Die Anstze sind neu fr die Baubranche, doch sollte man nicht warten, bis alle Standards definiert
sind. Proaktiv handeln und mit Pilotprojekten starten ist die Empfehlung von Kevin Mattiszik und Bernhard Bayer.

www.brz.eu/forum2014

Das Forum im Film


Ein Rckblick auf das Forum und
Teilnehmerstimmen als Bewegtbild

Bilder und Impressionen


Stimmungsvolle Einblicke und
Hhepunkte des Wochenendes
in der Bildergalerie

Weiterfhrende Veranstaltungen
Vertiefende Seminare und ImpulsTage zum Thema BIM im Hochbau
und im Tiefbau