EE en Edificios Públicos Ministerio de Energía

MINISTERIO DE ENERGA
GERENCIA TCNICA DEL PROGRAMA DE EFICIENCIA

ENERGTICA EN EDIFICIOS PBLICOS
INFORME 3
MINISTERIO DE ENERGA
GERENCIA TCNICA DEL PROGRAMA DE EFICIENCIA
INFORME 3
SECCIN ENERGA Y SUSTENTABILIDAD
EJEMPLAR N1
N DE PGINAS: 50
ELABORADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
DESTINATARIO:
Unidad de Eficiencia
Energtica
Claudio Poo
Fabin Gonzlez
Ministerio de Energa
FECHA: 29/11/2010
FECHA: 29/11/2010
FECHA: 29/11/2010
FECHA: 29/11/2010
IDIEM: GERENCIA TCNICA DEL PROGRAMA DE EFICIENCIA

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RESUMEN
El presente informe corresponde a la entrega final del desarrollo de la consultora Gerencia
Tcnica del Programa de Eficiencia Energtica en Edificios Pblicos.
Se indican y detallan el estado de avance de cada una de las actividades realizadas,
relacionadas con la revisin de bases tcnicas de licitaciones, el seguimiento de
diagnsticos y la implementacin de medidas de ahorro de energa con fondos disponibles.
Se observa en este informe que existe un retraso general de las actividades, dado que los
organismos pblicos beneficiados con el programa no han actuado con la rapidez
necesaria para agilizar los procesos necesarios para la implementacin de diagnsticos y
medidas.
Por otra parte, se entrega una visin holstica de un sistema de gestin de eficiencia
energtica, basado en el borrador de ISO 50001y el principio de mejoramiento continuo,
tomando los elementos desarrollados como parte de las actividades de Gerencia Tcnica y
unificndolos en una visin sistmica.

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TABLA DE CONTENIDOS
TABLA DE CONTENIDOS ____________________________________________________________ 4
1.
OBJETIVOS ___________________________________________________________________ 6
1.1
1.2
2.
OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTORA______________________________________________ 6

OBJETIVOS ESPECFICOS DE LA CONSULTORA __________________________________________ 6
GENERALIDADES ______________________________________________________________ 7
2.1
CONTENIDO DEL PRESENTE INFORME ________________________________________________ 7
2.2
ACTIVIDADES COMPRENDIDAS EN EL MARCO DEL DESARROLLO DE LA CONSULTORA ________________ 8
2.2.1
Anlisis de documentacin _____________________________________________ 8
2.2.2
Reuniones con la contraparte ___________________________________________ 8
2.2.3
Elaboracin y revisin de documentos ___________________________________ 8
2.2.4
Visitas a edificios que forman parte del programa _________________________ 8
2.2.5
Seguimiento de diagnsticos ___________________________________________ 9
3.
EDIFICIOS NUEVOS ___________________________________________________________ 10

3.1
PROGRAMACIN PARA EDIFICIOS NUEVOS __________________________________________ 10
3.1.1
Edificio Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. ______________________ 10
4.
SEGUIMIENTO DE DIAGNOSTICOS _______________________________________________ 11

4.1
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PEALOLN ____________________________________________
4.2
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO _____________________________________________
4.2.1
Diagnstico Energtico Complejo Educacional Pedro Prado. _____________
4.2.2
Diagnstico Energtico Edificio Consistorial y CESFAM Pablo Neruda. ______
4.3
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE MAIP ________________________________________________
4.4
INTENDENCIA DE SANTIAGO_____________________________________________________
4.5
LICEO CONFEDERACIN SUIZA __________________________________________________
11
12
12
13
13
14
14
5.
IMPLEMENTACIN DE MEDIDAS DE GESTIN Y BAJO COSTO NULO COSTO ___________ 16
6.
IMPLEMENTACIN MEDIANTE EMPRESAS ESCOS ___________________________________ 17

6.1
PREPARACIN DE BASES TCNICAS Y ADMINISTRATIVAS PARA PROYECTOS ESCO ________________
6.1.1
MODELO DE BASES ADMINISTRATIVAS Y TCNICAS _________________________
6.2
SEGUIMIENTO DE BASES _______________________________________________________
6.3
EVALUACIN DE OFERTAS ______________________________________________________
6.4
SEGUIMIENTO DEL PROCESO HASTA LA FIRMA DEL CONTRATO______________________________
6.5
PROGRAMACIN Y COORDINACIN CON LA ADMINISTRACIN DEL EDIFICIO Y EMPRESAS ESCO`S __
6.6
CONTRAPARTE TCNICA DURANTE LA REALIZACIN DE LOS TRABAJOS ________________________
6.7
RECEPCIN Y VERIFICACIN DE LOS TRABAJOS _______________________________________
6.8
RECOPILACIN DE INFORMACIN PARA VERIFICAR REDUCCIN DE CONSUMOS ________________
6.9
DETERMINACIN Y CLCULO DE INDICADORES DE EFICIENCIA ENERGTICA ____________________
7.
17
17
41
41
42
42
42
42
42
42
IMPLEMENTACIN DE MEDIDAS A TRAVS DE RECURSOS PBLICOS DISPONIBLES ________ 43

7.1
TRMINOS DE REFERENCIA ______________________________________________________ 43
7.1.1
Ilustre Municipalidad de Pealoln ____________________________________ 43
7.2
ELABORACIN DE FICHAS ESTADSTICAS BSICAS DE INVERSIN ____________________________ 43
7.3
PROGRAMAR Y COORDINAR LA ADMINISTRACIN DE CADA EDIFICIO Y LA GESTIN DE LOS RECURSOS EN
CONJUNTO CON EL PPEE ____________________________________________________________ 47
7.4
ELABORAR BASES ADMINISTRATIVAS Y TCNICAS EN CASO LICITAR TRABAJOS REQUERIDOS ___________ 49
7.5
RESPUESTAS A CONSULTAS DURANTE EL PROCESO DE LICITACIN ___________________________ 74
7.6
REVISIN DE OFERTAS ________________________________________________________ 74

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7.6.1
Estado actual de las ofertas ___________________________________________
7.6.2
Criterios de evaluacin de las ofertas __________________________________
7.7
SEGUIMIENTO DEL PROCESO, HASTA LA FIRMA DEL CONTRATO _____________________________
7.8
CONTRAPARTE TCNICA DURANTE LA EJECUCIN ______________________________________
7.9
RECEPCIN Y VERIFICACIN DE TRABAJOS REALIZADOS _________________________________
7.10 RECOPILACIN DE INFORMACIN PARA VERIFICAR LA REDUCCIN DE CONSUMOS DE ENERGA _____
7.11 DETERMINACIN Y CLCULO DE INDICADORES DE EFICIENCIA ENERGTICA ____________________
74
74
75
75
75
75
75
8.
BIBLIOGRAFA _______________________________________________________________ 77
9.
COMENTARIOS ______________________________________________________________ 77

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1. OBJETIVOS
1.1 Objetivo general de la consultora

Contar con un ente especializado en el mbito tcnico y de gestin de proyectos en
eficiencia energtica, el cual coordine, controle y administre el Programa de Eficiencia
Energtica en Edificios Pblicos, considerando tanto los edificios en los cuales actualmente
se est trabajando, como la seleccin de aquellos futuros edificios que se incorporarn al
programa.
1.2 Objetivos especficos de la consultora

Los objetivos especficos son los siguientes:
-
Recopilar toda la informacin disponible en los diferentes proyectos terminados y en

curso.
Adecuar la informacin existente bajo un mismo formato, logrando con esto un
estndar de informacin que ser recibida en futuros diagnsticos en nuevos
edificios.
Definir los criterios mnimos que cada edificio debe cumplir para formar parte de el
Programa.
Determinar los tipos de medidas que se llevarn a cabo en los diferentes edificios,
esclareciendo la forma en la cual se implementarn y financiarn.
Definir el modelos de negocio para aquellas iniciativas que se implementarn bajo el
formato ESCO
Establecer un ranking con aquellas medidas cuya implementacin no se realice bajo
el modelo ESCO, de manera que el Estado pueda definir en cules de ellas invertir
los recursos pblicos disponibles para dichos efectos.
Gestionar y controlar la implementacin de medidas de BCNC y las medidas de
gestin en todos los edificios del programa.
Gestionar y controlar el desarrollo de diagnsticos energticos en aquellos nuevos
edificios que se incorporarn al el Programa, actuando de contraparte tcnica
junto con el PPEE.
Realizar un seguimiento de todos los proyectos en curso, informando mensualmente
el estatus y proyeccin de avance.
Recopilar la informacin necesaria para verificar la reduccin de consumos de
energa debidos a la implementacin de las medidas.
Establecer formato homogneo para los diagnsticos energticos realizados en el
marco del Programa en cuanto al contenido de los mismos, los productos
esperados, datos generados y otros aspectos a determinar, en conjunto con el PPEE,
durante el desarrollo de los servicios contratados.

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2. GENERALIDADES
2.1 Contenido del presente informe
Segn el grado de avance que han tenido las actividades realizadas a la fecha, se indica a
continuacin el contenido del presente informe.
-
Edificios nuevos:
Programacin para edificios nuevos
Seguimiento de licitaciones hasta firma de contrato
Coordinacin con la contraparte del edificio, el auditor y PPEE
Seguimiento de Diagnsticos:
Seguimiento y control durante el desarrollo de auditora
Contraparte tcnica para el desarrollo de auditora
Recepcin y validacin de resultados
Gestin y control de requerimientos del auditor
Implementacin de Medidas de Gestin y Bajo Costo Nulo Costo

Programacin de medidas seleccionadas
Seguimiento y verificacin de la implementacin de medidas
Implementacin Mediante Empresas ESCOs

Preparacin de Bases Tcnicas y Administrativas para proyectos ESCO
Seguimiento de Bases
Evaluacin de Ofertas
Seguimiento del proceso hasta la firma del contrato
Programacin y coordinacin con la administracin del edificio y empresas ESCO`S
Contraparte tcnica durante la realizacin de los trabajos
Recepcin y verificacin de los trabajos
Recopilacin de informacin para verificar reduccin de consumos
Determinacin y clculo de indicadores de eficiencia energtica
Implementacin de Medidas a travs de Recursos Pblicos Disponibles

Trminos de referencia
Elaboracin de Fichas Estadsticas Bsicas de Inversin
Programar y coordinar la administracin de cada edificio y la gestin de los recursos
en conjunto con el PPEE
Elaborar ases administrativas y tcnicas en caso licitar trabajos requeridos
Respuestas a consultas durante el proceso de licitacin
Revisin de Ofertas
Seguimiento del proceso, hasta la firma del contrato
Contraparte tcnica durante la ejecucin
Recepcin y verificacin de trabajos realizados
Recopilacin de informacin para verificar la reduccin de consumos de energa
Determinacin y clculo de indicadores de eficiencia energtica

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2.2 Actividades comprendidas en el marco del desarrollo de la consultora

A continuacin se expone una breve descripcin del funcionamiento general en el desarrollo
de la consultora de acuerdo a las etapas descritas previamente. Estas actividades son
genricas y tienen como fin cumplir los objetivos de la consultora.
2.2.1
Anlisis de documentacin
Se analiza la documentacin disponible relacionada con los contenidos de la consultora.

Esta documentacin consiste en
-
Diagnsticos realizados previamente

Modelos de negocio de empresas ESCOs
Bibliografa relacionada con auditoras energticas
Documentacin proporcionada por el PPEE
La informacin analizada se utiliza como referencia para la ejecucin de las distintas tareas
2.2.2
Reuniones con la contraparte
Consiste en la realizacin de reuniones tcnicas, en las cuales existe la siguiente interaccin

-
IDIEM con la contraparte de la consultora (PPEE)

IDIEM con la contraparte de la consultora (PPEE) y con representantes de edificios
que formen parte del programa
Estas reuniones tienen lugar en las oficinas Centrales del PPEE o bien en las dependencias de
los representantes del edificio.
2.2.3
Elaboracin y revisin de documentos
Se realiza la elaboracin de distintos documentos que forman parte de las actividades

comprendidas en este informe. Tales documentos son, entre otros:
-
2.2.4
Revisin de bases tcnicas de edificios en proceso de licitacin

Revisin y anlisis de diagnsticos previamente realizados
Requisitos para nuevos edificios que ingresen al programa
Programacin de la consultora
Procedimientos de ingreso y seleccin de edificios
Modelo de informe de seguimiento de implementacin de medidas BCNC
Visitas a edificios que forman parte del programa
Se efectan visitas a edificios que son parte del programa, para conocer su situacin actual,
particularidades de cada uno y para comprender los requerimientos de stos con miras a la
elaboracin de bases tcnicas ajustadas a las necesidades particulares.

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2.2.5
Seguimiento de diagnsticos
IDIEM, en conjunto con el PPEE participan de manera activa en el proceso como contraparte
tcnica, incluyendo la licitacin de auditoras, su realizacin, seguimiento de los resultados e
implementacin de medidas en cada edificio.

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3. EDIFICIOS NUEVOS
3.1 Programacin para edificios nuevos
A la fecha de este informe, el nico edificio nuevo que pretende formar parte del programa
corresponde al edificio del Consejo Nacional de la Cultura y Las Artes, Ubicado en la ciudad
de Valparaso. Este edificio cuenta con una gran cantidad de informacin actualizada sobre
sus sistemas elctricos y centros de consumo, lo que lo transforma en un potencial candidato
para implementar un mejoramiento en sus sistemas de iluminacin por medio de un contrato
de desempeo a travs de una empresa de servicios energticos ESCO.
3.1.1
Edificio Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.
En el mes de Noviembre funcionarios de Consejo Nacional de Cultura y las Artes dieron a

conocer al PPEE el inters de implementar medidas de EE en su edificio institucional ubicado
en la ciudad de Valparaso, para lo cual hicieron llegar una valiosa informacin en relacin
al sistema elctrico del edifico la cual contiene los cuadros de carga de alumbrado,
computacin, fuerza y calefaccin separados por piso, junto con la planimetra de
distribucin de dichos circuitos. Adems se entrego informacin sobre las condiciones de
operacin del edificio.
En relacin a esto se solicit a IDIEM evaluar medidas de EE para este edifico. Las medidas
evaluadas fueron:
-
Opcin 1: Cambio de luminarias de tubos fluorescentes estndar por luminaria de

alta eficiencia con tubos T5.
Opcin 2: Cambio de luminarias de tubos fluorescentes estndar por luminaria de

alta eficiencia con tubos T5 e implementacin de sensores de movimiento y
fotosensores
Los montos estimados por IDIEM para estas opciones se muestran en la siguiente tabla:
Tabla 3-1. Monto de Inversin Medidas de EE en CNCyA
Item
Subtotal Equipos
Costo de instalacin y materiales
(50% del costo de adquisicin)
Total Neto
IVA 19%
Opcin 1
$ 10.510.128
Opcin 2
$ 19.671.293
$ 5.255.064
$ 15.765.192
$ 2.995.386
$ 9.835.646
$ 29.506.939
$ 5.606.318
Total
$ 18.760.578
$ 35.113.258
Cualquiera sea la opcin a implementar, se propone la siguiente programacin para la

implementacin en este edificio.
Esta programacin ser validada con la contraparte, de tal manera de ajustarse a los plazos
del Consejo de la Cultura y a los plazos para licitacin y firma de contratos de este tipo.

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10
4. SEGUIMIENTO DE DIAGNSTICOS
Desde 2007 el PPEE ha realizado 24 diagnsticos energticos. A partir de este ao el desafo
es ejecutar 10 auditoras energticas adicionales, las cuales estn divididas en nueve
edificios correspondientes a tres Municipalidades y uno correspondiente a la Intendencia de
Santiago.
Se presenta a continuacin un resumen del estado de avance de cada uno de estos
diagnsticos energticos a realizar y sus principales antecedentes.
Edificio
Tesorera
Nombre
Fecha
Inicio
Licitacin
Nombre
Adjudica
do
Fecha
Firma
Contrato
Inicio
Auditora
Energtica
Termino
Auditora
Energtica
Otros
Consistorial
Ilustre
Municipalidad
de Pealoln
Centro Salud
30-04-2010
SGE2 SPA
14-06-2010
14-06-2010
10-09-2010
19-04-2010
Chilectra
20-06-2010
21-06-2010
16-11-2010
Energtica
En espera de
la firma de
contrato
Centro Educacional Erasmo

Escala
Centro Educacional
Ilustre
Municipalidad
de Lo Prado
Centro Salud Pablo Neruda

Edificio Consistorial
Consistorial
Ilustre
Municipalidad
de Maip
05-10-2010
13-08-2010
SGE2 SPA
Centro Salud
Centro Educacional
A continuacin se indica en detalle para cada edificio la situacin con respecto al

seguimiento, contraparte tcnica, revisin de informes y resultados y requerimiento del
auditor:
4.1 Ilustre Municipalidad de Pealoln

En esta comuna se encuentran 3 edificios en los cuales se realizarn diagnsticos
energticos: El Edificio Consistorial, el Centro de Salud Lo Hermida y el Centro de Educacin
Erasmo Escala. Para efectuar estos diagnsticos, se public una licitacin pblica a travs del
portal Mercado Pblico, y se recibieron ofertas provenientes de las siguientes empresas
proponentes:
-
Aets Sudamerica S.A

Ambiente Consultores Limitada
Arqenerga
Energtica S A
Fundacin Chile
Ingeniera Elctrica Eramus Ltda
Innova Ingeniera Limitada
Servicios de Ingeniera Deuman Limitada
Sge2 Spa

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11
Universidad Austral de Chile

Universidad Tcnica Federico Santa Maria
Para la licitacin se elabor una planilla de evaluacin, en la cual el Ministerio de Energa

incluy variables de evaluacin las cuales fueron analizadas por IDIEM. Una vez terminado el
proceso de licitacin, los primeros das de Junio se adjudic la realizacin del diagnstico a
la Empresa SGE2 SPA. A finales del mismo mes se realiz una reunin entre las partes
involucradas, para entregar y definir la informacin necesaria para comenzar la auditora
adems de fijar visita a los lugares a auditar. A mediados de Julio se realiz la firma del
contrato en el cual se establecieron la fecha de inicio y trmino de la auditora energtica. La
auditora fue realizada por SGE2, y de sus resultados se obtuvieron principalmente, medidas
de normalizacin de circuitos y mejoramiento de iluminacin.
Actualmente la implementacin de medidas de eficiencia energtica con fondos pblicos
de estos edificios se encuentra en etapa de licitacin, a la espera de la recepcin de ofertas
por parte de las empresas participantes, para la implementacin de las medidas de EE, las
cuales consideran:
- Edificio Consistorial: sectorizacin de circuitos y recambio de luminarias.
- Centro de Salud Lo Hermida: recambio de luminarias.
- Centro Educacional Erasmo Escala: recambio de luminarias.
El 23 de noviembre se realiz la visita tcnica a los establecimientos mencionados
anteriormente, que conto con la participacin de IDIEM. Las empresas participantes fueron:
- Saavedra y Ca.
- Ingeniera Elctrica Erasmus Ltda.
- uble_Ingeniera S.A.
- Servicios de Ingeniera Clanet.
- Blue Now.
- Chilectra.
Se espera la recepcin de las ofertas para el da 03 de diciembre del presente ao.
4.2 Ilustre Municipalidad de Lo Prado

En esta comuna se contemplaron tres edificios para la realizacin de diagnsticos
energticos. En primera instancia se adjudic al Centro Educacional Pedro Prado el primer
diagnstico, el cual se encuentra en la etapa final de aprobacin del Informe Final.
Posteriormente se adjudic de manera conjunta el diagnstico del Edificio Consistorial y el
CESFAM Pablo Neruda, el cual se encuentra en la etapa de firma de contrato con la
empresa que se adjudic la licitacin.
4.2.1
Diagnstico Energtico Complejo Educacional Pedro Prado.
En el Complejo Educacional Pedro Prado, se realiz un estudio de ingeniera que tuvo como
fin principal determinar la factibilidad tcnica para la implementacin de sistemas solares
trmicos para agua caliente sanitaria, adems de una revisin de los sistemas de iluminacin
y gas.
Este estudio fue licitado durante el mes de Abril, recibindose las siguientes ofertas:
-
Ancare Energy
Chilectra
Lenergia
La empresa que se adjudic la consultora es Chilectra. En 20 de Julio se realiz una reunin

en la cual se defini el inicio firmando el acta de inicio entre las partes interesadas (IM Lo
Prado, PPEE y Chilectra) y trmino de la auditora energtica.

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12
Este diagnstico contempl el levantamiento de los sistemas elctricos y consumo de ACS,

definindose el estado actual de dichos sistemas, arrojando como resultado que el
establecimiento actualmente cuenta con sistemas elctricos deficientes y en muchos casos
fuera de norma. En relacin a la iluminacin, se observ que el establecimiento no cuenta
con una uniformidad de equipos, los cuales adems tienen una deficiente mantencin, ms
an en mismo el establecimiento se posee poca o nula informacin de la cuanta y
caractersticas de tales equipos. En cuanto a los sistemas de ACS de cocina y camarines,
estos se encuentran en operacin solo en la cocina, mientras que en camarines no se utiliza
ACS debido a que el establecimiento no cuenta con los fondos necesarios para este tem. En
base a lo anterior se propusieron medidas de EE asociadas al cambio de luminarias del tipo
T5 y la implementacin de un sistema solar trmico que consta de tres estaciones
independientes de colectores de termosifn para:
1. Camarn de varones.
2. Camarn de Damas.
3. Cocina.
Las actividades especficas realizadas por IDIEM en este diagnstico son las siguientes:
1. Revisin de Bases Tcnicas de Licitacin.
2. Acompaamiento visita tcnica de proponentes.
3. Acompaamiento a reuniones con la contraparte.
4. Revisin de informes de avance.
5. Revisin de informes final.
El informe final de este diagnstico se encuentra en la etapa final de aprobacin por parte
de las partes, IM de Lo Prado y el PPEE.
4.2.2
Diagnstico Energtico Edificio Consistorial y CESFAM Pablo Neruda.
El 20 de Julio se realiz una reunin con la Ilustre Municipalidad de Lo Prado donde se

definieron los otros dos recintos en los cuales realizar el diagnstico, estos son: Centro Salud
Pablo Neruda y Edificio Consistorial. En el mes de Octubre se dio inicio a la licitacin pblica
por este servicio en el portal de Mercado Pblico, en la cual se recepcionaron las ofertas de
las siguientes empresas:
-
Energtica
Sener
SGE2
Adjudicndose la licitacin a la empresa Energtica por parte de la comisin tcnica. Se

espera que la firma de contrato se lleve a cabo durante la primera quincena de diciembre
del presente ao
4.3 Ilustre Municipalidad de Maip

En esta comuna se encuentran 3 edificios que realizarn su Auditoria Energtica: Edificio
Consistorial, Centro de Salud Consultorio Clotario Blest y el Colegio General Bernardo
OHiggins. A principios de Junio se terminaron las bases administrativas y tcnicas para ser
aprobadas por la Ilustre Municipalidad y el Consejo. En el mes de Agosto se public la
licitacin pblica por este servicio en el portal de Mercado Pblico, en la cual se
recepcionaron las ofertas de las siguientes empresas:
-
Aets Sudamerica S.A

Arqenerga
Energtica S A
Francisco Bahamondes
Fundacin Chile
Ingeniera Elctrica Eramus Ltda
Innova Ingeniera Limitada

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13
Servicios de Ingeniera Deuman Limitada

Sge2 Spa
Universidad Catlica de Temuco.
IDIEM particip en el proceso de evaluacin tcnica de las propuestas recibidas. La empresa

que se adjudic la licitacin fue SGE2, actualmente se est a la espera de la firma de
contrato.
4.4 Intendencia de Santiago

A principios del mes de Junio se enviaron las bases administrativas y tcnicas a la institucin.
Durante el mes de Septiembre se realiz la licitacin del diagnstico, de la cual, participaron
las siguientes empresas
-
SGE2 Spa
Ambiente Consultores Limitada.
Fundacin Chile
Francisco Bahamondes
Poch Ambiental S.A.
Vial Eluchans Limitada
Universidad Tcnica Federico Santa Mara
Energtica S.A.
Aets Sudamrica Ltda
Asesoras en Eficiencia Energtica Limitada
La empresa a la cual se adjudic el diagnstico fue Fundacin Chile. El diagnstico

energtico an no se inicia dado que falta firmar el contrato por parte de la Intendencia
Metropolitana.
4.5 Liceo Confederacin Suiza

En este recinto, se realizaron mltiples tareas tras el diagnstico existente, entre las cuales se
destacan la medicin en terreno de las condiciones lumnicas de las salas de clases, para lo
cual IDIEM tom muestras de condicin lumnica en una sala de clases estndar y en la sala
de msica bajo las condiciones actuales de iluminacin artificial. Los resultados obtenidos
fueron que la iluminancia media mantenida promedio en las salas fue de 125[lux] y 84[lux]
respectivamente, indicando esto el absoluto disconfort1 en el cual se realizan las actividades
acadmicas en dichos recintos. A continuacin se muestran diferentes los resultados
obtenido de las mediciones.
Tabla 4-1. Mediciones lumnicas sala de clases estndar.
N Cuadrante
Iluminancia Mxima
[lux]
Iluminancia Mnima
[lux]
Iluminancia Media [lux]
101
101
101
85
85
85
128
127
128
173
173
173
El DS N594 indica el que el valor mnimo recomendado para salas de clases es de 300[lux].

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14
123
122
123
138
138
138
Fuente: Elaboracin propia.
Tabla 4-2. Mediciones Lumnicas Sala Msica

N Cuadrante
Iluminancia Mxima
[lux]
Iluminancia Mnima
[lux]
Iluminancia Media [lux]
130
130
130
26
26
26
137
137
137
41
40
41
65
64
65
31
25
31
105
105
105
132
130
131
Fuente: Elaboracin propia.

Junto con esto se realizaron simulaciones lumnicas en la salas mencionadas anteriormente,
con el fin de dimensionar correctamente los requerimientos lumnicos de los recintos para
poder otorgar confort visual y poder incluir en los Trminos de Referencia (TdR) las
caractersticas operacionales y constructivas mnimas que deben cumplir las luminarias a
instalar, as como tambin definir la ubicacin adecuada de estas. En el Anexo 1se incluye el
informe de simulacin generado en el cual se detalla dicho procedimiento.
Adems se realizaron visitas complementarias para verificar que la informacin disponible en
el informe de diagnstico junto con las soluciones propuestas concuerden con los equipos
actualmente instalados.
El estado de las licitaciones para la implementacin de las medidas se encuentran en la
etapa jurdica para la licitacin de implementacin de colectores solares en camarines y
cocina y la licitacin de obras civiles e iluminacin est en proceso de adjudicacin.

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15
5. IMPLEMENTACIN DE MEDIDAS DE GESTIN Y BAJO COSTO

NULO COSTO
A la fecha de este informe no existan iniciativas por parte de los edificios evaluados para
implementar medidas de gestin y bajo costo nulo costo.

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16
6. IMPLEMENTACIN MEDIANTE EMPRESAS ESCOs
6.1 Preparacin de Bases Tcnicas y Administrativas para proyectos

ESCO
6.1.1
MODELO DE BASES ADMINISTRATIVAS Y TCNICAS
A continuacin se presenta un modelo de bases administrativas y tcnicas para el edificio del

Consejo Nacional de la Cultura y las Artes en modalidad ESCO. Se ha analizado el caso para
iluminacin, incluyendo sectorizacin, instalacin de equipos eficientes y sistemas control.
Este modelo de bases tcnicas est directamente obtenido del desarrollo realizado por
Fundacin Chile y la Gua sobre Empresas de Servicios Energticos de la Fundacin de la
Energa de la Comunidad de Madrid.
Preparacin de modelo de Bases administrativas y tcnicas para proyectos ESCO de

iluminacin
BASES ADMINISTRATIVAS PARA ESCOs

Suministro, sectorizacin e instalacin de equipamiento de iluminacin eficiente y de un
sistema de control lumnico basado en sensores de presencia y fotosenores
IDENTIFICACIN DEL MANDANTE Y DE LOS SERVICIOS
Identificacin del Mandante
El mandante de los servicios de Instalacin de Luminarias Eficientes y Control Lumnico que
se licitan es Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, RUT 60.901.002-9, con domicilio en
Plaza Sotomayor 233, Valparaiso.
El coordinador y persona de contacto de la licitacin es el (la) Sr(a). (Nombre Persona de
Contacto) cuyos datos se detallan en el punto 2 de las presentes Bases Administrativas.
Identificacin de los Servicios a Contratar
Suministro e instalacin de equipamiento de iluminacin eficiente y de un sistema de control
lumnico basado en sensores de presencia y fotosenores para Consejo Nacional de la
Cultura y las Artes, con el fin de aumentar el confort, reducir el consumo de energa
pudiendo con esta recuperar el costo de la inversin en un periodo de tiempo, desde el
punto de vista de su Eficiencia Energtica.

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17
Tipo De Adquisicin
El servicio se pagar con los ahorros energticos presupuestados al momento de la
evaluacin tcnica de la oferta del proponente, por lo que el contrato por los servicios de
lumnico basado en sensores de presencia y fotosenores, ser pagado en cuotas a partir el
segundo mes de implementado el proyecto.
% de ahorro a alcanzar (monto y/o consumo). Basado en la auditoria energtica
previa.
Monto o cuota fijas en UF (del ahorro), destinado a pagar el servicio: Se define el
plazo y las cuotas que sern canceladas al proveedor de servicios energticos.
Duracin del contrato: de 12 a 36 meses
Valor presente de los flujos netos del ahorro energtico menos el valor de la cuota, a
una tasa del __ % mensual, por un periodo de ___ meses.
El precio total del servicio ser el ofertado por el proveedor adjudicado en su oferta
econmica, como valor total neto de los suministros e instalaciones requeridas ms IVA, el
que se pagar en moneda nacional, en (X) cuotas iguales previa autorizacin y conformidad
contraparte tcnica.
ANTECEDENTES Y CONTACTO DE LA LICITACIN
(Completar con la Informacin Pertinente)
DATOS DE CONTACTO PARA ESTA ADQUISICIN
Rubro de la Licitacin
Nombre del Contacto de la Licitacin
Cargo
Telfono
e-mail de
consultas
la
Persona
que
responder
CONSULTAS Y ACLARACIONES
Las consultas sobre los contenidos de las Bases debern ser efectuadas a travs del portal
www.mercadopublico.cl, en un icono especialmente diseado para estos efectos en el
mismo portal.
Dichas consultas sern respondidas en un nico documento, que ser publicado en el portal
www.mercadopublico.cl en el plazo indicado en el punto 4, Cronograma de Licitacin.
Las nicas respuestas vlidas para efectos de la presente licitacin sern las sealadas en el
documento de respuesta. Las respuestas a consultas telefnicas, va correo electrnico o va
fax no producirn ningn efecto.

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18
Si las consultas recibidas dentro del plazo indicado en el punto 4, Cronograma de

Licitacin, fueran de tal naturaleza que su complejidad, magnitud, relevancia o esencia lo
hacen pertinente, especialmente si aqullas se refieren a los aspectos tcnicos de los
servicios a contratar, el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes se reserva adems el
derecho de convocar a una nica reunin aclaratoria.
Cada proponente es responsable en consecuencia de revisar peridicamente la pgina
www.mercadopublico.cl, ya que toda comunicacin referida a la presente licitacin, ser
informada en dicho portal por Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.
CRONOGRAMA DE LICITACIN
Todos los plazos establecidos en las Bases, como asimismo, en los instrumentos que las
complementen, se entendern de das corridos, salvo que expresamente se seale lo
contrario.
Cuando en las Bases o en el contrato se utilice el trmino das hbiles se considerar de
lunes a viernes, con exclusin de los festivos.
En caso que el cmputo de algn plazo de los sealados en las Bases diera como resultado
que su trmino recayera en sbado, domingo o festivo, se entender prorrogado para el da
hbil inmediatamente siguiente.
(Completar con Das y Horas Pertinentes)
ETAPAS Y PLAZOS
DAS
HORA (hh:mm)
Fecha de publicacin
Fecha de visita a terreno (*)
Fecha de cierre de recepcin de ofertas
Fecha de apertura administrativa
Fecha de apertura tcnica
Fecha de Apertura Econmica
Fecha inicio de preguntas
Fecha Final de Preguntas
Fecha Publicacin de Respuestas
Fecha Estimada de Adjudicacin
Fecha Estimada de Firma de Contrato
Tiempo Estimado de Evaluacin de Ofertas

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19
(*) Tomar en cuenta slo para el caso que se requiera. Identificar obligatoriedad
REQUISITOS DE LOS PARTICIPANTES
Podrn participar de esta propuesta pblica personas naturales y jurdicas, chilenas y
extranjeras.
Por aplicacin de lo establecido en el artculo 4 de la Ley N 19.886, no podrn participar en
esta licitacin los funcionarios directivos del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes ni
personas unidas a ellos por los vnculos de parentesco descritos en la letra b) del artculo 54
de la Ley 18.575, Ley Orgnica Constitucional de Bases Generales de la Administracin del
Estado, ni sociedades de personas de las que aquellos o stas formen parte, ni sociedades
comanditas por acciones o annimas cerradas en que aquellos o stas sean accionistas, ni
sociedades annimas abiertas en que aquellos o stas sean dueos de acciones que
representen el 10% o ms del capital, ni gerentes, administradores, representantes o
directores de cualquiera de las sociedades antedichas.
PRESENTACIN Y CONTENIDO DE LAS PROPUESTAS
Presentacin de las Propuestas
La entrega de las propuestas, esto es, de la documentacin correspondiente al punto 6.2,
deber efectuarse electrnicamente, a travs del portal: www.mercadopublico.cl, dentro de
los plazos sealados en el punto 4, Cronograma de Licitacin.
En el caso de los proponentes no inscritos en el Registro de Proveedores o que no cuenten
con el servicio de digitalizacin de documentacin, debern incluirlo dentro de su propuesta.
Contenidos de las Propuestas
Condiciones para participar del proceso
Podrn participar en la Licitacin las personas que cumplan con los siguientes requisitos:
Que desarrollen su actividad en el rubro de Servicios de Iluminacin; ya sea a travs
del suministro o instalacin de sistemas de iluminacin eficientes o que tengan
relacin directa con el rubro descrito.
Que desarrollen su actividad en el rubro de
Que otorgue los servicios en forma directa, es decir, que no sea intermediario.
Cada oferente y los miembros del personal propio o subcontratado, si ello procede, y
que se encuentre ligado al proyecto en algunas de sus etapas, deber guardar
absoluta confidencialidad sobre los antecedentes que respecto al Edificio Consejo
Nacional de la Cultura y las Artes llegue a su conocimiento en este proceso
Certificacin de calidad ISO
Propuesta Administrativa
El proponente deber entregar como anexo a la PROPUESTA TCNICA, los antecedentes que
se detallan a continuacin acompaados de un ndice que facilite su revisin.

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Para Personas Naturales:

a) Declaracin simple de aceptacin de las bases, conforme al formato que se adjunta
como Anexo N ___, debidamente firmado por el proponente.
b) Declaracin jurada simple conforme al formato que se adjunta como Anexo N __,
debidamente firmado por el proponente.
c) Descripcin del proponente, conforme al formato que se adjunta como Anexo N
___, debidamente firmado por el proponente.
d) Fotocopia legalizada de la cdula nacional de identidad o cdula de identidad
para extranjeros, en su caso.
e) Fotocopia simple de ltima declaracin anual de impuesto a la renta
f) Fotocopia Simple del documento de Iniciacin de actividades ante el Servicio de
Impuestos Internos.
g) (Especificar otro documento requerido)
Para Personas Jurdicas:
Los proponentes que sean personas jurdicas (empresas individuales de responsabilidad
limitada, sociedades colectivas, sociedades de responsabilidad limitada o annima,
corporaciones o fundaciones, etc.) debern acompaar los siguientes antecedentes, los que
conformarn su propuesta administrativa:
a) Declaracin simple de aceptacin de las bases, conforme al formato que se adjunta
como Anexo N ___, debidamente firmado por el representante legal del
proponente.
b) Declaracin jurada simple conforme al formato que se adjunta como Anexo N ___,
debidamente firmado por el representante legal del proponente.
c) Descripcin e individualizacin del proponente, conforme al formato que se adjunta
como Anexo N ___, debidamente firmado por el representante legal del
proponente.
d) Fotocopia del rol nico tributario de la empresa u otro documento equivalente que
d cuenta de su situacin impositiva.
e) Fotocopia de cdula de identidad del o los representantes legales u otro documento
equivalente que acredite la identidad del o los representantes legales.
f) Certificado de Vigencia de la Sociedad y de su Representante (s) legal (es) extendido
por la autoridad competente con antigedad no superior a 30 das antes de la fecha
de cierre de presentacin de ofertas.
g) (Especificar otro documento requerido)
Propuesta Tcnica
El proponente deber entregar como anexo a la PROPUESTA TCNICA, los antecedentes que
se detallan a continuacin acompaados de un ndice que facilite su revisin.
a) Plan de Trabajo y cronograma explicando los fundamentos, alcances y contenidos
de cada una de las actividades que se desarrollarn para la consecucin de los
objetivos del Estudio de acuerdo a lo requerido en las Bases Tcnicas
b) Listado de los trabajos ejecutados por el proponente similares al que requiere el
presente estudio, conforme al Anexo N ___, debidamente firmado.
c) Currculum Personal o Institucional, segn corresponda a personas naturales o
jurdicas.

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21
d) Antecedentes del equipo de trabajo, indicando nombres completos, ttulo o

especialidad y responsabilidad que asumirn en el proyecto, de acuerdo al formato
N5, debidamente firmado.
e) Antecedentes curriculares de cada uno de los profesionales del equipo permanente,
conforme al Formato entregado en el Anexo N___, debidamente firmado por los
profesionales.
f) Carta de compromiso por cada uno de los profesionales del equipo de trabajo,
segn el formato presentado en el Anexo N__, debidamente firmado por los
profesionales.
g) Identificacin del Jefe de Proyecto, conforme al formato N8, debidamente firmado
por el profesional correspondiente y por el representante legal.
h) (Especificar otro documento requerido)
Propuesta Econmica
El proponente deber entregar en la PROPUESTA ECONMICA, los antecedentes que se
detallan a continuacin.
La oferta econmica se deber presentar de acuerdo a lo establecido en el punto 1 de las
Bases Econmicas contenidas en el apartado II de las presentes Bases.
VIGENCIA DE LA OFERTA Y GARANTA
Vigencia de la Oferta
Las ofertas tendrn una validez de (N) das contados desde la fecha de apertura de la
licitacin. Si dentro de ese plazo no se puede efectuar la adjudicacin, el Consejo Nacional
de la Cultura y las Artes podr solicitar a los proponentes, antes de su expiracin, la prrroga
de las propuestas (En caso de que corresponda incluir: y la renovacin de las boletas
bancarias de garanta de seriedad de stas). Si alguno de los proponentes no accediere a la
solicitud, su propuesta no ser considerada en la licitacin, (En caso de que corresponda
incluir: en cuyo caso el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes devolver las boletas
respectivas en el plazo de (N) das, contado desde su vencimiento).
Garanta de Seriedad de la Oferta
La boleta de Garanta bancaria deber ser tomada a la orden del Consejo Nacional de la
Cultura y las Artes RUT 60.901.002-9 por un monto de ($x o x UF) con fecha de vencimiento a
los (N) das contados desde la fecha de apertura de la licitacin y con la siguiente glosa:
Para garantizar la Seriedad de la Oferta de la licitacin pblica Suministro e instalacin de
equipamiento de iluminacin eficiente y de un sistema de control lumnico basado en
sensores de presencia y fotosenores, ID: (N ID), del Consejo Nacional de la Cultura y las
Artes.
La garanta de Seriedad de la Oferta podr ser ejecutada en los siguientes casos:
1. Si el participante retira su oferta durante el perodo de validez establecido en las
presentes Bases.
2. Si el adjudicatario se desiste expresamente y por escrito de la adjudicacin
efectuada.

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22
3. Si el adjudicatario, a pesar de no desistirse de la adjudicacin efectuada, no cumple

con lo establecido en el punto 10.1 de las presentes Bases o si, cumpliendo, no
procede a la suscripcin del respectivo contrato dentro del plazo establecido en el
punto 10.2.
No concurriendo las circunstancias anteriores, el Consejo Nacional de Cultura y las Artes
proceder a la devolucin de la Boleta de Garanta de Seriedad de la Propuesta
debidamente endosada al proponente, de los (N) das siguientes a la firma del contrato
respectivo con el adjudicatario.
APERTURA Y EVALUACIN DE LAS PROPUESTAS
Comisin de Evaluacin
El anlisis y evaluacin de las propuestas estar a cargo de una Comisin de Evaluacin
formada por un equipo de profesionales de (Nombre del Mandante) y del Programa Pas de
Eficiencia Energtica, que integrarn:
(Incluir el nmero que sea necesario para el caso)
1.
2.
3.
4.
(Cargo, departamento o rea)

Corresponder a la Comisin:
1. Verificar la admisibilidad de las propuestas en conformidad a lo previsto en el punto
5.2 de las Presentes Bases.
2. Realizar el proceso de evaluacin de las ofertas y antecedentes.
3. Elaborar un informe de evaluacin de las ofertas.
Admisibilidad de las propuestas
Corresponde a la Comisin de evaluacin, verificar, en primer trmino el cumplimiento de las
ofertas con las exigencias establecidas en el punto 5 de estas Bases y presentar, en la forma
y plazos sealados en el punto 6.1 y 6.2, todos los antecedentes exigidos en ellos.
Conforme con lo anterior sern estimadas como causales de exclusin o eliminacin de las
propuestas las siguientes:
1. Que el proponente no cumpla con alguna de las exigencias establecidas en el
punto 5 de las presentes Bases.
2. Que la propuesta no haya sido entregada conforme a lo exigido en el punto 6.1 de
las presentes Bases.
3. Que la propuesta no comprenda toda la documentacin exigida en el punto 6.2 de
las presentes Bases.
4. (Escoger en caso de que corresponda) Que el oferente no haya entregado la
Garanta de Seriedad de la Oferta segn lo establecido en el punto 7.2 de las
presentes bases.

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23
Evaluacin de las Ofertas

La Comisin de Evaluacin realizar el proceso de evaluacin slo respecto de aquellas
propuestas que hayan sido calificadas como admisibles.
La evaluacin se efectuar considerando en su anlisis todos los antecedentes exigidos a los
oferentes, sean stos de carcter tcnico, legal, econmico u otros.
Durante el proceso de evaluacin el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes podr solicitar
a los oferentes aclaraciones a sus propuestas que estime necesarias para una correcta
evaluacin de las mismas, las que debern ser canalizadas e informadas al resto de los
oferentes. Del mismo modo el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes podr solicitar a los
oferentes que salven errores u omisiones formales, siempre y cuando las rectificaciones a
dichos vicios u omisiones no confiera a stos una situacin de privilegio respecto de los
dems competidores, esto es, en tanto no se afecten los principios de estricta sujecin a las
Bases y de igualdad de los oferentes. Con excepcin de las situaciones precedentemente
descritas, durante el periodo de evaluacin los oferentes no podrn mantener contacto
alguno con el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
Criterios de Evaluacin
La evaluacin de las ofertas tcnicas y legales ser efectuada conforme a los siguientes
requisitos bsicos para definirse como ESCO, si una empresa contesta NO a uno de los
criterios, no puede realizar la licitacin.
Evaluacin de las capacidades tcnicas de la ESCO
Tabla 3. Criterios de Evaluacin Tcnica de ESCO
Criterios de evaluacin capacidad tcnica de ESCO
SI/NO
Los ingenieros del proyecto pueden cumplir las tareas siguientes:

Realizacin de proyectos preliminares
Capacidad de evaluacin de costos de proyectos y ahorros de energa
Gestin de los proyectos y de los subcontratistas
Supervisin de la puesta en ejecucin del proyecto
Medicin y verificacin de los ahorros de energa
La ESCO debe tener habilidades tcnicas de sistemas iluminacin. Sistema de
iluminacin exterior e interior, controles, estrategias de iluminacin natural.
NOTA: Debe dejar estipulado cuales han sido sus trabajos anteriores en auditorias de EE
Tabla 4. Criterios Legales.
Legales
SI/NO
La ESCO debe ofrece un contrato por desempeo y este cumplir:

Mecanismo de financiamiento
Presentacin de los costos al cliente

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24
Duracin del contrato

Garanta, medicin y verificacin de los ahorros
Obligaciones del cliente y de la ESCO
Definicin de las responsabilidades para la operacin, mantenimiento ,
reparacin y reemplazo de los equipos
Aprendices: diagnostico con grado de inversin, plan de medicin y
verificacin
NOTA: En el mecanismo de financiamiento est enfocado cmo ser financiado el proyecto,
ya sea por Banco, ESCO y otro ente financiero.
La duracin del contrato deber ser entre 12 a 36 meses
Servicios financieros incluyen:
SI/NO
Fase de construccin, implementacin, financiamiento: habilidad

financiera para financiar el proyecto o para buscar financiamiento externo,
presentacin de un esquema de financiacin.
Fase de puesta en marcha, garanta, medicin: garanta de los ahorros de
energa y monetarios, viabilidad financiera del proyecto.
Estos cuadros evalan las capacidades tcnicas de los profesionales y las capacidades
empresariales con los siguientes puntajes. Para continuar con la licitacin en este tem debe
tener un puntaje mnimo de 120 puntos.
Tabla 5. Criterios Capacidades Tcnicas ESCO.
Criterios evaluacin capacidades empresariales de la ESCO
Puntaje
Puntaje de
la Empresa
Los ingenieros de proyectos tienen las calificaciones siguientes:

Es ingeniero elctrico el responsable del proyecto
El profesional responsable del proyecto tiene ms de 5 aos de
experiencia en EE
El profesional responsable del proyecto tiene ms de 3 aos de
experiencia en EE
El profesional responsable del proyecto posee ms de 2 aos
de experiencia en EE
Realizacin de, al menos, 4 auditoras energticas en los ltimos
3 aos
Realizacin de, al menos 2 auditoras energticas en los ltimos
3 aos
Realizacin de 1 auditoria energtica en los ltimos 3 aos
Implementacin de, al menos, 2 proyectos integrados de EE
Implementacin en 1 proyecto integrado de EE
20
30
20
10
30
20
10
20
10
Comerciales
El responsable comercial, ingeniero industrial o comercial, debe
tener al menos 5 aos de experiencia en marketing de servicios
o de ingeniera EE
El responsable comercial, ingeniero industrial o comercial, debe
tener al menos 2 aos de experiencia en marketing de servicios
o de ingeniera EE
30
20

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25
A nivel de un proyecto:
40
Evaluacin de la solvencia econmica
Financieros
Calificacin del personal: ESCO que ofrece un financiamiento de
proyecto de ms de $50 millones, necesita :
un profesional con ms de 10 aos de experiencia en anlisis
financieros de proyectos de E.
Un profesional con ms de 5 aos de experiencia en anlisis
financieros de proyectos de E.
40
20
ADJUDICACIN DE LA LICITACIN
La presente licitacin solo podr ser adjudicada en su totalidad a un solo oferente.
De las propuestas seleccionadas el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes se reserva el
derecho de adjudicar a la propuesta que tcnica y econmicamente estime ms
conveniente a sus intereses.
Asimismo el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes se reserva el derecho de adjudicar un
nmero mayor o menor de productos que los indicados en las Bases Tcnicas, en funcin de
sus necesidades y disponibilidades presupuestarias.
Cuando el precio de un oferente sea menor al 50% del precio presentado por el oferente
que le sigue, y se verifique por parte del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes que los
costos de dicha oferta son inconsistentes, el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes podr,
a travs de una resolucin fundada, adjudicar esa oferta, solicitndole una ampliacin de la
garanta de fiel cumplimiento hasta por la diferencia del precio con la oferta que le sigue.
La adjudicacin de la propuesta se har por resolucin del Consejo Nacional de la Cultura y
las Artes
En el evento de no presentarse proponentes, o en el caso que todos los proponentes
participantes no cumplan con una o ms disposiciones de estas Bases, se proceder a
declarar desierto el proceso de licitacin.
El Consejo Nacional de la Cultura y las Artes se reserva el derecho de rechazar las ofertas
que, no obstante de cumplir con lo exigido en las Bases, no resulten ser convenientes para
sus intereses. En este caso se proceder a declarar desestimadas las propuestas.

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26
De todo lo anterior se notificar a los participantes.

DEL CONTRATO
Contrato
Resuelta la adjudicacin de la licitacin se celebrar el contrato correspondiente, debiendo
la entidad adjudicataria cumplir con los siguientes requisitos:
1. Entregar una garanta para asegurar el fiel y oportuno cumplimiento de las
obligaciones contradas en la forma y condiciones establecidas en el punto 10.2 de
estas Bases Administrativas.
2. Encontrarse inscrito en el Registro de Proveedores. El proveedor adjudicatario tendr
hasta el vencimiento del plazo establecido en el prrafo segundo del punto 10.3
para cumplir con este requisito.
La referida documentacin deber ser proporcionada dentro del mismo plazo establecido
en el punto 10.2 para la entrega de la garanta de fiel cumplimiento.
Inicio de Obras
Dentro de los (X) das siguientes a la notificacin de la adjudicacin, se entregar al
adjudicatario el inmueble, dicha fecha se considerar como inicio oficial de las obras de
instalacin de la luminarias, por lo que se levantar un Acta en la que se dejar constancia
de ello y ser suscrita por la Contraparte Tcnica y por el Contratista o su representante. El
plazo mximo de ejecucin de los servicios se contar desde la entrega del inmueble, y
finaliza con la recepcin definitiva de los mismos.
En el mismo acto en que se produzca la entrega del inmueble, el adjudicatario deber
sealar el nombre del encargado de las obras. El Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
podr, dentro del trmino de 5 dis, rechazar tal nombramiento y exigir su reemplazo.
Garanta de Fiel Cumplimiento del Contrato

Para garantizar el fiel y cabal cumplimiento de las obligaciones laborales y sociales de sus
trabajadores y de las obligaciones que impone el contrato, el adjudicatario deber entregar,
dentro de un plazo de (N) das hbiles contado desde la fecha en que se notifique la
adjudicacin de la propuesta, una Boleta de Garanta Bancaria (escoger si se requiere
adems: vale vista o pliza de seguro) por un monto equivalente al diez por ciento del valor
total del contrato, a nombre de (Nombre del Beneficiario), con una vigencia que exceda en
(N) das al plazo de duracin del contrato.
La Boleta de Garanta deber ser pagadera a la vista, tiene el carcter de irrevocable, ser
emitida por un Banco de la plaza y consignar la siguiente frase: Para garantizar el fiel
cumplimiento del contrato de prestacin de servicios para la contratacin del servicio
Suministro, sectorizacin e instalacin de equipamiento de iluminacin eficiente y de un
sistema de control lumnico basado en sensores de presencia y fotosenores, ID: (N ID), del
Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.

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27
La garanta ser devuelta una vez que el ejecutor haya dado total, ntegro y oportuno
cumplimiento a todas las obligaciones por l contradas en el respectivo contrato.
Previamente a la restitucin de la boleta, se requerir la verificacin de lo anterior y para lo
cual la contraparte tcnica emitir el respectivo informe de cumplimiento entendiendo, para
tales efectos, que las obligaciones del ejecutor revisten el carcter de indivisibles.
En el evento en que el ejecutor no cumpla con las obligaciones y/o los plazos que
establecen las presentes Bases, la Propuesta correspondiente y/o el contrato, el Consejo
Nacional de Cultura y las Artes queda autorizado desde ya para proceder a hacer efectiva la
garanta, sin necesidad de requerimiento ni accin judicial alguna, en carcter de clusula
penal, y de acuerdo al procedimiento que corresponda segn su naturaleza, para, con
cargo a ella, cobrarse las indemnizaciones y multas causadas por el incumplimiento del
contratante y sin perjuicio de las dems acciones legales que pudieren corresponderle al
Consejo Nacional de Cultura y las Artes.
Contrato y Suscripcin
El contrato tendr las clusulas necesarias para el resguardo de los intereses del Consejo
Nacional de Cultura y las Artes y ser suscrito por ste y la persona natural adjudicada o el
representante legal de la entidad adjudicataria, segn corresponda.
El contrato respectivo deber suscribirse dentro del plazo de (N) das hbiles contados desde
la fecha en que se notifique la adjudicacin de la propuesta al adjudicatario.
Si el adjudicatario no concurre a suscribir el contrato dentro del plazo sealado o si no
cumple con alguno de los requisitos establecidos en el punto 10.1, se entender ipso facto
de aquel no acepta la adjudicacin. En tal evento el Consejo Nacional de Cultura y las Artes
proceder a dejar sin efecto la respectiva adjudicacin debiendo, adems, ordenar hacer
efectiva la garanta de seriedad de la oferta, en los casos en que ello sea procedente, y
declarar desierta la licitacin, desestimada(s) la(s) propuesta(s) o bien adjudicar al oferente
que sea seleccionado en conformidad al Acta de Evaluacin respectiva. En este ltimo
caso, el nuevo adjudicatario deber cumplir con los requisitos establecidos en el punto 10.1
de las presentes Bases dentro de los mismos plazos y en la forma y condiciones establecidas
en las presentes Bases.
Modalidad del Contrato y Pagos
El contrato se celebrar a suma alzada, sin reajustes, y su precio se pagar conforme a lo
establecido en el punto 2 de las Bases Econmicas, en el apartado II de estas Bases.
Vigencia del Contrato
El contrato comenzar a regir a contar de la notificacin al adjudicatario de la total
tramitacin del acto administrativo que lo apruebe y se extender hasta el total e integro
cumplimiento de las obligaciones en l contradas.
Domicilio
Para todos los efectos del contrato, el Ejecutor o Contratista fijar su domicilio en la comuna
de Valparaso, ciudad de Valparaso.

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28
Informes
Sin prejuicio de los informes peridicos que el Ejecutor o Contratista deba evacuar, ste
deber informar al Consejo Nacional de Cultura y las Artes sobre cualquier aspecto de su
trabajo cuando la contraparte tcnica lo requiera.
Ejecucin
El Ejecutor designar un Encargado Tcnico que lo representar ante el Consejo Nacional
de Cultura y las Artes para todos los efectos del contrato. Durante la ejecucin del contrato el
Encargado Tcnico ser la nica persona estimada como interlocutor vlido del Ejecutor.
La Contraparte Tcnica proporcionar al Ejecutor la informacin disponible y asistencia que
ste requiera para la ejecucin de su trabajo.
Cesin del Contrato
El Ejecutor o Contratista no podr, en caso alguno, ceder o transferir en forma alguna, total o
parcialmente, los derechos y obligaciones que nacen del desarrollo de la presente licitacin
y, en especial, los establecidos en el contrato definitivo. La infraccin de esta prohibicin
dar derecho al Consejo Nacional de Cultura y las Artes para poner trmino anticipado al
contrato, en forma inmediata. Lo anterior es sin perjuicio de la transferencia que se pueda
efectuar con arreglo a las normas del derecho comn de los documentos justificativos de
los crditos que emanen del respectivo contrato.
Subcontrataciones
Durante la Ejecucin del Contrato el Ejecutor solo podr efectuar las subcontrataciones que
sean estimadas como indispensables para la realizacin de tareas especficas. Para
proceder con estas subcontrataciones el Ejecutor deber solicitar, por escrito, autorizacin al
Consejo Nacional de Cultura y las Artes Corresponder a la Contraparte Tcnica calificar y
resolver respecto de la subcontratacin solicitada, emitiendo el respectivo informe sobre el
particular.
El personal que contrate el Ejecutor, con motivo de la ejecucin de los servicios materia de la
presente licitacin no tendr, en caso alguno, relacin laboral, ni vnculo de subordinacin
y/o dependencia con el Consejo Nacional de Cultura y las Artes), sino que exclusivamente
con el Ejecutor. En todo caso, cualquiera sea el tipo de subcontrato, el Ejecutor seguir
siendo el nico responsable de las obligaciones contradas en virtud del respectivo contrato
suscrito con el Consejo Nacional de Cultura y las Artes.
PLAZOS DE GARANTA DEL SERVICIO CONTRATADO
El plazo de garanta ser de 1 ao desde la finalizacin de la ejecucin del contrato.
Si durante el plazo de garanta se acreditase la existencia de vicios o defectos en los bienes
suministrados, tendr derecho la administracin titular del edificio a reclamar del contratista la
reposicin de los que resulten inadecuados o la reparacin de los mismos fuese suficiente.

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29
Durante este plazo de garanta tendr derecho el contratista a conocer y ser odo sobre la
aplicacin de los bienes suministrados.
Si el rgano de contratacin estimase durante el plazo de garanta que los bienes
suministrados no son aptos para el fin pretendido, como consecuencia de los vicios o
defectos observados en ellos e imputables al contratista, y exista la presuncin de que la
reposicin o reparacin de dichos bienes no sern bastantes para lograr aquel fin podr,
antes de la expiracin del plazo, rechazar los bienes dejndolos de cuenta del contratista, y
quedando exento de la obligacin del pago o teniendo derecho, en su caso, a la
recuperacin del precio satisfecho.
Terminado el plazo de garanta sin que la administracin titular del edificio haya formalizado
alguno de los reparos o la denuncia anteriormente referidas, el contratista quedar exento de
responsabilidad por razn de los bienes suministrados.
MULTAS
El Consejo Nacional de Cultura y las Artes podr decidir la aplicacin de multas por
deficiencias y/o por razones de incumplimiento por parte del oferente adjudicado de
cualquiera de las obligaciones asumidas bajo las presentes bases.
En partculas se cobrara multa por el incumplimiento de los siguientes aspectos tcnicos:
La potencia instalada sea mayor a la indicada en la oferta tcnica
Los lmenes medias sean menores a los especificados en las bases tcnicas. En
este caso adems de la multa, el contratista deber corregir las instalaciones con
iluminacin eficiente.
Las multas corresponden a: ()
Multas por atraso
El incumplimiento del Ejecutor a los plazos establecidos en estas Bases, consultas y
aclaraciones, propuesta adjudicada y/o contrato respectivo, facultar al Consejo Nacional
de Cultura y las Artes para aplicar una multa equivalente a (x% de valor total de la asesora o
x UF) por cada da corrido de atraso, hasta completar un (x)% del valor total del contrato.
Las multas sern aplicables por atrasos del Ejecutor en cualquiera de las etapas de desarrollo
del contrato y podrn descontarse del pago de la cuota siguiente o de la garanta de fiel
cumplimiento si no hubiere cuotas pendientes de pago.
Con todo, las multas aqu establecidas sern acumulables con las indemnizaciones que
pudieren fijas los Tribunales de Justicia por los perjuicios causados por el incumplimiento del
contratante en los mismos casos.
Se entender que el contratante est en mora por el incumplimiento de los plazos
establecidos sin que aquel haya cumplido cualquiera de las obligaciones pactadas, para lo
cual no ser necesario requerimiento judicial previo.
La aplicacin de multas ser sin perjuicio de la facultad del Consejo Nacional de Cultura y las
Artes de poner trmino anticipado al contrato en los casos previstos en l y en estas Bases y
hacer efectivas las garantas de fiel cumplimiento.

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30
TERMINACIN ANTICIPADA DEL CONTRATO

Mediante resolucin fundada el Consejo Nacional de Cultura y las Artes podr poner trmino
anticipado al contrato en cualquiera de las siguientes situaciones que se sealan a
continuacin:
1. Si el Ejecutor es declarado en quiebra o le son protestados documentos comerciales
que se mantuvieren impagos por ms de (N) das o no fueren debidamente
aclarados dentro de dicho plazo.
2. Si el Ejecutor se encuentra en estado de notoria insolvencia, a menos que se mejoren
las cauciones entregadas o las existentes sean suficientes para garantizar el
cumplimiento del contrato.
3. En caso de trmino de giro, liquidacin o disolucin de la sociedad ejecutora. En
tales eventos la entidad ejecutora tendr la obligacin de comunicar cualquiera de
tales hechos al Consejo Nacional de Cultura y las Artes dentro del plazo de (N) das
contados desde el suceso respectivo.
4. Incumplimiento de plazos de entrega fijados para ejecucin e indicados en las
bases.
5. Si la calidad del trabajo ejecutado no satisface las exigencias mnimas para los
objetivos sealados en las Bases Tcnicas.
6. Si se verificare cualquier otro incumplimiento grave de las obligaciones contradas por
el Ejecutor. Se estimarn como tales, entre otras: incumplimiento que impida o
dificulte notoriamente la correcta y oportuna ejecucin del trabajo contratado;
inobservancia o vulneracin de la prohibicin establecida en el punto 10.9, o de las
limitaciones establecidas en el 10.10, de las presentes Bases; aplicacin de multas
que excedan del (N)% de precio del contrato.
7. Si as lo exigiera el inters pblico o la seguridad nacional.
8. Si las partes de comn acuerdo convienen en dar trmino anticipado al contrato.
Puesto trmino anticipado al contrato por cualquiera de las causas sealadas, con
excepcin de las indicadas en los nmeros 6 y 7, el Consejo Nacional de Cultura y las Artes
podr cobrar y hacer efectiva la garanta de fiel cumplimiento sin necesidad de
requerimiento ni accin judicial alguna, en carcter de clusula penal y de acuerdo al
procedimiento que corresponda segn su naturaleza. Todo lo dems sin perjuicio de las
dems acciones legales que le pudieren corresponder al Consejo Nacional de Cultura y las
Artes en contra del contratante.
SOLUCIN DE CONTROVERSIAS
Durante la ejecucin del contrato cualquier desacuerdo entre las partes ser sometido a
consideracin del Sr. (Nombre o cargo del responsable) previo informe emitido por el
Departamento de Asesora Jurdica o Informe Tcnico emitido por la Contraparte Tcnica
segn corresponda a la naturaleza de la materia debatida. Lo anterior es sin perjuicio de las
competencias propias de la Contralora General de la Repblica y de los Tribunales Ordinarios
de Justicia.
II. BASES ECONMICAS

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31

lumnico basado en sensores de presencia y fotosenores
CONDICIONES ECONMICAS
La oferta econmica se deber presentar sealando el monto final de los servicios ofrecidos,
expresados en (escoger: pesos chilenos o UF) incluyendo en este precio todos los gastos,
costos administrativos, honorarios, remuneraciones, equipos, impuestos y todo otro
desembolso que sea necesario para prestar los servicios propuestos. La oferta debe estar
detallada conforme al formato correspondiente al Anexo N___.
CONDICIONES DE PAGO
El pago se efectuar en cuota o pagos parciales, contra la presentacin y aprobacin del
porcentaje de ahorro prometido mes a mes.
El primer mes no se pagar cuota, debido a que no se generarn ahorros.
El pago se cursar por orden del Sr. (Nombre o cargo del responsable), previa certificacin
de aprobacin del informe respectivo emitida por (Cargo), (Departamento o rea), (Nombre
del Mandante).
Para los efectos del pago el Ejecutor presentar en duplicado al Consejo Nacional de la
Cultura y las Artes, a travs de su Oficina de Partes, la boleta o factura correspondiente al
monto a pagar.
En todo caso no se efectuar pago alguno mientras no se encuentre totalmente tramitado
en el acto administrativo aprobatorio del respectivo contrato.
III. BASES TCNICAS

Suministro, instalacin y sectorizacin de equipamiento de iluminacin eficiente y de un
sistema de control lumnico basado en sensores de presencia y fotosenores
ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIN
A principios del ao 2005, el Gobierno cre el Programa Pas de Eficiencia Energtica (PPEE),
con el objetivo de establecer una poltica permanente en la sociedad para la utilizacin
eficiente de los recursos energticos. El PPEE ha desarrollado diversas lneas de accin para
abordar las problemticas de Eficiencia Energtica (EE) que afectan al pas en su conjunto. El
ao 2008 el PPEE pasa a depender de la Comisin Nacional de Energa y su importancia se
ve reflejada en uno de los tres pilares de la actual poltica energtica del Estado. A contar de
febrero del 2010, el Programa depende del nuevo Ministerio de Energa.
La misin del PPEE es consolidar el uso eficiente como una fuente de energa,
contribuyendo al desarrollo energtico sustentable de Chile. Entre sus objetivos estratgicos,

|
32
el PPEE pretende: a) Desarrollar informacin til y disponible para la toma de decisiones

pblicas y privadas, colectivas e individuales; y b) Posicionar e introducir la EE en todos los
niveles de formacin, formal e informal. Ambos apuntan a generar una cultura de EE en
Chile con el propsito de que la ciudadana tome conciencia de la importancia de cuidar
los recursos energticos y cambie sus hbitos.
En este contexto el Ministerio de Energa, a travs del PPEE, se encuentra liderando un esfuerzo
nacional de articulacin de actores pblicos, privados y la sociedad civil con el propsito de
definir un programa de accin concreto que permite dar un impulso estratgico a la
eficiencia energtica en la agenda nacional.
El PPEE interviene en los distintos sectores, uno de los cuales es el sector pblico. Dentro de
este ltimo, la lnea de accin principal consiste en incrementar la EE en edificios pblicos.
Para esto se realizaron auditorias energticas en 16 edificios pblicos, determinndose
diversas oportunidades de eficiencia energtica, adems se encuentran en desarrollo otras 4
auditoras, 8 en proceso de licitacin y 1 en proceso de implementacin.
De este modo, el PPEE y Consejo Nacional de la Cultura y las Artes han firmado un Convenio
de Transferencia, del cual estas Bases Tcnicas de Licitacin forman parte, establecindose
el apoyo del PPEE para la implementacin de luminarias eficientes asociado a un sistema de
control en el edificio institucional con el fin de reducir el consumo de energa elctrica
manteniendo los estndares de confort del recinto.
OBJETIVOS
Objetivos generales.
Implementacin de medidas de eficiencia energticas en el Edificio Consejo Nacional de la
Cultura y las Artes con la finalidad de: gestin energtica, mantenimiento, garanta total,
obras de mejora y renovacin de las instalaciones consumidoras de energa e inversiones en
ahorro energtico y energas renovables.
Objetivos especficos.
1. Objetivos del Proyecto
Suministrar nuevos sistemas de iluminacin y control lumnico
Reducir el consumo de energa de los sistemas de iluminacin.
Mantener niveles adecuado de iluminancia de acuerdo a las zonas existentes
(oficinas, hall, salones, entre otros), cumpliendo con la normativa nacional
correspondiente.
Incorporar sistemas de iluminacin eficientes, utilizando tecnologas maduras y
probadas en el mercado nacional.
Estandarizar los tipos de luminarias existentes, con el fin de facilitar las labores de
mantenimiento.
Implementar un sistema autnomo de controles de presencia y fotosensores en
zonas adecuadas,.

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33
ACTIVIDADES MNIMAS A REALIZAR PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO

A continuacin se describen el conjunto de actividades que se consideran como mnimas
para alcanzar los objetivos planteados del proyecto en cuestin. Sin perjuicio de ello, en la
propuesta tcnica el proponente podr incluir actividades adicionales o ampliaciones de las
aqu descritas, siempre y cuando ello se enmarque dentro de los objetivos del estudio.
En su propuesta Tcnica el Proponente explicar cada una de las conclusiones,
proposiciones y/o reformulaciones que se obtengan del anlisis realizado, debern quedar
completamente justificadas en los informes de avance, segn corresponda. Sin perjuicio de
lo anterior, la contraparte del estudio deber aprobar la metodologa propuesta antes de
implementar cualquiera de las acciones consideradas en ella.
Presentar un Plan de Trabajo y Carta Gantt.

Recopilacin de informacin:
El proponente deber realizar una lnea de base de informacin que considere para cada
edificio, al menos la recopilacin de informacin que a continuacin se detalla:
a. Antecedentes del estudio de eficiencia energtica previamente desarrollado;

b. Estado actual de instalaciones elctricas de cada uno de los edificios a intervenir,
segn partidas a ejecutar;
c. Regularizacin de instalaciones elctricas a intervenir ante el SEC, obtencin de
certificados correspondientes;
d. Detalle, descripcin y estado de elementos a reemplazar, evaluar reutilizacin
posterior y confeccin de inventario para su entrega al Mandante;
e. Factibilidad de medicin de parmetros de consumo elctrico posterior a las
intervenciones, que permitan verificar o corregir estimaciones de ahorro
contenidas en estudio de eficiencia energtica mencionado en el punto a;
f. Condiciones de trabajo asociadas a cada edificio a intervenir, que permitan una
mnima interferencia con las actividades desarrolladas en dichos recintos.
Detalle de Sistema de Iluminacin
El proponente deber realizar al menos lo que a continuacin se detalla
a) Verificacin de la informacin disponible del tipo de iluminarias (ampolletas, tubos
fluorescentes, halgenos, lmparas incandescentes, otros), incluyendo su ubicacin y
tipo, potencia instalada, ndice de potencia instalada, tipo de encendido (manual
con interruptor lumnico, de movimiento, temporizador, etc.) y accesorios relevantes
del sistema.
b) Requerimientos tcnicos para nuevos sistemas:
o El diseo esttico tanto de las luminarias como de las instalaciones

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34
La distribucin polar de las luminarias debe ser la adecuada para los recintos
en los cuales se instalen.
o La estandarizacin de productos, es decir, la cantidad de tipos y tecnologas
existentes
o La facilidad de mantencin, considerando limpieza y recambio de lmparas,
entre otros.
c) Descripcin de actividades
d) Detalle de reduccin de potencia instalada
e) Especificaciones de modo de uso, mantenciones, vida til y reparacin
o
Visitas tcnicas
Con el fin de obtener mayor detalle de las instalaciones y equipos a ser instalados, se
realizar una visita obligatoria a las dependencias Conseja _Nacional de la Cultura y las Artes,
con el carcter de vinculante, razn por la cual la inasistencia de empresa o persona la
inhabilita para continuar del proceso licitatorio. Se levantar un acta, en que se dejar
constancia de los asistentes.
La visita se realizar al quinto da siguiente de la publicacin de las bases en el portal, si este
recayere el da sbado, domingo o festivo, la visita se realizar el prximo da hbil siguiente,
a las (hrs) en Plaza Sotomayor #233, Valparaso, con una espera mxima de 10 minutos.
Eventualmente, a solicitud de Consejo Nacional de la Cultura y las Artes o de cualquiera de
los oferentes que hayan asistido a la visita obligatoria sealas a precedente, se podr
programar una segunda visita tcnica y a la cual podrn concurrir, exclusivamente aquellas
empresas o personas que hayan concurrido a la visita obligatoria.
Anlisis de resultados.
El proponente deber presentar, el anlisis de los resultados del trabajo realizado. Se requerir
el desarrollo de las siguientes actividades:
a) Informe detallado sobre el estado general de lo encontrado las locaciones del
edificio (instalaciones, equipos e infraestructura de electricidad, agua;
b) Medidas adoptadas en el trabajo realizado
c) Especificaciones de uso de cada sistema
Implementacin.
Sectorizacin
El oferente, junto con su Oferta Tcnica, deber presentar una propuesta valorizada de la
sectorizacin tal que permita el encendido y apagado manual de los circuitos de iluminacin
de modo que su operacin sea eficiente considerando tanto el encendido secuencial y de
acuerdo a las necesidades especficas de iluminacin como el control lumnico tambin
solicitado en estas bases.
La sectorizacin debe considerar que las zonas que estn expuestas a la iluminacin natural
y tengan dentro de ellas sectores que estn a cierta distancia (Aproximadamente 3 m) del
foco de luz natural deben tener independizados los interruptores de encendido manual, de

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35
tal modo que, uno de los interruptores encienda y apague la lnea o la luminaria cercana al
foco y el otro las luminarias restantes
La empresa adjudicataria de la obra deber velar para que las modificaciones proyectadas
cumplan con la Norma NCH ELEC 4/2003 de Electricidad, lo cual debe quedar expresado en
la propuesta tcnica.
El oferente deber considerar los siguientes aspectos en la programacin de las actividades:
Se encuentran disponibles planos en digital, tanto de fuerza como de alumbrado.

Existe un desbalanceo de fases.
Rotulacin en los tableros de fuerza y alumbrado es poco clara.
Ubicacin de interruptores
Debe considerar circuitos separados para iluminacin de: oficinas o sectores con
baja utilizacin; sectores de atencin de pblico; adems de oficinas o sectores con
ventanas en fachada norte, norponiente o nororiente.
Control de iluminacin
Asociado a la sectorizacin solicitada anteriormente, el oferente deber presentar junto con

su Oferta Tcnica, una propuesta valorizada para la utilizacin de sensores de ocupacin y/o
fotosensores en oficinas, pasillos, salas de reuniones, baos y otras locaciones que cumplan
con las condiciones:
Baja nivel de ocupacin y/o uso no continuado (Definir las zonas segn el informe de
diagnstico o previa consulta a los usuarios)
Que tengan una fachada norte o poniente, debido a que son las que tienen un
mayor aporte de iluminacin natural.
El adjudicatario podr proponer otras distribuciones a las indicadas en el Anexo ___ de
acuerdo a la experiencia tcnica del oferente en obras similares.
La ubicacin de los sistemas de control debe ser verificada con la contraparte tcnica.
Como mnimo se considera la atenuacin de la primera fila ms prxima a la ventana,
pudiendo proponer el oferente incorporar la segunda de acuerdo la cantidad de luz natural
disponible en cada zona y su propia experiencia. Cabe sealar que la propuesta debe estar
en coordinacin con la sectorizacin propuesta.
La atenuacin deber permitir que los usuarios no lleguen a percibir cambios ni diferencias
de su medio ambiente visual. Adems, el oferente deber considerar lo siguiente:
Fotosensor con ajuste automtico de la intensidad luminosa de las luminarias,
mediante el control de ballast electrnicos regulables (dimeables), con entradas de 0
a 10 Vcc y niveles ajustables de iluminacin entre 210 y 600 lux o superior.
Fototosensor con sistema de control on/off mediante control de vallas electrnicos,
con entrada de 0 10 Vcc.
Sensores de ocupacin ultrasnicos, infrarrojos o dual con sus respectivas fuentes de
poder y con cobertura adecuada para las distintas locaciones (sobre 20 m2).

|
36
Transformador y rel, fuente de poder, power pack o similar compatible con los
sensores de iluminancia y de presencia (1) seleccionados.
Lo anterior deber venir individualizado y explicitado en la oferta. Adems el oferente deber
cumplir con lo siguiente:
Contar con un instalador autorizado por el (los) fabricante(s) de los equipos (se deber
hacer entrega en forma de anexo la autorizacin emitida por el fabricante).
Constar con la presencia del (los) fabricante(s) en el momento de la puesta en
marcha del sistema de control.
Circuitos Elctricos
El oferente deber indicar los trabajos (valorizados) asociados a la sectorizacin y control de

iluminacin, que debern realizarse en los diferentes circuitos elctricos, de manera tal que
se cumpla con la normativa vigente y que la municipalidad pueda regularizar la situacin del
edificio en la SEC.
Recambio de luminarias
El oferente deber presentar junto con su Oferta Tcnica una propuesta valorizada de
recambio uno a uno de las luminarias especificadas en el punto 4 de estas bases, teniendo
en consideracin lo siguiente:
El diseo esttico tanto de las luminarias como de las instalaciones
La estandarizacin de productos, es decir, la cantidad de tipos y tecnologas
existentes.
La facilidad de mantencin, considerando limpieza y recambio de lmparas, entre
otros.
Deber presentar a dems especificaciones tcnicas, marcas propuestas y valores
de luminarias, lmparas y balastos.
Priorizar la utilizacin de equipos de una alta eficiencia lumnica bajo una correcta
determinacin de la potencia a instalar.
Resumen Ejecutivo
Junto al Informe Final, el Consultor deber entregar un Resumen Ejecutivo que contendr una
sntesis de la informacin y de los resultados esperados de la implementacin de los sistemas
El contenido de este informe deber permitir a un tercero no especializado, conocer los
aspectos ms relevantes del trabajo realizado en trminos de metodologa, resultados y
conclusiones.
PRODUCTOS MNIMOS REQUERIDOS
Este trabajo involucra al menos los siguientes productos:
a. Determinacin de ahorro.

|
37
b. Anlisis del estado actual de los circuitos del edificio. Esto corresponde a una
inspeccin visual que se realizar en una o ms visitas al edificio, acompaados por
el encargado de mantencin elctrica de la municipalidad.
c. En base a la informacin levantada en terreno, presentar una actualizacin de lo
propuesto en la Oferta Tcnica, referente a la distribucin y configuracin de los
circuitos existentes, la ubicacin actual de las luminarias e interruptores y el control
lumnico.
d. Verificacin de la factibilidad de instalacin y de buen funcionamiento de los
sistemas de control.
e. Se deber realizar una simulacin luminotcnica considerando al menos los
siguiente: (agregar este punto solo en el caso que sea necesario el desarrollo de esta)
o
o
o
o
o
o
o
o
o
f.
Ubicacin geogrfica del edificio.

El cumplimiento de lo establecido en el DS N594, Art. 103, considerando los
expuesto en las Tabla 7-1 y Tabla 7-2.
Las luminarias deben cumplir con al menos lo expuesto en la Tabla 7-5.
Analizar la opcin de utilizar la integracin de iluminacin natural en los
lugares donde sea factible con sistema de control con tal de garantizar los
niveles de iluminacin mnima recomendados.
Esta modelacin se deber realizar con los siguientes softwares considerados
tcnicamente aceptados:
DIALux.
Ecotec
Radiance
Otro, el cual deber ser aprobado previamente por el mandante, adems el
licitante deber adjuntar junto con la propuesta, toda la informacin tcnica
que acredite la confiabilidad de los resultados entregados por este.
Implementar la sectorizacin, sistema de control de iluminacin y modificaciones de

los circuitos, acordada con la contraparte tcnica, teniendo en cuenta todos los
elementos de seguridad y de calidad indicados en la NCH 4/2003 y en las presentes
bases tcnicas, adems de:
o Correcta rotulacin de los circuitos y tableros
o Verificar un correcto balance de fases
o Revisin de protecciones elctricas (interruptores automticos, diferencial)
o Todas las instalaciones debern ser realizadas por profesionales autorizados
por la SEC.
o Se deber capacitar a los funcionarios que el consistorio estime necesario
para el correcto uso, configuracin y mantenimiento del control de
iluminacin.
o Pruebas a las instalaciones (Sistema control lumnico, sectorizacin, etc.)
5.6 Instalacin de luminarias, sensores de ocupacin y fotosensores

El proponente deber:
Verificar sectores existentes y sus respectivos usos
Verificar tipos de luminarias existentes de acuero a la informacin entregada por el
Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.
Verificar condiciones de instalaciones (cielos, colores muros, entre otros)

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38
CONTRAPARTE Y EQUIPO DE TRABAJO

Actuar como Contraparte Tcnica un equipo de profesionales del rea de Desarrollo de
Mercados del PPEE y un profesional que Consejo Nacional de la Cultura y las Artes proponga.
Para fines de seguimiento de los servicios contratados, as como para velar por la correcta
ejecucin de las obligaciones del proponente, corresponder a la Contraparte Tcnica:
1. Citar al proponente -mediante mail enviado a la direccin de correo electrnico del
representante legal, con copia al profesional designado por aquel como encargado
del Estudio informado en su propuesta- a una primera reunin de coordinacin la
cual constituir el hito de inicio de los servicios y en la cual, entre otros temas, se
calendarizarn las fechas de entrega de los informes. De esta reunin se levantar un
Acta.
2. Incluir un Libro de Actas en donde se registrarn todas las instrucciones entregadas al
consultor, los acuerdos tomados en cada reunin, as como tambin el registro de los
incumplimientos si los hubiere.
3. Convocar al proponente a reuniones peridicas (al menos una vez por semana)
para evaluar el avance y calidad de los servicios contratados.
4. Proporcionar al proponente la informacin disponible y asistencia que requiera para
el desarrollo de su trabajo.
5. Evaluar los informes previos entregados por el proponente. Su aprobacin o rechazo
ser comunicado al proponente va correo electrnico dirigido a su representante
legal, con copia al profesional designado por aquel como encargado del Estudio.
6. Emitir los Informes o Actas de Cumplimiento del proponente.
7. Informar a las autoridades del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes y PPEE
respecto de cualquier incumplimiento del Consultor a las obligaciones asumidas por
ste en virtud del respectivo contrato, indicando las razones de dicho
incumplimiento.
En todo momento, el proponente deber responder a los requerimientos de informacin, de
avance del trabajo, reuniones y otros, que le solicite la Contraparte Tcnica.
INFORMES Y PLAZOS DE ENTREGA
El proyecto contempla la realizacin de informes de acuerdo al siguiente desglose:
Informe
Contenido
Plazo
Informe 1
Plan de trabajo y Carta Gantt
30 das desde la firma del

Contrato
Informe Final
Actividades del punto 3.4 y 3.5 finalizadas
(N) das desde la firma del

contrato
Para cada informe (salvo el primero) se deber realizar una presentacin de los avances y/o
resultados a los profesionales que el mandante proponga y del PPEE.

|
39
La Contraparte Tcnica emitir dentro de los (N) das hbiles posteriores a la recepcin del
informe de avance un pronunciamiento en relacin con aprobar, rechazar o formular
observaciones e indicaciones al citado informe. El Consultor deber entregar el informe
corregido, si as le fuere solicitado por la Contraparte Tcnica, considerando las
observaciones de sta, dentro de los (N) das hbiles siguientes a la recepcin de las
mismas. Los trminos para las observaciones y correcciones a los informes de avance no
interrumpen los plazos para evacuar el o los informes siguientes.
PRODUCTOS Y PLAZOS DE ENTREGA
Protocolo de entrega e instalacin de luminarias.

Se asignara una persona de la corporacin la cual fiscalizara los equipos que se despachen
a edificio verificando los siguientes datos:
Especificaciones tcnicas
Certificados de prueba
Certificados de productos
Marca
Seguido de esto, el oferente estar realizar la instalacin de las luminarias.
En el caso de la instalacin de las luminarias nuevas, el oferente deber hacer retiro solo de
las luminarias antiguas que vaya a reemplazar en el momento de la instalacin, de la forma
de no dejar sectores sin luminarias.
Adems el oferente deber realizar lo siguiente:
Realizar mediciones de iluminancia antes y despus de la instalacin de las
luminarias
Verificar el funcionamiento correcto
Visitar casa 15 das para verificar funcionamiento
Mantener disponibilidad de stock permanente.
REQUISITOS DE LA PROPUESTA TCNICA

La propuesta deber incorporar, a lo menos, los siguientes captulos:
Experiencia del Proponente:
Listados de los trabajos ejecutados por el proponente proporcionando antecedentes que
acrediten experiencia comprobable en la prestacin de servicios de naturaleza y

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40
envergadura comparables al objeto de este llamado a propuesta, en particular diagnsticos

energticos e implementacin de medidas asociadas. (Anexo N ___)
Plan de trabajo:
Deber contener lo siguiente: a) Programa de trabajo detallado, indicando actividades y
plazos de ejecucin por actividad para los trabajos; b) Carta Gantt: Que deber indicar
detalladamente los trabajos o actividades especficos a desarrollar, identificando la
participacin de cada integrante del equipo propuesto, su tiempo de dedicacin en horas
presenciales y no presenciales; fijando los plazos de cada actividad y la secuencia de las
mismas. La carta gantt deber contemplar, al menos (N) reuniones de coordinacin con la
contraparte tcnica; c) Equipamiento y softwares a utilizar en la realizacin de las actividades
requeridas en estas bases tcnicas; y d) Requerimientos de apoyo de la contraparte tcnica.
Equipo de trabajo:
Los proponentes debern indicar claramente los nombres, apellidos, ttulos, especialidad y
responsabilidad que asumirn en el proyecto, de los profesionales que asignarn al desarrollo
del trabajo (Anexo N ___), acompaando los antecedentes curriculares del personal clave
(Anexo N ___), y una carta firmada por cada profesional integrante del equipo,
comprometiendo su participacin en la consultora (Anexo N ___).
Se deber individualizar al Jefe de Proyecto indicando el nombre, domicilio, telfono (fijo &
celular), direccin de correo electrnico y fax, si lo tuviere (Anexo N __). Se exigir la
participacin activa del jefe de proyecto y de los integrantes del equipo de profesionales que
la contraparte tcnica determine en las actividades de ejecucin del trabajo encomendado
as como en las reuniones de coordinacin con la contraparte tcnica.
No se aceptar el reemplazo de ninguno de los integrantes del equipo propuesto, excepto
causas de fuerza mayor, debidamente justificadas y autorizadas por escrito por la
contraparte tcnica. En estos casos el nuevo integrante del equipo deber ser tambin
aprobado por escrito por la contraparte tcnica, y deber tener caractersticas similares o
superiores que el profesional a reemplazar.
6.2 Seguimiento de Bases

A la fecha no hay un desarrollo de este punto debido a que no se encuentra en proceso de
licitacin ningn edificio en modalidad ESCO
6.3 Evaluacin de Ofertas


|
41
6.4 Seguimiento del proceso hasta la firma del contrato

firma de contrato ningn edificio en modalidad ESCO
6.5 Programacin y coordinacin con la administracin del edificio y

empresas ESCO`S
implementacin de medidas nign edificios en modalidad ESCO
6.6 Contraparte tcnica durante la realizacin de los trabajos

6.7 Recepcin y verificacin de los trabajos

implementacin de medidas ningn edificio en modalidad ESCO
6.8 Recopilacin de informacin para verificar reduccin de consumos

6.9 Determinacin y clculo de indicadores de eficiencia energtica


|
42
7.
IMPLEMENTACIN DE MEDIDAS A TRAVS DE RECURSOS

PBLICOS DISPONIBLES
7.1 Trminos de referencia
7.1.1
Ilustre Municipalidad de Pealoln
En base a las medidas propuestas en las auditoras energticas realizadas en los edificios de
Pealoln, se le solicit al consultor un listado de medidas, ordenadas de acuerdo al tiempo
de implementacin y a los ahorros econmicos generados. Con esto, se estim que las
siguientes medidas eran las que se adoptaran, ajustndose al presupuesto otorgado para los
3 edificios (consistorio, consultorio y colegio).
-
Normalizacin de circuitos en consistorio
Recambio de luminarias en consistorio
Control automtico
Instalacin de fotosensores.
Sectorizacin de circuitos
Bases tcnicas para el edificio consistorial

Para el caso del edificio Consistorial de la Comuna de Pealoln, se analizaron y
complementaron las bases tcnicas de licitacin para el proceso de implementacin de
medidas de normalizacin de circuitos, recambio de luminarias, sectorizacin de circuitos e
instalacin de fotosensores (ver anexo 3).
Bases tcnicas para consultorio Lo Hermida y Colegio Erasmo Escala, de la Comuna de

Pealoln
Para el caso del edificio Consistorial de la Comuna de Pealoln, se analizaron y
complementaron las bases tcnicas de licitacin para el proceso de implementacin de
recambio de luminarias (ver anexo 4).
7.2 Elaboracin de Fichas Estadsticas Bsicas de Inversin

A continuacin se presenta un modelo de Ficha Estadstica Base de Inversin, adaptado para
la inscripcin, registro o actualizacin de proyectos de eficiencia energtica en edificios:
N REGISTRO :
FECHA CREACIN FEBI:
Actualizacin:
1. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

CODIGO PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO:

|
43
1.1 ENTIDAD PROPONENTE DEL PROYECTO.
NOMBRE:
PERSONA RESPONSABLE:
DIRECCIN:
TELFONO 1:
TELFONO 2:
1.2 ENTIDAD QUE PRESENTA EL PROYECTO A LA INSTITUCIN FINANCIERA
NOMBRE:
RUT:
2. CLASIFICACIN DEL PROYECTO

2.1 CLASIFICACIN PRESUPUESTAL
Tiempo Especifico de Gastos de Inversin
INICIO
:
TRMI
NO:
2.2. Plan de Desarrollo

Plan de Desarrollo Nacional
Programa Regional
Programa Institucional
3. PROBLEMA O NECESIDAD
DESCRIPCIN DEL PROBLEMA O NECESIDAD
4. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
5. DESCRIPCIN DE LA(S) ALTERNATIVA(S) SELECCIONADA(S)

|
44
6. METAS DEL PROYECTO

N
PROCESO
MAGNITUD
UNIDA
D
Aos
DESCRIPCIN
..
7. SISTEMAS CONSUMIDORES QUE INVOLUCRA EL PROYECTO.
CALEFACCIN
EQUIPOS
COMPUTACIONALES
AIRE ACONDICIONADO
SALAS DE SERVIDORES
2.
ILUMINACIN
EQUIPOS DE FUERZA
3.
ACS
ELECTRODOMESTICOS
ARTEFACTOS SANITARIOS
REDES ELCTRICAS
Otro 1.
8. PRODUCTO Y COMPONENTE DE LA INVERSIN

8.1. PRODUCTO
NOMBRE DEL PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
8.2 COMPONENTES
COMPONENTE Y SUS ACTIVIDADES
INDICA
DOR
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
9. CARACTERSTICAS DEL RECINTO EN EL QUE SE IMPLEMENTAR EL

PROYECTO
NOMBRE DEL RECINTO
DIRECCIN
COMUNA
REGIN
SUPERFICIE CONSTRUIDA [M2]
CIUDAD
LATITUD
LONGITUD
PROPIETARIO
RGIMEN DE FUNCIONAMIENTO

|
45
ACTIVIDAD
HORARIO
DAS /AO
OCUPANTES :
NIVEL DE OCUPACIN
VISITANTES :
10. INDICADORES
10.1 INDICADOR DEL RESULTADO DEL PROYECTO
FRMULA DEL
INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
ESTADO
INICIAL
VALOR
ESPERADO
10.2 INDICADOR DE EVALUACIN

DESCRIPCIN
PERIODO
VALOR
Monto Total de la Inversin

Valor Actual de los Costos Totales (VAC)
Valor Actual de los Costos Totales (VAN)
Payback (aos)
Ahorro Energtico Anual Proyectado (kWh/ao)
Costo Promedio por Unidad de Energa Ahorrada ($/kWh)
11. INFORMACIN AMBIENTAL
Su Proyecto requiere Declaracin de Impacto Ambiental
si
no
En qu Estado se Encuentra
En Trmite
Fecha de Solicitud
Aprobado
Fecha de Aprobacin
12. ESTRUCTURA DE COSTOS ANUALES Y FINANCIAMIENTO

12.1 ESTRUCTURA DE COSTOS ANUALES
VALOR (EN MILES $)
COMPONENTE
Ao1
TOTAL
Ao N
12.2 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

EJECUTADO
(%)
FUENTE
MONTOS (EN MILES $]
Ao 1
Saldo
TOTAL
Ao N
13. ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

ETAPA DE PREINVERSIN
AOS QUE LLEVA LA

PREINVERSIN

|
46
AOS QUE LLEVA LA

INVERSIN
AOS QUE LLEVA LA
OPERACIN
ETAPA DE INVERSIN
ETAPA DE OPERACIN
14. ESTUDIOS QUE RESPALDAN EL PROYECTO
ESTUDIO
AUTOR
FECHA
DIAGNSTICO ENERGTICO
INGENIERA DE PERFIL
INGENIERA DE PREFACTIBLIDAD
INGENIERA DE FACTIBILIDAD
DISEOS
(Otro)
15. DILIGENCIAMIENTO DE LA FICHA
FUNCIONARIO RESPONSABLE
CARGO
FUNCIONARIO RESPONSABLE
CARGO
CIUDAD
INSTITUCIN
TELEFONO
16. OBSERVACIONES
7.3 Programar y coordinar la administracin de cada edificio y la gestin

de los recursos en conjunto con el PPEE
El proceso de implementacin de las medidas de EE comienza con la revisin de las
auditoras energticas realizadas para los edificios pblicos, en las cuales se realiza un listado
de medidas posibles de implementar, acompaado de un anlisis tcnico econmico de
estas.
En base a las medidas propuestas por los consultores, se realiza una revisin de los valores
indicados por el consultor, mediante cotizaciones y averiguaciones propias. De esta manera,
se llega a una lista corregida con los precios de implementacin de las medidas propuestas
en los diagnsticos. Esta lista sirve para estimar la cantidad de medidas a implementar y su
alcance, en base al presupuesto disponible para el edificio en cuestin.
Programacin y coordinacin de la administracin y gestin de recursos para la
Municipalidad de Pealoln
En el caso particular de los edificios correspondientes a la Ilustre Municipalidad de Pealoln,
se revisaron las medidas propuestas en el diagnstico energtico de tres edificios y se le
solicit al consultor el justificar los costos de las medidas, mediante catlogos, contactos con
proveedores, etc.

|
47
Se determin, en conjunto con el equipo encargado de la Ilustre Municipalidad de

Pealoln, la distribucin de los recursos para la implementacin de medidas entre los tres
edificios que fueron objeto de diagnstico energtico. Se estableci lo siguiente:
-
Para el consistorio se ejecutaran medidas de normalizacin y sectorizacin de

circuitos, recambio de luminarias y control automtico de iluminacin;
Para el colegio se efectuara recambio de luminarias y control automtico de

iluminacin, en los sectores correspondientes a oficinas administrativas. Esto es
teniendo en cuenta que las nuevas tecnologas instaladas pueden ser objeto de
actos vandlicos en caso de ser instaladas en pasillos o salas de clases;
Para el consultorio slo se efectuar recambio de luminarias.
En base a lo anterior, IDIEM en conjunto con el PPEE elabor un presupuesto para la

implementacin de medidas en los 3 edificios. Para la elaboracin de este presupuesto, se
realizaron cotizaciones y consultas tcnicas a empresas proveedoras de tecnologas de
iluminacin, adems de tenerse en cuenta las restricciones presupuestarias. El presupuesto
fue revisado y aprobado por la municipalidad y se dio comienzo a la elaboracin de las
bases tcnicas.

|
48
7.4 Elaborar bases administrativas y tcnicas en caso licitar trabajos

requeridos
Teniendo como gua las bases tcnicas elaboradas en el desarrollo del programa de
gerencia tcnica en edificios pblicos, se gener un modelo de bases tcnicas, que recoge
los aspectos ms importantes a considerar para la implementacin de medidas de:
-
Normalizacin de circuitos
Sectorizacin de circuitos
Control automtico en iluminacin
A continuacin se presenta la propuesta de base tcnica para dichas medidas, en las cuales
se puede apreciar destacado en amarillo los campos que se deben modificar o completar
para generar las bases adecuadas, de acuerdo a las caractersticas del proyecto.
BASES TCNICAS
(Nombre Proyecto)
ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIN
A principios del ao 2005, el Gobierno cre el Programa Pas de Eficiencia Energtica (PPEE),
con el objetivo de establecer una poltica permanente en la sociedad para la utilizacin
eficiente de los recursos energticos. El PPEE ha desarrollado diversas lneas de accin para
abordar las problemticas de Eficiencia Energtica (EE) que afectan al pas en su conjunto. El
ao 2010 el PPEE pasa a depender del Ministerio de Energa y su importancia se ve reflejada
en uno de los tres pilares de la actual poltica energtica del Estado.
La misin del PPEE es consolidar el uso eficiente como una fuente de energa,
contribuyendo al desarrollo energtico sustentable de Chile. Entre sus objetivos estratgicos,
el PPEE pretende: a) Desarrollar informacin til y disponible para la toma de decisiones
pblicas y privadas, colectivas e individuales; y b) Posicionar e introducir la EE en todos los
niveles de formacin, formal e informal. Ambos apuntan a generar una cultura de EE en
Chile con el propsito de que la ciudadana tome conciencia de la importancia de cuidar
los recursos energticos y cambie sus hbitos.
En este contexto Ministerio de Energa, a travs del PPEE, se encuentra liderando un esfuerzo
nacional de articulacin de actores pblicos, privados y la sociedad civil con el propsito de
definir un programa de accin concreto que permite dar un impulso estratgico a la
eficiencia energtica en la agenda nacional.
El PPEE interviene en los distintos sectores, uno de los cuales es el sector pblico. Dentro de
este ltimo, la lnea de accin principal consiste en incrementar la EE en edificios pblicos.
Para esto se realizaron auditorias energticas en 16 edificios pblicos, determinndose
diversas oportunidades de eficiencia energtica, adems se encuentran en desarrollo otras 4
auditorias, 8 en proceso de licitacin y 1 en proceso de implementacin.
De este modo, el PPEE y el _________________ han firmado un Convenio de Transferencia, del
cual estas Bases Tcnicas de Licitacin forman parte, establecindose el apoyo del PPEE
para el desarrollo de un Diagnstico Energtico que permita establecer la lnea base
energtica del edificio _________________, para as determinar las oportunidades de
mejoramiento existentes dentro de sus sistemas de consumo.

|
49
OBJETIVOS
Objetivos generales.
Implementar de soluciones orientadas a aumentar la eficiencia energtica en el Edificio
______________________,
derivadas
del
diagnstico
energtico
realizado
en
_______________________
Objetivos especficos.
a) Programar la ejecucin de las obras, de forma de garantizar cumplimiento de
avances mensuales y plazo total de contrato;
b) Informar posibles incongruencias observadas en terreno en cuanto a equipos a
instalar, circuitos elctricos y otros tems relacionados, en forma oportuna a la ITO;
c) Ejecutar partidas definidas por especificaciones tcnicas, cumpliendo cada una de
las exigencias mnimas requeridas, en los plazos estipulados;
d) Realizar mejoras en instalaciones elctricas y sistema de iluminacin de a cuerdo a
las presentes Especificaciones Tcnicas
e) Generar una nueva distribucin del control manual de encendido y apagado del
sistema de iluminacin actual que permita aprovechamiento de luz natural.
f) Mantener y/o mejorar niveles de iluminancia de acuerdo a las zonas existentes
(oficinas, auditorio, casino, baos, entre otros), cumpliendo con la normativa nacional
correspondiente.
g) Incorporar sistemas de iluminacin eficientes, utilizando tecnologas maduras y
probadas en el mercado nacional.
h) Estandarizar los tipos de luminarias existentes, con el fin de facilitar las labores de
mantenimiento.
i) Recuperar de elementos reciclables, como luminarias, elementos elctricos y otros, y
ponerlos a disposicin del ___________ con su correspondiente inventario;
j) Entrega oportuna de todos los antecedentes solicitados por bases y contrato, a travs
del ITO;
k) Mantener comunicacin constante de partidas a visar y ejecutar, reuniones
necesarias, consultas y comentarios, a travs de libro de obras y correo electrnico;
l) Cumplir con todas las disposiciones establecidas por los documentos del contrato, en
los plazos estipulados para ello;
Al solicitar recepcin provisoria de las obras, contar con toda la documentacin necesaria
indicada en documentos del contrato, coordinar con ITO la entrega de las obras.
Antecedentes del Proyecto.

Caractersticas generales del Edificio ______________
A continuacin se muestran las principales caractersticas de las instalaciones asociadas a la
licitacin.
Direccin
Comuna
Ciudad
Regin
Latitud
xx yy` S
Longitud
xx yy` O

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50
DESCRIPCIN CLIMATOLGICA DEL ASENTAMIENTO

Definicin meteorolgica
Temp media anual
Temp min. media anual
Temp mx. media anual Amplitud trmica da / ao
SUPERFICIE TIL DEL PROYECTO (M 2)

Edificio___________
m2
RGIMEN DE FUNCIONAMIENTO
Horas / Das
Das / Semanas
Das / Ao
Horas / Ao
El funcionamiento del edifico se presenta en la siguiente tabla:

ACTIVIDAD
HORARIO
DAS/AO
NIVEL OCUPACIN
(ocupantes)
(visitas diarias)
Sistema de iluminacin existente

Con el fin de evaluar la eficiencia actual de los sistemas de iluminacin, se realiz un
levantamiento detallado de todas las luminarias incluyendo su ubicacin y tipo. Se
contabilizaron un total de _____ luminarias en el edificio, el detalle y ubicacin de estas se
encuentran en la Tabla 7-3 y Tabla 7-4 respectivamente.
Hacemos presente que para el desarrollo de las actividades debe considerarse los requisitos
de iluminancia mnima establecidos por el Decreto Supremo N594, indicados a
continuacin:
Tabla 7-1. Iluminancia mnima recomendada.
Lugar
Iluminancia mnima

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51
Oficinas en general, salas de reuniones.
500
Laboratorios, Talleres
500 700
Corredores, salas de espera
150
Adems se deben considerar los siguientes requerimientos lumnicos segn ndices mnimos
de reproduccin de color y deslumbramiento.
Tabla 7-2. Requerimientos lumnicos.
Lugar
ndice de reproduccin
cromtica Ra
ndice de deslumbramiento
unificado UGRL
Oficinas, salas de reuniones
80
19
Laboratorios, Talleres
80
19
Corredores, salas de espera
80
22
Fuente: Norma UNE-EN 12464-1 Iluminacin en Lugares de Trabajo

A continuacin se presenta una descripcin de las luminarias consideradas no eficientes
utilizadas en el Edificio ___________ para las que se solicita el recambio de acuerdo a lo
sealado en las presentes bases de licitacin.
Tabla 7-3. Datos sistemas de iluminacin existentes.
Tipo
de Imagen
luminaria
referencial
Caractersticas tcnicas
Potencia
Cantidad de Total
luminarias
Luminaria
[kW]
Tipo Lmpara:
Potencia lmpara:
Cantidad de lmparas:
A
Tipo Balasto:
Cantidad de balastos:
Potencia del balasto:
Potencia luminaria:
Emplazamiento:
Tipo :
Potencia lmpara:
Cantidad de lmparas:
Tipo Balasto:
Cantidad de balastos:
Potencia balastos:
Potencia luminaria:

|
52
Tipo
de Imagen
luminaria
referencial
Caractersticas tcnicas
Potencia
Cantidad de Total
luminarias
Luminaria
[kW]
Emplazamiento:
Tabla N 1 Datos sistemas de iluminacin existentes
La siguiente tabla presenta un resumen de la ubicacin de las luminarias existentes en el
Edificio segn su ubicacin y tipologa:
Tabla 7-4. Distribucin de luminarias del Edificio
Zona o Luminaria
Recinto tipo 1
Luminaria Luminaria Luminaria Luminaria Luminaria

tipo 2
tipo 3
tipo 4
tipo 5
tipo 6
1
2
.
.
.
N
Generalidades Etapa de Ejecucin

Condiciones del proyecto
Todas las obras, materia de este contrato, comprenden hasta su total y cabal terminacin,
de todas las partidas diseadas y/o especificadas.
Tratndose de un contrato a ____________, el Contratista deber consultar en su propuesta
todos los elementos o acciones necesarios para la correcta ejecucin y terminacin de
cada partida, aunque no aparezca su descripcin en los planos o especificaciones.
Cualquier discrepancia entre los antecedentes de este proyecto, o dudas de interpretacin
de los mismos, ser resuelta por la U.T. Las presentes Especificaciones slo podrn ser
modificadas por la Unidad Licitante, mediante un anexo que ser incorporado a este legajo.
Los materiales a emplear por el contratista en esta obra sern de primera Calidad, debiendo
cumplir con todas las normas del instituto nacional de normalizacin (INN). Del mismo modo
el contratista deber velar por el estricto cumplimiento de la ley y Ordenanza General de
Urbanismo y Construcciones, y todas aquellas normas vigentes para la construccin existentes
en Chile, a saber, (O.G.U.C.), (SERVIU), (I.N.N), etc., asimismo, deber mantener vigente las
plizas de seguros contra accidentes del trabajo, seguridad de las personas, incendios y
daos a terceros, Segn corresponda y de acuerdo a las bases generales y especiales de la
presente propuesta.
La oferta del contratista es nica y por el total de las partidas y especialidades. Por lo que es
el nico responsable de que todo quede funcionando y operativo, con sus respectivos

|
53
mecanismos, alimentacin, descargas, soporte, etc. y de acuerdo con el espritu con que
fueron especificados.
No puede haber exclusiones en la oferta de la Empresa Contratista. Si hay un tem sin
indicacin de su cantidad y costo en el Formulario de Propuesta, se subentiende que su
precio est cotizado, considerado e incluido en otra partida.
Se deber anotar en el libro de obras listado completo del personal directivo de Obra.
(Profesional y jefes de Obra) quienes sern responsables de llevar la planificacin.
Ser obligacin del contratista revisar prolijamente todos los documentos de la propuesta y
efectuar por escrito las consultas y observaciones que le merezcan.
No se debe en ningn caso iniciar las faenas sin antes dejar constancia en el libro de obras
de haber efectuado esta revisin.
Si no se producen estas observaciones se entender que el constructor da por conocidos y
correctos todos los antecedentes. Toda inconsecuencia que se produzca en la obra debido
a la deficiencia de esta revisin ser responsabilidad del contratista.
El contratista deber obtener de la inspeccin tcnica de obra (ITO), el visto bueno al trmino
de cada una de las diferentes partidas, sin excepcin, sin el cual no podr continuar con las
siguientes.
En el caso que una determinada partida no contara con el VB de la ITO y sta debiese ser
rehecha por encontrarse defectuosa, su reparacin ser de cargo del contratista.
Las marcas comerciales que se especifiquen, sern nominadas solo a titulo informativo. El
contratista estar obligado en todo caso a mantener la calidad, presentacin y
caractersticas tcnicas del producto usado como referencia.
Para la instalacin de cada elemento constructivo o material de terminacin el contratista
deber ceirse estrictamente a las normas de instalacin del fabricante.
En caso de duda o discrepancia grave entre dos o ms documentos, el contratista deber
hacer las consultas del caso a la ITO.
Se da por entendido que la Empresa Contratista est en conocimiento de todas estas
normas y disposiciones, por consiguiente, cualquier defecto, omisin, dificultad en la
obtencin de materiales o mala ejecucin de alguna partida es de su nica responsabilidad,
debiendo rehacer los elementos o procedimientos rechazados en cualquier partida, de serle
solicitado, dentro del perodo de la construccin o del de garanta de las obras, sin aumento
de costo para el Mandante.
Entrega de Terreno.
El inicio de ejecucin de las obras debe coordinarse con la direccin de obras municipales
(DOM). Para ello el contratista deber acordar una reunin de coordinacin con el ITO, antes
de la entrega del terreno, debiendo llevar a esa reunin: la carta Gantt deseada para la
ejecucin de los trabajos en el plazo establecido en el contrato, y el libro de obras
debidamente foliado. La entrega del terreno se formalizara con la firma del acta respectiva,
sancionada por el ITO, contratista y director de obras municipales en el libro de obras
correspondiente.
Toda la energa elctrica consumida por el contratista para la ejecucin de los trabajos debe
ser cancelada y presentar al ITO el comprobante de cancelacin respectivo en el ltimo
estado de pago.
Normas Incluidas
a) D.F.L. N 458, (V. y U.), de 1975, Ley General de Urbanismo y Construcciones.
b) D.S. N 47, (V. y U.), de 1992, Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.

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54
c) D.S. N 137, (V. y U.), de 1998, Manual de Inspeccin Tcnica de Obras, del Ministerio
de Vivienda y Urbanismo.
d) D.S. N 127, (V. y U.), de 1977, Reglamento del Registro Nacional de Contratistas del
MINVU.
e) D.S. MOP N 75 de 2004, Reglamento para Contratos de Obras Pblicas.
f) D.S. N 411, del Ministerio de Obras Pblicas, de 1948, Reglamento sobre
Conservacin, reposicin de pavimentos y trabajos por cuenta de particulares.
g) Ordenanzas Municipales y Sanitarias.
h) La Ley General de Servicios Elctricos, incluidos los reglamentos internos de la
Direccin de Servicios Elctricos y Gas.
i) Normas INN atingentes.
Personal y Sub-Contratos
El Contratista suministrar todo el personal necesario para la ejecucin de este contrato,
pudiendo utilizar Sub-Contratistas que acrediten competencia.
No habr ninguna relacin de contrato entre el Sub-Contratista y el mandante salvo en los
casos en que se contrate directamente un Sub-Contratista directamente por parte del
mandante.
Materiales, herramientas y equipos

El Contratista proporcionar a su costo los materiales, accesorios, herramientas, equipos,
transporte y cualquier recurso que sea necesario para la ejecucin de las obras hasta su
trmino.
Visita tcnica
Con el fin de obtener mayor detalle de las instalaciones y equipos a ser instalados, se
realizar una visita obligatoria a las dependencias del Edificio Consistorial de la Municipalidad
de Pealoln, con el carcter de vinculante, razn por la cual la inasistencia de cualquier
empresa o persona la inhabilita para continuar del proceso licitatorio. De esta visita se
levantar un acta, en que se dejar constancia de los asistentes a ella.
La visita se realizar el ____ de__________ a las _____ horas en (direccin), (comuna), con una
espera mxima de _____ minutos.
Eventualmente, a solicitud de la ______________________ o de cualquiera de los oferentes
que hayan asistido a la visita obligatoria sealada precedentemente, se podr programar
una segunda visita tcnica y a la cual podrn concurrir, exclusivamente, aquellas empresas o
personas que hayan concurrido a la visita obligatoria.
La visita tcnica a terreno durante la etapa de la licitacin debe permitir:
Identificar zonas existentes y sus respectivos usos.
Identificar tipos de luminarias existentes.
Identificar sistemas de distribucin existentes.
Condiciones de uso de los recintos principales.
Identificar condiciones de instalacin (cielos, colores muros, entre otros).
Validar tipos de luminaria sugerida en la presente licitacin.
Identificar otros tipos de tecnologas/luminarias.
Daos a la Propiedad
El Contratista ser el nico responsable de cualquier dao a la propiedad a causa de otras
personas o de la misma empresa, ocasionados por la ejecucin de los trabajos. Del mismo
modo deber responsabilizarse de la reposicin de los elementos daados.
Permisos de Construccin

|
55
No consulta el pago de permisos. El Contratista ser responsable por el pago de permisos de

ocupacin de veredas, y derechos de retiro de rboles, letreros o cualquier otro inherente a
los trabajos de construccin que se realicen, excluyendo los derechos de edificacin. Ser
responsable de gestionar autorizaciones para ejecutar las partidas en cada edificio
intervenido.
Medidas de Proteccin y Seguridad para terceros.

El Contratista deber tomar todas las medidas necesarias para cautelar la seguridad de los
ocupantes de los edificios a intervenir y del personal propio, mediante cierros, instrucciones y
toda otra accin pertinente para lograr el objetivo.
Para la seguridad contra la contaminacin (tierra, polvo, ruido), se proceder de acuerdo
con la normativa chilena y municipal. Es de responsabilidad del Contratista proponer aquellas
medidas que permitan cumplir objetivos y normas.
Instalacin de Faenas
Se deber consultar autorizacin en cada edificio a intervenir, en caso de requerir instalacin
de faenas para la ejecucin de las partidas. Dicha autorizacin debe ser regularizada por
escrito firmada por el contratista y la administracin del recinto, y debe indicar garantas en
caso de daos provocados por la ejecucin de las faenas. La ITO velar por el cumplimiento
de dichos acuerdos, para lo cual se debe entregar copia de las autorizaciones y
compromisos pactados.
En relacin a las medidas de seguridad que debe implementar el contratista en la obra,
corresponde analizarlas en conjunto con la ITO.
Corresponde, dentro de los primeros siete das siguientes a la entrega del terreno, el suministro
y la instalacin, por parte del contratista, de letrero o pendn indicativo de las obras, de
acuerdo al diseo que ser definido por la ITO.
Letrero De Obra
Al iniciar los trabajos se instalar en el lugar indicado por la ITO.; un letrero de dimensiones,
colores y leyenda segn se establezca en apresto metodolgico del proyecto. Este letrero
deber mantenerse hasta la recepcin final de la Obra. En su estructura soportante no podr
incluirse otros letreros de proveedores ni de la Empresa contratista, los que estarn en una
estructura propia independiente.
El mencionado letrero contar con dimensiones menores a 2 metros cuadrados, de modo
que no acte de forma invasiva en los espacios a intervenir. Se observa un letrero por edificio
objeto del proyecto.
Contraparte Y Equipo De Trabajo

Actuar como Contraparte Tcnica un equipo de profesionales del rea de Desarrollo de
Mercados del PPEE y un profesional que la Municipalidad de _________ proponga.
Para fines de seguimiento de los servicios contratados, as como para velar por la correcta
ejecucin de las obligaciones del contratista, corresponder a la Contraparte Tcnica:
1. Citar al contratista -mediante mail enviado a la direccin de correo electrnico del
representante legal, con copia al profesional designado por aquel como encargado
del proyecto informado en su propuesta- a una primera reunin de coordinacin la
cual constituir el hito de inicio de los servicios y en la cual, entre otros temas, se
calendarizarn las fechas de entrega de los trabajos. De esta reunin se levantar un
Acta.
2. Convocar al contratista a reuniones peridicas para evaluar el avance y calidad de
los servicios contratados.
3. Proporcionar al contratista la informacin disponible y asistencia que requiera para el
desarrollo de su trabajo.

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56
4. Evaluar los avances informados por el contratista. Su aprobacin o rechazo ser

comunicado al contratista va correo electrnico dirigido a su representante legal,
con copia al profesional designado por aquel como encargado del proyecto.
5. Emitir los Informes o Actas de Cumplimiento del contratista.
6. Informar a las autoridades de la Municipalidad _________ y PPEE respecto de
cualquier incumplimiento del contratista a las obligaciones asumidas por ste en
virtud del respectivo contrato.
En todo momento, el contratista deber responder a los requerimientos de informacin, de
avance del trabajo, reuniones y otros, que le solicite la Contraparte Tcnica.
Desarrollo del Proyecto.

A continuacin se describen el conjunto de actividades que se consideran para alcanzar los
objetivos planteados en el proyecto en cuestin. Sin perjuicio de ello, en la propuesta tcnica
el proponente podr incluir actividades adicionales o ampliaciones de las aqu descritas,
siempre y cuando ello se enmarque dentro de los objetivos del estudio.
En su propuesta Tcnica el Proponente detallar cada una de las etapas del proyecto. Las
proposiciones y/o reformulaciones que se obtengan del estudio de la propuesta realizado,
debern quedar completamente justificadas en las consultas de licitacin, segn
corresponda. Sin perjuicio de lo anterior, la contraparte deber aprobar la metodologa
propuesta antes de implementar cualquiera de las acciones consideradas en ella.
Actividades Previas
Presentar un Plan de Trabajo y Carta Gantt segn las actividades a realizar.
Recopilar la informacin de:
a) Antecedentes del estudio de eficiencia energtica previamente desarrollado;
b) Estado actual de instalaciones elctricas de cada uno de los edificios a intervenir,
segn partidas a ejecutar;
c) Regularizacin de instalaciones elctricas a intervenir ante el SEC, obtencin de
certificados correspondientes;
d) Detalle, descripcin y estado de elementos a reemplazar, evaluar reutilizacin
posterior y confeccin de inventario para su entrega al Municipio;
e) Factibilidad de medicin de parmetros de consumo elctrico posterior a las
intervenciones, que permitan verificar o corregir estimaciones de ahorro contenidas
en estudio de eficiencia energtica mencionado en el punto a;
f) Condiciones de trabajo asociadas a cada edificio a intervenir, que permitan una
mnima interferencia con las actividades desarrolladas en dichos recintos.
Sectorizacin
El oferente, junto con su Oferta Tcnica, deber presentar una propuesta valorizada de la
sectorizacin tal que permita el encendido y apagado manual de los circuitos de iluminacin
de modo que su operacin sea eficiente considerando tanto el encendido secuencial y de
acuerdo a las necesidades especficas de iluminacin como el control lumnico tambin
solicitado en estas bases.
La sectorizacin debe considerar que las zonas que estn expuestas a la iluminacin natural
y tengan dentro de ellas sectores que estn a cierta distancia (Aproximadamente 3 m) del
foco de luz natural deben tener independizados los interruptores de encendido manual, de
tal modo que, uno de los interruptores encienda y apague la lnea o la luminaria cercana al
foco y el otro las luminarias restantes

|
57
La empresa adjudicataria de la obra deber velar para que las modificaciones proyectadas
cumplan con la Norma NCH ELEC 4/2003 de Electricidad, lo cual debe quedar expresado en
la propuesta tcnica.
El oferente deber considerar los siguientes aspectos en la programacin de las actividades:
Se encuentran disponibles planos en formato impreso no actualizados, tanto de
fuerza como de alumbrado.
Existe un desbalanceo de fases.
En algunos tableros no se encuentran operativas ciertas protecciones (bypassea el
interruptor elctrico automtico), lo que significa un riesgo a la seguridad.
Rotulacin en los tableros de fuerza y alumbrado es poco clara.
Ubicacin de interruptores inadecuada (ya sea porque estn ubicadas muy lejos del
punto de aplicacin o porque estn asociados a un nmero muy grande de
luminarias o equipos).
Debe considerar circuitos separados para iluminacin de: oficinas o sectores con
baja utilizacin; sectores de atencin de pblico; adems de oficinas o sectores con
ventanas en fachada norte, norponiente o nororiente.
Control de iluminacin
Asociado a la sectorizacin solicitada anteriormente, el oferente deber presentar junto con
su Oferta Tcnica, una propuesta valorizada para la utilizacin de fotosensores en las oficinas
que cumplan con las condiciones:
Alta ocupacin (Definir las zonas segn el informe de diagnstico o previa consulta a
los usuarios)
Que tengan una fachada norte o poniente, debido a que son las que tienen un
mayor aporte de iluminacin natural.
El adjudicatario podr proponer otras distribuciones a las indicadas en el Anexo ___ de
acuerdo a la experiencia tcnica del oferente en obras similares.
La ubicacin de los sistemas de control debe ser verificada con la contraparte tcnica.
Como mnimo se considera la atenuacin de la primera fila ms prxima a la ventana,
pudiendo proponer el oferente incorporar la segunda de acuerdo la cantidad de luz natural
disponible en cada zona y su propia experiencia. Cabe sealar que la propuesta debe estar
en coordinacin con la sectorizacin propuesta.
La atenuacin deber permitir que los usuarios no lleguen a percibir cambios ni diferencias
de su medio ambiente visual. Adems, el oferente deber considerar lo siguiente:
Fotosensor con ajuste automtico de la intensidad luminosa de las luminarias,
mediante el control de ballast electrnicos regulables (dimeables), con entradas de 0
a 10 Vcc y niveles ajustables de iluminacin entre 210 y 600 lux o superior.
Transformador y rel, fuente de poder, power pack o similar compatible con los
sensores de iluminancia y de presencia (1) seleccionados.
El oferente podr proponer adicionalmente (idealmente para baos, pasillos, salas de
reuniones, cajas de escaleras, oficinas individuales u otros recintos) la instalacin de sensores
de presencia con sus respectivas fuentes de poder, los que deben considerar sensor de
ocupacin ultrasnico, infrarrojo o dual con cobertura sobre 30 m2 a 90. Lo anterior deber
venir individualizado y explicitado en la oferta.
Circuitos Elctricos

|
58
El oferente deber indicar los trabajos (valorizados) asociados a la sectorizacin y control de

iluminacin, que debern realizarse en los diferentes circuitos elctricos, de manera tal que
se cumpla con la normativa vigente y que la municipalidad pueda regularizar la situacin del
edificio en la SEC.
El oferente deber presentar junto con su Oferta Tcnica una propuesta valorizada de
recambio uno a uno de las luminarias especificadas en el punto 4 de estas bases, teniendo
en consideracin lo siguiente:
El diseo esttico tanto de las luminarias como de las instalaciones
La estandarizacin de productos, es decir, la cantidad de tipos y tecnologas
existentes.
La facilidad de mantencin, considerando limpieza y recambio de lmparas, entre
otros.
Deber presentar a dems especificaciones tcnicas, marcas propuestas y valores
de luminarias, lmparas y balastos.
Priorizar la utilizacin de equipos de una alta eficiencia lumnica bajo una correcta
determinacin de la potencia a instalar.
Actividades mnimas y productos esperados

5.1 Anlisis del estado actual de los circuitos del edificio. Esto corresponde a una
inspeccin visual que se realizar en una o ms visitas al edificio, acompaados por el
encargado de mantencin elctrica de la municipalidad.
5.2 En base a la informacin levantada en terreno, presentar una actualizacin de lo
propuesto en la Oferta Tcnica, referente a la distribucin y configuracin de los circuitos
existentes, la ubicacin actual de las luminarias e interruptores y el control lumnico.
5.3 Verificacin de la factibilidad de instalacin y de buen funcionamiento de los
sistemas de control.
5.4 Se deber realizar una simulacin luminotcnica considerando al menos lo siguiente:
(agregar este punto solo en el caso que sea necesario el desarrollo de esta)
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Ubicacin geogrfica del edificio.

El cumplimiento de lo establecido en el DS N594, Art. 103, considerando los
expuesto en las Tabla 7-1 y Tabla 7-2.
Las luminarias deben cumplir con al menos lo expuesto en la Tabla 7-5.
Analizar la opcin de utilizar la integracin de iluminacin natural en los
lugares donde sea factible con sistema de control con tal de garantizar los
niveles de iluminacin mnima recomendados.
Esta modelacin se deber realizar con los siguientes softwares considerados
tcnicamente aceptados:
DIALux.
Ecotec
Radiance
Otro, el cual deber ser aprobado previamente por el mandante, adems el
licitante deber adjuntar junto con la propuesta, toda la informacin tcnica
que acredite la confiabilidad de los resultados entregados por este.
5.5 Implementar la sectorizacin, sistema de control de iluminacin y modificaciones de

los circuitos, acordada con la contraparte tcnica, teniendo en cuenta todos los

|
59
elementos de seguridad y de calidad indicados en la NCH 4/2003 y en las presentes

bases tcnicas, adems de:
o
o
o
o
o
Correcta rotulacin de los circuitos y tableros

Verificar un correcto balance de fases
Revisin de protecciones elctricas (interruptores automticos, diferencial)
Todas las instalaciones debern ser realizadas por profesionales autorizados
por la SEC.
Se deber capacitar a los funcionarios que el consistorio estime necesario
para el correcto uso, configuracin y mantenimiento del control de
iluminacin.
Pruebas a las instalaciones (Sistema control lumnico, sectorizacin, etc.)
5.6 Instalacin de luminarias

5.7 Realizacin de planos elctricos con los circuitos sectorizados y la nueva ubicacin
de interruptores, luminarias y tableros
Especificacin Luminarias nuevas

En la siguiente tabla se presentan las descripciones tcnicas mnimas que el oferente deber
presentar en su propuesta tcnica para el recambio de la luminaria completa. Cabe sealar
que la tabla adjunta corresponde a una propuesta inicial la que puede ser modificada por el
oferente de acuerdo a su experiencia en implementaciones de proyectos de eficiencia
energtica y uso de tecnologas probadas y presentes en el mercado nacional.
En la siguiente tabla solo se deben dejar aquellas que guarden concordancia con
las luminarias que se obtendrn en la Tabla 7-3, adems se deben realizar las
correcciones a los requerimientos mnimos de las luminarias de la Tabla 7-5 de
acuerdo a lo propuesto en el informe de diagnstico
Tabla 7-5. Descripcin mnima a cumplir por las luminarias a instalar
Luminaria actual
Caractersticas tcnicas alternativa propuestas
Cantidad requerida
Cuerpo: Acero temoesmaltado de 0.8 mm.

Reflector : Aluminio anodinada de alta pureza
Pintura: Electrosttica, color blanco
Tipo de Lmpara: Tubo fluorescente tipo T5 HE.
Dimensiones estimadas: 147,5 x 1240 mm x 49 mm
Potencia lmpara: 28 W
Temperatura color: Blanco Frio 4.000 K
Cantidad de lmparas: 1
Tipo Balasto: Electrnico no dimeable
Cantidad de balastos: 1
CRI Mnimo: 80
Parrilla: Especular
<<>>

Tipo de Lmpara: Tubo fluorescente tipo T5 HE.
Dimensiones estimadas: 297 x 1240 mm x 49 mm
Tipo Balasto: Electrnico dimeable y no dimeable
CRI Mnimo: 80
Parrilla: Especular
<<>>

|
60
Luminaria actual
C5
Caractersticas tcnicas alternativa propuestas
Cantidad requerida

Tipo de Lmpara: Tubo fluorescente tipo T5.
Dimensiones estimadas: 455 x 1240 mm x 49 mm
<<>>
Tipo Balasto: Electrnico dimeable y no dimeable
CRI Mnimo: 80
Parrilla: Especular
Tipo de Lmpara: Fluorescente compacta tipo Osram o similar.
<<>>
Tipo de Lmpara: LFC

<<>>
Tipo de Lmpara: Descarga vapor de sodio de alta presin

Tipo Balasto: Electrnico
<<>>
Tipo de Lmpara: Descarga vapor de sodio de alta presin

Tipo Balasto: Electrnico
<<>>
Los balastos utilizados debern ser del tipo electrnico y cumplir al menos con las siguientes
caractersticas tcnicas.
Frecuencia de operacin
20-30kHz
Frecuencia de entrada
50-60 Hz
Tensin de entrada
220-240 V
Norma Armnicos
IEC 61000-3-2
THDi
Menor al 15%
Factor de potencia
Mayor a 0,95
Vida til mnima
50.000 hrs.
Detalle propuesta tcnica

Como parte de la propuesta se debe incluir una base de datos que incluya.
Descripcin tcnica de las luminarias propuestas.

|
61
Informacin Econmica de las luminarias, sistema de control de iluminacin,

modificaciones circuitos elctricos e instalacin de todo lo anterior (Anexo 4).
Detalle de tipo y cantidades (ver anexo 4)
Detalles constructivos de las luminarias (ver anexo 6)
Detalles tcnicos de lmparas y balastos (ver anexo 6)
Curvas de ensayo fotomtrico de las luminarias
Periodo de garanta de los productos (Certificados de Garanta)
Certificaciones con la que cuenta cada producto (Nacionales e internacionales)
Tiempo estimado para la instalacin y puesta en marcha del sistema de iluminacin
Estas caractersticas deben quedar debidamente expresadas en la propuesta tcnica.
El proyecto contempla realizar el recambio de todos los sistemas de iluminacin
considerados no eficientes, constituido por ____luminarias y ___lmparas
La propuesta deber incorporar, a lo menos, los siguientes captulos:
a. Experiencia del Proponente: Los proponentes debern proporcionar
antecedentes que acrediten experiencia comprobable en la prestacin de
servicios de naturaleza y envergadura comparables al objeto de este
llamado a propuesta, en implementacin de sistemas de iluminacin.
b. Plan de trabajo: Deber contener lo siguiente: a) Programa de trabajo
detallado, indicando actividades y plazos de ejecucin por actividad para
los trabajos; b) Carta Gantt: Que deber indicar detalladamente los trabajos
o actividades especficos a desarrollar, identificando la participacin de
cada integrante del equipo propuesto, su tiempo de dedicacin en horas
presenciales y no presenciales; fijando los plazos de cada actividad y la
secuencia de las mismas. La carta gantt deber contemplar, al menos 3
reuniones de coordinacin con la contraparte tcnica; y d) Requerimientos
de apoyo de la contraparte tcnica.
c. Equipo de trabajo: Los proponentes debern indicar claramente los nombres,
apellidos, ttulos, especialidad y responsabilidad que asumirn en el proyecto,
de los profesionales que asignarn al desarrollo del trabajo, acompaando
los antecedentes curriculares del personal clave, y una carta firmada por
cada profesional integrante del equipo, comprometiendo su participacin en
la consultora. Adems deber individualizarse al Jefe de Proyecto indicando
el nombre, domicilio, telfono (fijo & celular), direccin de correo electrnico
y fax, si lo tuviere. Se exigir participacin activa del jefe de proyecto y de los
integrantes del equipo de profesionales que la contraparte tcnica determine
en las actividades de ejecucin del trabajo encomendado as como en las
reuniones de coordinacin con la contraparte tcnica. No se aceptar el
reemplazo de ninguno de los integrantes del equipo propuesto, excepto
causas de fuerza mayor, debidamente justificadas y autorizadas por escrito
por la contraparte tcnica. En estos casos el nuevo integrante del equipo
deber ser tambin aprobado por escrito por la contraparte tcnica.
d. Otros: Detalle de toda otra informacin que el proponente considere
pertinente y relevante.
Informes y Plazos de entrega

El proyecto contempla la realizacin de informes de avance de acuerdo al siguiente
desglose:
Informe
Contenido
Informe 1
Actividades 5.1, 5.2, 5.3,
Informe 2
Informe Avance Actividades 5.4, 5.5 y 5.6
Informe Final
Informe Final de Actividades, que
Plazo
Contrato
contrato

|
62
contemple la informacin de los trabajos

contrato
realizados y la actividad 5.7
La Contraparte Tcnica emitir dentro de los 10 das hbiles posteriores a la recepcin del
informe de avance un pronunciamiento en relacin con aprobar, rechazar o formular
observaciones e indicaciones al citado informe. El Consultor deber entregar el informe
corregido, si as le fuere solicitado por la Contraparte Tcnica, considerando las
observaciones de sta, dentro de los 7 das hbiles siguientes a la recepcin de las mismas.
Los trminos para las observaciones y correcciones a los informes de avance no interrumpen
los plazos para evacuar el o los informes siguientes o las obras.
Evaluacin de las Propuestas.

Evaluacin Tcnica
Criterios de Evaluacin Tcnica
La evaluacin de las ofertas tcnicas ser realizada conforme a los tems y puntajes que se
indican en el siguiente cuadro:
Criterios de Evaluacin
Puntaje Porcentaje Tcnico
Experiencia del oferente en implementacin de proyectos de

instalaciones elctricas asociadas a eficiencia energtica 0 - 100
segn se especifique en la propuesta tcnica
25
Calidad de la Propuesta Tcnica: Se evaluar la metodologa

de la propuesta y su adecuacin a los objetivos, actividades 0 - 100
y plazos definidos en las Bases Tcnicas.
55
Experiencia del equipo tcnico en el desarrollo de proyectos

de instalaciones elctricas asociadas a eficiencia energtica 0 - 100
en edificios, segn se especifique en propuesta.
20
Los puntajes de evaluacin para cada criterio sern los siguientes:
a) Antecedentes del oferente en cuanto a la realizacin de trabajos o proyectos similares o

relativos a materias afines al requerido en la presente licitacin: La evaluacin de este criterio
se realizar a partir de la informacin entregada por el proponente en su oferta tcnica, de
acuerdo a la siguiente tabla:
Proyectos Similares
Puntaje
Ms de 5 proyectos
100
5 proyectos
80
3 proyectos
60
1 proyecto
40
Sin proyecto
20
b) Propuesta tcnica: La evaluacin de este criterio se realizar a partir de la informacin

entregada por el proponente en su propuesta tcnica, de acuerdo a la siguiente tabla:
Comprensin del trabajo a realizar

|
Puntaje
63
La propuesta Tcnica manifiesta comprensin sobresaliente de los servicios

requeridos y el alcance de los mismos ya que se adecua de manera coherente y
satisfactoria a los objetivos y actividades requeridos en estas bases.
100
La propuesta Tcnica manifiesta comprensin de los servicios requeridos, y el

alcance de los mismos ya que se adecua bien a los objetivos y actividades
requeridos en estas bases.
80
La propuesta Tcnica manifiesta comprensin parcial de los servicios requeridos, y el

alcance de los mismos ya que se adecua de manera regular a los objetivos y
actividades requeridos en estas bases.
60
La propuesta Tcnica manifiesta comprensin deficiente de los servicios requeridos, y

el alcance de los mismos ya que se adecua de manera incompleta a los objetivos y
actividades requeridos en estas bases.
30
La propuesta Tcnica no manifiesta comprensin de los servicios requeridos, y el

alcance de los mismos ya que no se adecua a los objetivos y actividades requeridos
en estas bases.
c) Antecedentes del equipo de trabajo: La evaluacin de este criterio se realizar a partir de

la informacin entregada por el proponente en su propuesta tcnica, de acuerdo a la
siguiente tabla:
Equipo de Trabajo
Puntaje
Con 2 o ms profesionales con formacin y/o experiencia en el mbito

de instalaciones elctricas e implementacin de medidas asociadas a
la eficiencia energtica.
100
Con 1 profesional y 2 o ms tcnicos con formacin y/o experiencia

en el mbito de instalaciones elctricas e implementacin de
medidas asociadas a la eficiencia energtica.
80
Con 1 profesional y 1 tcnico con formacin y/o experiencia en el

mbito de instalaciones elctricas e implementacin de medidas
asociadas a la eficiencia energtica.
60
Con 1 profesional con formacin y/o experiencia en el mbito de

instalaciones elctricas e implementacin de medidas asociadas a la
eficiencia energtica.
40
Solo con tcnicos con formacin y/o experiencia en el mbito de

instalaciones elctricas e implementacin de medidas asociadas a la
eficiencia energtica.
10
d) Plazo de Ejecucin: Segn lo establecido en las bases administrativas, se establece un

plazo mximo de ejecucin de 60 das, sobre el cual sern evaluados los plazos ofertados.
Este tem tendr una incidencia del 15% sobre el puntaje general. El cumplimiento del plazo
ofertado ser exigido en el contrato, cursndose multa respectiva en caso de
incumplimiento.
La omisin de alguno de los elementos o requisitos indicados en las Bases Tcnicas, dejar
fuera de bases a la oferta y no ser evaluada tcnicamente. Asimismo, se requerir que la

|
64
Oferta Tcnica tenga un puntaje mnimo ponderado de 65 puntos; y que cada tem a
evaluar tenga al menos 55 puntos.
La propuesta que tenga menos de 65 puntos ponderados en total y/o en cualquiera de sus
tems tenga menos de 55 puntos, se considerar que no cumple las condiciones mnimas,
quedando fuera de Bases y en consecuencia, ser inadmisible.

|
65
Puntaje Oferta Tcnica

La evaluacin tcnica de las ofertas ser realizada conforme a la siguiente expresin:
El segundo requisito base para calificar tcnicamente es tener un puntaje tcnico pondera
mayor o igual a ( ) XX puntos, caso contrario quedar fuera de este proceso de licitacin y su
oferta econmica no ser abierta en la fecha estipulada en el itinerario publicado.
Evaluacin Econmica
La evaluacin de las ofertas econmicas que hayan pasado la etapa de evaluacin
tcnica, ser practicada mediante la aplicacin de la siguiente frmula:
Donde Vi, Valor Bruto de la propuesta i en pesos.
Ponderadores y frmula de clculo puntaje final

La evaluacin de las ofertas tcnicas y econmicas ser realizada conforme a los siguientes
ponderadores:
Ponderadores Globales
% (Porcentaje)
Ponderador Oferta Tcnica
80%
Ponderador Oferta Econmica
20%
Total
100%
La evaluacin definitiva de las ofertas ser realizada conforme a la siguiente expresin:

Los resultados de la evaluacin se consignarn en un acta, en la cual se ordenarn las
propuestas recibidas de mayor a menor puntaje ponderado, explicitando los factores de
evaluacin y la forma de clculo de los puntajes.

|
66
ANEXO N 4
OFERTA ECONMICA
Nombre
o
Razn Social
El oferente deber completar la siguiente tabla con todos los gastos que involucre total de las
obras a que se refieren las Bases Tcnicos.
tem
Valor Neto
Circuitos Elctricos
Proyecto Control
Recambio Luminarias
Instalacin y pruebas
Otras actividades
Total Neto
Indicar excepcin tributaria
El plazo considerado para

la ejecucin total es de los
trabajos es de
das
Nota: El valor publicado en el portal Mercado Pblico, debe ser neto.

El oferente deber completar la siguiente tabla con todos los gastos que involucre el servicio
solicitado detallado por tem en base a la propuesta de reemplazo para cada una de las
luminarias existentes.
Nota: El valor publicado en el portal Mercado Pblico, debe ser neto, por tem y el total sin y
con Impuesto.
tem
Luminaria
Existente
Luminaria
Propuesta
Oferente
Cantidad
Precio
Unitario

|
Precio Total
67
Para el sistema de control de iluminacin, el oferente deber completar la siguiente tabla, en

ella se muestran algunos ejemplos de lo que debiese contener:
tem
Descripcin
Cantidad
Precio Unitario
Precio Total
Fotosensores
Interruptores
Fuentes
de
poder
Etc.
NOMBRE, RUT y FIRMA REPRESENTANTE LEGAL
Fecha:

|
68
Anexo N 5
EXPERIENCIA DEL PROPONENTE EN TRABAJOS SIMILARES
FECHA
Inicio
Trmino
Nombre del
Contrato (b)
Monto
contratado
(d)
Caractersticas de
la Prestacin
(c)
Mandante
(a)
Contacto
(b)
((a) Sealar nombre del cliente (o razn social)

(b) Datos de contacto (nombre, cargo, n de telfono y direccin de correo electrnico),
para su verificacin.
(c) Debe sealar en esta columna las caractersticas generales de cada proyecto y organizar
este espacio de modo de apreciar las caractersticas y envergadura del trabajo.
(d) En miles de pesos

Fecha:

|
69
ANEXO N 6
DETALLE TCNICO DE LUMINARIAS PROPUESTAS
Para cada luminaria se deber especificar lo siguiente.
Designacin de la luminaria propuesta

Descripcin
Consumo (W)
Imagen
Caractersticas Constructiva Luminaria

Procedencia
(Origen)
Cuerpo
Reflector
Cubierta
Base porta tubos
Pintura
Broches
Difusor
Proteccin IP
Emplazamiento
material y espesor
material y espesor
material y espesor
Especificar origen, rotor de
seguridad?, auto-extinguible?,
material contactos
color, tipo de aplicacin,
espesor y n capas aplicadas
Material
Material
Cuando corresponda.
Sobrepuesta?,
embutida?,
entre otras.
Dimensiones

|
70
Balastos
Tipo
Cantidad
Marca
Modelo
Procedencia (Origen)
Capacidad
Tensin de entrada
Factor de potencia
Cumple Norma IEC 61000-3-2
THDi
Clasificacin Eficiencia Energtica
Vida til
Garanta, aos
Lmparas
Tipo
Cantidad
Marca
Modelo
Procedencia (origen)
Potencia
Tensin de entrada
Factor de potencia
THDi
Clasificacin Eficiencia Energtica
Vida til (indicando % falla)
Vida til (indicando % flujo luminoso)
Garanta, aos
Se deben incluir detalles fotomtricos,
Diagrama Polar
Diagrama cnico

|
71
ANEXO N7
POTENCIA INSTALADA Y CONSUMO
En la siguiente tabla se entrega la potencia instalada asociada a las lmparas y luminarias a

recambiar en esta licitacin.
El oferente deber indicar la potencia instalada futura y el consumo de energa asociado
(este ltimo considerando 9 horas de uso diario)
Cantidad
Luminarias
lmparas
Potencia
Potencia
Consumo
y Instalada
Instalada
Actual kWh / Proyectado

da
kWh / da
Actual kW
Consumo
Proyectada kW
Fecha:

|
72
ANEXO N8
A continuacin se muestra la propuesta de ubicacin de sensores, indicados con crculos
verdes en los planos.
Insertar imagen(s) o plano(s) de referencia
ANEXO N9
En la figura se muestra un esquema de la sectorizacin de acuerdo a usos del edificio
_________________________
Editar si es o necesario agregar ms anexos

|
73
7.5 Respuestas a consultas durante el proceso de licitacin

No hubo consultas durante el proceso de licitacin.
7.6 Revisin de Ofertas

7.6.1
Estado actual de las ofertas
Las ofertas que se han recibido o se encuentran en estado de recepcin son las siguientes:
Liceo Confederacin Suiza
Se recibieron ofertas para la medida de recambio de luminarias de las siguientes empresas:
-
Servicios de Ingeniera Clanet Ltda.
Tornagaleones S.A.
Las ofertas se encuentran en proceso de renegociacin y se est evaluando el presupuesto

disponible para la implementacin de las obras, ya que el valor de las ofertas result ser
superior a lo presupuestado.
Edificios de la Ilustre Municipalidad de Pealoln
La recepcin de ofertas para la implementacin de medidas de EE en los establecimientos
de Pealoln, se encuentra en etapa de postulacin en el portal mercado pblico y se
espera el cierre de la licitacin para el da 03 de diciembre.
7.6.2
Criterios de evaluacin de las ofertas
Los tems que se deberan evaluar y revisar en las propuestas recibidas corresponden a los
siguientes:
Experiencia del oferente: Se debe verificar y asignar un puntaje a la experiencia del
proponente, mediante la revisin de currculos individuales y de equipo, con la
correspondiente verificacin de que los proyectos incluidos como experiencia sean
de caractersticas similares a lo propuesto para el edificio. Los puntajes asignados
sern de acuerdo a lo estipulado en las bases tcnicas.
Calidad de la propuesta tcnica: Se debe evaluar la propuesta tcnica de los
oferentes, verificando que la metodologa a seguir para la implementacin de
medidas de EE se adece a los objetivos, actividades y plazos definidos en las bases
tcnicas.
Cumplimiento cabal de los requerimientos tcnicos: Corresponde a verificar que las
propuestas recibidas cumplan, como mnimo, con todos los requerimientos
solicitados en las bases tcnicas, esto incluye requerimientos de garanta y
disponibilidad de repuestos en el mercado, plazos de ejecucin, etc.
Evaluacin econmica: Se debe evaluar la oferta econmica de los oferentes,
puntuando de acuerdo a lo establecido en las bases tcnicas.
Evaluacin final de la oferta: Se debe ponderar la componente econmica y la
tcnica de la propuesta, mediante los ponderadores indicados en las bases
tcnicas. Como requisito, se debe haber obtenido el puntaje mnimo en cada una
de las componentes.
Ranking de las propuestas evaluadas: Se debe elaborar un acta, en la cual se recopilen y
ordenen las propuestas recibidas de acuerdo al puntaje obtenido de su evaluacin final. Se
debe adems explicitar el razonamiento seguido para la asignacin de puntajes, en el caso
de que dicho puntaje dependa de criterios que no sean meramente tcnicos y precisen del

|
74
criterio del evaluador. En caso de que existan dos propuestas con el mismo puntaje luego de
la evaluacin final, se proceder a hacer una segunda revisin de estas.
7.7 Seguimiento del proceso, hasta la firma del contrato

Los procesos necesarios para la implementacin de medidas de EE en los establecimientos
auditados no han sido completados hasta esta etapa. Como se mencion en el captulo
Error! No se encuentra el origen de la referencia., el edificio que tiene un mayor estado de
avance es el correspondiente al Liceo Confederacin Suiza, de la Ilustre Municipalidad de
Santiago, en el que se recibieron propuestas para la implementacin de nuevas luminarias y
que est en proceso de renegociacin.
7.8 Contraparte tcnica durante la ejecucin

Hasta el momento, ningn proyecto de implementacin de medidas de EE en edificios
pblicos ha llegado a la etapa de ejecucin, por lo que no se han desempeado labores de
contraparte durante las labores de implementacin de medidas.
IDIEM evaluar en conjunto con el mandante la realizacin de labores de contraparte
tcnica durante la ejecucin para algunos de los proyectos que estn ms prximos a
realizarse.
7.9 Recepcin y verificacin de trabajos realizados

Dado el estado de avance de la implementacin de medidas de EE en los diversos edificios
pblicos, an no es entregada y, por lo tanto, ni recibida ni verificada ninguna de las obras
que se ejecutarn.
7.10 Recopilacin de informacin para verificar la reduccin de consumos

de energa
Una vez recibida la obra, corresponde el monitoreo de informacin para verificar que las
medidas adoptadas y ejecutadas han tenido un aporte real a la disminucin del consumo
energtico y al confort ambiental de los ocupantes del edificio.
La recopilacin de informacin se puede realizar a travs de:
-
Recopilacin de facturas elctricas, de agua, gas y otros combustibles despus de la

implementacin de la medida.
A travs de encuestas de satisfaccin a los usuarios, preguntndoles por parmetros

de confort que se hayan visto afectados por la implementacin de las medidas.
Mediante mediciones a los sistemas o conjunto de sistemas que se hayan visto

afectados por la medida. Este tipo de medicin resulta ser la ms precisa para poder
establecer los ahorros de la situacin actual en relacin a la situacin base, pero
tambin resulta ser la que tiene un mayor valor.
Al finalizar la elaboracin de este informe, no se encontraban en operacin medidas de EE

para los distintos edificios pblicos, por lo que no se realizaron actividades relacionadas con
verificacin de disminucin de consumos de energa.
7.11 Determinacin y clculo de indicadores de eficiencia energtica

Una vez implementadas las medidas de EE en los establecimientos, resulta necesario hacer
una reestimacin de los indicadores de eficiencia energtica, de manera de poder

|
75
compararlos con los indicadores anteriores, definidos en el proceso de auditora energtica y;

adems, poder compararlos con valores o estndares internacionales
No se realizaron verificaciones de ahorros para ninguno de los edificios contemplados en el
programa, debido al estado de avance de estos.

|
76
8. COMENTARIOS
A lo largo del desarrollo de esta consultora, ha sido posible observar que en general los
procesos administrativos y la toma de decisiones asociados a la ejecucin de las actividades
de diagnstico e implementacin de medidas por parte de los organismos pblicos que han
sido beneficiados por el programa, ha resultado en una demora general de las actividades.
Esto se explica por la ausencia de profesionales con competencias necesarias en trminos
de Eficiencia Energtica en los organismos beneficiados por el programa, adems por la
gran cantidad de trmites administrativos necesarios para firmar un contrato.
Si bien no es posible mejorar los aspectos administrativos, ya que dependen de cada
organismo, si es posible avanzar en trminos de la creacin de competencias en personal
de edificios pblicos. Es recomendable y necesario que el Programa de Eficiencia Energtica
en Edificios Pblicos tome e implemente elementos de gestin que permitan facilitar los
procesos asociados a la parte tcnica. Tales elementos, como requisitos de ingreso al
programa, modelos de bases de licitacin, informes de diagnstico, fichas de seguimiento y
otros han sido desarrollados durante la ejecucin de esta consultora. Estos elementos de
gestin deben incluirse en un enfoque sistmico, para el cual deben desarrollarse
procedimientos internos y un sistema de monitoreo continuo basado en indicadores
(propuestos en el informe 2 de esta consultora), junto con la adecuada interaccin y difusin
a organismos pblicos e instituciones. En el anexo 2 de este informe se entrega una
propuesta metodolgica para la gestin de la energa en edificios pblicos.
IDIEM pone a disposicin del Ministerio de Energa toda la informacin recopilada durante el
proceso, junto con brindar el apoyo para todas las actividades que puedan surgir como
parte de la continuidad de este Programa

|
77
9. BIBLIOGRAFA
Gua sobre empresa de Servicios Energticos (ESE). Fundacin de la Energa de la
Comunidad de Madrid. Realizada por Garrigues Medio Ambiente (Garrigues Medio
Ambiente, Consultora Tcnica y de Gestin Integrada del Medio Ambiente, S.L).
Promocin de Oportunidades de Mercado para Energas Limpias 2007-2009.
Realizada por: Evaluacin de Proyectos EERR, Guillermo Lpez, Olivier Guitteny y
Cosme Arana. Besel, Espaa (desarrollada en agosto de 2007). Metodologa para
Identificar y Evaluar Empresas de Servicios Energticos (Escos), Stephanie Npur.
Econoler Internacional, Canad (desarrollada en agosto de 2007).
Informe de Avance N 2 Coordinacin y Ejecucin de Proyectos de Eficiencia
Energtica en el Sector Pblico. Realizado por Programa Energa Sustentable rea de
Medio Ambiente y Energa.
Informe de Avance N 3 Coordinacin y Ejecucin de Proyectos de Eficiencia
Energtica en el Sector Pblico. Realizado por Programa Energa Sustentable rea de
Medio Ambiente y Energa.
International Performance Measurement & Verification Protocol. Concepts and Water
Savings Volumen I. Realizado por la Efficiency Valuation Organization. www.evoworld.org
Artculo, Existing Building Commissioning, de ASHRAE Journal, September 2007.
ASHRAE Hanbook Fundamentals, American Society of Heating, Refrigerating and AirConditioning Engineer, 2009.
LEED Reference Guide for Green Building Desing and Construcction, The U.S. Green
Building Council.
Estudio N 2: Auditoria Energtica Evaluacin de Medidas de Ahorro Energtico.
Edificio Ministerio de Justicia. Morand 107, Santiago. Realizado por TBE Chile, Gestin
Inteligente de Energa. Mayo 2008
Edificio del Ministerio de Salud. Monjitas 665, Santiago. Realizado por TBE Chile,
Gestin Inteligente de Energa. Mayo 2008
Edificio del Ministerio de Salud. Mac-Iver 541, Santiago. Realizado por TBE Chile,
Gestin Inteligente de Energa. Mayo 2008

|
78

Edificio Esmeralda. Melgarejo 669, Valparaso. Realizado por TBE Chile, Gestin
Inteligente de Energa. Mayo 2008
Edificio Instituto Nacional de Estadsticas. Bulnes 418, Santiago. Realizado por TBE
Chile, Gestin Inteligente de Energa. Mayo 2008
Edificio Ministerio de Cultura. Plaza Sotomayor 233, Valparaso. Realizado por TBE
Chile, Gestin Inteligente de Energa. Mayo 2008
Edificio Ministerio de Bienes Nacionales. Avenida Libertador Bernardo OHiggins 720,
Santiago. Realizado por TBE Chile, Gestin Inteligente de Energa. Mayo 2008
Estudio N 3: Auditoria Energtica Identificacin de barreras que dificultan la accin.
Sistema de Gestin Preliminar. Edificio Ministerio de Justicia. Morand 107, Santiago.
Realizado por TBE Chile, Gestin Inteligente de Energa. Abril 2008
Sistema de Gestin Preliminar. Edificio del Ministerio de Salud. Monjitas 665, Santiago.
Sistema de Gestin Preliminar. Edificio del Ministerio de Salud. Mac-Iver 541, Santiago.
Sistema de Gestin Preliminar. Edificio Esmeralda. Melgarejo 669, Valparaso.
Sistema de Gestin Preliminar. Edificio Instituto Nacional de Estadsticas. Bulnes 418,
Santiago. Realizado por TBE Chile, Gestin Inteligente de Energa. Abril 2008
Sistema de Gestin Preliminar. Edificio Ministerio de Cultura. Plaza Sotomayor 233,
Valparaso. Realizado por TBE Chile, Gestin Inteligente de Energa. Abril 2008
Sistema de Gestin Preliminar. Edificio Ministerio de Bienes Nacionales. Avenida
Libertador Bernardo OHiggins 720, Santiago. Realizado por TBE Chile, Gestin
Inteligente de Energa. Abril 2008
Eficiencia Energtica en Chile. Visin global de las Auditorias Energticas realizadas a
los Edificios:

|
79
Ministerio Bienes Nacionales.

Ministerio de Cultura Valparaso.
Ministerio de Salud Edificio Mac Iver.
Ministerio de Salud Edificio Monjitas.
Instituto Nacional de Estadsticas.
Edificio Esmeralda Valparaso.
Ministerio de Justicia.
Auditorias Energticas en el Sector Pblico. Informe Final Anlisis desagregado Edificio

Ministerio de Educacin. Realizado por Deuman. Diciembre 2007
Tesorera General de la Repblica. Realizado por Deuman. Diciembre 2007
Ministerio de Obras Pblicas. Realizado por Deuman. Diciembre 2007
Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Realizado por Deuman. Diciembre 2007
Servicios Impuestos Internos. Realizado por Deuman. Diciembre 2007
Auditorias Energticas en el Sector Pblico. Informe Final Anlisis agregado de la
auditora de Edificio Pblicos. Realizado por Deuman. Diciembre 2007
Informe Final Diagnsticos Energticos en el sector pblico. Realizado por Laboratorio
de Energa y Calidad del Aire, Facultad de Ingeniera Universidad Catlica de
Temuco, Ambiente y Energa. Septiembre 2008
Informe Final Diagnsticos Energticos en Edificios Pblicos de las regiones de Aysn y
Magallanes y Antrtica Chilena. Julio 2009
Informe de Avance Diagnostico Energtico Contralora General de la Repblica.
Realizado por Programa Energa Sustentable rea de Medio Ambiente y Energa.
Enero 2010
Informe Final Diagnostico Energtico Ministerio Pblico. Realizado por Programa
Energa Sustentable rea de Medio Ambiente y Energa. Septiembre 2009
Informe Final Diagnostico Energtico Congreso Nacional. Realizado por Programa
Energa Sustentable rea de Medio Ambiente y Energa. Diciembre 2009
Informe Final Diagnostico Energtico Palacio de Tribunales. Realizado por Programa
Energa Sustentable rea de Medio Ambiente y Energa. Diciembre 2009

|
80
Informe Final Diagnostico Energtico Coordinacin de la iniciativa de mejoramiento

de la Eficiencia Energtica en Edificios Pblicos Emblemticas. Realizado por
Programa Energa Sustentable rea de Medio Ambiente y Energa. Enero 2010
Manual de Usuario DIALux v4.7, Instituto Alemn de Luminotecnia Aplicada (Deutsches
Institut fr angewandte Lichttechnik, DIAL), Alemania, 2009.
Elementos de Luminotcnia, apuntes del curso Aplicaciones Industriales de la Energa
Elctrica, FCFM, Univ. de Chile Prof. Ernesto Bianchi S., Santiago, 2010.

|
81

EE en Edificios Públicos Ministerio de Energía

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EE en Edificios Públicos Ministerio de Energía

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MINISTERIO DE ENERGA

GERENCIA TCNICA DEL PROGRAMA DE EFICIENCIA

SECCIN ENERGA Y SUSTENTABILIDAD

IDIEM: GERENCIA TCNICA DEL PROGRAMA DE EFICIENCIA

IDIEM: GERENCIA TCNICA DEL PROGRAMA DE EFICIENCIA

OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTORA______________________________________________ 6

EDIFICIOS NUEVOS ___________________________________________________________ 10

SEGUIMIENTO DE DIAGNOSTICOS _______________________________________________ 11

IMPLEMENTACIN DE MEDIDAS DE GESTIN Y BAJO COSTO NULO COSTO ___________ 16

IMPLEMENTACIN MEDIANTE EMPRESAS ESCOS ___________________________________ 17

IMPLEMENTACIN DE MEDIDAS A TRAVS DE RECURSOS PBLICOS DISPONIBLES ________ 43

IDIEM: GERENCIA TCNICA DEL PROGRAMA DE EFICIENCIA

IDIEM: GERENCIA TCNICA DEL PROGRAMA DE EFICIENCIA

1.1 Objetivo general de la consultora

1.2 Objetivos especficos de la consultora

Recopilar toda la informacin disponible en los diferentes proyectos terminados y en

IDIEM: GERENCIA TCNICA DEL PROGRAMA DE EFICIENCIA

Implementacin de Medidas de Gestin y Bajo Costo Nulo Costo

Implementacin Mediante Empresas ESCOs

Implementacin de Medidas a travs de Recursos Pblicos Disponibles

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2.2 Actividades comprendidas en el marco del desarrollo de la consultora

Se analiza la documentacin disponible relacionada con los contenidos de la consultora.

Diagnsticos realizados previamente

Reuniones con la contraparte

Consiste en la realizacin de reuniones tcnicas, en las cuales existe la siguiente interaccin

IDIEM con la contraparte de la consultora (PPEE)

Elaboracin y revisin de documentos

Se realiza la elaboracin de distintos documentos que forman parte de las actividades

Revisin de bases tcnicas de edificios en proceso de licitacin

Visitas a edificios que forman parte del programa

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Edificio Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.

En el mes de Noviembre funcionarios de Consejo Nacional de Cultura y las Artes dieron a

Opcin 1: Cambio de luminarias de tubos fluorescentes estndar por luminaria de

Opcin 2: Cambio de luminarias de tubos fluorescentes estndar por luminaria de

Cualquiera sea la opcin a implementar, se propone la siguiente programacin para la

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Centro Educacional Erasmo

Centro Salud Pablo Neruda

A continuacin se indica en detalle para cada edificio la situacin con respecto al

4.1 Ilustre Municipalidad de Pealoln

Aets Sudamerica S.A

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Universidad Austral de Chile

Para la licitacin se elabor una planilla de evaluacin, en la cual el Ministerio de Energa

4.2 Ilustre Municipalidad de Lo Prado

Diagnstico Energtico Complejo Educacional Pedro Prado.

La empresa que se adjudic la consultora es Chilectra. En 20 de Julio se realiz una reunin

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Este diagnstico contempl el levantamiento de los sistemas elctricos y consumo de ACS,

Diagnstico Energtico Edificio Consistorial y CESFAM Pablo Neruda.

El 20 de Julio se realiz una reunin con la Ilustre Municipalidad de Lo Prado donde se

Adjudicndose la licitacin a la empresa Energtica por parte de la comisin tcnica. Se

4.3 Ilustre Municipalidad de Maip

Aets Sudamerica S.A

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Servicios de Ingeniera Deuman Limitada

IDIEM particip en el proceso de evaluacin tcnica de las propuestas recibidas. La empresa

4.4 Intendencia de Santiago

La empresa a la cual se adjudic el diagnstico fue Fundacin Chile. El diagnstico

4.5 Liceo Confederacin Suiza

Iluminancia Media [lux]