ESTUDIO DE LOS MTODOS

DE TRABAJO

Sesin N 02

Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar

Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar

AGENDA:
1.
2.
3.
4.

Utilidad de los Mtodos de Trabajo.

Simplificacin del Trabajo.
Requisitos para simplificar el Trabajo.
Objetivos del Estudio de los Mtodos.
de Trabajo.
5. Metodologa.
6. Tcnicas de Registro.
a. Diagrama de Operaciones del
Proceso.
b. Diagrama de Actividades del
Proceso.

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Utilidad:

Estudio de los Mtodos

de Trabajo

En la actualidad, conjugar adecuadamente

los recursos econmicos, materiales y
humanos
origina
incrementos
de
productividad. Con base en la premisa de
que en todo proceso siempre se encuentran
mejores posibilidades de solucin, puede
efectuarse un anlisis, lo cual se logra a
travs de los lineamientos del estudio de
mtodos de trabajo.

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Simplificacin del Trabajo:

Estudio de los Mtodos

de Trabajo

Produccin escasa .

Mtodo manual de produccin .

Origin nuevos mtodos de produccin y mquinas.

Simplific el trabajo de los artesanos.
Benefici a todo el pblico .
El nmero de centros productivos se extendi.
No suceda lo mismo con los mtodos
administrativos.
Por medio del estudio de movimientos se puede
analizar cualquier trabajo.
No requiere conocimientos o estudios acadmicos.
Es tan sencilla su aplicacin.
Es necesario cambiar el mtodo de trabajo.
Es necesario un cambio en la habilidad del
trabajador.
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Requisitos para simplificar el

Trabajo:
a

Tener una mente abierta.

Mantener una actitud interrogativa.

Trabaje sobre las causas, no sobre los

efectos.

Estudio de los Mtodos

de Trabajo

d Trabaje sobre los hechos, no sobre las

opiniones.
e

Acepte las razones, no las excusas.

Elimine el miedo a la crtica.

g Logre vencer la resistencia al cambio.

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Estudio de los Mtodos

de Trabajo

Objetivos:

Mejorar los procesos y procedimientos.

Mejorar la disposicin y el diseo de la

fbrica, taller, equipo y lugar de trabajo.

Economizar el esfuerzo humano y reducir

la fatiga innecesaria.

Economizar el uso de
mquinas y mano de obra.

Aumentar la seguridad.

Crear mejores condiciones de trabajo.

Hacer ms fcil, rpido, sencillo y seguro

el trabajo.

materiales,

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Estudio de los Mtodos

de Trabajo

Metodologa:

Seleccionar el trabajo que

debe mejorarse

Registrar los detalles del

trabajo

Analizar los detalles del

trabajo Mtodo Actual

Desarrollar un mtodo para

hacer el trabajo

Adiestrar a los operarios en

el nuevo mtodo de
trabajo.

Aplicar el nuevo mtodo de

trabajo

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Estudio de los Mtodos

de Trabajo

Metodologa:
1

Seleccionar el trabajo que debe

mejorarse:

Desde el punto de vista humano

Desde el punto de vista econmico
Desde el punto de vista funcional del trabajo
3

Analizar el mtodo actual:

1. Propsito

Qu se hace?
Por qu se
hace?
Qu otra cosa
podra hacerse?
Qu debera
hacerse?

2. Lugar

3. Sucesin

4. Persona

Dnde se hace?
Por qu se hace
all?
En que otro
lugar podra
hacerse?
Donde debera
hacerse?

Cundo se
hace?
Por que se hace
entonces?
Cundo podra
hacerse?
Cuando debera
hacerse?

Quin lo hace?
por que lo hace
esa persona?
Que otra persona
podra hacerlo?
Quien debera
hacerlo?

5. Medios
Cmo se hace?
Por que se hace
de ese modo?
De que otro
modo podra
hacerse?
Cmo debera
hacerse?

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Definiciones:

Tcnicas de Registro

Para mejorar un trabajo se debe saber

exactamente en qu consiste.
Entre las herramientas que se emplean para
el estudio y mejora de los mtodos, se
encuentra el empleo de diagramas.
Los diagramas, en general se pueden dividir en:
Diagramas de Operaciones de Proceso
DOP.
b Diagramas de Actividades del Proceso
DAP.
Pero adems del uso de los diagramas, el
especialista, dejndose llevar de su buen
criterio, puede emplear cualquier otro tipo de
representacin grfica.
a

La parte ms interesante de este tipo de

diagramas, es saber cmo se ejecuta el proceso.
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Diagrama de Operaciones del

Proceso o Ensamble:

Tcnicas de Registro

Es la representacin grfica y simblica

del acto de elaborar un producto o
proporcionar un servicio.
En este diagrama slo se registrarn las
principales operaciones e inspecciones
Cuando se elabora un diagrama de
proceso de operaciones o ensamble, se
usan dos smbolos:

Operacin

Tiene lugar cuando la parte que se estudia es

transformada intencionalmente, o cuando es
estudiada o planeada, antes de desarrollar un
trabajo productivo en ella.

Inspeccin

Se lleva a cabo cuando se examina un objeto para

identificarlo o cuando se verifica la calidad o la
cantidad de cualquiera de sus caractersticas.
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Construccin del diagrama de

operaciones

Todo lo que sucede a una pieza se representa

por smbolos que se situarn en las lneas
verticales, mientras que el material que se
introduce en el proceso se representa por
lneas horizontales, que se unen en los puntos
de entrada a las verticales.
Material

Pieza Bsica
Sub Montaje

Material
Sub Montaje

Materia Prima
Sub Montaje

Tcnicas de Registro

Material en
Transformacin
Material en Transformacin

Componente Aadido

Orden Cronolgico
del Proceso
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Construccin del diagrama de

operaciones
2

Tcnicas de Registro

Para seguir un orden en todos los procesos

escogeremos la pieza o material mayor para
montar sobre l los otros, y se coloca a la
derecha del diagrama. Al lado derecho de cada
smbolo se coloca una breve descripcin de la
actividad (mximo 3 palabras).
Tapa de Cajetn

Cuerpo de Cajetn
Hacer resaltes
Planear asiento

Planear Asiento Tapa

Montar Tapas

Inspeccionar Conjunto
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Construccin del diagrama de

operaciones

Tcnicas de Registro

3 Las operaciones e inspecciones

se numerarn para poderlas

identificar, pero se seguir un
orden para las operaciones y
otro para las inspecciones.
Se comenzar numerando las
operaciones por la actividad
principal o situada ms a la
izquierda hasta que lleguemos
al primer nudo. Con las
inspecciones se proceder de la
misma forma.

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Construccin del diagrama de

operaciones

Tcnicas de Registro

10

11

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13

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17

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Construccin del diagrama de

operaciones

Tcnicas de Registro

La representacin en el caso de
4 que una pieza pueda seguir
procesos alternativos se har
mediante un trazado horizontal
con tantas ramas verticales como
procesos alternativos se puedan
dar.
5 Al presentar el diagrama se

recomienda que estas lneas no

se crucen.

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Construccin del diagrama de

operaciones
6

Tcnicas de Registro

Cualquier cambio en el estado de la

materia (lquido, slido o gaseoso), forma
o presentacin, deber indicarse en un
comentario entre dos lneas paralelas.
Este sera el caso, por ejemplo, en que
sometiendo a una operacin de cizalla
a una chapa de latn de 100 x 100
siguiramos el material resultante de
25 x 25 cm.

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Formato:

Diagrama de Operaciones
del Proceso

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Diagrama de Actividades del

Proceso (DAP):

Tcnicas de Registro

Adems de registrarse las operaciones y las inspecciones en el DOP, este

diagrama muestra el manipuleo del material y las demoras en el proceso
con las que tropieza un producto en su recorrido.

Ejemplo

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Formato 1:

Diagrama de Actividades
del Proceso

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Formato 2:

Diagrama de Actividades
del Proceso

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Diagrama de Actividades del

Proceso (DAP):

Tcnicas de Registro

Es una representacin grfica simblica del

trabajo realizado o que se va a realizar en un
producto a medida que pasa por algunas o por
todas las etapas de un proceso.
La informacin que se consignar es:
Cantidad de material.
Distancia recorrida.
Tiempo de trabajo realizado.
Equipo utilizado.

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Diagrama de Actividades del

Proceso (DAP):

Tcnicas de Registro

OPERACIN
Tiene lugar cuando se modifican intencionalmente las
caractersticas fsicas o qumicas de un objeto o se monta o
desmonta a partir de otro objeto o se dispone o prepara para
otra operacin, transporte, inspeccin o almacenamiento.
Tambin se produce una operacin cuando se ejecuta una
actividad cerebral por el operario, calculando algn punto
de trabajo o cuando se dan o reciben informes.
TRANSPORTE
Se efecta cuando se traslada un objeto o cuando una
persona se va de un lugar a otro, excepto cuando es el
movimiento forma parte de la operacin o es causado por
el operador en la estacin de trabajo.
Se considera TRANSPORTE cuando el objetivo que se
estudia es trasladado a otro lugar o el operario realiza un
desplazamiento superior a un metro.
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Diagrama de Actividades del

Proceso (DAP):

Tcnicas de Registro

INSPECCIN
Se lleva a cabo cuando se examina un objeto para
identificarlo o cuando se verifica la calidad o la
cantidad de cualquiera de sus caractersticas.

DEMORA
Llamado tambin ESPERA, se produce cuando un
objeto o persona espera la accin planeada siguiente.

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Diagrama de Actividades del

Proceso (DAP):

Tcnicas de Registro

ALMACENAMIENTO
O Almacenaje tiene lugar cuando un objeto se
guarda y protege contra el retiro o salida sin
autorizacin.

Se muestra a continuacin, los smbolos y ejemplos de las

actividades que se acaban de describir:

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Diagrama de Actividades del

Proceso (DAP):

Tcnicas de Registro

Ejemplo de Actividades

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Diagrama de Actividades del

Proceso (DAP):

Tcnicas de Registro

Puede ocurrir y de hecho es muy

normal que ocurra, que durante el
proceso que sufren unas piezas, en
algn momento se ejercite sobre ellas
una actividad doble o combinada.
Por ejemplo: un operario en una cadena
de produccin, tiene por misin soldar
en unos cubos de hierro macizo unos
terminales de latn y simultneamente
verificar la forma cbica de la pieza y
que no presenta golpes o raspaduras.

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Diagrama de Actividades del

Proceso (DAP):

Tcnicas de Registro

Que el smbolo de inspeccin contenga el smbolo de operacin significa

que lo ms importante es la inspeccin. Puede tomarse el acuerdo de que
el smbolo que es contenido, es el ltimo que se realiza.

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Diagrama de Actividades del

Proceso (DAP):

Tcnicas de Registro

DAP del Proceso de Riego de un Jardn

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Diagrama de Actividades del

Proceso (DAP):

Tcnicas de Registro

Los Diagramas de Actividades del proceso pueden utilizarse para

comparar mtodos alternativos o de grupos de operaciones.

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