Sociedad de la Información

Gestión y Transformación de la Información........................... 4

Director Fortalecimiento de los Sistemas de Comunicaciones

tácticas del Ejército Bolivariano............................................ 6
G/B Héctor Eliuwh Volcanes González

Sistemas de Protección Atmosférica

Sub-Director en el Ejército Bolivariano..................................................... 7

Cnel Victor Manuel Armas Suarez

Seguridad Tecnológica
Resguardo de los activos de Información............................... 8
Jefe de la División de Seguridad

Cnel Miguel Angel Roa Sanchez Plan de Despliegue Satelital

Capitán Juan de Dios Agraz.................................................. 9

Jefe de la División de
Investigación y Desarrollo El Futuro de la Tecnología
La Oficina sin Papel............................................................. 10
Cnel Héctor Luis Romero Ernst

Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional

Jefe de la División de Ejército Bolivariano – FUNDELEC.......................................... 12
Infraestructura

Cnel José Antonio González Cedeño Aplicación de los Medios Multimedia

Una tendencia a la Innovación Educativa............................... 14

Jefe de la División de Logística

Plan de Recuperación del Sistema de Comunicaciones
Cnel Julio José Mendoza Cordero de los vehículos Blindados del Ejército Bolivariano................... 16

Jefe de la División de Modernización de la red de Datos del Ejército Bolivariano

Administración y Personal Red LAN y Red WAN............................................................ 18

Mayor Ramón Antonio Paredes

Paredes Sistema Transportable de Comunicaciones 2 (STC-2)
Integración de Comunicaciones Tierra – Aire.......................... 19

Jefe de la Oficina de
Programación Central Telefónica del Fuerte Tiuna
Recuperación de infraestructura y plataforma tecnológica........ 20
Mayor Raul José Sifontes Graffe

Correo Militar del Ejército Bolivariano

Recepción, distribución y entrega de documentos................... 22

Plan de Recuperación de la Telefonía Alambrica

de campaña: Central Telefónica SB-22/PT y Teléfono
Diseño, Fotolito e Impresión de Campaña TA-312/PT....................................................... 21

Fechas Patrias para recordar........................................... 24

Zona Industrial San Vicente II Calle G. Galpón D - 10
Maracay Edo. Aragua Telf: 0416 - 620.83.05 0414 -
144.90.53 Email: inver.mundografico@gmail.com
rif: J - 31213082 - 2
Cronograma Semestral de Cursos año 2010..................... 27
 G/B Héctor E. Volcanes. G
hvolcanesg@ejército.mil.ve

“Ningún sistema de enseñanza puramente militar será capaz

de formar adecuadamente en las TIC y la clave del éxito no
es otra que SUPERPONER PARCIALMENTE los sistemas de
enseñanza militar y civil en todos los niveles, aprovechando
al máximo los recursos disponibles.”

L
os nuevos Sistemas de Seguridad y Defensa serán de estructura muy descentralizada pero
de decisión centralizada, donde la mayor parte de las funciones están automatizadas
dejando a los operadores labores fundamentalmente de mantenimiento, supervisión
y decisiones operativas. Paradójicamente, la preparación técnica de estos últimos
debe ser muy superior, pues su labor, a diferencia de lo que ocurría hace años, tiene
muchos más componentes científicos que artísticos: su formación está mucho menos basada en
la experiencia previa en el uso de los sistemas que en sólidos conocimientos científico técnicos.

En todos los países la enseñanza militar y policial tradicional se ha caracterizado por su

autarquía o pretensión de autoabastecerse, de modo que los conocimientos, la preparación del
profesorado, las técnicas de formación, la documentación empleada etc., se han generado
básicamente desde sus propios ámbitos.

Naturalmente, hay numerosas excepciones a esta afirmación y pueden argumentarse

aportes directos desde el sistema educativo general a la educación
Militar, pero ello no la invalida, como lo demuestra la existencia de una organización de la
enseñanza militar de gran tradición en todos los niveles.

La profesionalización del Ejercito Bolivariano, con la consiguiente reducción de efectivos, o

plazas vacantes, plantea un problema inmediato de recurso humano en su doble vertiente: no
habrá suficientes alumnos y profesores para mantener la actual estructura. Sin embargo, existe
otro problema menos explícito pero, posiblemente, a mediano plazo más importante: el efecto
que la introducción de las TIC produce en los contenidos y técnicas de formación en nuestros
Institutos de Formación y Escuelas de Armas.

Estas tecnologías no sólo impregnan y son el soporte de los actuales sistemas de armas
y de mando y control, también han demostrado sus posibilidades en otra amplia gama de
aplicaciones, tales como la gestión virtual de organizaciones, simuladores y entrenadores,
teleducación, mantenimiento de equipos... Su introducción exige modificar el “saber hacer” de
los equipos humanos que, como ya se ha comentado, tendrá que basarse más en conocimientos
sólidos que en la práctica.

Ningún sistema de enseñanza puramente militar será capaz de formar adecuadamente en

las TIC (afirmación que posiblemente pueda extenderse a otros campos) y la clave del éxito no
es otra que SUPERPONER PARCIALMENTE los sistemas de enseñanza militar y civil en todos los
niveles, aprovechando al máximo los recursos disponibles. Además, no hay que olvidar que la
convivencia entre militares y civiles que supone es un instrumento más para incrementar la
“Cultura de Defensa” en nuestro país, algo que, con sobrados motivos, es una política de estado
a través de la formación de la Milicia Bolivariana.

Inevitablemente nos esperan décadas en que los sistemas para la Seguridad y Defensa
serán cada vez más sofisticados, costosos y eficaces, cuya correcta operación requerirá cambios
constantes, tanto en la organización y doctrina del Ejército, como en la formación de nuestro
recurso humano. Convenios con la UNEFA, la UBV, y otras Universidades e Institutos de Educación,
públicos y privados, nacionales y extranjeros, son unas de las iniciativas del Ejército, para afrontar
este importante reto en los inicios de este Siglo XXI.

Cnel Víctor Manuel Armas Suárez
(varmass@ejercito.mil.ve)
L
as Tecnologías de la Información
y la Comunicación (TIC) son las
tecnologías que se necesitan para
la gestión y transformación de la
información, y muy en particular
el uso de computadoras y programas que
permiten crear, modificar, almacenar,
proteger y recuperar esa información. Las TIC
agrupan un conjunto de sistemas necesarios
para administrar la información.
Según el PNUD (2002) en el Informe
sobre Desarrollo Humano en Venezuela:
“Las TIC se conciben como el universo
de dos conjuntos, representados por las
tradicionales Tecnologías de la Comunicación
(TC) - constituidas principalmente por la
radio, la televisión y la telefonía convencional
- y por las Tecnologías de la información
(TI) caracterizadas por la digitalización de
las tecnologías de registros de contenidos
(informática, de las comunicaciones,
telemática y de las interfases)”.
La introducción de estas tecnologías
implica un cambio de la sociedad. Se habla
de sociedad de la información o sociedad
del conocimiento. Se trata de un cambio
en profundidad de la propia sociedad.
Las nuevas tecnologías de la información
y la comunicación designan a la vez un
conjunto de innovaciones tecnológicas pero
4 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
también las herramientas que permiten una
redefinición radical del funcionamiento de
la sociedad. La puesta en práctica de las TIC
afecta a numerosos ámbitos de las ciencias
humanas la teoría de las organizaciones o la
gestión. Un buen ejemplo de la influencia
de las TIC sobre la sociedad es el gobierno
electrónico, el cual se refiere al empleo de la
internet y las TIC para conseguir una mejor
administración del gobierno mediante
la transparencia y el acceso público a la
información, reforzando la asociación
fundamental entre el sector público y los
industriales a los sectores de servicios.
ciudadanos. Las organizaciones del estado
En otras palabras, se supone que en las
se deben concebir como una organización
sociedades modernas, la mayor parte de
en red y dar paso a la construcción de una
los empleos ya no estarán asociados
gran malla social alineada a las políticas
a las fábricas de productos tangibles,
estratégicas de la nación. Para alcanzar
sino a la generación, almacenamiento y
esta visión de la sociedad en red se debe
procesamiento de todo tipo de información.
aludir al impacto de las Tecnologías de
Los sectores relacionados con las tecnologías
Información y Comunicaciones (TIC) en sus
de la información y la comunicación (TIC),
organizaciones, en especial en su lógica
desempeñan un papel particularmente
estructural organizativa, en sus procesos, en
importante dentro de este esquema.
el comportamiento de sus integrantes y en
su base de conocimiento.
Las organizaciones deben gestionar
el recurso tecnológico teniendo presente
La expansión de las tecnologías de la
el estado de las tecnologías que posee y
información y la comunicación basadas
la posible existencia de otras tecnologías
en la microelectrónica, la informática, la
competidoras posiblemente superiores. Con
robótica y las redes de comunicaciones
ello se definen sus objetivos estratégicos y
se está produciendo a gran velocidad en
se elabora un Plan de Actuación Tecnológica.
todos los ámbitos socioeconómicos y de
No obstante, la toma de decisión de que una
las actividades humanas configurando la
determinada tecnología debe ser sustituida
nombrada Sociedad de la Información en la
por otra tecnología o la simple incorporación
que la creación, distribución y manipulación
de una nueva tecnología a la organización,
de la información forman parte importante
no nos resuelve el problema de conocer
de las actividades culturales y económicas.
cómo se hace eso, ni siquiera que se vaya a
Aun cuando no existe un concepto
tener éxito en el proceso. En muchos casos,
universalmente aceptado de lo que se
la adopción de una nueva tecnología culmina
le llama “Sociedad de la Información”, la
en un fracaso porque la nueva tecnología
mayoría de los autores concuerda en que
no satisface las expectativas creadas o es
alrededor de 1970 se inició un cambio en
rechazada por las organizaciones.
la manera en que las sociedades funcionan.
Este cambio se refiere básicamente a que
Una vez detectada la tecnología, es
los medios de generación de riqueza poco
necesario también identificar la fuente
a poco se están trasladando de los sectores
de la misma. Supongamos que esa fuente
implica a otra organización que la posee.
Las condiciones del proceso se reducen
a determinar el grado de conocimiento
objetivo de la nueva tecnología y el papel que
jugará en el futuro. Asimismo, será necesario
indicar el plazo en el que la tecnología se
piensa adoptar.
Aunque coloquialmente se habla de
que una organización ha adoptado una
determinada tecnología, la realidad es que
el proceso de adopción se circunscribe a una
o varias unidades organizativas. El resto de
las unidades de la organización permanece
prácticamente alejado de este proceso.
Esta distinción es importante porque las
presiones para la adopción de una tecnología
pueden ser internas a la organización (caso
típico de una multinacional en la que las
empresas “filiales” en un determinado
país asumen decisiones de cambio de
tecnología que son promovidos por la casa
matriz situada en otro país), o externas (por
ejemplo, cuando del análisis del mercado y
de los competidores se acelera un proceso
de adopción de una nueva tecnología).
Una vez que determinadas unidades
organizativas hayan adoptado la tecnología
en cuestión, puede comenzar un proceso
de difusión interna de la tecnología hasta
alcanzar al conjunto de unidades y personas
que deben conocerla.
Imaginemos la situación dentro de una
unidad organizativa cualquiera. En esa
unidad se está utilizando una tecnología
(tecnología fuente) y de acuerdo con las
decisiones tomadas en la organización
(ligadas al Plan de Actuación Tecnológico)
se acuerda sustituir ésta por otra tecnología
(tecnología objetivo). El proceso de paso de
la tecnología fuente a la tecnología objetivo
es a lo que denominamos “transferencia de
tecnología”. Ésta termina cuando la nueva
tecnología es usada de forma rutinaria para
realizar las actividades propias de la unidad
organizativa receptora, en el caso de éxito, o
cuando se certifica el fracaso de la adopción y
la tecnología no se incorpora.
http://sociedad-virtual-victor-armas.blogspot.com
Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
Diversos análisis acerca de los problemas
encontrados en una organización para
adoptar una tecnología (justificación de los
fracasos en los procesos de transferencia de
tecnología) apuntan a las siguientes causas:
1.Barreras tecnológicas: La tecnología no
es adecuada para los problemas que se
pretenden resolver (generalmente hay un
exceso de confianza en la misma).
2.Barreras organizativas: El proceso de
transferencia de tecnología no ha sido
adecuadamente planificado o controlado.
3.Barreras personales: Existe un rechazo
de la nueva tecnología o al proceso de
adopción seguido que se interpreta como
una agresión a la actividad que se viene
llevando a cabo (identificada con el uso de
la tecnología anterior).
4.Barreras legales: Es importante hacer
referencia a los marcos legales del
MERCOSUR, CAN, ALBA y Venezuela y
cómo estos no solo cubren aspectos
parciales sino que se encuentran
íntimamente ligados al problema de la
Propiedad Intelectual.
Según el Diálogo Regional sobre Sociedad
de la Información (DIRSI) La construcción
de la Sociedad de la Información debe ser
complementada con una visión y políticas
pro-pobre. Para ello se define el concepto
de pobreza de información y comunicación,
se introduce el criterio de localidad línea de
pobreza para su identificación y se sugiere
cálculo del costo económico de alcanzar
dicha línea para su medición agregada. En
este proceso se reconoce la importancia de
las restricciones estructurales y tecnológicas
que enfrenta una sociedad y se explica cómo
éstas determinan y son determinadas por la
pobreza de información y comunicación.
El concepto de “pobreza digital”
es uno que, como tal, no aparece
frecuentemente citado en las discusiones.
El concepto más utilizado es el de “brecha
digital” generalmente entendida como
caracterizando las desigualdades en el
acceso y uso de TICs a nivel de hogares o a
nivel de países y que es objeto de medición
frecuente. Frente al concepto de brecha,
el concepto de pobreza digital trata de
capturar el nivel mínimo de uso y consumo
de los diversos atributos de las TICs, así como
los niveles de ingreso de los pobladores
para hacer efectiva una demanda. Al
introducir el concepto de pobreza digital,
se está afirmando que la preocupación no
estará centrada en cualquier información
y cualquier comunicación, sino en aquella
que puede ser almacenada, puesta a
disposición, usada y consumida por medios
digitales. Se introduce así una dimensión
específica referida al uso de computadoras
u ordenadores de información o de
tecnologías de comunicación digitales que
amplíen la funcionalidad de los equipos,
como los teléfonos móviles a objeto de
permitir tal información y comunicación.
Como reflexión, las organizaciones
públicas y privadas para sobrevivir en la era
de la información, deben desarrollar una
cultura de aprendizaje apoyada totalmente
por la alta gerencia. Una organización que
aprende tiene el poder de transformar,
e incluso de crear su propio futuro. En la
actualidad sobre la base de esta reflexión el
Comando General del Ejercito Bolivariano,
a través de la Dirección de Tecnologías
de la Información y Comunicaciones, está
desarrollado una serie de proyectos que
marcaran el futuro de la institución.
5

Tcnel. Javier Aguirre Pérez
jaguirrep@ejército.mil.ve
L
a palabra “SISTEMA” se define como un
conjunto de elementos dinámicamente
relacionados formando una actividad
para alcanzar un objetivo operando
sobre datos, energía y/o materia
para proveer información. Éste a su vez está
comprendido por tantos sub - sistemas sean
necesarios, cumpliendo funciones afines y entre
todos conforman el sistema.
El Ejército Bolivariano cumpliendo con
los preceptos establecidos en la Constitución
de la República Bolivariana de Venezuela
y en la Ley Orgánica de la Fuerza Armada
Nacional Bolivariana, ha desplegado sus
mejores esfuerzos para fortalecer y mantener
los sistemas de comunicaciones tácticos, en
especial los sistemas ubicados a lo largo y
ancho de la frontera.
Entre los sistemas de comunicaciones se
pueden mencionar la familia de la serie VRC–
12, versátil sistema instalado en los vehículos
blindados; familia de la serie CNR–900, CNR–
6000, HF–2000 y HF–9000, en las modalidades
portátiles y vehiculares; y el sistema transportable
de comunicaciones (STC–1).
A través de comisiones técnicas de la
Dirección de Tecnología de Información y las
Comunicaciones (DIRTIC), se ha recuperado
un ochenta por ciento (80%) de los sistemas
nombrados anteriormente, aumentando
significativamente la operatividad de las
unidades tácticas.
Sumado a estas acciones de comando,
las cuales son emanadas directamente del
Comandante General del Ejército, Mayor
General Juan Vicente Paredes Torrealba, la
6 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
DIRTIC ha dotado recientemente cuarenta y
cuatro (44) sistemas transportables (STC–2),
versión mejorada de su antecesor STC–1, el
cual tiene la capacidad de poder mantener
comunicación con unidades aéreas.
Estas facilidades de comunicaciones, se
unen al recientemente adquirido sistema de
comunicaciones táctico CUFAN III, el cual nació
de la necesidad de mantener interconectados
a las unidades desplegadas en la frontera
terrestre y enlazarse a través de facilidades y
medios de comunicaciones versátiles, además
de darle continuidad a a los lineamientos de
comando emanados de nuestro Comandante
General, Mayor General Juan Vicente
Paredes Torrealba, los cuales se desprenden
lógicamente de las políticas establecidas por
el Presidente de la República Bolivariana de
Venezuela, Tcnel. Hugo Rafael Chávez Frías.
La red de comunicaciones implementada
para los Teatros de Operaciones N° 1 y N°
2 está conformada principalmente por el
transmisor–receptor VHF/FM PCR–2188
(MANAURE), las estaciones bases (VHF/FM),
estaciones repetidoras de dos (02) y tres (03)
vías (VHF/FM) y estaciones bases (HF/SSB);
estas estaciones operan como módulos de
integración, que no son más que el conjunto de
elementos integrados como una unidad física
de de servicios tecnológicas especializados.
Los elementos que conforman los módulos
de integración son el sub - sistema de energía,
el cual proporciona la tensión necesaria para
alimentar los sistemas de comunicaciones,
este está integrado por una fuente de
alimentación, panel de gerencia de energía,
inversor, paneles fotovoltaicos, controlador
para paneles fotovoltaicos, banco de baterías
y generador eléctrico CA.
Otros sub - sistema es el de interconexión
digital, se encarga de establecer comunicación por
medio de la matriz inteligente, en donde se pueden
inter - operar diferentes equipos y modelos, y en
distintas bandas de frecuencia. Este sub - sistema
puede ser manejado a través de un software que
controla las operaciones de comunicación.
Por último se tiene el sub - sistema de las
estaciones bases (HF y VHF) y las repetidoras.
La estación base se encarga de establecer
comunicaciones con todas las estaciones
móviles y portátiles que se encuentren en su
área de cobertura, limitada de alguna manera,
por algunos factores como la ubicación de la
estación, altura de la estación, la potencia de
transmisión, línea de vista y otros elementos
técnicos a considerar de manera que el enlace
sea óptimo. Las estaciones repetidoras,
pueden ser fijas ó móviles, las mismas son
ubicadas frecuentemente en lugares de mayor
altura y tiene una potencia de transmisión
mucho mayor a la de una estación base, lo cual
proporciona una cobertura significativa.
La estación repetidora funciona de dos
(02) maneras: Comunicación punto a punto
y comunicación punto multipunto, inclusive,
pueden funcionar de ambas formas. Cuando
se habla de comunicaciones punto a punto, se
refiere a la última etapa de establecimiento del
radio enlace.
La red de comunicaciones CUFAN III fue
diseñada con el objeto de establecer una
comunicación vía radio entre las unidades
de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana
(Ejército, Armada, Aviación y Guardia Nacional)
desplegadas en los estados Apure, Táchira,
Barinas y Zulia, con seguridad y eficiencia en las
operaciones requeridas.
Las unidades militares del Ejército Bolivariano,
ahora cuentan con un sistema de comunicaciones
táctico fortalecido, basándose principalmente
en una de las funciones logísticas primordiales
como es el mantenimiento a todos los niveles y
escalones.
Algunos ejemplos de los elementos
favorecidos con el fortalecimiento de los
sistemas de comunicaciones se incluyen
tanques, vehículos blindados, armas de
artillería, estaciones repetidoras entre otros,
así como importantes características de
funcionamiento de los sub - sistemas, que
contempla: cobertura de comunicación a
nivel local, extensiones tácticas de redes
estratégicas, operaciones militares a corta,
mediana y larga distancia.
Los sistemas de comunicaciones tácticos
son un equipamiento versátil, de amplio uso
multimodal, con capacidad de integrarse a otros
equipos, sin necesidad de efectuar cambios en
el hardware. El éxito del Comando y Control a
través de éstos, dependerá del entrenamiento, el
mantenimiento y la operación efectiva y eficiente
del sistema, soportado en una buena plataforma
logística: abastecimiento, mantenimiento,
transporte, personal y comunicaciones.

My. Antonio J Terán T.
E
ateránt@ejército.mil.ve
l notable incremento de las
descargas atmosféricas en los
últimos años, motivado a los
diferentes cambios climáticos
y meteorológicos, que se
están experimentando constantemente
en diversas regiones del planeta, no son
ajenos a nuestro país, quien no escapa de
ello motivado al fenómeno de “El Niño”
siendo seriamente afectado en gran parte
del territorio, por lo que se hace necesaria
la toma de conciencia en los sistemas de
protección atmosféricas (SPA), es por ello
que se requiere de Sistemas de Protección
contra descargas Eléctricas que nos brinde
seguridad sobre éstos fenómenos naturales
y con el que podamos proteger no solo al Ser
Humano, sino también a nuestros inmuebles
y áreas vitales.
“En 1947 Benjamín Franklin inicio sus
experimentos sobre la Electricidad.
Defendió su hipótesis de que las
tormentas son un fenómeno eléctrico y
propuso su propio método para demostrarlo.
Esta teoría se publicó en Londres y se ensayó
en Inglaterra y Francia, incluso antes de que
él ejecutara su famoso experimento con una
cometa en 1752.
A partir de esto inventó el Pararrayos y
presentó la llamada teoría del fluido único,
para así explicar los dos tipos de electricidad
atmosférica; positiva y negativa.” Fuente:
http://www.itm-ms.com/pararrayos.aspx.
“El Rayo es una reacción eléctrica causada
por una saturación de cargas electrostáticas
las cuales se generan y acumulan
Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
progresivamente en las nubes durante la
activación del fenómeno eléctrico en una
tormenta. Cuando la diferencia de potencial
en una nube aumenta a valores suficientes,
entre 10 a 45KV, la energía electrostática
acumulada en la nube es capaz de atravesar
la hidrósfera que carece de conducción, y
se convierte en una descarga de energía
electromagnética; transformándose en un
relámpago visible con interferencia de ruido;
energía acústica y calor; fenómeno que se
produce en una fracción de segundos.
Este fenómeno se presenta
aleatoriamente entre nube y nube; nube y
tierra o tierra y nube a partir de un potencial
eléctrico entre dos puntos o zona de
influencia de diferente polaridad y distinto
potencial, para compensar las cargas.
La descarga busca el camino mas corto,
el de menor resistencia; entre nube y tierra,
por esta razón los rayos generalmente caen
sobre los puntos sobresalientes de la tierra,
cerros, arboles, volcanes, torres, edificios,
etc.”
Fuente:http://www.descargasatmosfericas.
blogspot.com/
La Dirección de Tecnología de Información
y las Comunicaciones del Ejercito Bolivariano
cuenta con un Sistema de Protección
Atmosférica que consta de la Punta Franklin,
Barras Químicas de 4 Pulgadas tipo Biac y el
resto de los materiales necesarios con el que
se puede diseñar un Sistema de Protección
Atmosférica y un Sistema de Puesta a
Tierra excelente, que brinde protección y
seguridad al Personal y a nuestros Centros
de Comunicación de todas las Unidades del
Ejército Bolivariano.
Recientemente culminó un curso
dictado en las Instalaciones de la División
de Logística de la Dirección de Tecnología
de Información y las Comunicaciones, que
contó con la participación de integrantes de
las Grandes Unidades de Combate y de los
Grandes Comandos del Ejército Bolivariano,
dictado por el Ing. Cervantes Verde Manuel,
representante de la Empresa Telesystemas
Bit Comunicaciones, S.A. El mismo estuvo
orientado sobre todo a diseñar e Instalar
Sistemas de Pararrayo y Sistemas de Puesta
a Tierra, determinar los problemas de un
Sistema de Puesta a Tierra y diseñar el
mantenimiento de los mismos.
Una vez culminado el curso se realizó un
plan de inspecciones para todas las unidades
que carecen de este sistema y/o que lo
tienen dañado, la inspección se basará
esencialmente en realizar un estudio del
suelo donde se ubicará el Sistema de Puesta
a Tierra (SPAT), para medir la resistencia del
mismo y así hacer los cálculos respectivos de
la cantidad de Barras Químicas necesarias
para realizar o diseñar el Sistema con una
Resistencia por debajo de 10Ω. que es según
las normas IEEE Std 81 1993, la resistencia
mínima según la región, y también para
buscar el lugar más apropiado donde se
instalará la Punta Franklin, es de aclarar
que ésta debe estar colocada a una altura
mínima de quince (15) Mts. sobre el área
que se desea proteger.
7

“Vive como si fueras a morir mañana. Aprende como si
fueras a vivir para siempre.”
Cap Tec Bernardo Meléndez
Jefe Monitoreo Respuesta y Contingencia
División de Seguridad Tecnológica
brmelendez@ejercito.mil.ve
L
a Seguridad Tecnológica, tiene una
importancia estratégica en todo
lo que se refiere a tecnologías de
la información, por eso la División
de Seguridad Tecnológica creada
en la nueva Estructura Organizativa de las
Dirección de tecnología de Información y las
Comunicaciones del Ejército (DTICEJ), tiene
como misión: implementar y evaluar políticas
y mecanismos de respuesta que permitan
resguardar la confidencialidad, integridad y
disponibilidad de los activos de información,
contra amenazas internas o externas, a
fin de contribuir con la continuidad de las
operaciones tecnológicas de las Unidades y
Dependencias del Ejército Bolivariano.
La seguridad tecnológica abarca una
amplia gama de aspectos y soluciones,
entre ellos el resguardo y la confidencialidad
de los activos de información en formato
electrónico, al momento que estos activos
de información son transmitidos en una
infraestructura de telecomunicaciones,
pueden sufrir algún tipo de vulnerabilidad
o alteración de carácter considerable,
para que estos fenómenos no ocurran, la
Dirección de Tecnología de Información y
las Comunicaciones por medio de la División
de Seguridad Tecnológica plantea una
solución para la protección de la información
transmitida en medios electrónicos,
esta protección se hará a través de una
Infraestructura de Clave Pública.
8 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
MAHATMA GANDHI
Actualmente la División de Seguridad
Tecnológica, en representación de La
Dirección de Tecnología de Información y las
Comunicaciones del Ejército, se encuentra
adelantado conversaciones con la Fundación
Instituto de Ingeniería (FII), con el propósito
de ser una Autoridad de Registro y proveer
los servicios de certificación electrónica a
todo el Componente Ejército, para satisfacer
y potenciar las necesidades estratégicas de
reconocimiento e identificación electrónica,
comunicaciones seguras, firmas y cifrado
de correos electrónicos, certificación de
servidores y aplicaciones que soporten
bajo los conceptos de mejores prácticas
y estándares de Seguridad Tecnológica la
información que se maneja.
Infraestructura de Clave Pública (ICP):
permite la ejecución con garantías de
operaciones criptográficas como el cifrado,
la firma electrónica o el no repudio de
transacciones electrónicas.
Entre los usos de las tecnologías ICP tenemos:
•Autenticación de usuarios y sistemas.
•Firmado Electrónico de datos.
•Identificación del interlocutor
(documentos, software, etc.)
•Cifrado de datos digitales
•Asegurar las comunicaciones
•Garantía de no repudio.
Certificado Electrónico: Es un documento
electrónico validado por una autoridad, el
cual permite identificar al signatario del
mismo mediante un conjunto de datos,
en otras palabras, no es más que un sello
electrónico con atributos específicos y únicos
que garantiza la vinculación entre la identidad
de un sujeto o entidad y su clave pública.
Una Firma Electrónica: no es más
que información creada o utilizada por el
Signatario, asociada al Mensaje de Datos,
que permite atribuirle su autoría bajo el
contexto el cual ha sido empleado; además
de garantizar el secreto en la comunicación
entre dos entidades y asegurar que la
información que se envía es auténtica en
un doble sentido: que el remitente sea
realmente quien dice ser y que el contenido
del mensaje enviado, no haya sido
modificado en su tránsito.
Cómo ocurre la Firma Electrónica:
Cuales son los beneficios de una Firma
Electrónica:
OPERATIVOS
- No Repudio y Autenticación de
documentos digitales.
- Reducción de costos en volúmenes de
material utilizado
para la impresión de documentos
que necesiten aprobación
mediante firma manuscrita.
- Disminución de almacenamiento
vigente en archivos físicos.
-Se agilizan procesos de
aprobación para documentos que
requieran firma manuscrita.
ESTRATÉGICOS
- Se apalanca efectivamente la lucha
contra la burocracia y la corrupción.
- Se Fortalece la Seguridad desde
el usuario basada en una
infraestructura tecnológica apoyada
por normativas internas y un marco
legal vigente.
- Integración con ICP Nacional.
- Fortalecimiento del Gobierno electrónico.
 aspectos: disponer de un medio altamente
eficaz y efectivo para el Comando y Control
como voz, red de datos, video, videoconferencia,
tele-educación como cursos militares a
distancia, acceso a bibliografía militar, cursos de
actualización profesional, acceso a la educación
pública a distancia y la tele-Medicina. De igual
manera tiene la capacidad para el acceso a
Internet en forma controlada y prestar un
servicio social oportuno en tiempo real.
Tcnel Javier Aguirre Pérez
jaguirrep@ejército.mil.ve

C
on la puesta en órbita del satélite
“Simón Bolívar”, Venezuela
se une a la vanguardia de los
países que aprovechan las
bondades que ofrece el sistema
de comunicaciones satelitales, de manera de
poder ofrecer servicios de comunicaciones a los
lugares más apartados de la geografía nacional.
Es por ello que el glorioso componente
Ejército, como miembro activo de la sociedad
militar y de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana
(FANB), en forma conjunta con la Dirección de
Comunicaciones de la FANB como ente rector, a
puesto en marcha el Plan de Despliegue Satelital
“Cap. Juan de Dios de Agraz”, en honor al corneta
de órdenes de El Libertador y precursor de las
comunicaciones militares en Venezuela.
Este plan consiste en dotar a la FANB de
un sistema de tecnología de información y
comunicación satelital, a través de la puesta
en operación de estaciones VSAT del sistema
satelital “Simón Bolívar” en las unidades militares
desplegadas a nivel nacional, con el fin de ampliar
la capacidad de los medios de Comando y Control
del Comando Estratégico Operacional (CEO).
Los objetivos principales del plan consisten en
ofrecer servicios de voz y datos a las localidades
remotas de las FANB, donde otros sistemas
tienen dificultades y limitaciones, redundar de
facilidades de comunicaciones los tradicionales
medios de comunicaciones como radio y telefonía,
transmisión de manera segura y confiable la
información hacia y desde la sede central del CEO
y sus sedes remotas (puestos fronterizos FAN) a
nivel nacional y acceso al servicio de Internet a los
puestos fronterizos de las FANB.
La importancia de este sistema de
comunicaciones satelitales permitirá en la
FANB que se puedan desarrollar los siguientes
Entre las unidades beneficiadas del Ejército
se encuentran la 11 Brigada de Infantería, 25
Brigada de Caribes, 92 Brigada de Caribes y 52
Brigada de Selva, todas contempladas en la
primera fase de despliegue del plan, las cuales
le han sido instaladas las antenas VSAT en un
trabajo mancomunado con CANTV, DICOFAB y el
Ejército Bolivariano.
Fuente: El autor.
La tecnología de información y las
comunicaciones (TIC) se aprovecha en su máxima
expresión teniendo el soporte técnico necesario
y supliendo logísticamente el equipamiento de
este plan, por ello su empleo resulta una gran
oportunidad de expresarle al mundo entero,
las fortalezas del sistema de comunicaciones
satelitales venezolano, el cual brinda una amplia
cobertura geográfica, una elevada confiabilidad
(99.9%), difusión confiable de la información y
soporta las aplicaciones de video, voz y datos.
Esta plataforma tecnológica está
fundamentada y desarrollada en un software
de calidad venezolana, cuyo nombre viene
a reforzar los valores patrios, CANAIMA,
distribución GNU/Linux venezolana basada en
DEBIAN que surge como una solución para cubrir
las necesidades ofimáticas de los usuarios finales
de la Administración Pública Nacional (APN) y
para dar cumplimiento al Decreto Presidencial
N° 3390 sobre el uso de Tecnologías Libres en la
APN. Fuente: http://www.damianfossi.com/wp-
content/uploads/2009/04/canaima_gnu2.png
Entre las principales características de
CANAIMA se encuentran que es totalmente
desarrollada en software libre, no está limitada
al uso en la APN, sino que puede ser usado por
cualquier persona, se encuentra equipado con
herramientas ofimáticas como OpenOffice.
org, (procesador de palabras, hojas de cálculo,
presentaciones), diseño gráfico, planificación
de proyectos y bases de datos, permite
la interacción con Internet, a través de su
navegador web, gestor de correo electrónico y
aplicaciones para realizar llamadas telefónicas
por la red, es estable y segura, basada en la
versión estable de GNU/Linux DEBIAN, la cual
pasa por una serie de procesos y pruebas
rigurosas de calidad y es realizado en el país
por talento nacional.
En resumen, las unidades ubicadas en el
eje fronterizo ya cuentan con un sistema de
comunicaciones que permite enlazarse con sus
comandos directos, acceso en tiempo real con
las operaciones militares, con sentido social
porque genera en el personal una opción de
poder mantener contacto con sus familiares,
mantenerse actualizado con las informaciones
que ocurren en el país y el mundo, en fin,
una serie de ventajas que repercuten en el
bienestar de los hombres que se traducen
en elevar el nivel de apresto operacional del
componente Ejército.

Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano 9

Cnel. Héctor Luis Romero Ernst
Ingeniero de Sistemas
hromeroe@ejército.mil.ve

P
or contradictorio que pareciese, ese
es el futuro de la tecnología aplicada
al mundo burocrático: ¡Una oficina
sin papeles! Y digo que pareciese una
contradicción porque nuestra imagen
cotidiana de una oficina es la representación
de una procesadora de documentos impresos
que son recibidos, leídos, tachados, corregidos,
sellados, resaltados….hasta que por fin pasan
al archivador y luego al olvido en el archivo
muerto.

La oficina sin papel no es algo nuevo. Es

un concepto relativamente antiguo que data
de los años 40 cuando se dio a conocer la
idea de “La oficina del futuro”. Con la llegada
de los ordenadores personales, esta idea
tomó renovado impulso, sin embargo, los
modernos y cada vez más asequibles sistemas
de impresión y fotocopiado causaron el efecto
contrario. Durante muchos años se maduró
el concepto, hasta que hoy en día se cuenta
con las herramientas tecnológicas necesarias
para llevar a cabo una implementación real:
Internet, Intranet, el correo electrónico, las
firmas digitales, y por supuesto los cada vez más
modernos y complejos programas de gestión
empresarial que han potenciado el concepto
hasta su realidad.
Elementos del modelo conceptual de la
oficina sin papel:
La implementación del concepto “La oficina
sin papel” requiere necesariamente del siguiente
modelo presentado a manera de “capas” que se
superponen una sobre otra:
1)La disponibilidad de redes físicas de
arquitectura cliente-servidor que conecten
recursos compartidos como computadoras,
impresoras, bases de datos en servidores,
scanners, entre otros. En este aspecto, el
modelo de red Intranet bajo el conjunto de
protocolos TCP/IP ha sido particularmente útil
para este propósito.
2)El establecimiento de procedimientos
consolidados para el manejo de la información,
en los que se especifiquen flujogramas de datos
bien estructurados que incluyan todos los casos
posibles en el tratamiento de esos datos.
3)La disponibilidad de sistemas de
información o aplicaciones capaces de soportar
los procedimientos establecidos para el manejo
de los datos. Aquí tiene especial importancia la
disponibilidad de amplias bases de datos que
puedan ser compartidas entre muchos usuarios
en tiempo real.
4)Una cultura organizacional que “crea”
en la tecnología como herramienta de trabajo
cotidiano, y que en principio esté dispuesta a
descartar el uso del papel como “único” medio
válido de transmisión de la información
Aplicación del Concepto “La oficina sin
papel” en el Ejército Bolivariano:
Nuestra organización Ejército no escapa
a esta tendencia de querer implementar el
concepto de la “oficina sin papel”, sobre todo
por los beneficios reales que esto significaría,
en particular los relativos al ahorro de recursos
económicos y por supuesto el incremento de la
eficiencia administrativa.
La aplicación de este concepto nos lleva a una
revisión exhaustiva de los recursos tecnológicos
que tenemos a la luz del modelo anteriormente
descrito. El Ejército cuenta con una red WAN
intranet que conecta las G.U.C. y las U.S. en todo
el territorio nacional. Aunque ideal sería que la

10 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano

red Intranet abarcara hasta las U.T., con esta
plataforma existente se puede hacer un buen
inicio en la aplicación del concepto.
Por otra parte están los P.A.V. desarrollados
en todas las unidades operativas, educativas y
las dependencias administrativas que son un
modelo acabado del flujo de la información
necesario para el buen funcionamiento
del Ejército. También existen numerosas
directivas que se han implementado con el
fin de estandarizar muchos procedimientos
que regulan los flujos de información, como
por ejemplo, los relativos a la documentación
mensual, trimestral, semestral y anual que
generan las unidades en todos los niveles.
En relación a los sistemas de información
en apoyo al usuario, como corolario de la
implementación del concepto “la oficina sin
papel”, el Ejército ha realizado un esfuerzo
significativo en desarrollo de algunos sistemas
e implantación de otros, destinados a
automatizar procesos y por supuesto a sustituir
la forma escrita por la digital. Estos sistemas son
los siguientes:
1.La implementación del correo
institucional Zimbra: Este servidor de correo de
software libre funciona como cualquier gestor
de correo electrónico de los más conocidos,
como por ejemplo Yahoo, Hotmail, Gmail, entre
otros. Tiene la seguridad de funcionar dentro
de la Intranet del Ejército, aunque puede ser
accesado desde Internet a través de la página
Web. Permite correo entrante y saliente con el
dominio ejercito.mil.ve. Es de carácter individual
y se accede con contraseña. Aunque el simple
uso de la contraseña de acceso no garantiza la
autenticidad del emisor, cuando se combina con
el uso de la firma electrónica se puede alcanzar
una autenticidad de casi el 100 por ciento. Este
correo puede sustituir muchas de las formas
escritas como hojas de coordinación y oficios.
2.El Sistema de Comando y Control:
Este sistema, actualmente en producción y
administrado por el Comando de Operaciones
del Ejército, permite el registro de información
de apresto operacional en las áreas de personal,
operaciones y logística. Su utilidad, además de
permitir visualizar el nivel de apresto operacional
de las unidades del Ejército de manera gráfica e
instantánea, reside en la posibilidad de sustituir
toda la documentación periódica impresa que
se genera desde las Unidades Superiores hacia
arriba por el formato digital.
3.El Sistema de Recepción de Novedades
del Ejército: Este sistema permite registrar y
almacenar en base de datos todas las novedades
de servicio ocurridas a diario en las unidades
del Ejército. La posibilidad de visualizarlas
en pantalla reemplazaría la impresión de los
formatos escritos, lo que significa un ahorro
considerable de material.
4.Los expedientes mecanizados en Internet:
Se desarrolló un acceso para la consulta personal
de los expedientes mecanizados mediante
contraseña, con el objeto de facilitar su difusión
Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
a los interesados desde Internet. Esta aplicación
fue colocada en la página Web del Ejército el
27 de Julio de 2009 y durante los primeros 15
días de funcionamiento su impacto fue tal, que
se recibieron 2322 solicitudes de expedientes
mecanizados del personal profesional. Un breve
cálculo de estos 2322 expedientes mecanizados
multiplicado por un promedio de cuatro hojas
significan casi 10.000 hojas tamaño carta, o lo
que es igual a 20 resmas de papel, que visto
desde otra perspectiva, fue lo que se ahorró la
JUPE o las secciones de personal en material de
oficina para la impresión de los mismos, y todo
esto sin contar lo que significa en tiempo para
un profesional venir a la Comandancia General
a buscar este documento.
5.Sistema de Gestión de Radiogramas: Este
sistema se diseñó con el fin de lograr la máxima
difusión digital de las comunicaciones EJ-A
de forma de mensaje conjunto (radiograma),
de manera de acceder a los mismos desde la
intranet del Ejército de manera directa, con la
posibilidad de leer el contenido de los mismos,
así como ver una imagen del documento
original. Con este sistema se logra un ahorro
considerable de material de oficina, ya que los
mismos son, hasta ahora, tradicionalmente
fotocopiados o enviados a través de fax.
6.Sistema de registro de evaluaciones
de Inspectoría: este sistema actualmente en
desarrollo, permite generar un formato digital
de las guías de verificación de inspectoría
y registrar en las plantillas los resultados
obtenidos.
7.Modelo de calificaciones semestrales
en formato digital: Este sistema actualmente
se encuentra en fase de diseño y modelado
conceptual y tiene como finalidad el
reemplazo de las tradicionales hojas de
calificación semestral por un formato digital
de igual apariencia y procesamiento. Tiene
la particular ventaja de permitir el ahorro del
material impreso y del mantenimiento de los
scanners, además del ahorro de tiempo de
procesamiento de las hojas.
Como punto crucial para la adopción del
modelo conceptual de la oficina sin papel,
habría que evaluar la cultura organizacional.
El Ejército es una organización formalista,
conservadora y tradicional, en donde
expresiones como “lo escrito, escrito queda”,
“solicítalo por escrito”, o “informe por
escrito”, son el día a día de nuestro trabajo
administrativo. Obviamente ésto dificulta la
implementación de este modelo conceptual,
pero no lo impide, simplemente estaríamos
una vez más frente a lo que denominamos un
cambio de paradigma. Es cuestión de tener
la voluntad del cambio, y una vez iniciado el
proceso de cambio, apoyarlo tecnológicamente
desde todos los niveles para lograr su
afianzamiento. Habrán comunicaciones,
procesos, documentos que deben seguir siendo
impresos, pero otros pueden migrar a formato
digital sin ningún tipo de trauma burocrático.
La cultura organizacional simplemente no se
puede “ordenar”, es cuestión de una evolución
natural en la que todos los miembros de
la Organización van haciendo su aporte de
acuerdo a su disposición hacia la tecnología.
Por último, no existe un modelo único
de oficina sin papel. Tampoco la oficina sin
papel es igual en todas las organizaciones.
Cada organización debe crear su propio
modelo conceptual de acuerdo a su misión,
necesidades, limitaciones, objetivos,
estructura, e ir migrando paulatinamente
según las experiencias obtenidas, el impacto
organizacional y evaluación de los resultados.
11

MT3 Reny Pérez Gil
Jefe del Grupo de Trabajo de Energía
rpérezg@ejército.mil.ve
E
n el mundo de hoy, la energía
es uno de los principales puntos
de apoyo para el desarrollo
de una nación. Es por ello,
que para cubrir la creciente
demanda energética, se han desarrollado
alternativas, que cubran las necesidades
existentes, creándose dos grupos de fuentes
de energía: La energía renovable y la energía
no renovable. Por otro lado el incremento en
la utilización de combustibles fósiles, trajo un
problema de contaminación ambiental de
orden mundial. En Venezuela, el crecimiento
de la población nacional y por consiguiente,
el de la producción, acarreó un aumento en
el consumo eléctrico que se ha manifestado
con fallas en el suministro.
En el antiguo Servicio de Comunicaciones
del Ejército, se buscó una alternativa para
respaldar la energía en los sistemas de
comunicaciones, sobre todo en aquellas
unidades donde el suministro de energía
es bastante irregular o no llega el tendido
eléctrico, dependiendo en la mayoría de los
casos, de un sistema electrógeno (planta
eléctrica), para cubrir sus necesidades. Hoy
en día, fruto de esa búsqueda de opciones,
la Dirección de Tecnología de Información y
las Comunicaciones (DIRTIC), representa al
Ejercito Bolivariano, en el convenio firmado
con la Fundación para el Desarrollo del
Servicio Eléctrico (FUNDELEC), ente adscrito
al Ministerio del Poder Popular para la
Energía y Petróleo.
12 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
El convenio busca la cooperación
Interinstitucional, teniendo como objetivo
establecer una alianza estratégica entre
el Ejercito y FUNDELEC , que permita
asegurar el desarrollo y fortalecimiento del
“Programa Sembrando Luz”, teniendo este
por finalidad la instalación, mantenimiento
e investigación de nuevas aplicaciones
de los Sistemas de Energía Renovables
y Plantas Potabilizadoras de Agua que
instala FUNDELEC en lugares tales como:
comunidades aisladas, indígenas
fronterizas, así como en aquellas Unidades
del Ejército Bolivariano donde se requiera la
instalación de este tipo de sistema.
La Fundación Para el Desarrollo del
Servicio Eléctrico, “FUNDELEC”, desarrolla
en la actualidad, el “Programa Sembrando
Luz”. Este Programa, es parte de la Misión
Energética y se ejecuta en el marco del
Convenio de Cooperación Integral Cuba –
Venezuela, siendo su principal objetivo, la
inclusión de las comunidades aisladas, (que
no poseen electricidad), al uso racional de
esta, llevando el servicio a través de Sistemas
Fotovoltaicos. Se inició en el año 2005
cuando expertos en el área, comenzaron
un recorrido por 8 estados del país, para
Sistema Fotovoltaico y planta potabilizadora instalada para
dar servicio al comedor de la División de Logística de la
DIRTIC (antiguos talleres de comunicaciones)
evaluar el potencial de energía solar y eólica
de Venezuela y así, precisar la factibilidad
del programa. Partiendo de los resultados
de las investigaciones, se desarrollaron tres
proyectos eléctricos basados en el uso de
energías renovables:
1)Instalar Sistemas Fotovoltaicos a escala
nacional.
2)Colocar potabilizadoras por bombeo.
3)Crear y activar la Planta de Ensamblaje de
y Paneles Fotovoltaicos.
Los impactos y beneficios del Programa
Sembrando Luz, no se hicieron esperar.
•Electricidad para más de 1,3 millones
de habitantes sin el servicio.
•Ratificación de la soberanía nacional
territorial.
•Desarrollo de una alternativa energética
independiente.
•Electricidad a bajo costo y con bajo
impacto ambiental.
•Mejora de calidad de vida: salud,
educación, esparcimiento social.
•Apoyo para el desarrollo de los núcleos
endónenos y misiones.
Sistema de tratamiento de agua con energía solar
instalados en escuelas y comunidades aisladas
Fuente: FUNDELEC
•Fomento de una cultura energética con
conciencia ambiental.
(Fuente: Revista “La Luz del Alba”, Año I,
N° I)
En la actualidad, en la sede de la División de
Logística (antiguos talleres de comunicaciones)
de la DIRTIC, funciona un taller, donde
se cumplen trabajos de reparación y
mantenimiento de los sistemas fotovoltaicos
y plantas potabilizadoras, pertenecientes al
“Programa Sembrando Luz”.
Las Plantas Potabilizadoras, son plantas
de bajo consumo de energía (350Watts/
hora). Trabajan con la energía suministrada
por los sistemas fotovoltaicos. No utiliza
químicos para el tratamiento de agua, ya
que posee una membrana de ultra filtración,
que evita el paso de virus y bacterias (0,04
micras), Viene equipada con una bomba
sumergible que puede extraer el agua de
pozos, manantiales, ríos, lagos, etc. La
Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
conexión de esta bomba, tiene un alcance
máximo de 20 mts.
En su etapa de prefiltrado tiene tres
prefiltros: dos de 25 micras y uno de 100
micras, lo que impide el paso de sedimentación
fina a la membrana de ultra filtración. Para
eliminar los malos sabores y olores del agua,
posee un filtro de carbón activado en la salida.
Tiene un rendimiento de 1000 litros / hora,
que si tomamos en cuenta las 8 horas diurnas
nos da un total de 80 mil litros de agua potable
en un día (dependiendo de la calidad del agua
a tratar).
Posee un sistema automático de limpieza
para los prefiltros y membrana de ultra
filtración, el cual puede ser programado.
Las nuevas versiones, tienen un panel
digital de control, que nos permite, ver su
funcionamiento y rendimiento en el lugar o
por Internet.
Cargador solar para equipos de comunicaciones
Fuente: Internet
Existe una variante que son las Plantas
Desalinizadoras. Utilizadas para potabilizar
agua de mar o salobre. Consumen mas
energía que las potabilizadoras (900 watts/
hora), por el tipo de tratamiento que se
le hace al agua. No utiliza ningún tipo de
químico. Tiene una etapa de prefiltrado
igual a la potabilizadora. La diferencia esta
en la membrana de osmosis inversa, que es
donde se lleva a cabo la separación de los
iones de sal.
En cuanto a los Sistemas Fotovoltaicos,
estos están conformados por 8 paneles
solares, 12 baterías de ácido plomo de
descarga profunda de 2 voltios c/u, 2
reguladores de voltaje y un inversor DC/
AC (opcional). Todos estos equipos
combinados entre si, suplen de la energía
necesaria para el funcionamiento de las
plantas potabilizadoras.
Otra opción para el uso de los Sistemas
Fotovoltaicos es el de abastecimiento
de energía, a través del inversor DC/AC,
a equipos de mediano y bajo consumo,
lo que las hace una fuente confiable de
abastecimiento energético, renovable y no
contaminante.
En la actualidad, FUNDELEC, a través del
Convenio, puso a disposición del Ejercito
Bolivariano, 6 Plantas Potabilizadoras con
sus respectivos Sistemas Fotovoltaicos.
Esto como una primera etapa, ya que
esta contemplado, la dotación de nuevos
sistemas.
Todo estos proyectos, tienen un
significado muy importante hoy en día, ya
que asume el compromiso que tenemos
para cuidar el medio ambiente, mediante
la utilización de energía renovable, sin
embargo, la DIRTIC los invita a hacer uso
racional del Agua y la Electricidad.
13
 Los simuladores se desarrollan en un entorno
interactivo, que permite al usuario modificar
parámetros y ver cómo reacciona el sistema ante
el cambio producido, permitiendo así alcanzar
los objetivos del aprendizaje significativo de
manera amena y sencilla donde la interfaz
invita al usuario a involucrarse en el proceso a
través de imágenes, sonidos, además de poder
detectar fallas las cuales afectan el rendimiento
de estas prácticas en tiempo real.

La primera edición de este material contó

ST1 Pedro David Vásquez Nieto videos con fines educativos, para ser utilizados con 300 copias, las cuales fueron entregadas
Jefe del área de Educación Multimedia en las operaciones psicológicas conducidas por al personal de Oficiales Subalternos egresados
pvasquezn@ejército.mil.ve el Ejército y juegos de guerras, entre otros, de la Academia Militar de Venezuela en el

L
empleando las nuevas tendencias dentro del
a tendencia actual de la tecnología
área educativa con las herramientas de última
aplicada en la educación está
generación para la producción, edición y
dirigida al uso intensivo de
montaje de programas, videos y simuladores,
materiales audiovisuales para lo cual
a fin de emplear la nueva Tecnología de
se disponen de una amplia variedad
Información y las Comunicaciones dentro de
de formatos en los que se integran diversos
las Escuelas de Formación y Capacitación del
medios tales como videos, animaciones,
Ejército y demás unidades operativas dentro
imágenes y sonidos. Paralelamente y a objeto
de nuestro componente.
de explorar al máximo las bondades de
estos recursos se han creado programas de
Podemos hacer mención de los trabajos
aplicaciones diversos desarrollo y edición de
realizados y en ejecución por el equipo dentro
aplicaciones multimedia y a la vez que se han
del Área de Educación y Medios Audiovisuales
creado equipos (hardware) de uso especifico
entre los cuales se destacan:
apropiado para estas aplicaciones.
1.Guía Multimedia de la pistola Imbel:
El componente Ejército como una iniciativa
Esta herramienta educativa multimedia
del Mayor General Juan Vicente Paredes
permite navegar a través de un menú gráfico
Torrealba, a través del Comando de Operaciones,
interactivo que despliega el contenido
en coordinación con la Dirección de Tecnología
mediante los cuales se van identificando
de la Información y las Comunicaciones y el
todos los aspectos relacionados con los
Comando de Educación del componente, han
componentes, funcionamiento, datos técnicos,
mostrado preocupación por la innovación
mantenimiento, medidas de seguridad,
educativa, y es por ello que se creó el Área
integrando a su vez el uso de un simulador de
de Educación y Medios Audiovisuales con
tiro de pistola, el cual representa un objeto de
la finalidad de ejecutar proyectos en el
aprendizaje usando un software desarrollado
área multimedia tales como, Páginas Webs
en la herramienta Flash, el cual intenta modelar
educativas con temas diversos de armamentos
una réplica de los fenómenos de la realidad,
del Ejército, de guerra de resistencia,
en este caso el uso de este armamento y su
programas multimedia interactivos, programa
propósito, donde el usuario podrá construir su
multimedia simuladores de armamento
conocimiento a partir del trabajo exploratorio, la
disponible en el Ejército, particularmente para
inferencia y el aprendizaje por descubrimiento.
aquellos que serán adquiridos próximamente,

14 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano

 cinco módulos y adecuados para mostrar
su historia, características, funcionamiento,
partes internas y externas, accesorios, manejo,
medidas de seguridad, galería de videos, galería
de fotografías, contactos y la integración de un
simulador de tiro de larga distancia, adaptado a
las miras telescópicas PSO-M1. Este simulador
muestra los conceptos básicos de tiro de largo
alcance, entendiendo el significado de los
términos usados por los francotiradores así
como también la balística interna y externa, el
viento, el uso de la tarjeta guía y la realización
de cálculos para lograr impactar objetivos a
larga distancia.

presente año, contribuyendo de esta manera

al fortalecimiento de los conocimientos de
este personal en el uso y manejo adecuado del
armamento recién asignado.

2.Guía Multimedia del Fusil para

Francotirador Dragunov SVD: Actualmente
el Área de Educación Multimedia está
desarrollando el material educativo multimedia
del fusil para Francotiradores Dragnunov
SVD a fin de enriquecer a través de menús
interactivos y efectos audiovisuales los
conocimiento de cada combatiente individual
y relacionarlo por medio de esta herramienta
educativa con el manejo de la retícula y la mira
telescópica, aumentando las expectativas para 3. Proyecto Multimedia del Ejército: Este
el uso y entrenamiento de un francotirador y proyecto tiene como finalidad presentar la
su fusil. Este material educativo cuenta con imagen del Ejercito Bolivariano, utilizando los
el despliegue de un menús, presentados en medios multimedia (Audio, Video) a través de
menús interactivos donde se podrá apreciar
la historia del Ejército, las Armas y Servicios,
las Actividades Deportivas, la participación de
la mujer Venezolana en nuestro componente
y un mensaje institucional de Comandante
General del Ejército, a fin de elevar la moral
e imagen del componente más antiguo de la
Fuerza Armada Bolivariana.

Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano 15


ST1 Javier Guevara Acosta
jguevaraa@ejército.mil.ve
L
a Dirección de Tecnología de la
Información y las Comunicaciones
del Ejercito Bolivariano en la
actualidad está dando cumplimiento
al plan de recuperación de los
sistemas de comunicaciones de los vehículos
blindados del Ejercito Bolivariano, plan que
dio inicio el mes de agosto del año 2008,
bajo la rectoría del anterior Servicio de
Comunicaciones del Ejército.
Se comenzó esta campaña de recuperación
en atención a las necesidades existentes de
comunicaciones en los vehículos blindados,
ya que estos no poseían durante mucho
tiempo un sistema de comunicaciones capaz
de cumplir con las necesidades básicas de
transmisión y recepción de la información.
16 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
electrónica y saltos de frecuencia,
reduciendo de esta manera los efectos de
la perturbación o interferencia alguna por
el enemigo, además trabaja con un sistema
de encripcion de la voz programado por
clave o llaves, que no permite que otra
estación de radio no autorizada comprenda
la información transmitida.
El plan dio inicio en el 302 GCM “Ayala”
ST3 Andreina Quintero Delgado adscrito a la Tercera División de Infantería
aquinterod@ejército.mil.ve siendo instalado en los Vehículos Blindados
orgánicos Dragón 300 un radio RT–524 con
Esto es una pieza importante para el su montura MT-1029, una caja amplificadora
cumplimiento y desarrollo de la misión pues AM-1780T y dos cajas de control C-2298
el que tiene control de la información y con sus respectivos cables de alimentación
tecnología es el que logra llevar la operación e interconexión y sus antenas, quedando
a cabalidad. esta Unidad Elite del Ejercito Bolivariano
operativa.
El plan de recuperación consiste en la
instalación de un sistema de comunicaciones
acorde con las necesidades de cada vehículo
siendo este el sistema para vehículos
tácticos de la generación AN/VRC–12, la cual
permite la transmisión y recepción de fonía
por FM entre vehículos, siendo configurados
por un receptor transmisor compatibles en
su operación permitiendo gran flexibilidad
en las operaciones. También tenemos la
familia CNR-900, (VRC-745 y VRC-1465) con
las siguientes bondades, una comunicación
clara, segura, contra-contramedidas

Una vez finalizados los trabajos en esa
Unidad el equipo continuó su loable labor en
el 415 GAC A/P G/D “Jacinto Lara” adscrito
a la 41 Brigada Blindada acantonada en el
Fuerte Paramacay, Valencia Edo. Carabobo
donde se realizó la instalación del sistema de
comunicaciones vehicular de la generación
AN/VRC-12, en los Vehículos Blindados
AMX-13 de dicha unidad.
Posteriormente se repitió esta
recuperación al 411 BIM G/D “José Antonio
Anzoátegui” acantonado en el Fuerte
Manaure, Carora Edo. Lara donde se instaló
el Sistema de Comunicaciones de la familia
AN/VRC-12 en los vehículos blindados AMX-
13 de transporte de personal, quedando
estos equipos totalmente operativos.
Este Plan de recuperación también
incluyó al 102 GCM “Gómez”, orgánico de la
Primera División de Infantería y acantonado
en Paraguaipoa Edo. Zulia, donde se instaló
el sistema a los vehículos blindados Dragón
300 pertenecientes a la misma.
Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
de Venezuela y Comandante en Jefe de la
Fuerza Armada Bolivariana, felicitó a las
unidades blindadas que participaron en el
mismo, exaltando el arduo trabajo realizado
para lograr tener un cien por ciento de la
operatividad en las comunicaciones de los
vehículos blindados.
Se puede resaltar que esta excelente
labor está siendo realizada por el personal
profesional, especialistas en ésta área
y adscritos a la División de Logística
perteneciente a la Dirección de Tecnología
de la Información y las comunicaciones del
Ejercito Bolivariano.
El Plan de recuperación también se
extendió hasta las unidades que poseen
vehículos blindados AMX-30 y AMX-13
que tienen instalados otra generación de
radio de la familia CNR-900, (VRC-745 y
VRC-1465), básicamente al 412 Batallón
Blindado General en Jefe “José Francisco
Bermúdez”, acantonado en Fuerte Manaure,
Carora, Edo. Lara y el 413 Batallón Blindado
G/D “Pedro León Torres”, ubicado en Fuerte
Paramacay, Valencia, Edo. Carabobo, ambos
orgánicos de la 41 Brigada Blindada.
El trabajo que elevó el nivel de apresto
operacional en las comunicaciones en estas
unidades fue el siguiente:
1.Reparación de cada uno de los equipos
de comunicaciones instalados en estas
unidades.
2.Para el período del presente año en el
mes de enero con la adquisición de tres mil
(3.000) metros de cable del tipo INST PVC PVC
4/c 22 AWG 300 V 105oC en coordinación
con la empresa Cabel, Interamericana de
Cables Venezuela S.A., se fabricó en la
División de Logística de la DIRTIC todo el
cableado CX-4723 y parte del cableado CX-
7060, que integra el sistema interfon VIC-
1, reemplazando de esta manera todo el
cableado de estas unidades blindadas antes
mencionada.
Ya este trabajo ha comenzado a dar
frutos ya que el pasado 24 de Junio del 2009
en la celebración del Aniversario de la Batalla
de Carabobo y día del Ejército Bolivariano,
el presidente de la República Bolivariana
17
My Carlos Cestari Infantini
C.I. 9.967.965
ccestari@ejercito.mil.ve

L
a red de Datos del Ejército
Bolivariano, está constituida por
una red de area local (LAN) y
una red de area extensa (WAN),
que interconecta a todas las
dependencias del Edificio sede de la CGEJ,
Unidades y dependencias acantonadas en el
Fuerte Tiuna así como los Grandes Comandos,
Grandes Unidades de combate y Unidades
Superiores, ubicadas en el interior del País
y otras dependencias como la Casa Militar y
Fuerte Guacaipuro. Esta red ofrece servicios
de Base de datos, correo electrónico, pagina
Web, acceso a información (netos, carta de
trabajo), compartir recursos periféricos, video
conferencia (para las Grandes Unidades de
Combate), Telefonía IP (para el Estado Mayor
General), a 2700 Usuarios aproximadamente.

Como parte del proyecto de

modernización de la red de Datos del Ejército
Bolivariano, la División de Infraestructura de
la Dirección de Tecnología de Información y
las Comunicaciones, ha ejecutado diferentes
actividades con el propósito de mejorar y
Switches de acceso de la serie CISCO 2960 Switches de acceso de la serie CISCO 2960
ubicado en el Servicio de Alimentación del ubicado en el Comando de Educación del
Ejèrcito Ejército

18 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano

ampliar los servicios que se prestan a través de
esta Red, en tal sentido fueron sustituidos los
equipos activos que conforman la plataforma
de la Red en las Unidades de la región centro
occidental del País y paralelamente se han
acondicionado y equipado con switches de
acceso de la serie CISCO 2960 los cuartos de
comunicaciones de 23 Unidades del Fuerte
Tiuna, recientemente conectadas.

Estas labores de modernización y

ampliación de la red del Ejército, permite
aumentar notablemente la calidad del
servicio que se presta a los usuarios en lo
referente a:
a. Interconexión y transmisión de
información con mayor ancho de Banda.
b. Economía de recursos periféricos.
(scaner, impresoras)
c. Mayor eficacia del sistema SIGECOF.
d. Interconexión con LA RED DEL ESTADO
(una vez culminada la plataforma de CADAFE,
lo que permite la interconectividad con otros
entes del Estado).
e. Prestar un eficiente servicio de acceso a
Internet. (Seguro y Confiable)
f. Servicio de correo electrónico.
g. Servicio de base de Datos (Nóminas,
Expedientes, Netos, Historiales, constancias
de trabajo). Expandible a otras dependencias.
(MPPD, IPSFA, OTROS COMPONENTES,
CIRCULO MILITAR, HOSPITALES MILITARES)
h. Servicio de Video Conferencia.
Switches de acceso de la serie CISCO
2960 ubicado en el Comando de la 41
Brigada Blindada
Estas labores de ampliación y
modernización de la red del Ejército implican
actividades de acondicionamiento de los
cuartos de comunicaciones de las Unidades,
en cuanto a infraestructura, aterramiento,
iluminación, seguridad, temperatura y control
de humedad, así mismo se han instalado
switches administrables Marca Cisco de
la serie 2900 que permiten controlar la
Switches de acceso de la serie CISCO 2960
ubicado en el Comando de la Novena
División de Caballería
información que transita a través de la red
y dar calidad de servicio al usuario. En este
mismo orden se efectuó una visita a diez
Unidades del Centro Occidente del país, con
el propósito de sustituir el equipamiento
de la red por uno de mayor capacidad que
permite aumentar el ancho de banda de
interconexión, mejorando de esta forma el
servicio prestado a los usuarios.

A
principios del año 2008, el Ser-
vicio de Comunicaciones del
Ejercito en su interés por me-
jorar y mantener actualizada
las comunicaciones del compo-
nente Ejercito adquiere el Sistema de Comu-
nicaciones Transportable ( STC-2), el mismo
tiene como punto resaltante la integración de
las comunicaciones Tierra-Aire y es de hacer
notar que el mencionado sistema fue ensam-
blado dentro de las instalaciones de los Talle-
res de Comunicaciones del Ejercito en Fuerte
Tiuna, por un grupo de Profesionales Civiles y
Cap Levy Vivas Duque
Militares especialistas en el área, en conjunto
lvivasd@ejército.mil.ve
con la empresa, donde se pudo establecer la
transferencia de conocimientos al momento
de integrarse este equipo de trabajo, y es
para el mes de abril de 2008, cuando se co-
mienza con el ensamblaje de dicho sistema y
para el mes de noviembre de ese mismo año
se culmina con la línea de producción, hoy en
día la Dirección de Tecnología de la informa-
ción y las comunicaciones ha dotado en un
98%,los sistema a las diferentes unidades
que se encuentran desplegadas en todo el
territorio nacional así logrando en gran me-
dida mejorar las comunicaciones tanto Tácti-
cas como Administrativas. Este es un vehícu-
lo no motorizado, diseñado para establecer
comunicaciones entre diferentes puntos, ya

Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano 19

sea en la banda de UHF como en la de VHF/
FM, contiene un equipo Repetidor, un radio
como Estación Base y 20 radios portátiles
para las operaciones de comando y control.
El Equipo Repetidor, además de ser opera-
do como parte del STC-2, también puede ser
operado como una unidad independiente. A
su vez posee comunicación Tierra Aire en la
banda VHF-UHF/AM. Tiene un esquema de
control de energía de manera que pueda fun-
cionar bajo cualquier circunstancia, es decir,
puede ser energizado de distintas maneras,
alimentado con corriente alterna 110 V proce-
dente de cualquier red electica que la pueda
suministrar, cuenta con un banco de baterías
internas para el suministro de energía a los
equipos y en caso de emergencia puede ser
alimentado con un generador portátil conte-
Cnel. Carlos Ortiz Puerta
cortizp@ejército.mil.ve
E
l campo de las Telecomunicaciones
es una parte importante de la
sociedad de la información en la
que todos estamos implicados
hoy día, constantemente la
información gana en importancia, valores
económicos y estratégicos; la telefonía es la
base primordial de las telecomunicaciones,
para lo cual las redes telefónicas requieren
un alto nivel de calidad para garantizado una
mayor eficiencia de las líneas y prestar un
mejor servicio. El entorno de la telefonía esta
en constante desarrollo donde se producen
cambios rápidos, la cual precisa una red lo
suficientemente flexible para que sea capaz
de responder a las nuevas exigencias, que
garanticen una evolución competitiva; las
Centrales Telefónicas deben cumplir con todos
los requisitos exigidos por la Red Telefónica,
20 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
nido dentro del vehículo, dicha alimentación
pasa a través de un cargador de baterías que
se va a encargar transferirle energía a las mis-
mas para mantengan cargadas en caso de no
contar con corriente alterna.
Este cambio de corriente alterna a co-
rriente directa se hace de forma automática,
al momento de que ocurriera una interrup-
ción con la corriente alterna, el STC-2 segui-
rá operando de forma normal debido a que
el cambio se efectuara de forma automática
con la única variedad de que ahora la alimen-
tación será suministrada por el banco de ba-
terías internas a todos los equipos que con-
forman el sistema sin mayor dificultad. En el
caso de estar operando con corriente directa,
el sistema cuenta con un relé 12V DC que va
a a un inversor de DC/AC que se va a encargar
por los abonados y por la administración,
por ello la comunicación siempre ha sido un
tema muy importante para el ser humano y
al mismo tiempo un punto que ha acaparado
la atención de los investigadores en la
búsqueda de nuevos medios que satisfagan
la necesidad continúa de comunicarnos.
En el trascurrir del tiempo se fueron
desarrollando una serie de Centrales
Telefónicas, se puede decir que las primeras
Centrales Telefónicas eran manuales, donde
cada teléfono tenía su propia alimentación
mediante una pila seca y una operadora que
conectaba manualmente con una clavija a
dos interlocutores que necesitaban hablar;
después pasamos a las semiautomáticas y
automáticas con tecnología electro mecánica
que realizaban la conmutación mediante
selectores mecánicos y relés; posteriormente
aparecieron electrónicas en las que los
componentes mecánicos desaparecieron y la
conmutación se realizaba mediante circuitos
analógicos.
Hace aproximadamente 15 años
aparecieron en Venezuela las centrales
digitales, pero en estas primeras centrales
telefónicas solamente era digital los
de suministrarle energía necesaria a los equi-
pos que solo trabajen con corriente alterna,
para esto se cuenta con un switch que va a
permitir encender o apagar el inversor, está
equipado con un panel solar, con la finalidad
de poder cargar las baterías, este panel solar
cuenta con un dispositivo llamado controla-
dor de panel solar que es el que se va a encar-
gar de regular la transferencia de energía pro-
porcionada por el panel solar a las baterías.
componentes electrónicos ya que utilizaban
microprocesadores y disponían de terminales
o teléfonos digitales; posteriormente
aparecieron las digitales con posibilidad
de utilizar tanto líneas como extensiones
analógicas y/o digitales, que utilizaban
extensiones en las que se podían conectar
cualquier tipo de terminales digitales o
analógicos. Hoy día contamos con centrales
telefónicas IP, las cuales contienen un
procesador con una conexión Ethernet que
utiliza el protocolo IP para transmitir voz,
datos y video, además se puede equipar
con diferentes interfaces o gateway para
conectarlos con tecnología analógica o con
las centrales telefónicas hibridas.
Por tal motivo la Dirección de Tecnología
de Información y las Comunicaciones, en
vista de la constante evolución en cuanto a
comunicaciones se refiere, realiza un proyecto
para interconectar la Central de Fuerte Tiuna
con la red de fibra óptica del Ejercito, lo
que permitiría mejorar la calidad de vida
de todos los usuarios, al prestarle un mejor
servicio y ofrecerle otros como son: voz, dato,
video, Internet, etc. La Primera parte de este
proyecto se ejecutó sin contratiempos, al
unirse la Dirección TIC del Ejército y DICOFAB

e interconectar por fibra óptica la Central
del Ministerio Popular para la Defensa con
la Central de Fuerte Tiuna, lo que permite
que los usuarios puedan tener acceso al
servicio de SICODENA y comunicarse con
los otros componentes de la Fuerza Armada
Bolivariana.
En otro orden de ideas hay que acotar
que el personal técnico que trabaja en la
Central Telefónica de Fuerte Tiuna, realiza
C
umpliendo con los lineamientos
de comando del Comandante
General del Ejército Bolivariano,
Mayor General Juan Vicente
Paredes Torrealba, la Dirección de
Tecnología de Información y las Comunicaciones
del Ejército, ejecuta un proyecto para la
recuperación de las Centrales de Campaña SB-
22/PT y los Teléfonos de Campaña TA-312/PT,
los cuales estaban considerados obsoletos y se
encontraban almacenados en los depósitos de la
División de Logística de la DIRTIC.
Tomando en consideración la realidad
de la debacle económica mundial y la auto-
sustentación de los pueblos, la DIRTIC pone en
ejecución un modelo de desarrollo endógeno
que proporciona una opción estratégica que
representa un acercamiento que pretende
avanzar en la fórmula de un enfoque distinto del
mantenimiento de los equipos militares; en este
proyecto se da mucha importancia a los recursos
productivos como el trabajo, los recursos
económicos y la tecnología a emplear, partiendo
siempre de las potencialidades propias de nuestra
Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
mantenimiento a las
Centrales Telefónicas
asignadas a las unidades
del componente Ejército
a nivel Nacional, realizan
mantenimiento y
reparación al cableado
telefónico del Fuerte
Tiuna, ejecuta trabajos
de mantenimiento y
reestructuración de la
planta externa de las
diferentes unidades,
dictan los cursos de
telefonía administrativa
o de campaña para Tropa
Alistada y personal Profesional programados “”/PT, lo cual permitirá poner de nuevo en
por la Dirección TIC. servicio a estos equipos que se consideraban
obsoletos.
Tomando en consideración los
lineamientos del Comandante en Jefe de la Se puede concluir que la organización del
Fuerza Armada Bolivariana, sobre el desarrollo trabajo del técnico en telefonía esta basado
endógeno para la recuperación del parque en la lógica del socialismo, pues tiene que
de armas y equipos de la Fuerza Armada, la realizar su servicio con eficiencia y rapidez,
Dirección de Tecnología de Información y las como si fuera la línea de producción de una
Comunicaciones ejecuta un Proyecto para la unidad fabril, prestar un servicio que satisfaga
recuperación de los Teléfonos de Campaña a todos los usuarios de la Central de Fuerte
TA-312/PT y las Centrales de Campaña SB- Tiuna, procurando una mejor calidad de vida.
institución. complicaciones, estro trae como consecuencia la
La característica principal de este proyecto es minimización de los costos y que las reparaciones
implementar una estrategia de desarrollo técnico sean engorrosas y extenuantes.
que impulse la solución de las necesidades de
la Fuerza Armada Bolivariana, por ende, se Nuestro componente puede estar seguro
considera la defensa y valorización del capital que cuenta con personal técnico altamente
humano con el que cuenta nuestro Ejército, lo que capacitado y entrenado, para cumplir la misión y
nos lleva al fortalecimiento de nuestra institución, colaborar con el desarrollo integrar de la nación.
esto permitirá el fomento de una innovación
productiva de calidad y una gestión eficaz.
Cabe destacar que los materiales y repuestos
utilizados para realizar el proyecto de recuperación
son adquiridos en el mercado nacional, los
trabajos de mantenimiento y transformación de
los equipos es realizado por el personal técnico de
la División de Logística de la DIRTIC.
Todo esto se transformará en una mayor
eficiencia para nuestras unidades, al contar con
material de comunicaciones 100% operativo
para el cumplimiento de la misión, el proyecto
en ejecución satisface las necesidades de las
generaciones presentes sin comprometer las
posibilidades de las generaciones futuras para
satisfacer sus propias necesidades, ya que puede
perdurar en el tiempo.
En la recuperación de este material, el personal
técnico ha realizado mejoras a los equipos lo que
permite utilizarlos con mayor eficiencia y menos
21
Cap. Roberto Urbina Carmona
rurbinac@ejército.mil.ve

L
as nuevas tecnologías de la infor-
mación y la comunicación (TIC) y
dentro de ellas de forma especial
el correo electrónico, son en la
actualidad una amenaza para los
envíos que se realizan por el correo tradicio-
nal (correo físico) gracias a la posibilidad que
ofrece Internet para realizar transacciones
en tiempo real. Sin embargo y a pesar de la rapidez
que ofrece la comunicación vía electrónica
están amenazadas por la proliferación de
correo basura o spam, que inundan la red y
suponen obstáculos para el correo elec-
trónico FORMA CONTINUA, SEGURA Y CONTROLA-
Así pues, la desaparición de la
función de los correos como medio
de comunicación e información es
posible que se produzca, pero no
como proveedor de servicios de
transporte expreso de documen-
tos y paquetes. Ya que la misma
cuenta con una amplia red humana
que permite llegar hasta los pun-
tos mas alejados e inhóspitos de la
geografía del país, así como a los
ciudadanos que no estén co-
nectados a la red de Internet.
22 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
El comando General del Ejército Boliva-
riano cuenta con el servicio de Correo Mili-
tar (correo fisico), el cual esta adscrito a la
División de Infraestructura. Tiene como mi-
sión: “RECIBIR, DISTRIBUIR Y ENTREGAR EN
DA, LA CORRESPONDENCIA PROMOVIDA O
DIRIGIDA AL COMANDO GENERAL DEL EJER-
CITO BOLIVARIANO Y A SUS UNIDADES Y DE-
PENDENCIAS”. Para cumplir esta misión con-
tamos con personal competente, dispuesto
y con una larga trayectoria en nuestra insti-
tución, además de los servicios contratados
por el Cuartel General, de las empresas Do-
mesa e Ipostel para el transporte de la co-
rrespondencia, la cual sale del correo militar
los días martes y jueves para los diferentes
destinatarios a nivel nacional.
Con la finalidad de seguir prestando un
servicio acorde a tus necesidades te ofrece-
mos las normas y pasos que se deben cum-
plir para el envió de la correspondencia den-
tro de nuestras Unidades militares, así nos
ayudaras a prestar un mejor servicio.
VERIFICA QUE LA CORRESPONDENCIA QUE TRAES CUMPLA CON LO SIGUIENTE:
SOBRE DEBIDAMENTE
IDENTIFICADO:
1. REMITENTE
2. SELLO
3. NÚMERO DE LA COMUNICACIÓN
4. DESTINATARIO INDICANDO:
DIRECCIÓN EXACTA: NOMBRE DE LA
UNIDAD, DIRECCIÓN O DEPENDENCIA
Y CIUDAD DE DESTINO
ES IMPORTANTE QUE TRAIGAS LA PLANILLA
DE REGISTRO CUANDO LOS DOCUMENTOS
PASAN DE TRES YA QUE TODOS AHORAMOS
TIEMPO Y EVITAMOS MOLESTIAS
Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
berán cumplir los requisitos antes descritos
incluyendo la dirección exacta (calle, aveni-
da, ciudad) ya que las mismas son enviadas
a Través de Ipostel y es requisito indispensa-
ble de esta empresa así se evitan devolucio-
nes y retardo en la correspondencia.
EN CASO DE TRAER ANEXO Para mayor información el Correo Militar
del Ejercito cuenta con los números telefó-
nicos: 0212 6055016 – 0212 6055242
1. ESTE DEBERÁ VENIR EN SOBRE DE
MANILA Y
2. EL SOBRE DEL OFICIO DEBERÁ ES- Las nuevas tecnologías de la
TAR PEGADO CON SUFICIENTE PEGA información y la comunica-
POR LA PARTE FRONTAL
ción (TIC) y dentro de ellas de
forma especial el correo elec-
trónico, son en la actualidad
Cuando la correspondencia sea dirigida una amenaza para los envíos
a entes, organismos o personas ajenas a las
que se realizan por el correo
instituciones militares, como: cantv, minis-
terios, alcaldías y personas particulares de- tradicional (correo físico)
gracias a la posibilidad que
ofrece Internet para realizar
transacciones en tiempo real.
Sin embargo y a pesar de
la rapidez que ofrece la co-
municación vía electrónica
están amenazadas por la
proliferación de correo basu-
ra o spam, que inundan la red
y suponen obstáculos para el
correo electrónico.
23

Tte. Karol Viera Sequeda
Webmaster del Ejército Bolivariano
kvieras@ejército.mil.ve
L
a historia estudia y analiza el pasado
de la humanidad, con la esencia de
conservar y rescatar en el presente
del tiempo los valores patrios,
costumbres y tradiciones que le dan
trascendencia e identidad a una sociedad en
particular, y de esta manera poder consolidar
la memoria de los pueblos.
Hoy en día debemos de llevar como pilar
fundamental la esencia de enaltecer las fechas
conmemorativas de la patria, con el fin de
recordar y exaltar el valor que tiene para
todo venezolano “La Historia de la Patria”,
que se debe mantener viva en la memoria
de todos, con la voluntad, las acciones y las
glorias de quienes lo dieron todo por la forja
de la nacionalidad, donde hay que luchar por
el sueño de un país mejor para todos los que
nacimos y nos SENTIMOS venezolanos.
24 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
“LA ENSEÑANZA DE LA HISTORIA PATRIA
TIENE PARA EL CIUDADANO Y EN ESPECIAL
PARA EL SOLDADO EL MÁS ALTO VALOR”.
VON BERNARDI
¿QUE SABEN DE NUESTRAS FECHAS PATRIAS?
El 10 de Enero de 1860. Aniversario de la
Muerte del General Ezequiel Zamora.
Murió en San Carlos, estado Cojedes.
Fue líder de destacada participación en la
Guerra Federal o Guerra Larga (1859-1863),
en la que se unió a Juan Crisóstomo Falcón,
y se organizó un ejército popular a favor de
los federalistas, en pro de los campesinos y
de los esclavos.
El 31 de Enero de 1815. Aniversario de
la Muerte de José Félix Ribas.
Muere en Tucupido, el Prócer de la
Independencia, General en Jefe y Mariscal
de Campo.
El 01 de Febrero de 1817. Natalicio del
General Ezequiel Zamora.
Nació en Cúa, estado Miranda. El General
Zamora ganó la batalla de Santa Inés en
Barinas. Siendo considerada esta acción
como fundamental en el proceso de la Guerra
Federal y testimonio de las excepcionales
cualidades de Zamora como conductor de
tropas.
El 03 de Febrero de 1795. Natalicio del Gran
Mariscal de Ayacucho Antonio José de Sucre.
Héroe de Pichincha, Libertador de Quito.
Excelente organizador de las fuerzas contra
el poder español. Considerado el más
grande de sus triunfos la victoria gestada
en la Batalla de Ayacucho, acción final de la
campaña libertadora del Perú, y decisiva para
la liberación de los pueblos americanos. Por ello
se le concedió el ascenso a General en Jefe y el
grado de Gran Mariscal de Ayacucho.
El 12 de Febrero 1814. Aniversario de la
Batalla de la Victoria - Día de la Juventud.
Se celebra en esta fecha el Día de la
Juventud venezolana, en conmemoración
de la Batalla de La Victoria, ganada
ejemplarmente en 1814 por José Félix
Ribas con jóvenes del Seminario y de la
Universidad de Caracas. El 10 de febrero de
1947 la Asamblea Constituyente decreta que
se celebre el 12 de febrero como el Día de la
Juventud en Venezuela «en reconocimiento
a los servicios hechos a la república por los
jóvenes».
 El 28 de febrero de 1854. Aniversario de
la Muerte de Simón Rodríguez.
Muere en el pequeño pueblo de Paita,
en Perú. Fue conocedor de la realidad
hispanoamericana y considerado uno de los
intelectuales más importantes de su época.
El 28 de Marzo de 1750. Natalicio del
Generalísimo Francisco de Miranda.
Nació en Caracas, la grandeza de este
venezolano, su inteligencia y valentía le
permitieron combatir en tres continentes:
Europa, África y América, y participó en tres
eventos decisivos de la historia universal:
la independencia de Estados Unidos, La
revolución Francesa y las luchas por la
Emancipación Americana.
El 02 de Abril de 1819. Batalla Queseras
del Medio.
Esta batalla fue una importante acción
militar llevada a cabo en el actual estado
Apure de Venezuela en la cual el prócer de
la independencia, José Antonio Páez vence
acompañado de 153 lanceros a más de 1.000
jinetes de caballería de las fuerzas españolas
siendo la más famosa batalla comandada por
Páez.
El 19 de Abril de1810. Declaración de la
Independencia de Venezuela.
La independencia de Venezuela fue el
proceso emancipador desarrollado entre 1810
y 1821 para romper los lazos coloniales que
existían entre ese territorio y el Imperio Español.
El 06 de mayo de 1873. Aniversario de
la Muerte de José Antonio Páez.
Murió en Nueva York, es su valentía en
la Batalla de Carabobo, lo que le permitió
ser reconocido por El Libertador Simón
Bolívar como General en Jefe, demostrando
en batalla la valía de sus llaneros en la
Independencia de Venezuela.
El 25 de mayo de 1881. Declaración del
Himno Nacional de Venezuela “Gloria al
Bravo Pueblo”.
Su designación oficial como Himno
Nacional fue hecha por el Presidente de la
República, Antonio Guzmán Blanco, mediante
decreto expedido en Caracas el 25 de mayo de
1881, el cual dice así:
1. Que debe perpetuarse en la memoria
de los venezolanos todo lo que en la época de
nuestra emancipación política, contribuyó a la
realización de sus triunfos.
Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano 25
2. Que el Himno Nacional conocido con
el nombre tradicional de Gloria al Bravo
Pueblo, fue el canto patriótico con que los
hijos de la Gran Colombia celebraban sus
victorias y se alentaban en la adversidad:
Decreto: Artículo 1º “El Himno Gloria al
Bravo Pueblo se declara Himno Nacional”.
El 04 de junio de 1830. Aniversario de
la Muerte del Gran Mariscal de Ayacucho
Antonio José de Sucre.
Fue asesinado por los enemigos de
Bolívar, en las Montañas de los Berruecos,
cuando se dirigía desde Bogotá a Ecuador.
Bolívar al enterarse de la noticia y en su
precaria enfermedad y exilio exclamó: “Ha
muerto el Abel de Colombia”; con lo cual
la muerte de la Gran Colombia no tenía sino
que ser decretada.
El 13 de junio de 1790. Natalicio de José
Antonio Páez.
Nació en Curpa, estado Portuguesa,
General en Jefe de la Independencia, primer
Presidente Constitucional de la República de
Venezuela entre 1831 y 1835.
El 24 de junio de 1821. Día de la Batalla
de Carabobo - Día del Ejército Bolivariano.
Se libró en la sabana de Carabobo, cerca de
valencia, entre el ejército patriota dirigido por
Simón Bolívar, y el bando realista, al mando de
Miguel de La Torre. Esta victoria lograda por el
Libertador decidió la liberación de Caracas.
Por otra parte, la fecha conmemorativa
del ejército, fue instituida por el coronel
Carlos Delgado Chalbaud a través de un
decreto en el año 1949. Para rendirles tributo
a los ciudadanos que dieron la vida por la
Independencia de Venezuela y herederos
directos del Ejército Libertador.
El 05 de julio de 1811. Aniversario de la
Firma del Acta de Independencia - Día de la
Fuerza Armada Nacional Bolivariana
En la ciudad de Caracas, representantes
de siete de las 10 provincias de la capitanía
General de Venezuela, que venían
autogobernándose desde los sucesos
del 19 de abril de 1810, declararon su
independencia constituyéndose en la
Confederación Americana de Venezuela.
Mediante la firma del Acta, los venezolanos
de la época tomaron la decisión, apoyados
por varias circunstancias políticas, de
desprenderse de la corona española y
construir una república a partir de las
premisas de igualdad entre los individuos,
abolición de la censura y consagración de
la libertada de expresión como principios
constitucionales.
El 14 de julio 1816. Aniversario de la
Muerte del Generalísimo Francisco de
Miranda.
Muere en la prisión de la Carraca, en
España. Su nombre esta en el arco del
triunfo de Paría, monumento construido
por Napoleón en honor a los héroes de la
Revolución Francesa. Miranda es el único
americano cuyo nombre está grabado en
tan importante obra.
El 24 de julio de 1783. Natalicio del
Libertador Simón Bolívar - Día de la Armada
Bolivariana.
Nació en Caracas, en el seno de una
familia perteneciente a la nobleza criolla
asentada en Venezuela. El libertador,
líder ideológico y militar de la Guerra
Independentista de Hispanoamérica.
El 24 de julio de 1823. Batalla Naval del
Lago de Maracaibo.
Resultó una acción decisiva en las campañas
navales de la Independencia de Venezuela.
El 03 de agosto 1806. Día de la Bandera
Nacional.
Se celebra como fiesta nacional en
Venezuela, siendo oficializado en el 2006
en conmemoración del primer izado de la
bandera propuesta por el General Francisco
Miranda en suelo venezolano.
El 10 de agosto de 1803. Natalicio de
Juan Manuel Cajigal.
Nació en Barcelona, estado Anzoátegui.
Fue senador al Congreso de la República
y participó en la comisión que estudió el
Tratado Michelena-Pombo, que regulaba los
límites entre Venezuela y Colombia.
El 06 de agosto de 1824. Aniversario de
la Batalla de Junín.
Se desarrolló en la Pampa de Junín
durante el proceso de emancipación del
Perú. Dirigida por Simón Bolívar, presidente
de la gran Colombia y enfrentado con José
de Canterac del bando realista. El triunfo
en Junín fue la primera gran victoria de la
campaña por la independencia del Perú.
 El 07 de agosto de 1819. Aniversario de
la Batalla de Boyacá.
Batalla por la reconquista del territorio
ocupado por los españoles. Con la victoria
de los patriotas se pone fin a la dominación
española en la nueva Granada y toda
oportunidad de regresar al dominio de los
españoles.
El 25 de agosto de1845. Aniversario de
la Muerte de Rafael Urdaneta.
Murió en París, el heroico militar y uno de
los más consecuentes amigos del Libertador.
El 03 de Septiembre de 1810. Aniversario
de la Academia Militar de Venezuela.
La Academia Militar de Venezuela, es
el Instituto más antiguo de Formación de
Oficiales del Ejército en América del Sur;
ubicada en Caracas. Forja hombres y mujeres
dignos y útiles a la patria”. Se caracteriza por la
educación integral de jóvenes cadetes durante
cuatro (04) años de adiestramiento militar.
El 19 de Septiembre de 1775. Natalicio
del General en Jefe “José Félix Ribas”.
Nació en Caracas, ferviente patriota,
toma parte en muchas batallas durante
la campaña admirable, logrando victorias
importantes en Niquitao, Los Horcones,
siendo el momento más resaltante la Batalla
de la Victoria, el 12 de febrero de 1814.
El 12 de Octubre de 1492. Día de la
Resistencia Indígena.
Destinado a reconocer nuestra
autoafirmación americanista por la unidad y
diversidad cultural y humana, reivindicando
tanto a los pueblos indígenas de América
como los aportes de los pueblos y las
culturas africanas, asiáticas y europeas en la
conformación de nuestra nacionalidad, en el
espíritu del diálogo de civilizaciones, la paz y
la justicia.
El 15 de noviembre de 1865. Aniversario
de la Muerte de Don Andrés Bello.
Murió en Santiago de Chile después
de haberle dado a la República chilena un
Código Civil y una Universidad, de la que fue
Rector vitalicio desde 1843 hasta su muerte.
Andrés Bello ha sido uno de los humanistas e
intelectuales más importantes de Venezuela
y América Latina, destacando como poeta,
legislador, filósofo, educador, crítico y
filólogo.
26 Dirección de tecnología de información y las comunicaciones del Ejército Bolivariano
El 24 de noviembre de 1788. Natalicio Federal, considerada como una estrategia
de Rafael Urdaneta. novedosa y efectiva que sentó cátedra en
las batallas que se dieron a posteriori. En
Nació en Maracaibo, militar y político, ella triunfaron los federalistas al mando
estudió latín y filosofía. Tomó parte en del general Ezequiel Zamora, hombre de
casi todas las campañas de la Guerra de medianos recursos que se rebeló en contra
Independencia. Fue uno de los patriotas de la explotación imperante en la Venezuela
más leales a Bolívar. liberada de España, fue el ejecutor de esta
manera de luchar, basada en un repliegue
El 28 de noviembre de 1769. Natalicio “táctico” para llevar al enemigo a una celada
de Simón Rodríguez. y derrotarlo en el momento en que ingresaba
a los terrenos que le tenían preparados.
Nació en Caracas, filósofo y pedagogo.
El 15 de diciembre de 1812. Aniversario
Maestro y mentor del Libertador Simón
del Manifiesto de Cartagena.
Bolívar. Fue conocedor de la realidad
hispanoamericana y considerado uno de los
Escrito por uno de los principales
intelectuales más importantes de su época.
libertadores de América, Simón Bolívar, el
Manifiesto de Cartagena es un documento
El 14 de noviembre de 1789. Natalicio
que ratifica la independencia de Colombia y
de José Antonio Anzoátegui.
Venezuela.
Nació en Barcelona, participó en las
El 17 de diciembre de 1830 Aniversario
campañas armadas, situándose con mérito
de la Muerte del Padre de la Patria
en rangos de importancia dentro del ejército
“Libertador” Simón Bolívar.
libertador y ocupó el cargo de jefe de la
guardia de honor de Simón Bolívar.
Murió en la Quinta San Pedro Alejandrino
en Santa Marta, Colombia. El Libertador,
El 15 de noviembre de 1819.
líder y héroe, quien lucho contra todo para
Aniversario de la Muerte de José Antonio
dejar no solo a su país natal en libertad sino
Anzoátegui.
a muchos de los países de Latino América,
sin importarle su vida y lo mas importante
Murió después de la Batalla de Boyacá
de todo siguiendo hasta el fin con sus ideas
en el viaje de regreso de Bolívar hacia
y creencias.
Angostura.
El propósito de señalar las fechas patrias,
El 29 de noviembre de 1781. Natalicio
es dar a conocer nuestro pasado y estimular
de Don Andrés Bello.
cada día más el estudio de la historia
venezolana con el objeto de afianzar nuestra
Nació en Caracas, fue escritor fecundo
identidad nacional y salvaguardar con clara
con una inmensa preocupación por el
conciencia venezolanista todo aquello que
idioma, por ello la Real Academia Española
concierne a los hechos y manifestaciones
lo tuvo en sus filas como miembro honorario.
materiales del avance de nuestro Ejército
Fue uno de los humanistas más importantes
Bolivariano.
que produjo Sudamérica a lo largo del siglo
XIX.
El 09 de diciembre de 1824. Aniversario
de la Batalla de Ayacucho.
Es la Batalla de Ayacucho con la que
queda sellada la libertad de Perú y de
América del Sur luego de permanecer
durante tres siglos bajo el dominio colonial
español.
El 10 de diciembre de 1859. Batalla de
Santa Inés.
En tierras de Barinas, se produjo un hecho
militar que representa una de las acciones
militares más importantes de la Guerra
 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas
Cursos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5
OpenOffice (Básico)
Introducción a la Computación
Diseño de Páginas Web (Joomla!)
Mantenimiento de Pc’s
Redes
Software Libre ( Canaima)
Básico Electrónica

Horas Academicas
Leyenda Horario De 10:00 Hrs. a 11:45 Hrs. 32 HORAS TTE. QUILUMBA BETTY 3
De 08:00 Hrs. a 10:00 Hrs. (AULA BAT. O’LEARY). 32 HORAS TTE. OSCAR ALVARADO BLANCO 3
De 08:00 Hrs. a 10:00 Hrs. 24 HORAS TTE. VIERA SEQUEDA KAROL 3
De 13:00 Hrs. a 15:00 Hrs. 24 HORAS CDDNO. LUIS COLMENARES 2
De 13:00 Hrs. a 15:00 Hrs. 24 HORAS ST2. JESUS ORDOÑEZ PATIÑO 1
De 13:00 Hrs. a 15:00 Hrs. (AULA BAT. O’LEARY). 24 HORAS CDDANO. OMAR VALDESPINO 4
De 13:00 Hrs. a 15:00 Hrs. 24 HORAS TTE. OSCAR ALVARADO BLANCO 2

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas
Cursos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
OpenOffice (Básico)
Introducción a la Computación
Diseño de Páginas Web (Joomla!)
Mantenimiento de Pc’s
Redes
Software Libre ( Canaima)
Básico Electrónica

Horas Academicas
Leyenda Horario De 08:00 Hrs. a 09:45 Hrs. 32 HORAS TTE. OSCAR ALVARADO BLANCO 4
De 10:00 Hrs. a 11:45 Hrs. (AULA BAT. O’LEARY). 32 HORAS TTE. QUILUMBA BETTY 4
De 10:00 Hrs. a 11:45 Hrs. 24 HORAS TTE. VIERA SEQUEDA KAROL 3
De 13:00 Hrs. a 15:00 Hrs. 24 HORAS CDDNO. LUIS COLMENARES 2
De 13:00 Hrs. a 15:00 Hrs. 24 HORAS ST2. JESUS ORDOÑEZ PATIÑO 1
De 13:00 Hrs. a 15:00 Hrs. (AULA BAT. O’LEARY). 24 HORAS CDDANO. OMAR VALDESPINO 2
De 13:00 Hrs. a 15:00 Hrs. 24 HORAS TTE. OSCAR ALVARADO BLANCO 2

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