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ABRIL, 2011
35
1er Regidor
2do. Regidor
3er. Regidor
4to. Regidor
5to. Regidor
COMISIONES DE REGIDORES
COMISIN DE ADMINISTRACIN ECONOMIA, PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO.
1
SIMION APOLINARIO GONZALES CHINCHAY
2
JUAN FELIX FLORES CASTILLO
COMISIN DE EDUCACIN, CULTURA JUVENTUD Y DEPORTE
1
SABINO MANSUETO BRONCANO RAPREY
2
SIMION APOLINARIO GONZALES CHINCHAY
COMISIN DE LA PROMOCIN DE LA MUJER Y TURISMO
1
2
1
JUAN FELIX FLORES CASTILLO
2
ARMANDA TEOFILA OBREGON CHINCHAY
COMISIN DE SERVICIO Y SOCIAL DE MEDIO AMBIENTE
1
EUSEBIO ANICETO SALAS GUERRERO
2
ARMANDA TEOFILA OBREGON CHINCHAY
COMISIN, PARTICIPACIN, SEGURIDAD CIUDADANA Y ASESORIA LEGAL
1
2
I.-Presentacin.
II.- Breve Resea Histrica del proceso socioeconmico.
III.- En Enfoque de Desarrollo que considera el PDC
IV.-ndice de Desarrollo Humano..
V.- Diagnstico Estratgico del Distrito
5.1.- Localizacin del Distrito
5.2.-Creacin Poltica del Distrito..
5.3.- Ubicacin, Lmites y Superficie.
VI.- Indicadores Socioeconmicos del Distrito
6.1.- Indicadores de Poblacin
6.2.- Indicadores de Salud
6.3.- Indicadores de Educacin.
6.4.- Indicadores de Economa.
6.5.- Indicadores de Vivienda y Acceso a Servicios.
VII.- Hechos Histricos ocurridos que favorecieron o limitaron
el Desarrollo del Distrito de San Miguel de Aco.
VIII.- Misin Institucional del Gobierno Local de San Miguel de Aco
IX..- Visin al 2021del Distrito de Marcar
X.- Valores
XI.- Visin por Estratgicos
XII.- Articulacin de Planes: Distrital, Provincial y Regional: Visin y Objetivos
Estratgicos..
XIII.- Diagnostico Participativo del Distrito de San Miguel de Aco..
13.1.- Eje Estratgico 1: Desarrollo Social
13.2.- Eje Estratgico 2: Desarrollo Econmico Productivo
13.1.- Eje Estratgico 3: Territorio y Medio Ambiente
13.1.- Eje Estratgico 4: Institucional y Desarrollo de Capacidades
XIV.- Programacin Multianual de Actividades y Proyectos 2011-2021..
CARHUAZ
Y SUS DISTRITOS
TOTAL PROVINC.
8182
6354.03
3782.22
759.68
886.90
26516.63
942.92 5
CARHUAZ
2089
8150.75
3640.09
2036.48
1232.18
156.46
142.17
2275.87
281.38 1
ACOPAMPA
595
1370.70
1057.57
720.26
224.17
17.07
96.07
313.13
180.67
55.75
124.92
48.00
AMASHCA
418
776.36
498.19
381.71
33.36
42.06
41.06
278.17
64.11
2.70
61.41
39.90
ANTA
487
1220.91
882.46
401.43
370.63
43.84
66.56
338.45
319.32
28.36
290.96
6.86
ATAQUERO
387
1668.01
438.40
90.97
292.09
50.80
0.38
1181.01
3.19
MARCARA
1431
11156.63
1954.01
908.49
621.83
294.60
572.61
5604.34
103.87 2
PARIAHUANCA
332
597.18
418.61
194.39
174.04
35.19
67.42
12.69
54.73
39.41
S. MIGUEL DE ACO
622
3867.04
819.23
397.54
256.47
42.22
55.43
2909.98
50.90
SHILLA
779
13000.57
809.09
516.42
223.23
28.30
6.43
11606.12
306.90
TINCO
540
568.05
479.36
462.30
6.07
0.54
10.45
52.83
2.62
50.21
23.22
YUNGAR
502
3127.05
692.43
244.04
348.15
48.60
7.76
2357.08
39.29
45503.25 11689.44
14.99
178.57
88.69
FUENTE: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994 - Resultados definitivos Departamento de Ancash, Provincia de Carhuz.
INFORMACIN SOCIOECONOMICA
TENENCIA DE LA TIERRA
La tenencia de la tierra es de propiedad en un 80% y la extensin promedio vara de 00.50 ha. Pocas familias usan tierras alquiladas.
PRODUCTORES AGROPECUARIOS Y SUPERFICIE
De acuerdo con el III Censo Nacional Agropecuario, del ao 1994, el Distrito de San
Miguel de ACO cuenta con 622 productores cifra que representa el 0.43% del total de
productores de la Regin Ancash(144,454 productores agropecuarios); quienes
desarrollan actividades agropecuarias en una superficie distrital total de 3,867.04 hs. La
cual representa el 0.29% del total de la regin Ancash(1328,139.27 has.)
SUPERFICIE AGRICOLA
El total de superficie netamente agrcola es de 819.23 has.
SUPERFICIE NO AGRCOLA
El total de superficie no agrcola es de 3,047.01 has.
SUPERFICIE CON PASTOS NATURALES
El total de superficie con pastos naturales es de 2,965.41 has.
DESTINO DE LA PRODUCCIN
El destino de la mayor parte de la produccin est orientada al autoconsumo, esto es al
orden del 90% del total de la produccin: los cuales son guardadas despus de las
cosechas, con excepcin de aquellos que fueron para venta en chacra. Solo el 10% de la
produccin esta destinado a los mercados y a ferias. En el caso de los productos
pecuarios el 60% estn destinados a ser comercializados en las ferias.
GANADERA
Las especies de animales que se crian en el distrito de San Miguel de Aco, son Aves,
Vacunos, Ovinos y Porcinos., tal como se detalla a continuacin
ESPECIE
CANTIDAD
Aves
1791
Vacuno
1527
Ovino
2901
Porcino
954
Fuente: Oficina de Informacin Agraria, Huaraz, Ancash, 1999
TRANSPORTES
La Red vial del distrito de San Miguel de Aco, est constituida por el sistema de la
carretera vecinal, con una longitud aproximada total de 35 km. Desde Huaraz, capital de
la Regin Ancash; de los cuales 20 km. Corresponde a superficie asfaltada y 10 km. A
carretera afirmada. Esta carretera afirmada en buen estado de conservacin llega hasta el
centro arqueolgico de Honkopampa, recorriendo gran parte del distrito. La capital el
barrio de Fundo ACO, los caseros de Yanama, Pampamaca.
Existen carreteras vecinales que unen a otros pueblos como por ejemplo la carretera
Shirpucro- Huapra y Shirapucru- Chopijirca, tambin existe la carretera que une
Honkopampa con Atocpampa.
Otro importante medio de comunicacin entre los pueblos del mbito distrital de San
Miguel de Aco, lo constituyen los diferentes caminos de herradura que unen a los centros
poblados ms alejados, encontrndose en buen estado de transitabilidad por ser
utilizados con mayor frecuencia.
TURISMO
Los atractivos tursticos constituyen un potencial un potencial econmico, entre los cuales
se pueden mencionar los atractivos naturales y restos arqueolgicos de Honkopampa.
crnica que afecta al 72% de los nios de 6 a 9 aos y la alta tasa de analfabetismo que
compromete al 30.83% de la poblacin de 15 y mas aos. As mismo, en la carencia y
precariedad de los servicios bsicos
El surgimiento de un ncleo dirigente local.
Finalmente, a nivel socio-poltico, se produce otro cambio importante: el surgimiento de
una clase o grupo dirigente local, de origen campesino, con capacidad de liderazgo, que
apuesta por el desarrollo del distrito. Este grupo dirigente est asentado bsicamente en
un clan familiar: la familia Galn-Urbano, del casero de Pampamaca, que se articula con
otras familias cercanas de la misma zona como los Flores, los Len y otros, constituyendo
una red de confianzas y de propuestas compartidas respecto al desarrollo del distrito.
En 1979, en Pampamaca, un grupo de jvenes liderados por los Galn y los Flores,
deciden trabajar por el progreso de su poblado y solicitar su autonoma como casero,
para elegir a sus propias autoridades. Estos lderes con deseo de progreso, percibieron
que la dependencia de autoridades distritales que slo actuaban en funcin de la capital
del distrito, era una traba para lograr el avance de su propia comunidad. Todas las faenas
comunales se orientaban a construir obras en la capital del distrito dejando abandonados
los poblados rurales.
En 1982 deciden constituirse como casero y empiezan a organizar sus propias obras. A
travs de la organizacin de comits y de diversas organizaciones inician los trabajos de
construccin del templo, la electrificacin, la escuela, los sistemas de agua potable y
desage, as como la Caja Comunal y proyectos de desarrollo agrcola. Los lderes
supieron aprovechar las oportunidades de apoyo del gobierno (Cooperacin Popular,
FONCODES, PRONAA) as como de diversas ONGs (Caritas, CEDEP, CARE)
promoviendo a la vez la organizacin de la poblacin y la movilizacin de recursos
locales. Es as que Pampamaca, a travs de los aos, construye una red de diversas
organizaciones y logra niveles importantes de progreso, bastante por encima de los otros
caseros.
El liderazgo de los Galn se ampla a un terreno ms ideolgico cuando en 1994 asumen
la religin evanglica. Empiezan a vincular as su liderazgo social y poltico con una
propuesta tica de convivencia basada en la austeridad, el ahorro, la autodisciplina y un
sentido ms explcito de construccin de amistad y buenas relaciones entre vecinos. En
1996, se constituye el Comit Cvico de Desarrollo de Pampamaca superando la
dispersin de esfuerzos y recursos que significaba la proliferacin de Comits y
organizacin paralela de actividades y cuotas. Su primer presidente fue Claudio Galn. El
liderazgo de los Galn se ha ido proyectando hacia el distrito. En 1999 Francisco Galn
es elegido Alcalde.
Los Galn-Urbano son una de las primeras familias campesinas que se asientan en
Pampamaca, junto con los Flores, los Castillo y los Huayta. Siendo feudatarios del Fundo
Coyllurhuanca, con la reforma agraria, los dueos del fundo, reparten sus tierras entre sus
hijos y sus dos feudatarios. La familia Galn recibe las tierras y posteriormente sus hijos
van comprando tierras a los herederos del anterior dueo que vivan en Lima.
10
11
12
13
14
15
16
17
Provincia
de
Carhuz
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
Hab. Ranking
Esperanza de
vida al nacer
27 428 615
0.6234
1 063 459
10 0.5996
43 902
129 0.5413
Rankg
Alfabetismo
Escolaridad
% Rankg
% Rankig
Logro
Educativo
% Rankg
Ingreso
familiar per
cpita
S/.
Rankg
Mes
73.07
92.86
85.71
90.48
374.1
12
72.34
11 87.58
18 86.31
11 87.15
17 320.8
153
71.77
95
72.33
184 81.04
138 75.23
187 225.4
88
1 693 267.7
1 210 239.8
430
1 769 190.3
1 369 206.9
917
1 083
601
Carhuaz
13 836
355
0.5490
1 274
71.74
866
73.75
1 656
79.12
1 460
75.54
Acopampa
2 488
1 240
0.5709
884
71.86
829
80.43
1 366
88.87
544
83.24
Amashca
1 647
1 431
0.5264
1 602
71.64
889
66.92
1 782
84.13
1 109
72.66
Anta
2 368
1 263
0.5571
1 139
71.55
908
78.99
1 439
85.66
944
81.21
Ataquero
1 498
1 466
0.5277
1 586
71.40
970
69.25
1 745
84.47
1 071
74.32
Marcar
8 634
543
0.5255
1 612
71.92
816
67.78
1 770
77.84
1 528
71.13
1 729 172.6
1 793 207.0
1 501
1 465
0.5535
1 205
71.80
849
80.67
1 353
73.85
1 677
78.40
1 575 234.5
2 552
1 216
0.5178
1 686
71.46
945
66.75
1 786
80.41
1 375
71.31
1 790
Pariahuanca
San Miguel
de Aco
Shilla
3 280
1 076
0.4975
1 788
71.92
818
57.66
1 830
79.80
1 414
65.04
1 226
10
Tinco
2 939
1 139
0.5801
740
71.83
839
83.96
1 176
89.60
426
85.84
1 822 159.3
941 244.1
11
Yngar
3 159
1 095
0.5531
1 213
71.80
850
76.71
1 547
82.63
1 237
78.68
1 555 226.1
644
171.5
Fuente: PNUD/ Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Per. 2007
Valor mximo
Valor mnimo
85
25
100
100
2100
35
Elaboracin: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Per. 2007.
18
561
786
785
1 100
541
SHILLA
AMASHCA
TINCO
MARCAR
ATAQUERO
ACOPMPA
CARHUAZ
PARIAHUANCA
ANTA
YNGAR
LIMITES:
Por el Norte:
Distrito de
Marcar
Por el Sur:
Distrito de
Taric.
Por el Este:
Provincia
de Huari
Por el
Oeste:
Distrito de
19
Pariahuanca
VI.- INDICADORES SOCIOECONOMICOS DEL DISTRITO DE SAN MIGUEL DE
ACO
6.1.- INDICADORES DE POBLACIN
SAN MIGUEL DE ACO: POBLACIN SEGN, REA URBANA Y RURAL
Categoras
Urbano
Rural
Total
Personas
322
2230
2552
%
12.62
87.38
100%
Casos
Hombre
1234
48.35
Mujer
Total
1318
2552
51.65
100 %
Segn Sexo
Hombre
Mujer
143
179
198
130
91
84
60
67
51
56
36
37
28
29
19
18
1
6
1
143
163
162
130
101
90
93
70
69
61
50
39
39
44
31
12
12
6
1
Total
286
342
360
260
192
174
153
137
120
117
86
76
67
73
50
30
13
12
2
20
De 95 a 99 aos
Total
1234
1318
2552
Casos
180
%
14.18
De 06 a 11 aos
423
33.33
De 12 a 16 aos
324
25.53
De 17 a 24 aos
342
26.95
Total
1269
100 %
Urbano
Rural
2
5
12
4
8
7
4
9
1
6
4
3
1
1
1
1
1
1
1 1
-
Total
2
7
24
29
78
52
82
48
62
37
25
31
15
13
15
4
8
5
2
2
1
2
1
1
2
2
7
26
34
90
56
90
55
66
46
26
37
19
16
16
4
9
5
3
3
2
3
1
1
2
2
21
41 aos
42 aos
Total
1 1 -
1
1
75
548
623
POBLACIN: N TOTAL DE HIJOS QUE
ACTUALMENTE ESTAN VIVOS
Categoras
Cero hijos
01 hijo
02 hijos
03 hijos
04 hijos
05 hijos
06 hijos
07 hijos
08 hijos
09 hijos
10 hijos
11 hijos
12 hijos
13 hijos
Total
Casos
63
2452
2464
1946
1505
1214
862
550
342
167
67
38
10
2
0.54
20.99
21.09
16.66
12.88
10.39
7.38
4.71
2.93
1.43
0.57
0.33
0.09
0,02
11682
Rural
TOTAL
322
0
0
0
0
0
0
0
0
340
225
262
226
197
338
642
322
340
225
262
226
197
338
642
TOTAL
322
2230
2552
2535
99.41
15
0.59
22
Total
2550
100 %
Casos
Catlica
1635
91.96
Evanglica
130
7.31
Ninguna
13
0.73
1778
100 %
Total
Casos
Conviviente
Separado(a)
Casado(a)
Viudo(a)
252
31
733
105
14.17
1.74
41.23
5.91
Divorciado(a)
Soltero(a)
1
656
0.06
36.90
1778
100 %
Total
Casos
Si
1334
95.08
No
69
4.92
1403
100 %
Total
23
Fuente: elaborado por PMA, OMS, 2010Mapa de Desnutricin crnica en nios menores a 5 aos ,
empleando a su vez como fuente Censo Nacional de Poblacin y vivienda INEI, 2007
24
Casos
561
21.98
34
1.33
11
0.43
1946
76.25
Total
2552
100%
2309
96.98
Aymar
0.08
Castellano
69
2.90
Es sordomudo
0.04
2381
100 %
Total
Casos
Si
1647
69.17
No
734
30.83
2381
100 %
Total
25
Casos
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Superior No Univ. incompleta
Superior No Univ. completa
Superior Univ. incompleta
Superior Univ. completa
688
40
1212
400
14
16
8
3
28.90
1.68
50.90
16.80
0.59
0.67
0.34
0.13
Total
2381
100 %
Casos
PEA Ocupada
694
31.53
PEA Desocupada
16
0.73
1491
67.74
2201
100 %
No PEA
Total
Urbano
Rural
Total
PEA Ocupada
105
589
694
PEA Desocupada
No PEA
2
172
14
1319
16
1491
Total
279
1922
2201
%
31.53
0.73
67.74
100.00
26
Casos
454
1
32
75
2
2
18
12
16
1
51
8
5
12
5
65.42
0.14
4.61
10.81
0.29
0.29
2.59
1.73
2.31
0.14
7.35
1.15
0.72
1.73
0.72
Total
694
100 %
DISTRITO
SAN MIGUEL
DE ACO
27
Otra
Clase
31.50
Urbano
Rural
831
97
734
TENENCIA DE LA VIVIENDA,
LA VIVIENDA QUE OCUPA ES:
Categoras
Casos
Alquilada
1.39
0.35
558
97.04
1
6
0.17
1.04
575
100 %
Total
Total
Urbano
Rural
74
Total
12
501
6
212
575
6
224
2
9
5
10
7
19
97
734
831
28
55
392
1
99
25
3
Total
575
9.57
68.17
0.17
17.22
4.35
0.52
100 %
80.54
87
19.46
447
100 %
Total
1.04
568
98.78
0.17
575
100 %
Adobe o tapia
Piedra con barro
Total
548
25
1
1
95.30
4.35
0.17
0.17
Total
575
100 %
29
Casos
21
48
9
437
1
59
3.65
8.35
1.57
76.00
0.17
10.26
Total
575
100 %
Casos
Si
453 78.78
No
122 21.22
Total
575
100 %
Total
Urbano Rural
Total
73
506
579
74
508
582
30
1970
Terremoto
1969-1970
Reforma Agraria
1975
Ampliacin de la carretera
de San Miguel de Aco a
caseros
Repercusin
Climtica(fenmeno del nio
heladas, granizadas)
Superinflacin por el 1er.
Gobierno de Alan Garca
Terrorismo
1983-1984
1985-1990
1990
1991
2005
2006
Destruccin de viviendas
Muchas muertes,
Poblacin damnificada
La gente viva en los cerros
Prdidas de terrenos y cultivos
Increment la pobreza
Prdida de la propiedad de los
gamonales/ hacendados
Asistencialismo
Mayor organizacin de la
poblacin
Autonoma en el uso de recursos
presupuestales
Participacin democrtica
Solidaridad internacional
Apoyo del gobierno central con
calaminas, agua, vveres,
frazadas
Parcelacin a favor de los
campesinos
Mejora la comunicacin, el
transporte de la poblacin y
facilita la dinmica comercial
Apoyo de Ongs.
Disminucin temporal de abigeos
Mejora la transparencia y gestin
de las autoridades
Posterior estabilizacin de la
economa nacional
2007
Reconocimiento como
Municipio Saludable
2008
Creacin de la Educacin
Inicial y Secundaria en
Atocpampa
31
2009
Asistencialismo
Valoracin de alimentos
nutritivos, hbitos de higiene y
salud:
Familias, comunidad y municipio
saludables
Fuente: Elaboracin por los propios asistentes a los talleres del PDC, Marzo 2011.
32
33
34
EJE N1:
San Miguel de Aco, es un distrito saludable, educada, con valores que
practican la inclusin social, con equidad de gnero e interculuralidad
EJE N2:
Al 2021, San Miguel de Aco, es un distrito con agricultura y ganadera,
acuicultura y artesana ecolgica y desarrollada; comercializando a los
mercados locales, nacionales y al exterior; con servicio de transporte
permanente y de calidad y, articulado al turismo regional responsable.
EJE N3:
San Miguel de Aco, al 2021, es un distrito ambientalmente saludable, con
servicios de saneamiento coberturadas y de calidad; Con Infraestructura
vial y elctrica eficientes e integradas y territorialmente ordenada.
EJE N4:
San Miguel de Aco, al 2021, es un distrito donde sus autoridades estn
comprometidos por el bienestar y el desarrollo de su poblacin, basado en
una cultura de gnero, participacin ciudadana y respeto.
35
36
37
38
ambientalmente responsable
EJE 2:
EJE 3:
EJE 4:
DESARROLLO
DESARROLLO
INFRAESTRUCTURA
INSTITUCIONAL
SOCIAL
ECONOMICO
Y MEDIO AMBIENTE
OE 1: Promocin de
la cadena de valor
agraria
OE 2: Desarrollo de
la actividad turstica.
OE 1: Gestin sostenible y
participativa de territorios
OE 1: Fortalecimiento
de la Institucionalidad
y el desarrollo
EJE N2:
DESARROLLO
ECONMICOPRODUCTIVO
EJE N3:
TERRITORIO Y
MEDIO
AMBIENTE
EJE N4.
INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
OBJETIVOS DEL
EJE 2 :
DESARROLLO
ECONOMICO
PRODUCTIVO
OBJETIVOS
DEL EJE 3:
TERRITORIO Y
MEDIO
AMBIENTE
39
nea de Accin:
Educacin, Cultura y
Deporte
OE 1: Lograr una
educacin
integral
compartida
con
valores, con equidad
de gnero, respetando
la cultura y practicando
deporte.
Lnea de Accin:
Agropecuario
OE 1: Lograr una
agricultura y ganadera
competitiva para la
seguridad alimentaria y
comercializacin
rescatando los saberes
ancestrales para el
desarrollo sostenible
Lnea de Accin:
Acuicultura
OE 2: Fortalecer la
crianza de trucha para
la seguridad alimentaria
y generacin de
ingresos
Lnea de Accin:
Comercio:
OE 1: Promover la
artesana de tejidos y
carpintera de calidad
para los mercados
local, regional, nacional
e internacional.
Lnea de Accin:
Transporte:
OE 1: Fomentar el
servicio de transporte
de calidad integrando
los distritos de Tarica,
Parihuanca y San
Miguel de Aco
Lnea de Accin:
RR.NN y Medio
Ambiente
OE 1: Contar
Recursos Naturales,
abundantes, buenos,
sanos y limpios de
todo contaminante y
con poblacin
capacitada y
sensibilizada con el
medio ambiente
Lnea de Accin:
Saneamiento bsico
OE 1: Contar con un
servicio de
saneamiento bsico
(agua y desage) de
calidad y
coberturadas a nivel
distrital
Lnea de Accin:
Infraestructura Vial.
OE 3: Contar con una
infraestructura vial
mejorada, integrada
con circuito hacia
zonas con potencial
turstico y agrcola,
afinada y con
mantenimiento
permanente
(Puentes y
carreteras)
Lograr
tener
autoridades,
dirigentes
comunales
respetuosos,
responsables y fortalecidos
en sus capacidades de
gestin y transparencia
Lnea de Accin:
Energa:
OE 1: Contar con
energa elctrica
potente para
impulsar las
actividades
econmicas
productivas
Lnea de Accin:
Ordenamiento
Territorial
OE1: Lograr un
territorio distrital
saneado y ordenado
y con mapa catastral
40
41
42
INTERES
1. EDUCACION
Educacin
integral
con
calidad
compartida
con
valores,
igualdad
en gnero,
respetand
o la cultura
y
practicand
o deporte.
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Desnutricin
infantil.
Violencia
familiar.
Desercin
escolar en el
nivel secundario.
Bajo nivel de
aprendizaje.
Analfabetismo
de padres.
Deficiente
infraestructura
mobiliario
educativo.
Embarazo
en
adolescentes.
Prdida
de
valores.
Poca practica de
diversas
disciplinas
deportivas.
Desactualizacin
de docentes.
Prdida
de
identidad
cultural.
CAUSAS
PRINCIPALES
Inadecuada
prctica
alimentaria.
Alcoholismo.
Machismo
Poca
responsabilida
d
de
los
padres
de
familia.
Escaso poder
adquisitivo.
Poco
reconocimient
o en la labor
docente.
Escaso
compromiso
de docentes.
Docentes que
no
manejan
lengua
materna
de
educandos.
Desinters en
la
implementaci
n inmobiliaria.
Poca
informacin
sobre
educacin
CONFLICTOS
POTENCIALES
La familia.
Limitado
compromiso
de
las
autoridades.
Desintegracin
familiar.
Conformismo
asistencial.
Abandono de
labores
educativas.
Docentes.
Padres
de
familia
Educandos.
Institucin
educativa
y
gobierno local,
gobierno
regional
y
PRONAA.
Padres
de
familia.
Instituciones.
Docentes.
Comunidad.
Inicial
/primaria
/
secundaria.
43
RECURSOS/
MANDATOS
Fondo
minero.
Gobierno
local
Plan
de
incentivos.
DEMUNA
Presupuesto
del gobierno
local.
APAFA.
Canon.
ONGs
Ordenanza
municipal.
Gobierno
local
e
institucin
educativa.
Presupuesto
participativo.
Ordenanza
para
revaloracin.
ESTRATEGIAS
-
Talleres
sobre
alimentacin
balanceada.
Continuidad del
monitoreo de los
biohuertos.
Talleres
de
sensibilizacin de
escuela
de
padres.
Talleres
de
habilidades
sociales.
Poltica
de
incentivo
a
docentes a travs
del
gobierno
local.
Construccin del
proyecto
educativo local.
Implementacin a
travs
del
presupuesto
participativo
de
infraestructura
educativa.
Institucin
educativa
que
promueven
desarrollo
sostenible.
sexual
y
reproductivo.
Poca
promocin de
disciplinas
deportivas.
Escasa
capacitacin
docentes.
Escasa
implementaci
n
de
infraestructura
.
Escaso
material
didctico para
los tres niveles
de atencin.
Comunidad
educativa no
practica
costumbres y
tradiciones
culturales de
la localidad.
44
Talleres a travs
del
comit
multirsectorial
Organizacin de
las comunidades
en el rescate de
los valores.
Promocin
del
deporte desde el
gobierno
local
con equidad de
gnero.
Talleres
de
capacitacin
docente a nivel
distrital.
Implementacin
de
comedores
escolares.
Construccin
y
equipamiento de
ambientes
deportivos.
Implementacin
de aulas virtuales.
Implementacin
de
bibliotecas,
laboratorios
escolares
y
ludotecas.
Implementacin
de
materiales
didcticos
de
E.B.R.
Implementacin
del
calendario
agrofestivo de la
localidad.
2. SALUD
Y
NUTRICION
Poblacin
saludable
con
servicios
de
salud
de calidad
con
adecuada
infraestruct
ura
con
hbitos
adecuados
de
nutricin
Desnutricin
infantil.
Prevalencia de
EDA
y IRA,
paratosis
intestinal.
Poca practica de
hbitos
de
higiene personal
y comunitaria.
Embarazo
en
adolescente,
Prevalencia de
TBC
Embarazo
no
deseado.
Persistencia de
anemia en nios
y gestantes.
Enfermedades
osteoarticulares
en adultos.
Falta
de
atencin las 24
horas.
Falta
de
atencin
en
salud
bucal,
sicologa
y
nutricin.
Mejorar
la
calidad
de
atencin
al
usuario.
Escasos
medicamentos
bsicos.
Limitado servicio
Escaso
ingesta
de
alimentos
nutritivos.
Escaso
saneamiento
bsico en los
hogares.
Escaso habito
de
higiene
personal
y
comunitaria.
Poco
conocimiento
sobre salud y
recursos
humanos.
Hacinamiento
en
los
hogares.
Bajo consumo
de alimentos
nutritivos.
Escaso
personal
de
salud
para
atencin.
Inadecuada
infraestructura
del
establecimient
o de salud.
Reembolsos
inadecuados
del
seguro
integral
de
salud.
Falta
de
Poblacin
Gobierno local
Poblacin
/salud.
ONGs
Autoridades
comunales
Gobierno
local
Comit
multisectorial
.
PRONAA
Juntos
Presupuesto
participativo
Plan
de
incentivo
municipal
Ordenanza
municipal.
Recurso
ONGs
45
Taller
de
capacitacin
sobre
nutricin
saludable, hbitos
de
higiene,
prevencin
de
violencia familiar
y salud SS.RR.
Vigilancia
a
travs de ADC y
autoridades
comunales para
viviendas
saludables.
Vigilancia
de
biohuertos
familiares.
Implementacin
de crianza de
animales
menores.
Mejoramiento de
los
servicios
bsicos.
Tratamiento del
agua segura.
Promocin
de
campaas
de
atencin en las
comunidades
integral.
Construccin
e
implementacin
de
establecimiento
de salud en zona
alta.
Ampliacin
e
de salud
zonas altas.
en
infraestructura
y de personal
en
zonas
altas.
46
implementacin
del puesto de
salud
con
personal
e
infraestructura y
mobiliario.
Promocin
e
incentivo de las
familias
comunidades
saludables.
Promocin de la
alimentacin
saludable.
Desarrollo
de
ferias y concurso
de
platos
nutritivos.
Implementar
y
organizar
la
comunidad para
referencia
oportuna
de
gestantes.
INTERES
3. AGRICULTURA
Agricultura
y
ganadera
con mayor
productivid
ad e
ingreso
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Presencia de
plagas y
enfermedade
s.
Uso abusivo
de
agroqumico
s.
Escasa
asistencia
tcnica.
Cambio
climtico.
Semilla y
crianza de
baja calidad.
Suelos
pobres.
Escases de
pasto.
Dbil
organizacin
productiva
CAUSAS
PRINCIPALES
Desconocimiento
de las
propiedades
agro genticas y
plagas.
Ausencia
organizacional
del estado en
agro
Ausencia de
cultivos de
investigacin.
No hay estudios
financieros.
expon
CONFLICTOS
POTENCIALES
entre
productores
y GL.
Comunidad
productores.
Productores
y
gobertantes
RECURSOS/
MANDATOS
Gobierno
local
Gobierno
regional
ONGs
Fondo
minimo
UNASAM
Ordenanza
local
Leyes,
normas
nacionales.
Productores
ESTRATEGIAS
-
4. ACUICULTURA
Contribuir
a la
seguridad
alimenticia
y la
generacin
Agua
contaminada
en la
mayora de
ros.
Escasez de
Presencia de
mineros.
Contaminacin
por la poblacin
y uso de
Deficiencia de
Productores
y mineros.
Gobierno
local y
productores.
Turismo y
47
Gobierno
local
Ministerio de
produccin
Gobierno
Regional.
Programas de
capacitacin y
monitoreo sobre
manejo agrcola
ganadero,
Instalacin de
semilleros y
mejoramiento de
ganadero.
Promover
agricultura y
ganadera
ecolgica
Instalacin y
manejo de
bioelementos
ecolgicos.
Financiamiento de
proyectos y
servicios
productivos por el
gobierno y otras
entidades.
Formacin de
lderes en
produccin
ecolgica.
Programas de
sensibilizacin a
compaas
mineras.
Promover la
crianza individual
de nuevos
ingresos
econmico
s
5. COMERCIO Y
ARTESANIA
6. TRANSPORTE
Producir en
mayor
cantidad y
calidad
para
mercados
nacionales,
regionales
y locales.
Servicio de
transporte
de calidad
agua.
Explotacin
de truchas
generalment
e no
funciona
Ausencia de
crditos
accesibles al
productor.
Escasa
materia
prima.
Escasa
asistencia de
tcnicas
Cobros
indebidos.
Maltrato a
los
pasajeros.
Fomento de
rutas cortas
manejo y
administracin
grupal
No hay poltica
crediticia a los
productores.
Escaza crianza
de ganadera |
No hay normal
de control.
Usuarios
desorganizados.
productores.
Productores
y
productores
Productores
y
comerciante
s nacionales
y regionales.
Productores
y
productores.
Gobierno
local y
productores
Empresa y
usuario.
Gobierno
local y
usuario.
Gobierno
local y
empresa
de truchas.
Fondo
minero.
ONG
Productores
Gobierno
regional
Gobierno
local
Fondo
minero
ONGs
Productores
Gobierno
local
Gobierno
regional
Gobierno
nacional
Empresa y
usuarios
7. TURISMO
Contar con
turismo
permanent
e con
servicio de
calidad
Turismo
estacional.
Mala
atencin
Escaso
servicio.
Cobros de
ingreso
abusivos.
Poca difusin.
Trato
inadecuado.
Limitado servicio
al turismo.
Cobro
exagerado.
48
Gobierno
regional
Gobierno
local
Gobierno
nacional
Empresas
Elaboracin de
proyectos
productores.
Pasantas.
Pliegos de
capacitacin.
Emisin de
ordenanza
municipal.
Convenio entre
empresas de
transporte,
gobierno local y
usuarios.
Ampliacin de
rutas y paraderos.
Ms difusin de
zonas tursticas.
Capacitacin y
formacin de
guas tursticos.
Construccin
INTERES
8. SANEAMIENTO
BASICO
9. INF. VIAL
Servicios de
saneamient
o de calidad
y
coberturada
s a nivel
distrital
Sistemas
viales
mejorados
integrados
con circuitos
hacia zonas
con
potencial
agrcola
y
turstico.
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
No
hay
preocupacin
de
la
poblacin
y
autoridades.
I.E carecen de
agua
Comedores
populares
carecen
de
agua.
Poca
fuente
de agua de
Problemas
con tierras de
agricultores
que
no
permiten
el
paso de la
Encharcamien
to
de
carreteras por
un mal riego.
Agricultores
hacen
para
pasar
carreteras.
Deficiente
mantenimiento
de carreteras
CAUSAS
PRINCIPALES
No hay buena
coordinacin
de
autoridades
con
la
poblacin.
Disminuye
agua
en
poca
de
escasez
Agua
solo
cuando
hay
lluvia.
No hay buena
coordinacin
entre
autoridades.
Agricultores
no
toman
conciencia del
cuidado
de
carreteras.
Autoridades
no
cumplen
con
mantenimiento
y mejora de
carreteras
CONFLICTOS
POTENCIALES
Autoridad
poblacin
Autoridades
provinciales
RECURSOS/
MANDATOS
Gobierno
local
Gobierno
local
provincial
.
Gobierno
regional
ONG
ESTRATEGIAS
Transportistas
Autoridades
Poblacin
Gobierno
local
Gobierno
regional
Fondo
marino
49
Construccin
de
sistema de agua.
Barrio
joven
(casero).
Mejoramiento
sistema de agua y
carreteras
de
desage
de
casero Chopijirca,
Atocpampa,
Huapra, Janama,
Pampamaca,
Barrio Pucar.
Mejoramiento
de
agua
de
Quinranca.
Mejoramiento de
Mejoramiento de
Construccin
de
planta
de
tratamiento
de
agua.
Construccin
de
pozos de para 12
10. Energa
Elctrica
Servicio de
energa
elctrica
eficiente
cobertura a
nivel distrital
Cortes
frecuentes de
luz.
Redes
de
distribucin en
caseros son
postes
de
madera.
Algunas
viviendas
carecen
energa
elctrica
Robo
cables.
de
Hidrandina.
Los usuarios
Hidrandin
a
Los
usuarios
50
caseros:
Fundo
Aco, San Antonio,
Yanama,
Pampamaca,
Huapra,
Lucmawilca,
Chopijirca,
Shirapucro,
Quinranca,
Atocpampa,
Hunkopampa.
Mantenimiento San
Miguel
a
Honkopampa; de
Huapra
a
Luchawilca,
de
Yucyunpia
a
Chopijirca,
de
Shirapucro
a
Tayapucro,
De
Shirapucro
a
Atocpampa
Construccin
de
carreteras
a
Chopijirca
Cambio de varillas
en los pozos a
tierra, cambio de
medidores,
de
postes, limpieza de
plantas de la real
distribucin.
Electrificacin de
Postes y cables.
100% cambio de
postes y cables
11. Recursos
naturales
y
medio
ambiente entre
bosques, ros,
lagunas,
nevados, suelo
y
12. Ordenamiento
territorial
Recursos
naturales y
MA
abundantes
buenos,
sanos
y
limpios de
toda
Asentamient
o
de
la
poblacin
urbana en
zonas
seguras
evitando
zonas
de
riesgo
Poco
mantenimiento
de bosques.
Mal uso del
agua.
Impactos
ambientales
por
contaminacin
minea
por
empresas
mineras
ubicadas en
Jangas
La dispersin
de terrenos.
No hay total
saneamiento
de
terrenos
para
determinacin
de calles.
Excesiva
Carencia de
Quema
de
pastos
Uso
indiscriminado
de
Arrojo
de
basura en los
ros
y
quebradas.
Arrojo
de
botellas
plsticas
Mala
coordinacin
de
autoridades.
Limitada
capacitada
Autoridades
Poblacin
Mineros
Fondo
minero
GLSMA
GL
Carhuaz
Autoridades
Poblacin
Autoridad
es
Gobierno
local
Poblacin
51
Capacitacin a la
poblacin
sobre
recoleccin
y
distribucin final de
basura.
Capacitacin
de
abono orgnico.
Crear plantas de
Cocinas
mejoradas.
Saneamiento fsico
legal de terrenos.
Conformar comit
para gestionar el
saneamiento.
Capacitacin para
el
construir
viviendas en zonas
seguras.
INTERES
13. DESARROLLO
DE
CAPACIDADES
14. DESARROLLO
DE
CAPACIDADES
Autoridades
responsables con
el
trabajo
y
respetuosas con el
pueblo
que
cumplan con sus
promesas.
Transparentes,
cabildos abiertos,
etc.
Poblacin
informada
Autoridades
que
informen
a
la
poblacin
y
fortalecidas en sus
capacidades
Hombres, mujeres
y nios participan y
opinan en espacios
de participacin.
Las propuestas de
la ciudadana son
cumplidas por los
gobernantes
Y confianza de la
poblacin
y
autoridades
(trabajando mejor)
Sociedad
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Autoridades no
informan a la
poblacin.
Poblacin
desinteresada
y desinformada
Autoridades no
toman
en
cuenta a la
poblacin
Limitado
conocimiento
administrativo
de autoridades
Deficiente
comunicacin
entre
autoridades y
poblacin.
Desconfianza
de la poblacin
hacia
sus
autoridades
No
existen
juntas
vecinales,
ni
puertos,
ni
CAUSAS
PRINCIPALES
No
cumplen
proyectos.
Proyectos
priorizados
en
presupuestos
participativos que
no se ejecutan.
Falta de mpetu
en
las
autoridades.
No hay rotacin
de cargos.
Autoridades sin
inters
por
trabajar con la
poblacin.
Pocos recursos
econmicos y
por cumplir con
promesas
No hay buenas
relaciones
interpersonales.
Limitada gestin
Dbil
organizacin
CONFLICTOS
POTENCIALES
Limitada
gestin
institucional
(Gobierno
Regional,
Gobierno
Nacional
y
Gobierno
local).
Autoridades
locales
Poblacin
Gobierno
local
Poblacin
RECURSOS/
MANDATOS
Canon
minero.
ONG
Gobierno
regional
ESTRATEGIAS
-
Institucionalizar
cabildos,
arbitrios
y
descentralizado
s
en
los
caseros
Gobierno
local
De ingenieros
para fortalecer
conocimientos
y capacidades
de
las
autoridades y
poblacin
Partidos
polticos.
Gobierno
local
Poblaci
n
Gobierno
regional
Fortalecimiento
de
partidos
polticos.
Programas de
trabajo
en
forma
concertada
y
mancomunada.
(poblacin
y
autoridades).
Constitucin de
juntas
vecinales.
Partidos
polticos.
Gobierno
local
Poblacin
Gobierno
regional
52
organizada
que
asegure un buen
estado
de
la
poblacin
en
seguridad.
San miguel de Aco,
Distrito que va a la
vanguardia
y
modelo en salud,
educacin,
productividad
(agricultura) y lder
contra la violencia
rondas.
Organismos no
trabajan temas
de seguridad.
Limitada de la
poblacin.
53
Talleres
de
liderazgo
juvenil.
Talleres de y
gestin
de
micropuestos.
Talleres de de
valores
Escuela
de
padres.
54
OE 1: SALUD Y
NUTRICION:
contar con una
poblacin
saludable
sostenible con
hbitos de
nutricin
adecuada,
infraestructura
optima con
participacin
activa de la
comunidad
Campaas
24
55
7. Ampliacin
e
implementacin
P.S
P.S
de
San implementado
Miguel de Aco
8. Construccin e
implemtacin del
P.S
P.S en la zona implementado
alta
9. Construccin e
implementacin
P.S
de
P.S
en Pampamaca
Pampamaca
10. Promocin
y
desarrollo
de
Ferias
ferias
y
implementadas
concursos
de
platos nutritivos
11. Organizar
e
implementar
la
Comunidad
comunidad para
organizada
la
referencia
oportuna
OE 2:
EDUCACION:
lograr una
educacin
integral
compartida con
valores, con
equidad de
gnero,
respetando la
cultura y
practicando
deporte.
1. Desarrollo
capacidades
de
2. Construccin del
proyecto G.L
3. Ampliacin
de
infraestructura de
nivel primario y
secundario
4. Ampliacin
de
infraestructura de
I.E Inicial (cerco
Perimtrico)
24
12
12
Talleres
363
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
Talleres
88
Aulas
I.E primaria
(SS.HH)
50
10
10
10
Aulas
I.E
56
Gobiernos locales
Gobiernos
Regionales
ONGs
Gobierno local
ONGs
I.E y P.s
5. Implementacin
de
comedores Comedores
escolares
6. Mejoramiento e
implementacin
Aula virtual
de aulas virtuales
7. Implementacin
de bibliotecas y Biblioteca y
laboratorios
laboratorios
escolares
8. Implementacin
con
material
I.E
didctico
de
E.B.R
9. Implementacin
del
calendario Calendario
agrofestivo
10. Implementacin
I.E
que
promueve
Plan anual
desarrollo
sostenible
11. Implementacin
del
sistema
Sistema
agroecolgico
agroecolgico
escolar
12. Construccin
y
equipamiento de
Ambientes
ambientes
deportivos
deportivos
escolares
13. Programa
de
Programa
vacaciones tiles
14. Aprendizaje de
Centros e
estimulacin
implementacin
temprana
15. Implementacin
10
10
Seguridad alimenticia
Enfermedades
prevenibles
10
10
Periodismo escolar
10
100
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
12
57
de
talleres
artsticos
escolares
16. Generar plan de
incentivo
de
Plan incentivo
desempeo
docente /escolar
10
58
OE 3:
COMERCIO:
1. Programa
capacitacin
de
y
Talleres
30
59
Gobierno local y
ONGs
Promover la
artesana de
tejidos y
carpintera de
2.
calidad para los
mercados local,
regional, nacional
e internacional
TRANSPORTE: 3.
Fomentar el
servicio de
transporte de
calidad
integrando los
distritos de
Tarica,
Parihuanca y San
Miguel de Aco
1.
Pasantas
10
Elaboracin
de
proyectos
orientados a la
artesana
Nro. De
proyectos
10
10
05
5
3
mil
Convenio
interdistrital entre
gobiernos locales
de
Tarica,
Parihuanca,
Nro. De
Marcar y San convenios
Miguel de Aco
para mejorar los
servicios
de
transporte
Implementar un
programa
para
una
buena
Nro. De
OE 4: TURISMO:
prctica
de
talleres
Promover un
agropecuaria
agroecoturismo
turstica
vivencial
con
aprovechando la 2. Convenio
Nro. De
INC,
gobierno
biodiversidad en
convenios
local y comunidad
la micro cuenca
de San Miguel de 3. Sealizacin
y Nro de seal
Aco
difusin
del Nro de spots
circuito turstico Millares de
de Tarica folletos
Gobierno local y
ONGs
5
2
60
Gobierno Local y
ONGs
61
21. Mejoramiento
sistema de agua
potable
de
Atocpampa,
Chopjirca,
Huapra
y
Yanana,
San
Antonio, Fundo
Proyecto
Aco, San Miguel
de
Aco,
Shirapuerto,
Oclinranca,
Lucmawilca,
Pampamaca,
Horkopampa,
Mallashpampa
18. Construccin
carretera
Chopjirca
a
Pashpa
OE 2:
19. Construccin
INFRAESTRUCTURA
carretera
Km
VIAL:
Chonyorca
a
Contar con una
Pashpa
infraestructura vial
20. Mantenimiento
mejorada, integrada
Carretera
San
Km
con circuito hacia
Miguel
a
zonas con potencial
Honkopampa
turstico y agrcola,
21. Mantenimiento
afinada y con
de
carretera
mantenimiento
Km
Huapra
permanente
Hucmawilca
(Puentes y
22.
Mantenimiento
carreteras)
carretera
Km
Yucyurpi
Chopijirca
23. Mantenimiento
Km
13
14
14
62
24.
25.
26.
de
carretera
shirapucroQuintan
Mantenimiento
de
carretera
Shirapucro,
Etocpampa
Mantenimiento
de
carretera
Yucyumpi
a
Cahishpampa
Mantenimiento
de
carretera
shirapucro
a
Toyapucro
Electrificacin de
casero
Mallashpampa
Km
Km
Km
50% 50%
100%
22
01
Estudio
viabilizaci
n
ejecucin
OE 3: ENERGIA: 4.
contar con energa
Proyecto
elctrica potente
para impulsar las
5. Cambios
de
actividades
postes, cables y
Global
econmicas
medidores
productivas
1. Sensibilizacin
comunitaria para
el
uso
y
Taller
OE 4: RR. NN y
disposicin final
Medio ambiente:
de la basura
contar con
abundante, buenos,
sanos y limpios de 2. Planta
de
todo contaminante y
tratamiento de Planta total
con poblacin
residuos slidos
capacitada y
sensibilizada con el 3. Completar
medio ambiente
construccin de Cocinas
cocinas
mejoradas
mejoradas
600
300 300
63
4. Capacitacin
con
abonos
orgnicos
1. Saneamiento
fsico legal de
OE 5:
terrenos
ORDENAMIENTO
DISTRITAL:
2. Conformacin
Lograr un territorio
de un comit
distrital saneado y 3. Capacitacin
ordenado y con
para
mapa catastral
urbanizacin
zona segura
Taller
44
Has
1500
Comit
Talleres
22
100 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
1
64
OE 1: Lograr
tener
autoridades,
dirigentes
comunales
respetuosos,
responsables y
fortalecidos en
sus capacidades
de gestin y
transparencia
OE 2: Lograr una
organizacin
donde participe
las autoridades y
la poblacin para
65
el desarrollo del
distrito
3.
4.
5.
6.
44
22
22
66