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Elaborado por la
Direccin Nacional de Comunicaciones
INTRODUCCIN
NDICE
Captulo VII
Marca Scout y su uso en Venezuela...................................................................... 35
Marca Scout.
Antecedentes.
Qu es una Marca?
Marca Scout? De qu estamos hablando.
Plataforma de la Marca.
El diseo de la Marca.
Manejo de la Marca en Venezuela.
Estilo de redaccin Scout en Redes Sociales (Tono de marca).
Capitulo VIII
Lenguaje Audiovisual........................................................................................... 45
Productos audiovisuales ms utilizados.
Su aplicacin a la Marca Scout en Venezuela.
Audiencias Internas (adultos scouts) y Medias (jvenes scouts).
Audiencias Externas (padres, representantes y personas no scouts).
Para todas las audiencias.
Capitulo IX
Fotografa aplicada a la Marca Scout en Venezuela.............................................. 47
Ser fotgrafo es ser un cazador.
Recomendaciones para el xito grfico.
La regla de los tercios.
Fechas.
El sol.
Capitulo X
Medios Aliados Scouts.......................................................................................... 49
Proceso de certificacin y acreditacin.
Captulo XI
Eventos multitudinarios y las comunicaciones...................................................... 51
Conformacin del Equipo.
Preparacin de Gira de Medios.
Polticas de uso correcto, en medios digitales.
Fotografa.
Canales audiovisuales.
Diseo Grfico.
Uso de Correo Electrnico.
DEFINICIN
Muchos Scouts tal vez en algn punto de su vida se han hecho esta pregunta, y tal vez sea
una de las ms profundas a la que se han enfrentado y no es para menos, pues cuando se
inician en este movimiento lo hacen en primera de miras por lo atractivo de sus actividades; la
convivencia con la naturaleza, el orden, el esparcimiento, los cantos, campamentos, mstica,
amistades, etc. Pero a medida que crecen en el movimiento se adentran ms y ms en l y
cuando se dan cuenta ya no pueden renunciar por el gran alcance de superacin humana que
ste tiene, ...una vez scout... siempre scout! O no? El movimiento juvenil ms amplio en pro
de la humanidad es sin duda el Escultismo, an por arriba de otras organizaciones religiosas
o mundiales, y esto se debe propiamente a su naturaleza laica y sin fronteras pues no distingue
de clases sociales, naciones, credos, ni cualquier otro de similar ndole.
En el Escultismo se ejercitan valores de moral, espritu y vigor fsico, fundamentales para
cualquier pas que desee ciudadanos tiles a los compromisos cvicos y espirituales. Por esto
cuando nos enfrentamos por primera vez a la pregunta hobby o forma de vida?, nos quedamos
pensando un buen rato antes de dar nuestra respuesta. Al menos yo, y la gran mayora de
las personas con las que he platicado me han dejado ver su respuesta y esta es siempre: una
forma de vida, porque para dar cumplimiento a la esencia misma del escultismo se debe vivir
siendo scout, pues sin duda no habr tiempo de regocijarse con las satisfacciones de saber que
se es mejor cada da y ms an de que falta mucho por crecer. El escultismo como forma de
vida se disfruta ms y trae consigo inmensas cosechas.
BENEFICIOS DE LA COMUNICACIN EN MEDIOS MASIVOS
La Direccin Nacional de Comunicaciones, est llamada a dar a conocer la misin, y visin del
movimiento scout. La correcta difusin de nuestros valores, har al colectivo comprender el rol
del escultismo en la sociedad y su contribucin para con la comunidad.
QU SON LOS SCOUTS? RESEA HISTRICA SCOUTS EN EL MUNDO
El movimiento Scout comenz formalmente en 1907, cuando Robert Baden Powell, su fundador,
un general de las fuerzas armadas britnicas, llev a cabo el primer campamento Scout en la
isla de Brownsea, en Inglaterra. En 1908 escribi en su libro Scouting for Boys lo que seran
los principios del movimiento. No obstante el trabajo comenz mucho antes, cuando Powell se
dio cuenta que los entrenamientos de supervivencia en la selva durante su estada en frica,
daba a sus compaeros mucho adems de simples conocimientos, confianza, independencia
e integridad como personas. Fue as como durante la primera mitad del siglo XX se sentaron
las bases para la enseanza a tres grupos de edades, tanto para hombres como para mujeres.
Actualmente los grupos Scouts se dividen por edades:
De 7 aos a 11 aos Manada de Lobeznas y Lobatos
De 11 a 16 aos Tropas Scouts
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(la)
(la)
(la)
(la)
(la)
(la)
(la)
(la)
(la)
(la)
Scout
Scout
Scout
Scout
Scout
Scout
Scout
Scout
Scout
Scout
Promesa Scout
Por mi honor y con la gracia de dios me obligo a servir lo
mejor que pueda a mi iglesia y a mi patria, ayudar a mi
prjimo en cualquier circunstancia y cumplir fielmente la
ley scout.
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Somos una institucin cuyos orgenes se remontan a las experiencias escultistas de 1913,
en la ciudad de Maracaibo, Edo. Zulia, seguidas en otras ciudades, las cuales culminaron con
la constitucin de la Federacin de Boy Scouts (Exploradores) de Venezuela, en 1934. Por
mandato expreso de la Asamblea Nacional de 1958, cambi su nombre al actual de Asociacin
de Scouts de Venezuela.
Reconocida por la Organizacin Mundial del Movimiento Scout desde 1937.
Con un propsito claro: educar al nio y al joven, valindose de adultos comprometidos con su
labor social, de manera voluntaria.
Es un movimiento de educacin no formal. Complementamos la educacin que el joven recibe
de su familia, su escuela y su iglesia, pretendiendo coadyuvar en la formacin del carcter
y la personalidad del individuo, orientada a la introyeccin de normas y valores socialmente
aceptados, por encima del desarrollo y la adquisicin de habilidades y destrezas.
Es un movimiento de nios y jvenes que, con la Promesa Scout, adquieren un compromiso
libre y voluntario de trabajar por su propia educacin, orientados por adultos, que con similar
adhesin, se dedican a formar hombres de bien para la patria y la humanidad toda.
Tiene como meta la mejora de la sociedad, a travs del desarrollo de jvenes crticos, aptos y
capaces de vivir en comunidad y con clara orientacin democrtica.
Basa todo su trabajo en la agrupacin libre y voluntaria de adultos, comprometidos con la
aplicacin del Mtodo Scout (ideados por el Fundador Robert Baden-Powell en 1907), para
ayudar, segn lo ya dicho, a nios y jvenes que quieran recibir el Mtodo Scout en Accin.
Los Principios Scouts, universalmente aceptados, son:
1. Adhesin a principios espirituales, lealtad a la religin que los expresa y aceptacin de
los deberes que resulten de ello.
2. Lealtad para con su propio pas en armona con la promocin de la paz, la comprensin
y la cooperacin en el plano local, nacional e internacional.
3. Responsabilidad por su propio desarrollo.
Los Scouts de Venezuela quieren hacer conocer su propsito
Partiendo de las premisas ya indicadas, y con el enfoque fundamental de la bsqueda del deber
ser, el Movimiento Scout preconiza que:
Ocupamos parte importante del tiempo y la atencin del nio y del adolescente, al cual a travs
del Mtodo Scout desarrollamos sus potencialidades en todas las reas y aprende a aceptar sus
limitaciones, compensndolas con su cada vez crecientes habilidades.
Coadyuvamos con la Familia, Escuela, Iglesia y Comunidad, en la formacin integral del
individuo, sin sustituir a ninguna de ellas, a las cuales reconoce su papel especfico en esa
formacin.
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Para de realizar cualquier entrevista o atender cualquier solicitud o encuentro a los medios de
comunicacin es importante conocer que el vocero de la Asociacin en primera instancia es el
Consejo Nacional, como autoridad. Y luego la responsabilidad se maneja en cascada como se
describe a continuacin, segn el rango de accin del medio:
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CAPTULO I
MBITO DE ACCIN Y VOCERA DE LA
ASOCIACIN DE SCOUTS DE VENEZUELA
G
enerar material propio y difundir los que sobre la organizacin generen los diferentes
niveles institucionales y las dems organizaciones scouts de otros pases.
Mantener contacto con Organizaciones, especialmente las juveniles
Coordinar la presentacin de las delegaciones que representen a la institucin en
diferentes eventos.
Mantener actualizado el sitio web de la Asociacin, las redes sociales y supervisar las que
existan relacionadas con la institucin y otros que por medios electrnicos se utilicen.
Atender otras funciones que le encomiende el DEN
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El tiempo que cualquier portavoz tiene para difundir su mensaje a travs de los medios de
comunicacin es cada vez ms escaso. La actualidad informativa establece una apretada agenda
que reduce tanto el nmero como la duracin de las noticias.
Por este motivo, es menester que un portavoz, ya sea de una empresa, un partido poltico o
una institucin pblica, est preparada para sacar el mximo provecho posible a sus momentos
en pantalla, frente al micrfono de una radio o ante un periodista de los medios escritos.
Ante este reto, no es posible dejar nada a la improvisacin. Ningn personaje, ni an el mejor
orador, tiene que dejar en las manos del azar el momento de enfrentar a los representantes de
los medios, so pena de desaprovechar su tiempo y perder la oportunidad de difundir aquello
que le interesa comunicar.
La preparacin de documentos base y la prctica son las mejores bases para enfrentarse al
escrutinio de los periodistas y el pblico. Para hacerlo con xito, a continuacin se ofrecen un
par de tcnicas que ayudarn a cualquier portavoz a comunicar siempre los conceptos e ideas
de mayor importancia, evitando difundir detalles irrelevantes, as como a responder con solidez
y coherencia todas las preguntas que puedan surgir sobre determinados temas.
LOS MENSAJES CLAVE
Siempre debe tenerse en cuenta que el tiempo que los medios de comunicacin dedican a
difundir las palabras de un portavoz son escasos y limitados. Adems, y sobretodo en los
medios electrnicos, las noticias se contextualizan poco, lo que limitan su notoriedad y alcance
en el pblico.
Por este motivo, deben prepararse una serie de mensajes clave bien estructurados, que
difundan las ideas de una forma clara, concisa y atractiva, tanto para el periodista como para
el televidente, el radioescucha, el lector de un peridico o de los contenidos de un portal de
internet.
Qu es un mensaje clave? Se trata de un enunciado correctamente construido, desde un
punto de vista gramatical, que presenta lo que se quiere comunicar de una manera directa
caracterizado sobre todo por su concrecin.
Los mensajes clave son enunciados que tienen la intencin de comunicar slo una cosa (una
idea, un concepto, un hecho, una indicacin, etc.) Un mensaje clave efectivo no puede dejar
lugar a interpretaciones o a segundas lecturas, ni tiene que ser tan resumido que no explique
nada, ni tan extenso que pueda confundir al pblico.
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CAPTULO II
MENSAJES CLAVES
Por ejemplo, las frases crpticas o los discursos retricos e interminables de algunos polticos
pueden ser buen material para analistas o incondicionales, pero distan mucho de ser eficaces
en cuanto a la trasmisin de mensajes clave para el gran pblico.
Es vital que los mensajes clave tengan contenido, ya que de otra forma no concitarn el inters
de nadie y no cumplirn su objetivo. Esto, que puede parecer una obviedad, es un error que
se comete con frecuencia, cuando se presenta un discurso lleno de frases efectistas, pero que
detrs de stas no hay ningn contenido interesante para el pblico.
Aunque pueda parecerle discutible al lector, la inclusin de referencias emocionales s puede
ser considerada en la elaboracin de mensajes clave, siempre que no se haga de forma
gratuita o superficial y tenga una razn de contenido para hacerlo. Pensemos, por ejemplo,
en un responsable poltico que tiene que dirijirse a una poblacin que acaba de sufrir una
desgracia natural. No se puede obviar el dolor que sufren algunos, el desasosiego en otros y
la incertidumbre y el miedo en todos. El responsable poltico tiene que decir algo que no sea
retrico, que sea cercano y comprensible para toda la poblacin.
Los mensajes clave efectivos no pueden ser editados por los medios, puesto que son comunicacin
en estado puro.
La dinmica de los medios deja poco espacio para la preparacin de todas las noticias que
determinan la actualidad del da. Por este motivo, cuando la difusin de los mensajes lo hace un
portavoz de manera clara, concisa, ordenada y atractiva, facilitar la labor de los informadores,
quienes seguramente mantendrn sus declaraciones con el mnimo de cortes.
La tcnica de preparar mensajes clave puede ser utilizada por todo portavoz y tambin es
vlida para ayudar a elaborar cualquier tipo de discurso. De esta forma, los mensajes clave son
un ejercicio que ayuda a aquellos que no necesariamente tienen que ser oradores natos, pero
que tienen el deber de comunicarse con el pblico a travs de los medios.
Estamos hablando de responsables pblicos o directivos de empresas cuya formacin se ha
centrado en los temas en los que son expertos, pero que no se han preparado para enfrentarse
a una comparecencia pblica o a una entrevista.
Otra obviedad que merece la pena resaltar es que los periodistas son como cualquier otra
persona: buscan la concrecin en las palabras de un individuo y agradecen cuando stos son
capaces de transmitir sus ideas de una manera escueta y rica en contenido. Un portavoz con las
ideas claras y un lenguaje certero crea ms afinidad en quien lo escucha que otro que maneja
un discurso difuso y redundante.
A continuacin veremos algunos ejemplos reales de cmo se han utilizado correctamente la
tcnica de mensajes claves.
Cuando comunicar es vital. Dirjanse al norte. Los responsables de la ciudad estamos vivos
y estamos haciendo frente a la situacin, fueron las palabras que el ex-alcalde de Nueva York,
Rudolph Giuliani, dio los momentos inmediatamente posteriores a los atentados del 11 de
Septiembre de 2001.
Frases sencillas pero cargadas de contenido y entereza, que, en medio de la grandsima
catstrofe y la confusin, ayudaron a la gente de Manhattan a mantener la calma, a actuar
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Rudolph Giuliani aprovech todos las oportunidades en que tuvo cerca a un periodista para
dirigirse a los neoyorkinos y trasmitirles estos mensajes. Dio la orden de que todas sus
declaraciones grabadas fueran de uso comn, es decir, que los medios estaban obligadas a
compartirlas entre los periodistas de todos los medios.
De esta forma, sus mensajes llegaron a millones de personas, quienes, en medio del caos y la
incertidumbre, supieron qu hacer y que alguien estaba al mando.
Comunicar la Esperanza. He definido entre las prioridades de mi gobierno un programa de
seguridad alimentaria que lleva el nombre de Hambre Cero`. Si al final de mi mandato, todos
los brasileos tienen posibilidad de desayunar, almorzar y comer, habr cumplido la misin de
mi vida
Este es un ejemplo perfecto de un mensaje clave que cumple las recomendaciones de claridad,
concisin y cercana a una poblacin que aguardaba con ansia las palabras de un personaje tan
carismtico como Lula, el nuevo presidente de Brasil.
Adems de presentar el programa ms importante de su poltica en muy pocas palabras, Lula
lanz una idea de inters para millones de personas, no slo en su pas, sino en el mundo
entero.
Un mensaje para la historia. Tengo un sueo de que un da esta nacin se alzar y vivir
el verdadero significado de su credo: Nosotros abrazamos estas verdades; que todos los
hombres son creados igual
Martn Luther King estableci el lema de una generacin de norteamericanos de piel negra, al
tiempo que hizo una declaracin de intenciones en una poca turbulenta, en un discurso que
ha quedado en la historia como un ejemplo de uno de los ms grandes oradores de la historia.
Nuevamente se destaca la concisin en la frase, la cercana con el pblico y la claridad en la
idea. Aspirar a construir mensajes clave al nivel de los gigantes no es tarea fcil, pero se debe
aprender
Preguntas y Respuestas
Segn una teora periodstica, una noticia tiene que responder a 5 preguntas bsicas:
Qu?
Quin?
Dnde?
Cundo?
Por qu?
De la misma manera, una buena tcnica para preparar una presentacin ante un medio es
planteando preguntas y respuestas sobre el tema que se va a tratar. Si el portavoz se anticipa a
las preguntas que le puede hacer un periodista podr contestar mejor y tendr la oportunidad de
difundir sus mensajes con mayor facilidad. En este sentido, deben haberse elaborado mensajes
clave previamente a la confeccin de las preguntas, ya que aquellos determinarn en gran
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de una manera ordenada y a confiar en que las cosas volveran a estar bajo control en algn
momento.
medida a las respuestas. Asimismo, se podrn prever aquellas preguntas que lleguen a serle
incmodas y que puedan perjudicar la imagen que se quiera trasmitir.
La tcnica de preguntas y respuestas (PyR) no es una frmula para evadir preguntas difciles,
sino para saber darles una respuesta adecuada segn los intereses del portavoz, sin limitar
el derecho que tiene el periodista y la sociedad de obtener ms informacin sobre un tema
determinado. Adems, las PyR se preparan para no tener que pedir a los periodistas las
preguntas que realizarn al portavoz antes de una entrevista, ya que esto se puede considerar
una intromisin a su labor informativa.
Por esta razn, las preguntas pueden ser:
Por otro lado, las respuestas deben articularse de manera clara, concisa y natural.
Clara y concisa, porque de esta manera se ayuda a presentar mejor un mensaje. Natural, porque
un portavoz que no pueda hacer suyas las respuestas nunca podr trasmitirlas eficazmente.
Tambin es importante preparar las respuestas pensando en el pblico que le pueda interesar
el tema, adecuando el lenguaje segn sea ms apropiado.
Asimismo, es conveniente incluir las palabras S y No al inicio de algunas respuestas, ya que
as se determinar claramente el resto de la frase. (Est usted de acuerdo? S. Me parece
que)
Podemos decir que es un conjunto de signos generados y/o enviados por un emisor a un
destinatario, a travs de un canal de transmisin que permite la materialidad de la comunicacin.
El mensaje debe responder a una estrategia y su ejecucin corresponder a un cdigo comn
entre el emisor y receptor; si no existe un cdigo comn y se trata de cdigos diferentes, el
destinatario necesitar decodificar el mensaje para asimilar su contenido, corriendo el riesgo
que la interpretacin que se haga no corresponda al mensaje original.
Caractersticas del Mensaje Clave:
Todo mensaje debe considerar la estrategia, la creatividad y la ejecucin como partes
sustanciales.
1. E
strategia. Define qu es lo que se quiere decir. La estrategia implica que tanto
la campaa como el mensaje debern ser tolerantes, consistentes y slidos ya que
persiguen objetivos que se relacionan con los gustos, valores, intereses, expectativas y
todo aquello que implica la prioridad y el juicio de los espectadores.
2. Creatividad. Consiste en encontrar formas novedosas para decir lo que se quiere, es
necesario para que una campaa tenga xito, captar la atencin del espectador.
3. Ejecucin. Definir los alcances de lo que se dice es parte de la ejecucin. Un mensaje
implica planear en detalle lo concerniente a la produccin, edicin y difusin, as como
encontrar un medio adecuado para la exposicin del mensaje.
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Es importante destacar que para los mensajes clave los define la Direccin Nacional de
Comunicaciones dependiendo de la estructura del evento:
Asistencia Distrital Eventos Distritales
Asistencia Regional Eventos Regionales
Direccin Nacional Eventos Nacionales
Qu determina el mensaje clave?
La informacin bsica del evento, nro. de participantes, qu actividad es y a quines beneficia,
quines participan, lugar, horario y otros de inters colectivo. El mismo debe ser fcil de manejar
de cara a los medios de comunicacin, y sobre todo debe ser apto para preparar a los voceros
de parte de las labores del rea.
Para finalizar, quiero recordar una frase que Charles de Gaulle sola decir a los periodistas justo
antes de comenzar una rueda de prensa, que ilustra perfectamente este artculo: Ahora estoy
listo para darle las respuestas que he preparado para sus preguntas.
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Entonces el mensaje debe ser producto de un trabajo minucioso y comprometido para llegar
al pblico de forma clara y cumpla con su cometido, la generacin de ventas.
Son las actividades terico-prcticas que lleva a cabo la Direccin Nacional de Comunicaciones,
para formar a los jvenes, en edad de tropa y clan con el fin de prepararlos para ser voceros
formales de ASV.
Los objetivos son:
1. I mplementar la Estrategia Nacional de Comunicaciones en concordancia con la estrategia
mundial.
2. Prepararlos para comunicar en toda la Asociacin
3.
Formar una red con todos aquellos que estn involucrados en la comunicacin en el
Movimiento Scout.
4. Compartir experiencias y consultas de una manera participativa.
Los participantes sern capaces de:
Potenciar la comunicacin verbal y no verbal mediante la adopcin de tcnicas y el
desarrollo de habilidades.
Gestionar mensajes claves y detectar contenidos de inters.
Desarrollar competencias de vocera.
Manejarse efectivamente frente a los medios de comunicacin.
Prepararse para una rueda de prensa, entrevistas, intervencin o declaracin.
Fortalecerse como vocero mediante la prctica.
Recomendado para: jvenes de tropa, y clan. Responsables de la comunicacin en la organizacin.
Voceros designados por los distritos interesados en potenciar su comunicacin y gestin con los
medios de comunicacin social.
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CAPITULO III
TALLERES Y FOROS DE COMUNICACIONES
Anexamos Reglas ticas para el uso de internet, un sencillo extracto sobre lo que hemos
denominado las reglas bsicas para el uso adecuado de las redes sociales y/o medios virtuales.
Como podrn apreciar en su lectura, no es nada fuera de lo que ya conocemos, pero consideramos
necesario dejarlo por escrito, dadas las denuncias recibidas en nuestro seno, as como en las
lecturas que hacemos de algunos comentarios vertidos en las diferentes redes sociales. Es por
ese motivo que, junto con este documento, queremos hacer un llamado a la reflexin sobre
el verdadero comportamiento de los scouts en el uso de las nuevas tecnologas y medios de
comunicacin.
Bajo ninguna circunstancia esta Direccin pretende coartar la libertad de expresin o inhibir
la creatividad de ninguno de nuestros miembros, no obstante, si es nuestro deber velar por
la reputacin de la ASV, como institucin centenaria que representa a miles de personas
que se rigen por el cumplimiento de la Promesa y Ley a la que todos como miembros nos
adherimos en forma libre y voluntaria, por lo que con ello nos obligamos a llevar una norma
de vida amparada a los valores de la Ley y la Promesa por todos conocida, y esto incluye
tambin las relaciones personales y virtuales, y la forma en la que nos comportamos en
esos contextos.
Nuestros valores tienen validez perenne y esto se involucra en todos los actos de aquellos que
hemos prometido por nuestro Honor cumplir fielmente cada punto de la ley Scout.
Debemos entender que todo Scout construye, edifica, enaltece y no destruye la obra de Dios sino
que la conserva y por supuesto que incluye a los seres humanos, que por dems son Hermanos
nuestros dentro del Movimiento, por lo que no se justifica el utilizar las redes sociales para
ofender, difamar y maltratar a nadie. Nuestras comunicaciones en el ciberespacio, contrario a lo
que ocurre en los espacios materiales, quedan perpetuadas y pasan a ser patrimonio popular y
de conocimiento masivo, afectando positiva o negativamente, segn el uso que se haya hecho
de las palabras y el contexto en el que se realiz la comunicacin.
En ese escenario, necesitamos conocer y aclarar algunas reglas bsicas para la utilizacin de
esas comunicaciones, las cuales estn siendo establecidas y recomendadas por las compaas
y personas expertas en la temtica ya que adquirir las destrezas adecuadas para su correcta
implementacin es urgente, como nos alertan las prcticas de cyberbullying (hostigamiento
virtual) y otros usos que estn causando mucho deterioro en las relaciones sociales y afectando
muchas vidas en las que el honor y la dignidad han sido lesionados seriamente.
La Direccin Nacional de Comunicaciones, considera de vital importancia ofrecer informacin
que permita establecer algunas normas bsicas para comunicamos en esos medios.
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CAPTULO IV
NORMAS PARA EL USO DE INTERNET
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REDES SOCIALES
Una red social es una forma de representar una estructura social, asignndole un grafo, si dos
elementos del conjunto de actores (tales como individuos u organizaciones) estn relacionados
de acuerdo a algn criterio (relacin profesional, amistad, parentesco, etc.) entonces se
construye una lnea que conecta los nodos que representan a dichos elementos. El tipo de
conexin representable en una red social es una relacin didica o lazo interpersonal, que se
pueden interpretar como relaciones de amistad, parentesco, laborales, entre otros.
La investigacin multidisciplinar ha mostrado que las redes sociales constituyen representaciones
tiles en muchos niveles, desde las relaciones de parentesco hasta las relaciones de
organizaciones a nivel estatal (se habla en este caso de redes polticas), desempeando un
papel crtico en la determinacin de la agenda poltica y el grado en el cual los individuos o las
organizaciones alcanzan sus objetivos o reciben influencias. El anlisis de redes sociales estudia
esta estructura social aplicando la teora de grafos e identificando las entidades como nodos
o vrtices y las relaciones como enlaces o aristas.
La estructura del grafo resultante es a menudo muy compleja. Como se ha dicho, En su forma
ms simple, una red social es un mapa de todos los lazos relevantes entre todos los nodos
estudiados. Se habla en este caso de redes socio cntricas o completas. Otra opcin es
identificar la red que envuelve a una persona (en los diferentes contextos sociales en los que
interacta); en este caso se habla de red personal. La red social tambin puede ser utilizada
para medir el capital social (es decir, el valor que un individuo obtiene de los recursos accesibles
a travs de su red social). Estos conceptos se muestran, a menudo, en un diagrama donde los
nodos son puntos y los lazos, lneas.
Red social tambin se suele referir a las plataformas en Internet. Las redes sociales de internet
cuyo propsito es facilitar la comunicacin y otros temas sociales en el sitio web.
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13. Asegurarnos de que ningn mensaje revele informacin personal, especialmente cuando
se trate de programas de mensajera instantnea, videojuegos en lnea u otras actividades
en Internet que requieran un nombre de inicio de sesin para identificarse.
14. Evitar el facilitar el domicilio, nmero de telfono u otra informacin familiar o personal,
as como las instituciones, organizaciones y lugares que frecuentamos. Para establecer
amistades con scouts de otros pases, preferiblemente, se deben encontrar sitios oficiales
de comunicacin o en su defecto, buscar medios para asegurarse que se trata de una
persona que pertenece al movimiento.
15. Evitar las citas con personas que se haya conocido en lnea. Las amistades en lnea
pueden no ser quienes dicen ser, y descubrirlo en una cita puede ser fatal. Si deseamos
hacer nuevas amistades debemos hacerlo apropiadamente. No asumamos que nos
conocen, sobre todo si nosotros no las conocemos.
16. Ser conscientes de que no todo lo que se lee o se vea en Internet es verdad. En casos
de duda se debe recurrir a otras personas que nos puedan orientar.
17. Evitar el uso generalizado de las aplicaciones ni las invitaciones a ellas, pues no todos
quieren ser parte de nuestro grupo.
18.
Evitar la publicacin de conversaciones privadas en los muros de las amistades,
pues stos son pblicos y pueden ser vistos por otras personas (a menos que hayan
configurado su privacidad para evitarlo). Para ese tipo de comunicaciones, usemos
medios ms pertinentes como correos electrnicos o simplemente mensajes privados
de Facebook.
Es necesario comprender que las redes sociales juegan un papel interesante dentro del quehacer
diario de las comunicaciones. No esta distanciado del esto de lo que hacemos diariamente en los
scouts, sobre todo porque actuamos de la mano con nuestra decisin de adquirir una serie de
valores, que no son ms que nuestra ley y promesa. Por tanto, las fotos que se publiquen deben
ser ilustrativas y propias del escultismo. Y en ese norte deben mantenerse, en el entendido
que estas redes son propiedad de la Asociacin de Scouts de Venezuela y su mal uso afecta la
imagen de toda la institucin.
Las redes sociales oficiales de la Asociacin de Scouts de Venezuela y su uso.
Facebook
Twitter
Tipo segn la estructura institucional:
Nivel
Perfil
Responsable de uso
Supervisin
Grupo Scout
Pgina de Facebook
Perfil de Twitter
Jefe de Grupo
Consejo de Grupo
Distrito
Scout
Pgina de Facebook
Perfil de Twitter
Regin
Scout
Pgina de Facebook
Perfil de Twitter
CSSN
Pgina de Facebook
Perfil de Twitter
Comisionado de
Distrito, Asistente
distrital de
Comunicaciones
Comisionado de
Regin, Asistente
regional de
Comunicaciones
Direccin Nacional de
Comunicaciones
Consejo de
Distrito
Direccin
Nacional de
Comunicaciones
DEN
Detalles:
Pgina de Facebook
Las pginas ayudan a los diferentes niveles de la estructura a compartir su historia y conectar
con el pblico, publicar historias, organizar eventos, etc. Las personas que hayan indicado que
les gusta la pgina, as como sus amigos, obtendrn actualizaciones en la seccin de noticias.
Puedes crear y gestionar una pgina de Facebook desde la cuenta oficial de tu nivel de la
estructura.
NOTA: S
olo los supervisores, pueden autorizar la creacin oficial de una pgina de Facebook,
y ellos son los garantes de velar por el correcto uso de la misma, siempre enmarcado
en la ley y promesa Scout, para esto es indispensable que el supervisor tenga acceso
de administracin directa de la pgina de Facebook.
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Es una herramienta en la que puedes conocer sobre un tema especfico de inters, hablar
directamente con tus hermanos scouts, enterarte de noticias en tiempo real y desde el sitio
donde suceda, ver qu pasa en algn evento segundo a segundo, adems de interactuar con
otras cuentas oficiales y etiquetas de actividades scouts.
Para la creacin de una cuenta de Twitter, deben hacer la solicitud o el registro formal con el
asistente de comunicaciones del nivel respectivo.
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Las listas de correos Scouts son rganos oficiales de divulgacin de informacin de inters de la
Regional, por lo cual se recomienda ampliamente la subscripcin a la misma por parte miembros
jvenes y adultos, as como de padres y representantes, a fin de mantenerse correctamente
informado sobre actividades de los Ciclos Institucionales de Programa, c apacitacin de jvenes
y adultos, seminarios, foros, eventos, entre otros. A continuacin, se describe las caractersticas
de uso, de la lista.
ADMINISTRACIN DE LA LISTA
T
odo mensaje debe estar enmarcado en el respeto mutuo y la tolerancia, la Ley y la
Promesa Scout.
No se permitirn mensajes de contenido ofensivo y contrarios al espritu de las
comunicaciones nacionales.
La lista no es un foro, por tanto los mensajes son unidireccionales, no se deben aprobar
respuestas a los mismos de forma pblica, se debe responder al remitente en privado.
El horario de aprobacin de mensajes por parte del administrador ser de 8:00 am a
8:00 pm de lunes a sbado. No se deben autorizar mensajes fuera de ese horario ni los
domingos, con excepcin de mensajes tipo 4, tipo 8, tipo 16, tipo 17 y tipo 18.
El mensaje enviado se aprueba una sola vez, en caso de requerir repeticin, sta se har
con una frecuencia mxima de 3 veces por semana, en los casos en que lo amerite, por
ejemplo: informacin sobre Cursos y Talleres.
Todo mensaje ser revisado antes de su aprobacin por el administrador(a) para su visto
bueno, de conformidad con lo establecido anteriormente como garanta de uso idneo
de la lista.
Se debe tener estricto cuidado con la ortografa. NOTA: la falta de signos de puntuacin
son errores ortogrficos, es responsabilidad del Administrador velar por el correcto
uso de la ortografa en los mensajes, el administrador tiene el deber de rechazar
unmensaje con errores, y notificar al remitentesobre la correccin del mismo para
poder aprobarlo.
Ningn mensaje debe ir escrito en maysculas
Cada vez que un mensaje es rechazado, se debe notificar al remitente el motivo, para
as poder dar paso a una correccin y posible publicacin enmarcado en el uso correcto
de la lista.
Es obligatorio que cada mensaje enviado para su distribucin, debe estar firmado
(Nombre y Apellido, Cargo, Distrito, Regin, Lema y ao) por el remitente y nadie se
encuentra autorizado para modificar o eliminar la firma.
Si la informacin a distribuir es de dudosa procedencia, es deber del administrador
verificar correctamente la informacin antes de enviarla.
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CAPTULO V
USO CORRECTO DE LAS
LISTAS DE CORREOS SCOUTS
S
e permite el envo de Fe de Errata, en caso de solicitud expresa por el remitente,
siempre recordando que la listano es un forode discusin.
El Asistente Regional de Comunicaciones debe ser el responsable de velar por el correcto
uso de la lista Scout, puede delegar la moderacin a uno o varioscooperadores, previa
decisin del rgano colegiado (Consejo Regional).
Las personas naturales no son los dueos de la lista, el nico y absoluto dueo de la lista
Scout, es la regin o distrito, por tanto cuando las autoridades cesen en sus funciones
deben entregar de inmediato las claves de administrador a las prximas autoridades,
las nuevas autoridades al asumir el control de la lista, deben eliminar los privilegios de
administracin y moderacin a los anteriores.
El comisionado regional debe tener las claves de acceso a la administracin de la lista.
Queda terminantemente prohibido el uso de la lista con fines de envo de mensajes
sobre temas polticos nacionales, regionales o locales.
El tiempo de aprobacin o rechazo de un mensaje no debe superar las 48 horas desde
el momento del envo.
TIPOS DE MENSAJES
Tipo 1: Informacin sobre cursos y talleres.
Tipo 2: Felicitaciones pblicas por reconocimientos, premios, condecoraciones y logros
de inters regional.
Tipo 3: Solicitud de Donaciones y contribuciones.
Tipo 4: Notas de Duelo.
Tipo 5: Notas de prensa.
Tipo 6: Ayuda de programa.
Tipo 7: Promocin de eventos, grupales, distritales, nacionales e internacionales.
Tipo 8: Solicitud de ayudad sanitaria (Donacin de Sangre, Medicinas, etc).
Tipo 9: Aniversarios de grupos.
Tipo 10: Informacin general de inters, enmarcado en nuestra ley,promesa y el POR.
Tipo 11: Ofertas de empleo, pasantas y servicios comunitarios.
Tipo 12: Informacin sobre circunstancias climticas de inters pblico.
Tipo 13: Servicio pblico.
Tipo 14: Mensajes institucionales.
Tipo 15: Mensaje de autoridades nacionales.
Tipo 16: Mensajes especiales previa autorizacin e informacin del comisionado Regional,
enmarcados en el correcto uso de la lista, prevaleciendo estrictamente motivo
de inters pblico y urgente.
Tipo 17: Informacin sobre desastres naturales.
Tipo 18: Suspensin de actividades Scouts a nivel regional.
Tipo 19: Agradecimiento pblico a patrocinantes jurdicos o naturales.
RECOMENDACIONES
P
ara la informacin sobre cumpleaos, entrega de insignias de adelanto, invitaciones a
reuniones internas, promesas y dems ceremonias y actividades tpicas de los grupos
scouts, se sugiere la difusin de sta informacin por listas destinadas a las comunicaciones
internas de los grupos y distritos, pginas web y redes sociales con el fin de mantener
organizada la comunicacin dirigida a los diferentes niveles de la estructura.
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En nuestra organizacin el recurso adulto capacitado, capaz y efectivo es muy importante, por
tanto el perfil requerido para ser asistente regional o distrital es el siguiente:
Nombre del cargo: Asistente Regional/Distrital de Comunicaciones
Sexo: Masculino o Femenino
Edad: Mnimo 23 aos
Instruccin: Universitaria, preferiblemente (aunque la experiencia exitosa como relacionista
pblico en empresa reconocida, puede ser equiparada).
Profesin: Preferiblemente Publicidad, Comunicacin Social, Organizacin y Mtodos,
Relaciones Pblicas o carrera afn del rea social.
Experiencia:
Trabajo en equipos multidisciplinarios
Desarrollo de proyectos de larga duracin en el rea de desarrollo organizacional y
cooperacin interinstitucional.
Aplicacin de liderazgo situacional
Atencin al pblico
Tiempo disponible en horarios de oficina, para reuniones que sea requerido.
Cualidades y Aptitudes:
Trabajar bajo presin
Planificar y elaborar cronogramas de trabajo
Anlisis de problemas y toma de decisiones
Facilidad para el trabajo en equipo
Habilidades para la comunicacin escrita y verbal
Capacidad de establecer relaciones de alto nivel con autoridades regionales, directores y
gerentes de empresas, etc.
Disponibilidad: Mnimo 20 horas al mes, ms disponibilidad para desplazarse a lo largo y
ancho del distrito o regin en la que le toque trabajar.
Conocimientos:
Propsito del Escultismo
Mtodo Scout
Clima Organizacional
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CAPTULO VI
LOS MS CAPACES!
Relaciones institucionales
Organizacin de la Asociacin de Scouts de Venezuela.
Cmo ser evaluado?
R
eporte de avances y logros distritales/regionales, a travs de los formatos establecidos
para ello.
Cantidad de instrumentos establecidos a nivel distrital/regional (programas de cooperacin
en ejecucin, alianzas, con convenios firmados, cartas de compromiso obtenidas, etc.)
Cantidad de instituciones contactadas y con planes de trabajo.
Son funciones del Asistente de Comunicaciones:
1. P
romover y supervisar la presencia del Movimiento Scout en los medios de comunicacin
social, de manera sistematizada con la Coordinacin Nacional de Comunicaciones.
2.
Supervisar y asesorar en materia de Imagen del Movimiento Scout en la Regin,
garantizando la sintona con nuestra identidad mundial, en los consejos regionales y/o
cada vez que la situacin lo amerite.
3. Brindar soporte al resto de las reas en la produccin de materiales grficos, audiovisuales,
manuales, etc., que contribuyan en la promocin de las actividades y eventos.
4. Disear conjuntamente con los Asistentes Distritales del rea el plan de trabajo anual
que permita llevar a cabo la Estrategia Nacional de Comunicaciones.
5. Difundir y aplicar a nivel regional, la Estrategia Nacional Comunicaciones, a travs de los
Foros de Comunicaciones, Talleres de Voceros, Encuentros, etc.
6. Disear y mantener actualizado el Directorio y Control de medios de la Regin, con los
datos de los miembros del consejo regional y enviarlo mensualmente a la Coordinacin
Nacional de Comunicaciones.
7.
Asistir y participar activamente en: Reuniones del Consejo Regional, Reuniones del
Equipo Operativo Nacional y en la Asamblea Nacional Scout.
8. Rendir cuenta mensualmente de su gestin al Comisionado Regional.
9. Reportar los logros del rea y trabajar de manera conjunta con la Coordinacin Nacional
de Comunicaciones, a fin de optimizar los esfuerzos a nivel nacional.
10.
Conformar un Equipo Regional de Comunicaciones, con los Asistentes Distritales del
rea, los Voceros Juveniles y otros colaboradores en funciones especficas.
11. Realizar reuniones de seguimiento mensualmente con los Asistentes Distritales del rea.
12. Supervisar y asesorar a los medios aliados scout a travs del plan de medios nacional,
garantizando su participacin en el proceso de certificacin.
A quin reporta?
Segn la estructura:
Asistente
Reporta
Distrito
Regin
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A lo largo de 100 aos, el Movimiento Scout ha desarrollado una imagen pblica, a menudo
estereotipada y muy frecuentemente alejada de su verdadero comportamiento y de su valiosa
contribucin en el rea de los valores y educacin no formal, adems de la trasmisin de
valores a millones de nios, nias y jvenes de todo el planeta. Exista por tanto una diferencia
entre lo que el escultismo realmente era y lo que externamente en mensajes lograba trasmitir.
Es por ello que a finales del 2001 la organizacin se plantea por primera vez la necesidad
de dotarse de una estrategia de formacin a lo largo del campo de las relaciones externas,
comunicacin e imagen, como forma de apoyo. Es as como se edita la primera edicin del
Documento Boom, con la intencin de desarrollar una estrategia seria, eficaz, capaz de
desarrollar, definir saber y trasmitir, con claridad quines somos y que ofrecemosnada ms y
nada menos.
En Venezuela nos sumamos a la estrategia mundial, y desde el ao 2005 se estn realizando
los talleres de voceros dedicados a los jvenes y foros de comunicaciones en atencin a los
adultos, con la intencin de llevarles a todos las respuestas a esas dudas ms frecuentes que
se han presentado a lo largo de los aos, adems de dar a conocer los desafos claros a los que
una organizacin centenaria. De dar a conocer la marca, y dar a conocer de qu hablamos, al
referirnos a nuestra marca Scout.
DEL PERFIL DEL MOVIMIENTO SCOUT A LA MARCA MUNDIAL
Qu es una Marca?
Un conjunto de experiencias, caractersticas y principios fundamentales que generan, en el
comn de la gente, la percepcin e identificacin de una institucin u organizacin. No es solo
un logotipo, un slogan o una publicidad.
Cada contacto o accin comunicacional ayuda a conformar una imagen en la sociedad y es la
marca, el sello, que la asocia a la institucin de una manera clara y distintiva.
Una buena marca, entonces, no es un inflexible conjunto de mensajes, sino ms bien es el
resultado de un esfuerzo conjunto para crear un efecto positivo en nuestro pblico.
Es la razn de existir de una organizacin Una marca es una promesa.
Qu perseguimos con una Marca?
Identificarnos con una simbologa nica
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CAPITULO VII
USO DE LA MARCA
Llegar a ms jvenes
Retener en el Movimiento a los adolescentes y jvenes adultos
Conseguir que ms adultos apoyen nuestras actividades
Consolidar Patrocinantes y conseguir nuevos que se asocien con el Movimiento Scout
Asegurar mayores recursos financieros a nivel mundial, regional y nacional
Luchar contra el aislamiento en todos los niveles
Crear un reto entusiasta para todos los Scouts
Cualidades de la Marca:
El conjunto de caractersticas propias que debe sugerir o inspirar la marca. Las cualidades que
necesitamos hacer vivir a los dems
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Misin
El Diseo de la Marca
1. Emblema Scout Mundial
El Emblema Scout Mundial no sufri cambios. Es un smbolo de proteccin y por lo tanto
sujeto a restricciones de licencia. La versin correcta del Emblema Scout Mundial est
disponible en la Oficina Scout Mundial y en la Asociacin de Scouts de Venezuela.
Es el smbolo distintivo del Movimiento Scout Mundial y es utilizado por los Scouts de
todo el Mundo. Es uno de los smbolos ms reconocidos en todo el planeta.
El Emblema se presenta:
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2. Logo
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Reducciones
La reduccin mnima est basada en la legibilidad de los textos, y la distorsin que se
genera en el emblema al ser impreso en tamaos inferiores. El tamao mnimo del logo
con la declaracin es de 40 mm de ancho o 30 mm de ancho sin la declaracin.
Formatos
Formatos DIN
Formatos DIN
Formatos americanos
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Arte completo
En detalle
Ejemplos
No hacer
La superposicin y/o
ampliacin de las cuerdas
de manera
desproporcionada (es
decir, slo en vertical o
slo horizontal) no est
permitida.
Tipografa
Futura
Esta fuente es utilizada para reproducir el nombre de la Organizacin Mundial de
Movimiento Scout, tambin es utilizada en elementos grficos, como ttulos y destacados.
Verdana
Esta fuente es utilizada, en los cuerpos de texto, cartas, documentos y pagina web.
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Toda aplicacin debe ser abstracta, para lo cual se debe utilizar solo un extracto del arte
completo, como se muestra en la ilustracin.
Igual que en el logo, existen dos posibilidades de color, el violeta y el blanco.
Colores
Los colores principales de la marca scout son
el Violeta y el Blanco.
Cualquier otro color puede ser utilizado en
las comunicaciones SCOUTS exceptuando
los cercanos en el espectro al violeta, para
as garantizar un contraste significativo entre
estos.
Principio del Violeta
El significado del Violeta est asociado con
el buen juicio, dignidad, independencia,
creatividad, misterio y magia. El 75% de los
pre-adolecentes prefieren el violeta a otros
colores.
Valores de los colores para las aplicaciones
42
43
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45
CAPITULO VIII
EL LENGUAJE AUDIOVISUAL.
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Antes de obturar o capturar una imagen debemos tener presente que la cmara fotogrfica es
solo una impresora de lo que tenemos previamente en nuestra mente, ella solo se encargar
de materializar grficamente el concepto real de la imagen que queremos transmitir.
SER FOTGRAFO ES SER UN CAZADOR
El desafo percibido por los ojos, procesado al instante por la mente, y luego ejecutado por los dedos.
Ser fotgrafo es crear con la luz, codificar los espacios, los volmenes y sus relaciones internas.
Cortar pedazos de la realidad y expresar la totalidad a travs de sus fragmentos.
Ser fotgrafo es desenmadejar la realidad, adquirir conciencia de sus posibles dimensiones,
proyectar ms all de la descripcin y del testimonio.
Para lograr lo antes descrito debemos tomar en cuenta las siguientes recomendaciones para el
xito grfico:
C
ontar con una cmara fotogrfica de mnimo 10 megapxeles, si es profesional procura
que sea Reflex (cmara donde se refleja a travs del visor ptico sin error de paralaje)
esto nos trae como resultado el mejor encuadre de la imagen.
Hacer toma fotogrfica en formato JPG o RAW, si es en JPG debe tener mnimo un peso
virtual de 3 MB.
Evita hacer tomas planas y procura que exista dimensin y profundidad en la imagen.
Acrcate lo suficiente para as lograr buenos resultados, si no te acercaste tendrs como
producto una toma fra y sin accin.
Mantn la calma y magnifica tu paciencia, la mejor toma fotogrfica es la que esperas
con detenimiento para as capturarla, por eso debes estar muy atento a lo que sucede en
tu entorno. Evita en su mayora tomar fotografas posadas, pues no describen en ningn
aspecto la labor que realizamos. A mayor cantidad de fotografas espontneas mejor
ser el xito en tus grficas.
Un objeto con distinto nivel de enfoque: La vista tiende a dirigirse a la zona ntida de la
fotografa. Jugar con laprofundidad de campo (fondo desenfocado o difuminado) nos permitir
centrar la atencin en una zona concreta de la fotografa.
Procura usar menor cantidad de ISO (sensibilidad de luz en el sensor o pelcula de la cmara)
esto en condiciones de luz alta. Ejemplo: Un campamento a plena luz del da. El exceso de ISO,
trae como consecuencia una baja calidad de imagen, pierde nitidez y valores de imagen.
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CAPTULO IX
FOTOGRAFA APLICADA A LA
MARCA SCOUT EN VENEZUELA
Uso del flash. Ni muy cerca, para no quemar la foto con demasiado flash, ni muy lejos para
que haga efecto. Ms de un metro y menos de 4 son un buen estndar. Adems, en exteriores
y con luz solar, tambin se puede usar flash, especialmente si hay muchas sombras.
Fechas. Cuidado con la impresin de la fecha sobre las fotos: si est documentando el crecimiento
de un hijo ser perfecto, lo mismo si son fotos de un verano y despus se quiere recordar
cuando fueron tomadas pero en general no queda bien tener unos nmeros en una esquina
de la foto.
El sol. Siempre de espaldas al fotgrafo, para iluminar bien el objeto o persona a ser fotografiado.
Si sacamos con el sol en contra, la luminosidad ser muy alta y adems tendremos sombra
sobre las personas/objetos fotografiados. Otro recurso es tapar el sol con la cabeza de la
persona fotografiada, pero solamente si la luz solar no encandila. La mejor luz del da es la de
la maana y las ltimas de la tarde. Conviene evitar el medioda.
Con estos pequeos tips aseguramos que tendrs unas graficas impactantes, sobre todo con
ACCIN SCOUT, es lo que buscamos.
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CAPTULO X
MEDIOS ALIADOS SCOUTS
2. P
resentacin de los miembros de los equipos de proyectos comunicacionales y Asistentes
de Comunicaciones.
3. Lectura de la justificacin de certificacin para voceros y proyectos comunicacionales
scout. Se har la aclaratoria que la concesin de uso de la imagen scout ser otorgada por
un ao y est sujeta al trabajo coordinado con la direccin nacional de comunicaciones y
los asistentes regionales de comunicaciones, apegados al plan de medios anual nacional.
4. Revisin de documentos, convenios e historiales de fundacin de los proyectos presentes.
Se deben determinar las lneas de accin para normalizar los usos de espacios en medios
de comunicacin a travs de convenios con la ASV.
5.
Presentacin de propuestas comunicacionales por parte de los representantes de
proyectos. Se revisar el material audiovisual (digital e impreso).
6. Comentarios y sugerencias. Puede realizarse una consulta a un experto; puede ser
invitado un profesional por proyecto para su revisin.
7. Revisin del Rol a desempear por parte de los medios o proyectos comunicacionales
en eventos multitudinarios scout, apegado a las normativas de cada evento y previa
coordinacin con los asistentes de comunicaciones y equipos organizadores.
8. Firma de compromiso por parte del adulto responsable de cada proyecto. Deben quedar
expuestas las fechas de realizacin del taller de voceros y foros de comunicaciones, para
los adultos y jvenes involucrados en cada proyecto que an no estn certificados. As
mismo los nicos dos puntos adicionales sern a) el compromiso por cumplir con los
lineamientos de la Direccin Nacional de Comunicaciones b) estar en constante revisin
del proyecto bajo la supervisin del rea.
9. Entrega de certificados para cada proyecto, donde quede establecida la fecha de
inicio y culminacin de la concesin de uso de la imagen, los cuales deben coincidir
con el establecimiento de los planes de medios anuales de la Direccin Nacional de
Comunicaciones.
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El escultismo tiene a bien desde sus inicios, la realizacin de grandes concentraciones de jvenes
donde pueden intercambiar experiencias y crecer ms en su perspectiva de vida respecto a
otras personas, as como la de sus adultos voluntarios involucrados.
Estas actividades multitudinarias representan la mayor ventana disponible que tiene el
escultismo para contarle al mundo qu hace y cmo lo hace. Es por ello que es fundamental,
para el mximo posicionamiento de nuestra marca, manejar en ellas una poltica adecuada de
comunicaciones.
CONFORMACIN DEL EQUIPO.
El coordinador de comunicaciones del evento, debe ser preferiblemente un adulto con estudios
en la comunicacin social.
Se recomienda la designacin de funciones para la cobertura, difusin, manejo de imagen,
produccin y operatividad comunicacional del evento, en Voceros Juveniles Scout (equipo del
nivel de la estructura correspondiente) y Adultos Embajadores de la Marca Scout.
En caso de tener un equipo de comunicaciones calificado tcnicamente, pero no certificados
como Voceros Juveniles o Embajadores de la Marca Scout, debe solicitarse al asistente de
comunicaciones del nivel correspondiente, la realizacin de un taller para el equipo del evento.
REAS A TOMAR EN CUENTA:
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CAPTULO XI
EVENTOS MULTITUDINARIOS SCOUTS
Y LAS COMUNICACIONES.
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Coordinacin de Voceros
La gira de medios, debe ser protagonizada en su etapa de entrevistas, por el Equipo de Voceros
Juveniles del nivel que corresponda. Preferiblemente pertenecientes a la Rama de la actividad.
Y apoyada por Adultos Embajadores de la Marca Scout que se encuentren involucrados en el
desarrollo de la misma. El asesor del evento, sus colaboradores, las autoridades scout y sus
equipos operativos, podrn fungir como voceros en ltima instancia.
Para el desarrollo integral de las entrevistas, se debe establecer un Plan de Medios donde
se incluyan los datos de cada entrevista pautada, (hora, sitio, productor, periodista, canal/
emisora, voceros, etc.) adems de su alcance y otros datos relevantes a ser tomados en
cuenta por los involucrados. Su informacin debe ser manejada a travs de correos electrnicos
oficiales, tanto interna como externamente.
Solicitud de cobertura
Para realizar la solicitud de cobertura a los medios de comunicacin social, se deben tomar
en cuenta sus necesidades particulares. Generalmente se recomienda utilizar los siguientes
elementos redactados en una pgina independiente y entregada/enviada junto a la nota de
prensa:
Breve encabezado de salutacin e introduccin.
Nombre del Evento.
Fecha.
Lugar.
Hora.
Personalidades que asistirn y cantidad de participantes (opcionalmente)
Informacin de contacto del coordinador de comunicaciones, asesor del evento y cualquier otro
relacionado a fin.
Redes sociales oficiales.
Todo ello presentado bajo el mismo formato antes descrito en la Nota de Prensa.
POLTICAS DE USO CORRECTO, EN MEDIOS DIGITALES.
Sitios Web.
La plataforma mundial de internet, permite un sinfn de posibilidades para la promocin de
actividades, como las nuestras.
Es por ello, que en caso de poseer un sitio web oficial en el nivel a desarrollarse el evento, se
debe establecer en l un espacio para la aplicacin de herramientas actualizadas que faciliten
las funciones del equipo organizador en la atencin de los adultos y jvenes participantes.
Inscripciones electrnicas, encuestas, documentos, audiovisuales y cualquier otro que contribuya
en la promocin, desarrollo y operatividad de la misma.
Todo bajo la atenta aplicacin de Ley y Promesa Scout.
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de cobertura (que se explicar con mayor detalle ms adelante.) En caso de tener el apoyo
de algn colaborador, que facilite la solicitud de espacios a travs de vas alternas, se deber
coordinar de la misma manera con el Asistente de Comunicaciones.
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Los nuevos lineamientos mundiales sobre el manejo de la Marca Scout y su proyeccin, hacen
especial nfasis en la fotografa. Ya que a travs de las imgenes podemos realmente demostrar
qu hacemos y cmo la hacemos.
Principales recomendaciones:
10. Tener un equipo de fotografa desplegado (mnimo 3, mximo 6), que tengan conocimiento
del cronograma y garanticen el registro visual de la esencia del evento.
11. Hacer tomas sin poses, donde queden reflejadas las acciones de los participantes.
12. Realizar la cobertura en secuencia, segn las actividades a ejecutarse.
13. No interferir con el desarrollo de las actividades ni las ceremonias.
14. Revisar el manual de manejo de la Marca Scout en Venezuela.
15.
Mantener un contacto permanente con el encargado de las redes sociales, para la
publicacin peridica de imgenes.
Canales audiovisuales.
En esta era, los productos audiovisuales se hacen indispensables para el impacto sobre
las audiencias, gracias al desarrollo y acceso a las tecnologas en este mbito. Por ello es
55
L
as etiquetas representarn al evento a travs de las cuentas oficiales del nivel de la
estructura, para brindar institucionalidad y garantizar que el inters de los jvenes no
se vea diluido al seguir cuentas que al cabo de cierto lapso dejan de existir. Se debe
garantizar que se tiene un canal confiable para la interaccin y difusin de todos los
ciclos de programa y actividades en el transcurso del tiempo.
Se debe crear una estrategia comunicacional en torno a las publicaciones (un plan)
tomando en cuenta las fechas de divulgacin, horarios, datos relevantes, recursos
multimedia y necesidades actuales de los jvenes.
Es recomendable construir una (1) etiqueta con el nombre del evento y dos (2) alternativas
que relacionen al usuario con caractersticas del mismo y generen mayor sensacin de
pertenencia. Ej. 1. #ForosNacionalesCentenarios #MaracaiboSaliendo #PasandoElPuente
2. #AmanecerCentenario #EspirituCentenario #ZuliaCunaDelEscultismo.
Los tuits pueden ser programables por una sola persona, a travs de aplicaciones web
como Hootsuite o Tweetdeck que facilitan el plan de trabajo. Para ello se crea un
banco de tuits en un documento que bien puede ser supervisado por el coordinador de
la actividad y el asistente de comunicaciones, antes de su ingreso en la parrilla.
Se debe reducir la inclusin de tuits vacos de informacin o repetitivos que hagan
referencia al evento sin aportar mayor informacin.
El avatar o imagen de perfil, puede ser actualizado durante la realizacin del evento con
un diseo personalizado alusivo al mismo (Por ejemplo su insignia).
Se debe cuidar el uso de los signos de puntuacin, as como la ortografa. Para ello
existen diccionarios virtuales de gran ayuda.
Es recomendable dejar al menos 25 caracteres libres, para recibir respuestas de los
participantes.
Utilizar distintas estrategias para comunicar antes, durante y despus, a travs de los
recursos que se dispongan. Ej. Twitcam, medios scout, radio web, etc.
Transmitir en vivo durante la realizacin del evento las circunstancias ms relevantes
como: apertura, clausura, concentraciones, actos, reconocimientos, presentaciones y
otros, mediante soportes de texto, video e imgenes.
Fotografa.
recomendable que al menos un vocero, capte a travs de video las incidencias ms relevantes,
las impresiones de los participantes y cualquier otro que se considere oportuno para la edicin
de un micro final.
En las plataformas que actualmente brinda la web (como YouTube), se deben enfocar los
esfuerzos para promocionar y difundir los avances de la actividad, que servir de apoyo en caso
de tener acceso a algn medio de comunicacin social audiovisual.
Diseo Grfico.
La identidad del evento, pasa en gran medida por la cantidad de material grfico que se genere,
es por ello que se hace primordial contar con un cooperador preferiblemente profesional en el
rea.
Imgenes digitales.
Banners
Backings de Prensa
Pendones
Afiches
Rotulados
Artculos Personalizados
Entre otros.
Para las recomendaciones basadas en este apartado es importante revisar el Manual del Manejo
de la Marca Scout en Venezuela.
Uso de Correo Electrnico
El canal oficial de comunicacin de la Asociacin de Scouts de Venezuela, es el correo electrnico.
En caso de disponer en el nivel de la estructura de un dominio web propio, se debe generar
una direccin personalizada por Ej. tomarover@scoutszulia.org.ve. (Colocar aqu el correo
que se considere ms oportuno). En caso de no poseerlo, se debe solicitar al Asistente de
Comunicaciones una cuenta en otro servidor por Ej. tomaroverzulia@gmail.com sin fecha. De
modo que pueda ser utilizada por otros eventos en los venideros CIP.
A travs de la direccin de e-mail se pueden gestionar solicitudes, convocatorias, informaciones,
recepciones administrativas y cualquier otro que se considere oportuno por el equipo operativo
del mismo.
En el caso particular del uso de las listas de distribucin de correo electrnico, debemos revisar
el manual actualizado para tal fin, del cual resaltamos algunos aspectos:
E
l horario de aprobacin de mensajes por parte del administrador ser de 8:00 am a
8:00 pm de lunes a sbado.
El mensaje enviado se aprueba una sola vez, en caso de requerir repeticin, sta se har
con una frecuencia mxima de 3 veces por semana, en los casos en que lo amerite, por
ejemplo: informacin sobre Cursos y Talleres.
Se debe tener estricto cuidado con la ortografa. Nota: la falta signos de puntuacin son
errores ortogrficos, es responsabilidad del Administrador velar por el correcto uso de
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