MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE HUANCAN
GERENCIA DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIN

PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL
2009
ALCALDE:
ALEX GOMEZ PACORICONA
ENERO 2009

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2009

CONTENIDO

Presentacin
TITULO PRIMERO:
Caracterizacin Institucional y Jurisdiccional
Organigrama
TITULO SEGUNDO:
Principios de la Gestin Municipal
Lineamientos de Poltica Global
Visin
Misin
TITULO TERCERO:
Objetivos Estratgicos
Actividades
Proyectos
TITULO CUARTO:
Cronograma de Actividades por Unidades Orgnicas

PRESENTACIN
El presente documento denominado Plan Operativo Institucional POI, es el
instrumento de Gestin Tcnico-Operativo de la Municipalidad Provincial de
2

Huancan para el Ao Fiscal 2009, se ha elaborado en el marco del Plan de

Desarrollo Concertado - PDC, Resultados del Proceso de Presupuesto
Participativo y la normatividad vigente; se encuentra debidamente articulado
con el Presupuesto Institucional de Apertura - PIA, para el ao fiscal 2009.
Este documento refleja el proceso gerencial de planeamiento, ejecucin,
gestin, seguimiento y control para lograr los objetivos y las metas fsicas
planteadas para el presente ao. Es importante porque permite articular y
coordinar las actividades y los proyectos que se han programado, como
tambin sustentar los requerimientos presupuestarios de cada rea, puesto
que ha sido formulado en coordinacin y con participacin de las diversas
unidades orgnicas que conforman la estructura orgnica y funcional de la
Municipalidad.
El Plan Operativo Institucional 2009 ha sido consolidado y elaborado por la
Gerencia de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin de acuerdo a los
lineamientos de poltica de los rganos de Gobierno Municipal
y en funcin a la DIRECTIVA N 002-94-INAP/DNR, Normas para la
Orientacin,
Formulacin, Aplicacin, Evaluacin y Actualizacin del Plan de Trabajo
Institucional
El Plan Operativo contiene la Visin, las Misin, Lneas Prioritarias, Objetivos
Estratgicos, las actividades y los proyectos a ejecutarse en el 2009 para el
desarrollo del distrito y provincia de Huancan;
El Plan Operativo Institucional para el ao 2009, incorpora la asignacin
presupuestal en el mbito de las funciones municipales, a los objetivos
institucionales contemplando en ellos las inversiones para el ao 2009.
En el presente ao , se plantea dar prioridad de acuerdo a los presupuestos
participativos llevados a cabo a la formulacin y ejecucin de proyectos de
carcter bsico, por ejemplo de agua potable y saneamiento bsico en
comunidades, mantenimiento y mejoramiento de las vas de comunicacin,
muchos de los cuales sern presentados a entidades del nivel central y
entidades cooperantes externas, para su financiamiento por lo que es
necesario fortalecer las capacidades de gestin en materia de cooperacin
tcnica nacional e internacional para la ejecucin de actividades y proyectos,
ya que es muy reducida la asignacin presupuestal provincial.
Se espera que todas las reas de la institucin ajusten todo su accionar y
esfuerzo en la consecucin real de los objetivos estratgicos planteados para
cumplir con nuestra Visin y Misin de la provincia de Huancan.
Alex Gomez Pacoricona
Alcalde Provincial
TITULO PRIMERO

CARACTERIZACION INSTITUCIONAL Y JURISDICCIONAL

3

1. CARACTERSTICAS INSTITUCIONALES
La Municipalidad Provincial de Huancan est conformada por el Alcalde y ocho
regidores para el periodo 2007 2010.

Alcalde Provincial
Alex Gmez Pacoricona
Regidores
Hilario Gutierrez Condori
Oscar Zea Choquechambi
Juan Wilfredo Janampa Layme
Concepcin Ticona Mamani
Ciriaco Avalos Mamani
Gladys Quispe Ortiz
Santos Roberto Luque Quispe
Valeriano Mendoza Condori
Maruja Huamanguillas lvarez.
Comisiones de Regidores para el ao 2009
1. COMISION DE PLANIFICACION PRESUPUESTO Y RENTAS
PRESIDENTE
:
Maruja HUAMANGUILLAS ALVAREZ
VICEPRESIDENTE :
Valeriano MENDOZA CONDORI
2. COMISION DE OBRAS PUBLICAS
PRESIDENTE
:
Santos Roberto LUQUE QUISPE
VICEPRESIDENTE :
Juan WILFREDO JANAMPA LAYME
3. COMISION DE CULTURA, DEPORTE E IMAGEN INSTITUCIONAL
PRESIDENTE
:
VICEPRESIDENTE :

Concepcin TICONA MAMANI

Oscar ZEA CHOQUECHAMBI

4. COMISION DE SERVICIOS PBLICOS( EMBELLECIMIENTO, ORNATO

PUBLICO Y ASENTAMIENTOS):
PRESIDENTE
:
Hilario GUTIERREZ CONDORI
VICEPRESIDENTE :
Gladys QUISPE ORTIZ
5. COMISION DE ASUNTOS SOCIALES,(ORGANIZACIN COMUNAL Y VASO DE
LECHE COMPLEMENTACIN ALIMENTARIA Y DEMUNA)
PRESIDENTE
:
Gladys QUISPE ORTIZ
VICEPRESIDENTE :
Concepcin TICONA MAMANI

6. COMISION DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y MEDIO AMBIENTE:

PRESIDENTE
:
Oscar ZEA CHOQUECHAMBI
VICEPRESIDENTE :
Ciriaco AVALOS MAMANI
4

7. COMISION DE TRANSPORTES Y CIRCULACION VIAL, TURISMO Y PYMES

PRESIDENTE
:
Juan WILFREDO JANAMPA LAYME
VICEPRESIDENTE :
Maruja HUAMANGUILLAS ALVAREZ

8. COMISION DE COMERCIO Y ESTABLECIMIENTO PUBLICO MANCOMUNIDAD

MUNICIPAL Y DESARROLLO DE FRONTERAS
PRESIDENTE
:
Valeriano MENDOZA CONDORI
VICEPRESIDENTE :
Hilario GUTIERREZ CONDORI
9. COMISION DE ADMISTRACIN GENERAL Y BIENES PATRIMONIALES
PRESIDENTE
:
Ciriaco AVALOS MAMANI
VICEPRESIDENTE :
Santos Roberto LUQUE QUISPE

Organizacin Tcnico Administrativa

ORGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR

Concejo Municipal
ORGANOS DE ALTA DIRECCION

Alcalda
Gerencia Municipal

ORGANO CONSULTIVOS Y DE
COORDINACION
Comisin de Regidores
Comit Multisectorial de Desarrollo
Consejo de Coordinacin Local Provincial
Comit Provincial de Defensa Civil

ORGANO DE CONTROL
rgano de Control Institucional

ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL

Procuradura Municipal

ORGANO DE APOYO
Secretaria General
Unidad de Trmite Documentario y Archivo
Oficina de Registro Civil y Estadstica
Oficina de Imagen Institucional y Relaciones Pblicas.
Gerencia de Administracin y Finanzas
Sub gerencia de Contabilidad
Sub gerencia de Tesorera
Sub gerencia de Abastecimiento, Control Patrimonial y Archivo General
Sub gerencia de Personal
Gerencia de Administracin Tributaria y Rentas
Unidad de Recaudacin y Control
Unidad de Administracin Tributaria y Orientacin al Contribuyente
Unidad de Fiscalizacin Tributaria y Cobranza Coactiva
Subgerencia de Mercado y Servicios Municipales.
5

ORGANOS DE ASESORAMIENTO :
Gerencia de Asesora Jurdica
Gerencia de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin
- Oficina de Presupuesto y Cooperacin Tcnica
- Oficina de Planificacin, Racionalizacin y Estadstica
Oficina de Programacin e Inversiones
Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras
ORGANOS DE LINEA:
Gerencia de Programas y Servicios Sociales
Oficina de DEMUNA, OMAPED y Beneficencia Pblica
Subgerencia del Programa Integral de Nutricin (PIN)
Oficina del Programa Vaso de Leche
Subgerencia del Programa de Complementacin Alimentaria y PAN-TBC
Gerencia de Promocin Social y Desarrollo Econmico
Subgerencia de Desarrollo Agropecuario y PYMES
Subgerencia de Educacin, Salud, Cultura y Deportes
Subgerencia de Limpieza Pblica- Parques y Jardines
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural
Subgerencia de Estudios y Proyectos (UF)
Subgerencia de Planeamiento, y Control Urbano
Subgerencia de Equipo Mecnico, Mantenimiento y Transportes
Subgerencia de Defensa Civil y Seguridad Ciudadana

ORGANOS DESCONCENTRADOS
Instituto Vial Provincial (IVP)
Municipalidades de Centros Poblados
ORGANOS DESCENTRALIZADOS
Empresa Prestadora de Servicio de Abastecimiento de Agua y
Alcantarillado (EPS NOR PUNO- Huancan).

ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCANE

CONCEJO MUNICIPAL
CONCEJO MUNICIPAL

COMISION DE REGIDORES

COMIT MULTISECTORIAL DE
DESARROLLO

RGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL

ALCALDIA

PROCURADURA
MUNICIPAL

INSTITUCIONAL Y RR.PP.

OFICINA DE REGISTRO
CIVILY ESTADISTICA

Consejo de Coordinacin
Local - Provincial

Comit Provincial de Defensa

Civil
SECRETARIA GENERAL

TRMITE DOCUMENTARIO Y
ARCHIVO

GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DE ADMINISTRACIN
TRIBUTARIA Y RENTAS

GERENCIA DE ADMINISTRACIN
Y FINANZAS

UNIDAD DE RECAUDACIN Y
CONTROL

GERENCIA
DE ASESORIA
JURIDICA

OFICINA DE
PROGRAMACIN E
INVERSIONES
(OPI)

GERENCIA DE
PLANIFICACION,
PRESUPUESTO Y
RACIONALIZACIN

SUB GERENCIA DE
CONTABILIDAD

UNIDAD DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA Y

ORIENTACION AL CONTRIBUYENTE

OFICINA DE
PLANIFICACIN
RACIONALIZACIN Y
ESTADSTICA

SUB GERENCIA DE
TESORERIA

UNIDAD DE FISCALIZACIN
TRIBUTARIA Y COBRANZA
COACTIVA

OFICINA DE
PRESUPUESTO Y
COOPERACIN
TCNICA

SUBGER. DE ABASTECIMIENTO
ARCHIVO GENERAL Y CONTROL
PATRIMONIAL

SUB GERENCIA DE

SUB. GERENCIA DE MERCADO Y

SERVICIOS MUNICIPALES

PERSONAL

GERENCIA DE PROGRAMAS Y SERVICIOS

SOCIALES

OFICINA DE DEMUNA , OMAPED Y

BENEFICENCIA PUBLICA
SUB GERENCIA DELPROGRAMA INTEGRAL
DE NUTRICION (PIN)

GERENCIA DE PROMOCIN
SOCIAL Y DES. ECONOMICO

SUB GERENCIA DESARROLLO

AGROPECUARIO Y PYMES (UF)

SUB GERENCIA DE EDUCACION,

SALUD, CULTURA Y DEPORTES

OFICINA DEL PROGRAMA DE VASO DE

LECHE
SUBGERENCIA DEL PROGRAMA DE
COMPLEMENTACION ALIMENTARIA y PAN TBC)

SUB GERENCIA DE LIMPIEZA

PBLICA - PARQUES Y JARD.

OFICINA DE SUPERVISIN Y
LIQUIDACIONES

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO URBANO Y RURAL

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y

PROYECTOS (UF)
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO
Y CONTROL URBANO

SUB GERENCIA DE EQUIPO

MECANICO, MANTENIMIENTO Y
TRANSPORTE

SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL Y

SEGURIDAD CIUDADANA

2. CARACTERSTICAS JURISDICCIONALES
E.P.S. NOR PUNO

MUNICIPALIDADES DE
CENTROS POBLADOS

INSTITUTO VIAL
PROVINCIAL (IVP)

Antecedentes Histricos
Por Ley del 19 de septiembre de 1827, la ciudad de Huancan fue declarada como
capital de la Provincia del mismo nombre. Actualmente la Provincia de Huancan est
integrada por los siguientes ocho distritos: Huancan, Cojata, Huatasani, Inchupalla,
Pusi, Rosaspata, Taraco y Vilquechico.
.
La Provincia de Huancan est localizada en la parte centro oriental del Departamento
de Puno, al norte del Lago Titicaca. Tiene una rica y larga historia social, una tradicin
profunda de sus costumbres y el folklore, una historia Incomparable en el altiplano y en
el pas.
Ubicacin Geogrfica y Lmites
El territorio provincial presenta una configuracin topogrfica heterognea con altitudes
que van desde 3812 m.s.n.m. hasta los 5000 m.s.n.m., con microclimas favorables para
la produccin agropecuaria especialmente en el rea localizada en la Zona
Circunlacustre.
La geografa de la provincia de Huancan es variable, se distinguen cuatro zonas
ecolgicas con aptitudes propias para desarrollar las distintas actividades econmicas
que dinamizan la provincia. Dichas zonas son: Zona Lacustre , Zona Circunlacustre,
Zona Suni (A y B) o Altiplnica y la Zona Cordillerana.
La Zona Lacustre, con aptitudes especiales para la crianza de truchas y otras especies
cticas de elevada rentabilidad. La Zona Circunlacustre, en la que se viene desarrollando
la actividad agrcola y la actividad pecuaria con la crianza de ovinos y vacunos. La Zona
Suni o Altiplnica, en la que se viene desarrollando tambin la actividad agropecuaria,
pero que se caracteriza por una menor productividad agropecuaria. La Zona
Cordillerana, caracterizada por la gran disponibilidad de pastos naturales que sustentan
su vocacin productiva en la crianza de camlidos sudamericanos.
Lmites:
Por el Norte con la Provincia de San Antonio de Putina
Por el Este con la Repblica de Bolivia
Por el Sur con el Lago Titicaca y las provincias de Moho y Puno
Por el Oeste con las provincias de Azngaro y San Romn
La ciudad de Huancan se encuentra a 3 841 m.s.n.m., a 151200 Latitud Sur y 6945
33 Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich ( Fuente: INEI. Puno: Compendio
Estadstico 2004).
Contexto Socio Econmico
Actualmente la poblacin de la provincia y distrito de Huancan al ltimo censo de
Poblacin y Vivienda del ao 2007, es el siguiente, incluyendo sus distritos de la
jurisdiccin:
CUADRO N 01
POBLACION POR DISTRITOS SEGN CENSO 2007
8

DISTRI
TOS
Huancan

POBLACION
ESTIMADA
1993

2007

DENSIDAD

SUPERFICIE

TASA DE CREC

Hab/Km 2.

TERRITORIAL

1993 - 2007

27,288

21,089

55,2617787

381,62

-1.20

Cojata

4,546

4,354

4,9411017

881,18

-0.22

Huatasani

2,521

4,156

38,9393797

106,73

3.41

Inchupalla

4,223

3,586

12,4070166

289,03

-0.79

Pusi

6,937

6,516

43,9024390

148,42

-0.31

6,74

5,637

18,6983779

301,47

-0.86

Taraco

15,817

14,657

74,0177760

198,02

-0.39

Vilquechico

12,245

9,527

19,0776563

499,38

-1.17

TOTAL

80,317

69,522

24,7775183

2.805.85

-0.71

Rosaspata

Fuente: INEI- Censos 2007

En estos resultados, se puede apreciar que entre el censo del ao 1993 y el 2007, hubo
un decrecimiento de la poblacin de la provincia en 0.71 %. Slo la poblacin del
distrito de Huatasani ha tenido un incremento poblacional intercensal del orden del 3.41
%. Lo que quiere decir que la poblacin de esta provincia est en un proceso migratorio
fuerte hacia otros centros urbanos de mayor desarrollo
Actividad Econmica.
Segn los resultados del ltimo censo del 2007, a nivel de provincia, la actividad
econmica predominante de la poblacin econmicamente activa (PEA) es la extractiva
(agricultura, ganadera, pesca y silvicultura), con el 67 %, seguido por servicios
(hostales, restaurants, transportes y comercio) con el 10 %, el 3.3 % se dedica a la
transformacin, el 4 % se dedica a la enseanza. Por lo que se concluye que la gran
mayora de la poblacin se dedica a la actividad agropecuaria de explotacin.
Educacin
Segn los resultados obtenidos de los Censos Nacionales del ao 2007, a nivel
provincial, el 19 % de la poblacin no tiene ningn nivel de educacin, el 2 % con inicial,
el 41 % cuenta con primaria, y el 30 % con secundaria, y solo el 8 % cuenta con algn
nivel de educacin superior. Existen 21 % de poblacin que no sabe leer ni escribir.
(Datos de la poblacin de 3 aos a ms)
Agua Potable
Existe una red limitada de agua potable que abastece a los hogares de la provincia de
Huancan. Segn los resultados del censo 2007, el 23 % de las viviendas cuentan con
servicio de agua conectada a la red pblica, el 39.4 % de las viviendas consumen agua
de pozo todava, el 23 % de la poblacin consumen agua de ro, acequia o manantial.
Datos que demuestran que la situacin no ha cambiado en este aspecto.
Las fuentes de agua de donde se abastecen de agua en la provincia son
preocupantes, ya que un 62.4 % utilizan agua procedente del ro, acequia o manantial y
de pozos, sin ningn tratamiento para consumo humano. Lo que indica que de manera
urgente se debe hace esfuerzos por dotar de agua potable a la provincia, tanto en el
rea rural como al urbano marginal, para de esta manera contribuir con el mejoramiento
de la salud y disminuir las tasas de morbilidad en las distintas enfermedades que
padecen los pobladores, como son las diarreas o infecciones intestinales.
9

Desage y Alumbrado elctrico

Segn los resultados del Censo 2007, las viviendas que disponen de servicio higinico
conectado a la red pblica dentro de la vivienda, alcanzan al 10.3 %, 3.7 % utilizan pozo
sptico, el 32.8 % utilizan el pozo ciego o letrinas, el 3.2 % utilizan el ro o canal, y un
49.8 % de viviendas particulares no cuentan con servicios higinicos.
En cuanto a las viviendas que disponen de alumbrado elctrico por red pblica. El 46.7
% si disponen, y el 53.2 % no disponen. Lo que significa que la electrificacin rural con
el Fondo talo Peruano, debe ser cuanto antes una realidad.
Salud
Los resultados del Censo 2007, en cuanto a la afiliacin a algn servicio de salud, en la
provincia de Huancan, existen el 20.4 % de la poblacin total afiliado al Seguro Integral
de Salud (SIS), el 5 % afiliado a ESSALUD, el 1.3 % afiliado a otro seguro de salud, y un
73 % de la poblacin NO est afiliado ni recibe atencin de salud ni seguro alguno.
Grave situacin que necesita atender.

TITULO SEGUNDO
PRINCIPIOS DE LA GESTION MUNICIPAL
La Municipalidad Provincial de Huancan fundamentar su conducta y acciones en base
a los siguientes principios:
10

Sensibilidad Social.
Atencin prioritaria para hacer prevalecer los derechos a la vida a todas las familias de
recursos limitados, sobre todo de quienes se encuentran en condiciones de extrema
pobreza, que habitan en reas rurales, viviendo en condiciones de precariedad
alimenticia y carencia de trabajo.
Generacin de Empleo
Apoyo institucional constante para facilitar la creacin de fuentes de trabajo local y
fortalecer las capacidades laborales locales, promoviendo la cooperacin tcnica
financiera internacional, participacin de la iniciativa empresarial y popular en todos los
campos del desarrollo de la provincia.
Compromiso e Integridad Gubernamental
Honestidad, racionalidad y eficiencia en la gestin municipal, con aplicacin de sistemas
de control del gasto, transparencia en la gestin, austeridad en el gasto corriente,
prioridad en las inversiones. Se priorizar la atencin y el respeto digno a todos los
contribuyentes, usuarios, trabajadores y visitantes.
Participacin y Fiscalizacin Ciudadana
Reconocimiento de la poblacin de su derecho fundamental de conocer y fiscalizar los
programas de desarrollo municipal, aportar ideas, colaborar en los debates, ejecutar
tareas y supervisar los proyectos y obras que lo beneficiarn.

LINEAMIENTOS DE POLTICA GLOBAL

1. Fortalecer la capacidad del gobierno municipal para Promocionar y Mejorar la
produccin agropecuaria, la actividad ctica, productos ecolgicos, pastos y forrajes a
11

travs de cadenas productivas mediante capacitacin y apertura de mercados. En la

provincia de Huancan
2. Generar la aplicacin de normas enmarcadas en los dispositivos vigentes que
promueva la remodelacin, rehabilitacin y/o mejoramiento de reas urbanas
deterioradas de la provincia.(Veredas, pavimentacin etc.)
3. Consolidar el Planeamiento Estratgico, la gestin urbana y rural de la provincia, que
permita articular las acciones de desarrollo a partir de la identificacin de los sectores
ms dinmicos y con mayor potencialidad desde el sector urbano hasta el sector rural.
4. Apoyar en la infraestructura del sector educacin dentro las normas enmarcadas
promoviendo la implementacin, remodelacin, rehabilitacin y/o mejoramiento de
espacios educativos.(aulas, plataformas deportivas, equipos de computo y mobiliario
escolar)
5. Construir una infraestructura del sistema vial de la provincia sostenible que facilite la
interrelacin de las reas urbano-rurales y un trfico fluido y eficiente.
6. Mejorar la relacin administrativa, comunal, incorporando la participacin vecinal.
7. Modernizar mediante innovacin tecnolgica la institucin en el sistema administrativo
de la Municipalidad, hacer competitivas los recursos humanos (capacidades y
conocimiento) como factor estratgico, modernizar los sistemas de informacin tributaria
y catastral y sincerar las finanzas municipales para brindar servicios eficientes a los
pobladores de la provincia.

VISION

12

Huancan al ao 2021 es una Provincia con un desarrollo integral

agropecuario y pesquero tanto para la seguridad alimentara y transformacin
competitiva, conducidas por PyMEs, integrado mediante una infraestructura
vial conservada y jerarquizada, dinamizado por un corredor Turstico integral,
con una mejor calidad y nivel de vida de la poblacin. Conservando su
identidad cultural, y la practica de valores ticos morales en un medio
ambiente propicio y sostenible
MISIN
Somos Una institucin de la Provincia de Huancan, del Departamento de
Puno, que trabajamos con creatividad, cooperacin y democracia por el
desarrollo integral y sostenido de nuestra Provincia, desenvolviendo y
mejorando nuestras capacidades humanas, y construyendo ventajas
competitivas a partir de la voluntad de cambio de la poblacin as como de la
diversidad de nuestros recursos naturales

TITULO TERCERO
OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
13

POR EJE TEMATICO

1.
2.
3.
4.

EJE POLITICO- INSTITUCIONAL

EJE SOCIAL
EJE MEDIO AMBIENTE
EJE ECONOMICO

EJE POLITICO - INSTITUCIONAL

a) Objetivo Estratgico
Impulsar el desarrollo y consolidacin institucional de la provincia, mediante la
participacin activa y responsable de las autoridades, de las organizaciones de base
y la ciudadana en general para la gestin y toma de decisiones pblicas acertadas.
b) Objetivos Especficos:
Fortalecer y consolidar las capacidades de las Organizaciones de Base
Mejorar la capacidad de gestin de la municipalidad provincial.
Aperturar espacios de participacin social en el proceso de desarrollo
EJE SOCIAL
a) Objetivo estratgico.
Mejorar la calidad educativa y promover el desarrollo integral de los educandos con
medios y recursos materiales y didcticos idneos.
Mejorar la calidad de vida de la poblacin, dotndoles de servicios de salud integral.
b) Objetivos Especficos:
Mejorar la infraestructura y equipamiento de las Instituciones educativas de
la provincia de Huancan
Construccin y/o mejoramiento de infraestructura bsica para la prctica de
actividades deportivas y culturales.
Propiciar un adecuado servicio de salud bsica e integral, dirigido
especialmente a la madre gestante y la niez.
EJE MEDIO AMBIENTE
a) Objetivo estratgico.
Mejorar y optimizar las condiciones medioambientales de la poblacin y ampliar la
cobertura de la infraestructura en servicios de saneamiento bsico, sobre todo en el
sector rural.

b) Objetivos Especficos:

14

Promover y desarrollar actividades de fortalecimiento de capacidades en la

poblacin para una cultura del cuidado del medio ambiente y el uso racional
y eficiente de la biodiversidad (flora y fauna)
Promover y desarrollar proyectos y actividades para la proteccin de
recursos naturales y controlar la contaminacin ambiental con el propsito
de mejorar el bienestar del poblador y promover su participacin organizada
y responsable.
Promover y desarrollar proyectos de saneamiento bsico en la provincia de
Huancan.
EJE ECONMICO
a) Objetivos Estratgicos:
Promover el desarrollo agropecuario integral en forma planificada,
concertada, competitiva, rentable y sostenible para elevar los niveles de
produccin y rendimiento de los productos agropecuarios.
Mejorar las posibilidades socio integrativas y comunicacionales de las
personas, as como tursticas, ejerciendo su derecho a la interaccin
moderna y al esparcimiento con calidad y seguridad.
b) Objetivos Especficos:
Mejora de la Infraestructura productiva integral del sector rural de la
provincia
Instalacin de plantas procesadoras y de transformacin de alimentos
balanceados
Promover acciones para mejorar el proceso de urbanizacin, ornato local
y el desarrollo de reas verdes y alamedas.
Mejoramiento de la infraestructura vial de la provincia en todos sus niveles.
Promover y Desarrollar Circuitos Tursticos de la provincia de Huancan
integrando sus distritos

15

PROGRAMACION DE ACTIVIDADES EN EL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE

APERTURA 2009.
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO (En Nuevos soles)
N

ACTIVIDADES

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

Gestin Administrativa
Mantenimiento y reparacin de Equipo Mecnico
Fiscalizacin y Cobranza Tributaria
Supervisin y Control
Efectuar los Registros del Estado Civil
Conduccin y Orientacin Superior
Programa del Vaso de Leche
Brindar Defensora Municipal al nio y al Adolescente
Comedores, Alimentos por Trabajo, Hogares y Albergues
Apoyo al Ciudadano y a la Familia (Complement. Alim. PANTBC)
Apoyo Comunal
Atencin de desastres y apoyo a la rehabilitacin
Transferencia a Centros Poblados
Obligaciones Previsionales
Serenazgo - Seguridad Ciudadana
Deporte Fundamental
Promocin e Incentivo de las Actividades Artsticas y Culturales
Promocin del Turismo Interno
Atencin Bsica de Salud
Servicio de Limpieza Pblica
Mantenimiento de Parques y Jardines
Mantenimiento Rutinario de Va Local (IVP)
TOTAL :
Fuente: Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2009.

R.O.

FONCOMUN

O.I.M.

R.D.R.

TOTAL

50,000

20,000 1,586,193

44,372

1,516,193
200,000
57,403
57,321
55,541
370,651
10,000
21,004
0
0
68,000
2,000
35,000
121,000
29,164
50,000
74,000
12,000
13,495
48,320
49,618
0

463,691

2,790,710

50,000

200,000
57,403
57,321
55,541
370,651
426,669
21,004
0
2,650
68,000
2,000
35,000
121,000
29,164
50,000
74,000
12,000
13,495
150,820
102,500
49,618
44,372
0
122,500 3,426,901

416,669

2,650

16

RELACION DE PROYECTOS DE INVERSION EN EL PRESUPUESTO

INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA) 2009.
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO (En Nuevos Soles)
N

PROYECTOS

1 Cofinanciamiento de Proyectos

FONCOMUN CANON M.
150,000.00

2 Estudios de Preinversin

R.D.R.

TOTAL

110,000.00

260,000.00

69,295.00

69,295.00

3 Construccin Complejo Recreacional Huancan

281,450.00

281,450.00

4 Sistema de Agua Potable de C.P. Cotapata

100,000.00

100,000.00

5 Sistema de Agua Potable de C.P. Huarisani

100,000.00

100,000.00

6 Sistema de Agua Potable de C.P. Yarecoa

100,000.00

100,000.00

7 Sistema de Agua Potable de C.P. Yanaoco

60,000.00

60,000.00

8 Sistema de Agua Potable en Comunidades Aledaas

9 Desarrollo de Capacid. para Fortalec. Institucional, Organiz. y Gest. Concert.

100,000.00

100,000.00

130,000.00

130,000.00

10 Mejoramiento de Servicios Educativos en la IEP 72247 Pampa Yarecoa

110,000.00

110,000.00

11 Construccin Infraestructura Educativa Integral en la IEI 347 Huancho

80,000.00

12 Consruccin de 3 Plataformas Deport. (IEP 72329, IEP 72286, Barr. Centro)

70,000.00

13 Construccin Casa de Espera Materna Huancan

100,000.00

14 Instalacin de Relleno Sanitario Huancan (Maquinaria Pesada)

150,000.00

15 Fortalecimiento del Desarrollo Productivo Integral - Rural (Maquinaria y Otros)

tf

80,000.00
35,000.00

105,000.00
100,000.00
150,000.00

450,000.00

59,230.00

509,230.00

16 Fortalecimiento de Capacid. en Organiz. de Mujeres

100,000.00

100,000.00

17 Construccin de la Avenida Circunvalacin Huancan

150,000.00

150,000.00

568,000.00

588,000.00

100,000.00

100,000.00

18 Mejoramiento de vas urbanas y Accesos(Jr. 6 de agosto), Pte. Peat. Pekosani

20,000.00

19 Mejoramiento de Caminos Rurales

20 Ampliacin del Centro Cvico

426,633.00

426,633.00

21 Construccin del Parque Pajcha

150,000.00

150,000.00

22 Fortalecimiento de Capacidades en Disciplinas Deportivas (Estadio Muni)

140,000.00

140,000.00

23 Construccin del Circuito Turstico Zona Lago

100,000.00

100,000.00

24 Instalacin de Planta Piloto de Nitrgeno Taraco

373,411.00

373,411.00

25 Impacto Provincial Inchupalla

117,822.00

117,822.00

26 Impacto Provincial Huatasani

67,892.00

67,892.00

27 Impacto Provincial Pusi

162,943.00

162,943.00

28 Impacto Provincial Vilquechico

220,652.00

220,652.00

29 Construccin Puente Internacional Huancasaya- Cojata

118,812.00

118,812.00

30 Mejoramiento de Caminos Rurales Rosaspata

135,785.00

135,785.00

31 Mejoramiento de Infraestructura deportiva y Otros (Proyectos de Apoyo Social)

150,000.00

150,000.00

32 Fortalecimiento de Capacidades con Capacit. Y Equip. En I.E. de Hn.

300,000.00

33 Conclusin del Coliseo Cubierto Huancan

35 Construccin del Terminal Terrestre
TOTAL PROVINCIAL

300,000.00
35,000.00

35,000.00

10,286.00
3,925,686.00 1,717,295.00

10,286.00
59,230.00

5,702,211.00

Fuente: Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2009

17

GERENCIA DE INFRAESTRUCCTURA Y DESARROLLO URBANO Y RURAL

RELACION DE PROYECTOS PIA 2009

Funcin Programa

Sub
Prog.

Proyecto

03

Fte. de Fto. PIA

2009

UNIDAD
MED.

META

DURACION
(meses)

Estudio

10

69.295,00

69.295,00

Accin

12

130.000,00

130.000,00

Desarrollo Agropecuario
Fortalecimiento del Desarrollo Productivo Integral-Rural
03631 (Maquinaria Agrcola y otros)

Glb

50

509.230,00

509.230,00

03632 Fortalecimiento de Capacidades en Organizacin de Mujeres

Glb

50

100.000,00

100.000,00

Unidad

50

373.411,00

373.411,00

Unidad

100.000,00

100.000,00

Componente Meta/Finalidad

DESCRIPCION

07-09-18

TOTAL

Administracin y Planeamiento
003

Administracin
0006

Administracin General
2,001621

Estudios de Pre Inversin

1,000563

Elaboracin de Expedientes Tcnicos

25776 Elaboracin de Estudios de Proyectos

2,009064

Desarrollo de Capacidades
3,009262

Desarrollo de Capacidades
Desarrollo de Capacidades para Fort. Institucional, Organizacional y

08179 Gestin concertada

04

Agraria
009

Promocin de la Produccin Agraria

0045

Promocin Agraria
2,000032

Apoyo a la Produccin Agropecuaria

2,006240

03633 Instalacin de Planta Piloto de Nitrogeno Taraco

05

Proteccin y Prevision Social

014

Promocin y Asistencia Social Comunitaria

0049

Promocin y Asistencia Social

2,005941

Construccin de Casa de la Mujer y el Nio

3,000127

Atencion Basica de Salud

15377 Construccin de Casa de Espera de Madres Gestantes

09

Educacin y Cultura
033

Educacin Fsica y Deportes

18

0092

Centros Deportivos y Recreativos

2,005472

Construccin de Infraestructura
2,013384

Construccin de Infraestructura Deportiva

04369 Construccin de Coliseo Cerrado
Fortalecimiento de Capacidades en Disciplinas Deportivas
04370 (Mejoramiento Estadio Municipal Chirihuano de Huancane)
Construccion de Plataforma Deportiva de Usos Mltiples Barrio
04371 Pajcha

Unidad

35.000,00

35.000,00

Unidad

140.000,00

140.000,00

Unidad

35.000,00

35.000,00

04372 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Otros (Apoyos)

Unidad

150.000,00

150.000,00

Unidad

426.633,00

426.633,00

Unidad

260.000,00

260.000,00

Aula

110.000,00

110.000,00

Aula

80.000,00

80.000,00

Losa

35.000,00

35.000,00

Losa

35.000,00

35.000,00

Glb

300.000,00

300.000,00

034

Cultura
0094

Difusin Cultural
2,008014

Construccin de Infraestructura
2,012169

Construccin de Infraestructura Municipal

Ampliacion de Local Municipal Para la Prestacion de Servicios
00425 Sociales (Ampliacion Centro Cvico)

061

Infraestructura Educativa
0174

Edificaciones Escolares
2,001383

Construccin y Equipamiento de Centros Educativos

2,006467

Equipamiento de Centros Educativos

24547 Cofinanciamiento de Diversos Proyectos

2,005230

Construccin de Centros Educativos

2,004547
00426
00426
00426
00426
2,004547

11

Construccion de Centros Educativos

Mejoramiento de los Servicios Educativos en la IEP N 72247
Pampa Yarecoa
Mejoramiento de los Servicios Educativos en la IEP N 347 de
Huancho
Mejoramiento de los Servicios Educativos en la IEP N 72329
Chijuyo
Mejoramiento de los Servicios Educativos en la IEP N 72286
Jos Antonio Encinas, B. Pajcha

Equipamiento de Centros Educativos

Fortalecimiento de Capacidades con Capacitacin y
00426 Equipamiento en I.E. Huancan
Industria, comercio y Servicios

040

Comercio
0108

Comercializacin
2,004804

Construccion de Terminal Terrestre

2,007476

Construccion de Terminal Terrestre

19

04311 Construccion de Terminal Terrestre

2,006616

Glb

10.286,00

10.286,00

Glb

281.450,00

281.450,00

04260 Construccion Sistema de Agua Potable C.P. Cotapata

Sistema

100.000,00

100.000,00

04261 Construccion Sistema de Agua Potable C.P. Huarisani

Sistema

100.000,00

100.000,00

24543 Construccion Sistema de Agua Potable C.P. Yarecoa

Sistema

100.000,00

100.000,00

14360 Construccion Sistema de Agua Potable C.P. Yanaoco

Construccion Sistema de Agua Potable en Comunidades
24378 Aledaas

Sistema

60.000,00

60.000,00

Sistema

100.000,00

100.000,00

Unidad

150.000,00

150.000,00

Ha

150.000,00

150.000,00

Puente

118.812,00

118.812,00

Construccion de Complejo Recreacional

2,006600

Estudio Construccion de Complejo Recreacional

04476 Construccion Complejo Recreacional Huancane

14

Salud y Saneamiento
047

Saneamiento
0127

Saneamiento General
Construccion de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y
Desague

2,007751
2,000374

048

Construccion de Sistema de Agua Potable y Desague

Proteccion del Medio Ambiente

0181

Parques y Jardines
2,007581

Construccion de Parques
2,008696

Parques y Jardines
23624 Construccion del Parque Barrio Pajcha

065

Salud Publica
0178

Relleno Sanitario
2,005217
2,004536

16

Relleno Sanitario
Instalacion y Acondicionamiento de Relleno Sanitario de la Ciudad
de Huancane
Instalacion y Acondicionamiento de Relleno Sanitario de la
10326 Ciudad de Huancane
Transporte

052

Transporte Terrestre
0145

Caminos Rurales
2,007304

Construccion de Puentes
2,001694

Rehabilitacin de Puentes
00473 Construccion de Puente Internacional Huancasaya-Cojata

20

2,013188

Rehabilitacion de Caminos Vecinales y Rurales

2,000854

2,001201

0157

Mejoramiento de Caminos Rurales

13677 Mejoramiento de Caminos Rurales

Kilmetro

100.000,00

100.000,00

13678 Construccion de Circuito Turstico-Zona Lago

Kilmetro

100.000,00

100.000,00

13679 Mejoramiento de Caminos Rurales Rosaspata

Kilmetro

10

135.785,00

135.785,00

04229 Impacto Provincial Inchupalla

Kilmetro

117.822,00

117.822,00

04230 Impacto Provincial Huatasani

Kilmetro

67.892,00

67.892,00

04231 Impacto Provincial Pusi

Kilmetro

10

162.943,00

162.943,00

Kilmetro

220.652,00

220.652,00

Kilmetro

1,5

588.000,00

588.000,00

Kilmetro

150.000,00

Rehabilitacin y Mantenimiento de Caminos Rurales

Vas Urbanas
2,008302

Construccion de Vas Urbanas

2,004489

Construccion de Carreteras
04229 Conclusin Asfaltado de Acceso a Vilquechico

2,011477

Mejoramiento de Vas Urbanas

2,007812

2,012307

Pavimentacin de Calles
Mejoramiento de Vias Urbanas y Accesos (Jr. 6 de Agosto), Pte.
22868 Peat. Pekosani
Pavimentacin de Calles

2,007814

Pavimentacin de Calles y Avenidas

31753 Construccion de la Avenida Circunvalacin Huancane

TOTAL

5.702.211,00

150.000,00
5.702.211,00

35 PROYECTOS

21

TITULO IV
CRONOGRAMA DE
UNIDAD OPERATIVA

ACTIVIDADES POR
AO FISCAL 2009

PLAN OPERATIVO DE LA GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION AO

FISCAL 2009

22

Actividades/ proyectos

Elaboracin del Plan de Desarrollo Concertado

Provincial PDCP.
Facilitacin y monitoreo en la elaboracin del Plan
de Desarrollo Concertado Provincial
Sistematizacin del POI 2009

Unidad Meta
medida Anual

Plan

Talleres

Plan

Elaboracin de Informes Tcnicos a la Alta

Direccin

Informes

Monitoreo de la ejecucin de Plan Operativo

Institucional 2009

Accin

12

Actualizacin de Instrumentos de Gestin

Normativos (ROF, MOF, TUPA, PAP, CAP, Directivas,
etc)

Doc.

05

280

Presupues
to

S/.

500.00

Planificacin

3,500.00

Planificacin

100.00

Planificacin

50.00

Planificacin

3
1
10

20

20

23

23

23

28

23

25

25

30

30

1
500.00

Talleres

Informe del Proceso en el Aplicativo del

Presupuesto Participativo 2010.

Informe

Doc

Doc

Doc

3
10,000.00
2

Conciliacin de Marco Legal del Presupuesto

Semestral 2009 y Anual 2008
Programacin de Propuesta de Calendario Inicial
por trimestre
Elaboracin y Remisin de la Evaluacin Anual
2008 y Semestral del Presupuesto Ao 2009,
Nivel Provincial
Reportes de ejecucin de Gastos e Ingresos
Mensuales
Elaboracin del Ante Proyecto del Presupuesto
2010
Preparacin de la Evaluacin Trimestral de la
ejecucin presupuestal.
Preparacin de Proyecto de Presupuesto ao 2010

1
1

Reportes

12

Proyecto

Doc.

Doc.

Planificacin

Presupuesto
Presupuesto

1
350.00

Planificacin y
Racionalizacin

Planificacin y
Presupuesto
50.00

Presupuesto

1
1

Presupuesto
150.00

1
1

Presupuesto
Presupuesto

150.00

1
Doc

Responsable

Planificacin

Facilitacin del Presupuesto Participativo 2010

( segn Instructivo del Proceso Participativo)

Elaboracin y Remisin del Presupuesto

Institucional de Apertura ao fiscal 2010

MESES

300.00

Planificacin y
Presupuesto

Presupuesto

23

Modificaciones y Ampliaciones
presupuestales mensuales

1
Doc

12

Asistencia a Talleres de Capacitacin

Externa

Elaboracin del Plan Estratgico

Institucional (PEI)
Afectacin Presupuestal

300.00
Talleres

Plan

1000.00

Registros

4450

Doc.

TOTAL

12

Planificacin, Presupuesto y
Racionalizacin

Planificacin

200

350

370 370

370

370

370

370

370

370

400

Flexibilizacin del Calendario

Creacin de nuevas Metas

Presupuestales

Presupuesto

540

Presupuesto

Presupuesto

Presupuesto
Doc.

1
16,950.00

PLAN OPERATIVO DE LA OFICINA DE RELACIONES PBLICAS E IMAGEN

INSTITUCIONAL - 2009
24

ACTIVIDADES

E
PROG. T.V
(JULIACA Y PUNO)
PROGRAMA DE RADIO
(JULIACA O PUNO)
PROGRAMA RADIO Y TV. EN HUANCAN
CAMPEONATO DE VERANO

(Futbol, Voley y Basquet)

PRESUPU
ESTOS

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

METAS

48

48

240

7800. 00
6000. 00

01

3500. 00

01

4600. 00

01

3500. 00

02

2000. 00

CARNAVALES

(Concurso de danzas en el cercado)

CARNAVALES

(Concurso de danzas en centros poblados)

CONCURSO DE (Ambientacin de oficinas de la

institucin)
CONCURSO DE DIBUJO Y PINTURA
(Nivel Primaria y Secundaria)

1800. 00

6500. 00

5200. 00

CONCURSO DE AFICHES E IMPRESIN.

(Santsima Cruz de mayo)

CONCURSO DE CHIRIWANOS

(Premios para centros poblados).

CONCURSO DE CHIRIWANOS EN HN

(Santsima Cruz de mayo).

DA DEL TRABAJADOR

(Confraternidad Deportiva MPH)

DA DE LA MADRE

03
01
01

4500. 00

01

1200. 00

01

2400. 00
25

(Concurso de danzas y otros)

FIESTAS PATRIAS - 28 DE JULIO

(ceremonia de sesin solemne)

ANIVERSARIO PROVINCIAL DE HUANCAN.
FESTIVIDAD VIRGEN DE ROSARIO
ANIVERSARIO DE SITRAMUN

(Sesin solemne y otros).

NAVIDAD 15 DICIEMBRE

( Nacimiento del nio).

TOTAL

01
01

2200. 00
x

01
01
01

30,000. 00
x

2600. 00
x

1400. 00
x

8,000. 00
93,200.00

PLAN OPERATIVO DE LA SUB GERENCIA DE TESORERIA

26

N
ORD

META

ACTIVIDAD /
PROYECTOS

IMPACTO
SOCIAL

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (MESES)

ENE

FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

PRESUSP
UESTO

OBSERVACIO
NES

CANT UNID
ACTIVIDADES Y/O
CARESCTER DE CARCTER
INSTITICIONAL

ADMINISTRAR LOS INGRESOS

PROGRAMADOS, LOS PAGOS
DE COMPROMISOS
ADQUIRIDOS

ADMINISTRAR Y CUSTODIAR
TITULO VALORES
(CHESQUES,CARTA
FIANZA,ETC)

10

CANCELACION A
PROVEEDORES YPERSONAL
EN LINEA
ARCHIVO DE PLANILLAS DE
HABERES

CONTROL Y CANCELACION DE
AFPS

DECLARACION Y PAGO
IMPUESTOS A LA SUNAT
ELABORACION DE
COMPROBANTES DE PAGO DE
COMPROMISOS ADQUIRIDOS
EMICION DE CHEQUES PARA
PAGOS POR COMPROMISOS
ADQUIRIDOS
ELABORACION DE CARTAS
ORDEN PARA ABONO DE
HABERES DEL PERSONAL
NOMBRADO Y CONTRATADO
PAGO A PROVEEDORES A
TRAVEZDEL CCI

120 Documentos

4000 Unidades

4500 Expediente

Documento
300 s

16

Campaa

24

Documentos
PDT

4000 Expedientes

2000 documentos

Documento
24 s

Expediente
2000 s

27

11

EMICION DE INFORMES
MENSUALES A INGRESOS
POR TODA FUENTE DE
FINANCIMIENTO

Documento
12 s

12

EMITIR DIFERENTES
DOCUMENTOS DE ACUERDO
ALAS ACTIVIDADES
REALIZADAS Y REGISTRO DE
EXPEDIENTES

Expediente
500 s

13

ENTREGA DE CHEQUES
EMITIDOS ,AFECTUAR PAGOS
EN EFECTIVO APERSONAL DE
OBRA

Documento
2000 s

Documento
60 s

Documento
120 s

Documento
300 s

Documento
300 s

14

15

16

17

GESTION PARA PAGOS VIA

INTERNET DE IMPUESTOS Y
RETRACCIONES DE L IGV
REGISTRO DE OPERACIONES
EN LINEA DE LIBRO AUXILIAR
BANCOS CON SU
CORRESPOENDIENTE
CONCILIACION BANCARIA
VERIFICAR COBRANZA UNICA
EN FORMA DIARIA Y MENSUAL
VERIFICAR COBRANZA
VARIOS Y ELABORACION DE
LA INFORMACION CONTABLE
DE INGRESOS MENSUALES

TOTAL

28

PLAN OPERATIVO DE LA SUB GERENCIA DE PERSONAL - 2009

Nro
Ord.

ACTIVIDAD Y/O PROYECTO

META
Cantidad

CRONOGRAMA (MESES)

Impacto Social
Unidad Medida

ENE FEB MAR ABR MAY JUN

JUL AGO SEP OCT NOV

DIC

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE CARCTER

INSTITUCIONAL.
01

ELABORACIN DE INFORMES, MEMORANDO,

OFICIO, CERTIFICACIONES DE PAGOS,
FORMULACIN, REGLAMENTOS, DIRECTIVAS,
FORMULACIN ACTUALIZACIN DEL PAP,
DOCUMENTOS DE GESTIN ADMINISTRATIVA DE
PERSONAL Y ASESORAMIENTO EN ASUNTOS
RELACIONADOS CON LA ADMINISTRACIN Y
DESARROLLO DE PERSONAL.

02

PROCESAMIENTO DE PLANILLAS

03

1950

Expediente

18 nombrados
31 contratados
11 pensionistas
60 SNP
280 Obras

Nombrados, contratados, cesantes, SNP.

360

Juegos

18 nombrados
31 contratados
11 pensionistas
60 SNP
280 Obras

Dieta de regidores

72

Juegos

9 Regidores

Incentivos, escolaridad, vacaciones, gratificaciones

120

Juegos

18 nombrados
31 contratados
11 pensionistas

Descuento por Leyes sociales y CAFAE y otras

instituciones

360

Juegos

18 Nombrados
31 contratados
11 pensin

Retensiones judiciales

12

Juegos

01 nombrado

Prestamos personales

12

Juegos

18 nombrados
31 contratados
11 pensionistas

156

Juegos

18 nombrados
31 contratados
11 pensionistas

ELABORACIN DE BOLETAS DE PAGO

Nombrados, contratados, cesantes

29

Nro
Ord.

ACTIVIDAD Y/O PROYECTO

META
Cantidad

04

CRONOGRAMA (MESES)

Impacto Social
Unidad Medida

ENE FEB MAR ABR MAY JUN

JUL AGO SEP OCT NOV

DIC

ELABORACIN DE PDT SUNAT

Nombrados, contratados, cesantes.

156

Juegos

18 nombrados
31 contratados
11 pensionistas

Nombrados, contratados, cesantes.

156

Juegos

18 nombrados
31 contratados
11 pensionistas

06

ELABORACIN DE INFORMES, PROYECTOS DE

RESOLUCIONES, REFERENTES A LEGISLACIN
LABORAL, DERECHOS, BENEFICIOS Y SANCIONES
DEL SERVIDOR.

60

Expediente

18 nombrados
31 contratados
11 pensionistas

07

ACTIVIDADES DIVERSAS
Actualizacin de legajos de escalafn de nombrados,
contratados y cesantes.

60

Unidad

18 nombrados
31 contratados
11 pensionistas

Llevar el control de asistencia y licencia de personal

nombrado, contratado y SNP.

60

Unidad

18 nombrados
31 contratados
11 pensionistas

Llevar el control diario de asistencia del personal

nombrado, contratado.

120

Unidad

18 nombrados
31 contratados
60 SNP

Elaboracin de rol mensual de vacaciones de los

servidores municipales.

Unidad

18 nombrados
31 contratados

Suspensin de personal.

500

Expediente

31 contratados

05

ELABORACIN DE PLANILLAS SP AFP.

30

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA Y RENTAS - 2009

Nro
Ord.

META

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

FEB

MAR ABR MAY

JUN JUL

AGOS SET

OCT NOV DIC

Unidad

Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

X
X

X
X
X
X

x
x
x
x

x
x
x

x
x
x
x
x
x

x
x
x
x
x
x

x
x

x
x

X
X

x
x
x

X
X
X
X
X
x

x
x

x
x

x
x
x
x
x
x

x
x

X
x

x
x

x
x
x

PUESTO

X
X

200.00

ACTUALIZACION DE LOS SIGUIENTES INSTRUMENTOS

DE GESTION:
- Actualizacin e implementacin de reglamentos:
De Licencias, mercado y otros
- Cuadro de Sanciones y Multas Administrativas
- Estructura rganica adecuada
- MOF, ROF

PRESU-

CRONOGRA DE EJECUCION (MESES)

ENE

COBRO DE TRIBUTOS POR LA VIA ORDINARIA

- Impuesto al patrimonio Predial, Alcabala, Patrimonio
Vehicular y otros.
- Arbitrios de Limpieza Pblica
- Autorizacin Municipal de Licencia de Apertura
- Autorizacin Municipal de Mercado y Comercio Ambul.
- Licencia de Construccin
- Anuncios y propagandas
- Otros tributos

CANT. UNID. MED.

IMPLEMENTACION DE SOFWARE Y OTROS

- Programa de calculo de Autoavaluos (emisin
Mecanizada de impuesto predial, arbitrio y otros
- Propuesta de Elaboracin del Catastro de la Ciudad en
Coordinacin con la Sub Gerencia de Catastro.

Exped
Exped.
Exped.
Exped.

100.00

Exped.

4,500.00

Exped.

Presup..
Aprob.
2008

31

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA Y RENTAS - 2009

Nro
Ord.

META
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

FEB

MAR ABR MAY

JUN JUL

AGOS SET

OCT NOV DIC

PUESTO

Unidad
Unidad

Unidad

x
x

x
x

X
X

x
X

X
X

X
x

X
X

x
x

x
x

x
x
x
x
x

X
X
X
X
X

x
x
x
x
x

x
x
x
x
x

X
x

X
X
X
X

X
X
X
X
x

x
X
x
x
x

X
X
X
X
X

150.00

x
x

100.00
50.00
100.00

x
x
x
X
x

x
x
x
x
x

300.00

FISCALIZACION TRIBUTARIA
Notificacin de omisos a la declaracin de:
- Impuesto al patrimonio Predial
- Autorizacin Municipal de Licencia de Apertura
- Arbitrios de Limpieza Pblica
- Licencia de Construccin
- Otros Arbitrios y tasas

ENE

MEJORAMIENTO DE LA ADMINSTRACION TRIBUTARIA

- Emisin de Recibos de Ingresos e Informes mensuales
- Actualizacin del Padrn de contribuyentes:
Impuesto Predial, Licencias de Funcin y otros impuestos
- Recategorizacin de Predios
- Control Diario de Ingresos Propios por Diferentes Ctas.

CANT. UNID. MED.

PRESU-.

CRONOGRA DE EJECUCION (MESES)

Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

X
X
X

IMPLEMENTACIO DE POLITICAS DE BENEFICIO TRIBUT.

- Beneficio de Annistia Tributaria a los contribuyentes de
Impuestos, tasas y arbitrios
TOTAL

Exped.
150.00
5,650.00

32

PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES Y/O OBRAS PROGRAMADAS PARA EL AO FISCAL 2009 DE LA OFICINA DE DESARROLLO
AGROPECUARIO.
N

01

PROYECTOS Y ACTIVIDADES

Asistencia Tcnica engorde y comercializacin de

ganado vacuno

UNIDAD DE
MEDIDA

PRESUPUESTO PROGRAMADO

CANTIDAD

S/.

Cabezas

1200

10,000.00

400

8,400.00

02

Mejoramiento Gentico

Cabezas

03

Feria Agropecuaria

Evento

01

25,000.00

04

Feria Artesanal y productos Agropecuarios

Eventos

01

3,000.00

05

Mantenimiento de maquinaria agrcola

global

03

30,000.00

06

Construccin de cobertizos

Cobertizos

120

240,000.00

07

Gestin de Proyectos Productivos

Gestin

04

6,000.00

Actividades con Organizacin de Mujeres

Global

N.D

150,000.00

Incremento de piso forrajero

Global

N.D

100,000.00

10

Desarrollo de capacidades productivas

Global

N.D

30.000.00

11

Mecanizacin de la produccin agrcola

Servicios

N.D

360,000.00

TOTAL

962,400.00

33

CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES DE LA OFICINA DE DESARROLLO AGROPECUARIO AO 2009

01

PROYECTOS Y ACTIVIDADES

Asistencia Tcnica engorde y

comercializacin de ganado vacuno

02

Mejoramiento Gentico

03

Feria Agropecuaria

04

06

Construccin de Cobertizos.

07

Gestin de Proyectos Productivos

10

11

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Agos.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

X
X

Agropecuarios

Mantenimiento de Maquinaria Agrcola

09

Feb.

Feria Artesanal y Productos

05

08

Ene.

Actividades con Organizacin de

Mujeres

Incremento de Piso Forrajero

Desarrollo de Capacidades
Productivas

Mecanizacin de la produccin agrcola

34

PLAN OPERATIVO DE LA OFICINA DE DEMUNA Y OMAPED

DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES

Elaboracin del plan operativo anual para el

ao fiscal 2009.
inscripcin de la DEMUNA ante MIMDES

UNIDAD
DE
MEDIDA
ACC

CANTIDAD

01

01

CRONOGRAMA DE EJECUCIN AO 2009

F M A M J J
A S O N D
0.00

ACC

01

01

Campaa contra el expendio de bebidas

alcohlicas.
Campaa de difusin de derechos y
obligaciones de los menores de edad.
Bicicleteada y campaa por los derechos del
nio.

CAM

11

01

CAM

04

ACC
CAM

02

Capacitacin a los tenientes gobernadores,

y comits del vaso de leche.
Campaa medica especializada.

ACC

01

ACC

01

Motivacin por los smbolos patrios.

CAM

01

Campaa medica y concurso de cometas

CAM
ACC
ACC

02

Campaa medica por el da del

discapacitado.
Difusin radial y capacitacin a promotores
del PRONOEI
Campaa por el da mundial de la lucha
contra el sida y contra la violencia familiar

CAM

01

CAM
ACC
CAM

02
02

02

400.00

Difusin radial y televisiva por los derechos

humanos

CAM

01

01

300.00

Apoyo a la comuna por el aniversario de

huancan

01

1000.00
01

01

01

01

01

01

01

01

01

01

01

01

01

01

1200.00
800.00

02

350.00
01

01

600.00

01

2000.00
01

150.00
02

500.00
01

0.00
01

500.00
02

500.00

PLAN OPERATIVO DE LA OFICINA DEL PROGRAMA VASO DE LECHE

35

PRIMER TRIMESTRE

No ACTIVIDADES

1
2
3
4
5.
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

SEGUNDO TRIMESTRE

TERCER TRIMESTRE

CUARTO TRIMESTRE

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NO
V

DIC

x
x
X

X
x

X
X

Distribucin de los insumos PVL. A los

beneficiarios.
Curso de capacitacin sobre buen
manejo y uso de los insumos del PVL.
Por parte de redess Huancane.
Actividad a desarrollarse por el da de la
madre
Actualizacin
de
padrones
de x
beneficiarios del PVL.
Presentacin
de
padrones
de
beneficiarios al INEI
Actividad a desarrollarse con las
presidentas del PVL. Por el aniversario
Huancane
Agasajo a los nios beneficiarios del
programa vaso de leche

Empadronamiento beneficiarios 2009

Supervisin a los 105 comits PVL.
Conformacin comit administracin PVL
Elaboracin de directivas generales de los
comits programa vaso de leche
Municipalidad Provincial
Reunin con los integrantes del comit de
administracin del vaso de leche
Convocatoria para los insumos del PVL.
Otorgamiento la buena pro a la empresa
ganadora
Entrega de insumos por parte de la empresa
ganadora.

X
x

X
X

x
X

36

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA OFICINA REGISTRO DE ESTADO CIVIL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

HUANCAN
N ORDEN

MES

ACTIVIDADES

ORGANIZACIO N

01

ENERO

O. R. E. C M. P .H

02

FEBRERO

03

MARZO

04

ABRIL

05

MAYO

06

JUNIO

07

JULIO

08

AGOSTO

09

SETIEMBRE

10

OCTUBRE

11

NOVIEMBRE

12

DICIEMBRE

Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros

documentos.
Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros
documentos.
Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros
documentos.
Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros
documentos.
Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros
documentos.
Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros
documentos.
Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros
documentos.
Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros
documentos.
Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros
documentos. Realizados de matrimonio masivos.
Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros
documentos.
Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros
documentos.
Registro de hechos vitales, elaboraciones de partidas, informes, otros
documentos.

O. R. E. C M. P .H
O. R. E. C M. P .H
O. R. E. C M. P .H
O. R. E. C M. P .H
O. R. E. C M. P .H
O. R. E. C M. P .H
O. R. E. C M. P .H
O. R. E. C M. P .H
O. R. E. C M. P .H
O. R. E. C M. P .H
O. R. E. C M. P .H

37

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LAOFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACIONES DE OBRAS.

PROGRAMACION ANUAL
N
ORD

1
2
3
4
5
6
7

DETALLE DE LA ACCION

AREA DE SUPERVISION
SUPERVISION
DE
PROYECTOS REGULARES
SUPERVISION
DE
PROYECTOS POR CONVENIO
SUPERVISION
DE
PROYECTOS POR CONTRATA
REVISION DE EXPEDIENTES
TECNICOS DE PROYECTOS
POR CONVENIO
REVISION DE EXPEDIENTES
DE PROYECTOS REGULARES
REVISION DE EXPEDITNES
DE PROYECTOS POR
CONTRATA
OPINION TCNICA DE
RENDICIONES POR
ENCARGO
TOTAL

DESCRIPCION

PRESUPUESTO

1
EFM

CRONOGRAMA
2
3
AMJ
JAS

4
OND

20

XXX

XXX

XXX

XXX

ACCIONES DE SUPERVISION TCNICO FINANCIERA

5.000.00

INF.

XXX

XXX

XXX

XXX

ACCIONES DE SUPERVISION TCNICO FINANCIERA

2.000.00

INF.

10

XXX

XXX

XXX

XXX

ACCIONES DE SUPERVISION TCNICO FINANCIERA

2.500.00

EXP.

10

XXX

XXX

XXX

XXX

EXP.

15

XXX

XXX

XXX

XXX

EXP.

XXX

XXX

XXX

INF.

100

XXX

XXX

XXX

UNID
MED.

CANT.
PROG.

INF.

VERIFICACION DE
NORMATIVIDAD

CONTENIDO

DE ACUERDO A

200.00
250.00

XXX

VERIFICACION DE CONTENIDO DE ACUERDO A

NORMATIVIDAD
VERIFICACION DE CONTENIDO DE ACUERDO A
NORMATIVIDAD
VERIFICACION DE CONTENIDO DE ACUERDO A
NORMATIVIDAD

300.00

XXX

100.00

10.350.00

38

PROGRAMACION ANUAL
N
ORD

DETALLE DE LA ACCION

DESCRIPCION

1
EFM

CRONOGRAMA
2
3
AMJ
JAS

4
OND

36

XXX

XXX

XXX

XXX

OBRA
OBRA

36
36

XXX
XXX

XXX
XXX

XXX
XXX

XXX
XXX

OBRA

36

XXX

XXX

XXX

XXX

UNID
MED.

CANT.
PROG.

OBRA
Y

DE

PRESUPUESTO

AREA DE LIQUIDACION
AREA DE LIQUIDACION
TECNICA

ACOPIO DE DOCUMENTOS

9
10

VERIFICACION FISICA
ANALISIS
PROCESAMIENTO
FORMULACIN
EXPEDIENTES

11

EXPEDIENTE
DE
PRELIQUIDACION
TCNICA,
INFORMES SUPERVISION, CONVENIOS, ETC
VERIFICACION INSITU DE PROYECTOS
CONSTRASTACION METRADOS EJECUTADOS Y
MATERIALES UTILIZADOS EQUIPOS , ETC
ELABORACION DE EXPEDIENTES DE LIQUIDACION
TECNICA

7.000.00
20.000.00
3.000.00
45.000.00

AREA DE LIQUIDACION
FINANCIERA

12

OCOPIO DE DOCUMENTOS

OBRA.

36

XXX

XXX

XXX

XXX

13
14

ANALISIS Y CONCILIACION
PROCESAMIENTO DE
INFORMACION
FORMULACION DE
EXPEDIENTE
LIQUIDACIONES
FINACIERAS CARGAS
DIVERSAS DE ANTERIORES
GETIONES
PROYECTOS DE
RESOLUCIN DE
APROBACION DE
LIQUIDACION
TOTAL

OBRA
EXP.

36
36

XXX
XXX

XXX
XXX

XXX
XXX

XXX
XXX

EXP.

36

XXX

XXX

XXX

XXX

EXP

30

XXX

XXX

XXX

XXX

FORMULACIN DE EXPEDIENTES DE LIQUIDACION

DE CARGAS DIVERSAS DE ANTERIORES GESTIONES

RESOL.

36

XXX

XXX

XXX

XXX

FORMULACIN PROYECTO RESOLUCIN Y

SEGUIMIENTO

15
16

17

ANALISIS DE SUB CUENTAS : DOCUMENTOS

FUENTES
DETERMINACION DEL COSTO REAL DE LA OBRA
ELABORACION DE EXPEDIENTE LIQUIDACION
TECNICA

7.000.00
500.00
1.000.00
45.000.00
50.000.00

500.00

179.000.00

39

PLAN OPERATIVO DEL INSTITUTO VIAL PROVINCIAL ( I.V.P) HUANCAN

Actividades/ proyectos

Elaboracin de las bases administrativas 2009 y la

adquisicin de servicios de mantenimiento Vial
Capacitacin a los micros empresas en mantenimiento
vial de los caminos Rurales.
Sistematizacin del POI 2009
Elaboracin de Perfil de Proyecto de Rehabilitacin de
caminos vecinales

Monitoreo de la ejecucin de Plan Operativo Institucional

2009
Actualizacin de Instrumentos de Gestin Normativos
(ROF, MOF, TUPA, PAP, CAP, etc)

Unidad Meta
medida Anual

Plan
Talleres

Plan

Perfil

total

1
1

Presupuesto
S/.

Responsable

20.00

IVP-Huancan

8,000.00

IVP-Huancan

100.00

IVP-Huancan

15,000.00

IVP-Huancan

1
IVP-Huancan

Accin

Doc..

Trabajos en oficina, coordinacin , Verificacin,

Orientacin, Atencin, Planificacin , realizacin de pagos
gestionar el presupuesto para el mantenimiento Vial y
Talleres
las adquisiciones de bienes y servicios etc. (Instituto Vial
Provincial de Huancan). Gerencia Municipal, Jefe de
Operaciones Asistente Administrativo
Presupuesto participativo 2010
Informe
Liquidacin de fsico financiero

MESES

Doc.

12

05

1
IVP-Huancan

25,000.0

IVP-Huancan

2000.00

IVP-Huancan

5000.00

IVP-Huancan

1
3
2

300.00

55,420.00

40

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA UNIDAD DE TRANSPORTES- 2009

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

METAS
UND
MATA ANUAL MED

CRONOGRAMA DE EJECUCION AO 2009

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC PRESUPUESTO

12

PLAN

OPERATIVOS INOPINADOS

PLAN

PINTADO DE SENALIZACIONES DE TRRANSITO

ACCION

IMPLEMENTECION DE TUPA

PLAN

AMNISTIA DE PAPELETAS DE INFRACCION

ACCION

OTORGAMINETO DE TARJETA DE CIRCULACION

12

ACCION

ELABORACION DE INTRUMENTOS DE GESTION

ACCION

EL ABORACION DE POI 2009

PLAN

REUNION DE COORDINACION CON TRANSPORT

CAPACITACION ALOS TRANSPORTESTAS Y
PEATONES

PLAN

TALLER

SUPERVISION DE PARADEROS

12

ACCION X

500,00

RENOVACION DE PERMISOS DE OPERACIN

12

ACCION X

DOC.

DOC.

COBRO DE PAPELETAS DE INFRACCION

PLAN

DIFUSION POR LAS EMISORAS

12

PLAN

OTROS GASTOS IMPREVISTOS

12

CUMPLIMIENTO DEL POI

200,00

2.000,00

3.000,00

DOC.
X

X
X

DOC.
X

1.000,00
DOC.

DOC.
X

1.000,00

1,500,00

600,00

ACCION X

500

TOTAL :

9.500,00

Cronograma de actividades de la Unidad de Recaudaciones (Caja)- 2009

41

CRONOGRAMA ( MESES )

META
Nro
Ord

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

UNID.
MED.

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV DIC PRESUP.

Unidad

Unidad

Unidad
Unidad
Unidad

X
X

X
X
X

X
X
X

X
X
X

X
X
X

X
X
X

X
X
X

X
X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

RECAUDACIONES DE TASAS,
IMPUESTOS Y OTROS
-Tasas de registro Civil, prestacin
de Servicios, Venta de Bienes,
Multas sanciones y otros.
- Impuestos al patrimonio
Predial,Alcabala, Patrimonio
vehicular o otros
- Arbitrios de Limpieza Publica
-Autorizacin Municipal de Mercado
y Comercio Ambulatorio
- Licencia de Construccin

CANT

IMPLEMENTACIN DE SOFTWARE
Y OTROS
-Programa mecanizado de
COBRANZA DE RECIBOS DE
INGRESO para caja en coordinacin
con la gerencia de Adm. Tributaria y
Rentas
TOTAL

Unidad X

Exped.

1200.00

1500.00

2,700.00

Plan Operativo de la Oficina de Control Patrimonial del ao Fiscal 2009

42

Actividades/ proyectos

1.- Verificar cada uno de los bienes

patrimoniales entregados por el Almacn
Central
de
la
Municipalidad
a
las
dependencias solicitantes, para uso o
consumo inmediato de los usuarios, previa
firma de PECOSA.
2.- Clasificar, segn su naturaleza y valor
monetario unitario o total, los bienes
patrimoniales entregados por el Almacn
Central
de
la
Municipalidad
a
las
dependencias solicitantes
3.- Elaborar el respectivo Resumen del
Movimiento de Almacn, sustentados por los
correspondientes documentos fuente,
tendente a su adecuado y oportuno
procesamiento contable.

Unidad

Meta

medida

Anual

Accin

Accin

Accin

100

MESES
E

10

10

12

12

10

10

10

10

Presupuesto
J

10

10

10

10

1000

50

100

100

100

100

100

S/.

10

2500

Control
Patrimonial

1,500.00

Control
Patrimonial

1500

Control
Patrimonial

50

2000

Control
Patrimonial

1000

Control
Patrimonial

3000

Control
Patrimonial

10

4.- Organizar y mantener permanentemente

actualizado, el Archivo Tcnico de los
documentos fuente, original o copia
autenticada por el Fedatario de la
Municipalidad, sustentatorios de la entrada y
salida de bienes patrimoniales.
Accin

Responsable

100

50

100

100

50

5.- Inscribir en forma ordenada y cronolgica,

en el Registro de Control Patrimonial de todos
y cada uno de los bienes patrimoniales que
entren o salgan por diversos conceptos.
Accin

6.- Abrir para cada uno de los bienes

12

Doc.
5000

500

1000

1000

1000

1000

1000

43

patrimoniales inscritos en el Registro de

Control Patrimonial, separadamente por
bienes muebles, activos fijos y por bienes no
depreciables, su respectiva Tarjeta de Control
Unitario y Depreciacin respectiva.
1

7.- Elaborar los correspondientes Estados

Mensuales de Cuentas de Activo Fijo y los
estados mensuales de los bienes no
depreciables, sustentados con sus respectivos
documentos fuente.

Accin

12

Control
Patrimonial

1
1

3000

Control
Patrimonial

3000

Control
Patrimonial

5000

Control
Patrimonial

2000

Control
Patrimonial

500

Control
Patrimonial

2000

Control
Patrimonial

8.- Aplicar anualmente el ajuste o actualizacin

del valor monetario a los activos fijos y a las
existencias fsicas de almacn, as como
determinar la depreciacin anual y la
acumulada ajustada de los activos fijos.
Accin

9.- Efectuar con periodicidad establecida, la

verificacin fsica de activos fijos, bienes no
depreciables y de las existencias fsicas de
Almacn de la Municipalidad.

Accin

12

12

1
1

10.- Elaborar, a travs del personal

especializado, la valorizacin mediante
tasacin, de aquellos bienes patrimoniales que
carecen de dicha informacin.

Accin

12

11.- Elaborar, el respectivo proyecto de

Reglamento Institucional de Altas, Bajas y
enajenaciones de bienes patrimoniales.
Doc.

12.- Tramitar, por ante el Comit de Altas,

Bajas y Enajenaciones, las solicitudes de baja
de
aquellos
bienes
patrimoniales
comprendidos para dicho fin.
Accin

1
1

13.- Participar, por funcin propia, a nombre

Accin

44

de la Municipalidad, en los actos convocados

por la SBN, relacionados con el destino final
de los bienes patrimoniales asignados en uso,
14.- Disponer la elaboracin, tramitar y
presentar los informes correspondientes a la
Administracin Municipal, sobre los bienes
patrimoniales
perdidos,
sustrados,
malogrados, por descuido o negligencia de los
usuarios.
15.- Autorizar por escrito, registrar y controlar
la entrada y salida del local institucional, de los
bienes patrimoniales de la Municipalidad,
firmando para el efecto la correspondiente
Papeleta
de
Autorizacin
para
el
Desplazamiento
Interno/Externo
y/o
Entrada/Salida de Bienes Patrimoniales.
16.- Gestionar, tramitar y coordinar con las
reas correspondientes, el saneamiento legal,
tcnico y administrativo de los bienes
inmuebles de la Municipalidad.

Accin

Accin

Accin

74

50

10

10

500

Control
Patrimonial

2500

Control
Patrimonial

8000

Control
Patrimonial

10

10

10
2

17.- Informar a Administracin Municipal, en

forma documentada, sobre los casos
excepcionales de apropiacin ilcita en todas
sus modalidades.

18.- Procesar electrnicamente, de acuerdo a

los requerimientos institucionales y de la SBN,
el Inventario Fsico de Bienes Patrimoniales de
la Municipalidad.

Informe

Doc.

24

1000

Control
Patrimonial

1500

Control
Patrimonial

10000

Control
Patrimonial

19.- Realizacin del Inventario Fsico de

Bienes Patrimoniales de la Municipalidad.
Doc.

45

46