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ES COSA DE
CHICOS?
TRABAJO DE INVESTIGACIN
Tema: Apreciaciones de los directores y docentes del Instituto Sagrado Corazn Nivel
Secundario, sobre la Ley 26.892 Ley para la Promocin de la Convivencia y el Abordaje de la
Conflictividad Social en las Instituciones Educativas contra el Bullying y sus efectos.
Introduccin
Es cosa de chicos? es un proyecto que tiene como meta principal descubrir las
apreciaciones de algunos miembros de una comunidad escolar respecto de la Ley 26.892 Ley
Contra el Bullying y los efectos de la misma.
Tiene como foco principal al Bullying, que es una problemtica inserta en la sociedad con
mucha ms fuerza en estos ltimos aos. Tanto el Bullying como sus modos de afrontarlo
tienen una importancia mundial y no es para menos que Argentina tambin quiera combatir
este nuevo flagelo que se plantea entre los menores de edad escolar.
El da 11 de Septiembre del ao 2.013, Argentina sancion la Ley 26.892 Ley Contra el
Bullying, dando as su primer paso.
La normativa se compone de 11 (once) artculos; la misma se divide en cuatro Captulos, a
saber:
Captulo I. Objetos, principios y objetivos.
Captulo II. Promocin de la convivencia en las instituciones educativas.
Captulo III. Fortalecimiento de las prcticas institucionales ante la conflictividad social en las
instituciones educativas.
Captulo IV. Investigacin y recopilacin de experiencias.
Al leerla se destaca su amplitud y su enfoque inclusivo y preventivo.
La provincia de Jujuy aun no cuenta con su normativizacin.
Sin embargo, pretendo con mi proyecto de investigacin introducirme en el ambiente (me
refiero al colegio) donde frecuentemente se desenvuelve, para entrar en contacto con las
personas que tienen la responsabilidad de prevenir la situacin e intervenir cuando se
concretan estos casos (directivo y docentes), con el propsito de que ellos mismos me den a
conocer las valoraciones que tienen sobre ste fenmeno, como se sienten con la ley que lo
regula y los efectos de su aplicacin.
Es sabido que el hombre es un ser social, no puede vivir solo, tiene necesidades y es preciso
satisfacerlas. De muy pequeo cuenta con la familia y a medida que crece necesita otros
2
recursos para seguir formndose. La escuela es el segundo hogar de los alumnos, ellos pasan
all entre cuatro y ocho horas al da (segn el nivel de escolaridad: primaria o secundaria), de
lunes a viernes. Es el ambiente donde se instruyen y socializan, siempre que esto se vea
acompaado de valores, es decir, debe consistir en una CONVIVENCIA armnica. Cuando
la convivencia se rompi no hay que cerrar los ojos, no hay que decir es cosa de chicos y
nada ms, porque tambin es cosa de grandes, hay que intervenir; dentro de ese grupo hay un
individuo que no se est formando sino que lo estn mal formando, atentando contra sus
derechos a ser odo, a la integridad, a libertad, a la seguridad. Es completamente vulnerable a
las afrentas de los dems.
Es verdad que los docentes no son los nicos que deben cargar con este peso, pero son los
primeros en tomar conocimiento del problema. Por ello es relevante conocer sus percepciones
y el grado de importancia que tiene de este inconveniente, donde los sujetos pasivos son
nios y adolescentes. Como as tambin si estn o no en condiciones de auxiliar y que
sugerencias propondran, para su solucin en beneficio de la integridad fsica y emocional del
nio o adolescente.
El BULLYING ignorado produce consecuencias muy graves, todos estamos involucrados, lo
que significa que todos podemos aportar algo, ayudar desde nuestro lugar para no
convertirnos en cmplices y fortalecedores de anti-valores.
Para la investigacin se partir del planteo del problema en la institucin educativa,
formulacin del problema, marco terico, objetivos: general y especficos, implementacin
metodolgica, tiempo estimado y bibliografa consultada.
Para el trabajo de campo se concretaran las entrevistas al sector docente y el anlisis de
documentos sobre la ley.
En las escuelas los chicos aprenden los contenidos que les transmiten sus profesores, normas
de convivencia, valores y se relacionan entre s, es decir, su objetivo es formarlos para que el
da de maana lleven adelante a la sociedad, una sociedad justa, racional, pacifica, unida y
libre. Sin embargo tambin (como en toda sociedad) suelen originarse conflictos en donde se
necesita la intervencin de los adultos para detenerlo. El acoso escolar es uno de los muchos
problemas que en una escuela se pueden originar, pero no se trata de cualquier problema
porque una persona est siendo hostigada, est sufriendo en soledad provocndole daos de
todo tipo (fsico, psicolgico, actitudinal, intelectual, social).
Siendo los menores de edad, es decir las personas fsicas que no han llegado a la edad de 18
aos (segn el Cdigo Civil y la Ley 26.579 Mayora de Edad), seres que necesitan de
considerable ayuda, naci la idea de indagar, respecto del bullying y su legislacin, a quienes
se les deposita la responsabilidad de educarlos y cuidarlos en las escuelas; siendo consciente
de que se desarrolla mayormente all pero reconociendo que cuenta, as mismo, con otros
escenarios como en un comedor, un club, un taller; y cuenta con distintos medios para
ejecutarlo, ya que no hace falta que sea frente a frente sino tambin se sirve de la tecnologa a
travs de los telfonos celulares y las redes sociales.
Es sabido que nuestro derecho termina donde comienza el del otro. Este es el principio ideal
para que el hombre conviva en armona. Como adultos tenemos el deber de transmitirlo a
nuestros nios. La convivencia es fundamental. El bullying contamina a la convivencia,
transformndola en una utopa. Debido a ello es menester la actuacin de todos para
prevenirlo y sanearlo cuando ya est instalado.
Considero necesario contar con el testimonio de las personas que estn en permanente
contacto con los nios y adolescentes, observndolos, ensendoles, contenindolos,
conviviendo con ellos, ya que es importante saber que piensan y sienten al respecto, que
perciben de esta realidad, cual es su aporte, como trabajan, si cuentan con los recursos y las
herramientas necesarias, qu sugeriran.
Preguntas Guas:
Cules son las apreciaciones de los directores y docentes del Instituto Sagrado
Corazn Nivel Secundario, en el segundo semestre del ao 2.014 sobre la Ley contra
el Bullying y sus efectos?
Qu grado de importancia transmiten los educadores respecto al Bullying?
Qu sugerencias plantearan los docentes frente a esta problemtica?
Cules serian las acciones para evitar situaciones de bullying en la institucin?
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Marco Terico
A los efectos de que la presente investigacin se construya de manera coordinada y coherente,
se presentan a continuacin el desarrollo de determinados conceptos:
Ley
La ley1, dice Renard, es la regla emanada de la voluntad autoritaria de los gobernantes.
La unin enuncia una formula, en la que resalta menos el carcter autoritario de la ley. Dice
que es la regla social obligatoria establecida en forma permanente por la autoridad pblica
sancionada por la fuerza.
La ley presenta los siguientes caracteres:
*Socialidad: se dicta para el hombre en cuanto miembro de la sociedad y se dirige a gobernar
las relaciones interindividuales.
*Obligatoriedad: esto supone una voluntad suprior que manda y una inferior que obedece.
*Origen Pblico: la ley emana de la autoridad pblica y por ello acta en la lnea de la
soberana poltica, diferencindose de las reglas impuestas por poderes privados, tales como la
patria potestad y los poderes convencionales.
*Coactividad: esta caracterstica propia de todo derecho positivo luce eminentemente en la ley
que es su medio de expresin tpico y privilegiado. Las sanciones de la ley pretenden corregir
la conducta del infractor y restablecer la situacin al estado precedente a la infraccin.
*Normatividad: abarca un nmero indeterminado de hechos y rige a quien quiera quede
comprendido en el mbito de su aplicacin.
Hay una ley en sentido formal y en sentido material.
La ley en sentido material es la norma escrita sancionada por la autoridad pblica competente.
LLAMBIAS, Jorge Joaqun. Tratado de Derecho Civil: Tomo I. Ed. Lexis Nexis, 2004. Pginas 46 a 47.
Ley en sentido formal es el acto emanado del poder legislativo que en el orden nacional se
elabora a travs de lo dispuesto de los artculos 77 a 84 de la Constitucin Nacional. Estas
reciben un nmero que las identifican; segn su contenido sern al propio tiempo, o no, leyes
en sentido material.
Convivencia:
Entendemos por convivencia escolar2 la interrelacin de los miembros de un establecimiento
educacional. La buena convivencia supone el libre ejercicio de los derechos, pero sin olvidar
las obligaciones que impone la convivencia.
La escuela ofrece un escenario ideal para el cultivo de unas relaciones humanas, cordiales.
Descuidar este aspecto de convivencia es comprometer una faceta importantsima de la
educacin, y es que la prctica de estas relaciones humanas, constituye el meollo de la
educacin y repercute grandemente en la vida social.
Convivir implica compartir, colaborar con otros, aceptar los lmites y derechos de los dems.
Convivir es un encuentro, una comunicacin; circunstancia que pueden originar una
convivencia rica o dar lugar a que surjan conflictos y violencia.
El objetivo principal de la escuela no debe ser el de proporcionar una serie de conocimientos,
sino acompaar al alumno en su realizacin como persona; cometido que se realizar
mediante una relacin, un abrirse a los dems.
El nio por naturaleza es egocentrista. El educador debe de ir facilitando la eliminacin del
egocentrismo y dar paso al altruismo. Esta tarea es lenta y progresiva. El adolescente dejar
de serlo cuando se libere de ese centralismo de su yo y sepa pensar en los dems. En caso
contrario, se expone a permanecer adolescente inmaduro de por vida. En este aspecto, se
puede ser adolescente aun en la edad adulta. El educador debe fomentar la prctica de una
serie de actitudes, gestos y actividades que favorezcan el desarrollo de relaciones sociales.
Saber pensar en los dems es una elegancia, una superacin del egosmo.
El trato incorrecto con los dems, ya sea con el profesor o con los compaeros, supone una
dosis grande de egosmo y un desprecio hacia el que se ofende; muchas veces no estimamos
al otro porque no lo conocemos. Subrayo este hecho, porque opino que una de las causas por
las que maltratamos al otro es porque no lo conocemos, desconocemos sus sentimientos, las
VALERO GARCIA, Jos Mara. Cmo eliminar la violencia en la escuela. 1 ed. Buenos Aires. Gram Editora.
circunstancias de su vida. Este conocimiento de los problemas y vida del otro hara surgir en
nosotros un sentimiento de admiracin y estima hacia esas personas. El conocimiento de las
personas es un aliciente poderoso que nos invita a estimarlas. No nos amamos porque no nos
conocemos. Se impone un acercamiento del profesor hacia sus alumnos y de los alumnos
entre s.
Para que exista una clase de convivencia agradable, se impone un acercamiento, una
comunicacin afectiva entre el profesor y los alumnos y de los alumnos entre ellos. Los
contactos superficiales, montonos, son incapaces de crear este clima de comprensin y
afecto; no originan una amistad profunda. Pueden, tal vez, dar lugar a una amistad superficial,
fra, cortes, pero que dista mucho de ser intima, profunda, personal. Es lo que acontece
cuando viajamos en el mismo tren. Podr haber un contacto cortes pero, terminado el viaje, si
te he visto no me acuerdo: cada cual sigue su camino.
Al convivir, realizando una tarea comn, puede originarse una relacin rica, afectiva que
perdure de por vida. Ortega y Gasset opina que existen relaciones personales cuando el sujeto
creador y responsable, se dirige a un individuo determinado, considerndolo como persona.
Entiendo que toda relacin personal consiste en abrirse al otro, aceptndolo como persona.
Es cierto: muchas relaciones que comenzaron dejndose impactar superficialmente, pasado
algn tiempo, pueden convertirse en unas relaciones profundas y duraderas. Comenzaron
siendo rutinarias, mecnicas y llegan a ser intensas y perseverante.
Las relaciones que mantiene el profesor con sus alumnos, pueden revestir distintos matices;
desde el trato indiferenciado, distante, hasta la relacin personal afectiva. Un factor muy
importante para la convivencia correcta y rica en el aula, depender del sistema de enseanza
que se emplee.
He vivido unas experiencias muy ricas, practicando, en la enseanza, el sistema de la
Educacin Personalizada, y he tenido la suerte de ofrecer este sistema educativo en cantidad
de cursillos impartidos en numerosas ciudades espaolas y americanas; confirmndome en la
eficacia de los principios que definen ese sistema educativo.
Pueden cambiar los sistemas educativos, pero los principios en los que se basa la Educacin
Personalizada son muy aptos para favorecer la cooperacin, el trabajo en equipo, la
colaboracin amigable. Con la Educacin Personalizada se crea un ambiente de trabajo ideal,
orillando la competitividad, que predominaba en la escuela antigua.
Instituciones Educativas:
7
Institucin3: accin y efecto de instruir. Organismos que realizan una funcin de inters
pblico, especialmente de enseanza o beneficencia.
Educar4: dirigir, ensear. Desarrollar o perfeccionar las facultades intelectuales y morales del
nio
La escuela5 es el mbito idneo para que nazcan y se mantengan unas relaciones afectivas
ideales, que pueden perdurar de por vida y, a la vez, ofrecer un ambiente agradable de sana
amistad.
Una institucin6 es un conjunto de personas con intereses propios y concurrentes, con valores
singulares y hasta contrapuestos, pero al coexistir en post de un gran objetivo se
compatibilizan y forman la cultura de la institucin, por lo tanto ese grupo tiene ciertos rasgos
estructurales y ciertas modalidades de accin que nos permite caracterizar nuestro concepto
de institucin de la siguiente:
Funcin social especializada (para la consecucin de objetivos)
Objetivos explcitos (formales e intencionales)
Sistema normativo (reglamento, costumbre y reglas)
Conjunto de personas (con diversos grados de pertenencia y participacin)
Establecimiento de status y roles (para concretar los objetivos)
mbito geogrfico determinado (la sede y su equipamiento que es mucho mas amplio
que los lmites establecidos de manera edilicia y formal)
Estructura social
De lo ducho se desprende la concepcin escuela como una institucin social compleja, por su
significado y por lo que debe representar, por la diversidad de actores que interactan, por la
seguridad de su universo y por su tipo de proyecto educativo, su organizacin y forma de
llevarlo a cabo, todos stos componentes en interaccin forman su especificidad.
VALERO GARCIA, Jos Mara. Cmo eliminar la violencia en la escuela. 1 ed. Buenos Aires. Gram
www.mayeuticaeducativa.idoneos.com
Bullying
Este trmino lo introdujo un noruego, Dan Olweus, hace ms de 20 aos luego de observar
esta
conducta
en
la
escuela
entre
nios
adolescentes.
Pero el hostigamiento entre pares tambin puede darse en cualquier lugar donde haya un
grupo que comparte varias horas: clubes, iglesias, actividades deportivas y recreativas, etc.
El trmino "bullying" viene de la palabra en ingls "bull" que significa toro, es decir que se
podra traducir como "torear".7
Es un comportamiento prolongado de insulto verbal, rechazo social, intimidacin psicolgica
y/o agresin fsica de un/os nio/s hacia otro, que se convierte en blanco de reiterados
ataques.8
Es sinnimo de hostigar y tiene determinadas caractersticas que es importante definir y
delimitar.
Es una conducta agresiva deliberada, que implica un desequilibrio de poder o de fuerza
(Nansel et al., 2001; Olweus, 1993).
Debido a la diferencia de poder, al menor acosado le resulta difcil o imposible defenderse.
El acoso escolar se repite una y otra vez en el transcurso del tiempo.
El dolor del hostigado es sostenido, no se limita al momento del ataque.
Es fundamental la presencia de testigos que aprueben el maltrato activa o pasivamente.
El mayor aliado del bullying es el silencio. Los chicos realizan estas acciones fuera de la
mirada del adulto y nadie se anima a denunciarlas.
El acoso escolar es una forma de maltrato, no es un conflicto.
Qu no es bullying?
Una pelea aislada en el patio
No invitar a la casa a jugar
Discutir por ftbol
Peleas entre dos grupos
No querer ser amigo de alguien
Sentir que un compaero no le cae bien
7
Grupo CIDEP Centro de Investigacin del Desarrollo Psiconeurolgico. Qu es el Bullying? [en lnea].
Libres de Bullying - Equipo de Diagnostico, Prevencin e Intervencin. Bullying, [en lnea]. Disponible en la
web: http://libresdebullying.wordpress.com
Consecuencias
Si el maltrato se mantiene en el tiempo, de manera repetida, produce la victimizacin
psicolgica.
La victimizacin provoca en el alumno que la sufre estados de ansiedad y cada de su
autoestima.
Puede originar trastornos mentales que pueden llegar a ser graves en la adolescencia y edad
adulta.
Hostigado
Fracaso y dificultades escolares
Niveles altos y continuos de ansiedad (anticipatoria)
Fobia escolar
Conformacin de una personalidad insegura e insana
Descenso de autoestima, cuadros depresivos
Imposibilidad de la integracin social y escolar
Sntomas clnicos: neurosis, histeria y depresin
10
microiuris.com Inteligencia Jurdica Argentina. LEY N 26892 Se promulg la Ley para la Promocin de la
Convivencia y el Abordaje de la Conflictividad Social en las Instituciones Educativas, -Ley contra el Bullying-,
su objeto, principios y objetivos. [en lnea]. Disponible en la web: http://aldiaargentina.microiuris.com
10
COLEGIO DE ABOGADOS DE SAN ISIDRO. Anti bullying en las escuelas. Ley 26892 [en lnea].
11
La ley 26892, que fuera publicada en el Boletn Oficial el 4 de octubre, tiene por objetivos:
-Garantizar el derecho a una convivencia pacfica, integrada y libre de violencia fsica y
psicolgica.
- Orientar la educacin hacia criterios que eviten la discriminacin, fomenten la cultura de la
paz y la ausencia de maltrato fsico o psicolgico.
- Promover la elaboracin o revisin de las normas de las jurisdicciones sobre convivencia en
las instituciones educativas, estableciendo as las bases para que estas ltimas elaboren sus
propios acuerdos de convivencia y conformen rganos e instancias de participacin de los
diferentes actores de la comunidad educativa.
-Establecer los lineamientos sobre las sanciones a aplicar en casos de transgresin de las
normas.
- Impulsar estrategias y acciones que fortalezcan a las instituciones educativas y sus equipos
docentes, para la prevencin y abordaje de situaciones de violencia en las mismas.
-Promover la creacin de equipos especializados y fortalecer los existentes en las
jurisdicciones, para la prevencin e intervencin ante situaciones de violencia.
-Desarrollar investigaciones cualitativas y cuantitativas sobre la convivencia en las
instituciones educativas y el relevamiento de prcticas significativas en relacin con la
problemtica.
Directores
El director11 es la autoridad formal de la institucin educativa. Se espera de l, el ejercicio del
liderazgo en las diversas labores que desempea y es responsable de la eficacia y del progreso
de la institucin. Se constituye en funcin de mando medio que sirve de puente entre las
autoridades y polticas educativas nacionales y la institucin escolar. Est encargado de dirigir
una organizacin compuesta por diversos actores sociales: docentes, secretarias, conserjes,
alumnos, padres de familia Su labor es compleja, ya que administra recursos fsicos y
didcticos, personas y programas educativos.
El perfil de un director de escuela es y debe ser necesariamente multifactico, ya que la labor
desempeada es compleja y variada. Por tanto, elaborar el rol de director no es una tarea
simple en el nivel terico y tampoco lo es en el plan prctico, dada la complejidad y
11
GARCIA LIZANO, Nidia; ROJAS PORRAS, Marta; CAMPOS SABORIO, Natalia. La Administracin
Escolar. Para el cambio y el mejoramiento de las instituciones educativas, 1 ed., Costa Rica. Editorial de la
Universidad de Costa Rica Ciudad Universitaria Rodrigo Facio. Pg. 20 a 21.
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diversidad de tareas del cargo y dado, tambin, un cambio en las expectativas de la escuela y
la sociedad para el desempeo de este profesional. Esto afecta la naturaleza multifactica y
dinmica de su rol.
Algunos estudios sostienen que la escuela se convierte en la expresin de la autoridad del
director en cuanto lder organizativo inmerso en una dinmica social y poltica. Estos autores
parten del supuesto de que:
en circunstancias normales, el director es el centro principal de la actividad micropolitica
de la escuela, pero que las posibilidades de la direccin se realizan dentro de limitaciones
especificas de un marco, una historia y un contexto particular. (Ball, 1989:96).
El papel del director: un proceso de conduccin
En la escuela, como en toda organizacin, existe un sistema de autoridad y una estructura
jerrquica. Schlemenson (1996:49) plantea que muchas veces por un prejuicio intelectual
mal difundido, se homologan estructura y jerarqua con rigidez autoritarismo. En realidad, la
estructura y el sistema jerrquico conforman el soporte, la columna vertebral de la escuela..
La escuela es un conjunto
VALERO GARCIA, Jos Mara. Cmo eliminar la violencia en la escuela. 1 ed. Buenos Aires. Gram Editora.
2006. Pg. 19
13
MURSRI Silvia Martha. Acoso escolar y estrategias de prevencin en educacin escolar bsica y nivel
14
web: www.vtr.com
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causa ms frecuente de maltrato entre iguales se encontr que lo hacan por molestar (41,8%).
Con respecto a los protagonistas de este estudio result un total de 129 agresores, de los
cuales el sexo predominante fue masculino (54,4%), y el grupo que prevaleci fue de 16-17
aos (69,8%), 103 vctimas, predominando el sexo femenino (67%) y el grupo entre 16-17
aos (67%) y 187 observadores, siendo mayor la muestra femenina (57,8%) y el rango entre
los 16-17 aos (74,3%); las cifras obtenidas en la investigacin muestran la presencia de
Bullying en la poblacin estudiantil de la Institucin.
Objetivo General
Conocer las apreciaciones de los directores y docentes del Instituto Sagrado Corazn
Nivel Secundario, en el segundo semestre del ao 2.014 sobre la Ley contra el
Bullying y sus efectos.
Objetivos Especficos
Describir el grado de importancia que los educadores transmiten respecto al Bullying.
Averiguar las sugerencias que los docentes plantearan frente a esta problemtica.
Planificar acciones para evitar situaciones de bullying en la institucin teniendo en
cuenta las sugerencias de los docentes.
Metodologa
El presente proyecto de investigacin utiliza el Paradigma Interpretativo y Enfoque
Cualitativo a los efectos de conocer las apreciaciones, la importancia y las sugerencias que los
directores y docentes del Instituto Sagrado Corazn Nivel Secundario que expresarn sobre la
Ley contra el Bullying y sus efectos. La eleccin del paradigma interpretativo se debe a las
caractersticas social y dinmica de la temtica que aborda el trabajo. Por su parte, el enfoque
cualitativo permitir la obtencin de datos ricos en contenido, compatibles con el trabajo en
desarrollo.
La muestra escogida para concretar los objetivos de este proyecto es, por un lado, el directivo
y algunos docentes de diferentes areas del Instituto Sagrado Corazn, ubicado en la Ciudad
de Palpal.
Las tcnicas aplicables sern las entrevistas semi-estructuradas a los sujetos ya sealados, las
cuales se realizaran prudente y formalmente, previo protocolo para lograr el acceso al
establecimiento y a los educadores.
16
Resultados y Discusiones
TEMA
VARIABLE
CATEGORIAS
Bullying
Categora 1:
Definicin16
Categora 2:
Diferenciacin
entre bullying,
cyber bullying
y violencia
escolar17
16
17
17
Categora 3:
Relevancia de
la
problemtica18
Categora 5
Herramientas19
18
19
18
Categora 6
Prevencin20
Categora 7
Se interesan
los alumnos?21
20
21
19
Categora:
Acceso22
VARIABLE
Categora 1:
Relacin con
los alumnos23
22
23
20
Categora 2:
Normas de
Convivencia24
24
profesores.
21
Categora 3
Tcnicas para
una
convivencia
armnica25
Categora 4
Los alumnos y
las normas de
convivencia26
25
profesores.
26
profesores.
22
VARIABLE
Categora 1
Medidas
Abordadas27
27
profesores.
23
Categora 2
Nuevas
Estrategias28
28
profesores.
24
25
Conclusin
Este trabajo investigativo se propuso como objetivo general conocer las apreciaciones de los
directores y docentes del Instituto Sagrado Corazn Nivel Secundario, en el segundo semestre
del ao 2.014 sobre la Ley contra el bullying y sus efectos. Para el cumplimiento de dicho
objetivo se consider necesario el uso de entrevistas realizadas al personal directivo y docente
del mencionado establecimiento educativo, las cuales se encuentran en los anexos.
Al tratarse de una ley nueva que aun no ha sido reglamentada y que no ha tenido la suficiente
difusin, los entrevistados transmitieron su desconocimiento, pero mostraron inters por
trabajar con ella.
Sin embargo, su organizacin como colegio corresponde a los lineamientos y bases que nos
explicita la ley en su cuerpo normativo, tanto en el tema convivencia como en el abordaje de
situaciones de conflictividad.
La preocupacin del equipo directivo y el personal docente sobre la problemtica bullying es
prioritaria, ellos manifestaron la necesidad de informarse, actualizarse, especializarse porque
se trata de un problema que necesita que los adultos se involucren y no dejar que lo resuelvan
solos los estudiantes, reafirmando que es un trabajo que requiere del auxilio y
acompaamiento de las familias y de toda la sociedad, fomentando el dilogo e inculcando
valores ticos y morales.
En lo que a m me respecta, teniendo como base lo transmitido por las personas que me
brindaron sus testimonios, propongo como planes de accin:
Todo esto con el fin de garantizar a todos los alumnos, padres y docentes que
denuncien casos de bullying, abordndolo seriamente y de acuerdo a los mtodos que
correspondan.
Para finalizar considero favorable el inters por parte del Estado en este tipo de situaciones e
insto a los lectores a que tambin se involucren, ya sea como padres, hermanos, compaeros,
docentes, vecinos, porque el bullying existe y es difcil detectarlo si no estamos presentes en
lo que hacen los estudiantes. Hay alguien que sufre detrs de lo que aparenta ser un apodo,
una peleta, una broma; entonces realmente Es cosa de chicos?
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Bibliografa
DICCIONARIO ENCICLOPEDICO SALVAT ILUSTRADO EN COLOR. Edicin
1995. SALVAT EDITORES, S.A.
GARCIA LIZANO, Nidia; ROJAS PORRAS, Marta; CAMPOS SABORIO, Natalia.
La Administracin Escolar. Para el cambio y el mejoramiento de las instituciones
educativas, 1 ed., Costa Rica. Editorial de la Universidad de Costa Rica Ciudad
Universitaria Rodrigo Facio.
LLAMBIAS, Jorge Joaqun. Tratado de Derecho Civil: Tomo I. Ed. Lexis Nexis,
2004.
VALERO GARCIA, Jos Mara. Cmo eliminar la violencia en la escuela. 1 ed.
Buenos Aires. Gram Editora. 2006.
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