Sie sind auf Seite 1von 4

UNIVERSIDAD TECNOLGICA ECOTEC

AUTOR: Christian Alfredo Villegas Castro


PROFESOR: Ing. Guillermo Granja Caizares, MBA
ABSTRACT: la tarea desarrollada es acerca anlisis FODA de la empresa CNT EP
INTRODUCCION: se ha desarrollado un anlisis completo del FODA de CNT EP,
estrategias y matriz
RESUMEN: Se crearon estrategias FO, FA, DO, DA de la empresa y se valoro el
FODA por medio de una matriz.
FACULTAD: Marketing y Comunicacin

ANLISIS FODA
Fortalezas -F
1.- Personal capacitado para el
asesoramiento a los clientes
2.-Ubicacin estratgica de la
distribucin
3.- Los servicios que presta son
econmicos
4.- Tener publicidad informativa y
de conocimiento
5.- Precios de equipos econmicos
Oportunidades -O
1.La demanda creciente de
mercado en cuento a telefona
mvil
2.- Aprovechar las fallas que deja
la competencia en el mercado
3.- Tecnologa

Debilidades -D
1.- Ser distribuidora de una empresa nueva en el
mercado
2.- La existencia en el mercado de otras
distribuidoras de telefona mvil
3.-Promociones de otras telefonas mviles
4.- Falta de innovacin en los diseos de los
equipos
5.- Falta de cobertura
Amenazas -A
1.El reconocimiento que tienen ciertas
empresas reflejado por su acelerado crecimiento
2.- La continua oferta que tiene las empresas en
busca de ganar demanda de clientes
3.- Riesgo pas
4.- Problemas externos no controlables: la
inflacin, inestabilidad poltica y econmica,
entre otros
5.- Entrada de nuevas empresas en el mercado.
6.- Inestabilidad Poltica

ESTRATEGIA FO-FA-DO-DA
Estrategias FO
Penetracin de Mercado

Estrategias DO
Poca fidelizacin de los clientes

Costos de servicios de la empresa


Integracin hacia atrs
se ajusta al bolsillo del mercado
ecuatoriano
Estrategias FA
Estrategias DA
Promociones a bajo costo
comparacin a la competencia

en Alianzas Estratgicas

Publicidad a nivel nacional por


todos
los
medios
(empresa Liquidacin
subsidiada
por
el
estado
Ecuatoriano)

MATRIZ DE RIESGO

Calificacin de Riesgo
#
Descripcin
1.- Personal capacitado para el asesoramiento a los
1
clientes
2
2.-Ubicacin estratgica de la distribucin
3
3.- Los servicios que presta son econmicos
4
4.- Tener publicidad informativa y de conocimiento
5
5.- Precios de equipos econmicos
1.- Ser distribuidora de una empresa nueva en el
6
mercado
2.- La existencia en el mercado de otras distribuidoras
7
de telefona mvil
8
3.-Promociones de otras telefonas mviles
9
4.- Falta de innovacin en los diseos de los equipos
10
5.- Falta de cobertura
1.- La demanda creciente de mercado en cuento a
11
telefona mvil
2.- Aprovechar las fallas que deja la competencia en
12
el mercado
13
3.- Tecnologa
1.- El reconocimiento que tienen ciertas empresas
14
reflejado por su acelerado crecimiento
2.- La continua oferta que tiene las empresas en busca
15
de ganar demanda de clientes
16
3.- Riesgo pas
4.- Problemas externos no controlables: la inflacin,
17
inestabilidad poltica y econmica, entre otros
18
5.- Entrada de nuevas empresas en el mercado.
19
6.- Inestabilidad Poltica
Riesgo

Medio Bajo B +
BAJO
MEDIO
ALTO

Riesgo
Sin Riesgo
Riesgo Bajo
Medio Bajo
Medio Alto
Alto Riesgo
No Recomendable

Calificacin
A +

A
B
B
C
C

+
+
-

Puntaje
1
2
3
4
5
6

Puntaje
1
1
2
1
2
3
4
4
3
5
2
1
2
5
6
5
6
5
5
3,315789
5

Das könnte Ihnen auch gefallen