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TEORIAS ADMINISTRATIVAS
EN LAS
TAREAS
ADMINISTRACION CIENTIFICA
EN LA
ESTRUCTUR
A
TEORIA CLASICA
TEORIA NEOCLASICA
TEORIA DE LA
BUROCRACIA.
PRINCIPALES ENFOQUES
RACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL
OPERACIONAL
-ORGANIZACIN FORMAL.
-PRINCIPIOS GENERALES DE LA
ADMINISTRACION.
-FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.
TEORIA ESTRUCTURALISTA
-ORGANIZACIN FORMAL BUROCRATICA.
-RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL.
MULTIPLE ENFOQUE:
-ORGANIZACIN FORMAL E INFORMAL.
-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS
INTEORGANIZACIONAL.
EN LAS
PERSONAS
EN EL
AMBIENTE
TEORIA
DEL DESARROLLO ORGANIZACI
ONAL.
-ESTILOS DE ADMINISTRACION.
-TEORIA DE LAS DECISIONES.
-INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS
ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES.
-CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANEADO.
-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO.
TEORIA ESTRUCTURALISTA
TEORIA NEOESTRUCTURALISTA
EN LA
TECNOLOGI
A
TEORIA DE LA CONTINGENCIA
ADMINISTRACIN CLASICA
1
-ORGANIZACIN INFORMAL.
-ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA
(IMPERATIVO TECNOLOGICO).
de
reas
de
ADMINISTRACION CIENTIFICA
El enfoque tpico de la escuela de la administracin cientfica es el
nfasis en las tareas. El nombre administracin cientfica se debe al
intento de aplicar los mtodos de la ciencia a los problemas de la
administracin, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los
principales mtodos cientficos aplicables a los problemas de la
administracin son la observacin y la medicin. La escuela de la
administracin cientfica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el
ingeniero mecnico americano Frederick W. Taylor, considerado el
fundador de la moderna TGA.
OBRA DE TAYLOR
Frederick Wilson Taylor (1856-1915), fundador de la administracin
cientfica, naci en Filadelfia, Estados Unidos. Proceda de una familia de
principios rgidos y fue educado dentro de una mentalidad de disciplina,
devocin al trabajo y al ahorro. En aquella poca estaba de moda el
sistema de pago por pieza o por tarea. Esto llev a Taylor a estudiar el
problema de la produccin en sus mnimos detalles, pues, gracias a su
progreso en la compaa, no quera decepcionar a sus patrones, ni
decepcionar a sus compaeros de trabajo, quienes deseaban en el
entonces jefe de taller no fuese duro con ellos en el planteamiento del
trabajo por pieza. Taylor inici las experiencias que lo haran famoso,
4
la
improvisacin
por
la
ciencia,
mediante
forman
parte
del
pensamiento
administrativo,
los
mismos
administradores,
que
en
definitiva
eran
los
TEORA NEOCLSICA
La Teora Neoclsica surgi en la dcada de los 50, los autores
neoclsicos no forman propiamente una escuela definida, si no un
movimiento
heterogneo,
que
recibe
las
denominaciones
de
la
Administracin,
que
no
es
ms
que
teora
clsicos: Los
autores
del
capital
de
mano
de
obra
mediante
la
las
organizaciones,
los
conflictos
organizacionales
equilibrio
organizacional
entre
el
sistema
de
recompensas y contribuciones.
De La Teora Matemtica: Intento de aplicar la investigacin
operacional y sus mtodos de cuantificacin, el enfoque de
medicin de resultados.
De La Teora De Sistemas: El enfoque de la organizacin
compuesta
por
mltiples
subsistemas
su
de
integracin
reciprocidad.
PRINCIPALES REPRESENTANTES:
Peter Ferdinan Druker (1909-2005): Naci en Austria, prcticamente
invent la moderna Administracin y se reconoce generalmente que
desempeo un importante papel en la formacin del pensamiento
administrativo. Fue el primero en hacer claro que "no business without a
customer" (no hay negocios sin un cliente).
Fue un abogado y tratadista austraco autor de mltiples obras
reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la gestin de las
organizaciones, sistemas de informacin y sociedad del conocimiento,
rea de la cual es reconocido como padre y mentor en conjunto con Fritz
Machlup. Sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemn,
Drucker significa "impresor" y de ah deriva su apellido. Drucker dej
huella en sus obras de su gran inteligencia y su incansable actividad.
Hoy es considerado ampliamente como el padre delmanagement como
disciplina y sigue siendo objeto de estudio en las ms prestigiosas
escuelas de negocios.
Su carrera como pensador del mundo de la empresa despeg en 1943,
con sus primeros escritos sobre poltica y sociedad le dieron acceso a las
entraas de la General Motors, que se haba convertido en una de las
mayores compaas del mundo del momento. Sus experiencias en
Europa le dejaron fascinado con el problema de la autoridad.
Harold koontz (1909-1984): Fue consultor para organizaciones de
negocios ms grande de EEUU, es coautor de Los principios de libro
de gestin, su enfoque de Admn. fue la gestin de relaciones humanas.
Fue consultor para organizaciones ms grandes de Estados Unidos de
8
del
libro
Principios
de
Gestin,
en todos
los
libros
de
en
un
conjunto
de
funciones
interdependientes.
la
que
llama
Excepcin:
ejecucin
por
parte
de
los
LA TEORA BUROCRTICA
El
tercer
pilar
fundamental
en
el
desarrollo
de
los
conceptos
utilizado
sus
conceptos
en
los
estudios
de
administracin
(Chiavenato, 1990).
Weber fue uno de los fundadores de la sociologa moderna y contribuy
de
una
manera
notable
al
pensamiento
econmico,
social
10
caracterizado
la
transacciones ambientales.
Gouldner tambin corrobor
burocracia
que
existen
como
un
sistema
de
diversos
grados
de
de
su
aspecto
totalizante,
el
estructuralismo
es
fundamentalmente comparativo.
Los autores estructuralistas buscan interrelacionar las organizaciones
con
su
ambiente
externo,
que
es
la
sociedad
organizacional,
fisiolgicas: En
este
nivel
estn
las
de
seguridad: Incluye
la
bsqueda
de
de
asociacin,
participacin,
aceptacin,
la
autopercepcin,
la
autoconfianza
la
son
autodesarrollarse
las
necesidades
continuamente.
del
Esa
individuo
de
tendencia
se
son
psimos
precarios,
provocan
la
hacia
el
enfoque
sistmico.
No
es
una
teora
problemas: El
DO
no
solo
analiza
los
por
la
experiencia
en
el
ambiente
de
sus
decisiones
en
datos
concretos.
La
DO
presenta
un
concepto
dinmico
de
organizacin,
cultura
como
Investigacin
de
Operaciones.
Aunque
esta
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TEORIA DE SISTEMAS
La teora de sistemas (TS), rama especfica de la Teora General de
Sistemas (TGS), representa la plenitud del enfoque sistmico en la TGA a
partir de 1960.
Caractersticas de los sistemas
El aspecto ms importante del concepto sistema es la idea de un
conjunto de elementos interconectados para formar un todo que
presenta propiedades y caractersticas propias que no se encuentran en
ninguno de los elementos aislados. Es lo que denominamos emergente
sistmico: una propiedad o caracterstica que existe en el sistema como
un todo y no en sus elementos particulares.
La delimitacin de un sistema depende del inters de la persona que
pretende analizarlo. El sistema total est representado por todos los
componentes y relaciones necesarios para la consecucin de un
objetivo, dado cierto nmero de restricciones. El objetivo del sistema
total define la finalidad para la cual fueron ordenados todos los
componentes y relaciones del sistema, mientras que las restricciones
son limitaciones que se introducen en su operacin y permiten hacer
explcitas las condiciones, bajo las cuales debe operar.
Tipos de Sistemas
Existe una gran diversidad de sistemas y una amplia gama de tipologas
para clasificarlos, de acuerdo con ciertas caractersticas bsicas.
a. En cuanto a su constitucin:
Sistemas fsicos o concretos: Compuestos de equipos,
maquinarias, objetos y elementos reales. Pueden describirse
las personas.
b. En cuanto a su naturaleza, los sistemas pueden ser cerrados o
abiertos:
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Sistemas
cerrados
no
presentan
intercambio
con
el
equipos.
Sistemas abiertos: presentan relaciones de intercambio con
el ambiente a travs de entradas y salidas, los sistemas
abiertos intercambian materia y energa continuamente. La
adaptacin es un proceso constante de aprendizaje y
autoorganizacin.
TEORIA SITUACIONAL
La teora situacional es la ltima novedad dentro de la teora
administrativa, y seala un paso adelante de la teora de sistemas. Sus
orgenes se remontan a las recientes investigaciones de Chandler, Burns
y Stalken, Wood word, y Lawrence y Lursh sobre las organizaciones, sus
ambientes y tecnologas. Todas esas investigaciones revelacin que la
teora administrativa formulada hasta entonces no era suficiente para
explicar los mecanismos de ajuste de las organizaciones a sus
ambientes y tecnologas de manera proactiva y dinmica.
Se verific que gran parte de lo que acontece en las organizaciones es
consecuencia de lo que ocurre fuera de ellas, en el ambiente externo. Se
empezaron a estudiar los ambientes y la interdependencia entre la
organizacin y el ambiente. Aunque las organizaciones escogen sus
ambientes, despus son condicionadas por ellos; esto obliga adaptarse a
ellos para sobrevivir y crecer.
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CONCLUSIONES:
la teora neoclasica fue una corriente que perfeccion las teoria
clsica de taylor, ya que toma dicha teora como base, de alli provienen
sus fundamentos, pero a la vez toma las mejores propuestas de muchas
otras teoras, con el fin de formar una teoria que tenga en cuenta todos
los principios posibles dentro de la organizacin.
LINCOGRAFIA
http://teoriasadministrativass.blogspot.com/p/teoria-neoclasica.html
http://www.letrak.com.co/alejandro/material/adm/teoremas_administrativos.pdf
http://www.monografias.com/trabajos2/printeoadmin/printeoadmin.shtml
http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n
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