Plan para El Desarrollo Turístico de Marcona - Marcobre

PLAN PARA EL
DESARROLLO TURSTICO DE
MARCONA"
Elaborado por: Taller Creativo Consultores

Para: MARCOBRE
Octubre de 2014
NDICE
I. ANTECEDENTES
1. Objetivo general
2. Plan de trabajo
3. Metodologa
II. INTRODUCCIN
III. RESUMEN EJECUTIVO
IV. Parte 1: DIAGNSTICO SITUACIONAL
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Presentacin: Per como destino turstico

Perspectivas para el desarrollo turstico en Marcona
Caractersticas de Marcona
Rutas y paquetes tursticos actuales y potenciales
Operadores tursticos actuales, restaurantes y establecimiento de hospedaje
Participacin de los habitantes en general en el sector turismo (de forma directa e
indirecta)
Factor humano capacitado con el que se cuenta para la prestacin de calidad de los
diferentes servicios tursticos.
Estructuracin y tecnologa con la que cuentan las oficinas locales de informacin Turstica
y la Municipalidad.
Accesibilidad y conectividad
Estado de los servicios pblicos
Problemas actuales que repercuten o podran repercutir negativamente en el sector
turismo
V. Parte 2: LINEAMIENTOS ESTRATGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO TURSTICO LOCAL DEL

DISTRITO DE SAN JUAN DE MARCONA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Visin y Misin
Pblico objetivo
Posicionamiento
Lineamientos de Promocin
Lineamientos de Fortalecimiento de Competitividad
Lineamientos de Inteligencia de Mercado
Lineamientos de Inversin
Lineamientos de Sustentabilidad
VI. ANEXOS
ANTECEDENTES
I. ANTECEDENTES
1. Objetivo general:
Elaborar un documento con el Plan para el Desarrollo Turstico de Marcona, que brinde los
lineamientos para que:
Se posicione a Marcona como un destino turstico
Se pongan en marcha de estrategias de promocin del destino en general y de rutas
tursticas en particular
Se desarrollen los servicios tursticos de Marcona
Se pongan en valor los atractivos tursticos relevantes fomentando la proteccin de
reas prioritarias para el turismo
Se establezcan estndares de calidad que permitan un mejoramiento continuo en
el sector turismo
Se establezca un sistema de monitoreo del flujo turstico en temporada alta y baja
Se muestren modelos de inversin para las empresas privadas interesadas en
contribuir en la regin a travs del sector turismo
Se genere conciencia turstica en los pobladores, empresarios y dems participantes
claves para el desarrollo del turismo regional
Se capacite y certifique a los actuales empresarios y futuros emprendedores locales
del sector turismo
Se generen acuerdos de produccin limpia con los sectores de gastronoma,
hotelera, etc.
Se le hagan seguimiento a indicadores clave
2. Plan de trabajo:
El trabajo comprendi dos fases:
Elaboracin del diagnstico situacional (que comprendi 5 semanas de actividades)
Elaboracin del plan de desarrollo turstico (que comprendi 4 semanas de
actividades)
A continuacin el cronograma de trabajo aprobado:
Actividades
Elaboracin del plan de trabajo
Levantamiento de informacin
Anlisis de informacin
Elaboracin del diagnstico
Entrega del diagnstico
Levantamiento de informacin adicional
Anlisis de informacin
Elaboracin del informe final (Plan de Desarrollo Turstico)
Entrega del informe final (Plan de Desarrollo Turstico)
Ajustes al informe final (Plan de Desarrollo Turstico)
Entrega del informe final ajustado (Plan de Desarrollo Turstico)
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10
El trabajo se inici el 01 de agosto del 2014 y finaliz el 02 de octubre del 2014.
3. Metodologa:
Son tres las tcnicas utilizadas para levantar informacin:
Inmersiones de consultores en Marcona, que permiten levantar informacin de
primera mano sobre los atractivos tursticos existentes, las actividades tursticas
actuales y potenciales, la infraestructura disponible, los servicios necesarios para la
atencin de turistas y las capacidades disponibles para la recepcin de turistas.
Entrevistas a stakeholders relevantes (autoridades, dirigentes, prestadores de
servicios relacionados con el turismo, periodistas, operadores tursticos, etc.), que
permiten conocer de primera mano las opiniones y expectativas que se tienen
respecto a la actividad turstica.
Desk research, que permite acceder a la informacin secundaria disponibles
relacionada de forma directa e indirecta con la actividad turstica en Marcona.
Y, sobre la base de la informacin recopilada se procedi al desarrollo de un anlisis
profundo que permiti determinar un diagnstico respecto a la situacin actual y potencial
de la actividad turstica en Marcona; y, a partir de este, los lineamientos que configuran el
plan de desarrollo turstico de Marcona.
Las primeras inmersiones de consultores y la primera etapa de entrevistas fueron
desarrolladas por un equipo de tres consultores, en Marcona, entre el 5 y el 9 de agosto del
2014. Y la primera etapa del desk research se realiz entre el 2 y 18 de agosto, en paralelo
al avance del anlisis de la informacin.
INTRODUCCIN
II. INTRODUCCIN
El presente Plan de Desarrollo Turstico de San Juan de Marcona ha sido elaborado en base a la
Gua Metodolgica para la elaboracin del Plan de Desarrollo Turstico Local (PDTL), que es un
instrumento de gestin elaborado por la Direccin Nacional de Desarrollo Turstico, del
Viceministerio de Turismo, con la finalidad de contribuir con los gobiernos locales a la obtencin
de un nivel de sostenibilidad y competitividad turstica en un mbito local determinado.
El PDTL contribuye a impulsar el desarrollo turstico, social y econmico de una localidad.
Adems, permite la evaluacin del potencial turstico de ese territorio y busca orientar las
acciones que se deben llevar a cabo a corto, mediano y largo plazo, teniendo en cuenta factores
tales como la oferta, la demanda, la competencia, las tendencias del mercado y tambin las
caractersticas del territorio. As mismo, contiene un conjunto planificado de actividades,
programas y proyectos que, una vez ejecutados, ayudan a potenciar la actividad turstica a nivel
local.1
Como paso inicial, fue necesario hacer una evaluacin sobre la situacin actual del sector
turismo en el distrito, realizando un trabajo de campo exhaustivo, lo que permiti elaborar un
diagnstico situacional que sirve de base para el desarrollo de los Lineamientos Estratgicos del
Plan de Desarrollo Turstico de San Juan de Marcona, el cual tiene como objetivo principal servir
de gua para posicionar a San Juan de Marcona como un destino turstico competitivo en nuestro
pas, consolidando al mismo tiempo una nueva fuente sostenible de ingresos para sus
pobladores en el largo plazo.
La implementacin del Plan de Desarrollo Turstico Local requiere del compromiso y apoyo de
cada uno de los actores que forman parte del desarrollo del mbito local2.
El desarrollo de la actividad turstica requiere de compromisos implcitos y de roles compartidos
de todos los actores involucrados:
Actores
Gobierno del Per
Roles compartidos
Cooperar en el diseo e implementacin de polticas sectoriales e integradas
de inters comn para el Sector Turismo.
Gobierno Regional
y Gobiernos Locales
Impulsar una relacin saludable entre la actividad y la poblacin, planificando

la actividad turstica de forma inclusiva.
La Academia
Proveer de conocimiento e identificacin del patrimonio natural y cultural.
Asociaciones
Tursticas
Participar en la planificacin y gestin del destino turstico.
Empresarios locales
Crear productos competitivos y servicios de calidad, que permitan la

satisfaccin de sus visitantes.
Comunidad
Tratar adecuadamente a los turistas.
Turistas
Practicar un turismo sostenible, disfrutando de los actuales recursos tursticos

sin poner en peligro el disfrute de los mismos para las generaciones futuras.
Gua Metodolgica para la elaboracin del Plan de Desarrollo Turstico Local de MINCETUR
En el anexo 1 se presenta un cuadro con los principales actores que deberan participar en la
implementacin del Plan de Desarrollo Turstico de San Juan de Marcona.
2
Adems, como se puede observar en los roles mencionados, las responsabilidades son
compartidas entre el sector pblico y privado:
1. El Sector Pblico:
En sus diferentes niveles (Nacional, Regional y Local), es el responsable de la definicin
e implementacin de los objetivos, as como de instrumentar las polticas tursticas.
Asimismo, la transversalidad de esta actividad provoca una cooperacin entre todos los
rganos sectoriales del Estado para asegurar su ptimo desarrollo.
Por su parte, Mincetur coordina, promueve, orienta y regula la actividad turstica, con
el fin de impulsar su desarrollo sostenible. Para ello, cuenta con un plan de capacitacin
y monitoreo en los procesos de planificacin y calidad de los destinos tursticos, as
como con un ente ejecutor en materia de infraestructura turstica, cuya responsabilidad
recae sobre Plan COPESCO Nacional.
Y la Comisin de Promocin del Per para la Exportacin y el Turismo (PROMPERU) se
encarga de disear las estrategias de marketing necesarias para difundir los diferentes
destinos tursticos que Per tiene por ofrecer y de ejecutar la promocin turstica, tanto
a nivel nacional como internacional.
2. El Sector Privado:
Cumple un papel primordial en el crecimiento de la economa e impulsa la
competitividad mediante el desarrollo de iniciativas y proyectos tursticos. Su objetivo
primordial debe ser lograr una oferta diversificada de productos y servicios tursticos
que brinden las comodidades necesarias al visitante, que signifiquen un bienestar para
la poblacin y que, a su vez, derive en beneficios propios. Asimismo, se busca que la
actividad privada disee mecanismos claves para el logro de un adecuado plan de
inversiones, a travs de la alianza pblico-privada, factor indispensable para el
desarrollo de cualquier destino turstico.
Por su parte, el sector empresarial vinculado a la actividad turstica (gremios) debe
proporcionar facilidades permanentes (hotelera, restauracin, agencias de viajes, guas
tursticos, etc.), para asegurar un servicio de calidad que genere la plena satisfaccin de
los visitantes.3
www.mincetur.gob.pe
8
RESUMEN EJECUTIVO
III. RESUMEN EJECUTIVO

Se propone hacer de San Juan de Marcona el mejor destino turstico ecolgico de la costa
peruana, desarrollando la actividad turstica de forma dedicada (generando altos niveles de
satisfaccin en los visitantes), sostenible (cuidando y poniendo en valor los recursos tursticos
disponibles) e inclusiva (promoviendo el involucramiento de la comunidad en la gestin y
beneficios de la actividad).
Ofreciendo el destino turstico Marcona, en primer lugar, a los residentes de las provincias
cercanas y, en segundo lugar, a los turistas extranjeros que planean recorrer el Circuito Turstico
del Sur, bajo el posicionamiento de naturaleza y vida, sustentado en los atributos de
biodiversidad, descubrimiento y autenticidad.
Para conseguirlo se plantean los siguientes lineamientos, objetivos estratgicos y acciones
recomendadas:
Lineamientos
Objetivos Estratgicos
Acciones Recomendadas
Desarrollar la imagen de Marcona como destino
turstico de naturaleza a travs de la marca
Marcona
Desarrollar material de comunicaciones bajo los
lineamientos de la marca Marcona
Posicionar a Marcona como
Realizar el lanzamiento formal de la marca Marcona
un destino turstico de
Realizar un viaje de familiarizacin a Marcona con
naturaleza
medios de comunicacin de alcance nacional
Distribuir el material promocional a los visitantes
actuales y potenciales
Promocionar a Marcona en ferias internacionales de
turismo
Disear material de comunicaciones especfico
sobre turismo activo
Lineamientos
Contactar a agencias de turismo y asociaciones
Complementar la imagen de
de Promocin
especializadas en deporte de aventura
Marcona como destino de
Brindar facilidades e incentivos para los potenciales
turismo activo
inversionistas en el turismo activo local
Organizar competencias en asociacin con los
agentes que promueven deportes de aventura
Fortalecer la promocin de la Comprometer el apoyo de organismos
Semana Turstica de Marcona gubernamentales y empresas privadas
Realizar una campaa de comunicacin efectiva
sobre la Semana Turstica de Marcona
Crear productos competitivos con precios especiales
para la temporada de invierno de Marcona
Incrementar el flujo turstico
Distribuir los productos tursticos diseados para la
interno de cercana en
temporada de invierno a travs de empresas y
temporada de invierno
asociaciones relacionadas al ecoturismo, al estudio
de la naturaleza y al turismo de aventura
Ampliar las competencias de la Oficina de Turismo
de la Municipalidad de Marcona
Lineamientos Gestionar la administracin
de
municipal, para que se
Gestionar la colaboracin de los organismos
Fortalecimiento oriente hacia la promocin y gubernamentales competentes y de los gremios
de la
fomento de la actividad
empresariales de turismo
Competitividad turstica sostenible
Optimizar los procedimientos para la creacin y
formalizacin de empresas tursticas locales
10
Crear y poner en funcionamiento una Organizacin

de Gestin de Destino (OGD)
Impulsar la competitividad
Capacitar a los miembros de la OGD para mejorar la
del sector, fortaleciendo la
calidad la cadena de servicios tursticos de Marcona
articulacin pblica-privada y
Desarrollar productos y servicios tursticos
diversificando la oferta
competitivos
turstica de Marcona
Retroalimentacin y supervisin de la calidad de los
servicios tursticos de Marcona
Desarrollar un mdulo de informacin turstica
Desarrollar sealtica turstica
Dar mantenimiento a las vas de acceso de los
principales atractivos tursticos
Implementar miradores en los atractivos tursticos
Implementar centros de interpretacin dentro de
Desarrollar la infraestructura
las Reservas Nacionales
turstica de Marcona
Construccin de servicios higinicos pblicos
Implementar un terminal terrestre
Mejorar la infraestructura turstica en el
desembarcadero artesanal de pescadores
Mejorar las instalaciones de la franja costera de
Marcona
Determinar la informacin que se necesita
Lineamientos Establecer sistema de
monitorear
de Inteligencia monitoreo de la actividad
Establecer fuentes confiables de informacin
de Mercado
turstica en Marcona
Consolidar y difundir la informacin
Dimensionar el potencial de negocio de los rubros
identificados como relevantes
Evaluar la concesin de implementacin y del
mantenimiento de la infraestructura turstica
Desarrollar mapas de
Elaborar una cartera de proyectos de inversin en
orientacin al inversionista
infraestructura turstica y servicios tursticos
Priorizar los proyectos en funcin a su importancia
Preparar una presentacin para potenciales
Lineamientos
inversionistas
de Inversin
Determinar las facilidades que se les podra dar a los
inversionistas
Identificar inversionistas potenciales
Fomentar desde el Estado la
Contactar con los gremios a los que pertenezcan
inversin privada en la
estos inversionistas potenciales y con estos mismos
actividad turstica
de forma directa
Evaluar los mecanismos ms eficientes para otorgar
los proyectos priorizados a los inversionistas
interesados.
Organizar conversatorios, congresos y cursos que
Generar conciencia sobre
generen la sensibilizacin, participacin y
Lineamientos
turismo sostenible
compromiso
de
Sustentabilidad Fortalecer conocimiento y
Capacitar en turismo sostenible a los prestadores de
prctica de turismo sostenible servicios tursticos
11
Parte 1:
DIAGNSTICO SITUACIONAL
12
IV. DIAGNSTICO SITUACIONAL

1. Presentacin: Per como destino turstico
Per recibi 3.2 millones de turistas extranjeros en el 2013, que le generaron al pas ms de
USD $ 3,800 millones de ingresos de divisas4, mostrando una tasa de crecimiento anual
superior al 11%5.
Adems, el turismo interno moviliz casi USD $ 7,000 millones6, a partir de ms de 36
millones de viajes que se realizaron durante el 20137, mostrando una tasa de crecimiento
anual cercana al 3%. De este grupo, la poblacin de vacacionistas al interior, es decir que
viaja solo por ocio, recreacin y diversin, ya supera el milln y medio de personas, con ms
de 4,5 millones de viajes8.
Esto se explica por el atractivo que generan los monumentos arqueolgicos (ms de cien mil
sitios arqueolgicos), el ecoturismo en la Amazona peruana, el turismo cultural en las
ciudades coloniales, el turismo gastronmico, el turismo de aventura y el turismo de playa;
porque el ndice de satisfaccin de los turistas despus de visitar el Per es de 94%9; y
porque PROMPERU viene haciendo un intenso y efectivo trabajo de promocin de Per
como destino turstico en el mundo y de los diferentes atractivos entre los propios peruanos.
Estudios del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (Ceplan) indican que el Per
podra recibir entre 10 y 15 millones de turistas al ao10; y se prev que el turismo interno
crecer en ms de un milln de viajes al ao11. Y de la mano con estas previsiones de
crecimiento del turismo en el pas, se vienen desarrollando importantes inversiones en
infraestructura (ampliacin y remodelacin de aeropuertos, construccin y remodelacin
de hoteles y restaurantes, mejoramiento de carreteras, etc.) y en la puesta en valor y
cuidado de atractivos tursticos.
El turismo tiene actualmente un impacto del 3.84% en el Producto Bruto Interno (PBI)
nacional12 e impacta en alrededor del 11% de los empleos de la poblacin econmicamente
activa (PEA) del pas13.
Segn la Organizacin Mundial de Turismo (OMT)

La mayor tasa de crecimiento de Amrica Latina) y un promedio de crecimiento de 25% anual en los
ltimos 5 aos
6
Fuente: http://peru21.pe/economia/canatur-turismo-crecio-127-2013-2162980
7
Fuente: http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/peru-espera-llegar-37-millones-deviajes-de-turismo-interno-en-2014
8
Fuente: http://elcomercio.pe/economia/negocios/mas-millon-y-medio-personas-viaja-al-interior-ocionoticia-1747723
9
De acuerdo con un estudio del gobierno peruano. Fuente:
http://es.wikipedia.org/wiki/Turismo_en_el_Per%C3%BA
10
Fuente: http://gestion.pe/economia/peru-tiene-potencial-captar-hasta-15-millones-turistasextranjeras-al-ano-2105366
11
Fuente: http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/peru-espera-llegar-37-millones-deviajes-de-turismo-interno-en-2014
12
Fuente: PENTUR 2013 - MINCETUR
13
484.000 empleos directos y 340.000 indirectos), la mayor parte en hostelera y en el transporte.
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Turismo_en_el_Per%C3%BA
5
13
En este contexto, el Per sigue desarrollando esfuerzos para ser ms competitivo en turismo
para lograr la meta de recibir 5.1 millones de turistas extranjeros en el 202114 y de
incrementar sostenidamente el turismo interno; y se han planteado 9 objetivos:
a. Contribuir a incrementar las divisas generadas por turismo receptivo de manera
descentralizada.
b. Contribuir a incrementar el flujo turstico y la generacin de ingresos por turismo
interno.
c. Posicionar el destino Per en el mbito nacional e internacional y la actividad turstica
como una de las principales actividades econmicas del pas.
d. Impulsar la competitividad del sector, fortaleciendo la articulacin pblico privada.
e. Fortalecer el capital humano y las buenas prcticas de la calidad de los prestadores de
servicios.
f. Promover la mejora de los niveles de seguridad turstica en el destino Per.
g. Promover el desarrollo e interiorizacin de una cultura turstica.
h. Fortalecer los procesos de gestin de turismo sostenible.
i. Promover el fortalecimiento institucional de las entidades del Estado y de las
instituciones encargadas de la gestin de destinos.
Adems, existen 10 lineamientos de poltica que orientan el desarrollo del turismo en el
Per15:
a. Gestionar el sector turismo considerando la sostenibilidad del pas en los mbitos
econmico, sociocultural y ambiental.
b. Implementar acciones alineadas al Cdigo tico Mundial para el turismo y al logro de los
objetivos de desarrollo del milenio.
c. Fortalecer la oferta turstica teniendo como meta la consolidacin de los productos y
destinos tursticos.
d. Diversificar la oferta turstica sobre la base de la demanda nacional e internacional y la
rentabilidad esperada de los nuevos productos y destinos tursticos.
e. Articular, concentrar y promover la inversin pblica y privada en los destinos y
productos de mayor potencial para el sector turismo.
f. Articular el funcionamiento del sector privado y pblico, de forma intersectorial en los
mbitos nacional, regional y local.
g. Asegurar una experiencia de calidad al turista, con condiciones adecuadas de seguridad
teniendo como base la cultura turstica de la poblacin, recursos humanos adecuados y
la aplicacin de buenas prcticas de calidad de los prestadores de servicios en los
mbitos nacional, regional y local.
h. Realizar la promocin del turismo interno enfocada en generar un mayor flujo de viaje
de turistas nacionales y una cultura de viaje en la poblacin de forma alineada al
posicionamiento de la marca pas.
i. Realizar la promocin internacional del destino Per basada en destinos desarrollados
y alineada a la imagen y el posicionamiento de la marca pas.
j. Gestionar y observar el impacto de las intervenciones de turismo en base a la medicin
de indicadores que permitan la rendicin de cuentas en los mbitos nacional, regional y
local.
14
15

14
2. Perspectivas para el desarrollo turstico en Marcona

Turismo en la Regin Ica
La Regin Ica recibe cerca de 1.4 millones de turistas al ao (extranjeros y nacionales)16.
Los turistas extranjeros que visitan la Regin Ica lo hacen principalmente para visitar Nazca,
Ica y Paracas, desarrollando un turismo de tipo cultural y de naturaleza, permaneciendo en
la Regin un promedio de 3 noches, y compartiendo sus viajes principalmente con las visitas
que realizan a Lima (99%), Cusco (81%), Puno (52%) y Arequipa (47%).17
Los turistas nacionales desarrollan tambin un turismo de tipo cultural y de naturaleza, y
en menor medida, turismo de sol y playa, permanecen en la Regin un promedio de 4
noches, viajan en grupos familiares de 3 personas en promedio, principalmente en mnibus
y gastan S/. 325 en promedio por persona.
Los principales atractivos tursticos de la Regin son actualmente las Lneas de Nazca, la
Reserva de Paracas y las Islas Ballestas:
A. Las Lneas de Nazca
Es un destino turstico que posee el mximo nivel de atractivo turstico, segn la
clasificacin internacional de destinos tursticos (nivel de jerarqua IV)18; siendo junto
con Machu Picchu los dos destinos tursticos de esta jerarqua que tiene el Per.
En el 2013 recibieron ms de 230,000 turistas (nacionales y extranjeros). Siendo, a
diferencia de la mayora de destinos del pas, ms visitado por turistas extranjeros que
nacionales19, como parte de su recorrido por el Circuito Turstico Sur (CTS), como parte
de viajes que tambin comprenden a Cusco, Puno y Arequipa.
Fuente: MINCETUR
16
Datos del 2011. Fuente: Boletn Socio Econmico Laboral de Ica Marzo 2012
Fuente: Perfil del turista extranjero 2012
18
Atractivos tursticos excepcionales y de gran significacin para el mercado turstico internacional,
capaces por s solos, de motivar una importante corriente de visitantes... Fuente: MINCETUR
19
Fuente: MINCETUR
17
15
Fuente: MINCETUR
Sin embargo, a pesar de su importancia y nivel de atractivo, la afluencia de turistas a las

Lneas de Nazca se mantiene relativamente estancada, principalmente por deficiencias
en su infraestructura y servicios tursticos (sobre todo los relacionados al sobrevuelo de
las Lneas de Nazca).
El futuro de San Juan de Marcona, como destino turstico vendra en gran parte asociado
al desarrollo del turismo en Nazca, pues podra desarrollarse como un destino de
naturaleza, complementario a las Lneas de Nazca, dentro del Circuito Turstico Sur. Si
es que se habilitan los vuelos comerciales regulares hacia el Aeropuerto de San Juan de
Marcona, se elevaran las probabilidades de un desarrollo ms rpido de Marcona como
destino turstico para el turismo extranjero20.
B. La Reserva Nacional de Paracas y las Islas Ballestas
Las visitas a la Reserva Nacional de Paracas como las Islas Ballestas han venido
incrementndose sostenidamente en los ltimos aos; y la infraestructura y los servicios
tursticos han venido mejorando a un ritmo intenso en Paracas, permitiendo que este
crecimiento en la afluencia de turistas se consolide y tenga perspectivas positivas para
los prximos aos.
La Reserva Nacional de Paracas recibi ms de 200,000 turistas en el 2013, estando esta
afluencia principalmente compuesta por turistas nacionales (ms del 80%); mientras
que las Islas Ballestas recibieron ms de 150,000 turistas, siendo un poco ms del 40%
turistas extranjeros21.
20
Ms detalles sobre el aeropuerto de San Juan de Marcona en el captulo Accesibilidad y

conectividad
21
Fuente: MINCETUR
16
Fuente: MINCETUR
Fuente: MINCETUR
Estos destinos tursticos de Paracas seran competidores directos de Marcona como

destino de naturaleza, por lo cual sera poco probable que los turistas extranjeros que
visiten Paracas tambin visiten Marcona (teniendo Marcona la ventaja de presentar una
biodiversidad ms llamativa22 y la desventaja de contar con infraestructura y servicios
tursticos bastante menos desarrollados); mientras que en el caso de los turistas
nacionales, Marcona sera una alternativa interesante para que quienes ya hayan
visitado Paracas y hayan disfrutado la experiencia, puedan realizar una segunda visita a
un destino similar (aunque con caractersticas de mayor autenticidad), y para quienes se
encuentren geogrficamente ms cerca.
22
En Marcona se pueden observar cndores y guanacos en la Reserva Nacional de San Fernando; y las
colonias de Pinginos y Lobos Marinos son mayores en la Reserva Nacional Punta San Juan). Adems, en
ambas Reservas Nacionales existe un gran nmero de especies en estado de conservacin.
17
Turismo en el distrito de San Juan de Marcona

Actualmente Marcona todava no est posicionado en el mapa turstico peruano y, si bien
recibe eventualmente visitantes, especialmente en la temporada de verano (sobre todo a la
Reserva Nacional de San Fernando, desde Nazca), an se encuentra en la fase de exploracin
del ciclo de vida de un destino turstico.
Ciclo de vida de un destino turstico
Sin embargo Marcona, por sus atractivos naturales en muy buen estado de conservacin,
tendra el potencial necesario para madurar como destino turstico23.
Los turistas que recibe Marcona hoy son principamente nacionales (cerca del 85%) y estos
turistas nacionales proceden sobre todo de Lima Metropolitana (39%), Ica (28%) y Arequipa
(9%). Mientras que los turistas extranjeros provienen especialmente de Europa (62%).
Fuente: MINCETUR
23
La descripcin se encuentra en el captulo Rutas y paquetes tursticos actuales y potenciales

18
Fuente: MINCETUR
Fuente: MINCETUR
19
3. Caractersticas de Marcona
El distrito de San Juan de Marcona fue creado por la ley N. 12314, el 2 de mayo de 1955.
Se encuentra ubicado al suroeste de la provincia de Nazca, en la regin de Ica. Tiene una
superficie de 1,955.36 Km2 y, segn el censo del 2007, 12 876 personas residen en este
distrito (6.9 habitantes por Km2).24
Ubicacin:
El distrito de San Juan de Marcona est ubicado al suroeste del departamento de Ica, 530
Km al sur de la ciudad de Lima25. Sus lmites son:
Por el norte: distritos de Nazca, Changuillo y Vista Alegre, provincia de Nazca, regin Ica.
Por el sur: distritos de Lomas y Bella Unin, provincia de Caravel, regin de Arequipa.
Por el este: distrito de Santa Lucia, provincia de Lucanas, regin de Ayacucho.
Por el oeste: Ocano Pacfico.
Ubicacin de Marcona dentro de la provincia de Nazca26
Trazado urbano del distrito de San Juan de Marcona27

24
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)

Municipalidad de Marcona http://www.munimarcona.gob.pe/
26
Fuente: www.marconadigital.net
27
Fuente: Google Earth
25
20
Clima:
De acuerdo a la clasificacin de tipos de climas en el Per, San Juan de Marcona posee un
clima Semi-Clido Muy Seco (Desrtico-rido Sub Tropical), este tipo de clima constituye
uno de los eventos climticos ms notables del Per, que comprende casi toda la regin de
la costa, desde Piura hasta Tacna y desde el litoral del Pacfico hasta el nivel aproximado de
2000 m.s.n.m., representa el 14% de la superficie del pas.
Se distingue por ser un clima con precipitacin promedio anual de 150 mm y temperatura
media anual de 18 a 19C decreciendo en los niveles ms elevados de la regin.
Geografa:
Se asienta sobre un desierto rido propio de la costa central del pas, cuyas caractersticas
topogrficas son accidentadas, comprendiendo amplias bahas, puntas y acantilados a lo
largo de su litoral, as como tambin cerros, pampas y mesetas que son ricos en minerales
metlicos y no metlicos.
Dentro de la Reserva Nacional de San Fernando (perteneciente al distrito de San Juan de
Marcona) se encuentra el cerro Huaricangana o Huasipara, el ms alto de la costa peruana
(1,790 m.s.n.m.), alzado por la placa de Nazca al chocar con la placa Continental.28
Se divide en tres reas:
San Juan: ciudad comercial y pesquera, lugar de residencia de los trabajadores mineros
y sede administrativa de la empresa minera Shougang.
San Nicols: puerto de embarque y procesamiento de la empresa minera Shougang.
La Mina: yacimiento donde se explota y extrae el mineral de hierro. 29
Vas de acceso30:
La principal va de acceso a Marcona es la terrestre; sin embargo tambin cuenta con un
aeropuerto operativo, que en la actualidad slo recibe vuelos privados.
28
Plan Maestro Preliminar R.N. San Fernando - Sernanp: http://www.sernanp.gob.pe/

Municipalidad de Marcona http://www.munimarcona.gob.pe/
30
Ms detalle en el captulo Accesibilidad y Conectividad
29
21
Por va terrestre, se llega desde Lima en aproximadamente 8 horas, desde Arequipa en 11

horas, desde Cusco en 16 horas, desde Ica en 3.5 horas y, desde Nazca en 1 hora.
Principales actividades:
Las principales actividades econmicas de Marcona son la minera (extraccin de hierro a
gran escala), pesca (extraccin de macroalgas y pesca artesanal), extraccin de guano,
extraccin de mrmol y comercio local.
Festividades:
Las principales festividades de Marcona son tres:
Semana turstica de San Juan de Marcona: Tercera semana de febrero.
Aniversario de la creacin del distrito de Marcona: 03 de mayo
Fiesta de San Juan: 23 de junio
Gastronoma:
Posee una exquisita gastronoma a base de sus recursos marinos, sobresaliendo los platos
elaborados a base de pescados y mariscos. La poblacin local recientemente ha empezado
a identificar el picante de cochayuyo como plato tpico representativo.
Durante el perodo de vendimia (meses de febrero y marzo) se suele tomar la bebida
denominada cachina, zumo de uva fermentada.
22
4. Rutas y paquetes tursticos actuales y potenciales

Recursos Tursticos del distrito de San Juan de Marcona:
Los recursos tursticos son expresiones de la naturaleza, la riqueza arqueolgica,
expresiones histricas materiales e inmateriales de gran tradicin y valor que constituyen la
base del producto turstico31.
Bajo esta definicin, a continuacin se describen los principales recursos tursticos
identificados en San Juan de Marcona:
A. Reserva Nacional de San Fernando
Ubicacin:
La Reserva Nacional de San Fernando est ubicada en los distritos de Nazca, San Juan de
Marcona y Changuillo, en la provincia de Nazca y la regin de Ica. Su extensin es de
154,716.37 hectreas, que comprende un rea martima de 42 705.8 hectreas y un rea
continental de 112 010.57 hectreas.32
Mapa Base de la Reserva Nacional de San Fernando33
31
Segn la Ley N29408 (Ley General de Turismo)

Sernanp Plan Maestro Preliminar R.N. San Fernando: http://www.sernanp.gob.pe/
33
Sernanp: http://www.sernanp.gob.pe/
32
23
Vas de acceso:
Se puede acceder a la Reserva Nacional de San Fernando por va terrestre o por va
martima:
Por va terrestre:
Desde Nazca, el recorrido tiene una duracin de 02 horas aproximadamente. Se
toma la carretera panamericana sur ingresando a la altura del kilmetro 475,
atravesando 50 km de desierto por trocha hasta la carretera Legua (del ao 1930),
cruzando por la pampa Media Luna y por el sector de tillandsiales para finalmente
arribar a la baha de la Reserva.
Desde San Juan de Marcona, el recorrido tiene una duracin de 01 hora y 20
minutos aproximadamente. Se toma el desvo sur a la baha San Nicols (19 km de
carretera asfaltada) y finalmente se recorre la baha de San Nicols atravesando una
trocha de desierto con dunas y cerros (21 km). Previamente es requisito pedir una
autorizacin a la mina Shougang Hierro Per para atravesar su terreno que se
encuentra en medio del recorrido (este trmite se realiza en la oficina de dicha
empresa que se encuentra en el centro poblado de Marcona de 08:00 a 17:00 horas,
se necesita copia de DNI).
Desde Ica, existen otros tres accesos desde esta provincia34:
Por la carretera Panamericana Sur hasta el km 349 desvo al distrito de Ocucaje,
luego paralelo al cauce principal del ro Ica en direccin de las Lomas de
Callango, Ullujalla y Amara, y luego a la desembocadura del ro Ica.
Por el estuario del ro Ica, siguiendo la lnea de alta marea hasta el sitio de Punta
Caballas.
Desde la ciudad de Ica, siguiendo Panamericana Sur hasta la ciudad de Palpa, se
ingresa al distrito de Changuillo, contina paralelamente al cauce principal del
ro Grande por la pampa de rayadores y se llega a la desembocadura o estuario
ro Grande.
En todos los casos se requiere de un vehculo con doble traccin, tubulares o
motocicletas para poder atravesar las trochas del desierto.
Por va martima:
Toma 3 horas de viaje aproximadamente desde el puerto de San Juan de Marcona
(en botes pesqueros, con motores de 40 HP).35
Clima:
Su clima est determinado por la zona desrtica de Ica y la corriente de Humboldt, cuyas
aguas fras mantienen la temperatura marina oscilando entre los 17C y 23C. Presenta
una precipitacin pluvial anual de 5 mm y sus valores de humedad relativa se mueven
entre 52% y 85%. Y su temperatura se mantiene entre 26 y 34 C en verano, y entre 16
y 26 C en invierno.
34
35
Que no convendra impulsar en el marco del desarrollo turstico de Marcona.

Segn la informacin brindada por miembros de la Asociacin de Pescadores de Marcona
24
Geografa:
Comprende dos sectores importantes separados por el ro Grande (infranqueable en
verano) y el Huaricangana, el cerro ms alto de la costa peruana (1970 m.s.n.m.):
Sector norte: una zona relativamente accesible, conformada por las

desembocaduras de los ros Ica y Grande, que colorean el gran desierto iqueo con
sus bosques ribereos, y algunas playas de arena enfrentadas a un viento notables,
que forman humedales estacionales cercanos a Punta Caballa.
Sector sur: la singular ensenada de San Fernando, las lomas costeras y los
inaccesibles acantilados del cerro Huasipara.
En esta zona a su vez existen dos tipos de ecosistemas: el marino-costero y el de
lomas, ambos intrnsecamente ligados. Esto se hace evidente cuando se observa la
interaccin de las especies que all habitan, ya que no existira el fenmeno de lomas
si no existiera la abundancia de humedad en forma de neblinas que dan vida a estos
ecosistemas, en los que se alojan los tillandsiales, en los que se puede observar
guanacos y zorros ocasionalmente. As mismo, es especficamente en los acantilados
de la baha que se divisan los cndores andinos.
Posee dos puntas o pennsulas que se proyectan en paralelo hacia el mar, muy
cercanas entre ellas y con un islote en el centro que concentra una rica biodiversidad
marina.
Importancia como Reserva Nacional:

La Reserva Nacional de San Fernando es un importante corredor biolgico andinocostero, siendo la nica va activa que usan los guanacos para desplazarse desde la zona
andina de las vertientes occidentales para llegar hasta los tillandsiales que crecen en
este rido desierto costero.
Presenta una alta biodiversidad en el rea continental y, sobre todo, en el rea marina,
tanto en el sustrato marino blando como rocoso, conteniendo importantes reas de
anidamientos y reproduccin de todas las especies residentes. Albergando ms de 300
especies de flora y fauna, la mayor poblacin de lobos marinos finos del litoral y la
colonia ms grande de pinginos de Humboldt nuestro pas. Adems, en su zona
costera se encuentran 46 especies endmicas y 7 especies completamente nuevas para
la ciencia.36
Es el nico lugar de la costa peruana donde es posible la observacin de cndores
andinos, guanacos y zorros del desierto. Y es una zona de conservacin de una gran
variedad de especies en estado de conservacin.
Importancia biolgica:
En la Reserva Nacional de San Fernando habitan especies en estado de conservacin y
proteccin, lo cual es un atractivo potencial para el ecoturismo.
36
A DONDE VAMOS.PE, http://www.adondevamos.pe/blog/

25
Existen 3 clasificaciones diferentes de especies comprendidas en algn parmetro de

importancia en conservacin nacional (D.S. 034-2004-AG) e internacional (IUCN y CITES),
las cuales toman relevancia para la actividad turstica porque suelen ser consultadas por
las turistas que valoran la diversidad biolgica (eco turistas) antes de decidir qu
destinos visitar:
Dentro del listado de especies en conservacin segn la legislacin peruana
(Decreto Supremo Nro. 034-2004-AG), se pudo distinguir 20 de las especies ms
representativas de la Reserva Nacional de San Fernando, distribuidas en cuatro
categoras: Peligro crtico (CR): 01. En Peligro (EN): 08, Vulnerable (VU): 05 y Casi
amenazado (NT): 03
Dentro del listado de especies en conservacin segn la IUCN (Unin Internacional
para la Conservacin de la Naturaleza) se pudo distinguir 145 de las especies ms
representativas de la Reserva Nacional de San Fernando, distribuidas en cinco
categoras: Endangered (EN): 05, Vulnerable (VU): 03, Near Threatened (NT): 11,
Least Concern (LC): 119 y Data Deflicient (DD): 07
Dentro del listado de especies en conservacin segn la CITES (Convencin sobre
el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de fauna y flora silvestres) se
pudo distinguir 36 de las especies ms representativas de la Reserva Nacional de
San Fernando, distribuidas en dos categoras: Apndice II: 28 y Apndice I: 0837
Fauna silvestre:
Aves: 38
La evaluacin biolgica realizada por personal de INRENA39 en el 2010, comprendi un
inventario completo por observacin, identificacin de evidencias indirectas, captura
con redes de niebla, encuestas y un censo, registrndose 123 especies en total, de las
cuales 71 tienen importancia de conservacin a nivel nacional (D.S. 034-2004-AG y
endmicas) e internacional (IUCN, EBAS, BIOMA, CITES, CMS y CONGREGATORIAS)
Los ambientes con mayor riqueza de especies son el monte ribereo y el huarangal. En
la loma se observaron 34 especies, algunas de ellas tambin presentes en las vertientes
andinas y marinas. En el litoral se registr el mayor porcentaje de especies de
importancia de conservacin (pingino de Humboldt, potoyunco peruano, gaviotn
peruano y el churrete marisquero. En el mbito terrestre destacan el fringilo apizarrado
y el cndor andino. El 85% de las especies de aves migratorias provienen del hemisferio
norte.
Entre las especies ms representativas de aves de la Reserva Nacional de San Fernando
se puede encontrar las siguientes:
Pingino de Humboldt (Spheniscus humboldti)40

Pelcano peruano (Pelecanus thagus)
Potoyunco peruano (Pelecanoides garnotii)
Cndor andino (Vultur gryphus)
Piquero peruano (Sula variegata)
Cormorn Guanay (Phalacrocorax bougainvilli)
37
Ver listado completo en el Anexo 1

Sernanp Plan Maestro Preliminar R.N.S.F.
39
Instituto Nacional de Recursos Naturales
38
26
Cormorn de pata roja o chuita (Phalacrocorax gaimardi)

Cormorn neotroplical (Phalocrocorax brasilianus)
Gaviota ostrera
Gaviota peruana (Larus belcheri)
Gaviota dominicana (Larus dominicanus)
Gaviotn zarcillo (Larosterna inca)
Gaviotn peruano (Sternula lorata)
Gaviotn sudamericano (Sterna hirundinacea)
Gallinazos (Coragyps atratus)
Fringilo apizarrado (Xenospingus concolor)
Parihuana comn (Phoenicopterus chilensis)
Halcn peregrino (Falco peregrinus)
Halcn aplomado (Falco femoralis)
Cerncalo americano (Falco sparverius)
Aguilucho de pecho negro (Geranoaetus melanoleucus)
guila pescadora (Pandion haliaetus)
Aguilucho cenizo (Circus cinereus)
Aguilucho de pecho variable (Buteo polyasoma)
Turtupiln (Pyrocephalus rubinus)
Chisco (Mimus longicaudatus)
Minero de pico grueso (Geositta crassirostris)
Agachona chica (Thinocorus rumicivorus)
Petrel de mentn blanco (Procellaria aequinoctialis)
Yanavico (Plegadis ridgwayi)
Pardela oscura (Puffinus griseus)
Garza grande (Ardea alba)
Garcita azul (Egretta caerulea)
Garcita blanca (Egretta thula)
Garcita bueyera (Bubulcus ibis)
Huaco comn (Nycticorax nycticorax)
Ibis de la puna o yanavico (Plegadis ridgwayi)
Mamferos:
En la evaluacin biolgica realizada por personal de INRENA en el 2010, se registraron
las siguientes:
Dentro de los mamferos marinos:
Gato marino o nutria (Lontra felina)
Lobo marino fino o de dos pelos (Arctocephalus australis)
Lobo marino chusco o de un pelo (Otaria byronia)
Y, dentro de los mamferos terrestres:
Zorro colorado o andino (Lycalopex culpaeus)
Zorrino (Conepatus sp.)
Gato del pajonales (Leopardus colocolo)
Puma (Puma concolor)
Guanacos (Lama guanicoe)41
Burro o asno (Equus asinus)
Cabra o chivo (Capra hircus)
41
Suelen andar en pequeas tropillas y por la tranquilidad del rea an permanecen en este hbitat.
27
Marsupiales (Thylamys sp)

Pericotes (Mus musculus)
Rata (rattus rattus)
Ratn arrozalero amarillento (Aegialomys xanthaeolus)
Ratn orejn de Lima (Phyllotis limatus)
Murcilago orejn andino (Histiotus montanus)
Cuatro de los mamferos mayores: zorro colorado, gato de los pajonales, puma y
guanaco, han sido avistados en la formacin vegetal de lomas.
En el sector del ro Grande, que estacionariamente se encuentra seco con presencia de
vegetacin riberea con plantaciones de cultivo, se avistaron tres mamferos mayores:
zorro colorado, gato de los pajonales y guanaco. As como tambin roedores
introducidos, la rata (rattus rattus) y el pericote (Mus musculus).
Cetceos:
Segn informacin brindada por parte de la poblacin local y los pescadores, son
avistados mayormente en verano desde la baha y los botes de pesca.
De acuerdo con el informe de IMARPE-Pisco, se reportaron 13 especies comprendidas
entre la desembocadura del ro Ica y la R.N. San Fernando:
Ballena jorobada (Megaptera novaeangliae)

Ballena azul (Balaenoptera musculus)
Ballena de aleta (Balaenoptera physalus)
Cachalote (Physeter macrocephalus)
Delfn nariz de botella o bufeo (Tursiops truncatus)
Delfn oscuro (Lagenorhynchus obscures)
Delfn comn de hocico largo (Delphinus capensis)
Delfn piloto o ballenita (Globicephala sp)
Orca (Orcinus orca)
Marsopa Espinosa (Phocoena spinipinnis)
Zifio de Cuvier (Ziphius cavirostris)
Zifio peruano (Mesoplodon peruvianus)
Herpetofauna:
Su hbitat son ciertas reas del desierto costero que an se encuentra en buen estado
de conservacin, las lomas, tillandsiales, rocas y el monte ribereo.
las siguientes especies:
Anfibios: Sapo (Chaunus limensis)

Reptiles: Lagartija de las playas (Microlophus peruvianus), lagartija del gramadal
(Microlophus thoracicus icae), lagartija del arenal (Microlophus theresiae),
cabezona (Ctenoblepharys adspersa), lagartija (Liomaemus sp.), salamanqueja
(Phyllodactylus gerrhopygus).
Ictiofauna:
De acuerdo con la informacin de IMARPE-Pisco, se registraron en su mayora especies
de importancia comercial, entre las que tenemos como las ms representantivas:
28
Chita (Anisotremus scapularis)

Lenguado (Paralichtys adspersus)
Corvina (Sciaena gilberti)
Pintadilla (Chelodactylus variegatus)
Babunco (Doydixodon laevifrons)
Samba o jerguilla (Aplodactylus punctatus)
Cabrilla (Paralabrax humeralis)
Castauela (Chromis crusma)
Parahypsos piersoni
(Chelodactilus variegatus)
Borrachito (Scartichthys gigas)
Corvinilla (Cilus gilberti)
Pejerrey (Odontesthes regia)
En verano, grandes cantidades de sardina (Sardinops sagax) y anchoveta (Engraulis

ringens) atraen una mayor cantidad de cetceos.
En las aguas rivereas se encuentra una de las pocas especies nativas de los ros de la
cuenca del Pacfico Sur, el camarn de ro (Cryphiops caementaraius)
Invertebrados:
las siguientes especies:
Moluscos terrestres: Pupoides sp. , Bostryx cokerianus y Bostryx globosus
Moluscos marinos: Chanque (Concholepas concholepas), choro (Aulacomya ater),
concha de abanico (Argopecten purpuratus), pulpo (Octopus mimus), Tegula sp.,
Fisurella sp., Littorina peruviana, Calyptraea sp., Semele sp.
Equinodermos: Erizo (Laxechinus albus), erizo (Tetrapigus niger), sol de mar
(Helianthus helianthus), estrella de mar (Stichaster striatus), pepino de mar
(Athyonidium chilensis), Phymanthea pluvia, Phymactis clematis
Crustceos: varios tipos de cangrejo (Grapsus, Taliepus marginatus, Cancer setosus).
Entre otros se encontraron 8 especies de esponjas, 21 especies de poliquetos (tipo
de gusanos de cuerpo segmentado)
Artrpodos:
104 especies de artrpodos, la mayora de los cuales se encontraban en las lomas y el
monte ribereo. Cabe resaltar que en este estudio se registraron alrededor de siete
especies nuevas para la ciencia y dos nuevos registros de especies para el Per y las
lomas de San Fernando.
29
Flora:42
El hbitat se caracteriza por precipitaciones escasas e invernales que se presentan en
forma de neblina condensada y garas. Estas precipitaciones se dan principalmente en
los meses de junio, julio y agosto, que corresponden al invierno austral. La humedad
relativa en este periodo puede llegar al 100% y el cielo presenta un aspecto gris con
ausencia de radiacin solar directa. En la parte interna de la costa, a apenas unos
kilmetros hacia el continente, las condiciones son hiperridas, con intensa radiacin
solar y nulas precipitaciones.
La topografa del lugar est conformada por tablazos ubicados frente al mar y por
pequeas lomadas que se forman sobre estos. Existen sectores de pampas con material
arenoso y gravilla. La altitud oscila entre los 40 m en la playa y 850 m en los tablazos ms
elevados.
El rea incluye vegetacin tpica de las siguientes formaciones vegetales:
Lomas:
Formaciones propias del sur y centro de la costa peruana, cubre sectores a modo de
parches en las colinas cercanas al mar en la temporada de neblinas y garas
invernales. En el invierno austral la Corriente Peruana o de Humboldt forma neblina
que se dirige hacia la costa en donde se condensa y precipita en forma de lluvia fina
o gara. Esta humedad y precipitacin promueve la generacin de una vegetacin
efmera y reactiva a una vegetacin permanente que se encuentra en estado
latente. Las lomas se caracterizan por presentar un alto grado de especies
endmicas (Ferreyra, 1983).
La vegetacin dentro del rea de estudio tiene diversos mecanismos para soportar
el periodo de sequa. Las hierbas anuales o estacionales brotan de la semilla al
comenzar la estacin de invierno, se desarrollan durante ese tiempo y mueren
despus de haber dejado al suelo sus semillas bien protegidas por una cubierta
adecuada. En otras plantas de este hbitat algunos rganos mueren al comenzar la
sequa en tanto que las partes subterrneas conservan su vida latente. Las
suculentas como los cactus y algunas crasulceas, se protegen de la deshidratacin
de la temporada seca almacenando el agua en forma de mucilagos dentro de sus
tejidos. (Weberbauer, 1996).
Se tienen diferentes tipos:
Loma de arbustos y cactceas: en la localidad de Aguada, Mancha Blanca y
Pampa Media Luna (120 - 450 m.s.n.m.)
Loma de hierbas: en la localidad de Aguada, Mancha Blanca y Pampa Media
Luna (120 - 450 m.s.n.m.) y en el cerro frente a San Fernando (520 - 750
m.s.n.m.)
Loma de hierbas y arbustos: en el cerro frente a la playa Chorrera (300-800
m.s.n.m.) y en el campamento San Fernando (400-500 m.s.n.m.)
Loma de cactceas: en el campamento San Fernando (400-500 m.s.n.m.)
42
La informacin sobre Flora de la R.N. San Fernando se extrajo de 2 documentos: El Plan Maestro
Preliminar de Sernanp y PMA, Modificacin del Parque Elico de Marcona y Lnea de Transmisin
30
Gramadal:
Esta formacin vegetal est compuesta principalmente por tres especies de
poaceas: Aristida adscencionis, Eragrostis peruviana y Poa sp. Las cuales prosperan
en planicies en elevaciones superiores a los 200 msnm. El aspecto que ofrece este
tipo de gramadal es el de un csped rgido y seco con individuos medianamente
espaciados.
Tambin se incorporan en su composicin algunas hierbas anuales y suculentas.
Probablemente se mantengan de las filtraciones de agua provenientes de las
quebradas secas que desembocan en el rea donde se establecen.
Se encuentra distribuida en la zona de Ro Grande (9 - 48 m.s.n.m.)
Tillandsial:
El tillandsial es una formacin vegetal que por lo general no se superpone con la
vegetacin de lomas. Se desarrolla principalmente en las zonas ridas frente al mar,
en donde el polvo mineral y la humedad contenida en la brisa marina alimenta a las
especies de Tillandsia. Estas plantas dirigen sus hojas en direccin de los vientos.
El tillandsial es una formacin nica en el mundo por su resistencia a las condiciones
de extrema aridez as como por la estructura morfolgica y fisiolgica como la
carencia del sistema radicular de sus especies representativas. Las especies del
gnero Tillandsia, de la familia Bromeliaceae, que viven en esta formacin poseen
pelos escamosos en sus hojas los cuales les permiten captar la humedad atmosfrica
nocturna y las partculas de polvo que proporcionan el nutriente mineral que
necesitan. Se reproducen tambin de manera vegetativa en sucesiones apicales de
hojas con direccin opuesta al viento. Al formar colonias grandes crean
microhbitats que permiten la asociacin con otras especies xeromrficas. El
tillandsial se restringe a zonas donde llega la neblina del mar (Ferreyra, 1983).
Se encuentran distribuidos en la localidad de Cerro Huaricangana y las pampas
Tunga (800 - 1780 m.s.n.m.)
Desierto costero:
Es la zona sin vegetacin de la reserva, que est compuesto por dunas y pampas
Matorral arbreo y monte ribereo (huarangales)

Se encuentran distribuidos en la localidad de Ro Grande (9-48 m.s.n.m.);
presentando una rica flora relictual de huarango (Prosopis pallida) y touz (Pluchea
chingoyo), representativas de Ica.
Flora marina: Praderas de microalgas y macroalgas,

Se encuentran distribuidas a lo largo de la baha dentro del rea martima costera y
las islas rocosas frente a sta. Y tienen gran importancia debido a que sirven como
refugio, alimentacin y zona de colocacin de huevos de invertebrados y peces.
31
Dentro del conjunto de algas destacan las especies del sargazo gigante (Macrocystis
pyrifera), cochayuyo (Durvillaea antrctica), Lessonia sp., Polysiphonia sp.
Premios y reconocimientos:
La Reserva Nacional de San Fernando obtuvo el premio Ecoplayas PERU - 2008 a la mejor
playa natural del Per
Historia:
Existen evidencias de haberse utilizado recursos en el rea desde 4000 aos previos a la
conquista espaola. La ocupacin ms antigua remonta al periodo arcaico caracterizado
por la agricultura incipiente con campamentos de pesca y recolecta de mariscos en la
baha San Nicols y la boca del ro Ica.
De igual manera, se han encontrado asentamientos habitacionales y cementerios del
Periodo Formativo Tardo, poca en la que la cultura Paracas se desarroll a lo largo de
toda la costa sur del Per con una agricultura avanzada, especialmente en los valles de
Ica y del ro Grande, esta ltima dentro del rea protegida.
Para el periodo de los desarrollos regionales, hay ms pueblos, aldeas, cementerios,
adems de grupos pequeos de geoglifos trapezoidales de la cultura Nazca, que fue
precedida por ocupaciones menores de la cultura Wari, motivo por el cual encontramos
una importante presencia de sitios Ica-Chincha y finalmente restos de la poca Inca
como parte del Chinchaysuyo.
Miradores / highlights:
Existen actualmente tres miradores naturales en la Reserva Nacional de San Fernando:
Punta Gallinazo, mirador en el que se observa mayor biodiversidad (lobos marinos,

pinginos, zarcillos, gaviotas, gallinazos y por la tarde es en este mirador donde es
probable observar cndores andinos).
Mirador de Punta Gallinazo desde la distancia
32
Mirador de Punta Gallinazo
Vista desde el mirador Punta Gallinazo
33
Playa La Ensenada de San Fernando, mirador paisajstico en el punto ms cercano

al mar donde se puede estacionar. Tambin se puede observar fauna desde este
punto, en especial lobos marinos y aves.
Mirador Playa La Ensenada
Vista desde el mirador de la playa Ensenada
Actividades de inters:
En la Reserva Nacional de San Fernando se desarrollan actualmente las siguientes
actividades tursticas:
Observacin de fauna silvestre
Pesca deportiva (es posible pescar sosteniblemente en las zonas permitidas)
Buceo y snorkel
Paseos en bicicleta
Sandboard
Responsables de la gestin:
Es Reserva Nacional desde el ao 2011, y su cuidado y gestin est a cargo del Servicio
Nacional de reas Naturales Protegidas por el Estado (Sernanp); el cual tiene una caseta
34
con dos personas que viven all, encargadas de vigilar y brindar informacin sobre la
reserva permanentemente; adems, reciben la lista de turistas que ingresarn cada da
por parte de las agencias de turismo que operan el destino y entregan folletera.
Dentro de la Reserva estn permitidas las visitas tursticas y est permitida la pesca
sostenible, para lo cual se han llegado a acuerdos con las Asociaciones e Pescadores
Artesanales del distrito.
El Plan Maestro que el Sernanp est elaborando considera dentro de su zonificacin,
una Zona de Uso Turstico y Recreativo (T) sobre la cual se indica es necesario
sealar que al interior de ella tambin se ubica un gran potencial turstico, cuyas
actividades no han sido debidamente evaluadas por lo que se consider necesario
mayores datos para la delimitacin de esta zona. Una vez que se haya delimitado esta
Zona T, las actividades tursticas se debern adecuar a sta.
35
B. Reserva Nacional Punta San Juan

Ubicacin:
La Reserva Nacional Punta San Juan, es una punta guanera de 54 hectreas,
perteneciente a la Reserva Nacional Sistema de Islas, Islotes y Puntas Guaneras
(RNSIIPG)43 que est ubicada a 3 kilmetros de la ciudad de Marcona.
Se caracteriza por sus abruptos acantilados, y su parte continental est amurallada
desde la marmolera hasta la playa Las Guaneras (restringindose as el acceso solamente
a la puerta principal, ubicada al costado de la marmolera)
Reserva Nacional del Sistema de Islas, Islotes y Puntas Guaneras del Per44
43
La Reserva Nacional Sistema de Islas, Islotes y Puntas Guaneras (RNSIIPG) est integrada por un
conjunto de 22 islas, islotes y grupos de islas y 11 puntas a lo largo de la costa peruana, que van en
forma discontinua desde las cosas frente a Piura hasta casi llegar a la frontera con Tacna, cubriendo un
total de 140,833.47 hectreas.
44
36
Reserva Nacional Punta San Juan45
Vas de acceso:
Se puede acceder a la Reserva Nacional Punta San Juan solamente por va terrestre,
siguiendo una trocha en buen estado que sale de la ciudad de Marcona, la cual puede
ser recorrida por cualquier tipo de vehculo (camioneta, auto, motocar, moto,
bicicleta) o a pie.
En un vehculo motorizado de llega a la Reserva Nacional Punta San Juan en 10
minutos desde Marcona; mientras que caminando, en un promedio de 60 minutos
(aunque la ruta no est sealizada)
45
37
Puerta de acceso a la Reserva Nacional Punta San Juan
Vista desde el mirador principal de la Reserva Nacional Punta San Juan
Tambin se puede observar la reserva desde un bote (pero a una distancia prudente de
la orilla); esta visita toma aproximadamente una hora y media en un bote con motor de
40 HP46), partiendo desde el Muelle de Pescadores Artesanales Diomedes Vente Lpez
(Puerto San Juan) y regresando al mismo lugar.
46
Regularmente, en los paseos tursticos se usan botes de fibra con 2 motores de 200 HP, 25 pies de
altura y 4 toneladas de capacidad de carga.
38
Muelle desde donde se sale para visitar la Reserva Nacional Punta San Juan por el mar
Vista de la Reserva Nacional Punta San Juan desde el frente marino
Clima:
La Reserva Nacional Punta San Juan presenta un intenso calor en verano con una
temperatura que puede llegar hasta los 35C, mientras que durante el invierno la
temperatura desciende hasta los 15C, presentando algunos das nublados. Durante
todo el ao se presentan vientos de regular intensidad.
Importancia:
Debido a la disponibilidad de alimento cerca de la costa, existe una gran abundancia de
depredadores marinos en Punta San Juan, as como tambin una gran biodiversidad.
Esto se debe a su privilegiada ubicacin geogrfica y los nutrientes propios del Sistema
de la Corriente de Humboldt (SCH).
39
Punta San Juan es el punto ms cercano a la fosa marina en el SCH, proporcionando as

grandes volmenes de aguas ricas en nutrientes cerca de la costa. Esto, junto con una
serie de caractersticas oceanogrficas, ha llevado a Punta San Juan a ser reconocido
como el lugar marino-costero ms productivo del mundo (Bakun & Weeks 2008). Esta
productividad natural, conjuntamente con ms de 100 aos de la proteccin otorgada
por el gobierno peruano a las islas, islotes y puntas, donde se congregan aves guaneras,
permite la coexistencia de grandes colonias de depredadores marinos.
La Reserva Nacional Punta San Juan es hbitat de la colonia ms grande de Pinginos de
Humbolt del litoral peruano (aproximadamente 9,000 ejemplares, que representan ms
del 50% de los especmenes existentes en el Per)47
Adems, presenta la colonia ms grande del Per de lobos marinos chuscos y una
colonia importante de lobos marinos finos.
Tambin es uno de los diez sitios de reproduccin ms importante para las aves
guaneras, conformadas principalmente por tres especies: guanay, pelcano y piquero
peruano, que anidan juntos en las islas e islotes de la costa, produciendo grandes
cantidades de guano.
Importancia biolgica48:
En la Reserva Nacional Punta San Juan habitan especies en estado de conservacin y
proteccin, lo cual es un atractivo potencial para el ecoturismo.
Existen 3 clasificaciones diferentes de especies comprendidas en algn parmetro de
importancia en conservacin nacional (D.S. 034-2004-AG) e internacional (IUCN y CITES),
las cuales toman relevancia para la actividad turstica porque suelen ser consultadas por
las turistas que valoran la diversidad biolgica (eco turistas) antes de decidir qu
destinos visitar:
Dentro del listado de especies en conservacin segn la legislacin peruana
(Decreto Supremo Nro. 034-2004-AG), se pudo distinguir 09 de las especies ms
representativas de la Reserva Nacional Punta San Juan, distribuidas en dos
categoras: En Peligro (EN): 05 y Vulnerable (VU): 04.
Dentro del listado de especies en conservacin segn la IUCN ((Unin Internacional
para la Conservacin de la Naturaleza) se pudo distinguir 50 de las especies ms
representativas de la Reserva Nacional Punta San Juan, distribuidas en cinco
categoras: Endangered (EN): 05, Vulnerable (VU): 01, Near Threatened (NT): 05,
Least Concern (LC): 33 y Data Deflicient (DD): 06
Dentro del listado de especies en conservacin segn la CITES (Convencin sobre
el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de fauna y flora silvestres) se
pudo distinguir 10 de las especies ms representativas de la Reserva Nacional Punta
San Juan, distribuidas en dos categoras: Apndice II: 05 y Apndice I: 0549
Fauna:
47
Fuente: Guarda parque de la Reserva Nacional Punta San Juan

Fuente: www.sanjuan.org
49
Ver listado completo en el Anexo 2
48
40
La fauna de la Reserva Nacional Punta San Juan an no ha sido publicada en un Plan

Maestro de Sernanp, como se ha hecho sobre otras reas protegidas por el estado, pero
es posible dar a conocer una serie especies que son habitualmente fciles de avistar,
confirmando su presencia con la informacin brindada por parte de los miembros de
dicha institucin.
La fauna marina abarca tortugas marinas, y una variedad de peces, moluscos,
crustceos, equinodermos, mamferos y cetceos, teniendo como las ms
representativas a las siguientes:
Peces:
Anchoveta (Engraulis ringens)

Sardina (Sardinops sagax)
Lorna (Scianena deliciosa)
Corvina (Cilus gilberti)
Lenguado (Paralichtys adspersus)
Pintadilla (Chelodactylus variegatus)
Borrachito (Scartichthys gigas)
Cetceos:
El Tonino (Phocoena spinipinnis)

Delfn oscuro (Lagenorhynchus obscurus)
Bufeo (Tursiops truncatus)
Delfn comn (Delphinus delphis)50
Y, en algunas ocasiones se podra observar el trnsito de los siguientes cetceos:

Cachalote (Physeter macrocephalus)
Orca (Orcinus orca)51
Mamferos:
Gato marino o nutria (Lontra felina)

Aves:
En la Reserva Nacional Punta San Juan se puede observar una gran variedad de aves
entre las que se cuentan como ms representativas:
50
51
Sernanp www.sernanp.gob.pe
Informacin brindada por personal de la Reserva Nacional Punta San Juan
41
Pingino de Humboldt (Spheniscus Humboldti)

Guanay (Phalacrocorax bougainvilli)
Pelcano (Pelecanus thagus)
Ostrero americano (Haematopus palliatus)
Gaviotin Zarcillo (Larosterna inca)
Potoyunco (Pelecanoides garnotii)
Gallinazos (Coragyps atratus)
Gallinazo cabeza roja (Cathartes aura)
Halcn peregrino
Flora:
En la Reserva Nacional Punta San Juan existe abundante presencia de flora marina:
praderas de microalgas y macroalgas, entre stas ltimas destaca el sargazo gigante
(Macrocystis pyrifera) y el cochayuyo (Durvillaea antrctica) que sirven de refugio,
alimentacin y reproduccin a invertebrados y peces.
Responsables de la gestin:
La Reserva Nacional Punta San Juan est supervisada por Sernanp, la cual tiene un
guarda parque presente de forma permanente, quien controla el acceso de terceros a
la Reserva, previa autorizacin de la Jefatura de la Reserva (en Lima) y brinda
informacin a los visitantes acompandolos en su estada de principio a fin.
Han instalado tres miradores para la observacin de la fauna del lugar. Sin embargo,
para el desarrollo de la actividad turstica se requieren de estudios detallados para poder
establecer una zonificacin de uso de estos lugares, as como documentos de gestin de
esta rea natural protegida (ANP).
La visita actual demanda un poco ms de una hora: aproximadamente 20 minutos
caminando desde la entrada hasta el mirador principal, 30 minutos para la observacin
de la fauna y 20 minutos de regreso a la entrada caminando.
42
C. Circuito de playas y figuras ptreas

Ubicacin:
El circuito de playas ms cercano a Marcona se encuentra en la zona sur del distrito,
desde los 1521 30 de latitud sur (Playa Hermosa) hasta los 1531 5 0 de latitud sur
(Playa Yanyarina), a lo largo de aproximadamente 38 kilmetros de lnea costera.
Mapa de las playas y sectores de la zona sur de Marcona
Nota: Se presentan los nombres utilizados habitualmente por los pescadores del distrito
Las figuras ptreas ms destacadas se encuentran en la Playa los Leones, en el sector

conocido como Trompa de Elefante y son precisamente El Elefante y La Tortuga.
Figuras ptreas denominadas El Elefante y La Tortuga
Accesibilidad:
Se puede acceder a todas estas playas a travs de una trocha en buen estado (en
cualquier tipo de vehculo), que es mantenida por COPMAR (Comunidad Pesquera de
Marcona) y por la Municipalidad de Marcona.
43
Sin embargo, para bajar a las playas desde los acantilados sera necesario acceder en
camionetas o a pie en la mayora de los casos.
Estado de conservacin:
Las playas se observan limpias y bien cuidadas. Su limpieza est a cargo de las
Asociaciones de Pescadores que conforman la COPMAR.
Sealtica:
Existen letreros en la entrada de las playas ms cercanas y populares; sin embargo no
existe ninguna sealizacin en el camino de acceso a las playas.
Descripcin de las playas y sectores con mayor nivel de atractivo:
Playa Hermosa:
Playa extensa de arena (en largo y ancho); de mar clamado, sin oleaje y de fondo
plano.
En verano es visitada por residentes y turistas.
Es propicia para realizar diversas actividades acuticas como snorkel, kayak,
motos acuticas, pesca (pejerrey y lenguado), buceo, etc.
Es sede habitual de los festejos por la semana turstica de Marcona.
En la parte alta de esta playa se observan las casas de los funcionarios de la
minera de Shougang y la bomba de agua del campamento de Shougang52
Playa Hermosa
52
Playa La Herradura:
Playa curva que presenta varias peas con formaciones curiosas que le dan un
atractivo especial.
Playa Acapulco:
Pequea playa de arena con mar tranquilo y profundo.
Bombean agua de mar para utilizarla en los baos del campamento minero.
44
Posee tneles y curiosas formaciones rocosas en el mar como El Zapatn y El

Bho
Playa Los Pinginos:

Playa amplia de arena con mar tranquilo.
Fue una de las playas ms concurridas por varias dcadas, sin embargo la
situacin cambi con el afloramiento de peas en la orilla que ahora dificulta el
ingreso al mar.
Trompa de elefante:
Sector perteneciente a la Playa Los Leones.
Destaca porque desde su acantilado y baha se observan las figuras ptreas del
elefante y la tortuga.
Adems, el primer barco peruano (El BAP Rmac) se encuentra hundido en esta
baha.53
Cartel presente en la Playa Trompa de Elefante
Vista panormica de la Playa Trompa de Elefante
53
En marzo del ao 1855 el vapor Armada BAP Rmac se hundi en esta zona, falleciendo
aproximadamente 70 personas y quedando muy pocos sobrevivientes, entre ellos el clebre
tradicionalista Ricardo Palma.
Como si fuera poco, en junio del ao 1885 en la misma zona, naufrag el trasatlntico genovs Italia y, a
principios del siglo XX un bergantn nacional se perdi sin dejar rastro.
Se presume que estos acontecimientos son producto de una atraccin magntica que existe en el lugar
por la presencia de minerales como el hierro.
45
La Lobera:
Abarca diferentes reas como Punta El Cenicero, Barranquito o playa de los
Enamorados, Playa el Barranco, el tramo conocido como Playa La Lobera y otro
denominado Lobera M.
Esta es la playa emblemtica de Marcona, de arena, con algunas dunas
pequeas propicias para tramos cortos de sandboard, una cueva que sirve de
refugio para campistas y aguas cristalinas con 2 grados ms temperatura que
otras playas (15C en promedio).
Ms hacia el sur tiene peas e islotes, uno de los cuales forma parte del circuito
de las figuras ptreas llamada La M, propicia para el buceo y la pesca de pulpos
y erizos.
Playa La Lobera (lado derecho)
Playa La Lobera (lado izquierdo)
46
Dunas de arena presentes en la Playa La Lobera
Formacin rocosa que parece una M
Siete Huecos:
Presenta una poza natural de 40 m2, con una profundidad de hasta 9 m, la cual
es adecuada para la prctica del buceo.
47
Vista de la zona denominada Siete Huecos
Playa Cerro Cado:

Lugar apropiado para la observacin panormica.
Vista desde el acantilado de la zona de Cerro Cado
48
Arcuyo:
Presenta la figura ptrea conocida como La Catedral.
Propicia para el snorkel de acuerdo a la marea.
Vista panormica de la zona de Arcuyo
Zona denominada La Catedral de Marcona
49
Sargazal:
En su orilla se encuentran huesos de ballenas (con la posibilidad de que luego
se arme en la zona el esqueleto completo de una de ellas).
Y presenta adems, un antiguo criadero de pulpos.
Restos seos de ballenas (enterrados)
Cerro Colorado:
Zona propicia para hacer camping y para la pesca con caa desde la orilla (de
corvinilla, lenguado y tollo de leche).
Tiene arena fina y una segunda playa donde se puede realizar tambin camping
y se podra instalar un bao fijo.
Playa 1 de Cerro Colorado
50
Playa 2 de Cerro Colorado
Poza Ilapa:
Propicia para el buceo con snorkel, y para la pesca de lenguado, pulpo y lapa.
Los pescadores comentaron que desean instalar un muelle artesanal, hospedaje
y un mirador en la zona.
Hay una casa de piedra construida por la asociacin encargada que ya sirve de
refugio para ellos mismos, adems de una caseta de vigilancia en construccin.
Vista panormica de la zona de Poza Ilapa
51
Carrizales:
Playa propicia para el buceo con snorkel.
Destaca por la presencia de carrizales que crecen sobre la arena.
Vista panormica de la zona de Carrizales
Tres Hermanas:
Ex centro de extraccin de guano, tiene algunas instalaciones abandonadas.
Es un lugar propicio para la observacin de fauna (lobos marinos finos y chuscos,
guanayes y otras aves guaneras que tienen su hbitat en los islotes ubicados
frente al mirador) y para la pesca de ojo de uva, cabrilla y pejeperro. Se puede
practicar el buceo en scuba.
Hay un barco carguero hundido cerca de la costa, que hace ms atractivo an el
buceo por la zona.
Hay que subir por un camino angosto que no tiene barandas.
Vista de los islotes denominados Tres Hermanas (desde el mirador)
52
Lobos marinos y Guanayes en los islotes de Tres Hermanas
Vista de desde el mirador Tres Hermanas de la va de acceso al mismo
Almejal:
Playa pequea de arena, propicia para el buceo con snorkel, la pesca de pulpo,
erizo y lapa, y para el descanso familiar.
Tiene presencia de guanayes.
Vista panormica de la zona del Almejal
53
El Lomito:
Zona propicia para la pesca con caa o cordel de borracho, chita, pintadilla y
trambollo (desde la zona de pea) y para la pesca con arpn de ojo de uva.
Zona de pesca de El Lomito
Poza de la Aguada:
Presenta fauna marina numerosa,
Propicia para el buceo con snorkel y la extraccin de moluscos (pulpo, chanque,
erizo, almejas); sin embargo depende de la marea.
Tiene una poza en la que se sola criar pulpos.
Poza de la Aguada
54
Punta Blanca:
Presenta fauna marina numerosa (erizo, pulpo, chanque, lapa). Indican que sera
la playa con la mayor concentracin de estas especies.
Presenta tambin piscinas de marea (pozas que aparecen cuando baja la
marea) que tienen caractersticas adecuadas para la prctica del buceo y la
pesca de moluscos.
Punta Blanca
Yanyarina:
Es una playa extensa, con presencia de rocas en algunas zonas.
Es un balneario de verano que presenta casas pertenecientes a ciudadanos de
Ica, Nazca, Arequipa y Marcona
Se puede realizar la pesca con caa desde la orilla.
La zona est en disputa entre Arequipa e Ica.
Balneario de Yanyarina
55
Vista panormica de la playa de Yanyarina
56
Rutas tursticas que se ofrecen actualmente54:

Si bien la actividad turstica an es bastante limitada en Marcona, ya se comercializan
algunas rutas tursticas, desde Marcona y Nazca, y estas son las siguientes:
A. Visita a la Reserva Nacional de San Fernando
RUTA 1: Desde Marcona por va terrestre en camionetas 4x4
Incluye las siguientes actividades en el recorrido:
Observacin paisajstica y de las actividades de pesca no embarcada de macroalgas
(sargazo) a lo largo de la baha.
Observacin de fauna silvestre en los miradores de Punta Gallinazo y Playa La
Ensenada
Operadores actuales:
Marcona Travel:
Precio: S/. 150 por persona con 04 personas.
Duracin: 08 horas aproximadamente.
Hotel Blessed:
Precio: USD $ 55 por persona con 04 personas.
Duracin: Tour de da completo.
Consorcio Nazca Ecolgico:
Precio: S/. 330 por hasta 04 personas.
Duracin: Tour de da completo.
Asociacin de Pescadores:
RUTA 2: Desde Nazca por va terrestre en tubulares o camionetas 4x4
Incluye las siguientes actividades en el recorrido:
Observacin de la fauna local en los tillandsiales, lomas, desierto, la ensenada y
finalmente en los miradores de la baha
Sandboard (como actividad opcional)
Operadores actuales55:
Peru Nazca Tours:
Tour: Observacin de aves Aves y dioses de Nazca56.
Precio: USD $ 215 por persona (para 2 personas), USD $ 165 dlares por persona
(para 6 personas).
Duracin: 2 das 1 noche.
Descripcin: En el primer da, a las 3 pm se traslada a los pasajeros al
alojamiento en Nazca, por la tarde se observan aves del desierto en Cahuachi
54
La actividad turstica en Marcona est sujeta al clima. Los deportes acuticos estn sujetos a la marea
y la velocidad del viento. Y las actividades terrestres estn sujeta a la velocidad de los vientos. Adems
se debe tomar en cuenta que durante cada cambio de estacin se producen los fuertes vientos de arena
y tierra llamados paracas, los cuales imposibilitan cualquier actividad en el desierto.
55
Todos son tour operadores de Nazca (con precios que van desde los USD $ 60 hasta los USD $ 170 por
persona, en servicios privados).
56
Link directo: http://www.perunascatours.com/AVES_Y_DIOSES_DE_NASCA.php
57
para finalmente pernoctar en Nazca. En el segundo da se visita la Reserva

Nacional de San Fernando, para observar aves en su baha y se retorna Nazca a
las 4 pm.
Aventuras al Sur:
Tour 1: Baha San Fernando57.
Precio: USD $ 95 por persona (para 2 personas), USD $ 60 por persona (para 6
personas).
Descripcin: Traslado de los pasajeros de Nazca por el desierto hacia las dunas
del cerro Huaricangana, donde se hace una parada para la prctica de
sandboarding, se visita el mirador de guanacos y cndores para luego realizar el
descenso a la baha San Fernando para la observacin de fauna. Box lunch y
retorno a Nazca por el desierto de Poroma.
Tour 2: Tour a Baha San Fernando y Arqueologa58.

personas).
Duracin: Da completo.
Descripcin Traslado de los pasajeros de Nazca a Cahuachi (primera parada),
visita a Estaquera, se atraviesa el bosque de huarangos para llegar a realizar la
actividad de sandboarding en el desierto de Usaca, se visitan los fsiles de Usaca
donde se observan los restos de una ballena de ms de 10 millones de aos,
para continuar hacia el mirador de guanacos y finalmente llegar a la baha de
San Fernando para la observacin de fauna, box lunch, una caminata a los
miradores y opcionalmente un bao en la playa para retornar a Nazca por la
pampa de Poroma.
Santu Tour Operador:

Tour: Baha de San Fernando59.
Precio: Con transporte en tubular, USD $ 130 por persona (para 2 personas),
USD $ 90 por persona (para 6 personas). Con transporte en camioneta, USD $
100 por persona (para 2 personas), USD $ 85 por persona (para 6 personas).
Duracin: 9 am 5 pm.
Descripcin: Se parte de Nazca, se realiza la actividad opcional de sandboarding
en las dunas de Huaricangana, se visita el mirador de guanacos y cndores y
finalmente se arriba a la baha de San Fernando para la observacin de fauna a
travs de una caminata por sus miradores, bao en la playa opcional, box lunch
y retorno a Nazca por el desierto de Poroma.
Oro Travel Peru:

Tour: Baha de San Fernando60.
personas).
57
Link directo: http://www.aventurasalsur.com/bahia_san_fernando.htm

Link directo: http://www.aventurasalsur.com/arqueologia_san_fernando.htm
59
Link directo: http://www.santucusco.com/es/tour/Paquetes-Turisticos/Paquete-Ica/Tour-Bahia-SanFernando
60
Link directo: http://www.orotravelperu.com/bahia-san-fernando.php
58
58
Descripcin: Traslado del hotel de Nazca a la Reserva a travs del desierto y un

paisaje de lomas, descenso a la baha para la observacin de fauna, caminata,
almuerzo en una de las playas, tarde libre y retorno a Nazca.
Mistery Peru:
Tour: Excursin a la Reserva de San Fernando61.
Precio: USD $ 165 por persona.
Duracin: 8:30 am 16:30 pm.
Descripcin: Traslado del hotel de Nazca a la Reserva a travs del desierto y un
paisaje de lomas, descenso a la baha para la observacin de fauna, caminata,
almuerzo en una de las playas, tarde libre y retorno a Nazca (copia exacta de
Oro Travel Peru).
Peru Desert Experience / Peru Desert Tours (es la misma empresa)62

Tour: Baha San Fernando.
Precio: S/. 150 por persona (para 4 personas). Y se deben pagar S/. 10
adicionales por gua en otro idioma.
Duracin: 7 horas.
Descripcin: Traslado desde Nazca en 4x4 o tubulares de acuerdo a
disponibilidad, observacin de fauna, box lunch, gua en espaol.
B. Visita a la Reserva Nacional Punta San Juan

RUTA 1: Va terrestre desde Marcona
Incluye las siguientes actividades en el recorrido (1.5 horas de duracin total):
Caminata hacia el mirador principal (20 minutos)
Observacin de lobos marinos, finos, pinginos y zarcillos desde el mirador principal
(30 minutos)
Caminata hacia el mirador de las pampas (15 minutos)
Observacin de aves guaneras (15 minutos)
Caminata de regreso hacia la puerta de la Reserva (10 minutos)
El Sernanp permite actualmente solo el acceso a los visitantes que cuenten con el
permiso de la Jefatura de la Reserva, la cual debe ser tramitada por correo electrnico
con al menos 2 das de anticipacin a la fecha estimada de visita63. Una vez que se
obtiene el permiso, la visita es guiada por un guarda parques del Sernanp.
Ningn operador turstico lleva actualmente turistas a la Reserva Punta San Juan.64
61
Link directo: http://www.mysteryperu.com/esp/co_san_fernando.html

Facebook de Peru Desert Tours: http://www.perudesert.com. Facebook de Peru Desert Experience:
https://www.facebook.com/pages/PERU-DESERT-EXPERIENCE/137166709692805?sk=info
63
Se debe enviar un correo electrnico a mvalverde@sernanp.gob.pe incluyendo los nombres y
apellidos y nmero de DNI de los visitantes y explicar el motivo de la visita.
64
La nica alternativa de visita actual es obtener el permiso de forma particular y transportarse en un
taxi hasta la puerta de la Reserva (aproximadamente S/. 30 ida y vuelta, incluyendo el tiempo de espera
mientras se realiza la visita)
62
59
RUTA 2: En bote desde el desembarcadero artesanal de pescadores Diomedes Vente

Lpez
Incluye las siguientes actividades en el recorrido (2 horas de duracin
aproximadamente, desde la llegada al muelle hasta el desembarque final):
Salida desde el muelle desembarcadero artesanal de pescadores Diomedes Vente

Lpez65
Recorrido de 1.5 horas pasando por los siguientes puntos:
Baha de San Juan
Panormica de la baha de San Juan
Playa Hermosa (teniendo una buena perspectiva de la playa, de las antiguas

caballerizas, de las casas de los funcionarios de Shougang y de la bomba de agua
salada del campamento minero)
Panormica de Playa Hermosa
65
Previa coordinacin con el operador (ya sea va agencia, a travs de la COPMAR o directamente con
un pescador que cuente con las condiciones para hacer el recorrido)
60
El mrmol (zona costera que va desde la mina de mrmol hasta la Reserva Punta
San Juan), que destaca porque las rocas del acantilado y el fondo marino son de
mrmol (que se torna rosado debajo del agua)
Zona de El Mrmol
El Pasadizo (punta rocosa de fuerte oleaje que marca el inicio de la Reserva).

Zona de El Pasadizo
61
Reserva Nacional Punta San Juan (slo uno de los lados de la punta)66
Inicio de la Reserva Nacional Punta San Juan
Nota: la playa rocosa de la foto est llena de lobos marinos finos
Observacin permanente de fauna local, especialmente en el rea de la Reserva

Nacional Punta San Juan.
Observacin de Pinginos de Humbolt
Observacin de Lobos Marinos Finos
66
No se recomienda ir ms all debido al fuerte oleaje que se encuentra en los otros lados de la punta.
62
Observacin de Lobos Marinos Chuscos
Observacin de aves guaneras
Avistamiento de una especie que no se puede observar usualmente desde el tour

por tierra: los piqueros patas azules (Sula nebouxi).
Observacin de Piqueros Patas Azules
63
Actualmente los pescadores artesanales, si bien cuentan con botes en buen estado
y equipo para la pesca a cordel, no disponen de chalecos salvavidas, binoculares,
caas de pescar ni trajes de buceo.
Adems, los botes que se utilicen para los paseos tursticos deberan contar con
motores lo ms silencioso posibles.
Para el desarrollo de paseos habituales en bote por la Reserva Nacional Punta San
Juan es importante que sean autorizados formalmente por Sernanp67 Los botes
deben utilizar silenciador necesariamente para no que la contaminacin sonora no
provoque un impacto negativo en la fauna local.
Hotel Blessed:
Tipo de bote: Zodiac.
Precio: USD $ 20 por persona (para 5 personas).
Duracin: medio da.
Pescadores Artesanales:
Tipo de bote: Bote de pesca artesanal.
Precio: S/. 250 por grupo de hasta 8 personas.
Duracin: 2 horas aproximadamente desde que se llega al muelle hasta que se
desembarca.
C. Circuito de playas y figuras ptreas

RUTA 1: Va terrestre desde Marcona
Incluye las siguientes actividades en el recorrido (entre 1 y 2 horas de duracin total):
Observacin de las figuras ptreas ms populares: El Elefante, La Tortuga, El Cndor,
La M, La Catedral, etc.
No se paga entrada
Marcona Travel:
Precio: S/. 35 por persona (para 8 personas).
Duracin: medio da.
Hotel Blessed:
Precio: USD $ 80 dlares por hora en cuatrimotos (hasta 2 personas).
Duracin: Opcional
Taxistas:
Precio: S/. 25 por un grupo de hasta 3 personas (visitando solo las figuras del
elefante y de la tortuga).
Duracin: 1 hora aproximadamente.
67
Esto debera quedar definido una vez que Sernanp complete su Plan Maestro para la Reserva Nacional
Punta San Juan.
64
Rutas tursticas potenciales68:

Tomando en cuenta la situacin actual de los recursos tursticos y la infraestructura
disponible, existen algunas rutas adicionales que se podran disear:
A. Visita a la Reserva Nacional de San Fernando
RUTA POTENCIAL 1: Paseo en bote a San Fernando
Duracin aproximada: 8 horas.
Hora sugerida: 7:00 15:00 hrs.
Descripcin:
Recojo del hospedaje en Marcona y traslado va terrestre hacia el muelle
artesanal Diomedes Vente Lopez en donde inicia el paseo en bote hacia la
Reserva San Fernando.
Observacin de fauna silvestre durante todo el recorrido a lo largo de la baha
con paradas para tomar fotos y la observacin con binoculares.
Box lunch ligero a bordo.
Retorno directo al mismo muelle sin paradas, traslado va terrestre hacia el hotel
en Marcona.
RUTA POTENCIAL 2: Ruta del Cndor
Duracin aproximada: 6 horas
Hora sugerida de salida: 12:00 18:00 hrs.
Fecha de viaje sugerida: verano (aumenta la probabilidad de avistamiento del
cndor andino).
Descripcin:
Recojo del hospedaje en Marcona y traslado hacia la Reserva Nacional de San
Fernando.
Observacin paisajstica en el recorrido, parada en el mirador Punta Gallinazo
para la observacin de fauna silvestre.
Box lunch en espera de la observacin del cndor.
Traslado en el vehculo y/o caminata opcional hacia los siguientes miradores a
lo largo de la baha para aumentar la probabilidad de avistamiento.
Retorno al hotel de Marcona.
Opcional: Tour de 2 das 1 noche con pernocte en campamento dentro de la zona o
en el albergue local
RUTA POTENCIAL 3: Interaccin con la fauna de la Reserva (incluye nadar con los lobos
marinos)
Descripcin:
Recojo del hospedaje en Marcona y traslado hacia la Reserva Nacional de San
Fernando.
Observacin paisajstica en el recorrido, parada en La Ensenada para realizar las
actividades opcionales de buceo con scuba o snorkel.
Box lunch.
Traslado al mirador de Punta Gallinazo para la observacin de fauna silvestre.
Retorno al hotel de Marcona.
68
Rutas tursticas que se podran ofrecer bajo las condiciones actuales de infraestructura
65
B. Visita al circuito de playas y figuras ptreas

RUTA POTENCIAL 1: Paseo en bote por el Circuito Sur de Playas
Descripcin:
Recojo del hospedaje en Marcona y traslado al muelle artesanal Diomedes
Vente Lopez.
Paseo en bote hacia la playa Trompa de Elefante para observar las figuras
ptreas del elefante y la tortuga.
Observacin paisajstica durante todo el recorrido a lo largo de la baha con
paradas para tomar fotos y la observacin con binoculares.
Snack ligero a bordo, retorno directo al mismo muelle sin paradas
Traslado va terrestre hacia el hotel en Marcona.
RUTA POTENCIAL 2: Ruta terrestre por el Circuito Sur de Playas con actividades
deportivas (sandboard, snorkel y pesca)
Descripcin:
Recojo del hospedaje en Marcona
Traslado hacia la playa La Lobera para la actividad opcional de sandboard (30
minutos).
Traslado a la playa Trompa de Elefante para observar las figuras ptreas del
elefante y la tortuga.
Traslado hacia la playa La Aguada para la actividad de snorkel que posee una
alta biodiversidad marina (teniendo como alternativas si las condiciones del
momento no fueran ptimas: la playa Arcuyo, Poza Ilapa, Carrizales o Almejal).
Snack.
Traslado a la playa Cerro Colorado para la actividad de pesca deportiva desde la
orilla y finalmente retorno al hotel de Marcona.
RUTA POTENCIAL 3: Ruta terrestre por el Circuito Sur de Playas en bicicleta
Duracin aproximada: 3 horas (sujeta al estado fsico de los pasajeros).
Descripcin:
Trayecto en bicicleta montaera desde el hotel de Marcona hacia la playa
Trompa de Elefante para la observacin de las figuras ptreas del elefante y la
tortuga.
Y, segn el estado fsico de los participantes se podr evaluar en el momento si
es conveniente continuar el paseo hasta la playa tres hermanas para la
observacin de fauna silvestre o retornar antes con el simple atractivo de la
observacin paisajstica.
Retorno al hospedaje en Marcona.
RUTA POTENCIAL 4: Ruta terrestre por la Playa Trompa de Elefante (visita breve)
Duracin aproximada: 1 hora.
Hora sugerida de salida: 10:00 11:00 hrs (se debe adaptar a la disponibilidad de los
pasajeros pero acortar el costo de los traslados, se podra brindar la opcin del
servicio compartido con salida a una misma hora todos los das).
Descripcin:
66
Recojo del hospedaje en Marcona.

Traslado hacia la playa Trompa de Elefante para la observacin de las figuras
ptreas del elefante y la tortuga
Retorno al hotel en Marcona.
RUTA POTENCIAL 5: Pesca deportiva (desde orilla, desde pea y en bote)

Duracin aproximada: 6 horas
Hora sugerida de salida: 08:00 am.
Descripcin:
Traslado a la playa Cerro Colorado para hacer pesca deportiva desde la orilla.
Traslado a la playa El Lomito para la pesca deportiva de pea.
Y, finalmente traslado a playa Hermosa para pesca en bote en los alrededores.
En el tiempo previo a realizar los diferentes tipos de pesca se deber dedicar unos
minutos para una breve capacitacin acerca de la tcnica para tener un impacto
ecolgico mnimo.
Adems, se deber promover la pesca deportiva en la modalidad catch and
relase, que garantiza la devolucin de los animales pescados al agua con muy
bajas probabilidades de dao.
RUTA POTENCIAL 6: Buceo con snorkel (incluyendo extraccin de moluscos)
Hora sugerida de salida: 08:00 -11:00 hrs.
Descripcin:
Traslado a la playa Arcuyo para una primera inmersin y observacin de fauna
submarina.
Descanso de unos minutos (snack).
Traslado a la playa Poza de la Aguada para una segunda experiencia de buceo
con snorkel (esta playa posee alta biodiversidad).
RUTA POTENCIAL 7: Visita a la Reserva Nacional Punta San Juan en bicicleta
Duracin aproximada: 2 horas (sujeta al estado fsico de los participantes).
Hora sugerida de salida: 09:00 -11:00 hrs.
Descripcin:
Trayecto en bicicleta montaera desde el hotel de Marcona hacia la Reserva
Nacional Punta San Juan, con paradas en algunos puntos de la ciudad para
brindar informacin breve sobre Marcona.
Visita guiada dentro de la reserva para la observacin de fauna silvestre desde
los miradores establecidos.
Retorno directo al hotel de Marcona en bicicleta (sin paradas).
67
Paquetes tursticos potenciales:

En funcin a las rutas actuales y potenciales se podran disear algunos paquetes que las
combinen de la mejor forma posible, para elevar el atractivo conjunto de cara a diferentes
perfiles de turistas potenciales
A. Paquete full day de cercanas:
Enfocado en el desarrollo de actividades que exijan un bajo esfuerzo presupuestario
para los visitantes y tan solo 1 da de dedicacin (con 5 horas efectivas de recorridos).
Incluye la visita a la Reserva Nacional Punta San Juan por la ruta actual #1 (visita
terrestre) y el paseo por el circuito de playas y las principales figuras ptreas por la ruta
potencial #2 (visita terrestre con actividad deportiva bsica opcional):
Hora
10:00 am
12:00 m
01:30 pm
02:30 pm
05:30 pm
Actividad
Visita a la Reserva Nacional Punta San Juan por va terrestre
Retorno a Marcona y almuerzo en uno de los 5 restaurantes recomendados
para almorzar69
Una hora libre para descansar
Visita al circuito de playas y figuras ptreas, con las siguientes paradas:
Playa Trompa de Elefante (observacin de las figuras del elefante y de la
tortuga)
Playa La Lobera (incluyendo bajada a la playa y la prctica de sandboard,
por hasta media hora)
Playa Arcuyo (incluyendo bajada a la playa)
Tres Hermanas (incluyendo el avistamiento de fauna, con binoculares)
Retorno a Marcona y cena opcional en uno de los 5 restaurantes
recomendados para cenar70
B. Paquete full day Punta San Juan y figuras ptreas bsicas:

Enfocado en la visita completa de la Reserva Punta San Juan y una observacin parcial
de las figuras ptreas ms relevantes, que exige un esfuerzo presupuestario medio-bajo
para grupos de visitantes (de entre 4 y 8 personas) y tan solo 1 da de dedicacin (con 5
horas efectivas de recorridos).
terrestre) y por la ruta actual #2 (visita en bote), y al circuito de playas y figuras ptreas
por la ruta potencial #4 (visita a la Playa Trompa de Elefante):
69
La lista de restaurantes recomendados para almorzar aparecer en el captulo Operadores tursticos

actuales, restaurantes y establecimiento de hospedaje
70
La lista de restaurantes recomendados para cenar aparecer en el captulo Operadores tursticos
68
Hora
10:00 am
12:00 m
01:30 pm
03:00 pm
05:00 pm
06:00 pm
Actividad
Visita a la Reserva Nacional Punta San Juan en bote
para almorzar71
Una hora y media libre para descansar
Visita a las figuras ptreas del elefante y la tortuga
C. Paquete full day reservas de Marcona y figuras ptreas bsicas:

Enfocado en la visita terrestre a las Reservas Nacional de Marcona (Punta San Juan y San
Fernando) y una observacin parcial de las figuras ptreas ms relevantes, que exige un
esfuerzo presupuestario medio-alto para grupos limitados de visitantes (de entre 3 y 6
personas) y tan solo 1 da de dedicacin (con 10 horas efectivas de recorridos).
terrestre), a la Reserva Nacional de San Fernando por la ruta actual #1 (visita terrestre),
y al circuito de playas y figuras ptreas por la ruta potencial #4 (visita a la Playa Trompa
de Elefante):
Hora
08:00 am
10:00 am
05:00 pm
06:00 pm
Actividad
Visita a la Reserva Nacional de San Fernando, con las siguientes paradas 73:
Punta Gallinazo
Playa La Ensenada (para esperar a ver los cndores)
D. Paquete full day Reserva de San Fernando:

Enfocado en la visita terrestre a la Reservas Nacional de San Fernando), que exige un
personas) y tan solo 1 da de dedicacin (con 9 horas efectivas de recorridos).
Incluye la visita a la Reserva Nacional de San Fernando por la ruta potencial #3 (visita
terrestre, incluyendo interaccin con la fauna):
71

72
73
Incluye un box lunch
74
69
Hora
09:00 am
06:00 pm
Actividad
Punta Gallinazo
Playa La Ensenada (para nadar con los lobos marinos y esperar a ver los
cndores)
E. Paquete full day pesca deportiva:

Enfocado en vivir la experiencia de pesca deportiva en una zona de mayor abundancia
que en otros puntos de nuestro litoral, exigiendo un esfuerzo presupuestario medioalto.
Incluye el acompaamiento de pescadores experimentados y el equipo bsico para la
pesca:
Hora
07:00 am
10:00 am
01:00 pm
03:00 pm
05:00 pm
Actividad
Pesca deportiva desde la orilla en la Playa Cerro Colorado
Pesca deportiva desde la pea en la Playa El Lomito
para almorzar77
Pesca deportiva desde bote, en los alrededores de Playa Hermosa
F. Paquete half day buceo con snorkel:

Enfocado en vivir la experiencia de bucear en zonas de alta biodiversidad marina,
exigiendo un esfuerzo presupuestario medio-alto.
Incluye el acompaamiento de pescadores experimentados en buceo y el equipo bsico
para la actividad (snorkel):
Hora
09:00 am
11:00 am
01:00 pm
Actividad
Buceo en Arcuyo
Buceo en Poza de la Aguada
para almorzar79
75

77
78
79
76
70
G. Paquete atractivos completos:

Enfocado en la visita a todos los principales atractivos de Marcona, que exige un
personas) y 2 das de dedicacin (con 14 horas efectivas de recorridos).
Incluye, en el primer da, la visita a la Reserva Nacional Punta San Juan por la ruta actual
#1 (visita terrestre), y el paseo por el circuito de playas y las principales figuras ptreas
por la ruta potencial #2 (visita terrestre con actividad deportiva bsica opcional):
Hora
10:00 am
12:00 m
01:30 pm
02:30 pm
05:30 pm
Actividad
para almorzar80
Playa Trompa de Elefante (observacin de las figuras del elefante y la
tortuga)
recomendados para cenar81 y alojamiento en Marcona, en uno de los 5
hospedajes recomendados82
Y, en el segundo da incluye la visita a la Reserva Nacional de San Fernando por la ruta

potencial #3 (visita terrestre, incluyendo interaccin con la fauna):
Hora
09:00 am
06:00 pm
Actividad
Punta Gallinazo
cndores)
H. Paquete cercanas y pesca deportiva:

Enfocado en la visita a los atractivos cercanos a Marcona y en el desarrollo de
actividades deportivas especializadas (pesca), que exige un esfuerzo presupuestario
medio-bajo para grupos limitados de visitantes (de entre 3 y 6 personas) y 2 das de
dedicacin (con 11 horas efectivas de recorridos).
80

81
82
La lista de hospedajes recomendados aparecer en el captulo Operadores tursticos actuales,
restaurantes y establecimiento de hospedaje
83
84
71
Hora
10:00 am
12:00 m
01:30 pm
02:30 pm
05:30 pm
Actividad
para almorzar85
tortuga)
Y, en el segundo da incluye el desarrollo de pesca deportiva, segn la ruta potencial #5

del circuito de playas:
Hora
07:00 am
10:00 am
01:00 pm
03:00 pm
05:00 pm
I.
Actividad
para almorzar88
Paquete cercanas y buceo con snorkel:

actividades deportivas especializadas (buceo), que exige un esfuerzo presupuestario
medio-bajo para grupos limitados de visitantes (de entre 3 y 6 personas) y 2 das de
dedicacin (con 9 horas efectivas de recorridos).
85

86
87
88
89
72
Hora
10:00 am
12:00 m
01:30 pm
02:30 pm
05:30 pm
Actividad
para almorzar90
tortuga)
Y, en el segundo da incluye el desarrollo de buceo con snorkel, segn la ruta potencial

#6 del circuito de playas93:
Hora
09:00 am
11:00 am
01:00 pm
J.
Actividad
Buceo en Arcuyo
para almorzar94
Paquete reservas de Marcona y pesca deportiva:

Enfocado en la visita a las dos reservas nacionales ubicadas en Marcona y en el
desarrollo de la actividad deportiva especializada (pesca), que exige un esfuerzo
presupuestario medio-alto para grupos limitados de visitantes (de entre 3 y 6 personas)
y 2 das de dedicacin (con 14 horas efectivas de recorridos).
por la ruta potencial # y por la tarde una visita a la Reserva Nacional San Fernando por
la ruta potencial #1 (visita terrestre):
90

91
92
93
El horario del buceo est sujeto a las mareas (podra ser en la maana o en la tarde, en funcin a las
mareas proyectadas para cada fecha especfica)
94
73
Hora
08:00 am
09:00 am
11:00 m
06:00 pm
Actividad
tortuga)
Playa La Lobera (incluyendo bajada a la playa)
Punta Gallinazo
Y, en el segundo da incluye el desarrollo de pesca deportiva, segn la ruta potencial #5

del circuito de playas:
Hora
07:00 am
10:00 am
01:00 pm
03:00 pm
05:00 pm
Actividad
para almorzar98
K. Paquete reservas de Marcona y buceo:

presupuestario medio-alto para grupos limitados de visitantes (de entre 3 y 6 personas)
y 2 das de dedicacin (con 14 horas efectivas de recorridos).
por la ruta potencial # y por la tarde una visita a la Reserva Nacional San Fernando por
la ruta potencial #1 (visita terrestre):
95

97
98
99
96
74
Hora
08:00 am
09:00 am
12:00 m
01:00 pm
05:30 pm
Actividad
tortuga)
para almorzar100
Punta Gallinazo
cndores)
Y, en el segundo da incluye el desarrollo de buceo con snorkel, segn la ruta potencial

#6 del circuito de playas:
Hora
09:00 am
11:00 am
01:00 pm
Actividad
Buceo en Arcuyo
para almorzar104
100

101
102
103
104
75
5. Operadores tursticos actuales, restaurantes y establecimiento de hospedaje

Instalaciones tursticas:
Son las instalaciones fsicas que se relacionan directamente con el recurso o atractivo
turstico y se utilizan para realizar la visita turstica. Ejemplo: Miradores tursticos, Museos
de sitio, Centros de interpretacin, Paradores tursticos, Embarcaderos y muelles tursticos,
entre otros105.
En el distrito de San Juan de Marcona, las instalaciones tursticas son muy limitadas: no se
posee un museo de sitio106, no existe sealtica ni en la ciudad ni en los atractivos tursticos,
es necesario implementar miradores con medidas de seguridad mnima que garanticen la
integridad fsica de los visitantes en las zonas de observacin de figuras ptreas.
Como instalacin turstica existente, se tiene al desembarcadero artesanal de pescadores
Diomedes Vente Lpez, que si bien est diseado para tareas de recepcin de productos
hidrobiolgicos, tambin se adeca para la realizacin de paseos tursticos en bote.
Planta turstica:
Son los servicios e instalaciones que brindan soporte al desarrollo de la actividad turstica.
Ejemplo: Prestadores de Servicios Tursticos (Hospedajes, Restaurantes, Agencias de Viajes,
Operadores Tursticos), entre otros107.
El distrito de San Juan de Marcona cuenta con la siguiente planta turstica:
A. Operadores tursticos
Actualmente son pocos los operadores tursticos que comercializan y desarrollan
actividades tursticas en San Juan de Marcona; siendo la mayor parte de este limitado
grupo operadores externos al distrito que slo llevan grupos a la Reserva Nacional de
San Fernando (y principalmente por una ruta que no pasa por la ciudad de San Juan de
Marcona):
a. Marcona Travel:
Uno de los dos operadores tursticos que tienen como centro de operaciones a la
ciudad de San Juan de Marcona108, propiedad de la Sra. Lily Salcedo (contacto
956940170 / marconatravel@hotmail.com)
No cuenta con pgina web, sin embargo si cuenta con una fan page en Facebook:
105
Fuente: DNDT-MINCETUR
Por ejemplo, un museo de sitio del BAP RIMAC hundido
107
Fuente: DNDT-MINCETUR.
108
El otro es el Blessed Hotel
106
76
Captura de pantalla del fan page de Marcona Travel
Marcona Travel opera las siguientes rutas tursticas:
Tour a la Reserva Nacional de San Fernando (desde Marcona por va terrestre):

Precio: S/. 600 por 4 personas (S/. 150 por persona).
Duracin: 10:30 am - 6:30 pm (8 horas)
Incluye: traslado, guiado y entradas.
Tour al Circuito de Playas y Figuras Ptreas (desde Marcona por va terrestre):

Precio: S/. 280 por 8 personas (S/. 35 por persona).
Duracin: 2:00 pm - 5:00 pm (3 horas)
Incluye: traslado y guiado.
b. Blessed Hotel:
El otro operador turstico que tiene como centro de operaciones a la ciudad de San
Juan de Marcona, propiedad del Sr. Carlos Asenjo (contacto 056-526604 /
reservas@blessedhotel.com)
Cuenta con pgina web: http://www.blessedhotel.com/contacto/
Captura de pantalla de la pgina web de Blessed Hotel
77
Blessed Hotel opera las siguientes rutas y actividades tursticas:
Tour a la Reserva Nacional de San Fernando (desde Marcona por va terrestre):

Precio: USD $ 220 (S/. 616)109 por 4 personas (USD $ 55 o S/. 154 por
persona).
Duracin: full day (sin horario fijo de salida).
Incluye: traslados, guiado y entradas.
Tour a la Reserva Nacional de San Fernando + Caminata hacia la Playa de Los

Ingreses (desde Marcona por va terrestre):
Precio: USD $ 320 (S/. 896) por 4 personas (USD $ 80 o S/. 224 por persona).
Duracin: full day (sin horario fijo de salida).
Incluye: traslados, guiado y entradas.
Tour a la Reserva Nacional Punta San Juan (en bote):

Precio: USD $ 100 (S/. 280) por hasta 5 personas (USD $ 20 o S/. 56 por
persona).
Duracin: 2 horas (sin horario fijo de salida).
Incluye: paseo en bote (tipo zodiac) y guiado.
Otras actividades no permanentes110:

Paseo en cuatrimoto: USD $ 80 (S/. 224) por hora
Scuba diving: USD $ 120 (S/. 336) por hora
Paseo en moto acutica: USD $ 80 (S/. 224) por hora
Fly board: USD $ 30 (S/. 84) por 20 minutos
Paseo en kayak: USD $ 30 (S/. 84) por hora
Buceo con snorkel: USD $ 80 (S/. 224) por hora
Pesca deportiva: USD $ 80 (S/. 224) por persona
c. Consorcio Nazca Ecolgica S.A.C.:

Es un operador turstico que tiene su sede en el interior de la Reserva Nacional de
San Fernando, propiedad del Sr. Hernan Martorell (contacto 056-796892 /
hmartorell@sanfernandobay.com)
Cuenta con pgina web: http://www.sanfernandobay.com/
109
Se considera un tipo de cambio de S/. 2.80 por dlar

Su disponibilidad no es permanente, depende de la permanencia de los equipos en Marcona y de la
disponibilidad de los guas.
110
78
Captura de pantalla de la pgina web del Consorcio Nazca Ecolgica
El Consorcio Nazca Ecolgico, conocido tambin como albergue de La Aguada111,

presenta, adems de la direccin en Marcona, una direccin en Lima; y opera las
siguientes rutas y actividades tursticas:
Visita a la baha de San Fernando:

Este tour incluye el traslado desde las ciudades de Nazca o Marcona y el
retorno hacia las mismas, y el guiado.
Precio con transporte desde Nazca: USD $ 240 (S/. 672) por 4 personas (USD
$ 60 o S/. 168 por persona)
Precio con transporte desde San Juan de Marcona: S/. 330 por 4 personas
(S/. 82.5 por persona)
Otras actividades:
Caminatas por la baha
Observacin de flora y fauna silvestre
Observacin de aves
Paseos en kayak
Paseos de pesca
Bicicleta de montaa
El Consorcio Nazca Ecolgico es adems, el nico operador turstico que presta

servicios de hospedaje y de alimentacin dentro de la Reserva Nacional de San
Fernando112
111
Cuenta con 4 habitaciones y una zona de camping

A continuacin los precios de los servicios de hospedaje y alimentacin del Consorcio nazca
Ecolgica:
Hospedaje:
01 persona: USD $ 45 por noche (incluido desayuno)
Pareja: USD $ 60 por noche (incluido desayuno)
Nios hasta 10 aos: USD $ 25 por noche (incluido desayuno)
01 habitacin mltiple para mochileros que deseen visitar el rea: USD $ 20 por persona
Espacio para acampar dentro de sus instalaciones: USD $ 10 por persona
Alimentacin:
Men marino: S/. 36 por persona
Men criollo: S/. 36 por persona
112
79
d. Operadores de turismo de Nazca:

Varios operadores de turismo de Nazca ofrecen el tour a la Reserva Nacional de San
Fernando (desde Nazca, por va terrestre), cobrando desde USD $ 60 (S/. 168) hasta
USD $ 170 (S/. 476) por persona, considerando grupos de 4 personas.
Estos operadores son los siguientes:
Peru Nazca Tours.
Aventuras al Sur.
Santu Tour Operador.
Oro Travel Peru.
Mistery Peru.
Peru Desert Experience
Peru Desert Tours
B. Prestadores de servicios tursticos

Se trata de personas naturales o jurdicas que participan de la actividad turstica con el
objeto principal de proporcionar servicios que brindan soporte al desarrollo de la
actividad turstica113.
En este grupo se incluyen a los grupos que prestan servicios tursticos como transporte,
guiado, alojamiento y alimentacin, entre otros:
a. Comunidad Pesquera de Marcona (COPMAR):
Es una organizacin que agrupa a las 16 asociaciones de pescadores de Marcona,
que tienen en total ms de 400 miembros, entre pescadores embarcados y no
embarcados (recolectores de algas y buzos)114.
Involucramiento actual con la actividad turstica:
Actualmente cuentan con una flota de camionetas 4x4 que ocasionalmente
utilizan para trasladar a turistas hasta los atractivos tursticos principales segn
la disponibilidad de sus miembros. Sin embargo estos vehculos no cuentan con
jaula de seguridad (necesaria para recorrer zonas offroad en el desierto) y los
choferes no han tenido ninguna capacitacin sobre manejo seguro.
En algunas ocasiones realizan recorridos tursticos en botes, sin embargo no
estn preparados para hacerlo regularmente, pues no existe disponibilidad
permanente de guas, chalecos salvavidas ni binoculares.
Ningn miembro de la COPMAR habla ingls.
No tienen capacitacin en guiado de turistas.
Estn dispuestos a participar de futuras capacitaciones para participar en la
actividad turstica.
113
Fuente: DNDT-MINCETUR
Sus prioridades actualmente son la extraccin de macroalgas y, durante el verano, la pesca de pulpo,
erizo, chanque, lapas, lenguados, corvinas, etc. Adems, entre mayo y agosto algunos le dedican su
tiempo a la extraccin de cochayuyo.
114
80
Manifiestan que sus hijos podran ser guas locales en un futuro, si se crea la
carrera tcnica de turismo con enseanza de ingls en alguna de las
instituciones educativas de la ciudad.
Realizan el Festimar, durante la Semana Turstica de Marcona, organizada todos
los meses de febrero por la Municipalidad, con el objetivo de dar a conocer a la
poblacin las actividades de los pescadores y la pesca sostenible de algas.
Incluye la carrera del sargazo, el concurso de extraccin de pulpo y la extraccin
del erizo ms grande.
Los servicios tursticos que los asociados de la Cooperativa de Pescadores de

Marcona prestan son bsicamente dos:
Transporte a la Reserva Nacional de San Fernando (desde Marcona):

Recorrido de entre 3 y 4 horas.
Incluye la camioneta, el combustible y el chofer.
No incluye guiado.
Paseo en bote por Reserva Nacional Punta San Juan (en bote, saliendo del
muelle Diomedes Vente Lopez):
Recorrido de entre 1 y 2 horas
Incluye el bote, el combustible y el piloto.
No incluye guiado
b. Taxistas de Marcona:
Existen aproximadamente 180 unidades de taxis en Marcona actualmente, de las
cuales 120 estaran registradas y 60 estn pendientes por registrar.
Involucramiento actual con la actividad turstica:
Algunos taxistas brindan actualmente el servicio de traslado hacia algunos de
los atractivos tursticos, como el circuito de playas, las figuras ptreas y la
Reserva Nacional Punta San Juan. Sin embargo no todos conocen las rutas
correctas de acceso e, inclusive, algunos no conocen dnde estn ubicados
estos atractivos tursticos.
Si bien destacan por su amabilidad, no estn capacitados an para el guiado de
los turistas por los destinos ms cercanos y de ms fcil acceso (circuito de
playas y figuras ptreas). Y no tienen dominio del idioma ingls.
Por otro lado, tienen un buen conocimiento de la ubicacin de hospedajes y
restaurantes dentro de la ciudad.
Tambin estaran dispuestos a participar de futuras capacitaciones para
participar en la actividad turstica
Los servicios tursticos que los taxistas de Marcona prestan son bsicamente dos:
Visita a parte del circuito de playas y a las principales figuras ptreas (desde
Marcona):
Recorrido de 1 hora aproximadamente
Precio: S/. 25 por hasta 3 personas
81
Visita del mirador exterior de la Reserva Punta San Juan (desde Marcona):
Recorrido de 30 minutos aproximadamente
Precio: S/. 15 por hasta 3 personas
c. Establecimientos de hospedaje:
Existen 19 establecimientos de hospedaje registrados en San Juan de Marcona115,
los cuales tienen en su conjunto 263 habitaciones y 440 camas disponibles.
A continuacin el listado de establecimientos de hospedaje de Marcona:
Nro.
1
2
3
8
9
10
11
12
13
14
Nombre
Hotel Imperial
Blessed Hotel
Real Hostal Marcona
Hospedaje Residencia San
Fernando
Hotel Del Rey
Hostal Virgen de Guadalupe
El Paladar de San Juan E.I.R.L. Restaurante Snack Turstico y
Hospedaje
Hospedaje Pacfico
Hospedaje Premier
Hostal San Juan
Hospedaje El Tumi
Hospedaje Moralitos
Hospedaje Sarita
Hospedaje de Sixta Arias Palma
15
Hospedaje Braulio's
16
17
18
Hospedaje Costa Azul

Hostal Bejivetass
Hostal San Felipe
4
5
6
7
19
Consorcio Nazca Ecolgica
Direccin
Av. Andres Avelino Caceres S/N
San Martin de Porras H 14
Av. Bolognesi s/n
Apto?116
Si
Si
Si
Av. Andres Avelino Caceres S/N
Si
Detrs de la cebichera Ricomar

Jr. Lima 488
Si
Si
Av. Bolognesi # 13
Si
Av. Bolognesi Mza V Lote 8

Av. Tarapaca Mza. B Lote. 12
Av. Comercio V 6
Av. Andres A. Caceres S/N
Mza. B Lote. 13 P.J. Tpac Amaru
Av. Los Incas S/N
Mza N Lote 4 Ag. Zona Industrial
Mza P Lote 01 A.H. San Juan
Bautista
Villa Hermosa B-17
Plaza de Armas
Av. Comercio V-5
Reserva Nacional de San
Fernando
No
No
No
No
No
Si117
No
No
Si
- 118
Si
Si
De todos estos establecimientos de hospedaje, los 5 ms recomendables para los

turistas son: Hotel Imperial, Blessed Hotel, Real Hostal Marcona, Hospedaje
Residencia San Fernando y Hotel Del Rey:
Hostal Imperial
No Categorizado
Ubicacin: Av. Andres Avelino Caceres S/N (esquina de Plaza de Armas,
frente Municipalidad)
Datos de contacto: 056-525959, 955930304, RPM #550304. /
hostalimperial_marcona@hotmail.com
115
Fuente: MINCETUR (datos actualizados a Mayo del 2014).

Apreciacin respecto a la adecuacin del establecimiento para la recepcin de turistas, tomando en
cuenta la calidad de las instalaciones, el nivel de limpieza y el trato del personal
117
El Hospedaje Sarita est ocupado al 100% a una empresa que opera en la zona
118
Se encuentra actualmente en proceso de refaccin.
116
82
Precios:
o
o
o
Simple: S/. 60
Matrimonial: S/. 80 (con frigobar)
Doble: S/. 100 (cama de 1.5 plazas) y S/. 120 (cama de 2 plazas,
con frigobar)
Servicios adicionales:
o Restaurante
o WiFi
o TV Cable
o Ventiladores en las habitaciones.
Destaca por sus habitaciones suficientemente amplias y estticamente
agradables y atencin amable en recepcin.
Blessed Hotel
Hotel de 2 estrellas
Ubicacin: San Martin de Porras H 14 (alejado del centro de la ciudad)
Datos de contacto: 056-526604 / reservas@blessedhotel.com
Precios:
o Simple: S/. 70
o Matrimonial: S/. 120
o Doble: S/. 80
o Triple: S/. 100
o Suite matrimonial: S/. 200 (cama King, aire acondicionado,
frigobar, ropero, caja fuerte, mesa y silla)
o Suite doble: S/. 200 (camas de 2 plazas, cmoda, mesa y silla)
o Desayuno incluido
o Restaurante (slo en verano)
o Lavandera
o Peluquera / Spa
o WiFi
o TV Cable
o Opera tours
Destaca por la modernidad y buen estado de sus instalaciones, su buena
atencin y por ser adems un operador turstico.
Real Hostal Marcona

No Categorizado
Ubicacin: Av. Bolognesi S/N (cerca de la Plaza de Armas)
Datos de contacto: 056-526222 / 056-525636 / 056-768546 / 956830255 /
RPM *177337 / realhotelmarcona@hotmail.com
Precios:
o Simple: S/. 60 (cama de 2 plazas)
o Doble: S/. 80
o WiFi
o TV Cable
o Aire acondicionado
o Jardn
83
Habitaciones agradables estticamente, amplias e iluminadas, aire

acondicionado, ropero, no tiene restaurante.
Hospedaje Residencia San Fernando

No Categorizado
Ubicacin: Av. Andrs Avelino Cceres S/N (frente a la Municipalidad de
Marcona)
Datos de contacto: 056-771135 / 056-525041
Precios:
o Simple: S/. 50
o Matrimonial ms amplia: S/. 80
o Cafetera119
o WiFi
o TV Cable
Destaca por su limpieza.
Hostal Del Rey

No Categorizado
Ubicacin: Detrs de la cevichera Ricomar
Datos de contacto: 941909179 / 994609055
Precios:
o Simple: S/. 50 (1.5 plazas), S/. 70 (2 plazas), S/. 100 (2.5 plazas),
S/. 150 (cama queen y jacuzzi)
o Matrimonial: S/. 90 (2 plazas), S/. 180 (cama queen y jacuzzi)
o Matrimonial ms amplia: S/. 80
o Doble: S/. 80
o Triple: S/. 100
o Restaurante
o WiFi
o TV Cable
o Lavandera y planchado de ropa.
d. Restaurantes:
Existen al menos 89 restaurantes en la ciudad de San Juan de Marcona, de los cuales
15 seran los ms recomendables para los turistas (en funcin a su infraestructura,
calidad de sus productos, limpieza nivel de atencin):
Peru Sabor
Cebichera Caprichos
Cebichera El Arrecife
Cebichera Ricomar
Mil Sabores120
El Cortijo
Anderson Grill
119
120
Aunque temporalmente se encuentra fuera de servicio

Es el nico restaurante que cuenta con piscina
84
Pio Rico
Portofino Restaurant
El Bitute
El Paladar
San Martin
Encuentros
Las terrazas
Ishi Pizzera
En general, destaca la atencin amable y el buen sabor de los platos preparados con
productos de origen marino.
e. Bares, discotecas y pubs:
Existen al menos 7 bares, discotecas y pubs que podran recibir turistas (en funcin
a su infraestructura, calidad de sus productos, limpieza nivel de atencin):
Mangos (bar, discoteca)
Aura (bar, discoteca)
Bitute (restobar)
Club de empleados (karaoke discoteca)
Club de Golf, en playa hermosa (bar, karaoke)
De Voces (karaoke)
Juanito (karaoke)
85
6. Participacin de los habitantes en general en el sector turismo (de forma directa e

indirecta)
Actualmente es muy limitada la participacin de los habitantes de Marcona, que no sean
directamente prestadores de servicios tursticos, en la actividad turstica; esto ocurre
principalmente al bajo nivel de afluencia de turistas a la zona.
Adems de los operadores tursticos de los y prestadores de servicios tursticos (los cuales
inclusive no tienen actualmente un nivel de ingresos relevantes producto de la actividad
turstica), solo estaran participando de forma directa en la actividad turstica quienes se
dedican a 4 actividades:
Comercio al por menor (especialmente en la Plaza de Armas y alrededores)
Artesana (donde se identificaron solamente dos artesanos)
Transportistas que cubren la ruta Nazca-Marcona
Atencin de las oficinas de transporte interprovincial que operan en Marcona
El impacto indirecto actual de la actividad turstica sera bastante limitado pues, dada la baja
afluencia actual de turistas.
El efecto multiplicador del turismo se basa principalmente en el gasto de quienes estn
involucrados en la prestacin de servicios tursticos en otros bienes y servicios, y en los
sectores construccin, transporte y educacin. Y, en un segundo nivel, en el gasto adicional
que se genera en la zona debido a los ingresos adicionales que perciben quienes atienden
las necesidades de quienes estn involucrados en el sector turismo:
86
7. Factor humano capacitado con el que se cuenta para la prestacin de calidad de los
diferentes servicios tursticos.
Actualmente es muy limitada la disponibilidad en Marcona de personas capacitadas para la
prestacin de servicios tursticos de calidad, y no existen guas profesionales de turismo.
Y, de las pocas personas que estaran capacitadas para conducir con calidad las actividades
tursticas del distrito, casi todas han desarrollado sus habilidades de forma emprica.
Actualmente en Marcona ninguna institucin brinda cursos ni carreras relacionadas con el
turismo.
87
8. Estructuracin y tecnologa con la que cuentan las oficinas locales de informacin

Turstica y la Municipalidad.
El distrito de San Juan de Marcona cuenta con una oficina de turismo ubicada al interior de
la Municipalidad, de reciente creacin. Y cuenta con infraestructura bsica de escritorio,
computadora y folletera limitada121.
Sin embargo esta oficina est enfocada en la gestin y no en la atencin a los visitantes.
La pgina web de la Municipalidad de Marcona (http://www.munimarcona.gob.pe/) no
cuenta con una zona dedicada a brindar informacin turstica a los visitantes potenciales.
Solo se muestra un link que promociona la semana turstica del 2014, donde se muestra un
video promocional de buena calidad.
Captura de pantalla del link de la semana turstica 2014,
De la pgina web de la Municipalidad de San Juan de Marcona
121
El horario de atencin de la Municipalidad va desde las 08:30 am hasta la 01:00 pm y desde las 2:00
pm hasta las 4:30 pm.
88
9. Accesibilidad y conectividad
Vas de acceso:
Se puede llegar a Marcona por va area, terrestre y martima:
Infraestructura de las vas de transporte del distrito de San Juan de Marcona
Area
Vas
Aeropuerto San Juan de Marcona (SPJN | SJA).
Terrestre
Panamericana Sur, Transversal San Juan Nazca Cusco, Transversal

Los Libertadores (Dv. Pisco Pampano Ayacucho).
Martima
Puerto de San Nicols, Puerto de San Juan, desembarcadero artesanal

de pescadores Diomedes Vente Lpez".
A continuacin el detalle de las vas de acceso a San Juan de Marcona:

A. Va area
El aeropuerto San Juan de Marcona se encuentra operativo y en buenas condiciones; es
utilizado peridicamente por aeronaves privadas y por el Estado Peruano; y, aunque no
recibe vuelos comerciales regulares actualmente, existe la posibilidad de que a partir de
marzo del 2015 la empresa LC Per empiece a operar en el referido aeropuerto.
Este aeropuerto le pertenece a la Base Naval del Per, entidad que realiza vuelos de
instruccin al amanecer y final del da, sobrevolando las zonas de Punta Caballas (Palpa
- Ica), Nazca (Nazca - Ica), Palpa (Palpa - Ica) y Acari y Lomas (Caravel - Arequipa).
Este aeropuerto podra funcionar como un hub para los visitantes que llegan a la zona
para visitar las Lneas de Nazca (235,430 visitantes durante el 2013)122 y que deseen
acercarse por va area a este importante atractivo turstico.
B. Va terrestre123
Marcona tiene acceso a la Carretera Panamericana Sur (Km. 483), a la Carretera
Interocenica124 (40 Km. desde el desvo de la Panamericana hasta el puerto de
Marcona) y a una trocha carrozable que la conecta con las diferentes playas de la
localidad y de los distritos vecinos.
122
Incluyendo tanto los pasajeros que sobrevolaron las lneas (167,053) como quienes acudieron al
mirador de las lneas (68,377). Fuente: MINCETUR
123
La calidad y rapidez de la integracin fsica de un territorio se mide por el porcentaje de caminos
asfaltados. En el Per, el 13% de la red vial se encuentra asfaltada, mientras que en la regin Ica este
porcentaje es de 22,3%.
La longitud de la red vial por sistema de carretera de Ica es 2,358.230 Km. (22,3%), lo cual evidencia un
desarrollo vial de interconexin importante: 527.300 Km. son de Red Nacional, 342.440 Km. (14,6%), de
la Red Departamental (carreteras que constituyen la red vial circunscrita a la zona del departamento,
uniendo las principales capitales de provincias y distritos) y 1,488.490 Km. (63.1%), de
Red Vecinal (camino rural, constituido por caminos que comunican pueblos o caseros pequeos).
124
Denominada tambin ruta 026. Y se tiene proyectado el paso del corredor interocenico entre Per y
Brasil que llegar hasta el puerto de Marcona.
89
A travs de estas carreteras, Marcona cuenta con un servicio regular de buses que
mantienen una conexin directa con Nazca, Ica, Arequipa y Lima; y una conexin
indirecta con Cusco y Abancay (con cambio de vehculo en Nazca).
Mapa vial de los principales accesos a San Juan de Marcona
A continuacin el detalle de las rutas de transporte interprovincial que llegan hacia San
Juan de Marcona:
a. Ruta Lima Marcona:
Los viajes en buses interprovinciales, desde Lima hasta San Juan de Marcona toman
en promedio 8 horas, y son varias las empresas que prestan este servicio (con las
opciones de bus cama y semicama), partiendo por la noche y llegando a su destino
temprano por la maana:
a. EXCLUCIVA:
Pgina web: www.excluciva.pe
Precios: S/. 80 (piso 1) y S/. 100 (piso 2)
b. TEPSA:
Pgina web: www.tepsa.com.pe
Precios: S/. 65
90
c. AMRICA DEL SUR:

No cuenta con pgina web; todos los contactos son presenciales o por
telfono (056-525491 / RPM: 345292)
d. NSP TRANSPORTE NACIONAL SAN PEDRO S.A.C.:
Pgina web: www.transportesnsp.com
e. VIRGEN DE CHAPI:
Pgina web: http://www.transportesvirgendechapi.com
b. Ruta Nazca Marcona:
El viaje en transporte pblico desde Nazca hasta San Juan de Marcona toma en
promedio 45 minutos, y el servicio es prestado en vans con capacidad para 11
pasajeros, lo cual garantiza un alto nivel de fluidez en el servicio (con salidas en
promedio cada 30 minutos, entre las 09:00 am y las 11:00 pm), cobrando S/. 10 por
pasajero.
c. Ruta Arequipa Marcona:
Solo la empresa TRANSPORTE GIL MUOZ S.A.C. presta el servicio de transporte
interprovincial entre Arequipa y Marcona, de domingo a jueves, cobrando S/. 50 por
pasajero
d. Ruta Ica Marcona:
Las empresas de transportes VIRGEN DE CHAPI y el COMIT NRO. 12 S.R.L. prestan
el servicio de transporte pblico entre Ica y Marcona, en taxis colectivos (antiguos y
no recomendables para el transporte turstico) y en vans, cobrando S/. 30 por
pasajero, por un recorrido promedio de 3.5 horas (con salidas a las 04:00 am y a las
5:00 pm de lunes a sbado, y a las 02:00 pm los domingos).
C. Va martima:
En el distrito de San Juan de Marcona existen actualmente 2 puertos y un
desembarcadero para pescadores artesanales:
a. Puerto San Juan: ubicado en la baha del mismo nombre y, actualmente es un
muelle industrial sin uso
b. Puerto San Nicols: utilizado para el embarque del hierro hacia la siderrgica de
Chimbote y el mercado internacional125.
c. Desembarcadero artesanal de pescadores Diomedes Vente Lpez": utilizado por
los pescadores para sus faenas habituales, y es tambin el muelle utilizado para la
salida de paseos tursticos.
125
Para el presente ao el Estado Peruano tiene prevista la implementacin del Terminal Portuario de
Marcona, ubicado en la baha San Nicols.
91
Conectividad:
San Juan Marcona presenta un avance significativo en cuanto a servicios de comunicacin:
segn el censo del 2007126, el 63,8% de los hogares disponen de telefona mvil, mientras
que casi la tercera parte (33,0%) disponen de la telefona fija.
Asimismo, el acceso al servicio de conexin a TV por cable es mayor al registrado en
promedio en la regin de Ica y en la provincia de Nazca, con el 20,2%, al igual que el acceso
a internet, con el 9,3%.
En el distrito de San Juan de Marcona tambin existen servicios de comunicacin pblicos
como: 8 locutorios pblicos y 15 cabinas de Internet.
126
Fuente: INEI
92
10. Estado de los servicios pblicos

A continuacin se presenta un cuadro que resume la cobertura de los servicios de agua,
desage (alcantarillado), energa elctrica y manejo de residuos slidos:
Infraestructura de servicios bsicos del distrito de San Juan de Marcona
Agua
Servicios
Bsicos
El 89% de las viviendas posee agua potable (el 82% de ellas a

travs de conexiones domiciliarias)
Alcantarillado
El 84% de viviendas disponen de conexiones de alcantarillado y

3.2% poseen pozos spticos y letrinas.
Energa
Elctrica
86% de las viviendas acceden a la red pblica de electrificacin.
A. Servicio de agua:
En sus inicios, el sistema de servicio de agua y alcantarillado estuvo administrado por la
empresa Marcona Mining Company, la primera empresa concesionada para realizar
operaciones mineras. Y, actualmente est a cargo de la empresa Shougang Hierro Per
(SHP), la cual le presta el servicio a la Municipalidad, la que a su vez administra el servicio
a los usuarios del distrito.
La toma de agua se encuentra en el sector denominado Jahuay, a 20 Km. de la ciudad.
En el distrito de San Juan de Marcona, el 89,5% de las viviendas disponen del servicio
pblico de agua potable y, de ellas, el 82% tienen conexiones domiciliarias. Mientras que
el resto de la poblacin se abastece a travs de otros medios como pilones, vecinos,
camiones cisternas, entre otros.
El problema en Marcona no es la cobertura del servicio, sino la calidad de esta cobertura,
pues slo el 3.9% de quienes cuentan con el servicio lo tienen de forma continua127. La
mayora de las viviendas cuentan con agua potable entre 1 y 5 horas al da128.
B. Servicio de alcantarillado:
En San Juan de Marcona el 83,9% de las viviendas disponen del servicio de alcantarillado
por medio de la red pblica; mientras que el 1.4% de viviendas hacen uso de pozos
spticos (1,4%), el 1.8% cuentan con pozos ciegos o letrinas (1,8%), y el 12.7% no
disponen de algn tipo de alcantarillado.
C. Servicio de energa elctrica:
En San Juan de Marcona el 85,8% de las viviendas acceden a la red pblica de
electrificacin129, mientras que 14.2% no tienen acceso a esta red.
Al igual que con el servicio de abastecimiento de agua potable, el servicio elctrico es
suministrado por la empresa Shougang Hierro Per, distribuida a travs de la empresa
Shougang Generacin Elctrica (SHOUGESA).
127
Ms bajo que en el caso de la provincia de Nazca y que el departamento de Ica.

Fuente: Lnea Base - Parque Elico San Juan de Marcona
129
Procedente del Sistema Interconectado Nacional.
128
93
D. Servicio de seguridad pblica:

En Marcona existe una comisara de categora C3, la cual cuenta con 14 efectivos
policiales asignados, destinados a cuidar a una poblacin cercana a los 13 mil habitantes
(hay un efectivo policial por cada mil habitantes aproximadamente) y con una unidad
vehicular (patrullero)
Asimismo, la Delegacin de Polica de Marcona est en coordinacin permanente con la
Polica de Carreteras de Nazca y con el efectivo policial asignado al peaje ubicado en la
entrada de la ciudad.
Adems, la Municipalidad de Marcona provee a la poblacin del servicio de Serenazgo.
E. Servicio de salud:
San Juan de Marcona dispone de cuatro establecimientos pblicos de salud: el Hospital
de Essalud Mara Reiche Neumann, el Centro de Salud Jos Paseta Bar, el Puesto de
Salud Tpac Amaru y el Puesto de Salud Combatuan; y de dos establecimientos de
salud privados: el Consultorio de Atencin Integral Virgen de Guadalupe S.A.C y la
Clnica Mara Auxiliadora.
Y, para atender en estos establecimientos, San Juan de Marcona cuenta con 60
profesionales de la salud (de los cuales 25 son mdicos) y 79 tcnicos y auxiliares
asistenciales130.
F. Servicio de educacin:
Segn el censo nacional del 2007131, en todos los mbitos de estudio, la mayora de la
poblacin de Marcona alcanz el ltimo nivel de educacin bsica regular132. En el
distrito de Marcona existen 20 instituciones educativas pblicas y 5 privadas133.
La continuidad educativa dentro de Marcona puede llegar hasta el nivel superior no
universitario, pues slo existe una entidad que la imparte: El Instituto Superior
Tecnolgico Luis Felipe De Las Casas Grieve, con cuatro carreras tcnicas.
Aquellos que tienen la expectativa y los medios de continuar con otros estudios tcnicos
o con estudios universitarios, al egresar del nivel secundario, tienen que migrar
necesariamente.
130
Fuente: Lnea Base - Parque Elico San Juan de Marcona

Fuente: INEI
132
Esto se traduce en un bajsimo nivel de analfabetismo (1,9% de la poblacin mayor a los 14 aos de
edad)
133
Fuente: Unidad de Estadstica Educativa del Ministerio de Educacin (2011)
131
94
11. Problemas actuales que repercuten o podran repercutir negativamente en el sector

turismo
Los problemas estn relacionados con los permisos para los accesos a las Reservas
Nacionales, con la expansin urbana de la ciudad y con el abastecimiento de agua:
Problemas relacionados con permisos
Existen dificultades para los accesos a las dos Reservas Nacionales que existen en San Juan
de Marcona:
A. Permisos para acceder a la Reserva Nacional de San Fernando
Actualmente, para acceder a la Reserva Nacional de San Fernando por la zona de San
Nicols se necesita gestionar un permiso en las oficinas de la minera Shougang Hierro
Per para cada persona que transitar por la zona.
Esta gestin suele demorar unas horas y es un simple trmite.
B. Permisos para acceder a la Reserva Nacional Punta San Juan
Actualmente, para acceder a la Reserva Nacional Punta San Juan es necesario gestionar
un permiso con el Sernanp, a travs de un correo electrnico al Jefe de la Reserva.
Esta gestin demora en promedio dos das y no existe seguridad de que el permiso ser
concedido.
Problemas relacionados con la expansin urbana
Ante la falta de reas disponibles para la expansin urbana ordenada y planificada de la
ciudad, se han producido invasiones que han dado lugar a asentamientos humanos que no
cuentan con todos los servicios bsicos y que han privado a la ciudad de zonas destinadas
para reas verdes y recreativas. Adems, de cara al desarrollo futuro del turismo en
Marcona, amenazan con llegar a afectar el paisaje en las zonas de observacin de figuras
ptreas.
Problemas relacionados con el abastecimiento de agua
Si bien la cobertura de agua en Marcona es buena, la disponibilidad de agua es limitada a lo
largo del da para la mayor parte de zonas de la ciudad; pudiendo perjudicar la calidad de
los servicios tursticos prestados, sobre todo, alojamientos y restaurantes), si es que no se
garantiza que estos establecimientos cuenten con tanques de almacenamiento de agua de
capacidad suficiente como para cubrir la demanda de este elemento en las horas en las
cuales su distribucin es restringida por la red pblica.
95
Parte 2:
LINEAMIENTOS ESTRATGICOS
96
V. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO TURSTICO LOCAL DEL DISTRITO

DE SAN JUAN DE MARCONA
1. Visin y Misin de Marcona como destino turstico:
La visin y misin son los pilares que permiten enfocar los objetivos y las acciones que se
establecen en los Lineamientos Estratgicos del Plan de Desarrollo Turstico de Marcona:
Visin: Hacer de San Juan de Marcona el mejor destino turstico ecolgico de la costa
peruana.
Misin: Desarrollar la actividad turstica en Marcona de forma dedicada (generando altos
niveles de satisfaccin en los visitantes), sostenible (cuidando y poniendo en valor los
recursos tursticos disponibles) e inclusiva (promoviendo el involucramiento de la
comunidad en la gestin y beneficios de la actividad).
2. Pblico objetivo:
El pblico objetivo al cual estara dirigido el destino turstico Marcona sera el siguiente:
Pblico objetivo primario: Jvenes y adultos, residentes de Lima, Ica, Nazca, Cusco,
Abancay, Andahuaylas, Arequipa o Ayacucho, que disfruten de actividades al aire libre en
entornos de naturaleza privilegiada y que tengan hbitos de viajar fuera de su localidad
peridicamente. Estas actividades pueden estar relacionadas con conservacin, ecoturismo,
estudios de especies silvestres, observacin de flora y fauna, deportes acuticos (pesca,
buceo, snorkel) y deportes terrestres (caminatas, sandboard, ciclismo).
Pblico objetivo secundario: Jvenes y adultos, extranjeros, que tengan planificado visitar
el Circuito Turstico del Sur (Nazca Cusco Puno Arequipa) y que disfruten de actividades
al aire libre en entornos de naturaleza privilegiada. Estos turistas deberan llegar a travs de
los operadores tursticos que actualmente comercializan los productos tursticos del Circuito
Turstico del Sur.
3. Posicionamiento del destino turstico Marcona:

Marcona se debera posicionar como un destino turstico de naturaleza y vida, basado en sus
atributos de biodiversidad, descubrimiento y autenticidad
97
La biodiversidad se sustenta principalmente en las dos reas protegidas por el estado (ANPES)
que posee Marcona, incluyendo diversas especies en estado de conservacin:
La Reserva Nacional de San Fernando posee la particularidad de hacer posible el
avistamiento de especies de fauna silvestre de la zona costera y otras originarias de la sierra
de nuestro pas (como el cndor y el guanaco), en una sola localidad, apelando a la
interaccin activa del visitante con la fauna natural.
La Reserva Nacional de Punta San Juan posee la particularidad de ser hbitat permanente
de la colonia ms grande de pinginos de Humboldt y de lobos de mar finos, que conviven
adems con otras especies de fauna silvestre que pueden ser observadas al mismo tiempo.
El descubrimiento es un atributo relacionado con lo poco conocido y visitado del destino, y est
sustentado en que los potenciales visitantes pueden tener una especie de exclusividad al
acceder a Marcona y a sus recursos tursticos. Adems, el que Marcona sea en la actualidad un
destino de visita no masivo contribuye a que la relacin del visitante con la naturaleza sea ms
ntima y fomenta la percepcin de descanso y relax para los visitantes.
La autenticidad es un atributo propio de la geografa de Marcona, que se ha preservado en gran
medida de modificaciones realizadas por la mano del hombre; esto hace posible el desarrollo de
diferentes actividades recreativas y deportivas asociadas con la naturaleza, en el marco de
paisajes imponentes de acantilados, playa y mar (adems, con la alta probabilidad de observar
diversas especies silvestres en los alrededores).
Lineamientos Estratgicos del Plan de Desarrollo Turstico de Marcona:

El Plan de Desarrollo Turstico Local de San Juan de Marcona incluye cinco grupos de
lineamientos: Promocin, Fortalecimiento de Competitividad, Inteligencia de Mercado,
Inversin y Sustentabilidad:
4. Lineamientos de Promocin
Es necesario dar a conocer la existencia del destino turstico Marcona y sus atributos
diferenciales a los turistas potenciales para que puedan considerar la opcin de visitar
Marcona, tanto de forma directa (a travs de acciones de comunicacin dirigida hacia ellos)
como de forma indirecta (a travs de acciones de comunicacin dirigidas a los
intermediarios operadores y agencias de turismo e influenciadores medios de
comunicacin).
Esta comunicacin del destino debe realizarse buscando asegurar que transmita en todo
momento el posicionamiento que se buscar transmitir a los turistas potenciales: Marcona
es naturaleza y vida.
Objetivos Estratgicos:
A. Posicionar a Marcona como un destino turstico de naturaleza
El distrito de San Juan de Marcona tiene una gran riqueza natural debido a que posee
dos reservas nacionales, San Fernando y Punta San Juan; cada una de ellas con una
numerosa e importante biodiversidad, albergando especies en estado de conservacin
y proteccin comprendidas en registros a nivel nacional (Decreto Supremo Nro. 0342004-AG) e internacional (IUCN y CITES), adems de contar con impresionantes recursos
paisajsticos, motivacin que ha sido capaz de generar en los ltimos aos un inters
98
entre visitantes primordialmente de procedencia nacional, pero no dejando de lado a

un nmero pequeo, pero con potencial de crecimiento, de visitantes extranjeros.
Para posicionar a Marcona como un destino turstico de naturaleza competente en el
mbito nacional e internacional, se propone lo siguiente:
a. Desarrollar la imagen de Marcona como destino turstico de naturaleza a travs
de la marca Marcona
Es necesario contar con una marca (combinacin de una tipografa, colores y
smbolos; y un sistema de utilizacin de los mismos) que permita identificar
claramente al destino turstico Marcona y distinguirlo de los dems destinos
tursticos; para que sea utilizada en cualquier comunicacin en la cual se incluya a
Marcona.
Esta marca Marcona debera reflejar los conceptos de naturaleza y vida, rescatando
los valores de biodiversidad, descubrimiento y autenticidad.
Como ejemplo se puede considerar el siguiente signo distintivo caracterstico de una
potencial marca Marcona, compuesto por el nombre en una tipografa determinada
y en color mar, acompaado por un slogan relacionado con uno de los atributos
diferenciales ms representativos del destino.
El uso intensivo de los signos distintivos de la marca permitir distinguir claramente

a Marcona de otros destinos tursticos, darle un orden a la comunicacin que incluya
al destino y, finalmente, colaborar en el posicionamiento de Marcona como un
destino de naturaleza en la mente de los visitantes potenciales y de los agentes
tursticos.
Para crear la marca Marcona se debera recurrir a especialistas en diseo de marcas,
a quienes se les debera pedir que la marca refleje el posicionamiento buscado en el
destino turstico Marcona: naturaleza y vida, sustentados por sus tres atributos
bsicos (biodiversidad, descubrimiento y autenticidad).
La marca deber contar con un logo (sencillo, atractivo, comprensible, prctico,
consistente, nico, memorable, adaptable y sustentable en el tiempo), el cual
deber estar acompaado de un slogan que refleje el posicionamiento que se est
buscando consolidar y, deber contar con un manual de identidad, que defina el
uso que se le deba dar a la marca y la forma de aplicarla, conteniendo:
Configuracin del logo: componentes (isotipo, logotipo), rea libre, requisitos
de tamao y restricciones.
Especificaciones del color: variaciones de color, desglose de los colores (RGB y
CMYK) y restricciones de fondo.
Aplicaciones de la marca: firmas de correo electrnico, papelera, afiches,
paneles, uso compartido con otras marcas.
99
b. Desarrollar material de comunicaciones bajo los lineamientos de la marca

Marcona
Se recomienda disear y elaborar material de comunicaciones, impreso, digital y
audiovisual, que resalte los atributos y sustentos de la marca Marcona,
comunicando de manera concisa y directa su concepto de naturaleza y vida
(informando particularmente sobre su gran biodiversidad y los recursos paisajsticos
de las dos Reservas Nacionales que posee). Este material debera incluir:
Una pgina web (www.visitamarcona.com / www.visitmarcona.com)
Redes sociales (Facebook, twitter y un blog de la marca Marcona)
Artculos
Folletera (de preferencia afiches y trpticos)
Videos
Galeras fotogrficas
Todo el material de comunicacin que se desarrolle debera estar desarrollado en
espaol e ingls.
Los datos ms relevantes que deberan ser considerados tanto en la pgina web,
como en los artculos y folleteras son los siguientes:
Datos tiles: clima (temperatura mxima y temperatura mnima), vas de
acceso, distancias desde las ciudades principales (Lima, Arequipa, Cusco, Ica,
Nazca) con datos de la cantidad de kilmetros y el tiempo de viaje, altitud y
tiempo de recorrido de las rutas tursticas sugeridas, fotografas y mapas.
Atractivos tursticos: descripcin breve de los principales atractivos tursticos,
horarios de visita, ubicacin, flora y fauna (destacando: pingino de Humboldt,
lobo de mar fino, cndor y guanaco), actividades recreacionales y/o deportes
permitidos.
Rutas tursticas: acceso, descripcin breve de cada una, horario y poca
sugerida.
Servicios tursticos: datos de contacto de los servicios de transporte,
alojamiento, restaurantes y operadores tursticos de Marcona.
Gastronoma: descripcin breve de los platos y las bebidas destacadas.
Festividades locales: nombre de la festividad, fecha del ao en que se celebra,
descripcin breve.
Contacto: datos de la oficina de informacin turstica de Marcona, incluyendo
su direccin, telfono, correo electrnico y pgina web.
La pgina web debera contener un enlace donde se pueda acceder a una carpeta
de prensa134 que incluya una ayuda memoria sobre Marcona y sus principales
atractivos, una descripcin detallada de cada atractivo, fotos y videos, e informacin
turstica complementaria.
c. Realizar el lanzamiento formal de la marca Marcona
Una vez que se tenga desarrollada la marca y se cuente con los materiales de
comunicaciones, se debera proceder a realizar un evento de lanzamiento de la
marca Marcona (de preferencia en Lima, para contar con una mayor cobertura de
los medios de comunicacin de alcance nacional y corresponsales internacionales).
134
Denominada habitualmente press kit o kit de prensa.

100
La realizacin de este evento se debera coordinar con PROMPER y se debera

tener entre los invitados a:
Actores polticos: Presidente de la Repblica, Presidente del Congreso,
Congresistas de Ica, Presidente Regional de Ica, Alcalde de Nazca, Alcalde de San
Juan de Marcona, Ministro de Comercio Exterior y Turismo, Viceministro de
Turismo, Director Nacional de Turismo, Director de PROMPERU, Ministro del
Ambiente, Jefe del SERNANP, Jefe del ANP Sistema de Islas, Islotes y Puntas
Guaneras, Jefe del ANP San Fernando, Director Regional de Turismo de Ica.
Medios de comunicacin de alcance nacional.
Corresponsales de los medios internacionales presentes en el pas.
Medios de comunicacin de la Regin Ica.
Asociaciones de Turismo: Asociacin Peruana de Turismo de Aventura y
Ecoturismo (APTAE), Asociacin Peruana de Operadores de Turismo (APOTUR),
Asociacin Peruana de Agencias de Viajes y Turismo (APAVIT), Asociacin De
agencias de Turismo del Cusco (AATC), Asociacin de Agencias de Viajes y
Turismo de Arequipa (AVIT), Cmara Nacional de Turismo (CANATUR), Cmaras
Regionales de Turismo de Ica, Arequipa, Ayacucho y Apurmac, Cmara Regional
de Turismo de Cusco (CARTUC), Cmara de Turismo de Nazca.
Otras entidades: Asociacin Peruana para la Conservacin de la Naturaleza
(APECO), Fondo de Promocin de las reas Protegidas del Per (PROFONANPE),
Asociacin Deportiva Peruana de Pesca Submarina, Departamento Nutico del
Club Regatas, Perudivers, Comunidad de Pesca Deportiva Anzuelo Per, Sport
Fishing Per, Pescaventura Peruvian Fishing Club, Asociacin Peruana de Pesca
Deportiva.
Empresas de transportes: TEPSA, CIVA, Amrica del Sur, NSP Transporte
Nacional San Pedro S.A.C., Virgen de Chapi, Transporte Gil Muoz S.A.C.
Centros de educacin superior: Decanos de las facultades de Turismo de
Universidades de Lima e Ica (USIL, USMP, Cesar Vallejo, Alas Peruanas, UPC,
UNMSM, Villareal, TELESUP, Antonio Ruiz de Montoya, UCSUR, etc.),
CENFOTUR, ISIL, etc.
Este lanzamiento oficial de la marca debera considerar una presentacin de alto
impacto de los principales atractivos tursticos de Marcona (Reserva Nacional Punta
San Juan, Reserva Nacional de San Fernando, circuito de playas y formaciones
ptreas y actividades relacionadas) y de las rutas tursticas diseadas para
aprovechar estos destinos. Esta presentacin debera incluir material video grfico.
d. Realizar un viaje de familiarizacin a Marcona con medios de comunicacin de
alcance nacional
El lanzamiento de la marca Marcona debera ser seguido por la realizacin de un
viaje de familiarizacin135 con una comitiva de medios de comunicacin de alcance
nacional hacia Marcona, para visitar los principales atractivos (Reserva Nacional
Punta San Juan, Reserva Nacional de San Fernando y circuito de playas y figuras
ptreas). En este viaje de familiarizacin se debera procurar contar con periodistas
de:
Diario El Comercio / Revista Somos / Suplemento Vamos
Diario La Repblica
135
Llamados tambin fam trip, son viajes de cortesa que se ofrecen a periodistas con el fin de que
reproduzcan las experiencias en su viaje en forma directa y detallada. El objetivo de estos viajes es lograr
un mejor conocimiento del producto y una relacin ms cercana, mejorando la comercializacin a futuro.
101
Diario Correo
Amrica TV / Canal N
Frecuencia Latina
ATV
Panamericana TV
TV Per
RPP
Revista de Turismo de Paseo Per
Revista online Rumbos
e. Distribuir el material promocional a los visitantes actuales y potenciales

La distribucin del material publicitario diseado previamente, debe considerar
medios a nivel nacional e internacional.
Es recomendable analizar los cambios en los hbitos y preferencias en los turistas
por el uso de nuevas tecnologas en los canales de distribucin, con la finalidad de
utilizar estrategias de marketing digital para su promocin y comercializacin.
A nivel internacional, se sugiere utilizar como principal herramienta el internet y
sus diferentes medios de acceso hacia el pblico objetivo:
Pgina web sobre el turismo en Marcona.
Pgina web de la Municipalidad de Marcona, con un link directo que lleve a la
pgina web sobre el turismo en Marcona
Inclusin del destino turstico Marcona en las pginas web de promocin del
turismo de Mincetur:
http://www.peru.travel/es-pe
http://www.peru.travel/?internacional
http://ytuqueplanes.com/
Inclusin del destino turstico Marcona en el canal informativo de la Cmara
Nacional de Turismo (Canatur): www.infoturperu.com.pe
Redes sociales (Facebook, twitter y blog de la marca Marcona)
Grupos y comunidades especializados en turismo de naturaleza y aventura
A nivel nacional, la difusin en medios de comunicacin masiva incrementar y
consolidar el flujo turstico interno que se ha ido generando en estos ltimos aos.
Entre los medios especializados en viajes y naturaleza de nuestro pas, se sugiere
considerar los siguientes:
Y t que planes?: Pgina Web de Promper creada para dar a conocer los
destinos, actividades y planes (http://ytuqueplanes.com/)
Revista Online RUMBOS de Sol & Piedra: Contacto: Mariela Goyenechea
Basadre editora (http://www.rumbosdelperu.com)
Revista Domingo Diario La Repblica: Grupo La Repblica Digital.
Jr. Caman 320 Cercado de Lima / Telfono: 711-6000 (Central Telefnica)136
Revista impresa y online REVISTA DE TURISMO DE PASEO PER: Contactos:
Marcelo Figueroa, mfigueroa@paseoperu.com, telfono 991-035-099 / Juan
Carlos Medina, jcmedina@paseoperu.com, telfono 955-683-838. Av. El
Pacfico 451, 2do piso. La Perla, Callao. Telfono: 991-035-099
(www.paseoperu.com)
136
Ejemplo: http://www.larepublica.pe/impresa/revista-domingo-17-08-2014
102
Revista Vamos - Grupo el Comercio: Director General: Francisco Mir Quesada

Cantuarias / Directores Periodsticos Interinos: Juan Paredes Castro y Mario
Cortijo Escudero /Editora General: Jimena Villavicencio Farfn
(http://elcomercio.pe/vamos)
Cuarto Poder Amrica TV: Montero Rosas 1099 Santa Beatriz, telfono 4194000 (http://www.americatv.com.pe/cuarto-poder/)
Reportaje al Per TV Per: Av. Jos Glvez #1040 - Urb. Santa Beatriz, Lima /
Telfono: 619-0707 (http://www.tvperu.gob.pe/reportajealperu.html)
Reporte Semanal - Frecuencia Latina: Av. San Felipe 968 - Jess Mara, Lima /
Telfono 219-1000 (http://www.frecuencialatina.com/reportesemanal)
Punto Final Frecuencia Latina: Av. San Felipe 968 - Jess Mara, Lima / Telfono
219-1000 (http://www.frecuencialatina.com/puntofinal)
Panorama Panamericana Televisin: Av. Arequipa 1110 Santa Beatriz, Lima /
Telfono 411-3200 ( http://www.panamericana.pe/panorama)
El Dominical Panamericana Televisin : Av. Arequipa 1110 Santa Beatriz, Lima
/ Telfono 411-3200 (http://www.panamericana.pe/eldominical)
Da D ATV Televisin: Av. Arequipa #3570, San Isidro, Lima / Telfono 2118800
(http://atv.tuteve.tv/programa/293/dia-d)
Adems, se debera contactar y hacer llegar material publicitario a las agencias de

turismo y tour operadores de Lima, Ica, Cusco, Arequipa y Nazca; entregndoles
un kit de prensa que contenga:
Carta de presentacin de la Municipalidad de Marcona.
DVD que contenga videos y galera de fotos.
Documentos escritos que expliquen e informen de manera detallada sobre los
principales atractivos tursticos naturales de Marcona (trptico y artculos
impresos)
Informacin de contacto de los servicios tursticos de Marcona
Ejemplo de un folder que contenga el kit de prensa
103
Entre algunas de las principales agencias y tour operadores que ofrecen el turismo
de naturaleza o ecoturismo en Lima, Ica, Cusco, Arequipa y Nazca se sugiere
contactar a las siguientes:
Agencias y operadores de turismo que se recomienda contactar
Entidad
INKA NATURA
TRAVEL
CONDOR
TRAVEL
VIAJES
PACIFICO
LIMA TOURS
SOLMARTUR
MIKEY TOUR
DOMIRUTH
TRAVEL
SERVICE
EXPLORANDES
FIESTA TOURS
SOUTH
AMERICAN
TOURS DEL
PERU
SUDEX TOURS
GRUPO
NUEVO
MUNDO
G
ADVENTURES
APUMAYO
EXPEDICIONES
SANTU TOUR
OPERADOR
PERU NASCA
TOURS
AVENTURAS
AL SUR
Direccin
Manuel Baon
461, San Isidro
Lima
Armando Blondet
249, San Isidro Lima
La Mar 163,
Miraflores - Lima
Jr. de la Unin
1040, Lima - Lima
Av. Grau 300,
Miraflores - Lima
Av. Jos Galvez
Barrenechea 186,
San Isidro - Lima
Av. Ro de Janeiro
216-218,
Miraflores - Lima
Comandante
Arstides Aljovn
484, Miraflores Lima
Av. San Luis 2644,
San Borja - Lima
Telfono
Pgina Web
203-5000
www.inkanatura.com
615-3000
Anexo128
www.condortravel.com
610-1900
www.viajespacifico.com.pe
619-6900
www.limatours.com.pe
444-1313
444-3060
www.solmar.com.pe
224-7633
www.mickeytourperu.com
www.mickeyaldia.com
610-6000
221-2358
www.domiruth.com.pe
715-2323
www.explorandes.com
225-1336
225-0976
www.fiestatoursperu.com
Jr. Francisco
Bolognesi 381,
Miraflores Lima
446-3286
446-3398
www.southamericantours.com
Av. 28 de Julio
1120, Miraflores Lima
610-9200
www.gruponuevomundo.com.pe
Jr. Arica 233, 2do

piso, Miraflores Lima
Jr. Ricardo Palma
NS Santa Mnica Cusco
Calle Garcilazo
265 Of. 8 (2do
piso), Cusco
Calle Manco
Cpac 1ra.
Cuadra, Vista
Alegre - Nazca
Nazca
http://www.gadventures.com/
(084) 246018
www.apumayo.com
(084) 241140
*276681
984672579
http://www.santucusco.com/
# 287819
956627172
http://www.perunascatours.com
*396206
985687180
991969136
http://www.aventurasalsur.com/
104
PERU DESERT
EXPERIENCE
Calle Simn
Bolvar 221 Nazca
Calle Bolognesi
299 - Nazca
ORO TRAVEL
PERU
Jirn Libertad
169, Ica
MISTERY PERU
956691155
(056) 771900
956543113
http://www.mysteryperu.com/
http://www.perudesert.com/
(056) 634606
f.
#983675252
956544437
965779888
http://www.orotravelperu.com/
Promocionar a Marcona en ferias internacionales de turismo

Adems de contactar y distribuir material de comunicaciones entre medios de
comunicacin y agencias y operadores de turismo, sera conveniente realizar
coordinaciones y establecer alianzas estratgicas con instituciones
gubernamentales dedicadas a la promocin turstica (Mincetur, Promper y
DIRCETUR Ica), para promocionar el destino turstico Marcona en las ferias
internacionales de turismo.
Entre las principales ferias internacionales que Promper promueve en su pgina
web estn las siguientes:
FITUR Madrid, Espaa www.fituronline.com
ITB Berlin, Alemaniawww.itb-berlin.de
TOP RESA Paris, Francia www.topresa.com
JATA Tokio, Japn www.jata-wtf.com
TTG Incontri Rmini, Italia www.ttgincontri.it
WTM Londres, Reino Unido www.wtmlondon.com
IMEX AMERICA Las Vegas, Estados Unidos www.imexamerica.com
ITB ASIA Singapur, Singapur www.itb-asia.com/en/
FIEXPO LATAM Lima, Per www.fiexpo-latam.com
ANATO Bogot, Colombia www.anato.org
MITT Mosc, Rusia www.mitt.ru
WTMLA Sao Paulo, Brasil www.wtmlatinamerica.com
IMEX Frankfurt Frankfurt, Alemania www.imex-frankfurt.com
ABAV Sao Paulo, Brasil www.feiradasamericas.com.br
EIBTM Barcelona, Espaa www.eibtm.com
FIT Buenos Aires, Argentina www.fit.org.ar
ILTM Cannes, Francia www.iltm.net
FESTURIS GRAMADO Gramado, Brasil www.festivalturismogramado.com.br
B. Complementar la imagen de Marcona como destino de turismo activo

El distrito de San Juan de Marcona tiene gran potencial como destino de naturaleza y en
segundo lugar puede ofrecer la alternativa de ser un destino de aventura, debido a que
es favorecido por su medio geogrfico y su gran diversidad de escenarios naturales para
la prctica de diferentes actividades, tales como pesca deportiva, buceo recreativo,
offroad, sandboard, ciclismo, surf, kitesurfing, entre otras; adems de ser apropiado
para el desarrollo de seminarios de turismo de aventura.
La dificultad que se tiene al momento es la falta de equipamiento e infraestructura
bsica, es por este motivo que es necesaria la planificacin de diferentes estrategias que
105
generen el inters de empresas privadas en la inversin para su desarrollo y que, al

mismo tiempo, auspicien su difusin en medios de comunicacin masiva para lograr
generar el inters del segmento turstico de turismo activo.
Para alcanzar este objetivo, se proponen lo siguiente:
a. Disear material de comunicaciones especfico sobre turismo activo
Sera necesario desarrollar una seccin en la pgina web de turismo en Marcona
sobre las opciones de turismo activo disponibles (al igual que en la pgina de
Facebook y en el blog); y un dptico sobre cada una de las actividades de turismo
activo que se piense implementar, entre las cuales se sugiere empezar por:
Actividades de buceo
Pesca deportiva
Deportes acuticos (bodyboard, surf, flyboard, kayak, moto acutica)
Deportes terrestres (sandboard, biking, trekking, paseos en cuatrimoto, offroad)
Con los dpticos desarrollados se deber armar un dossier informativo (fsico y
virtual), el cual servir para difundir estas actividades.
b. Contactar a agencias de turismo y asociaciones especializadas en deporte de
aventura de Lima, Ica y Nazca
Sera necesario tener un contacto directo con estas agencias y asociaciones para
articular el turismo activo en la zona.
Se recomienda contactar con agencias de viaje especializadas y asociaciones
deportivas de Lima, Ica y Nazca, para poner en su conocimiento las posibilidades
que tiene Marcona de recibir visitantes que desarrollen turismo activo.
Luego del contacto y la comunicacin directa, se les debera hacer llegar en fsico y
de forma digital el dossier informativo especializado correspondiente, adems del
kit de prensa general sobre el turismo en Marcona.
Se sugiere contactar a las siguientes entidades:
Entidades asociadas con las actividades de turismo activo
Entidad
Perudivers Buceo
Datos de contacto
http://www.perudivers.com/
info@perudivers.com
997205500 / 2516231
Sport Fishing Per
http://www.pescaenperu.com/
998174422 / 2549477
info@pescaenperu.com
Asociacin Deportiva
Peruana de Pesca
Submarina
http://www.asociacionpescasub.com/
Club Tritn
www.tritonsub.com
info@tritonsub.com
Notas
Representante
oficial de IGFA
(Federacin
Internacional de
Pesca) en Per
Club de pesca
submarina
106
Peru Adventures
Lodge
Departamento
Nutico del Club
Regatas
Comunidad de Pesca
Deportiva Anzuelo
Per
Pescaventura
Peruvian Fishing Club
Portal internacional
de pesca submarina
Kiteclub Paracas
KiteSurfPeru
Aventura 4x4 Per

Off Road
Per 4x4
Traccion4x4
Alta Ruta 4x4
Per 4x4 Adventures
www.peruadventure.com
2308351
http://www.clubregatas.org.pe/nautico/def
ault.asp?id=5
985641339 / 2134594 / 2134567 (anexo 234
245)
nautico@clubregatas.org.pe
http://anzueloperu.com/
https://www.facebook.com/pescadeportiva
?sk=info
https://www.facebook.com/pages/Asociaci
%C3%B3n-Deportiva-AnzueloPer%C3%BA/578493335548774
616*7530
admin@anzueloperu.com
http://www.pescaventura.com.pe/
https://www.facebook.com/pages/Pescave
ntura-PERU/591555314202248
http://www.sportalsub.net/
Director: Miguel A. Cedeo O. / Twitter:
@miguelsportsub / Email:
miguel@sportalsub.net
https://es-la.facebook.com/KiteParacas
http://kiteclubparacas.com/
http://www.kitesurfperu.com/
guillermo@ambitoperu.com
/
kasee002@gmail.com
http://www.aventura4x4.com.pe/
https://www.facebook.com/Aventura4x4Pe
ru
consultas@aventura4x4.com.pe
Telfonos: 262-4037 / Nextel: 98 100*5571 /
981005571
Av. Paseo de la Repblica 5662, Miraflores Lima
Telfono 447-2057
http://www.peru4x4.com/home.htm
info@peru4x4.com
http://www.traccion4x4.com.pe/
peru@traccion4x4.com.pe
https://www.facebook.com/traccion4x4per
u
Luna Pizarro 989, Vallecito, Arequipa
Telfonos (054) 281707 / 959928000
http://www.altaruta4x4.com/
Av. Los Frutales 1095, La Molina - Lima
info@altaruta4x4.com
peru@altaruta4x4.com
equipamiento@altaruta4x4.com
http://www.peru4x4adventures.com/
mharbaum@mac.com
Jr. Rio de Janeiro 216 - 218 Miraflores Lima
Telfonos: 610-6000 / 421-3992
Organizan tours
Organizan
salidas a
destinos de
pesca deportiva
Salidas de
grupos de pesca
deportiva
Club de
kitesurfing
Asociacin ,
escuela
107
c. Brindar facilidades e incentivos para los potenciales inversionistas en el turismo

activo local
Adems del contacto con entidades relacionas con el turismo activo, sera
conveniente contar con una poltica municipal que fomente la inversin en el
desarrollo del turismo activo en Marcona, que permita atraer a operadores
especializados y a los interesados en general (especialmente si son residentes de
Marcona) a invertir en establecer bases de operaciones con los equipos necesarios
en Marcona y en la capacitacin de personal local.
Entre otras, se podran evaluar las siguientes alternativas:
Establecer un procedimiento de ventanilla nica para la apertura de negocios
tursticos con orientacin y plazos preferenciales.
Reducir tiempos en entrega de licencias de construccin.
Realizar convenios para la de capacitacin de personal local.
d. Organizar competencias en asociacin con los agentes que promueven deportes
de aventura
Al contar con condiciones geogrficas y climticas idneas para el desarrollo de
diversos tipos de deporte de aventura terrestre, acuticos y de viento, el distrito de
San Juan de Marcona es un destino propicio para la organizacin de competencias
de deportes de aventura.
La seleccin de las competencias que finalmente se realizarn depender de los
acuerdos a los que se llegue con las asociaciones y clubes que fomenten estos
deportes. Adems, se debe cuidar que las fechas entre una y otra competencia no
sean muy cercanas en el tiempo y que las actividades que se diseen tengan un
impacto mnimo en la fauna silvestre.
Se recomienda considerar las siguientes actividades:
i.
Realizar alianzas estratgicas con entidades que fomenten los deportes de

aventura
Entre estas entidades se deberan considerar:
Asociaciones y clubes deportivos
Empresas privadas (bebidas energizantes, tiendas especializadas de ropa y
equipo de estos deportes, revistas especializadas, etc.)
Organismos gubernamentales (Mincetur, DIRCETUR ICA, Promper)
Se recomienda realizar una planificacin anticipada de los eventos, de forma tal
que las competencias puedan incluirse en los calendarios anuales de actividades
de las asociaciones y clubes y que se puedan promocionar con una holgura de
tiempo suficiente.
Adems, del diseo de las competencias debera realizarse de la mano con
especialistas de las entidades con las cuales se realicen las alianzas estratgicas,
de modo que desde su primera edicin destaquen por su calidad.
108
ii.
Convocar a deportistas nacionales destacados para que sean embajadores de

la marca Marcona
Una vez que se hayan definido las competencias que se realizarn, sera
conveniente invitar a deportistas destacados de los deportes seleccionados para
que se conviertan en embajadores de la marca Marcona; como una forma de
promocionar la relacin entre Marcona y los deportes de aventura, y finalmente
como una promocin directa del destino.
Contar con estos embajadores de la marca, permitira tangibilizar la calidad del
destino turstico Marcona y facilitara la decisin de los visitantes potenciales de
conocer Marcona.
iii.
Realizar campaas de difusin para cada competencia

Una vez que las fechas de las competencias estn definidas y que se cuente con
los embajadores de la marca Marcona, sera recomendable que se desarrollen
planes de difusin para cada evento (que consideren las acciones de
comunicacin que se realizarn, las fechas y un presupuesto).
Para la difusin se debera considerar como mnimo:
Elaborar de un afiche.
Desarrollar una pgina en Facebook.
Desarrollar una pgina web (a la que se pueda llegar con un link desde las
pginas de la Municipalidad de Marcona y de Turismo en Marcona).
Programar entrevistas en medios especializados (de organizadores y
embajadores).
Colocar un anuncio en un diario de circulacin nacional (invitando a la
inscripcin de los participantes), como una forma darle garanta al evento.
Realizar un acuerdo con medios especializados para que cubran el evento.
C. Fortalecer la promocin de la Semana Turstica de Marcona

Durante catorce aos consecutivos, la Municipalidad de Marcona ha organizado y
promocionado la Semana Turstica de Marcona en el mes de febrero, en cuyo programa
se incluyen diferentes actividades recreativas tales como la eleccin de la Seorita
Turismo Marcona, la exposicin de artesanos de Nazca y Marcona en la Plaza de Armas,
los conciertos musicales con bandas nacionales e internacionales, los festivales
gastronmicos, el Cevifest, el playazo en Playa Hermosa (con show infantil, exhibicin
de aerbicos, spinning y steps, futbol y vley playa y un show musical), y algunos
concursos organizados con la colaboracin de la COPMAR (como el concurso de
extraccin de algas y del erizo ms grande, entre otros).
Considerando que esta es una festividad representativa del distrito que ha sido
organizada con xito varios aos consecutivos y que fue capaz de atraer principalmente
turistas nacionales de los distritos cercanos, se sugiere fortalecer el trabajo realizado
por la Municipalidad de Marcona a travs de las siguientes acciones:
109
a. Comprometer el apoyo de organismos gubernamentales y empresas privadas

Para ampliar el alcance de la publicidad de la Semana Turstica de Marcona, es clave
realizar alianzas estratgicas y obtener la colaboracin para su difusin por parte de
organismos gubernamentales y empresas privadas relacionadas a la promocin de
eventos, festivales y turismo interno, priorizando al pblico objetivo de las ciudades
ms cercanas al distrito como Ica, Nazca, Arequipa, Andahuaylas, Abancay, Cusco y
Lima.
Entre los organismos gubernamentales se sugieren contactar a las interesadas en la
promocin del turismo interno, tales como Promper, Mincetur, DIRCETUR Ica y el
Gobierno Regional de Ica.
Entre las empresas y asociaciones privadas se sugieren contactar a todas aquellas
relacionadas a la promocin de eventos y festivales a nivel nacional, principalmente
relacionadas a conciertos musicales, gastronoma y deportes de aventura tales
como:
APEGA (Sociedad Peruana de Gastronoma): para capacitar y apoyar a la
Municipalidad de Marcona en la organizacin de los concursos y festivales
gastronmicos, considerando que dentro de las actividades destacadas de esta
entidad est la participacin en ferias gastronmicas regionales.
AHORA ICA (Asociacin de Hoteles, Restaurantes y Afines de Ica): para la
coordinacin con hoteles y restaurantes representativos y renombrados de la
regin Ica para su participacin en concursos gastronmicos.
Asociacin de Productores de Piscos y Vinos de Ica: para la exhibicin y venta de
sus productos.
Asociaciones y Clubes especializados en deportes de aventura: con el fin de que
se organicen y difundan competencias deportivas de diferentes categoras como
de kitesurfing, windsurfing, sandboard, ciclismo, buceo, kayak, natacin, etc.
Colaborando en la consolidacin de la imagen de Marcona como destino de
turismo activo.
COPMAR: la coordinacin con la Asociacin de Pescadores de Marcona es
indispensable para el abastecimiento de recursos marinos que se utilizarn en
varias actividades y el apoyo en la organizacin de los concursos de pesca y
buceo.
Asociaciones de danza a nivel distrital y regional: para organizar un espectculo
de danzas tpicas de localidad y la regin, para promover la identidad cultural de
Marcona.
Y otras empresas privadas: empresas extractivas que operan en la zona,
empresas de bebidas alcohlicas, empresas de bebidas gaseosas, empresas de
transporte que operan en la Regin, etc.
b. Realizar una campaa de comunicacin efectiva sobre la Semana Turstica de
Marcona
Esta campaa debera partir de la Municipalidad de Marcona, como una ampliacin
de los esfuerzos que ha venido realizando en aos anteriores.
Se propone disear una campaa de comunicacin que incluya medios de
comunicacin masiva de las provincias ms cercanas.
110
Dicha campaa publicitaria debera dar a conocer el cronograma de actividades

incluidas en la Semana Turstica de Marcona y al mismo tiempo informacin
turstica para que los visitantes aprovechen su visita a Marcona para conocer los
principales atractivos tursticos durante su estada.
Los objetivos de la campaa de comunicacin seran los siguientes:
Promover la visita a Marcona durante la Semana Turstica: para ampliar el
volumen de turistas que acuden a la ciudad durante la Semana Turstica.
Posicionar a la Semana Turstica de Marcona como uno de los festivales de
verano ms importantes del Per en la mente del turista nacional: ya que
cuenta con una variedad de actividades capaces de generar un flujo turstico
con diferentes tipos de intereses, tales como las actividades recreativas y
deportivas de playa, conciertos musicales, concursos de belleza, concursos
gastronmicos, etc.
Difundir la riqueza marina y la variedad gastronmica de Marcona: para
promover la cocina local como base de identidad cultural y como factor de
desarrollo econmico, progreso y bienestar para la poblacin de Marcona,
promover la excelencia de sus insumos marinos y revalorar el papel del
pescador artesanal y la importancia que tiene en la cadena gastronmica de la
cocina local.
Para difundir la riqueza marina y variedad gastronmica de Marcona, se debera
continuar con el trabajo de organizacin de concursos y festivales gastronmicos
que son parte del programa habitual de la Semana Turstica de Marcona,
consolidndolos y fortalecindolos de la siguiente manera:
Organizar festivales y concursos gastronmicos con insumos recin extrados
del mar, invitando a participar a chefs profesionales renombrados a nivel
nacional para que sean parte del jurado y como referentes de opinin en el
campo gastronmico, con el fin de atraer visitantes con este tipo de inters
especial.
Dar a conocer pblicamente con al menos 6 semanas de anticipacin, el
cronograma detallado de actividades, los requisitos y nmero de participantes
y los premios que se otorgarn.
Coordinar con las asociaciones gastronmicas de mbito local, regional y
nacional para que brinden soporte tcnico y promocin para la realizacin de
estos eventos.
Invitar a participar a restaurantes particulares y a las reas de alimentos y
bebidas de hoteles representativos y renombrados en la Regin Ica.
En cuanto a los materiales necesarios para la campaa de comunicacin, se debera
contar con:
Un modelo de afiche.
Una pgina en Facebook.
Una pgina web (a la que se pueda llegar con un link desde las pginas de la
Municipalidad de Marcona y de Turismo en Marcona).
Un spot para radio.
Un video promocional (para TV y medios electrnicos).
Los afiches se deberan colocar en zonas de alto trnsito y en los terminales
terrestres de Nazca, Ica, Chincha, Pisco, Chalhuanca, Abancay, Andahuaylas, Cusco,
Ayacucho, Caman, Arequipa y Lima.
111
La difusin debera considerar un componente de relaciones pblicas (compartir la

noticia con los medios de comunicacin de las citadas ciudades y gestionar
entrevistas) y un componente de avisaje publicitario (sobre todo en las ciudades
ms cercanas).
D. Incrementar el flujo turstico interno de cercana en temporada de invierno

Para desestacionalizar el turismo en Marcona, se debera identificar los atractivos
tursticos que no son estacionales (que permanecen todo el ao) y las actividades
tursticas que son viables de ser practicadas de igual manera en cualquier mes del ao.
En este caso particular, se debe desarrollar el turismo de invierno de Marcona alrededor
de su biodiversidad y deportes de aventura principalmente.
Sera importante, al menos en los primeros aos, sostener la promocin del destino todo
el ao (siguiendo las acciones de promocin que se propusieron previamente para
impulsar la imagen del distrito como un destino de turismo de naturaleza
complementado con el turismo activo), haciendo especial nfasis en las promociones de
precio y en el ajuste de los productos tursticos durante la temporada de invierno.
Para alcanzar este objetivo, se propone realizar las siguientes acciones:
a. Crear productos competitivos con precios especiales para la temporada de
invierno de Marcona
Se debe disear una variedad de productos tursticos, que incluyan servicios de
menor precio que sean capaces de generar inters especialmente entre ecoturistas,
personas interesadas en el estudio de la biodiversidad y turistas de aventura.
Estas alternativas deben estar especficamente adaptadas a la temporada de
invierno (temporada baja), e incluir los servicios de menor costo posible,
manteniendo la calidad de la experiencia, excluyendo equipo o transporte que
encarezcan los paquetes.
Entre los productos a priorizar se sugieren:
Visita a las Reservas Nacionales de San Fernando y Punta San Juan.
Visita al circuito de playas y figuras ptreas.
Actividades de ciclismo, trekking, sandboard, buceo con snorkel y pesca
deportiva
b. Distribuir los productos tursticos diseados para la temporada de invierno a
travs de empresas y asociaciones relacionadas al ecoturismo, al estudio de la
naturaleza y al turismo de aventura
Es importante resaltar que el impulso principal de la distribucin de las ofertas y
paquetes tursticos diseados previamente, debe estar liderado por la Oficina de
Turismo de la Municipalidad Distrital de Marcona en coordinacin con las agencias
y tour operadores de Lima, Ica, Nazca, Cusco, Arequipa y Marcona, Universidades e
Institutos con carreras relacionadas a la naturaleza y Asociaciones especializadas en
Ecoturismo y el Turismo de Aventura, con los cuales se debe acordar un precio
uniforme y accesible que permanecer vigente durante toda la temporada de
invierno.
112
Para fijar un precio de venta accesible a los paquetes tursticos propuestos, se

debera registrar los servicios de bajo costo que deben incluir a partir de acuerdos
especiales y alianzas estratgicas con los proveedores directos de manera grupal,
ajustar el margen de ganancia pero que permita brindar servicios de calidad y que
hagan de estas ofertas sostenibles en el tiempo.
Los paquetes tursticos y ofertas de invierno se deberan difundir y promocionar
principalmente en los distritos cercanos, y con mayor vigor en fechas estratgicas
como feriados largos, fines de semana y vacaciones escolares, posicionando a
Marcona como un destino de turismo en familia, seguro y tranquilo.
Algunos medios de distribucin sugeridos que permiten dar detalle sobre precios y
los servicios incluidos de estos paquetes y ofertas son los siguientes:
Pgina web de Promper: Y t que planes? http://ytuqueplanes.com/, en la que
se informa sobre ofertas de viaje dirigidas el turista nacional permanentemente.
Revistas y peridicos a nivel nacional y regional: por ejemplo la Revista Vamos
del diario El Comercio.
Pginas web de ofertas: Groupon, OferTOP, Cuponatic, etc.
Ejemplo de oferta en Y t que planes?
113
5. Lineamientos de Fortalecimiento de la Competitividad

Considerando que los servicios tursticos del distrito de Marcona se encuentra en una etapa
inicial de desarrollo, los lineamientos de fortalecimiento de la competitividad se convierten
en primordiales para brindar las herramientas necesarias que fortalecern el atractivo
turstico del destino Marcona, lo cual se traducir luego en visitantes ms satisfechos, ms
visitantes y una consiguiente generacin de una mayor fuente alternativa de generacin de
ingresos econmicos para el distrito y sus pobladores.
A. Gestionar la administracin municipal, para que se oriente hacia la promocin y
fomento de la actividad turstica sostenible
La Municipalidad de Marcona debera fortalecer su Oficina de Turismo, dndole las
competencias necesarias para impulsar la actividad, gestionar la colaboracin con los
organismos gubernamentales y gremios empresariales competentes en turismo, y
optimizar el tratamiento hacia las inversiones en turismo. Por ello se propone:
a. Ampliar las competencias de la Oficina de Turismo de la Municipalidad de
Marcona
Encargndole las siguientes funciones:
Promover la afluencia de turistas hacia Marcona (gestionar la promocin del
destino).
Promover la inversin en servicios e infraestructura turstica en Marcona
(pblica y privada).
Fiscalizar la calidad de los servicios tursticos en Marcona, segn los estndares
definidos por Mincetur y DIRCETUR Ica.
Coordinar con los organismos gubernamentales competentes (Mincetur,
Promper, DIRCETUR Ica, Municipalidad Provincial de Nazca y SERNANP) y con
los gremios empresariales de turismo (CARETUR Ica, Cmara de Comercio de
Ica, Cmara de Turismo de Nazca y Cmara de Comercio de Nazca) la
implementacin del Plan de Desarrollo Turstico de Marcona.
b. Gestionar la colaboracin de los organismos gubernamentales competentes y de
los gremios empresariales de turismo
Adems de la ampliacin de las competencias de la Oficina de Turismo, sera
necesario gestionar la colaboracin, desde un inicio, de los organismos
gubernamentales competentes y de los gremios empresariales de turismo, en el
desarrollo del Turismo en Marcona.
Para esto se recomienda sostener reuniones con sus representantes, en las cuales
se presente el plan de promocin para el destino turstico Marcona y a los
representantes de la Oficina de Turismo, quienes tendran a su cargo las labores de
coordinacin directa.
Se sugiere contactar con:
Direccin Regional de Comercio Exterior, Turismo y Artesana del Gobierno
Regional de Ica (DIRCETUR Ica).
114
Gerencia de Educacin, Cultura, Turismo y Deporte de la Municipalidad

Provincial de Nazca.
Direccin Nacional de Desarrollo Turstico del Mincetur.
Servicio Nacional de reas Naturales Protegidas por el Estado (SERNANP)
Cmara de Comercio, Industria y Turismo de Ica.
Cmara de Turismo de Ica.
Cmara de Comercio de Nazca.
Cmara de Turismo de Nazca.
c. Optimizar los procedimientos para la creacin y formalizacin de empresas

tursticas locales
Sera recomendable contar con un procedimiento de ventanilla nica para la
creacin y formalizacin de empresas tursticas, que dependa de la Oficina de
Turismo, como mecanismo para promover el crecimiento y la formalizacin de la
inversin en el sector en Marcona.
B. Impulsar la competitividad del sector, fortaleciendo la articulacin pblica-privada y

diversificando la oferta turstica de Marcona
Para que el sector turstico sea competitivo, se requiere de una delicada articulacin
entre los actores pblicos y privados; de forma tal que la actividad se pueda desarrollar
sin tropiezos y se pueda construir una oferta turstica que se ajuste a las necesidades de
los visitantes potenciales.
Para alcanzar este objetivo estratgico, se propone realizar las siguientes acciones:
a. Crear y poner en funcionamiento una Organizacin de Gestin de Destino (OGD)
Una Organizacin de Gestin de Destino (OGD) es una instancia legalmente
constituida y reconocida que agrupa de manera formal a actores pblicos, privados
y comunidades, con el fin de desarrollar integralmente el turismo de una localidad.
La OGD Marcona tendra el objetivo de desarrollar una gestin sostenible y una
articulacin permanente entre actores vinculados al turismo, para lograr la
competitividad y el posicionamiento de Marcona como destino turstico.
La OGD Marcona debera estar encabezada por la Oficina de Turismo de la
Municipalidad de Marcona, y tendra, entre otras, las siguientes funciones:
Elaborar planes y estrategias a favor de Marcona, con la participacin activa de
los actores del sector turismo.
Organizar y facilitar ofertas de turismo.
Impulsar la mejora de la calidad de los servicios tursticos y de la infraestructura
turstica.
Impulsar la incorporacin de actores locales al desarrollo y operacin turstica.
Supervisar la dotacin de informacin oportuna y veraz al turista y a los medios
especializados.
Representar a los miembros del sector turismo de la localidad y velar por los
intereses del turismo en la poltica distrital, provincial y regional.
115
La OGD Marcona debera estar conformada por:

Oficina de Turismo de la Municipalidad de Marcona
DIRCETUR Ica
Gerencia de Educacin, Cultura, Turismo y Deporte de la Municipalidad de
Nazca.
SERNANP
Polica Nacional del Per, sede Nazca.
Minera Shougang Hierro Per
Minera MARCOBRE
Cmara de Turismo de Nazca
Asociacin de taxistas de Marcona
Agencias de viajes que vendan el destino.
Operadores de turismo que operen el destino.
Restaurantes locales
Hoteles y hospedajes locales
Guas de turismo
COPMAR
Universidades y Centros de Formacin Especializados de la Regin Ica.
Empresas de comunicacin
Personas naturales interesadas en el turismo
Minera Shougang Hierro Per; Minera MARCOBRE
Para crear las OGD, se deberan seguir los siguientes pasos:
i.
Establecer una mesa de trabajo convocada por la Municipalidad de Marcona y

dirigida a todos los actores comprometidos en el desarrollo de la actividad
turstica local para proponerles su participacin activa como miembros de la
OGD Marcona.
El fin de dicha reunin sera proponer la participacin activa como miembros de
la OGD Marcona a todos los actores que podrn aportar en el desarrollo del
turismo en Marcona y que estn comprometidos e interesados en este mismo
fin.
Para ello la Municipalidad de Marcona debera preparar material con
informacin detallada sobre el objetivo y las ventajas de crear una OGD local,
exponiendo su importancia para el desarrollo de la actividad turstica del
distrito, as como tambin los beneficios y responsabilidades que tendrn sus
miembros activos.
ii.
Crear y registrar formalmente la Organizacin de Gestin de Destino Marcona

(OGD Marcona)
Para la creacin formal de la OGD Marcona, sera necesario que la Municipalidad
de Marcona coordine con DIRCETUR Ica para que brinde la direccin,
asesoramiento pertinente y participe activa y permanentemente en ella, siendo
encargada adems de brindar las directrices, roles y funciones a considerar.
Se debera luego documentar formalmente el registro y firma de todos los
miembros aceptando su participacin activa.
116
Despus, se debera crear un reglamento escrito que norme los beneficios,

responsabilidades y actividades de los miembros que debern firmar su
conformidad con dicho documento. Este documento se diseara en conjunto
con los miembros participantes de la OGD Marcona y con el asesoramiento de
los tcnicos del DIRCETUR Ica.
Y, finalmente, se debern determinar las metas a corto, mediano y largo plazo
para la eficiente intervencin de la OGD Marcona en el desarrollo de la actividad
turstica de Marcona.
b. Capacitar a los miembros de la OGD con el apoyo de especialistas de Mincetur,
DIRCETUR Ica y la Asociacin Peruana de Hoteles, Restaurantes y Afines de Ica
(AHORA Ica) para mejorar la calidad de toda la cadena de servicios tursticos de
Marcona
Las mencionadas instituciones gubernamentales deberan ser contactadas para
solicitarles su colaboracin con personal especializado que determine las directrices
necesarias para la conformacin de la OGD Marcona y que participe
permanentemente en capacitaciones a sus miembros en los roles y funciones que
deberan cumplir para lograr brindar un servicio de calidad.
Dichas capacitaciones deberan estar dirigidas a los empresarios, asociaciones y
pblico en general que se encuentre inmerso en la cadena de servicios tursticos de
Marcona. El personal calificado que est encargado de brindarlas debera ser al
mismo tiempo el que certifique a los miembros que logren un buen
desenvolvimiento y cumplan con los requisitos que aseguren un mejoramiento de
los estndares de calidad existentes.
La Oficina de Turismo de la Municipalidad de Marcona debera evaluar la situacin
actual de los servicios tursticos que se brindan en el distrito con el fin de registrar
las fortalezas y debilidades en base a las cuales se deberan implementar los planes
de capacitacin por parte de las entidades gubernamentales pertinentes.
Como siguiente paso se debera determinar un cronograma de actividades y temas
claves en los que se debe poner mayor nfasis para la planificacin de las
capacitaciones requeridas y como paso final, al trmino de dichas capacitaciones
deber realizar evaluaciones e inspecciones permanentes a los prestadores de
servicios tursticos que participen con la finalidad de cuantificar y registrar las
mejoras y establecer cules son las debilidades que permanecen o faltan mejorar
para programar las siguientes capacitaciones137.
En el diseo de las capacitaciones, se deberan considerar las diferentes categoras
de empresas tursticas que requieren informacin especfica segn sea el caso,
utilizando para ello, como punto de partida los manuales de Mincetur (Sistema de
Aplicacin de Buenas Prcticas SABP138):
Manual de Buenas Prcticas de Manipulacin de Alimentos para Restaurantes y
Afines
Manual de Buenas Prcticas para Establecimientos de Hospedaje
137
Estas capacitaciones deberan ser tcnica y son distintas de las que se propone realizar ms adelante
para desarrollar una cultura turstica y una conciencia de preservacin del medio ambiente.
138
http://www.mincetur.gob.pe/TURISMO/OTROS/caltur/caltur.htm#bas
117
Manual de Buenas Prcticas para Agencias de Viajes y Turismo

Manual de Buenas Prcticas para Guas de Turismo y Operacin Turstica
Manual de Buenas Prcticas de Gestin de Servicio Para Empresas de Transporte
Turstico Terrestre
Manual de Buenas Prcticas de Gestin de Servicios para Empresas de
Transporte Turstico Acutico
Manual de Buenas Prcticas de desarrollo de Habilidades y Destrezas para la
atencin de clientes en restaurantes
Manual de Buenas para la atencin de clientes dirigido a personal de contacto
Manual de Buenas Prcticas para la atencin de clientes dirigido a gerentes,
administradores y mandos medios.
Adems, en el caso de operadores tursticos y del personal que tenga contacto

directo con los turistas, las capacitaciones deberan abordar los siguientes temas:
Elaboracin de productos tursticos sustentables, comerciales y que hagan uso
de los recursos tursticos locales disponibles.
Operacin y promocin de los productos elaborados.
Formacin de guas tursticos.
Atencin al cliente.
Idiomas.
Conservacin de las reas protegidas, prcticas ecolgicas.
Estandarizacin de la informacin brindada a los visitantes (en base a
investigaciones cientficas de SERNANP, Promper, etc.)
En el caso de los empresarios hoteleros, las capacitaciones deberan abordar los
siguientes temas:
Limpieza y desinfeccin con procedimientos ptimos y productos eco
amigables.
Atencin al cliente pre, durante y post el servicio.
Informacin turstica.
Idiomas.
En el caso de los restaurantes, las capacitaciones deberan abordar los siguientes
temas:
Manejo y manipulacin adecuados a alimentos (parmetros HACCP)
Atencin al cliente.
Limpieza y desinfeccin con ptimos procedimientos y con la utilizacin de
productos eco amigables.
Idiomas.
Informacin turstica.
Finalmente, se debera capacitar tambin a la poblacin que desee involucrarse en
la actividad turstica, especialmente en idiomas y atencin al cliente. Para esto se
deberan desarrollar convenios con Universidades e Institutos que dicten la carrera
de turismo.
c. Desarrollar productos y servicios tursticos competitivos
Despus de realizar las respectivas coordinaciones con el Gobierno Regional de Ica,
la Oficina de Turismo de la Municipalidad de Marcona debera ser la principal
encargada de proponer y dar a conocer a Marcona como destino turstico y los
productos tursticos que se sugieren incluir dentro de la oferta de las agencias de
118
viajes y los tour operadores que sern encargados de operarlos y promocionarlos,

evaluando previamente su viabilidad en conjunto con SERNANP , con el objetivo de
definir la zonificacin de las Reservas Nacionales y delimitar las reas en las que la
actividad turstica est permitida legalmente.
Es importante adems considerar en el diseo de estos productos tursticos, que las
vas de acceso a la Reserva Nacional de San Fernando tengan como ingreso principal
o punto de paso al distrito de Marcona, para tener un mejor control de los visitantes
y fomentar el desarrollo turstico del distrito.
Entre los productos tursticos que se proponen incluir en la oferta turstica de los
operadores actuales y potenciales de Marcona, se tienen los siguientes:
L. Visita de cercanas:
Enfocado en el desarrollo de actividades que exijan un bajo esfuerzo
presupuestario para los visitantes y tan solo 1 da de dedicacin.
Hora
10:00 am
12:00 m
01:30 pm
02:30 pm
05:30 pm
Actividad
Retorno a Marcona y almuerzo
Playa Trompa de Elefante (observacin de las figuras del elefante y
de la tortuga)
Playa La Lobera (incluyendo bajada a la playa y la prctica de
sandboard, por hasta media hora)
Tres Hermanas (incluyendo el avistamiento de fauna, con
binoculares)
Retorno a Marcona y cena opcional
M. Punta San Juan y figuras ptreas bsicas:

Enfocado en la visita completa de la Reserva Punta San Juan y una observacin
parcial de las figuras ptreas ms relevantes, que exige un esfuerzo
presupuestario medio-bajo para grupos de visitantes (de entre 4 y 8 personas)
y tan solo 1 da de dedicacin.
Hora
10:00 am
12:00 m
01:30 pm
03:00 pm
05:00 pm
06:00 pm
Actividad
Visita a la Reserva Nacional Punta San Juan en bote
Una hora y media libre para descansar
N. Reservas de Marcona y figuras ptreas bsicas:

Enfocado en la visita terrestre a las Reservas Nacional de Marcona (Punta San
Juan y San Fernando) y una observacin parcial de las figuras ptreas ms
relevantes, que exige un esfuerzo presupuestario medio-alto para grupos
limitados de visitantes (de entre 3 y 6 personas) y tan solo 1 da de dedicacin.
119
Hora
08:00 am
10:00 am
05:00 pm
06:00 pm
Actividad
Visita a la Reserva Nacional de San Fernando, con las siguientes
paradas139:
Punta Gallinazo
O. Reserva de San Fernando:

Enfocado en la visita terrestre a la Reservas Nacional de San Fernando), que
exige un esfuerzo presupuestario medio-alto para grupos limitados de visitantes
(de entre 3 y 6 personas) y tan solo 1 da de dedicacin.
Hora
09:00 am
06:00 pm
Actividad
paradas140:
Punta Gallinazo
Playa La Ensenada (para nadar con los lobos marinos y esperar a
ver los cndores)
P. Pesca deportiva:
Enfocado en vivir la experiencia de pesca deportiva en una zona de mayor
abundancia que en otros puntos de nuestro litoral, exigiendo un esfuerzo
presupuestario medio-alto. Incluye el acompaamiento de pescadores
experimentados y el equipo bsico para la pesca.
Hora
07:00 am
10:00 am
01:00 pm
03:00 pm
05:00 pm
Actividad
Q. Buceo con snorkel:

Enfocado en vivir la experiencia de bucear en zonas de alta biodiversidad
marina, exigiendo un esfuerzo presupuestario medio-alto. Incluye el
acompaamiento de pescadores experimentados en buceo y el equipo bsico
(snorkel).
Hora
09:00 am
11:00 am
01:00 pm
139
140
Actividad
Buceo en Arcuyo

120
R. Atractivos completos:
Enfocado en la visita a todos los principales atractivos de Marcona, que exige un
esfuerzo presupuestario medio-alto para grupos limitados de visitantes (de
entre 3 y 6 personas) y 2 das de dedicacin.
Hora
10:00 am
12:00 m
01:30 pm
02:30 pm
05:30 pm
Hora
09:00 am
06:00 pm
Actividad Da 1
Visita al circuito de playas y figuras ptreas, con las siguientes
paradas:
Playa Trompa de Elefante (observacin de las figuras del elefante
y la tortuga)
binoculares)
Retorno a Marcona, cena opcional y alojamiento en Marcona
Actividad Da 2
paradas141:
Punta Gallinazo
ver los cndores)
S. Cercanas y pesca deportiva:

actividades deportivas especializadas (pesca), que exige un esfuerzo
presupuestario medio-bajo para grupos limitados de visitantes (de entre 3 y 6
personas) y 2 das de dedicacin.
Hora
10:00 am
12:00 m
01:30 pm
02:30 pm
05:30 pm
141
Actividad Da 1
paradas:
y la tortuga)
binoculares)

121
Hora
07:00 am
10:00 am
01:00 pm
03:00 pm
05:00 pm
Actividad Da 2
T. Cercanas y buceo con snorkel:

actividades deportivas especializadas (buceo), que exige un esfuerzo
presupuestario medio-bajo para grupos limitados de visitantes (de entre 3 y 6
Hora
10:00 am
12:00 m
01:30 pm
02:30 pm
05:30 pm
Actividad Da 1
paradas:
y la tortuga)
binoculares)
Hora
09:00 am
11:00 am
01:00 pm
Actividad Da 2
Buceo en Arcuyo
U. Reservas de Marcona y pesca deportiva:

presupuestario medio-alto para grupos limitados de visitantes (de entre 3 y 6
Hora
08:00 am
09:00 am
Actividad Da 1
paradas:
y la tortuga)
Playa La Lobera (incluyendo bajada a la playa)
binoculares)
122
11:00 m
06:00 pm

paradas142:
Punta Gallinazo
Hora
07:00 am
10:00 am
01:00 pm
03:00 pm
05:00 pm
Actividad Da 2
V. Reservas de Marcona y buceo:

presupuestario medio-alto para grupos limitados de visitantes (de entre 3 y 6
Hora
08:00 am
09:00 am
05:30 pm
Actividad Da 1
paradas:
y la tortuga)
binoculares)
paradas143:
Punta Gallinazo
ver los cndores)
Hora
09:00 am
11:00 am
01:00 pm
Actividad Da 2
Buceo en Arcuyo
12:00 m
01:00 pm
142
143

123
d. Retroalimentacin y supervisin de la calidad de los servicios tursticos de

Marcona
Para asegurar el desarrollo y la mejora en la calidad de los servicios tursticos de
Marcona, sera importante la constante retroalimentacin y supervisin de la OGD
Marcona.
Se sugiere establecer como meta que la mayora de los prestadores de servicios
tursticos alcancen el Sello de Calidad Turstica PER.
El Sello de Calidad Turstica PER ha sido creado por el Mincetur con la finalidad de
distinguir a los prestadores de servicios tursticos que aplican los estndares
establecidos en las Normas Tcnicas Peruanas aprobadas por el Instituto Nacional
de Defensa de la Competencia, y de la Proteccin de la Propiedad Intelectual
Indecopi. Segn los siguientes Decretos Supremos:
D.S. N 023-2011-Mincetur, 31.12.2011, que modifica el Decreto Supremo N
013-2011-Mincetur, Reglamento para el uso del Sello de Calidad Turstica
D.S. N 013-2011-Mincetur, 20.07.2011, Reglamento para el uso del Sello de
Calidad Turstica CALTUR144
C. Desarrollar la infraestructura turstica de Marcona

La infraestructura de Marcona tiene un nivel de desarrollo mucho ms alto que el de la
mayora de destinos tursticos que se encuentran en la fase de exploracin145, por ello
para desarrollar su infraestructura turstica, en una primera etapa, slo necesita
inversiones menores en cuanto a infraestructura de informacin, rutas tursticas y
conectividad.
Sin embargo, antes de continuar, se debe tener claro que todas las mejoras que se hagan
en la infraestructura deben estar acompaadas de un plan de mantenimiento y un
presupuesto asignado para ello. Por este motivo, la implementacin de las mejoras
debe ser paulatina y slo deben ejecutarse las obras una vez que se cuente con un
presupuesto ordinario para cubrir su mantenimiento. No tiene sentido realizar
inversiones en infraestructura que luego no tendrn cmo ser mantenidas en el tiempo.
Para alcanzar este objetivo, se proponen las siguientes acciones:
144
El Plan Nacional de Calidad Turstica del Per CALTUR, es un instrumento inspirado en la nocin de
un producto turstico de calidad debe combinar atractivos, servicios, y facilidades de manera tal que
motive la decisin de viaje de los turistas al lugar donde se ofrece dicho producto, y que esa decisin se
repita.
El CALTUR es un componente transversal del Plan Estratgico Nacional de Turismo PENTUR, que recoge
sus conceptos y valores y que constituye la principal herramienta para mejorar la posicin del Per como
destino turstico a nivel internacional, reconocido por la calidad total de su oferta turstica. El objetivo
general de CALTUR es consolidar un posicionamiento lder del pas como destino turstico reconocido por
la calidad total de su oferta turstica, que se traducir en la mejora de la calidad de vida de sus poblaciones
anfitrionas, en el aumento sostenido y controlado de sus flujos tursticos, en el aprovechamiento
sostenible del patrimonio natural y cultural de la Nacin, en el incremento significativo del ingreso de
divisas por turismo y en la rentabilidad de las empresas tursticas.
Fuente: CALTUR http://www.mincetur.gob.pe/TURISMO/OTROS/caltur/caltur.htm
145
Segn el ciclo de vida de un destino turstico
124
a. Desarrollar un mdulo de informacin turstica

Debido a que los servicios tursticos son intangibles y a que la estada de los
visitantes en San Juan de Marcona ser relativamente corta, por lo menos en una
etapa inicial, es de gran relevancia poder contar con un modulo permanente para
brindar informacin turstica de la manera adecuada y rpida.
Este mdulo debera estar ubicado en una zona cntrica (de preferencia en la plaza
de armas) y en un inicio podra ser inclusive un mdulo que no requiera la presencia
permanente de una persona para brindar la informacin146.
El diseo del mdulo debera contemplar el despliegue de informacin turstica
desde la mayor parte de su permetro, dejando espacio para la colocacin exterior
de folletera informativa (que pueda ser tomada libremente por los visitantes, sin
necesidad de que alguien la entregue personalmente), la cual debera incluir los
atractivos, las rutas y los servicios tursticos147.
Toda la informacin turstica que se incluya en el mdulo debera estar en dos
idiomas: ingls y espaol.
Se sugiere utilizar un diseo de mdulo que sea armnico con el posicionamiento
de naturaleza y vida que se busca para Marcona y que los materiales utilizados
sean resistentes al sol, viento y oxidacin.
Ejemplo de un mdulo tipo148
146
En un inicio sera recomendable disear el mdulo de forma tal que despliegue la informacin de
forma directa, sin la necesidad de contar con personal permanente (para minimizar el gasto operativo).
Cuando se incremente el flujo de turistas s sera recomendable contar con personal de atencin.
147
En un inicio se podra utilizar la misma folletera diseada para la promocin del destino.
148
Punto de informacin turstica de Saman, en Repblica Dominicana.
125
El diseo tambin debera considerar que una vez que la afluencia de turistas se
incremente, se podra considerar la opcin de incluir personal de atencin
permanente en el mdulo.
La implementacin del mdulo debera darse luego de la aprobacin del diseo y
del presupuesto para el mismo, y debera estar bajo la responsabilidad de la Oficina
de Turismo de la Municipalidad Distrital de San Juan de Marcona.
La supervisin del mdulo debera ser diaria, y debera incluir el reabastecimiento
del material promocional y la verificacin de las condiciones del mdulo.
El mantenimiento tambin debera ser diario, y debera considerar la limpieza del
mdulo, y las refacciones que sean necesarias segn los informes de supervisin.
b. Desarrollar sealtica turstica
Es muy importante sealizar adecuadamente Marcona para que los visitantes se
puedan ubicar fcilmente y tengan, desde que llegan, una buena experiencia en sus
viajes.
Esta sealtica debera abarcar la colocacin de letreros informativos en la carretera
Nazca San Juan de Marcona, en la ciudad (tomando como referencia el terminal
de buses y la plaza de armas), y en las vas hacia los atractivos tursticos (Reserva
Nacional Punta San Juan, Reserva Nacional de San Fernando y circuito de playas),
tomando como referencia la plaza de armas como punto de partida.
Se sugiere seguir las pautas indicadas en el Manual de Sealizacin Turstica del
Per para la elaboracin de la sealtica149
c. Dar mantenimiento a las vas de acceso de los principales atractivos tursticos
Para tener una mejor accesibilidad y transitividad hacia los distintos atractivos
tursticos del distrito sera importante realizar un mantenimiento permanente de
las vas de comunicacin, en especial de las vas que conducen a las Reservas
Nacionales de San Fernando y Punta San Juan, as como tambin de las vas que
conducen al circuito sur de playas.
Este mantenimiento debera considerar tambin la clara demarcacin de las vas y
su sealizacin (incluyendo distancias referenciales).
d. Implementar miradores en los atractivos tursticos
Con la finalidad de que los visitantes tengan una mejor experiencia, se propone
implementar miradores en los atractivos tursticos ms relevantes:
Miradores dentro de la Reserva Nacional Punta San Juan (al menos dos), de la
mano con el SERNANP.
Miradores dentro de la Reserva Nacional de San Fernando (Punta Gallinazo y
Playa la Ensenada), de la mano con el SERNANP.
Circuito de playas y figuras ptreas (Playa Trompa de Elefante, Playa La Lobera,
Playa Arcuyo y Tres Hermanas), de la mano con la COPMAR.
149
http://www.mincetur.gob.pe/newweb/portals/0/Turismo/PIP/pdfs/manual_senalizacion.pdf
126
Ejemplo de mirador turstico150
El diseo y construccin de los miradores debera cuidar la armona con el entorno

y el uso de materiales resistentes a la oxidacin, el sol y el viento.
Adems, estos miradores deberan contar con:
Las medidas necesarias de seguridad (debido que por la geografa accidentada
del distrito muchos de estos se ubicaran muy cerca de barrancos).
Sealizacin adecuada
Paneles de informacin turstica, que expliquen de forma sinttica cada lugar
(ubicacin, puntos de inters en el lugar especfico y descripcin de cada uno de
ellos).
De ser posible, binoculares que permitan una observacin detallada por parte
de los turistas (sobre todo en las Reservas Naturales de San Fernando y Punta
San Juan, en la Playa Trompa de Elefante y en Tres Hermanas)151.
Tachos de basura.
Servicios higinicos152.
150
Mirador turstico en Salinas, Ecuador.

Estos binoculares podran funcionar con monedas (con un precio por cada 5 minutos), como una
forma de limitar el tiempo de uso de cada visitante y de financiar el mantenimiento de los miradores
tursticos.
152
Ms adelante se tocar en detalle el punto de los servicios higinicos.
151
127
Ejemplo de panel de informacin turstica153
e. Implementar centros de interpretacin dentro de las Reservas Nacionales

Para poder brindar una mejor informacin los visitantes, mejorar la experiencia de
su visita y lograr una mayor concientizacin en preservacin y conservacin del
patrimonio natural, se propone la construccin de centros de interpretacin en las
entradas a las Reservas Nacionales de San Fernando y Punta San Juan.
Estos centros de interpretacin tendran cinco funciones bsicas, y asociada a cada
una de ellas se deberan realizar algunas acciones154:
Funcin
Dar la bienvenida
Orientar al visitante
Sensibilizar a los
visitantes
sobre los valores del lugar
Atender las necesidades
de los visitantes
Interpretar el lugar
153
154
Accin
Exhibir un rtulo de bienvenida
Colocar msica de fondo puede ayudar a distender y a
estimular la interaccin
Permitir que el visitante pueda conocer lo que puede hacer
y ver en el lugar
Tener mapas o folletos disponibles, para mostrar o
entregar
Exhibir un mapa para mostrar donde est el visitante en
ese momento
Ofrecer o exhibir informacin que explique la importancia
del sitio y las razones de su proteccin
Comentar los beneficios del lugar para la gente y como
deben comportarse los visitantes
Contestar las preguntas
Explicar qu servicios se brindan y dnde
Mostrar un video explicativo breve sobre la historia y lo
que se puede encontrar hoy en cada lugar.
Tener folletos, exhibiciones, fotografas, objetos, etc.
Panel informativo en La Manga del Mar Menor, en Murcia, Espaa.

Fuente: Fundacin Naturaleza para el Futuro
128
Para cumplir con estas funciones, los centros de interpretacin deberan contar al
menos con tres ambientes (uno de recepcin, otro para las exhibiciones y el tercero
para la proyeccin del video explicativo155).
Se debe cuidar que el diseo de los centros de interpretacin sea armnico con el
entorno natural y que considere la minimizacin de los costos operativos y de
mantenimiento.
Ejemplo de un centro de interpretacin turstica 156:
Los visitantes deberan estar acompaados por los guardaparques en su paso por
los centros de interpretacin, de forma tal que reciban una orientacin adecuada y
que puedan obtener respuestas a sus preguntas.
La construccin de estos centros de interpretacin debera ser coordinada con el
SERNANP y se debera cobrar un monto en la entrada que contribuya a las Reservas
Nacionales que contribuya a la cobertura de los costos operativos y de
mantenimiento de estos centros.
f.
Construccin de servicios higinicos pblicos

Con la finalidad de no impactar negativamente en el medio ambiente, se propone la
construccin de servicios higinicos en los principales atractivos tursticos, de forma
tal que los visitantes puedan tener una visita cmoda, minimizando el impacto en el
medio ambiente.
Estos servicios higinicos deberan ubicarse junto a los centros de interpretacin de
las Reservas Nacionales de San Fernando y Punta San Juan, y cerca de los miradores
155
Los videos explicativos deberan tener una duracin de alrededor de 5 minutos, responder a un guion
que transmita la informacin de forma clara, precisa y breve, y mostrar subttulos en ingls.
156
Centro de interpretacin turstica de San Jacinto de Yaguachi, Ecuador.
129
que se instalen en las playas Trompa de Elefante y Tres Hermanas. Adems, se

deberan implementar servicios higinicos temporales en las playas ms concurridas
durante la temporada de verano.
Estas instalaciones deberan ser diseadas de tal manera que no afecten ni alteren
el paisaje ni el ecosistema de las zonas donde se ubicaran.
Ejemplo de un servicio higinico pblico ubicado en una zona turstica
g. Implementar un terminal terrestre

La principal va de acceso a Marcona es la terrestre (carretera Nazca San Juan de
Marcona), y el principal medio pblico utilizado para llegar son los buses (para rutas
interprovinciales) y las vans (para la ruta Nazca San Juan de Marcona), por ello es
relevante contar con un punto de llegada adecuado.
En este contexto se recomienda construir un terminal terrestre pequeo en la
ciudad de San Juan de Marcona (con alrededor de 10 andenes de embarque y
desembarque de pasajeros, sala de espera, servicios higinicos, oficinas de ventas
de pasajes, paneles de informacin turstica, exhibidores de informacin turstica y
parqueo exterior).
Los beneficios de contar con un terminar terrestre en el distrito seran:
Ordenamiento del transporte interprovincial e interdistrital en un mismo lugar.
Seguridad para los visitantes y los pobladores que hacen uso de los servicios de
transporte terrestre.
Formalizacin de transportistas interprovinciales e interdistritales.
Venta de pasajes en un solo lugar, con infraestructura adecuada para las oficinas
de las empresas de transporte.
Acceso a instalaciones seguras y limpias, a servicios higinicos y a reas de
espera cmodas.
130
Ejemplo de un terminal terrestre157:
Y mientras se desarrolla el proyecto y la construccin del terminal, se sugiere

reubicar el punto de llegada de los buses y vans hacia un lugar ms cmodo y
cercano a donde se vaya a construir finalmente el terminal158.
Este lugar debera contar con sealizacin, paneles de informacin turstica,
servicios higinicos y un paradero de taxis y mototaxis.
h. Mejorar la infraestructura turstica en el desembarcadero artesanal de pescadores
Diomedes Vente Lpez
El nico puerto disponible actualmente para el embarque y desembarque de los
turistas que deseen realizar paseos en bote es el desembarcadero artesanal de
pescadores Diomedes Vente Lpez", cuyas instalaciones no estn preparadas
actualmente para recibir turistas.
En este desembarcadero se deberan instalar mecanismos que faciliten el abordaje
de los botes para los turistas y una pequea sala de espera en el exterior (que
incluya una bodega), donde se coloquen paneles de informacin turstica que
incluyan, entre otras cosas, las recomendaciones para los turistas que hagan paseos
en botes y datos de contacto de proveedores del servicio.
Estas mejoras deberan coordinarse con la Direccin de Pesca Artesanal del
Ministerio de la Produccin.
Adems, se deberan identificar los botes que prestaran servicios tursticos y
verificar que cuenten con las medidas de seguridad (chalecos salvavidas, asientos,
buen estado de conservacin, motor en buen estado), con las comodidades mnimas
para los visitantes (asientos cmodos, binoculares, etc.), y personal capacitado para
la atencin de turistas.
157
158
Terminal terrestre de Anzotegui, Ecuador

Pudiendo ser inclusive el mismo lugar donde luego se construya el terminal terrestre
131
i.
Mejorar las instalaciones de la franja costera de Marcona

Para poder desarrollar la actividad turstica a lo largo de la baha de Marcona es
necesario contar con infraestructura bsica que brinden facilidades y seguridad a los
turistas; en lnea con lo ya desarrollado previamente, se debera:
Construir miradores en las playas Trompa de Elefante159, La Lobera, Arcuyo y
Tres Hermanas
Mejorar y dar mantenimiento permanente a las vas que conectan con el
circuito de playas.
Implementar la sealtica adecuada, con la finalidad de informar eficazmente a
los visitantes.
Implementar servicios higinicos, permanentes en los miradores y temporales
en las playas de mayor concurrencia, durante el verano.
Implementar basureros en los miradores y en las principales playas, dando el
respectivo mantenimiento y disposicin de los desechos.
159
Zona perteneciente a la playa Los Leones

132
6. Lineamientos de Inteligencia de Mercado

Para poder tomar decisiones adecuadas, tanto los actores pblicos como los privados160
necesitan de informacin veraz y oportuna sobre el comportamiento de la actividad turstica
en Marcona, es por ello que se hace indispensable establecer un sistema de monitoreo, el
cual debera estar a cargo de la Oficina de Turismo de la Municipalidad Distrital de San Juan
de Marcona.
Objetivos estratgicos:
a. Establecer un sistema de monitoreo del comportamiento de la actividad turstica en
Marcona
La Municipalidad Distrital de San Juan de Marcona, a travs de su Oficina de Turismo,
debera implementar un sistema de monitoreo del comportamiento de la actividad
turstica en Marcona, para proveer de informacin a todos los actores del sector, a
travs de la OGD.
Las acciones que se debera seguir para alcanzar este objetivo son las siguientes:
a. Determinar la informacin que se necesita monitorear
A nivel de la OGD se debera determinar la informacin relevante necesaria para
darle seguimiento al comportamiento de la actividad turstica en Marcona, que sirva
para tomar decisiones adecuadas.
Entre la informacin necesaria, deberan considerarse los siguientes puntos:
Afluencia diaria, mensual, trimestral y anual de visitantes a Marcona
(diferenciando entre visitantes nacionales y extranjeros).
Lugares de origen de los visitantes (ciudades para los turistas nacionales y pases
para los turistas extranjeros).
Nmero de establecimientos de hospedaje, habitaciones y camas disponibles.
Tasa de ocupabilidad de los establecimientos de hospedaje.
Visitantes diarios, mensuales, trimestrales y anuales a la Reservar Nacional de
San Fernando (diferenciando los puntos de acceso y la nacionalidad de los
visitantes).
Visitantes diarios, mensuales, trimestrales y anuales a la Reservar Nacional
Punta San Juan (diferenciando la nacionalidad de los visitantes).
Gasto promedio por turista (diferenciando la nacionalidad de los visitantes).
Tiempo promedio de permanencia de los turistas (diferenciando la nacionalidad
de los visitantes).
Nivel de satisfaccin general de los turistas (diferenciando la nacionalidad de los
visitantes).
Actividades realizadas por los turistas y nivel de satisfaccin con las mismas
(diferenciando la nacionalidad de los visitantes).
Calidad de los servicios tursticos de Marcona
160
Prestadores de servicios tursticos actuales e inversionistas potenciales

133
b. Establecer fuentes confiables de informacin

Para cada aspecto que se considere monitorear se necesitar una fuente (ya sea
primaria o secundaria) que sea confiable.
Considerando que actualmente Mincetur registra y sistematiza buena parte de los
datos necesarios, sera primordial establecer contacto con los responsables de las
mediciones y determinar mecanismos de apoyo para conseguir que los datos sean
fiables (por ejemplo: que los datos de afluencia de visitantes y de ocupabilidad de
establecimientos de hospedaje sean los reales161).
Una vez que se haya asegurado que los datos que provee Mincetur sobre Marcona
son correctos, se podra tomar de sus registros la informacin secundaria
relacionada con:
Afluencia de turistas.
Lugar de origen de los turistas.
Nmero de establecimientos de hospedaje, habitaciones y camas disponibles.
Ocupabilidad de los establecimientos de hospedaje.
Tiempo promedio de estada de los turistas en Marcona.
Visitas a las Reservas Nacionales de San Fernando y Punta San Juan162.
Sin embargo, sera necesario complementar esta informacin con datos primarios
que deberan ser obtenidos a partir de encuestas sistemticas que podra hacer la
Oficina de Turismo de la Municipalidad Distrital de Marcona a los visitantes respecto
a los siguientes puntos:
Gasto promedio por turista.
Nivel de satisfaccin general de los turistas.
Actividades realizadas por los turistas y nivel de satisfaccin con las mismas.
Y con otros datos primarios, relacionados a la calidad de los servicios tursticos, a
partir de evaluaciones basadas en la metodologa establecida por el Plan Nacional
de Calidad Turstica del Per (CALTUR); los cuales deberan ser recabados en
coordinacin con DIRCETUR Ica y Mincetur.
c. Consolidar y difundir la informacin
La Oficina de Turismo de la Municipalidad Distrital de Marcona debera elaborar
reportes mensuales sobre el comportamiento de la actividad turstica, incluyendo
adems los avances en el desarrollo de infraestructura turstica y en los proyectos y
capacitaciones relacionados con el sector turismo que se estn desarrollando (tanto
pblicos como privados).
Y estos reportes deberan ser compartidos con todos los miembros de la OGD y
luego deberan estar colgados en la pgina web de turismo en Marcona, en un link
dedicado a informacin sobre el sector (de forma tal que cualquier persona
interesada pueda acceder a la informacin).
161
162
Actualmente estos datos no son fiables para el caso de Marcona (no reflejan la realidad)
Actualmente no figuran en los registros publicados por Mincetur
134
7. Lineamientos de Inversin
El objetivo general de los lineamientos de inversin es atraer la inversin privada para el
desarrollo de proyectos tursticos en Marcona.
b. Desarrollar mapas de orientacin al inversionista
La Municipalidad Distrital de San Juan de Marcona, a travs de su Oficina de Turismo,
debera coordinar con la Direccin Nacional de Desarrollo Turstico del Mincetur163 la
elaboracin de mapas de orientacin para inversionistas potenciales.
Bajo la direccin de la Oficina de Turismo de la Municipalidad Distrital de San Juan de
Marcona, y en el marco de la OGD, se deberan determinar las reas dentro de la ciudad
donde sera recomendable el desarrollo de infraestructura turstica (zonas de
desarrollo hotelero, recreativo, comercial; servicios pblicos, etc.) y los rubros que se
deberan priorizar (infraestructura pblica variada, hoteles, centros de esparcimiento,
restaurantes, espacios comerciales, servicios de capacitacin, etc.)
Estas zonas y rubros deberan ser validados junto a las Oficinas de Desarrollo Urbano y
Desarrollo Econmico, para luego pasar a coordinar con la Direccin Nacional de
Desarrollo Turstico las mejores opciones para atraer capitales de inversin a la localidad
y proponerlas.
En este contexto, se deberan realizar las siguientes acciones:
a. Dimensionar el potencial de negocio de los rubros identificados como relevantes
b. Evaluar la concesin de la implementacin y de los servicios de mantenimiento de
la infraestructura turstica, como un rubro de negocio potencial.
c. Elaborar una cartera de proyectos de inversin en infraestructura turstica y
servicios tursticos.
d. Priorizar los proyectos en funcin a su importancia.
e. Preparar una presentacin para potenciales inversionistas con las caractersticas de
Marcona, su potencial de desarrollo turstico y el detalle de la cartera de proyectos
priorizados.
163
La Direccin Nacional de Desarrollo Turstico tiene dentro de sus funciones ejecutar la poltica
nacional de desarrollo de la actividad turstica y promover el desarrollo de la inversin privada en la
actividad turstica.
135
c. Fomentar desde el Estado la inversin privada en la actividad turstica

Se recomienda realizar esfuerzos conjuntos con entidades gubernamentales para
gestionar y atraer inversiones relevantes en el sector turstico que potencialicen el
desarrollo de esta actividad en la localidad (Direccin Nacional de Desarrollo Turstico,
DIRCETUR Ica, Proinversin). Para esto se podran realizar las siguientes acciones:
a. Determinar las facilidades que se les podra dar a los inversionistas por invertir en
los proyectos priorizados.
b. Identificar inversionistas potenciales, que ya cuenten con inversiones en los rubros
de los proyectos priorizados164.
c. Contactar con los gremios a los que pertenezcan estos inversionistas potenciales y
con estos mismos de forma directa, para invitarlos a presentaciones sobre los
proyectos priorizados.
d. Evaluar los mecanismos ms eficientes para otorgar los proyectos priorizados a los
inversionistas interesados.
164
Se debera buscar en primera instancia a los inversionistas potenciales locales (primero en el distrito
de Marcona, luego en la provincia de Nazca y despus en la Regin Ica).
136
8. Lineamientos de Sustentabilidad
A nivel internacional, las principales tendencias en el desarrollo del turismo estn asociadas
al desarrollo de un turismo sustentable o turismo sostenible, lo cual implica un compromiso
por realizar un bajo impacto sobre el medio ambiente y la cultura local, y por contribuir a
generar ingresos y empleo para la poblacin local.
Segn la Organizacin Mundial de Turismo (OMT), los principios que definen el turismo
sostenible son165:
Los recursos naturales y culturales se conservan para su uso continuado en el futuro, al
tiempo que reportan beneficios.
El desarrollo turstico se planifica y gestiona de forma que no cause serios problemas
ambientales o socioculturales.
La calidad ambiental se mantiene y mejora.
Se procura mantener un elevado nivel de satisfaccin de los visitantes y el destino
retiene su prestigio y potencial comercial.
Los beneficios del turismo se reparten ampliamente entre toda la sociedad.
Si se busca desarrollar un turismo sustentable en Marcona, el punto de partida debera ser
el trabajo conjunto con la poblacin y stakeholders clave.
d. Generar conciencia y condiciones que permitan el desarrollo del turismo sostenible en
Marcona
Para generar conciencia y condiciones que permitan el desarrollo del turismo sostenible
en Marcona, es necesario desarrollar cultura turstica entre la poblacin, entendida
como166:
Reconocer al turismo como un mecanismo para el desarrollo del pas.
Recibir al turista con amabilidad y cordialidad.
Valorar, querer y proteger nuestro patrimonio cultura, natural e histrico.
Para ello la poblacin debe tener claros los beneficios del turismo, relacionados con la
creacin de puestos de trabajo, el incremento del desarrollo econmico y social de
Marcona, la generacin mayores inversiones y el fortalecimiento de una identidad como
poblacin que an se encuentra en construccin.
Para alcanzar este objetivo, se debera promover la actividad turstica sostenible en el
distrito a travs de la incorporacin del turismo en la educacin, como punto clave
para el desarrollo de la conciencia turstica, el fortalecimiento de la identidad y el
respeto por el patrimonio nacional.
Esto se conseguira en una primera etapa, organizando conversatorios, congresos y
cursos que generen la sensibilizacin, participacin y compromiso de los actores
involucrados en la actividad turstica y de la poblacin en general (incluidos los centros
educativos) a cargo de Mincetur, SERNANP Y MINAM167 para el desarrollo del turismo
sostenible en Marcona.
165
Fuente: Organizacin Mundial de Turismo (OMT)

Fuente: MINCETUR.
167
Ministerio del Ambiente
166
137
El punto de partida para generar conciencia turstica es poner el tema en la agenda de

la poblacin y para ello es necesario que la informacin se traslade inicialmente desde
espacios con contenido acadmico (que le dan sustento y credibilidad) hacia diferentes
grupos de la poblacin.
Para desarrollar estos conversatorios, congresos y cursos sera necesario completar las
siguientes etapas:
Suscribir convenios con Mincetur, MINAM, SERNANP para que sean colaboradores
permanentes y activos en el desarrollo e implementacin de planes de manejo y
explotacin de los recursos naturales de manera responsable y sostenible, y en la
generacin de conciencia de conservacin del medio ambiente y turstica en a la
poblacin en general
Disear conjuntamente con el rea de Medio Ambiente de la Municipalidad Distrital
de San Juan de Marcona, Mincetur, MINAM y SERNANP un Plan de Capacitacin
Integral en temas de conservacin, actividades tursticas en reas protegidas y
sostenibilidad. Este plan debera contemplar la programacin de los conversatorios,
congresos y cursos, incluyendo fechas, temas y pblicos objetivo especficos.
Convocar a los pblicos objetivo de cada evento, con la anticipacin suficiente (se
sugiere considerar al menos un mes de anticipacin, para iniciar la difusin de cada
evento). Este punto estara a cargo de la Oficina de Turismo de la Municipalidad
Distrital de San Juan de Marcona.
En los das previos y posteriores a la realizacin de cada evento, la Oficina de
Turismo de la Municipalidad Distrital de San Juan de Marcona debera promover la
difusin de los temas de los eventos en los medios de comunicacin locales, y
debera pactar entrevistas para los especialistas que se presenten en los eventos.
Luego de la realizacin de cada evento, la Oficina de Turismos de la Municipalidad
Distrital de San Juan de Marcona debera otorgar certificados a los participantes.
Como instrumentos para las capacitaciones y charlas se podran considerar los
siguientes libros y manuales:
Plan Director de las reas naturales protegidas: estrategia nacional, elaborado por
MINAM y SERNANP.
Organizando la Gestin Participativa en las reas Naturales Protegidas Proyecto
Gestin Participativa de reas Naturales Protegidas, elaborado por el
Profonanpe168
Gua oficial reas Naturales Protegidas Per, elaborado por Profonanpe y
SERNANP
Educacin Ambiental y Gestin Participativa de reas Naturales Protegidas
Proyecto Gestin Participativa de reas Naturales Protegidas, elaborado por
Profonanpe
Plan Nacional de Calidad Turstica del Per CALTUR, elaborado por Mincetur
168
Fondo de Promocin de las reas Naturales Protegidas del Per

138
e. Fortalecer el conocimiento y la prctica del turismo sostenible por parte de los

prestadores de servicios tursticos
Para poder desarrollar la actividad turstica de manera sostenible en el distrito, se
necesita fortalecer especialmente el conocimiento y la prctica del turismo sostenible
entre los prestadores de servicios tursticos.
Para ello se propone realizar de manera constante y permanente para los prestadores
de servicios tursticos, capacitaciones en temas relacionados a preservacin,
conservacin y sostenibilidad; las cuales deberan ser realizadas por profesionales
especializados del MINAN, SERNANP y Mincetur.
Para alcanzar este objetivo, se debera capacitar en turismo sostenible a los
prestadores de servicios tursticos de la mano con el SERNANP Y el MINAM, a travs
de las siguientes acciones:
Comprometer a MINAN, SERNANP y Mincetur para que colaboren en un Plan de
Capacitacin para prestadores de servicios tursticos en Marcona, como parte del
convenio que se suscriba con estas instituciones.
Establecer una ordenanza con las normas bsicas de turismo sostenible que
deberan cumplir los prestadores de servicios tursticos en Marcona.
Disear un Plan de Capacitacin de Turismo Sostenible para los prestadores de
servicios tursticos en Marcona. Este plan debera contemplar la programacin de
los conversatorios, congresos y cursos.
Convocar a los prestadores de servicios tursticos de Marcona.
Certificar a los prestadores que cumplan con un mnimo de asistencias a los eventos
establecidos y que demuestren un cumplimiento de las normas bsicas de turismo
sostenible.
Supervisar peridicamente el cumplimiento de las normas bsicas de turismo
sostenible, estableciendo que se tenga como requisito pasar estas supervisiones
para mantener la certificacin (y que la certificacin sea a su vez un requisito para
ser parte de los prestadores de servicios que difunda y recomiende la marca
Marcona).
Crear incentivos y premios adicionales para los prestadores de servicios tursticos
certificados169.
169
Adems del Sello de Calidad Turstica PER.

139
ANEXOS
140
VI. ANEXOS
ANEXO 1: Principales actores involucrados en la implementacin del Plan de Desarrollo
Turstico
Sector
Sector
Pblico
Sector
Privado
Institucin/Gerencia/reas
Funciones
Gestin y promocin del desarrollo
Mincetur,
turstico a nivel regional e interregional.
Promeper
Asistencia tcnica.
Gestin y promocin del desarrollo
turstico a nivel regional e interregional.
Direccin Regional de
Comercio Exterior, Turismo y
Facilitacin de gestin e informacin de
Gobierno
Artesana - DIRCETUR ICA
todas las provincias de la regin, as
Regional de Ica
como supervisin del desarrollo turstico.
Gerencia Regional de Recursos Soporte en el cuidado de las reas
Naturales y Gestin Ambiental naturales de Marcona.
Dirigir y establecer los criterios tcnicos y
administrativos para la conservacin de
las reas Naturales Protegidas (ANP), y
SERNANP cautelar el mantenimiento de la
Sede Operativa
diversidad biolgica en coordinacin con
Ica
gobiernos regionales, locales y
propietarios de predios reconocidos
como reas de conservacin privada.
Municipalidad
Apoyo en el desarrollo de proyectos de
Divisin de Educacin, Cultura,
Provincial de
mejora de infraestructura turstica y en la
Turismo y Deporte
Nazca
promocin del destino.
Oficina de Turismo
Unidad de Fiscalizacin
Oficina de administracin y
finanzas
Gestin directa de la infraestructura
Departamento de Limpieza
Municipalidad
turstica, orientacin a los visitantes y
Pblica, Parques, Ecologa y
Distrital de
cuidado de los recursos tursticos.
Medio Ambiente
Marcona
Supervisin de los servicios tursticos
Divisin de Desarrollo Urbano
prestados en el destino.
Departamento de Educacin,
cultura y deporte
Unidad de Licencia y
Comercializacin
Gestin y promocin de la seguridad
Ministerio del Polica Nacional del Per:
ciudadana en la regin en coordinacin
Interior
Divisin de Turismo y Ecologa
con los gobiernos locales y otros
Cmara de Comercio, Industria
Gremios
Promocin de la calidad de servicios y
y Turismo de Ica
empresariales
gestin turstica eficiente
Cmara de Turismo de Nazca
Agencias de Viajes y Turismo
Operadores
Brindar servicios tursticos de calidad al
Hoteles y Restaurantes de
Tursticos
visitante
Marcona
Minera Shougang Hierro Per
Otros actores
Brindar facilidades a la gestin turstica.
Comunidad Pesquera Artesanal

de Marcona - COPMAR
Brindar servicios tursticos de calidad al
visitante.
Asociacin de Taxistas de
Marcona
141
ANEXO 2: Especies en estado de conservacin en la Reserva Nacional de San Fernando:

a. Listado de especies en conservacin segn la legislacin peruana (Decreto Supremo Nro.
034-2004-AG) 170
Esta lista clasifica las especies amenazadas en 4 categoras que son en orden de importancia:
Peligro Crtico (CR), En Peligro (EN), Vulnerable (VU) y Casi Amenazado (NT).
Algunas de las especies ms representativas de la Reserva Nacional San Fernando que estn
registradas en estas cuatro categoras son:
Categora de Peligro crtico (CR): 01

Categora En Peligro (EN): 08

Pingino de Humboldt (Spheniscus humboldti)
Guanacos (Lama guanicoe)
Gato marino o nutria marina (Lontra felina)
Categora Vulnerable (VU): 05

Gaviotn peruano (Sternula larata)
Casi amenazado (NT): 03

Flamenco chileno (Phoenicopterus chilensis)
170
La legislacin peruana a travs de sus entidades competentes ha elaborado en el Decreto Supremo

Nro. 034-2004-AG, un listado de especies amenazadas as las que se les ha otorgado una categora de
conservacin y proteccin, la cual prohbe la caza, captura, tenencia, transporte o exportacin con fines
comerciales. Fuente: Sernanp Plan Maestro Preliminar de la R.N.S.F.
http://www.sernanp.gob.pe/sernanp/archivos/imagenes/vida/listado%20fauna%20amenazada.pdf
142
b. Listado de especies en conservacin segn la IUCN (Unin Internacional para la

Conservacin de la Naturaleza / International Union for Conservation of Nature - Red of
Threatened Species)
Extintas (EX), Extintas en vida silvestre (EW), En Peligro Crtico (CR), En Peligro (EN),
Vulnerable (VU), Casi amenazada (NT), Preocupacin Menor (LC), Informacin Deficiente
(DD) y No Evaluada (NE).
registradas en cinco de estas categoras son:
Endangered (EN): 05
Vulnerable (VU): 03
Petrel de mentn blanco (Procellaria aequinoctialis)
Physeter macrocephalus
Near Threatened (NT): 11

Gato del pajonales (Leopardus colocolo)
Pardela oscura (Puffinus griseus)
Gaviotn elegante (Thalasseus elegans)
Cabezona (Ctenoblepharys adspersa)
Least Concern (LC): 119

Ratn arrozalero amarillento (Aegialomys xanthaeolus)
Ratn orejn de Lima (Phyllotis limatus)
Murcilago orejn andino (Histiotus montanus)
Perdiz andina (Nothoprocta pentlandii)
Golondrina de mar peruana (Oceanodroma tethys)
143

Huaco comn (Nycticorax nycticorax)
Ibis de la puna o yanavico (Plegadis ridgwayi)
Rascn plomizo (Pardirallus sanguinolentus)
Polla de agua comn (Gallinula galeata)
Ostrero negruzco (Haematopus ater)
Alcaravn Huerequeque (Burhinus supercilliaris)
Chorlo gris (Pluvialis squatarola)
Chorlo gritn (charadrius vociferus)
Chorlo nevado (Charadrius alexandrinus)
Zarapito trinador (Numenius phaeopus)
Playero coleador (Actitis macularius)
Vuelvepiedras rojizo (Arenaria interpres)
Chorlo de las rompientes (Aphriza virgata)
Playero arenero (Calidris alba)
Playerito occidental (Calidris mauri)
Playero pectoral (Calidris melanotos)
Falropo tricolor (Phalaropus tricolor)
Agachona chica (Thinocorus rumicivorus)
Gaviota gris (Leucophaeus modestus)
Gaviota de capucha gris (Chroicocephalus cirrocephalus)
Gaviota de Franklin (Leucophaeus pipixcan)
Gaviotn de pata negra (Thalasseus sandvicensis)
Gaviotn real (Thalasseus maximus)
Gaviotn comn (Sterna hirundo)
Gaviotn rtico (Sterna paradisaea)
Rayador negro (Rhynchops niger)
Paloma domstica (Columba livia)
Tortola orejuda (Zenaida auriculata)
Tortola meldica (Zenaida melada)
Tortolita menuda (Columbina minuta)
Tortolita peruana (Columbina cruziana)
Perico cordillerano (Psilopsiagon aurifrons)
Garrapatero de pico liso (Crotophaga sulcirostris)
Lechuza de campanario (Tyto alba)
144
Bho americano (Bubo virginianus)

Lechucita peruana (Glaucidium peruanum)
Lechuza terrestre (Athene cunicularia)
Chotacabras menor (Chordeiles acutipennis)
Vencejo andino (Aeronautes andecolus)
Colibr de vientre rufo (Amazilia amazilia)
Colibr de oasis (Rhodopis vesper)
Colibr de cora (Thaumastura cora)
Estrellita de collar prpura (Myrtis Fanny)
Carpintero de cuello negro (Colaptes atricollis)
Minero peruano (Geositta peruviana)
Minero gris (Geositta martima)
Minero comn (Geositta crassirostris)
Churrete marisquero (Cinclodes taczanowskii)
Tijeral listado (Leptasthenura striata)
Mosquerito silbador (Camptostoma obseletum)
Fo-fio de cresta blanca (Elaenia albiceps)
Torito de cresta pintada (Anairetes reguloides)
Torito de pico amarillo (Anairetes flavirostris)
Mosquerito de pecho rayado (Myiophobus fasciatus)
Mosquero bermelln o turtupiln (Pyrocephalus rubinus)
Pitajo de ceja blanca (Ochthoeca leucophrys)
Dormilona de cara oscura (Muscisaxicola maclovianus)
Dormilona de nuca rojiza (Muscisaxicola rufivertex)
Dormilona de cola corta (Muscigralla brevicauda)
Tirano tropical (Tyrannus melancholicus)
Golondrina azul y blanca (Pygochelidon cyanoleuca peruviana)
Golondrina vientre pardo (Orochelidon murina)
Golondrina de collar castao (Petrochelidon rufocollaris)
Cachirla amarillenta (Anthus lutescens)
Cucarachero comn (Troglodytes aedon)
Calandria de cola larga (Mimus longicaudatus)
Zorzal chiguanco (Turdus chiguanco)
Gorrin casero (Passer domesticus)
Jilguero encapuchado (Carduelis magellanica)
Pico de cono cenizo (Conitrostrum cinereum)
Fringilo de cola bandeada (Phrygilus alaudinus)
Monterita acollarada (Poospiza hispaniolensis)
Semillerito negro azulado (Volatinia jacarina)
Espiguero simple (Sporophila simplex)
Espiguero pico de loro (Sporophila peruviana)
Espiguero de garganta castaa (Sporophila telasco)
Semillero de cola bandeada (Catamenia analis)
Semillero pardo (Tiaris obscurus)
Chirigue comn (Sicalis luteola)
Chirigue verdoso (Sicalis olivascens)
Chirigue de Raimondi (Sicalis raimondii)
Gorrin de collar rufo (Zonotrichia capensis)
Saltador rayado (Saltador striatipectus)
145
Pecho colorado peruano (Sturnella bellicosa)

Tordo de matorral (Dives warszewiczi)
Tordo brilloso (Molothrus bonariensis)
Lagartija de las playas (Microlophus peruvianus)
Parahypsos piersoni
Borracho (Scartichthys gigas)
Data Deflicient (DD): 07

Orca (Orcinus orca)
c. Listado de especies segn la CITES (Convencin sobre el Comercio Internacional de

Especies Amenazadas de fauna y flora silvestres / Convention on International Trade in
Endangered Species of Wild flora and fauna)
El Apndice I, el Apndice II y el Apndice III.
registradas en dos de estas categoras son:
Apndice I: 08
Physeter macrocephalus
Apndice II: 28
Orca (Orcinus orca)
146

Perico cordillerano (Psilopsiagon aurifrons)
Lechuza de campanario (Tyto alba)
Bho americano (Bubo virginianus)
Lechucita peruana (Glaucidium peruanum)
Lechuza terrestre (Athene cunicularia)
Colibr de vientre rufo (Amazilia amazilia)
Colibr de oasis (Rhodopis vesper)
Colibr de cora (Thaumastura cora)
Estrellita de collar prpura (Myrtis Fanny)
147
ANEXO 3: Especies en estado de conservacin en la Reserva Nacional Punta San Juan:

a. Listado de especies en conservacin segn la legislacin peruana (Decreto Supremo Nro.
034-2004-AG) 171
Peligro Crtico (CR), En Peligro (EN), Vulnerable (VU) y Casi Amenazado (NT).
Algunas de las especies ms representativas de la Reserva Nacional Punta San Juan que
estn registradas en estas cuatro categoras son:
Categora En Peligro (EN): 05

Categora Vulnerable (VU): 04

Gaviotn peruano (Sternula lorata)
b. Listado de especies en conservacin segn la IUCN (Unin Internacional para la

Conservacin de la Naturaleza / International Union for Conservation of Nature - Red of
Threatened Species)
Extintas (EX), Extintas en vida silvestre (EW), En Peligro Crtico (CR), En Peligro (EN),
Vulnerable (VU), Casi amenazada (NT), Preocupacin Menor (LC), Informacin Deficiente
(DD) y No Evaluada (NE).
registradas en cinco de estas categoras son:
Endangered (EN): 05
171
La legislacin peruana a travs de sus entidades competentes ha elaborado en el Decreto Supremo

Nro. 034-2004-AG, un listado de especies amenazadas as las que se les ha otorgado una categora de
conservacin y proteccin, la cual prohbe la caza, captura, tenencia, transporte o exportacin con fines
comerciales. Fuente: Sernanp Plan Maestro Preliminar de la R.N.S.F.
http://www.sernanp.gob.pe/sernanp/archivos/imagenes/vida/listado%20fauna%20amenazada.pdf
148
Vulnerable (VU): 01
Near Threatened (NT): 05

Gaviotn elegante (Thalasseus elegans)
Least Concern (LC): 33

Ostrero negruzco (Haematopus ater)
Zarapito trinador (Numenius phaeopus)
Playero coleador (Actitis macularius)
Vuelvepiedras rojizo (Arenaria interpres)
Playero arenero (Calidris alba)
Playerito occidental (Calidris mauri)
Playero pectoral (Calidris melanotos)
Gaviota gris (Leucophaeus modestus)
Gaviota de capucha gris (Chroicocephalus cirrocephalus)
Gaviota de Franklin (Leucophaeus pipixcan)
Gaviotn de pata negra (Thalasseus sandvicensis)
Gaviotn real (Thalasseus maximus)
Gaviotn comn (Sterna hirundo)
Gaviotn rtico (Sterna paradisaea)
Lagartija de las playas (Microlophus peruvianus)
Parahypsos piersoni
Borracho (Scartichthys gigas)
Data Deflicient (DD): 06

Orca (Orcinus orca)
149

Tonino (Phocoena spinipinnis)
c. Listado de especies segn la CITES (Convencin sobre el Comercio Internacional de

Especies Amenazadas de fauna y flora silvestres / Convention on International Trade in
Endangered Species of Wild flora and fauna)
El Apndice I, el Apndice II y el Apndice III.
Algunas de las especies ms representativas de la Reserva Nacional Punta San Juan que
estn registradas en dos de estas categoras son:
Apndice I: 05
Apndice II: 05
Orca (Orcinus orca)
150

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PLAN PARA EL

Elaborado por: Taller Creativo Consultores

Presentacin: Per como destino turstico

V. Parte 2: LINEAMIENTOS ESTRATGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO TURSTICO LOCAL DEL

El trabajo se inici el 01 de agosto del 2014 y finaliz el 02 de octubre del 2014.

Impulsar una relacin saludable entre la actividad y la poblacin, planificando

Proveer de conocimiento e identificacin del patrimonio natural y cultural.

Participar en la planificacin y gestin del destino turstico.

Crear productos competitivos y servicios de calidad, que permitan la

Tratar adecuadamente a los turistas.

Practicar un turismo sostenible, disfrutando de los actuales recursos tursticos

III. RESUMEN EJECUTIVO

Crear y poner en funcionamiento una Organizacin

IV. DIAGNSTICO SITUACIONAL

Segn la Organizacin Mundial de Turismo (OMT)

Fuente: PENTUR 2013 - MINCETUR

2. Perspectivas para el desarrollo turstico en Marcona

Sin embargo, a pesar de su importancia y nivel de atractivo, la afluencia de turistas a las

Ms detalles sobre el aeropuerto de San Juan de Marcona en el captulo Accesibilidad y

Estos destinos tursticos de Paracas seran competidores directos de Marcona como

Turismo en el distrito de San Juan de Marcona

La descripcin se encuentra en el captulo Rutas y paquetes tursticos actuales y potenciales

Trazado urbano del distrito de San Juan de Marcona27

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)

Plan Maestro Preliminar R.N. San Fernando - Sernanp: http://www.sernanp.gob.pe/

Por va terrestre, se llega desde Lima en aproximadamente 8 horas, desde Arequipa en 11

4. Rutas y paquetes tursticos actuales y potenciales

Segn la Ley N29408 (Ley General de Turismo)

Que no convendra impulsar en el marco del desarrollo turstico de Marcona.

Sector norte: una zona relativamente accesible, conformada por las

Importancia como Reserva Nacional:

A DONDE VAMOS.PE, http://www.adondevamos.pe/blog/

Existen 3 clasificaciones diferentes de especies comprendidas en algn parmetro de

Pingino de Humboldt (Spheniscus humboldti)40

Ver listado completo en el Anexo 1

Cormorn de pata roja o chuita (Phalacrocorax gaimardi)

Marsupiales (Thylamys sp)

Ballena jorobada (Megaptera novaeangliae)

Anfibios: Sapo (Chaunus limensis)

Chita (Anisotremus scapularis)

En verano, grandes cantidades de sardina (Sardinops sagax) y anchoveta (Engraulis

Matorral arbreo y monte ribereo (huarangales)

Flora marina: Praderas de microalgas y macroalgas,

Punta Gallinazo, mirador en el que se observa mayor biodiversidad (lobos marinos,

Mirador de Punta Gallinazo

Vista desde el mirador Punta Gallinazo

Playa La Ensenada de San Fernando, mirador paisajstico en el punto ms cercano

Vista desde el mirador de la playa Ensenada

B. Reserva Nacional Punta San Juan

Reserva Nacional Punta San Juan45

Puerta de acceso a la Reserva Nacional Punta San Juan

Vista desde el mirador principal de la Reserva Nacional Punta San Juan

Vista de la Reserva Nacional Punta San Juan desde el frente marino

Punta San Juan es el punto ms cercano a la fosa marina en el SCH, proporcionando as

Fuente: Guarda parque de la Reserva Nacional Punta San Juan

La fauna de la Reserva Nacional Punta San Juan an no ha sido publicada en un Plan

Anchoveta (Engraulis ringens)

El Tonino (Phocoena spinipinnis)

Y, en algunas ocasiones se podra observar el trnsito de los siguientes cetceos:

Gato marino o nutria (Lontra felina)

Pingino de Humboldt (Spheniscus Humboldti)

C. Circuito de playas y figuras ptreas

Las figuras ptreas ms destacadas se encuentran en la Playa los Leones, en el sector