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COLOMBIANA
NTC
5801
2008-12-10
E:
RESEARCH,
DEVELOPMENT
AND
INNOVATION
MANAGEMENT RDI. RDI MANAGEMENT SYSTEMS
REQUIREMENTS.
CORRESPONDENCIA:
DESCRIPTORES:
I.C.S.: 03.100.40
Editada por el Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin (ICONTEC)
Apartado 14237 Bogot, D.C. - Tel. (571) 6078888 - Fax (571) 2221435
Prohibida su reproduccin
Editada 2008-12-24
PRLOGO
ACOPI
ALGARRA
ALMAGRAN S.A.
ALPINA
AMERICANA DE COLCHONES
AUTONAL
AZUCAR MANUELITA
BAVARIA
BAYER
BID
BIMBO
CAFAM
CARBONES EL CERREJON
CARVAJAL
CASALUKER
CEMID
CENIPALMA
CENTRO DE DESARROLLO DE ESPRITU
EMPRESARIAL - UNIVERSIDAD ICESI
CIPLAS
COLCIENCIAS
COLOMBIANA DE EXTRUSIN S.A.
COLSECURITY
COLTAVIRA S.A
COLTAVIRA S.A.
COMPAA NACIONAL DE CHOCOLATES S.A.
COMPENSAR
CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD
CONSULTORA EN COOPERACIN
INTERNACIONAL - TIC - FORMULACIN DE
PROYECTOS
CONSULTORES ASOCIADOS LTDA.
CONSULTORIA GERENCUIAL
COOTRALSER - FABRICATO
CORPOURABA
CROYDON
CHALLENGER
DANISCO COLOMBIA LTDA.
DIACO
DIDACO
ECOPETROL-ICP
EEPPM
ELECTROLUX
ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERA
ESTACION RIO SINU
ETERNIT
EXTRUCOL
FANEC
FENALCO BOGOT
GATE GOURMET COLOMBIA
GESTION DE TECNOLOGA LTDA.
GLOBAL DE PINTURAS
GOLDENFLEX
GRUPO DE INVESTIGACIN
COMPLEXUS UN
GRUPO GPYMES UNIVERSIDAD EAN.
INDUMIL
INSTITUTE OF INDUSTRIAL ENGINEERS
UNIVERSIDAD DISTRITAL
INVIAS
LA CAMPIA
LITOPLAS
MALOKA
MATPEL DE COLOMBIA S.A.
MINIPAK
OBSERVATORIO COLOMBIANO DE
CIENCIA Y TECNOLOGA
PARMALAT
PARTNERS SYSTEM TECHNOLOGICAL
OUTSOURCING
PETROBRAS
PHILIPS
PHONEIX
PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD E.U.
QUMICOS OMA S.A.
SEAGRO CONSULTORES
SECRETARIA DE DESARROLLO
ECONOMICO
SECRETARIA DE PLANEACIN
DISTRITAL
SENA
SERVIMETERS S.A.
SINERTIC
SOFASA
TECNOQUMICAS
TRANSMILENIO
TRATAR S.A.
UBIQUANDO
UIS
UNI PAZ
UNIVERSIDAD AMRICA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
OCCIDENTE
UNIVERSIDAD CATLICA DE COLOMBIA
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE
COLOMBIA
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE
COLOMBIA
UNIVERSIDAD LIBRE
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRN
UNIVERSIDAD PILOTO
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VANYPLAST
ICONTEC cuenta con un Centro de Informacin que pone a disposicin de los interesados
normas internacionales, regionales y nacionales y otros documentos relacionados.
DIRECCIN DE NORMALIZACIN
NTC 5801
RESUMEN
CONTENIDO
Pgina
0.
INTRODUCCIN ........................................................................................................ i
0.1
0.2
0.3
0.4
1.
2.
DEFINICIONES .......................................................................................................... 2
3.
4.
REQUISITOS ............................................................................................................. 2
4.1
4.2
4.3
4.4
ACTIVIDADES DE I+D+i............................................................................................ 9
4.5
BIBLIOGRAFA ................................................................................................................... 19
FIGURAS
Figura 1. Modelo de proceso de I+D+i ............................................................................... iii
Figura 2. Contexto de la I+D+i en la organizacin ............................................................. v
Figura 3. Funciones de la unidad de gestin de I+D+i y de la unidad de I+D+i ............... 5
NTC 5801
RESUMEN
0.
INTRODUCCIN
La innovacin que se realiza en un pas constituye, cada vez de forma ms acusada, un factor
crtico para determinar su crecimiento econmico, los niveles de bienestar y su competitividad
internacional. En razn de su compleja naturaleza y debido a sus interacciones, la gestin de la
innovacin y la I+D precisan de un marco normativo que la sistematice y apoye la optimizacin
de estas actividades.
La investigacin y el desarrollo, as como la innovacin, se ven en ocasiones como procesos
nicos, creativos y carentes de estructura. Sin embargo, las tcnicas de normalizacin
utilizadas para otras actividades, como la gestin de la calidad, la gestin medioambiental y los
sistemas de gestin tica y social de las organizaciones, son aplicables igualmente a los
sistemas de gestin de la I+D+i
Cada vez est teniendo ms eco e importancia entre las organizaciones internacionales la
determinacin de la excelencia de las mismas, y su valoracin para establecer una clasificacin
de organizaciones excelentes.
Como medio para valorar la excelencia de una organizacin se utiliza la reputacin
organizacional, esta incorpora entre otros, la gestin de la I+D+i. Para valorar el grado de
validez de un sistema de gestin de la I+D+i, se hace necesaria la existencia de una norma que
sistematice las actividades de I+D+i, sin forzarlas a reglas fijas que coarten la imaginacin e
inteligencia emocional de los investigadores.
La adopcin de un sistema de gestin de la I+D+i debera ser una decisin estratgica de la
organizacin. El diseo y la implantacin del sistema de gestin de la I+D+i de una
organizacin estn influenciados por las diferentes necesidades, los objetivos particulares, los
productos fabricados, los servicios prestados, el mercado, los procesos empleados y el tamao
y estructura de la organizacin, entre otros. No es el propsito de esta norma propugnar la
uniformidad en la estructura de los sistemas de gestin de la I+D+i o en la documentacin.
Los requisitos del sistema de gestin de la I+D+i especificados en esta norma son
complementarios a los requisitos de cualquier otro sistema de gestin implantado en la
organizacin tales como: gestin de la calidad, gestin medioambiental, gestin de la
seguridad, gestin de riesgos, etc.
NTC 5801
RESUMEN
La norma est elaborada para que pueda ser utilizada tanto por partes internas como externas
a la organizacin, incluyendo organismos de certificacin, para evaluar la capacidad de la
organizacin para cumplir los requisitos del sistema de gestin de la I+D+i y los propios de la
organizacin.
Esta norma no pretende establecer los requisitos para que una organizacin establezca sus
polticas de I+D+i, pero una vez que stas estn definidas dentro de la organizacin, la
implantacin de un sistema de gestin segn el esquema de esta norma, aportar, entre otras
las siguientes ventajas:
a)
b)
c)
d)
e)
NTC 5801
RESUMEN
BIBLIOGRAFA
NTC 5801
RESUMEN
IMPORTANTE
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refiere la portada. ICONTEC lo creo para orientar a su cliente sobre el alcance de cada uno de sus documentos y facilitar
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