Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
El mantenimiento produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con
calidad, seguridad y rentabilidad.
Para nadie es un secreto la exigencia que plantea una economa globalizada, mercados
altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa en
mucho nuestra capacidad de respuesta. En este panorama estamos inmersos y vale la pena
considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor
relevancia.
Debido a que el ingreso siempre provino de la venta de un producto o servicio, esta visin
primaria llev la empresa a centrar sus esfuerzos de mejora, y con ello los recursos, en la
funcin de produccin. El mantenimiento fue "un problema" que surgi al querer producir
continuamente, de ah que fue visto como un mal necesario, una funcin subordinada a la
produccin cuya finalidad era reparar desperfectos en forma rpida y barata.
Sin embargo, sabemos que la curva de mejoras incremntales despus de un largo perodo
es difcilmente sensible, a esto se una la filosofa de calidad total, y todas las tendencias que
trajo consigo que evidencian sino que requiere la integracin del compromiso y esfuerzo de
todas sus unidades.
Teniendo ese pensamiento de necesidad de integracin de todas las unidades que conforma
una empresa, surge como un nuevo enfoque la terotecnologa. Una filosofa reciente que
sugiere la bsqueda del equilibrio perfecto entre las necesidades econmicas de una
empresa, y las necesidades productivas de la misma. Lo anterior ha despertado el inters de
ingenieros de mantenimiento, y ramas afines.
Qu es la terotecnologa?
Terotecnologia, deriva de dos palabras griegas teros y logos, la tecnologa y los medios de
conservacin.
La terotecnologia es una combinacin de gestin, finanzas, ingeniera y otras disciplinas, se
aplica a bienes fsicos para llevar a cabo una vida econmica del coste del ciclo en relacin
a ellos, con vistas a la fiabilidad y mantenibilidad de los equipos, sus comportamientos y
precio de coste; su instalacin, entretenimiento, modificacin y durabilidad.
Este objetivo se alcanza con el proyecto y la disponibilidad de las aplicaciones y los
servicios de mantenimiento, maquinaria, equipo, edificios y estructuras en general, teniendo
en cuenta su diseo, instalacin, mantenimiento, mejora, sustitucin, informacin sobre el
diseo, ejecucin y costos.
En otras palabras es el estudio y seguimiento de la vida de los recursos desde su adquisicin
hasta su destino final, para reducir el "coste del ciclo de vida" esto incluye las formas de
disponer del mismo, desmantelar, reciclar, etc.
Siendo esto un enfoque netamente econmico. el mantenimiento desde esta perspectiva,
lleva a la ingeniera de mantenimiento a una visin tcnico-econmica ms amplia
integrado prcticas gerenciales, financieras, de ingeniera, de logstica y de produccin a los
activos fsicos buscando costos econmicos del ciclo de vida(CCV). Es decir el objetivo
principal de esta prctica es mejorar y mantener la efectividad tcnica y econmica de un
proceso o equipo a lo largo de todo su ciclo de vida. Combinando la experiencia y
conocimiento (los intangibles) para lograr una visin integral del impacto del
mantenimiento sobre la calidad de los elementos que constituyen un proceso de produccin
de mejora continua tanto tcnica como econmica.
Cmo se aplica la terotecnologa?
La prctica de la terotecnologa es una combinacin de la administracin y la tecnologa
aplicada al bienestar de los activos fsicos a travs de industrias de todo tipo. Estos
principios bsicos pueden ser aplicados por los administradores, ingenieros, contadores,
entrenadores de personal, ingenieros industriales, controladores de la calidad y otros
especialistas. La terotecnologa puede ser descrita como sentido comn, pero requiere
pensamiento cuidadoso y planeacin para alcanzar completamente los beneficios que sta
trae. Estos se derivan de un acercamiento sistemtico que sea garanta de calidad en la parte
aplicada a la gerencia de activos fsicos. La terotecnologa consiste en:
Obtener informacin acerca de los activos fsicos y su desempeo; esto debe
incluir hechos y tendencias sobre la productividad, costos, disponibilidad,
causas de fallas, funcionamiento, frecuencia y severidad de los tipos de falla,
piezas de repuesto
mantenimiento, etc.
usadas,
frecuencia
de
trabajo
de
los
niveles
de
CONCLUSION
A pesar de que el rea de mantenimiento tiene una larga trayectoria, en la mayora de los
casos no se le da la importancia que amerita. Por estudios comprobados se sabe que incide
en:
Costos de produccin.
Calidad del producto servicio.
Capacidad operacional (aspecto relevante dado el ligamen entre competitividad
y por citar solo un ejemplo, el cumplimiento de plazos de entrega).
Capacidad de respuesta de la empresa como un ente organizado e integrado: por
ejemplo, al generar e implantar soluciones innovadoras y manejar oportuna y
eficazmente situaciones de cambio.
Seguridad e higiene industrial, y muy ligado a esto.
Calidad de vida de los colaboradores de la empresa.
Imagen y seguridad ambiental de la compaa.