Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
DESARROLLO
Lineamientos Especficos
La empresa debe garantizar el mayor respeto y la confidencialidad de la informacin de los
postulantes
No se discriminara a postulantes por razn de gnero, raza, edad, educacin, religin,
afinidad poltica, deficiencia fsica, nacionalidad, origen social o tnico
No se considerarn en el proceso de reclutamiento externo candidatos con relacin de
parentesco o afinidad de primer o segundo grado con personal de la empresa, por tanto,
las relaciones de parentesco entre candidatos y colaboradores deben ser declaradas
durante el proceso de seleccin, cualquier omisin causar la eliminacin de la
postulacin o ms tarde la desvinculacin del colaborador.
Todo proceso de reclutamiento y seleccin debe iniciar con la presentacin de una
solicitud escrita firmada por el Gerente o Subgerente solicitante acompaada del
formulario de solicitud de personal
Es atribucin de la Subgerencia de Recursos Humanos liderar el proceso de reclutamiento
y seleccin de talento humano, as como la unidad solicitante debe participar en el proceso
de evaluacin tcnica de los postulantes.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
ACTIVIDAD
RESPONSABLE(S)
DESCRIPCION
Solicitar
Personal
Evaluar
Solicitud
Subgerencia
Humanos
Validar Perfil
Jefatura de Gestin de
Desarrollo
de
Recursos
Humanos
Publicar
Convocatoria
Jefatura de Gestin de
Desarrollo
de
Recursos
Humanos
Recibir
Postulaciones
Jefatura de Gestin de
Desarrollo
de
Recursos
Humanos
Elaborado por:
Auxiliar de Gestin
y Desarrollo de
Recursos Humanos
Fecha: 05/12/2014
de
Recursos
Revisado por:
Gerente y Subgerente de Recursos
Humanos
Fecha: 05/12/2014
PROCESO DE SELECCIN
Aprobado por:
Gerente General
Fecha: 05/12/2014
ACTIVIDAD
Realizar la
preseleccin de
candidatos
Gestionar Prueba
Tcnica
Aplicar Pruebas y
Evaluaciones
Tcnicas
RESPONSABLES
Jefatura de Gestin y
Desarrollo de Recursos
Humanos
Jefatura de Gestin y
Desarrollo de Recursos
Humanos
Jefatura de Gestin y
Desarrollo de Recursos
Humanos
Aplicar prueba
Psicotcnica
Jefatura de Gestin y
Desarrollo de Recursos
Humanos
Elaborar Informe
Final
Jefatura de Gestin y
Desarrollo de Recursos
Humanos
Presentacin de
informe Final
Jefatura de Gestin y
Desarrollo de Recursos
Humanos
Solicitar
Autorizacin de
Incorporacin
Subgerente de Recursos
Humanos
Autorizar O
Rechazar Ganador
Gerencia General
Comunicar al
Ganador
Jefatura de Gestin y
Desarrollo de Recursos
Humanos
Elaborado por:
Auxiliar de Gestin y
Desarrollo de Recursos
Humanos
Fecha: 05/12/2014
Revisado por:
Gerente y Subgerente de
Recursos Humanos
Fecha: 05/12/2014
DESCRIPCION
Realiza el proceso de evaluacin curricular
descartando aquellos postulantes que no
cumplen con el perfil solicitado.
Gestionar con la unidad solicitante la
elaboracin de la prueba tcnica a ser
aplicada a los postulantes preseleccionados.
Convocar a los postulantes o invitados
preseleccionados a tomar la pruebas y
evaluaciones tcnicas definidas y gestiona
el llenado de formulario de validacin de
informacin inicial
Aplica una prueba psicotcnica especfica
para cada posicin, a los candidatos
preseleccionados y que aprobaran la
evaluacin tcnica
En base a los resultados de las pruebas y
entrevista, elabora el informe de evaluacin
final recomendando la incorporacin del o
de los candidatos ganadores.
Enva el Informe de Evaluacin final junto
con el formulario de solicitud del personal
con relacin laboral de Frutos Veleos S.A.,
o el cuadro de revisin salarial, segn
corresponda, para validacin de la
Subgerencia de Recursos Humanos.
Con el informe final y el formulario de
solicitud de personal con Relacin Laboral
de Frutos Veleos S.A., gestiona la
aprobacin de Gerencia General para la
incorporacin del o de los candidatos
ganadores.
Aprueba o rechaza la incorporacin del
personal.
En caso de rechazo el proceso termina y
toda la documentacin debe ser archivada.
Fija una reunin con el ganador para
informarle las condiciones de contratacin.
Aprobado por:
Gerente General
Fecha: 05/12/2014
Para terminar, escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de esta
actividad.
CONCLUSIONES
El desarrollo de esta gua me permiti conocer la gran importancia de la
implementacin de Calidad en una empresa a travs de los diferentes
procedimientos que se generan al interior ya sea de productos o servicios, que
le permiten a la organizacin un funcionamiento adecuado cumpliendo con los
estndares de calidad, logrando de esta manera la satisfaccin de nuestros
clientes que son la razn de ser de la empresa.
Criterios de evaluacin
Caracteriza un proceso de apoyo y un proceso de mejora continua de la empresa de
acuerdo al formato dispuesto.
Documenta el procedimiento de al menos una de las actividades establecidas en el
proceso de apoyo de la empresa.
Reflexiona sobre la actividad realizada exponiendo su punto de vista con respecto al
aprendizaje adquirido.
Entrega a tiempo: enva la actividad en la fecha indicada por el instructor.