Administracin de Recursos Humanos

Sesin 3
Colocacin de las personas
(Material didctico del libro
Gestin del Talento Humano Idalberto Chiavenato)

Orientacin de las personas

Captulo 6

Cultura Organizacional (CO)

Cultura Organizacional = Cultura Corporativa

Conjunto de hbitos y creencias establecidos por las normas,

los valores, las actitudes y las expectativas que comparten
todos los miembros de la organizacin.

Integra clientes, empleados, lealtad, Modelo para manejar

asuntos Normas informales no escritas.

Socializacin Organizacional: Forma en la que la

organizacin recibe a los nuevos trabajadores y los integra a su
cultura, contexto y sistema, para que puedan comportarse
acorde a las expectativas de la organizacin.

Iceberg CO

Niveles de la CO

Caractersticas de xito

Procesos de Socializacin

Integracin de Personal

Modelado de trabajo

Captulo 7

Modelos

Modelo de Contingencias
5 dimensiones del puesto
Variedad nmero y diversidad de habilidades que
se exige para el puesto
Autonoma grado de independencia y criterio
personal de cada ocupante
Significado de la Tarea impacto del puesto en la
organizacin
Identidad de la Tarea exigencia que la persona
ejecute o termine una unidad integral de trabajo
Realimentacin feed-back para evaluacin

Puesto
Se compone de todas las actividades que
desempea una persona, que se engloban en un
todo unificado y aparece en cierta posicin del
organigrama de la compaa.
Diseo de Puesto: proceso de organizar el trabajo
en razn de las tareas necesarias para desempear
un puesto especfico
Es la organizacin de las tareas y las actividades
repetitivas de un puesto y las calificaciones que
necesita el ocupante, as como su posicin en la
organizacin de trabajo como un todo

Organigrama

reas de actuacin
Responsabili
dad
Nivel
jerrquico

Autoridad

Diseo del Puesto

Descripcin y Anlisis del Puesto

Descripcin de Puestos: es una definicin escrita de
lo que hace el ocupante del puesto, de cmo lo hace
y porque lo hace describe y define un puesto en
trminos
de
obligaciones,
responsabilidades,
condiciones de trabajo y especificaciones . Se
preocupa de lo que el trabajador hace, cundo,
cmo y porqu lo hace)
Anlisis de Puestos: significa detallar lo que exige
de su ocupante en trminos de conocimientos,
habilidades y capacidades para que pueda
desempear correctamente el puesto se
preocupa de que requisitos fsicos y mentales deber
tener el ocupante para hacerlo,

Anlisis del Puesto (AP)

Descripcin de Puestos

Mtodos de recopilacin de informacin

1. Entrevistas mtodo mas utilizado para reunir
datos y puede ser de 3 tipos:
1.
2.
3.

Entrevistas Individuales
Entrevistas Grupales
Entrevistas a Supervisores

2. Cuestionarios se reparten a los trabajadores o

supervisores .. Sigue la misma ruta que la
entrevista solo que ac los contestan las
personas
3. Observacin

se
refiere
a
observar
directamente como es realizada cada una de las
actividades de los trabajadores.

Equipo de Alto Desempeo