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Mientras que la SUPERVISIN es un servicio de orientacin y asesora tcnica
en la cual la verificacin y la evaluacin son acciones complementarias que
permiten
recoger informacin sobre la problemtica que deber ser superada tan pronto sea
detectada a travs de acciones de monitoreo, es decir con el asesoramiento y el
acompaamiento.
Para la SUPERVISIN, su objeto es la accin educativa, es decir las diferentes
variables, factores o elementos inherentes al proceso de la enseanzaaprendizaje. El
siguiente cuadro permitir comprender mejor:
CRITERIO SUPERVISIN MONITOREO
Finalidad Recoger informacin sobre
deficiencias y limitaciones a
superar tan pronto sean
detectados, a travs de la
asesora.
Tomar una accin
remedial, cuando el
desempeo actual
discrepe del plan o diseo
establecido.
Propsito Cautelar y controlar la
calidad educativa.
Cautelar que el cambio o
proyecto se ejecute como
se plane.
Orientacin Mejorar la calidad
educativa.
Introducir cambios o
innovaciones con
eficacia.
Funciones Verificacin asesora
Informacin innovacin.
Ejecucin seguimiento
correccin.
Duracin Permanente Transitorio.
Mientras dure el proyecto.
Responsables Docentes especializados en
temas de Control de
Calidad.
Especialista, experto. Los
que disean el cambio.
Implicados La comunidad educativa. El ejecutor u operador del
cambio.
Estrategia El asesor verifica y asesora
desde fuera el proceso
educativo.
El asesor est dentro del
proceso, comprometido
con el cambio efectivo.
Alcance Sobre los diversos aspectos
de la accin educativa.
Centrado slo en el
cambio.
Resultado Mejorar la calidad. Lograr el cambio.
FUDAMETACI
En toda Institucin Educativa del Nivel Superior no universitario, particularmente
en el caso del Instituto Superior Pedaggico Pblico Punoexiste la necesidad de
planificar, ejecutar y evaluar las acciones desupervisin a las actividades
educativas que se desarrollan, con el propsitode superar los posibles problemas
que se presenten, orientar su desarrollo ylograr la mejor manera de alcanzar los
objetivos y metas previstas. Esta prctica se anlisis, seguimiento y asesora se
llama
SUPERVISI.
El proceso de Supervisin y Monitoreo as mismo persigue el fin deasegurar la
calidad educativa del servicio prestado. Realiza el seguimiento a partir de
indicadores utilizando instrumentos que ayuden a recoger informacin relativa al
cumplimiento de lo programado, a los logros previstos y a situaciones no previstas,
en vista a la sistematizacin yevaluacin de las acciones educativas.El Monitoreo
tiene como propsito fundamental mejorar la calidad de laEducacin,
particularmente una formacin competente del futuro profesionalde la educacin; y
para este propsito, una variable muy influyente es eldesempeo profesional del
docente, lo que permitir dar un saltocualitativo en la gestin educativa.
Actualmente se reconoce que el fracasode todo sistema educativo depende
fundamentalmente de la calidad deldesempeo de sus docentes.La Supervisin y
monitoreo en el Instituto Superior Pedaggico PblicoPuno debe cumplirse en los
aspectos de Gestin Pedaggica e Institucional,con nfasis en el desarrollo de la
Prctica, Investigacin y desempeodocente; infraestructura, equipamiento,
mobiliario y manejo econmico yservicios que ofrece el I.S.P. Puno a la
comunidad, est orientado a tomar decisiones vinculadas al fortalecimiento
institucional que asegure la calidadde los aprendizajes
PRICIPIOS DE LA SUPERVISI Y MOITOREO:
Debe ser un proceso integral como la Educacin; es decir, abarcar todoslos
aspectos del proceso educativo.Debe ser un proceso flexible dinmico adaptable a las necesidades
ycircunstancias de la vida institucional.-
Debe orientar
La supervisin es un proceso viviente, dinmico, adaptable a las necesidadesy
modalidades de la vida misma.La supervisin, como la educacin, es un proceso integral.La supervisin debe tener una actitud de sensibilidad creciente hacia losvalores,
los fines, los propsitos u objetivos de la educacinLa supervisin debe ser cooperativa, debe desenvolverse en un espritu
decolaboracin entre todos los agentes ( alumno-profesor- directivo) que puedan
contribuir al mejoramiento de la enseanza
COTROL DE VISITAS A FORMADORES ESTABLES
SEMESTRE 2008-I
N DEORDENAPELLIDOS Y NOMBRES
VISITAS PRIMER SEMESTRE
PRIMERAVISITASEGUNDAVISITATERCERAVISITACUARTAVISITA
01 PINEDA MACEDO, Eliana Honoria. 05/05 14/0702 JARA AQUISE, Acadio
Modesto 05/05 14/0703 SARMIENTO LAURA, Lus 06/05 14/0704
BARRIONUEVO VALERO, Juan F. 07/05 14/0705 CASTILLO APAZA, Martn
Humberto 07/05 15/0706 BEJAR TAPIA, Juan Efran 08/05 15/0707 CASTILLO
CACERES, Beltrn Erasmo 08/05 15/0708 GONZALES CHURATA, Maximiliano.
09/05 15/0709 CONDORI HUARAYA, Hugo C. 09/05 16/0710 CARPIO MIRANDA,
Nilda Marcela 12/05 16/0711 MONTALVO GUTIERREZ, Eleazar R. 12/05 16/0712
MENENDEZ CAPCHA, Bernie 13/05 16/0713 PARICAHUA MAMANI, Vilma R.
13/05 17/0714 QUISPE APAZA, Lus 14/05 17/0715 QUISPE CCAMA, Freddy
Hiplito 14/05 17/0716 RAMIREZ ATENCIO, Betty Jeanett 15/05 17/0717
RAMIREZ RAMIREZ, Dominga V. 15/05 18/0718 VILCAPAZA CCUNO, Jess
16/05 18/0719 PAZO PRIETO, Maria Elena 16/05 18/0720 AYLLON GEMIO, Vctor
Orlando 17/05 18/0721 APAZA PINTO, Hernn rolando 17/05 21/0722
ZAMBRANO VELASQUEZ, Felix M 18/05 21/07
COTROL DE VISITAS A FORMADORES E CALIDADDE DESTAQUE
PROPUESTA PEDAGGICA4.1. FUNDAMENTOS TERICOS4.1.1. BASES
FILOSFICO - ANTROPOLGICAS
Los desafos que nos plantea la poca de cambios que nos ha tocado vivir,
dondeel saber y el conocimiento constituyen actos sustantivos para el desarrollo,
en lamedida que puedan ser encarados a travs de la redefinicin de lo Humano y
delDesarrollo Humano, nos llevan a reconoce que el lenguaje, las emociones,
lacapacidad para la cooperacin y la trascendencia son elementos decisivos
paraconstituirnos como especie capaz de vivir en sociedad alrededor del consenso
yconviviendo en respeto por las ideas de los dems.
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