Plan Desarrollo Concertado Huamanga 2015 Actualizado 140409 PDF

MUNIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUAMANGA
PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DE LA
PROVINCIA DE
HUAMANGA AL 2015
Trabajando
por un
Municipio
Saludable
Ayacucho, junio del 2007
PRESENTACIN
A nombre de la Honorable Municipalidad Provincial de Huamanga, con inmensa satisfaccin
presento a la ciudadana de mi querida Huamanga, el Plan de desarrollo Concertado de la
Provincia de Huamanga al 2015 como resultado de un trabajo responsable y serio, basado en
el esfuerzo de la poblacin que busca la superacin y el Desarrollo Local. Mi perspectiva de la
realidad me ha hecho siempre comprender lo importante que era buscar un modelo de un plan
de desarrollo; teniendo en cuenta los valores y deberes que se traduce en trabajo, en respeto,
en amor, en alegra, en paz, demostrando que juntos somos capaces de alcanzar la grandeza
cultural, econmica y poltica de la Regin.
Con el lema Huamanga Construyendo el Futuro, el Gobierno Local de la Provincia de
Huamanga inici la compleja tarea de formular el Plan Estratgico de Desarrollo de la
Provincia de Huamanga al 2015, documento tcnico normativo destinado a orientar, sobre
bases slidas, el quehacer del desarrollo en esta parte del pas.
El presente documento de gestin municipal, se formula por iniciativa del Gobierno Local de
Huamanga a partir del ao 2000, conformadote cuatro Mesas de Trabajo y 18 Comisiones de
Trabajo integradas por 168 profesionales calificados, considerando cuatro
Roles
Fundamentales de Huamanga: Productivo, Turstico, Educativo y Comercial, que constituyen los
ejes estratgicos de desarrollo de Huamanga y su entorno, para un horizonte de planeamiento
de corto y largo plazo, documento de vital importancia que hoy establece el escenario idneo
para los procesos de concertacin y coordinacin entre los diversos actores del desarrollo.
Asimismo, manifiesto mi grato agradecimiento al Consultor Externo Sebastin Mendonza, que
en su tarea de facilitador de procesos de desarrollo, permiti estructurar los aspectos
metodolgicos para los procesos de formulacin, seguimiento, monitoreo y evaluacin, del Plan
de Desarrollo formulado el ao 2000, determinando peridicamente los resultados alcanzados
y la coherencia de los objetivos estratgicos planteados hasta el nivel de actividades y
proyectos.
Finalmente, estoy convencido de que en todo plan de desarrollo tienen que estar involucrados
los siguientes elementos: capital social, capital econmico, capital comercial y medio ambiente.
Huamanga no puede ser indiferente a los cambios acelerados del mundo actual y moderno,
realidad que ha permitido actualizar el presente Plan de Desarrollo articulado a los proceso de
desarrollo de la Regin Ayacucho y del pas, haciendo uso de la planificacin estratgica con
una visin que permite prever ampliamente el futuro, con una perspectiva de largo plazo, de
modo que todos los capitales que tenemos, puedan ser mejor aprovechados para beneficio
propio y de nuestras generaciones.
ARQ. GERMAN MARTINELLI CHUCHN

Alcalde de la Municipalidad Provincial de Huamanga.
Promoviendo Comunidades y Municipios

s Saludables
s
INTRODUCCIN
La Municipalidad Provincial de Huamanga, plante la necesidad de actualizar el plan de
desarrollo que permita orientar las acciones de la gestin municipal as como las intervenciones
de las instituciones y organizaciones locales y no locales que actan en la provincia, dentro del
marco del fortalecimiento de la democracia y la participacin ciudadana: Para el efecto, el
Proyecto AMARES y otras organizaciones no gubernamentales concertaron con sta
municipalidad, estableciendo acuerdos tcnicos y financieros para la formulacin del Plan de
Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga al 2015, aplicando una metodologa de
planificacin participativa que al tiempo de analizar la realidad local y de proponer cambios en
busca de la reversin de los actuales procesos y tendencias de desarrollo; permitieron el
reconocimiento de identidades, derechos, deberes, capacidades y potencialidades humanas,
capaces de adoptar nuevas formas de convivencia ciudadana y de ejecutar acciones tendientes
a la conquista de una mejor calidad de vida para s mismos.
El conocimiento de la realidad logrado a travs de la conjuncin de informacin estadstica,
proveniente de fuentes secundarias, y de un esforzado trabajo ciudadano que en diversos
talleres investigativos ha reflexionado y sintetizado las ideas de su entorno, han constituido la
base para una toma de decisiones orientada en prioridades y potencialidades reales, dentro de
un enfoque integral que parte de una definicin del entorno como un sistema interactivo de
varios subsistemas debidamente fundamentados en la Gua Metodolgica, segn la cual nos
permiti identificar las siguientes dimensiones estratgicas :
Desarrollo Econmico Productivo, que comprende las actividades econmicas en

general.
Desarrollo turstico y medio ambiental, que se refiere a los destinos tursticos y
los temas de uso y manejo de recursos naturales.
Desarrollo Humano y Social, que incluye temas de salud, educacin, seguridad
social, entre otros.
Desarrollo Institucional, referido a la gestin inteligente y democrtica orientado
a la reconstitucin y renovacin del capital social.
La formulacin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga al 2015, se

realiz en dos grandes etapas: la primera de Diagnstico, y la segunda de Propuesta. Estas
etapas comprendieron algunos grupos de actividades de diferentes fines, que
metodolgicamente se presentan sistematizados en todos y cada uno de los captulos de este
informe, de la siguiente manera:
De la etapa de Diagnstico (en el sentido estricto de la palabra: Conocimiento de la
Realidad), y Evaluacin del Diagnstico, referido a una sntesis de evaluacin de limitaciones
y potencialidades encontradas en el diagnostico;
De la etapa de Propuesta, Programacin Estratgica, relacionado con la definicin de la Visin
de desarrollo y las grandes directrices que han de guiar el desarrollo local; el de Proyectos,
que incluye el inventario de proyectos priorizados participativamente de alcance provincial y
regional, en cada una de ellas.

s Saludables
s
Al realizar la introduccin al presente informe, es preciso acotar de manera especial, que las
propuestas contenidas en el presente documento no deben ser entendidas como listados de
obras a priori, definidos por los agentes participantes para su realizacin durante una o ms
administraciones municipales, como tampoco una camisa de fuerza que vuelve rgido de
partida el accionar municipal o ciudadano; al contrario, por una parte son propuestas de
autora colectiva respaldadas por una estructura de gestin tambin colectiva; y por otra, es
la gua de ese accionar, flexible, especialmente en los modos para buscar los resultados y
adaptable an a ellos mismos, dada la vertiginosidad con la que suceden los cambios en esta
era del desarrollo, y al fortalecimiento de las capacidades que lo formularon: los ciudadanos en
general.
Finalmente, consideramos que para la puesta en marcha del Plan Estratgico, es de vital
importancia que el ncleo de actores sociales asuma el liderazgo y estn dispuestos a mejorar
y acompaar la propuesta, difundiendo sus efectos beneficiosos en el mbito de la comunidad
local.
Oficina de Planeamiento y Presupuesto

Coordinador del Equipo Tcnico Municipal.

s Saludables
s
CAPITULO I
CARACTERSTICAS GENERALES DE LA PROVINCIA
1.1.
UBICACIN POLTICA
La provincia de Huamanga polticamente se encuentra dividida en 15 distritos, 219
anexos, 185 caseros, 89 comunidades campesinas y 74 unidades agropecuarias; cuyo
capital es la ciudad de Ayacucho (antigua ciudad de Huamanga), fundada el 25 de
Abril de 1,540. Tiene una superficie total de 2,981.37 Km2, que representa el 6.8%
de la superficie regional.
Entre las regiones naturales identificadas en la provincia de Huamanga, por su
continentalidad se hallan principalmente la regin quechua o sierra, suni, puna o jalca.
En el Cuadro N 01, se detallan las provincias, las superficies en Km2, los
porcentajes, las altitudes, el nmero de distritos y la zona de vida y el mbito fsico
del departamento de Ayacucho.
CUADRO N 01
SUPERFICIES Y ALTITUDES POR DISTRITO DE LA PROVINCIA DE
HUAMANGA.
Provincia
Distritos
Capital
Superfi
cie
Km2
Altitud
(m.s.n.
m.)
Huamanga
Ayacucho
Ayacucho
Ayacucho
2981.37
103.09
2746
Acocro
Acocro
406.83
3247
Acos
Vinchos
Carmen
Alto
Chiara
Acos Vinchos
152.28
2848
Carmen Alto
19.33
2800
Chiara
498.42
3527
Ocros
Ocros
194.67
3125
Pacaycasa
Pacaycasa
41.80
2535
Quinua
Quinua
145.63
3396
San Jos
de Ticllas
San Juan
Bautista
Santiago
De Pischa
Ticllas
64.34
3268
San Juan
Bautista
San Pedro De
Cachi
18.71
2800
114.94
3188
Latitud
Sur
Longitu
d Oeste
1309'2
6"
1312'5
7"
1306'3
3"
1310'2
0"
1316'1
3"
1323'1
5"
1303'1
2"
1302'4
2"
1307'4
5"
1310'0
6"
1304'5
4"
7413'2
2"
7402'2
4"
7405'4
8"
7413'2
7"
7412'1
2"
7354'4
7"
7412'4
8"
7408'1
2"
7419'5
0"
7413'1
4"
7423'2
4"

s Saludables
s
Socos
Socos
81.75
3400
Tambillo
Tambillo
184.45
3080
Vinchos
Vinchos
955.13
3150
Jesus
Las Nazarenas 2746
Nazareno
Almanaque estadstico: INEI 2006.
2746
1312'3
9"
1311'2
8"
1314'1
8"
1309'2
6"
7417'1
5"
7406'3
0"
7421'0
6"
7413'2
2"
1.2. UBICACIN GEOGRFICA

Se encuentra ubicado en la Regin de Ayacucho perteneciendo corresponde a la parte
de la sierra central del Per. Su mbito territorial esta comprendida entre las
altitudes que van desde los 2,200 hasta los 4,000 m.s.n.m.
El territorio de La provincia de Huamanga comprende una zona geogrfica: Sierra,
abarcando pisos ecolgicos o regiones naturales que comprenden desde la regin
Yunga, Quechua y Suni, con una topografa que combina partes accidentadas con
algunas pequeas planicies y terrenos de ladera ligera donde predomina el clima
templado.
Segn la clasificacin efectuada por el Dr. Javier Pulgar Vidal, en su libro Las 8
Regiones Naturales del Per, precisa que en la provincia de Huamanga presenta 3
regiones naturales diferenciadas y son las siguientes:
Yunga Fluvial
Ubicada entre los 650 m.s.n.m. y los 2,300 m.s.n.m., corresponde a las zonas del
Valle, caracterizados por su clima clido y de tupida vegetacin entre la margen del
ri Yucaes, con zonas ridas y rocosas. Los principales cultivos en esta zona son las
hortalizas, frutales en verde y tropicales con posesin de grandes extensiones de
tierra en secano.
Quechua
Entre los 2,300 m.s.n.m. y 3,500 m.s.n.m., con climas de clido a templado,
caracterizadas por laderas con diversos grados de pendiente, escasas llanuras y
praderas con predominancia de zonas erizadas y rocosas en donde principalmente
abunda el ichu, retama, chamana, mutuy, y tierras de produccin bsicamente en
secano donde los principales cultivos son los tubrculos nativos, cereales, frutales
como la tuna, vid y melocotn; en especies silvestres se puede observar la tara,
cabuya, anco kichka, guarango, atajo, salvia. En la actividad pecuaria las principales
crianzas constituye el ganado vacunos, equino, caprino, ovino, aves y otros animales
menores. Su alimentacin es casi exclusivamente basada en pastos naturales en
proceso de degradacin por el sobre pastoreo y pastoreo intensivo.

s Saludables
s
Suni
Comprendido entre los 3,500 m.s.n.m. y los 4,000 m.s.n.m. con clima de templado a
fri donde las precipitaciones pluviales caracterizan una poca seca y otra muy
hmeda que limita la soportabilidad de pastos durante los periodos secos. Son suelos
pocos explotados para la agricultura donde los principales cultivos son la papa, el
olluco, la mashua, avena, maca, etc. Son suelos de capa arable superficial de fuertes
pendiente, sin embargo apta para desarrollo forestal y pastos naturales.
1.3. LIMITES
La Provincia de Huamanga es capital del departamento de Ayacucho. Limita por el
Norte con la Provincia de Huanta, por el Este con la Provincia de La Mar, por el Oeste
con el departamento de Huancavelica y por el sur con las provincias de Cangallo y
Vilcashuaman. Su capital es el distrito de Ayacucho, cuenta con quince distritos.
Tiene una superficie territorial de 2981.37 Km2, siendo el distrito de mayor
extensin Vinchos, con 955.13 Km2, seguido del distrito de Chiara con 498.42 Km2 y
Acocro con 406.83 Km2. El distrito de Chiara esta ubicado a mayor altitud, a 3527
m.s.n.m., seguido del distrito de Socos a 3400 m.s.n.m. y el de menor altitud es
Pacaycasa a 2537 m.s.n.m.
Limites:
Por el Norte con la Provincia de Huata y La Mar.
Por el Sur con la Provincia de Cangallo.
Por el Este con la Provincia de Abancay.
Por el Oeste con el departamento de Huancavelica.
1.5. LOS RECURSOS BIOLGICOS
A.La Flora
La flora es variada de acuerdo a los pisos ecolgicos y los ms comunes son los
siguientes, ver cuadro N 02:
CUADRO N 02
VARIEDADES EN LA FLORA
ESPECIE (NOMBRE
CIENTFICO)
NOMBRE COMN
PASTOS NATURALES
Cebadilla
Fesda Sp
Ichu
Stipa ichu
Ichu pichana
Mulenbegia rgida
Ichu
Stipa ichu
Chillihua
Festuca dolichophyla

s Saludables
s
Crespillo
Calamagrostis vicunarum
Grama salada
Distichlis humilis
ESPECIES ARBUSTIVAS
Sauce
Sals chilensis
Molle
Shinus molle
Huarango
Acacia macracantha
Tara
Censal pinea spinosa
Queua
polylepis incana
Qolle
budleia coriacea
Aliso
alnus jorullensis
PLANTAS MEDICINALES
Chillca
Bacchanis odorata
Suqlla
Bronus cataniuns
Salvia
Silvia oppositiphlora
Mua
mintostachis sp.
Mua
mintostachis sp.
Aya lanta
adesmia spinossisima
OTRAS ESPECIES
Tuna
Opuntia Ficus indica
Cabuya
Agave americano
Sancay
Trichocenns perviano
Anco Kichka
Opuntia subulata
Atajo
Amaranthus hbridos.
Entre los recursos mas relevantes son las especies medicinales como el Romero,
arrayan, escorzonera, remilla y en la produccin artesanal las especies de Jasi y
nogal empleados para obtener colorantes. Entre los recursos forestales
maderables se observa, el eucalipto y el aliso recursos empleados en la
construccin de viviendas e instrumentos musicales.
B.Fauna
Es diversificada, y en algunas especies desplazados a zonas alejadas con un nmero
casi reducido o en extincin, las ms comunes son las siguientes, Ver cuadro N 03:
CUADRO N 03
VARIEDADES EN LA FAUNA

s Saludables
s
NOMBRE COMN
ESPECIE (NOMBRE CIENTFICO)

AVES SILVESTRES
Cndor
Vutur gryphus
Choca
Rallus sanguinolentus techudii
Perdiz
Nothoprocta ornata agassini
Codorniz
Nothura maculosa agassizzi
Kivio
Tinamotis pentlandi
Huallata
Choloeohaga melanoptera
Parihuana
Phonicopterus ruber chilensis
Suri o avestruz de altura
Pterocnemia pennata
Pollos de agua
Gallinusa chlorupus garmani
Palomas
Zenaidura auriculata hipoleuca
Gorriones
Zenotrichia capensis
Tuco
Sprotyto cunicularia junamensis
Leque leque
Ptiloscelys resplandns
Chihuanco o Zorzal.
Turdus chiguanco
Picaflor Verde
Matallura trilln thina

septentrionale
Cucul
Zenaida asitica meloda
Acacllo
Colectes napicola pune
loro andino
Rallus sanguinolentustechudii
perdiz
Nothoprocta ornataagassini
parihuana
Phonicopterus ruberchilensis
patos silvestres
Gallinusa chlorupus garmani
palomas silvestres
Zenaidura auriculata hipoleuca

ANIMALES SILVESTRES
Puma
Zorro andino (atelocynus microtis)
Leoncillo.
Saguinus imperator
Vizcacha
Legidium peruvianum
Conejos de monte,
Sylvilagus brasilensis
Venado gris o taruca
hippocamelus anticansis
Cuy silvestre
Cania ischudii
Vicuas
Vicugna
Zorrinos zorro andino
Atelocynus microtis

s Saludables
s
1.6. CARACTERSTICAS AGROCLIMTICAS

Es necesario considerar aspectos geolgicos con el objeto de conocer los factores que
han intervenido en la gnesis de los suelos, los diversos tipos de material parental o de
divergencia entre los suelos.
A.Geologa
Los procesos formadores del suelo que han acontecido en las micro cuencas, son
complejas y se manifiestan en la constitucin litolgica, representada por rocas,
gneas, sedimentarias y metamrficas, cuyas edades oscilan entre el precretacio y
el cuaternario reciente. Presenta tres aspectos principales bien definidos.
Los afloramientos rocosos consistente en interrelaciones dispersas en todo el
mbito del distrito, en la que predominan rocas precmbricas y que constituyen el
substrato rocoso y esta formado por un conjunto de rocas metamrficas que van
desde las formas de anfibolitas profundas, pero dominan las filitas, micas esquistos
y gneiss, intercalados con niveles de rocas tipo parisienita.
El segundo comprende las reas de las quebradas, donde domina una formacin
sedimentaria de origen posiblemente lacustre, que tiene como material parental
rocas estratificadas de diatomitas, areniscas y lutitas, son rocas gneas instrusivas
las que afloran en mayor proporcin y varan desde el precmbrico hasta el
cretaceo, las mas metamrficas y consisten en rocas de composicin bsica
predominante como las peridotitos y serpentinas instrusivas paleozoicas.
La ltima se encuentra dominada por una formacin volcnica, donde los suelos
descansan sobre un material coluvial de origen volcnico, conformados por gravas
granticas, tufos volcnicos y andesitas, algunas partes entremezcladas con
materiales sedimentarios, es decir, presentan caractersticas tpicas de rocas
volcnicas extrusivas.
B.Erosin
La accin destructiva de la erosin en la provincia de Huamanga, se esta
constituyendo en un grave peligro ya que limita cada vez mas la produccin agrcola
y las posibilidades de aprovechamiento de la tierra. Se viene perdiendo
gradualmente el suelo superficial, colateralmente a este problema se presenta la
perdida de la fertilidad natural y de los nutrientes que se haya aadido
artificialmente. Varios de los factores que inciden para agravar esta situacin se
han determinado por el impacto de las gotas de aguas y el escurrimiento superficial
que produce las escasas precipitaciones que existen en el rea, aliada a:
El cultivo en las laderas inclinadas a empinadas con profundidades superficiales.
La despoblacin forestal y el sobre pastoreo, especialmente con ganado caprino
que estn extinguiendo la cubierta vegetal protectora.

s Saludables
s10
La condicin social de pobreza en la que viven los campesinos asentados en esta

zona, donde la presin demogrfica es mayor con relacin con los recursos
(presin sobre la tierra).
La discrepancia entre el uso real que se hace de la tierra y su capacidad
agrolgica es a menudo notable y la degradacin de los suelos es por lo tanto
rpida.
C. Drenaje
El drenaje se refiere a la rapidez y facilidad que el agua se elimina del suelo, tanto
por escurrimiento o avenamiento, as como el pasaje del agua a travs del perfil del
suelo. Ambos sistemas del movimiento del agua producen beneficios y perjuicios
para el suelo y los cultivos, segn la intensidad con la cual presenta cada caso o
sistema.
El drenaje considera a la frecuencia y duracin de los periodos durante los cuales
el suelo se encuentra libre de saturacin de agua, para establecer las fases del
suelo, sea por inundacin o escorrenta.
La fisiografa y la forma de relieve de la zona, hace que se presente un drenaje
natural muy variado y va desde pobre hasta algo excesivo. Segn los subpaisajes se
han encontrado los siguientes drenajes: en las laderas de montaas residuales el
drenaje es algo excesivo; todo el agua se pierde por escorrenta y el agua que logra
penetrar al suelo se pierde por evaporacin, en la llanuras aluviales de pie de monte
o fondos de valle el drenaje es moderado a bueno, sin embargo, hay pequeas reas
con drenaje pobre o restringido que ocupan terrazas bajas que son. Los
subpaisajes constituidos por depsitos de aluvio coluviales, el drenaje superficial
e interno es bueno y, en muchos casos un tanto excesivos.
D.Suelo
Los suelos son de textura variable. Son una mezcla de partculas de rocas de
materias orgnicas y de aire que forman al desintegrarse las rocas, cuando estn
en contacto con la atmsfera, el suelo en su configuracin superficial se
caracteriza por presentar pequeas planicies, sin embargo la mayor extensin de
tierras es irregular, con fuertes pendientes y quebradas, lo cual condiciona la
existencia de pequeas extensiones de tierras cultivables. Se cuenta con terrenos
arcillosos, francos arcillosos, franco areno arcillosos, as como suelos con alto
contenido de grava con naturaleza calcrea, suelos con poco presencia de materia
orgnica (turba) y grava de pizarras, calizas y andesitas. Tambillo es uno de los
lugares donde se ha desarrollado la pequea industria ladrillera en la que se
encuentra enrolada buena parte de los pobladores.
La composicin de los suelos es de textura franco arcilloso, es decir el suelo es de
textura fina que cuando seco forma terrones y hasta champas de gran dureza.
Cuando hmedo, este suelo presenta mayor plasticidad en general son suelos
superficiales ya que solo poseen una capa arable de 10 cm. a 15 cm. y 20 cm. en el
mejor de los casos, aumentando gradualmente hacia algunas partes altas. La

s Saludables
s11
pendiente determina el grado de erosin, mecanizacin de las labores culturales y

el tipo de cultivos; el distrito presenta diversidad de pendientes desde muy ligeras
hasta muy fuertes, en sus generalidades muy accidentadas.
E.Hidrografa
La provincia esta influenciada por dos cuencas principales, una la de la Cuenca del
ri Pongora alimentado las afluentes de los ros Huatatas, Almbrashuaycco, y otros
como el ro chillido y Challhuamayo y el afluente del ro Pampas en el distrito Ocros
el Ro Cajamarca. En la cuenca del Ro Cachi los afluentes Ro Apacheta,
Chicllarazo, Allpachaca, Choccoro y Challhuamayo en el distrito de Vinchos

s Saludables
s12
F.Precipitaciones
El clima es templado a fro. Las lluvias que en la zona cae de diversas formas se
presentan de la siguiente forma:
La precipitacin pluvial, como expresin del comportamiento de los fenmenos de
la naturaleza se inicia en el mes de septiembre y concluye en el mes de abril,
mostrndose en forma agresiva en los meses de enero febrero y marzo, poca
donde incrementan el caudal de los ros y riachuelos. La precipitacin promedio
mensual alcanza a 51.1 mm. y anual 610.39 mm. Asi mismo la humedad relativa ms
elevada se registra en el mes de marzo con 70.6% y la ms baja se presenta el mes
de junio (Ver Cuadro 04).
CUADRO N 04
PRECIPITACIN MENSUAL EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA (m.m.)
Altitu
d
msnm
Latitud
(S)
Longit
ud (W)
En
e.
Fe
b.
Ma
r.
2 772
13
08'51''
74
13'06''
133
.8
141.
4
89.
6
2 772
13
08'51''
74
13'06''
66.
8
69.
8
70.
6
Ab
r.
Ma
y
Ju
n.
Jul
.
Ag
o
Se
t.
Oc
t.
No
v
Di
c
Pro
m
25.
8
19.
3
73.
7
19.
3
49.
7
10.
4
51.1
53.
0
51.
4
50.
6
55.
2
49.
4
57.
2
57.8
Precipitacin.
26.
4
15.
1
8.9
Humedad Relativa
65.
5
52.
8
51.
0
Fuente: Proyecto Especial "Ro Cachi" - Unidad de Hidrologa.
G.Temperatura
Las temperaturas mas bajas del ao se registran por los meses de mayo, junio,
julio y agosto, siendo las temperaturas mximas en noviembre y diciembre,
mantenindose casi constante hacia enero y febrero; los meses de mayor
precipitacin son enero, febrero y marzo donde las temperaturas son altas y las
pocas sin lluvias entre junio, julio, y agosto, meses donde se registran las
temperaturas ms bajas. La menor temperatura registrada a mayor altura es por
que existe menos capa atmosfrica que mantengan las irradiaciones solares en la
tierra, mayor precipitacin por que los vientos que van de zonas calientes y de
mayor presin hacia las zonas altas de menor precipitacin impulsan a las nubes en
esa direccin.
En las estaciones de verano puede alcanzar mximas de 26.1 C durante el da y
con una temperatura promedio de 23.6 C. En la estacin de invierno la
temperatura diurna alcanza 22.9 C pudiendo bajar en las noches ms fras de 5 a
0C. Sin embargo se puede notar pequeas diferencias de temperatura por zonas.
La temperatura normal es de 23.8 C, pero las variaciones anmalas producen
incrementos que elevan la temperatura y la sensacin de calor en la zona urbana

s Saludables
s13
del distrito, alterando la respuesta biolgica, con incidencia de fito enfermedades,

y los tiempos de siembras y cosechas, ver Cuadro N 05.
CUADRO N 05
VARIABILIDAD DE TEMPERATURA EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA
Temperaturas mensuales
Ao
Mxima
Normal
Anomala
En
e.
Fe
b.
Ma
r.
Ab
r.
Ma
y.
Ju
n.
Jul
.
Ag
o.
Se
t.
Oc
t.
No
v.
Di
c.
26.
1
23.
6
2.
5
23.
1
23.
5
0.4
24.
4
23.
0
1.
4
24.
8
23.
8
1.
0
24.
9
23.
9
1.
0
23.
9
23.
2
0.
7
22.
9
22.
7
0.
2
24.
9
23.
6
1.
3
25.
1
23.
8
1.
3
26.
1
24.
9
1.
2
24.
0
25.
5
1.5
26.
1
24.
6
1.
5
Fuente: CORPA
Fuente: Proyecto Especial "Ro Cachi" - Unidad de Hidrologa.

s Saludables
s14
Pro
m.
Anu
al
24.
7
23.
8
0.9
CAPITULO II
BREVE RESEA HISTRICA
2.1. LA FUNDACIN DE LA CIUDAD DE HUAMANGA
Las fundaciones de las ciudades hispnicas en el Per tienen un fundamento comn
que les une en su nacimiento; ese mvil fue la seguridad personal y colectiva
afanosamente buscada por los conquistadores ante el asedio de los nativos, sobre
todo dentro del periodo conocido como la rebelin de los Incas de Vilcabamba.
En el caso especifico de San Juan de la Frontera de Huamanga, se debi a las
constantes incursiones de Manco inca y sus huestes, as como a la necesidad de tener
un lugar de descanso, un sitio intermedio entre Lima y el Cuzco, ruta que de otro lado
era vital para los conquistadores. La lucha que los espaoles sostienen contra Manco
Inca les muestra la necesidad de fundar una ciudad entre Lima y el Cuzco, ya que a
travs de las montaas que se extienden hacia la cuenca del Vilcanota era fcil que
los nativos emboscaran a los espaoles y dificultaran las comunicaciones. Es as que
Francisco Pizarro consultando con el Bachiller Garca Daz Arias y el factor Illn
Jurez de Carbajal decidiera fundar una ciudad para que: Hiciese el paso seguro de
los caminantes y contratantes, la cual se llam San Juan de la Frontera (Cieza de
Len (1555) 1962:233.)
De acuerdo a las informaciones proporcionadas por Cieza de Len y Ramn Muoz,
autor de la Clebre Huamanga Vindicada (1803), la primera, la causa para la guerra
civil entre los conquistadores fue que, el Rey de Espaa comision a Fray Toms
Berlanga para fijar los lmites de las dos gobernaciones en que quedara dividido este
territorio: Nueva Castilla y Nueva Toledo, Concedida la primera a Don Francisco
Pizarro y la Segunda a Don Diego de Almagro. El rea de Huamanga estaba
comprendida entre la primera Gobernacin pero la ciudad del Cusco, fue la manzana
de la discordia entre los dos Gobernantes, pues ambos afirmaban que dicha ciudad
perteneca a su gobernacin; esto desencaden una sangrienta guerra civil entre los
conquistadores, que culmin con el triunfo de las fuerzas del licenciado Vaca de
Castro sobre las de Almagro el Mozo en la Batalla de Chupas el 16 de setiembre de
1,542 (Morote Best 1974) batalla que significo la consolidacin de las fuerzas reales
y el establecimiento de la Administracin del Pacificador La Gasca, cerrndose as el
perodo de la Conquista e inicindose el virreinato en 1551 fundacin se efectu el 9
de enero de 1539 en el lugar llamado Quinua, Anexo al curato de Vinchos, con el
nombre de San Juan de la Frontera de Huamanga, establecindose los lmites de su
Jurisdiccin desde Jauja hasta el puente de Vilcas, an cuando Jauja dependa
econmicamente de Lima y Andahuaylas quedar como un territorio de frontera entre
Cuzco y Huamanga.
Como haba una gran intranquilidad en la zona, Pizarro tuvo que obligar a los espaoles
asentados en Lima y Cusco a poblar esta nueva ciudad la que en sus inicios fue
modesta villa Indio Espaola. Los fundadores de la misma, en cumplimiento de una

s Saludables
s15
ordenanza de Pizarro, fueron 24 espaoles encabezados por el Teniente Gobernador

Vasco de Guevara.
2.2. LA SEGUNDA FUNDACIN DE HUAMANGA
Los espaoles, de acuerdo al acta suscrito, determinaron en buscar un nuevo lugar que
tuviera las condiciones apropiadas y de garanta. Despus de ubicarse en el fuerte
Pucaray donde se fund por segunda vez la ciudad de Huamanga, el 25 de abril de
1540, con el nombre de San Juan de la Frontera de Huamanga; la actual ciudad de
Ayacucho. ...Por inseguridad de lugar, los espaoles se trasladaron a la regin
denominada Pucaray donde se lleva a cabo la segunda fundacin de la Ciudad de
Huamanga con el nombre de San Juan de la Frontera... (L. Huertas Luchas Sociales
en Huamanga 1972: 31). Los espaoles desde esta ubicacin organizan mejor sus
ataques contra los indgenas que persistan con sus incursiones. Es as por acuerdo de
cabildo el Capitn don Francisco de Crdenas es designado para resistir la entrada de
los indgenas y de buscar un nuevo asiento, en 1540, con 20 espaoles y 2,000 indios
amigos a resistir la entrada del ejercito inca. ... el veinte de marzo de mil quinientos
cuarenta y un ao mando el cabildo al capitn Francisco de Crdenas que saliesen con
veinte hombres los diez de ellos a caballo y los otros 10 a pie con ballesta y con dos
mil indios amigos a resistir la entrada que se deca quera hacer por los andes a esta
villa con mucha gente de guerra.. ( II Libro Cabildo 1966: 11)
2.3. HISTORIA DE
HUAMANGA
LA
DEMARCACIN
TERRITORIAL
DEL
CERCADO
DE
Desde el 26 de abril de 1822, en que el supremo delegado expidi el decreto

reglamentando las elecciones de diputados para el primer Congreso Constituyente,
comienza a figurar este departamento con el nombre de Huamanga. En la poca del
coloniaje constitua, una de las intendencias. Por decreto de 15 de febrero de 1825,
dado por el Libertador Simn Bolvar, se le cambi este nombre por el de Ayacucho,
para perpetuar la victoria alcanzada por los patriotas en 1824, sucediendo lo mismo
con la ciudad de Huamanga. El ao 1824 tena este departamento seis provincias. Por
decreto dictatorial de 24 de enero de 1825, fue incorporado el de Huancavelica al de
Huamanga, alcanzando con esta reunin 9 provincias; hasta que por decreto supremo
de 28 de abril de 1839, se volvi a erigir el departamento de Huancavelica,
desmembrndose del de Ayacucho las tres provincias que pertenecan a aquel.
2.4. DEFINICION DE ROLES DE HUAMANGA EN EL CONTEXTO REGIONAL

EL ROL DETERMINA EL TAMAO, DINAMISMO ECONOMICO Y EL
CARCTER DE LA GENTE. LA CIUDAD YA TIENE UN ROL. SLO HAY
QUE DEFINIRLO, CONOCERLO Y TRABAJAR POR L.
Cuando una ciudad tiene un rumbo definido, sus funciones tienen un norte y sus
pobladores se encaminan hacia el desarrollo, aun cuando en la ciudad no se tenga un
plan establecido. Una ciudad con un rol importante progresa, sin necesidad de tener

s Saludables
s16
un plan estratgico, porque vive en la incertidumbre ni en inercia, como les suceda a

los primeros habitantes.
Se dice que cada ser humano tiene un destino sealado y lo cierto es que nosotros no
hallamos empeados en construir nuestro desarrollo o fracaso ya que las
oportunidades se presentan y a veces no les damos la bienvenida, porque no
percibimos las oportunidades.
Cuando una ciudad pierde su rol, pierde el rumbo y si lo replantea y trabaja por l,
reorienta el destino de sus miles de habitantes.
La importancia del rol esta en que, a partir de este, podemos reconocer los ejes
centrales del desarrollo y dinamizar la economa, generando el bienestar de los
pobladores y de la sociedad en su conjunto. El propsito es encontrar la frmula de
progresar a partir de los recursos que se tiene.
La influencia del entorno ha generado cambios en la ciudad de Ayacucho y eso
determina su nuevo rol. La provincia de Huamanga tiene una poblacin cercana a los
230 mil habitantes. Para comprender este fenmeno, debemos verlo en relacin con
los cambios que han dado en las dos ltimas dcadas: Mejoramiento y ampliacin de la
estructura vial con gran dinamismo en el mercado sobretodo el de Lima, y otras
dinmicas de desarrollo (polos regionales). Los espacios para el desarrollo del futuro
de Huamanga estaran dados tomando en consideracin su ubicacin como eje
articulador del corredor econmico de la regin.
EL ROL DE HUAMANGA HOY
El rol de Huamanga est llamado a generar crecimiento y desarrollo en beneficio de
sus pobladores dndose en los siguientes aspectos:
CENTRO COMERCIAL REGIONAL Y PUERTO DE SALIDA HACIA LIMA:
El rol principal de Huamanga, es la actividad acopiadora agrcola regional a partir de
su centro comercial de la parte norte de ayacucho, cuyo flujo comercial esta
creciendo por el asfaltado de sus carreteras (Los Libertadores) aunque mayor es el
influjo de los productos y servicios, lo que esta generando una modificacin de las
zonas para facilitar el incremento del comercio que proviene de la selva.
Huamanga produce hortalizas y verduras a pequea escala, bsicamente para el
autoconsumo y con poca orientacin al mercado, en cambio se dedica a la produccin
de tubrculos a gran escala.
El crecimiento del sector ganadero es artificial y subsidiado, no sostenible a largo
plazo, sin embargo existe un conjunto de iniciativas de los productores en
capitalizarse y en mejorar la calidad productiva.
CENTRO DE SERVICIOS EDUCATIVOS:
Hay una recuperacin gradual del sistema educativo, con elementos de modernizacin.
La influencia de servicios educativos esta disminuyendo dado su alcance geogrfico y

s Saludables
s17
no satisface la demanda. La oferta educativa se ha intensificado hacia los centros

poblados ms cercanos.
Ha cambiado la orientacin de la demanda profesional hacia las especialidades de:
Ingeniera civil, obstetricia, contabilidad, agronoma y derecho.
TURSTICO REGIONAL Y NACIONAL:
La actividad turstica se est expandiendo especialmente de Lima. Hay un crecimiento
de la demanda de los servicios por la clase media, principalmente de corte recreativo;
diversificndose ste, en consecuencia, se desarrollar el turismo cultural, a partir
del acondicionamiento de la infraestructura que se requiere.
El fenmeno esta ligado al proceso de pacificacin y al mejoramiento de la
infraestructura vial.
CENTRO DE PRODUCCIN ARTSTICO ARTESANAL:

Crecimiento de la actividad, bsicamente ligada al dinamismo turstico. Se dio una
fuga de talentos artsticos hacia los mayores mercados tursticos por el fenmeno de
la violencia pero se esta observando el retorno de los mismos.
La calidad artstica esta siendo superada gradualmente (souvenirs) y reconocida en el
mbito mundial a pesar de que personas inescrupulosas estn fabricando los
productos asumiendo que son ayacuchanos, eso significa como fenmeno el
posicionamiento del prestigio artstico artesanal en el mbito mundial.
La calidad artstica es probable que haya sufrido una perdida. El desarrollo no es
homogneo en todas las lneas.
NODO COMERCIAL DEL CORREDOR ECONMICO: SELVA, SIERRA Y COSTA
El corredor Apurmac - Huamanga - Pisco - Lima esta creciendo y el centro
comercial de este corredor es Huamanga, lo que esta generando la integracin y el
dinamismo de las ciudades que estn a lo largo de la va, manteniendo la accesibilidad
al mercado.
CENTRO POLTICO ADMINISTRATIVO REGIONAL
El rol poltico administrativo esta disminuyendo a tal punto que las dems ciudades
prescinden de aquel rol porque todo se maneja va mercado. Es probable el
fortalecimiento de la gestin local.
2.5. TENDENCIAS
LA INFLUENCIA EXTERNA QUE GENERAN LOS FUTUROS ROLES SE DAN POR

LAS TENDENCIAS ECONOMICAS, LAS DINAMICAS REGIONALES Y LA
RELACION VIAL COMERCIAL ENTRE MISMAS.

s Saludables
s18
EN EL MBITO NACIONAL:
Los valles econmicos de la costa no abastecen la demanda de Lima, la

tendencia es que la sierra va a tener un auge aprovechando la modificacin del rol
econmico de Lima. Esta nueva estructura permite el acceso sierra - costa a
menores costos y tambin su desarrollo, siempre y cuando pertenezcan a un
corredor econmico lo que posibilita el crecimiento en otras regiones y en
consecuencia acelera el proceso de descentralizacin.
Se fortalecern los corredores econmicos dada la reactivacin de subcorredores: Andahuaylas Vilcashuamn Cangallo Huamanga Huanta Valle del
Ro Apurmac La Mar Huancayo, de manera transversal y longitudinal.
Se est produciendo un crecimiento de la actividad econmica en el valle
del Ro Apurmac debido el apoyo masivo internacional y del Estado lo que va a
potenciar la salida hacia Lima.
Se est incrementando el poder adquisitivo de la clase media
manifestndose en la adquisicin de activos fijos, el aumento de las formas de
dinero, (tarjetas de crdito), crecimiento de las Pymes por migrantes,
profesionales colocados en buenos puestos laborales que acceden a una canasta de
productos de calidad.
La consolidacin de los enfoques ambientalistas y la capacidad de hacer
cumplir las normas ambientales.
Hay reduccin de la demanda de la hoja de coca a escala internacional
debido a la efectividad de los programas para la erradicacin y control de los
cultivos as como el surgimiento de sustitutos de la produccin de coca.
Universidades que de manera complementaria a su rol acadmico generan
sus propios recursos a partir de la produccin de bienes y prestacin de servicios.
Existe un crecimiento de la demanda turstica nacional y receptiva.
La liberalizacin del comercio internacional que ponen en competencia a
los productos peruanos.
Indicios que sealan la recuperacin de la economa, aunque el bienestar
familiar aun no se siente.
El fenmeno de los conglomerados econmicos se hallan integrandos
verticalmente entre las empresas.
Incremento de la tasa de crecimiento de natalidad y configuracin del
flujo migratorio.
Puesta en marcha del Proyecto Gas de Camisea.
Fluctuaciones de la cooperacin tcnica internacional multilateral,
operando a travs del estado.
Refuerzo de las instituciones publicas para la gestin y operatividad de
proyectos.
Fenmeno migratorio que se mantendr con tendencia hacia la
concentracin urbanstica.
Exceso de oferta de mano de obra, principalmente de jvenes que desean
insertarse al mercado laboral anualmente.
Participacin cada vez ms activa y protagnica de las mujeres en
actividades econmicas y sociales, tanto en reas urbanas como rurales.
Mantenimiento y posible empeoramiento de los problemas de delincuencia
juvenil en Lima y principales ciudades del pas.

s Saludables
s19

s Saludables
s20
EN EL MBITO INTERNACIONAL:
Crecimiento de las relaciones comerciales entre los pases de Amrica del
Sur, Amrica del Norte y sobre todo Asia, e incluso con la Unin Europea
El aumento de la importancia de la economa norteamericana en la

economa mundial y la recuperacin de esta junto a la recuperacin de la economa
asitica.
El desarrollo muy acelerado de la web y el comercio electrnico.
Creciente demanda de los productos alimenticios agrcolas naturales e

industrializados en los mercados norteamericanos, asiticos y europeos.

s Saludables
s21
CAPITULO III
DIAGNSTICO INTEGRAL POR DIMENSIONES
3.1. DIMENSIN ECONMICA PRODUCTIVA.
3.1.1. ACTIVIDAD AGRICOLA
Una de las actividades econmicas mas importantes de la provincia de Huamanga
es la actividad agropecuaria, sobre un potencial significativo de reas de cultivo
que se desarrolla en 38.254 Ha representando el 12.8 % de la superficie total
de la provincia de Huamanga, de los cuales el 4.4 % son terrenos con riego y 8.4
% son terrenos en secano (Ver Cuadro N 06)
CUADRO N 06
DISTRIBUCION DE SUPERFICIE PROVINCIAL POR USO DE TIERRAS (Ha)
USO DE TIERRAS EN HECTREA
Detalle
Superf
icie
Fsica
(Km2)
Superfi
cie
Fsica
(Km2)
Tierras Agrcolas
Total
Regin
Ayacuc 43814, 438148 20836
ho
8
0
7
Provinci
a de
Huama 2981,3
nga
7
298137 38254
%
100%
100%
12,8
Con
Riego
Seca
no
84506
1238
61
13078
4,4
2517
6
8,4
Tierras no Agrcolas
Pastos
Naturale
s
Montes
y
Otras
Bosque Tierras
s
1234182 118678
100677
33,8
14171
4,8
28202
53
14503
5
48,6
Fuente: Oficina de Informacin Estadstica - DRA.
A.Principales Cultivos
Los cultivos ms importantes en la provincia son: la papa, alfalfa, maz
amilceo y la cebada.
El VBP (Valor Bruto de Produccin), proviene de los principales cultivos como
la papa y el maz amilceo los mismos que se han constituido como cultivos
generadores de mayores ingresos familiares representando el 50.97 % del
VBP provincial (Grfico N01) y (Cuadro N07). Estos cultivos tienen una
posibilidad expectante de reorientarse hacia una produccin orgnica
especializada para acceder a mercados importantes que permitan obtener
precios diferenciados y competitivos.

s Saludables
s22
GRAFICO N01
PRINCIPALES CULTIVOS SEGN EL ANLISIS DEL %VBP
%
40
25,34
35
30
25
20
15
6,94
10
5,88
5,22
4,54
4,1
2,22
0
P apa
Alfalfa
Ma z
Cebada
Avena
Amilaceo
Grano
Forrajera
Trigo
Arveja
grano seco
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA).
CUADRO N 07
PRODUCCIN AGRICOLA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA CAMPAA 2006
CULTIVO
Papa
Alfalfa
Maz Amilceo
Cebada Grano
Avena
Forrajera
Trigo
Arbeja Grano
Seco
Maz Choclo
Olluco
Tomate
Haba Grano
Seco
Quinua
Arveja Grano
Verde
Oca
Zapallo
Haba Grano
Verde
zanahoria
Mashua
Cosecha
Has
Rendimiento
TN/Ha
Produccin Precio
TM
(S/.)
2591
8,65
22412
167
28,81
4811
1399
0,91
1273
2447
0,87
2129
313
13,12
4107
1643
0,88
1446
610
0,87
531
126
260
55
5,74
4,1
9,69
723
1066
533
375
0,92
345
244
0,85
207
182
2,14
389
149
32
3,46
15,25
516
488
114
2,02
230
37
151
10,73
3,02
397
456
0,37
0,3
0,96
0,51
VBP
%
(S/.)
VBP
8.292,5
0 39,87
1.443,3
8 6,94
1.222,1
7 5,88
1.085,7
3 5,22
0,23
0,59
944,51
853,05
4,54
4,10
0,87
0,61
0,4
0,64
461,71
441,18
426,40
341,09
2,22
2,12
2,05
1,64
0,97
1,42
334,65
294,51
1,61
1,42
0,71
0,35
0,33
276,53
180,44
161,04
1,33
0,87
0,77
0,67
0,38
0,31
154,29
150,86
141,37
0,74
0,73
0,68

s Saludables
s23
Cebolla
Chocho o
Tarhui
Col o repollo
Organo
Coliflor
Maz Duro
(Hbrido)
Aj
Frjol Grano
Seco
Apio
Lechuga
Achita Kiwicha
Poro
Camote
Beterraga
Nabo
Calabaza
Caa de
Azcar
Frjol Vainita
Pepino
Linaza
Garbanzo G.
Seco
Lenteja
20
9,75
195
79
0,96
76
23
9
11
9,7
2,11
9,18
223
19
101
53
1,4
74
24
2,21
53
23
1,22
28
11
15
21
10
10
8
6
9
6
5,13
0,86
6,2
9,7
5,63
6,17
5,11
66
77
18
62
97
45
37
46
10
70
5
4
3
4,2
6
0,67
21
24
2
0,61
118,95
0,57
1,54
0,48
4,92
0,58
116,79
107,09
93,43
58,57
0,56
0,51
0,45
0,28
0,65
0,87
48,23
46,14
0,23
0,22
1,47
0,57
0,47
1,92
0,54
0,34
0,54
0,54
0,32
41,25
37,62
36,17
34,68
33,48
32,98
24,32
19,99
14,72
0,20
0,18
0,17
0,17
0,16
0,16
0,12
0,10
0,07
0,2
0,62
0,53
1,8
14,00
13,02
12,72
3,62
0,07
0,06
0,06
0,02
2
1,25
2,00
1,25
0,01
0,01
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) 2006 Elaboracin Propia.

B.Actividad Frutcola
En los valles interandinos la actividad frutcola es estacional predominando el
fruto de la tuna asociado a la produccin de la cochinilla como materia prima
del cido carmnico (carmn). La produccin de la tuna se efecta en reas con
propagacin natural de la tuna, sin una adecuado manejo tecnificado.
CUADRO N 08
PRODUCCIN DE FRUTICOLA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA
CAMPAA 2006
CULTIVO
Tuna
Naranjo
Melocotonero
Guindo
Prunas c.
Papaya
Palto
Higuera
Cosecha
Has
698
32
24
Rendimie
Produccin
nto
TM
TN/Ha
4,76
3322
7,22
231
4,92
118
Precio
(S/.)
0,52
0,63
1,14
23
4,96
114
1,16
18
13
11
14,17
5,46
4,91
255
71
54
0,35
0,82
0,96
VBP
(S/.)
% VBP
1.727,69
145,56
134,61
8,31
0,70
0,65
132,33
89,27
58,20
51,85
0,64
0,43
0,28
0,25

s Saludables
s24
Vid
Limn Sutil
Manzano
Nspero
Pacae
Nogal
Cirolero
Chirimoya
Lucuma
Mango
Peral
Granadilla
Membrillo
Pltano
Maracuy
Guayabo
7
10
7
11
6
9
4
2
2
4
3
3
3
2
2
1
5
5,6
5,57
4,73
5,5
3,22
3,75
7
7
8,75
5
5
4,67
10
3
4
35
56
39
52
33
29
15
14
14
35
15
15
14
20
6
4
1,17
0,66
0,93
0,68
0,85
0,77
1,48
1,58
1,51
0,6
1,19
1
0,6
0,4
0,8
0,6
40,95
36,96
36,26
35,38
28,05
22,31
22,20
22,12
21,14
21,00
17,85
15,00
8,41
8,00
4,80
2,40
0,20
0,18
0,17
0,17
0,13
0,11
0,11
0,11
0,10
0,10
0,09
0,07
0,04
0,04
0,02
0,01
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA)
Segn el Cuadro N 08, se puede determinar que el mayor % de Valor Bruto

de Produccin de la actividad frutcola lo constituye la Tuna con un aporte
del 8.31 % del VBP, pese a que la gran mayora de los tunales son plantas
silvestres.
3.1.2. ACTIVIDAD PECUARIA
La actividad pecuaria, en la provincia de Huamanga esta destinada al
autoconsumo y a la comercializacin en la ciudad de Ayacucho. Segn la
Direccin de Informacin Agraria (OIA) del Ministerio de Agricultura para el
ao 2005, los registros muestran una poblacin aproximada de 59,255 vacunos
(criollos), 29509 porcinos, 108,630 ovinos, 1272 caprinos y 183,738 aves, con un
volumen de produccin crnica de 2,406.34 TM./ao (Cuadro N 09).
CUADRO N 09
POBLACIN PECUARIA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA 2005
ESPECIES
Vacunos
Porcinos
Caprinos
Caracterstica
Poblacin de Vacunos
(Unds.)
Unidades de Saca (Unds.)
Produccin de Carne TN
Unidades de ordeo
(Unds.)
Rendimiento Leche TN
Poblacin de Porcinos
(Unds.)
Poblacin de Caprinos
(Unds.)
Total
59,255
11,559
1,226.51
8443
3839.51
29,509
16,655
641.64
37,142
6,555
62.74

s Saludables
s25
Ovinos
Aves
Alpaca
Llama
Vicua
Cuyes
Poblacin de Ovinos
(Unds.)
Unidades esquila (Unds.)
Rendimiento Lana TN
Poblacin Aves (Unds.)
Unidades de postura
(Unds.)
Huevos TN
Poblacin de Alpacas
(Unds.)
Rendimiento Lana TN
Poblacin de Llamas
(Unds.)
Rendimiento Lana TN
Poblacin de Vicuas
(Unds.)
Poblacin de Cuyes
(Unds.)
108,630
22,633
255.70
37,989
53.10
183,738
96,524
156.28
46,038
139.55
16,660
1,781
43.21
4,219
6.76
8,000
693
20.26
850
1.21
140
44,462
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) 2006
GRAFICO N 02
PRODUCCIN CARNINA EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA
1400
1226,51
1200
TN de Carne
1000
800
641,64
600
400
255,7
156,28
200
0
62,74
Vacunos
Porcinos
Caprinos
43,21
Ovinos
Aves
Alpaca
20,26
Llama

s Saludables
s26
3.1.3. ACTIVIDAD TURISTICA.

Una de las principales actividades econmicas que se realizan en la provincia de
Huamanga, es el turismo en torno al cual se generan actividades relacionadas
con ella como la produccin de artesanas, la retableria, tallado en piedra de
Huamanga, la curtimbreria, platera y filigrana, los tejidos, talabartera,
cermica, hojalatera, cornopalsta, cereria, peletera y la produccin de
instrumentos musicales.
El distrito de Ayacucho cuenta con recursos tursticos variados como: Zonas

arqueolgicas, lugares histricos, paisajes naturales, fiestas religiosas,
artesanas y manifestaciones folklricas locales de carcter costumbrista. Los
lugares histricos ms importantes son los barrios antiguos de la ciudad, las
casonas coloniales y los numerosos templos que constituyen una atraccin
turstica. Ayacucho es tambin rico en paisajes naturales en sus valles
interandinos asociados a la actividad turstica, teniendo como eje las numerosas
fiestas religiosas, las coloridas ferias locales y las zonas de produccin rural
con su particular encanto. El turismo constituye un importante potencial
industrial del distrito que puede ser explotado adecuadamente.
En el Centro Histrico de la Ciudad de Ayacucho, se conservan templos y

casonas que entretejen el arte religioso con el arte colonial, pudiendo observar
joyas arquitectnicas como el Palacio Prefectural, La Casona Chacn, La Casona
Olano, la Casona Garca del Hoyo, donde actualmente funciona la Corte Superior
de Ayacucho.
Encontramos admirables templos y conventos como la Catedral de Ayacucho. Los

templos de Santo Domingo, San Agustn, San Francisco de Ass, la Compaa de
Jess, Santa Clara y Santa Teresa, que expresan el encanto de nuestro
Ayacucho Colonial; vestigios de esta rica expresin artstica la encontramos
tambin en los museos como el de Mariscal Cceres e Hiplito Unanue.
Segn el Cuadro N 10, el flujo de turistas nacionales y extranjeros tiene un

importante y creciente incremento continuo a partir del ao 1995,con un pico
intermedio el ao 1999, cuando se da inicio a una agresiva promocin turstica de
Ayacucho a nivel nacional. El flujo del ao 2004 es el ms alto, con la
caracterstica de que la gran mayora de visitantes son turistas nacionales.
CUADRO N 10
FLUJO TURSTICO NACIONAL Y EXTRANJERO EN LOS
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE, SEGN MODALIDAD
AO
Modalidad
1995
1996
1997
1998
199
9
2000
2001
2002
2003

s Saludables
s27
2004
Arribo
Total
Nacional
Extranjero
Pernoctaci
n
Total
Nacional
Extranjer
o
Permanen
cia 1/
Promedio
Nacional
Extranjer
o
4422
5
4279
0
1
435
43
290
41
725
1
565
54
126
52
071
2
055
65
186
61
745
823
40
786
25
3
715
7391
2
7021
3
3
699
6430
1
60
721
3
580
68
025
64
387
3
638
7959
6
7415
1
5
445
7040
5
6779
7
2
608
74
504
70
963
3
541
81
758
77
432
4
326
10378
6
95
252
128
939
120
863
8
076
1185
43
1098
77
8
666
1038
40
96
026
7
814
1119
04
1000
30
11
874
1357
11
1204
68
1524
3
155
934
144
002
11
932
1.59
1.58
1.72
1.70
1.51
1.49
1.59
1.54
1.57
1.54
1.60
1.56
1.61
1.58
1.65
1.55
1.70
1.62
1.63
1.58
1.82
2.26
2.11
2.48
2.17
2.34
2.18
3.26
2.80
2.74
3 441
8 534
1/ Unidades en das por personas

Fuente: Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo Ayacucho
Asimismo se observa que el flujo de pasajeros del aeropuerto Coronel F.A.P

Alfredo Mendvil Duarte, localizado a 3.4 Km. al Nor Este de la ciudad de
Ayacucho, muestra una decreciente disminucin de flujo de pasajeros a partir
del ao 1995, debido a la limitacin de vuelos de apoyo social, por parte de
aeronaves de la Polica Nacional y la Fuerza Area, ver cuadro N 11.
CUADRO N 11
FLUJO DE PASAJEROS EL AEROPUERTO "ALFREDO MENDIVIL
DUARTE", 1995 2004
AOS
VARIAB
LE
Entrada
Salida
199
5
199
6
199
7
199
8
199
9
200
0
200
1
200
2
200
3
200
4
82
784
77
482
57
238
56
727
38
006
38
130
34
742
33
364
18
073
18
809
171
13
155
52
129
15
9
424
7
872
8
600
141
54
158
40
136
97
150
35
Fuente: CORPAC S.A. Ayacucho.
La problemtica del turismo y del transporte se sintetiza los elevados costos

del servicio debido a la carencia de vas de comunicacin en buen estado,
asociado a la informalidad y desorganizacin de la oferta del servicio y otros
problemas como, falta de un Terminal terrestre, creciente contaminacin
ambiental y deficiencias en la reglamentacin. Considerando que las incidencias
del transporte en los costos de produccin y comercializacin son significativos,
es importante mejorar su eficiencia, a fin de que los productos de la regin sean
competitivos en el mercado regional y nacional.

s Saludables
s28
95
631
91
269
4 362
El siguiente Cuadro N 12, muestra las distancias aproximadas desde el distrito

de Ayacucho, de la capital de la Regin, a las zonas de mayor importancia
poltica y a los Circuitos Tursticos de la Regin Ayacucho.

s Saludables
s29
CUADRO N 12
DISTANCIA ENTRE LAS PRINCIPALES CIUDADES DE LA REGIN AYACUCHO (Km.)
30
Ayacucho
Cora Cora
Ocaa
Puquio
Lucanas
Accomarca
Carhuanca
Vischongo
Vilcashuamn
Sarhua
Hualla
Canaria
Colca
Huancapi
Paras
Chuschi
Pacopata
Cangallo
Carapo
Huancasancos
Ayna
Osno
Tambo
San Miguel
Sivia
Iguan
Huanta
Vinchos
Ocros
Tambillo
Arizona
Socos
Quinua
Ayacucho
Principales
Localidades
---
Quinua
33
Socos
18
35
Arizona
40
73
29
Tambillo
22
55
40
62
113
146
131
153
69
Vinchos
53
86
71
93
75
166
Huanta
48
65
66
88
70
161
101
Iguan
37
53
55
77
59
150
90
209
176
227
249 231
322
262 225 209
San Miguel
97
64
115
137 119
210
150 113
97
140
Tambo
80
47
98
120 102
193
133
80
123
17
Osno
91
58
109
131 113
204
144 117
91
112
28
11
Ayna
153
120
171
193 175
266
206 169 153
51
119
72
61
Huancasancos
321
354
339
361 343
346
374 369 353
525
418
44
412
474
Carapo
186
219
204
228 208
211
239 234 218
390
283
441
277
339
Cangallo
100
133
118
140 122
125
153 148 132
304
197
268
191
253
100 172
Pacopata
103
136
121
143 125
128
156 151 135
307
200
177
194
256
134 146
17
Chuschi
109
142
127
149 131
134
162 157 141
313
206
166
200
262
169 181
59
89
122
107
129 111
202
109 137 121
293
186
189
180
242
410 473 189 212 196
Huancapi
124
157
142
164 146
149
177 172 156
326
221
202
215
277
138 150
21
38
75
213
Colca
142
175
160
182 164
167
195 190 174
346
239
204
233
572
151 163
21
43
75
...
22
Canaria
193
226
211
233 215
218
246 241 226
397
290
241
284
346
73
90
127
...
52
32
Hualla
171
204
189
211 193
196
224 219 203
375
268
291
262
324
108 120
51
73
105
...
30
10
41
Sarhua
117
150
135
157 139
142
170 165 149
321
214
226
208
270
210 222
56
34
36
...
72
97
124
Vilcashuamn
118
151
136
158 140
143
171 166 150
322
215
197
209
271
259 271 100
99
108
...
121 141 192 126
...
Vischongo
97
130
115
137 119
122
150 145 129
301
194
196
188
250
239 251
79
88
...
101 121 172 106
20
...
Carhuanca
160
193
178
200 182
185
213 208 192
364
257
177
251
313
302 314 143 142 151
...
164 184 235 169
43
63
...
Accomarca
146
179
164
186 168
171
199 194 178
350
243
240
237
299
284 296 130 124 137
...
146 166 217 151
25
45
62
...
Lucanas
659
692
647
618 681
772
628 701 696
868
756
198
750
812
187 199 262 281 318
629
241 221 170 246
362
342
405
387
384
Puquio
687
720
675
646 709
800
656 735 724
896
784
739
778
840
209 221 284 303 340
657
263 243 192 268
384
364
429
409
406
...
Ocaa
556
589
543
515 578
668
525 604 593
765
653
767
647
709
138 150 293 312 349
526
272 252 201 277
393
373
346
418
415
250
...
Cora Cora
803
836
791
762 825
916
772 851 840 1 012 900
677
894
956
325 337 400 419 456
773
379 359 308 384
500
480
543
525
522
104
354
395
...
Pausa
917
950
906
876 939 1 030 886 965 954 1 126 1 014 943 1 008 1 070 439 451 516 535 572
787
495 415 424 500
616
506
659
641
638
218
468
509
86
Querobamba
232
265
220
273 254
Ocros
Sivia
Paras
-----------
257
----22
96
---
285 280 269
---
441
---
329
---
943
------12
86
---
98
---
80
--37
-----
323
385
167 179 109 128 165
354
804
437
792 763 826 917 773 852 841 1 013 901 312 895
Soras
Fuente: Direccin Regional de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construccin - Ayacucho
957
234 246 185 204 241
774
---
88
---
68
164 144
----77
--...
...
...
...
...
...
...
39
93
209
189
252
234
231
112
362
403
276
93
169
285
265
328
310
307
112
362
403
276
31
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga
A.
CALENDARIO TURISTICO DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA
a) DISTRITO DE PACAYCASA
Pacaycasa, fue creado con el Decreto Ley N 12562 con la categora de pueblo, fue escenario de
diferentes periodos de nuestra historia nacional y americana, nos referimos al hombre de
Pikimachay (cazadores y recolectores 20,000 a.c.), posteriormente es escenario de la
Cultura Pacaycasa que se caracteriza por su agricultura y ganadera incipiente (2000018000 aos a.c.).
El periodo formativo medio, se caracteriza con la construccin de andenes identificado por
periodos regionales, y con el surgimiento del gran imperio Wari que registr su desarrollo
aproximadamente 500-1200 aos d.c.
LOCALIZACIN
Altitud 2535 msnm
Distancia 30 minutos de la ciudad de Ayacucho.
CALENDARIO FESTIVO
ENERO
:
(22-26) Aniversario del Distrito Festival de la tuna
y el maz.
MAYO
:
(03) Fiesta de Santa Cruz - Pacaycasa.
JUNIO
:
(13-14) Fiesta de San Antonio - Pacaycasa.
(28-30) Fiesta de San Pedro y San Pablo.
JULIO
:
(16) Fiesta de la Virgen del Carmen.
SETIEMBRE :
(08) Fiesta de la Virgen de Cocharcas-Compaia.
(24) Fiesta de las Mercedes.
(08) Fiesta de la Virgen Inmaculada-Orcasitas.
ATRACTIVOS TURISTICOS
Wayllapampa
Mirador Turstico de Pacaycasa
Tabla Pampa-Warpa
Compaa
Huayllapampa
Compaa
Orcasitas
ARQUEOLGICO:
Complejo Arq. Wari
Cueva de Pikimachay
Cerro Tanta Orcco-Cristo Blanco
Foto: Mirador Turstico - Cheqo

Huasi (Wari)
b) DISTRITO DE CHIARA
El distrito de Chiara fue creado por Simn Bolivar en el ao de 1825 y
reconocida el ao de 1857. En las llanuras de Chupas, a 4 k.m. al oeste del
actual pueblo de Chiara en una estrecha pampa rodeada por pequeas
colinas. A 23 K.m. al sur de Ayacucho, se llev a cabo la Batalla de Chupas el
sbado 16 de setiembre del ao de 1542 entre el Gobernador Don Cristbal
Vaca de Castro, y Don Diego de Almagro, Vaca derrot a Almagro el mozo.
Trabajando por un Municipio Saludable
32

LOCALIZACIN
Altitud: 2525 msnm
Distancia: 60 minutos de la ciudad de Ayacucho.
CALENDARIO FESTIVO
ENERO:
(02)
Creacin del Distrito.
(23)
Fiesta Patronal de San Antonio de Padua.-Manallasacc.
FEBRERO:
(02)
Fiesta Patronal de la Virgen de CandelariaSachabamba.
JUNIO:
(24)
Fiesta Patronal de San Juan Bautista.
AGOSTO:
(04)
Fiesta Patronal de Santo Domingo.
(15)
Fiesta Patronal de la Virgen de Asuncin.
SETIEMBRE
(08)
Fiesta Patronal de la Virgen de Cocharcas.
OCTUBRE
(08)
Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario.
(18)
Fiesta Patronal de San Lucas.
ATRACTIVOS TURSTICOS NATURALES
Bosque de Lambrashuaycco- Chupas
Bosque de Puyas de Raimondi -Chanchayllo
Laguna de Condorccocha
Abra de Toccto 4195 msnm
ARQUEOLOGICOS
Huayco Corral
Hatun Ushno de Toccto
Pampa de chupas
Abrigo de Ayamachay
Pintura Rupestre 6,000 AC
Solar Moqo Ushno Chupas
Complejo Arq. De Chupas
Foto: Bosque de Tit icas
c) DISTRITO DE AYACUCHO
Ayacucho, capital del arte popular y la artesana Peruana. La ciudad de Ayacucho
establecido por Decreto de 15 de enero de 1825, fue fundada el 25 de abril de 1540,
obteniendo el ttulo de la muy noble y leal ciudad de Huamanga a partir del 17 de mauyo de
1544.
Sobre el origen del nombre los lingistas puntualizan que el vocablo deriva de las palabras
quechuas aya que significa muerto y cucho rincn. La unin de ambas alude a Rincn de los
muertos o Morada del Alma, expresin que podra resultar de un conjunto de restos
humanos que se encontraron en este lugar, como que podra resultar de un conjunto de restos
humanos que se encontraron en este lugar, como consecuencia de las batallas que sostuvieron
los grupos tnicos, frente a la invasin inca.
La ciudad de Ayacucho es uno de los conjuntos urbansticos coloniales ms notables del pas.
El centro histrico conserva unas muestras de arquitectura propia y religiosa que datan del
siglo XVI, destacan especialmente los templos y capillas que guardan en su interior bellas
obras de arte como pinturas, imgenes y bellos retablos en madera y dorados en pan de oro,
propios del esplendorbarroco. As mismo sus bellas y amplias casas coloniales reviven la
armona y elegancia de aquellas pocas. La cultura viva de Ayacucho se muestra tambin a
travs de la rica y preciada artesana, por lo que ha sido considerado como Capital del Arte
33

Popular y la Artesana Peruana y el carnaval de Ayacucho Patrimino Cultural de la Nacin y
la Capital de la Semana Santa del Per.
LOCALIZACIN
Altitud: 2761 m.s.n.m.
Distancia: de Lima 8 hrs. en Bus a la ciudad de Ayacucho.
CALENDARIO FESTIVO
ENERO
:
(06)
FEBRERO
:
(15)
MARZO
ABRIL
MAYO
AGOSTO
SETIEMBRE
:
:
:
:
:
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
:
:
:
Bajada de Reyes - Beln.

Aniversario de la creacin del Distrito de
Ayacucho (movible) Carnavales.
(movible) Semana Santa.
(25)
Aniv. de la Prov. de Huamanga.
(03)
Fiesta de las Cruces - (Puca Cruz).
(28 -31) Fiesta de Santa Ana.
(14)
Fiesta del Sr. de Quinuapata.
(27)
Da Mundial del Turismo.
(15)
Fiesta Patronal de Santa Teresa.
(01- 02) Todos los Santos.
(25)
Navidad Ayacuchana.
ATRACTIVOS TURSTICOS
Casonas
Casa Colonial Chacn
Casa Colonial Castilla y Zamora
Casa Colonial Boza y Solis
Casa Colonial Vivanco
Templos Coloniales.
Basilica Catedral
Compaa de Jess
La Merced
Santo Domingo
Y otros
Conventos
Santa Teresa
Santa Clara
San Francisco de Ass
Artesana:
Retablos
Piedra de Huamanga
Cermica
Textil
Y Otros.
Gastronoma:
Qapchi
Mondongo
Puca Picante
Chicha de jora y molle
Barrios Artesanales:
Santa Ana
Foto: Catedral - Artesana

Ayacuchana Traje tpico de
Huamanguina
34

Sector San Jos de Santa Ana
Beln
La Libertad
Y otros
Miradores:
Complejo Ecoturstico Cerro la Picota
Acuchimay
Museos:
M. Regional Hipolito Unanue
M. Histrico Andrs Avelino Cceres
M. de la Memoria
M.de Arte Popular Joaqun Lpez Antay
d) DISTRITO DE ACOSVINCHOS
Fue fundado el 04 de enero del 1955, ubicado al noreste de ciudad de Ayacucho, como en
algunos distritos tambin se realiza las ferias dominicales ofreciendo productos varios en
donde sobresalen los exquisitos caminatas y campamentos a su alrededor.
LOCALIZACIN
Distancia: 2 horas de la ciudad de Ayacucho.
CALENDARIO
ENERO
MAYO
JUNIO
FESTIVO
:
(04)
:
(03)
:
(13)
JULIO
AGOSTO
:
:
(24)
(16)
(25)
DICIEMBRE
(08)
Creacin del Distrito.

Fiesta de las Cruces.
Fiesta Patronal de la Virgen
del Perpetuo Socorro.
Foto: Aguas termales de
Fiesta Patronal de San Juan.
Fiesta Patronal de la Virgen del Carmen.
Fiesta de Santa Isabel.
Fiesta de solteros y solteras.
Herranza.
Yarqa Aspiy.
Inmaculada Concepcin-Sanya.
Aguas termales de La Colpa
Cataratas de la Colpa
Cataratas de Lucaspata
Valle recreacional del Nio Yucay
Casa Hacienda la Colpa
e) DISTRITO DE TAMBILLO
El distrito de Tambillo fue creado durante la poca de la independencia del Per en el ao
1821, siendo el presidente el Libertador San Martn. El distrito de Tambillo tiene una
altitud de 3080 m.s.n.m.
Este distrito es una zona agrcola apta para la produccin de la vid lo cual se podra
aprovechar para la exportacin y obtencin de productos derivados como el vino y pisco. En
la poca colonial la vid goz de gran apogeo por ser este el lugar donde tuvo su origen.
35
LOCALIZACIN
CALENDARIO FESTIVO
Foto: Laguna Ustuna-el
FEBRERO
:
Fiesta de compadres y comadres- Ccechcca.
MAYO
:
(03)
Aniversario del Distrito.
Fiesta Patronal de Santa Cruz- Ccechcca.
JUNIO
:
(23 al 26) San Juan -Condoray.
(24)
Fiesta Patronal de San Juan de Condoray
(29) Fiesta Patronal de San Pedro y San Pablo de Tambillo.
JULIO
:
(16)
Fiesta de la Virgen del Carmen Tambobamba y
Tinte.
SETIEMBRE
:
(14) Fiesta del Sr. de Exaltacin - Tinte.
(20) Yarqa Aspiy - Condoray.
OCTUBRE
:
(06) Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario Violeta
Velsquez.
DICIEMBRE
:
(25) Navidad Santa Brbara.
Caones de Tambillo
Valle de Muyurina
Casa hacienda de Nio Yucae
Valle de Huatatas
f) DISTRITO DE VINCHOS
El 2 de enero de 1857 fue reconocido por el Gobierno del Mariscal Ramn Castilla como el
distrito de Socos-Vinchos, hasta 1957 en que se divide y son creados los distritos de Vinchos
y Socos.
Los antiguos habitantes del actuaol distrito de Vinchos, fueron cazadores y recolectores,
ubicados en aldea o pequeas agrupaciones humanas en el valle y quebradas del ro
Chicllarazo, que se origina en las alturas desde la laguna de Choclococha, en los lmites con
Huancavelica. Siglos despus estas primeras agrupaciones humanas se extendieron y
descendieron hacia los valles ms abrigados y benignos donde se desarroll la cultura Warpa.
LOCALIZACIN
Distancia: 1 hora 30 minutos de la ciudad de Ayacucho.
CALENDARIO FESTIVO
MARZO ABRIL:
Encuentro con la naturaleza y nuestras costumbres andinas.
FEBRERO
:
(2) Carnavales
Fiesta de Candelaria - Jatumpampa Huayllay.
MAYO
:
(03) Fiesta Patronal del Seor de Richa.
JUNIO
:
(24) Fiesta de San Juan-Ancasmayo.
(27) Fiesta Seor espritu- Anchaqhuasi.
JULIO
:
(28) Aniversario del Distrito Ccala - Paccha.
AGOSTO
:
(30) Fiesta Patronal de Santa Rosa.
OCTUBRE
:
Fiesta Patronal de San Francisco.
36
Foto: Laguna Ustuna Formacin
Rocosa el Fraile.

NATURALES:
Laguna Ustuna
Bosque de Piedras de Huaraca
Ccatunhuaycco
Aguas Termales de Rosaspampa
ARQUEOLOGICOS:
Runtuylla
Petroglifos
Cueva de las Lagartijas- Opancca
Restos arqueolgicos-Rayos Pata
COLONIAL:
Casa hacienda de Casacancha
g) DISTRITO DE SANTIAGO DE PISCHA
Santiago de Pischa, cuenta com uma historia muy rica pero a la vez desconocida por sus
actuales habitantes. Los documentos refieren que fue fundado em el ao de 1590 por los
espaoles y la principal actividad que desarrollaron fue la explotacin de unos yacimientos
de oro.
LOCALIZACIN
Foto: Bosque de piedrasPihuanqocha.
CALENDARIO FESTIVO
JUNIO
:
(28)
Fiesta de San Pablo y San Pedro.
(20)
Aniversario del Distrito
(30)
Fiesta de San Pedro y San Pablo San Pedro de
Cachi.
JULIO
:
(06)
Fiesta de la Virgen del Carmen Santa Rosa de
Pihuan.
AGOSTO
:
(30)
Fiesta Patronal de Santa Rosa de Lima - Colca.
Herranza.
SETIEMBRE
:
(24)
Fiesta de la Virgen de las Mercedes Pampayocc
Grande.
OCTUBRE
:
(14)
Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario.
Bosque de Piedras de molinos Balburay.
Pihuanccocha
Santa Rosa de Pihuan.
Valle de Santiago de Pischa.
Mirador Natural de la Rivera del ro Cachi.
h) DISTRITO DE SAN JOSE DE TICLLAS

Los primeros pobladores de Tillas se impusieron sobre los Chancas y los Pokras, creando las
primeras formaciones de los ayllus, conformaron un poblado preincaico, de vida laboriosa y
pacfica, que en reuniones elaboraban rdenes y normas para armonizar las relaciones
culturales, el lugar de estas reuniones fue denominado Inkapampa.
37

En stas pocas el pueblo Ticllino siempre se caracteriz por los temblores de la corteza
terrestre, que se frecuentaba peridicamente originando cambios geolgicos, cadas de
fragmentos de rocas y desplazamiento de porciones de tierras por las empinadas de los
cerros del distrito. A este fenmeno andino lo llamaban Tikras (Porciones), vocablo derivado
de la palabra quechua Tikray que significa, voltear o desprender.
LOCALIZACIN
CALENDARIO
ENERO
FEBRERO
ABRIL
MAYO
FESTIVO
:
(01)
:
:
:
(03)
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
:
:
:
DICIEMBRE
Celebracin del Ao Nuevo.

Carnaval.
Semana Santa
Fiesta de Santa Cruz- Campamento, Carmen
Alto y Campi.
(20)
(24)
Fiesta de San Juan.
(16)
Fiesta de Mamacha Carmen.
Ccochapampa y CarmenAlto
(28)
Fiestas Patrias- Ticllas.
Todo el mes, festividad de la Herranza.
(14)
Yarqa Aspiy en Santa Rosa de Yanacusma.
(15)
Fiesta de la Virgen de Asuncin en Chacapuquio.
(23)
Yarqa Aspiy en San Bartolom de Incapampa.
(30)
Fiesta de Santa Rosa de Lima en Carmen Alto y Yanacusma.
(08)
Fiesta de la Virgen de
Cocharcas en Ticllas.
(07-08 Fiesta de la Virgen de Rosario y Santo Amo
(01)
Fiesta de Todos los Santos.
(03)
Festejos de Fray Martn de Porras - San Martn de
Paraso.
(25)
Fiesta de Navidad.
Bosque de Piedras-Campamento
Mirador Natural - Ticllas
Rumi Wasi Rumi Wasi
Intihuatana
Ranrapata
Bosque de piedras - Carmen Alto
Qewehuillqa Campamento
Foto: Rumi Huasi Ciudad
i) DISTRITO DE ACOCRO
El nombre de Acocro, proviene de 2 voces quechua Accu, que significa arena Uccru
lugar, uniendo significa Lugar de Arena. El distrito fue creado el 23 de noviembre de
1964, siendo presidente el Arq. Fernando Belande Ferry. El distrito de Acocro es
reconocido en la regin como primer productor de variedades de papas, los cuales son
provedas al mercado regional y nacional.
38
LOCALIZACIN
CALENDARIO FESTIVO
FEBRERO
:
(02-03) Fiesta Patronal Virgen de Candelaria
Pampamarca.
MARZO
:
(movible) Semana Santa.
(M. Santo) Festival de la papa y Feria Regional
Agropecuaria -Chontaca.
MAYO
:
(02-05) Fiesta de las Cruces y de los Solteros - Acocro.
JUNIO
:
(01-07) Fiesta de la Santsima Trinidad-Tarhuiyocc.
(28-29) Fiesta de San Pedro - Ccoisa.
JULIO
:
(15-16) Fiesta de la Virgen del Carmen - Chontaca.
AGOSTO
:
(03-04) Fiesta Patronal de Santo Domingo de Guzmn
Acocro.
(15-18) Fiesta Patronal de San Jos y San Isidro- Seccelambras.
(30) Fiesta Patronal de Santa Rosa- Pantipampa.
SETIEMBRE
:
(14) Fiesta Patronal del Seor de Nazareno-Chontaca.
(24) Fiesta Patronal de la Virgen Concebida- Acco.
(03-04) Yarqa Aspiy - Tantana.
OCTUBRE
:
(08) Fiesta de San Isidro y Virgen de Cocharcas
Matar.
NOVIEMBRE :
(03-05) Fiesta Patronal de San Martn de PorrasPantipampa.
(20-23) Aniversario del Distrito.
DICIEMBRE
:
(03) Aniversario de la Batalla de Ccollpahuaycco.
Fiesta Patronal de la Virgen Candelaria - San Pedro de Quicato y
Uchuymarca
(08) Fiesta de la Virgen Candelaria- San Pedro de Quicato Uchuymarca y Pampamarca.
NATURAL:
Reserva de animales silvestres
-Yanahuillca
Laguna Natural de Yanaccocha
Pucyuccocha
Qelloccocha
Huatayccocha
Parinaccocha
ARQUEOLOGICOS:
Cementerio Wari - Chanca
Pampamarca Anexo de Huallhuay
Foto: Cementerio Wari Chanca.
COLONIAL:
Templo Colonial Rayan
39
j) DISTRITO DE QUINUA
Es un pintoresco pueblo de calles estrechas y sinuosas, es un poblado tipicamente andino con
sus campos de cultivo, sus viviendas rurales que le dan peculiar aspecto atractivo,
interesante y acogedor. Sus pobladores tienen fama internacional por la excepcional calidad
artstica alcalnzada por las hbiles manos de sus alfareros, quienes moldean la arcilla para
convertirla en primorosos y delicados objetos, de formas y motivos diversos como las
iglesias o catedrales, los toritos y llamitas; ngeles y nacimientos; chunchos y cargadores;
los msicos y las chismosas; hasta grupos escultricos con motivos histricos y
costumbristas que tienen fines ornamentales y utilitarios tales como papayas, platos urpi
para matrimonios, pavos, cntaros y floreros, as como macetas, ceniceros, candelabros
ukumari, etc.
LOCALIZACIN
Distancia: 1 hora de la ciudad de Ayacucho.
CALENDARIO
ENERO
FEBRERO
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
FESTIVO
:
(06) Bajada de Reyes.
:
(15) Carnaval de Quinua.
:
(02-03) Fiesta Santa Cruz- Moya.
:
(28-29) Fiesta de San pedro y Pan Pablo.
:
Herranza.
:
(21-28) Yarqa Aspiy- Lorensayocc y Anansayocc.
:
(08-12)Fiesta Patronal de la Virgen de Cocharcas.
(15-17) Fiesta Patronal del Seor de Exaltacin.
:
(07) Aniversario del Distrito.
(07-08) Fiesta de la Virgen del Rosario.
:
(01-02) Todos los Santos.
:
(09) Conmemoracin de la Libertad Americana.
NATURAL:
Cataratas: Paccha Chirapaq
Bosque de plantas nativas Osqowillka.
Saraccocha
Yanaccocha chico
Yanaccocha grande
Bosque natural Otcuchuco
Yanaorqo
Qenhuachayocc
ATRACTIVO ARQUELOGICO
Complejo Arqueolgico de Wari.
Chorro Orqo
Inkapa tiznan
Acchapa
Foto: Pampas de AyacuchoCermica Artstica
40

HISTRICO
Santuario Histrico de la Pampa de Ayacucho
Pueblo de Quinua
Museo del Pueblo de Quinua
Artesanas del pueblo
k) DISTRITO DE SOCOS
El distrito de Socos, fue creado en el Gobierno del Arq. Fernando Belaunde Ferry con la Ley
N 17041 del 14 de junio de 1968, como distrito.
Durante la poca republicana en Socos predominaban las haciendas a manera de unidad de
produccin con sede en Yana Yacu que luego se constituyeron en una cooperativa llamada
Sinchi Roca en el periodo de Velasco Alvarado.
LOCALIZACIN
CALENDARIO FESTIVO
ENERO
:
(01)
(06)
FEBRERO
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Ao Nuevo - Maucallaqta, San Rafael,

Aqucapillapata.
Bajada de Reyes - Larampuquio.
:
(12)
Carnavales (concurso de pulseo interno) -Sapsi
(15-20) CarnavalesSocos, Ccatunccasa.
(15-16) Carnavales (Concurso de pulseo entre distritos)Ccatun Ccasa.
:
(03)
Santa Cruz- Manzanayoq.
:
(14)
(24)
Fiesta de San Juan - Urqupuquio.
:
(16)
Fiesta de la Virgen del Carmen- Socos.
(28)
Fiesta de San Miguel Arcngel - Wirpis.
:
(01)
Yarqa Aspiy. Danza de Tijeras Socos.
(03)
Yarqa Aspiy- Wirpis.
(10)
Fiesta del Patrn San Lorenzo San Lorenzo.
(15)
Fiesta Patronal de la Virgen Asuncin Socos
(16)
Fiesta de Taita Amo - Socos
(17)
Fiesta de San Cristbal -Socos
(18)
Yarqa Aspiy - Acco Capillapata- Pucaloma
(24)
Yarqa Aspiy - San Rafael.
(30)
Fiesta Patronal de Santa Rosa-Santa Rosa de
Cochabamba.
:
(14)
Fiesta del Sr. de Exaltacin -San Rafael
Aquylla
(23)
Fiesta de Luyanta
(24)
Fiesta de Mamacha Mercedes - Luyanta
:
(15)
Fiesta de Mamacha Rosario -Acco Capillapata
:
(01-02) Todos los Santos
:
(25)
Navidad
NATURAL:
41

Mirador Ecolgico Hatun Condoray Chunyacc
Laguna de Ranra - Chunyacc
Bosque de Piedra de Ranra - Chunyacc
Bosque de Piedras Willqanqa- Chunyacc
Catarata Ankapa Wachanan- Chunyacc
Cueva de intihuatana o pistaco machay - Chunyacc
Hatun Ccasa - Socos
Totora Ccocha - Chunyacc
Willccancca - Chunyacc
Caon de Muyuq - San Rafael
ATRACTIVO ARQUELOGICO
Llacta Qullusca Chunyacc
Quiruray - Yanayacu
Palta Rumi- Socos
Hatun Punku - Chunyacc
Lima Qawarina- Chunyacc
Hatun Condoray - Chunyacc
Uchku Machay -Luyanta
Pisaqachayuq Moqo - Chunyacc
COLONIAL:
Casona Familia Aquino
Casona antigua- Chunyacc
Templo de Socos Maucallaccta
Foto: Inti Huatana- Danzante

de Antara/Efran Cceres
l) DISTRITO DE JESUS DE NAZARENO

Hace ms de cuatro dcadas, los primeros pobladores que se asentaron en el actual distrito
de Jess Nazareno se iniciaron a partir de la Urb. Simon Bolvar, posteriormente Villa San
Cristbal y Pampa del Arco, esto cuando todavia perteneca al distrito de Ayacucho. Em el
ao de 1994 nace la idea de hacer um distrito nuevo, despus de realizar varias asambleas
generales, el pueblo decide el nombre del futuro distrito denominado Jess Nazareno.
LOCALIZACIN
Distancia: 10 minutos de la plaza mayor.
CALENDARIO
JUNIO :
JULIO :
AGOSTO:
FESTIVO
(16) Fiesta patronal.
(30) Fiesta de Santa Rosa de Lima.
(15) Fiesta Patronal de la Virgen de
Asuncin
Foto: Torres de Santo

Domingo
Fiesta Patronal
Puentes colgantes (Comunidad de Rumichaca y Pongora).
42

Centro Ecolgico La Totorilla
Formaciones geolgicas Torres de Santo Domingo El Sapo.
Valle de Pongora
Valle de esparcimiento de San Miguel de Ayacucho.
ll) DISTRITO DE CARMEN ALTO
Durante la poca del domnio Inca, CArmen Alto habra sido uma zona de trnsito necesario
entre los pueblos de la costa y el Cusco demostrndo as la existncia del camino inca
(Qapaqan).
En la poca colonial fue uma via de herradura entre la ciudad de los Reyes, com Cusco, La paz
(Bolvia) y Rio de la Plata (Argentina) de igual modo com los asentamientos mineros de
Huancavelica, Junn, Paso y Potosi (Bolvia), los caminos de herradura eran por ls calles de Jr.
Lucanas y Jr. Ayapata; calles que hoy em dia siguen transitando los pobladores.
LOCALIZACIN
CALENDARIO
MARZO
ABRIL
JULIO
SETIEMBRE
FESTIVO
:
(08) Fiesta Patronal de San Juan de Dios.
:
(Movible) Fiesta del Sr. de Cuasimodo.
:
(16) Fiesta patronal de la Virgen del Carmen.
:
COLONIAL:
Templo de Carmen Alto
Puente Prez
MIRADOR:
Complejo Turstico Cerro Acuchimay
Cerro Campanayoq.
ARQUEOLOGICOS:
ahuinpuquio (Cult. Warpa).
NATURAL:
Catarata de Qosnecc Paccha
Catarata Wayuna
Foto: Alto relieve los arrieros -Templo

Colonial-Puente Prez.
m) DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA

El distrito de San Juan Bautista fue fundado el 07 de abril de 1960. Este distrito colonial
an mantiene portadas de piedra tallada en la mayora de las casas.
Antiguamente conocido como barrio de curtidores, los moradores del barrio de tenera se
dedicaban a la elaboracin de curtiembre obteniendo como producto la badana lo cual era
utilizado en la confeccin de calzados, brida y apero (indumentarias para el caballo) y otros.
LOCALIZACIN
43
CALENDARIO
ABRIL :
MAYO :
JUNIO :
AGOSTO:
FESTIVO
(01-07) Fundacin del Distrito.
(06) Fiesta de las Cruces.
(20-24) Fiesta Patronal de San Juan Bautista.
(10) Fiesta de San Lorenzo.
COLONIAL:
Templos y Casonas Coloniales.
Molinos de Piedra de Huatatas.
MIRADOR:
Complejo Turstico Cerro Acuchimay.
Foto: Plaza principal Templo Colonial.
n) DISTRITO DE OCROS
Fue creado segn el Decreto N 8501 el 15 de julio de 1936 con la categora de Villa al sur de
Huamanga, tierra que vi nacer al Gran Mariscal Andrs Avelino Cceres Doregaray, estratega y
vencedor en innumerables batallas, conocido como el Brujo de los Andes, Presidente del Per
en el perodo 1885 a 1894. Hijo ilustre de Ayacucho.
Lugar ideal para disfrutar del paisaje y realizar turismo ecolgico y de aventura.
LOCALIZACIN
Distancia: 05 horas de la plaza mayor.
CALENDARIO FESTIVO
FEBRERO
:
(movible) Carnaval - Ccaccamarca.
JULIO
:
(15)
(16)
Fiesta Patronal de la Virgen del Carmen Ccaccamarca.
AGOSTO
:
(30)
Fiesta patronal de Santa Rosa.
SETIEMBRE
:
(08)
Fiesta Patronal Mamacha Cocharcas.
NOVIEMBRE :
(12)
Todos los Santos.
DICIEMBRE
:
(25)
Navidad.
Casa de Andrs Avelino Cceres.
NATURALES:
Laguna Anccas Ccocha - Patahuran.
Catarata Paqcha - Maahua.
Catarata Chirapayoq - Occoyhua.
Catarata Marayniyoq - Occoyhua.
Puquial de Choqepuquio - Minas de Pomasqa.
Laguna de chinchir Tantar y Ccaccamarca.
Trabajando por un
Foto: Andrs A. Cceres Formaciones Geolgico Solteras44

Paqcha.
Municipio Saludable

3.2. DIMENCION SOCIAL
A) DESARROLLO HUMANO Y DEMOGRAFA
Huamanga, segn el ultimo censo IX de poblacin y V de vivienda, tienen una poblacin total de
233,457 habitantes en una superficie de 2981.37 Km, denotando una densidad poblacional de
78.31 hab/km2.
Segn el cuadro N 13, la Provincia de Huamanga cuenta con un total de 691 centros poblados
segn categora, de las cuales se tiene un mayor nmero de anexos con 219, seguido de los
caseros con 185 unidades, mientras en menor proporcin estn las ciudades y cooperativas de
viviendas con 02 unidades. Este grado de urbanidad, demuestra que a nivel de la provincia
existe mayor cantidad de anexos los cuales estn distribuidos en las zonas rurales y urbanas
marginales, con una mayor proporcin de habitantes con menores recursos econmicos.
CUADRO N 13
PROVINCIA DE HUAMANGA: CENTROS POBLADOS, SEGN CATEGORIA
P R O V I N C I A
CATEGORIA
HUAMANGA
TOTAL
CIUDAD
PUEBLO JOVEN
33
URBANIZACION
19
PUEBLO
12
CASERIO
185
ANEXO
219
VILLA
UNIDAD AGROPECUARIA
74
COMUNIDAD CAMPESINA
ASOCIACION DE
VIVIENDA
COOPERATIVA DE
VIVIENDA
89
BARRIO O CUARTEL
COOP. AGRA. DE
PRODUCCION
23
OTROS
26
2
3
1
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA
CUADRO N 14
PROVINCIA DE HUAMANGA: POBLACION TOTAL, SUPERFICIE, DENSIDAD
POBLACIONAL: 2006
PROVINCIA/DISTRIT
O
HUAMANGA
POBLACION
TOTAL
233,457
SUPERFICIE
( km )
2981,37
DENSIDAD POBLACIONAL
(hab / km)
78.31
ACOCRO
ACOS VINCHOS
AYACUCHO
CARMEN ALTO
CHIARA
45

OCROS
PACAYCASA
QUINUA
SAN JOS TICLLAS
SAN. J. BAUTISTA
STGO PISCHA
SOCOS
TAMBILLO
VINCHOS
JESS
NAZARENO
Fuente: Equipo Tcnico Local PECNP/datos INEI
De acuerdo al cuadro N 15, se observa que la provincia de Huamanga tiene una poblacin de
233,457 habitantes, de los cuales el 30.7% viven en la zonas rurales y el 42.7% son menores
de 15 aos, el numero de mujeres de 15-49 aos es 41,858 y el numero de hijos por mujer de
4.44, as mismo el numero de defunciones menores de 01 ao es de 61 por mil y la tasa de
crecimiento promedio anual de 1.7
CUADRO N 15
PROVINCIA DE HUAMANGA: INDICADORES DE POBLACIN, 2005
% De la
Poblacin
Poblacin
Total 2/
Rural 1/
Provincia
Huamanga
233457
30,7
% De la
Poblacin
Menor de
15 Aos /1
Mujeres de
Edad (15-49
Aos /1)
Hijos por
Mujer /1
Defunciones
de Menores
de 1 Ao
(Por Mil) 1/
Tasa de
crecimiento
Prom.
Anual 3/
42,7
41858
4,44
61
1.7
1/ Censo Nacional IX de Poblacin y IV de Vivienda 1993 con proyecciones al 2004

2/ Censo Nacional X de Poblacin y V de Vivienda 2005
3/ para el ao 2005
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
De acuerdo a la poblacin de nios menores de 36 meses, se observa en el cuadro N 16 que

existe 17,174 nias que representa el 61.80%, frente a 10,617 nios que representa un
38.20%, notndose un mayor numero de nias en una relacin de 1.7/1.0, as mismo de acuerdo
al grafico N 01, observamos un comportamiento descendente del numero de nios y nias, a
partir del dcimo tercer mes, lo que demuestra que existe un mayor nmero de nacimientos en
edad lactante en este ultimo perodo.
CUADRO N 16
REGIN AYACUCHO: INDICADORES DE POBLACIN INFANTIL MENORES DE 36
MESES PROVINCIA DE HUAMANGA, 2006
POBLACION
NIOS
NIAS
0-12m
13-24m
25-36m
TOTAL
5088
11498
2765
2808
2764
2868
10617
17174
Fuente: Red de Salud Huamanga 2006.
46

Segn, el cuadro N 17 indicadores del ndice de desarrollo humano se observa que la regin de
Ayacucho esta calificado con un IDH bajo, superado por la regin de Cusco, Puno y Huanuco;
del cuadro se observa que la esperanza de vida al nacer es de 63 aos, La tasa de
analfabetismo de 70.5%, aos promedio de estudio de la poblacin de 25 y ms aos de edad
corresponde a 5.2 aos en promedio, el ingreso promedio mensual per capita de 217 nuevos
soles, cifra por debajo del sueldo mnimo vital actual, por lo que el IDH corresponde a 0.476.
Cuadro N 17
REGION DE AYACUCHO: INDICADORES E NDICE DE DESARROLLO
HUMANO 2001
R
E
G
I
O
N
IDH ALTO
Lima 1/
IDH Bajo
Cusco
Puno
Hunuco
Ayacucho
Huancaveli
ca
Apurmac
INDICADORES DEL NDICE DE DESARROLLO HUMANO
Esperanza
de vida al
nacer
Tasa de
Analfabetis
mo adulto
Aos promedio
de estudios de la
poblac.de 25 y
ms aos de
edad
(aos)
(%)
(aos)
Ingreso
promedio
mensual per
capita
(en soles nov.
2001)
NDICE DE
DESARROLLO
HUMANO
(IDH)
77,3
95,5
9,7
636
0,837
61,5
61,9
66,2
63
76,4
79,4
78,7
70,5
6,4
6,2
5,4
5,2
234
207
150
217
0,497
0,492
0,482
0,476
58,2
62,9
71,1
72
4,7
5,1
261
166
0,468
0,455
1/ Lima y Callao
Fuente: INEI - ENAHO-IV trim.2001
No se necesita mucha argumentacin para afirmar que el tiempo de vida de las personas es un
reflejo de su bienestar. Las personas con mejor atencin de salud, educacin apropiada,
alimentacin suficiente y salubridad disponible, tendern salvo catstrofes a vivir ms tiempo.
La longevidad permite a las personas lograr sus intenciones positivas, al utilizar sus
capacidades para su propia satisfaccin, la de su familia y la de su comunidad. Por eso, para la
inmensa mayora de seres humanos, una larga vida es una de las mayores aspiraciones
deseables.
El logro educativo, por su parte, atiende un enfoque ms moderno del bienestar. Bajo este
concepto, la pobreza es una ausencia de capacidades humanas. Una persona que pierde sus
bienes materiales, pero que mantiene sus capacidades, es muy probable que podr recuperar
esos recursos. Una persona pobre, desprovista de capacidades, difcilmente superar el cerco
de sus carencias, le ser casi imposible conservar lo que tiene y tender, ms bien, a perder lo
adquirido.
B.VIVIENDA
De acuerdo al cuadro N 18, se observa que en la provincia de Huamanga, el 73.16% de la
poblacin censada tiene casa propia totalmente pagada, mientras que el 14.32% de la poblacin
47

vive en casa alquilada, As mismo un 5.30% de la poblacin su vivienda fue cedida por otro
hogar o institucin.
CUADRO N 18
PROVINCIA DE HUAMANGA: CONDICION DE OCUPACION DE LA VIVIENDA
Categoras
Alquilada
Propia, pagndola a plazos
Propia, totalmente pagada
Propia, por invasin
Cedida por el centro trabajo
Cedida por otro hogar o institucin
Otro
Total
Casos
7586
1484
38751
1315
230
2808
797
52971
%
14,32%
2,80%
73,16%
2,48%
0,43%
5,30%
1,50%
100,00%
Un factor importante que se asocia a la pobreza, es el tipo de material de las viviendas

(paredes), como se observa en el cuadro N 19, mas de la mitad de las viviendas de la provincia
de Huamanga (59.70%), estn hechas de adobe o tapial, mientras que slo el 35.48% son
viviendas de ladrillo o bloque de cemento.
Cuadro N 19
PROVINCIA DE HUAMANGA: VIVIENDA MATERIAL DE PAREDES
Categoras
Ladrillo o Bloque de cemento
Piedra o sillar con cal o cemento
Adobe o tapia
Quincha
Piedra con barro
Madera
Estera
Otro
Total
Casos
18793
662
31624
48
1644
40
6
154
52971
%
35,48%
1,25%
59,70%
0,09%
3,10%
0,08%
0,01%
0,29%
100,00%
Fuente: Censos Nacionales X de Poblacin y V de Vivienda/INEI 2005
Con respecto a los sistemas de saneamiento bsico, las viviendas de la provincia de Huamanga
es abastecido en 59.99% mediante red pblica dentro de la vivienda, mientras que un 12.76%
es a travs del ro, acequia, manantial o similar; el saneamiento bsico constituye un factor
importante vinculado a una alta incidencia de enfermedades diarreicas, por el cual es
altamente importante la instalacin de sistemas para reducir y prevenir estas enfermedades
asociadas al saneamiento bsico, ver cuadro N 20.
CUADRO N 20
PROVINCIA DE HUAMANGA: ABASTECIMIENTO DE AGUA
48

Categoras
Red pblica dentro de la vivienda
Red pblica fuera de la vivienda, pero dentro del
edificio
Piln de uso pblico
Camin-cisterna u otro similar
Pozo
Ro, acequia, manantial o similar
Otro
Total
Casos
31775
%
59,99%
7124
3425
87
330
6758
3472
52971
13,45%
6,47%
0,16%
0,62%
12,76%
6,55%
100,00%
Fuente: Censos Nacionales X de Poblacin y V de Vivienda / INEI 2005
Similar importancia se da en la conexin de los servicios higinicos, como se observa en el

cuadro N 21, donde existe un alto porcentaje de viviendas que solo tienen pozo ciego o negro/
letrina con un 24.10%, as mismo un 23.30% no tienen o carecen de ningn servicio higinico,
esta realidad muestra la situacin en que se encuentra la mayora de la poblacin de la
provincia de Huamanga, el cual viene generando problemas en la salud principalmente en la
poblacin infantil.
CUADRO N 21
PROVINCIA DE HUAMANGA: EL SERVICIO HIGIENICO ESTA
CONECTADO A
Categoras
Red pblica dentro de la vivienda
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro del
edificio
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Rio, acequia o canal
No tiene
Total
Casos
20428
%
38,56%
5820
10,99%
1272
2,40%
12765
24,10%
344
0,65%
12342
23,30%
52971 100,00%
Fuente: Censos Nacionales X de Poblacin y V de Vivienda/INEI 2006
Con relacin al uso de combustibles en las viviendas de la provincia de Huamanga, segn cuadro
N 22, se observa que mas de la mitad de pobladores utilizan la lea con un porcentaje de
56.42%, mientras que el combustible limpio, de menor dao a la salud y recurso que
ltimamente se viene promoviendo como es el gas solo utilizan un 36.64% de la poblacin de la
provincia.
CUADRO N 22
PROVINCIA DE HUAMANGA: COMBUSTIBLE QUE MAS USA
SEGN CATEGORAS 1/
Categoras
Casos
%
Electricidad
239
0,45%
Gas
19665
36,64%
Kerosene
512
0,95%
Carbn
20
0,04%
Lea
30276
56,42%
Otro tipo de
combustible
938
1,75%
No cocinan
2014
3,75%
Total
53664
100,00%
Fuente: Censos Poblacionales X de Poblacin y V de Vivienda 2005/ INEI.
49

La vivienda y los servicios bsicos que posee la familia son otros indicadores de la calidad de
vida de la poblacin. Los datos recolectados por el ltimo X Censo de Poblacin y V Vivienda
2005/INEI 2005, tambin permiten hacer una aproximacin a las condiciones de vida y su
relacin con los niveles de pobreza de la poblacin. De acuerdo al cuadro N 23, observamos los
NBI de los distritos de la Provincia de Huamanga; donde se muestra que el distrito de San
Jos de Ticllas tiene el mas alto porcentaje de al menos 1 NBI con un valor de 99.5%; mientras
a nivel de calidad de vida el distrito de Santiago de Pischa presenta un 98% con 1 NBI; por
otro lado con 02 NBI en relacin a hacinamiento y tugurizacin el distrito de Acocro presenta
un mayor % con 30.3%; en relacin al acceso de servicios con 03 NBI San Jos de Ticllas
presenta un mayor porcentaje con 96.7%; finalmente el distrito que presenta mayor valor con
04 NBI en acceso a educacin con un valor de 56.78% es Vinchos. De los resultados obtenidos
se puede mencionar as mismo que el mayor % de NBI identificados se localizan en la zonas
rurales.
CUADRO N 23
NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS A NIVEL DE LOS DISTRITOS DE LA
PROVINCIA DE HUAMANGA - 2005
Departamento
Provincia
Distrito
Al
menos
1 NBI
NBI 1
Calidad
de vida
NBI 2
Hacinamiento y
Tugurizacin
NBI 3
Acceso a
Servicios
NBI 4
Acceso a
Educacin
AYACUCHO
HUAMANGA SAN JOSE DE TICLLAS
99.5%
92.1%
16.0%
96.7%
47.5%
AYACUCHO
HUAMANGA VINCHOS
99.3%
97.7%
25.6%
94.5%
56.7%
AYACUCHO
HUAMANGA CHIARA
98.9%
97.1%
32.3%
77.1%
35.2%
AYACUCHO
HUAMANGA SOCOS
98.5%
95.6%
15.1%
88.0%
48.2%
AYACUCHO
HUAMANGA ACOCRO
98.4%
97.1%
30.3%
78.5%
42.2%
AYACUCHO
HUAMANGA SANTIAGO DE PISCHA
98.4%
98.0%
11.0%
89.9%
52.1%
AYACUCHO
HUAMANGA ACOS VINCHOS
97.3%
94.6%
35.3%
89.3%
51.2%
AYACUCHO
HUAMANGA QUINUA
95.9%
93.3%
16.4%
55.6%
36.5%
AYACUCHO
HUAMANGA OCROS
95.1%
89.9%
26.5%
80.4%
34.4%
AYACUCHO
HUAMANGA TAMBILLO
95.1%
91.0%
28.4%
50.5%
38.6%
AYACUCHO
HUAMANGA PACAYCASA
92.0%
79.2%
26.7%
42.9%
28.5%
AYACUCHO
HUAMANGA CARMEN ALTO
66.0%
50.4%
27.0%
25.7%
14.5%
AYACUCHO
HUAMANGA
50.8%
32.5%
24.5%
17.2%
8.4%
AYACUCHO
HUAMANGA JESUS NAZARENO
45.9%
31.4%
21.2%
7.7%
6.8%
AYACUCHO
HUAMANGA AYACUCHO
45.0%
32.1%
21.5%
14.0%
7.8%
SAN JUAN
BAUTISTA
Fuente: Censos Poblacionales X de Poblacin y V de Vivienda 2005/ INEI.
C.EDUCACION
De acuerdo a la informacin del cuadro N 24, del Sistema Educativo segn Nivel y Modalidad,
se observa que para el ao 2005 en el nivel inicial escolarizado se observa que de 6,940
alumnos matriculados, hubo una desercin de 8.87%, este hecho se acenta con mayor
intensidad en el nivel primario de menores con una desercin 3,101 estudiantes que representa
un 7% del total de estudiantes del nivel primaria de menores, finalmente en el nivel secundaria
de menores tambin la desercin no escapa de esta problemtica, tenindose 1,168 alumnos
que representa el 4% de alumnos matriculado en este nivel.
50
Segn el estudio de los efectos sociales de la desnutricin en el rea educacin 1, Se infiere

que los nios malnutridos tienen disminudas sus posibilidades de respuestas al proceso de
enseanza-aprendizaje en relacin a los normonutridos, aunque el desarrollo de las
potencialidades de estos ltimos, est condicionado tambin por el medio socioeconmico al
que pertenecen. La subalimentacin y el estado de pobreza, ejercen una influencia fundamental
en el desarrollo futuro de las poblaciones con caractersticas socioeconmicas adversas.
CUADRO N 24
PROVINCIA DE HUAMANGA: INFORMACIN AL FINALIZAR
EL AO DEL SISTEMA EDUCATIVO, SEGUN NIVEL Y MODALIDAD: 2005 1/
N I V E L E S Y/O M O D A L I D A D E S
TOTAL
ABANDONO
RETIRADO
DESERCION
H
TOTAL GENERAL ( A + B + C)
92662
3308
3051
A. ESCOLARIZADO
88342
3112
2862
- Educacin Inicial ( * )
6490
286
290
- Educacin Primaria de Menores
44267
1549
1552
- Educacin Primaria de Adultos
627
94
115
- Educacin Secundaria de Menores ( * )
24907
691
477
- Educacin Secundaria de Adultos
1383
209
143
- Educacin Especial
209
16
- Educacin Ocupacional
4895
225
232
- Educacin Magisterial
1883
14
19
- Educacin Superior Tecnolgico
3590
28
28
- Educacin Artstica
91
- Educacin Superior No Universitaria
B. NO ESCOLARIZADO
4320
196
189
- Educacin Inicial (PRONOEI)
3162
132
126
- Educacin Primaria de Menores
- Educacin Primaria de Adultos
- Educacin Secundaria de Menores
- Educacin Secundaria de Adultos
1153
64
62
- Educacin Especial
- Educacin Ocupacional
C. ALFABETIZACION
1/ Informacin al 08 de agosto del 2006.

Fuente: Informacin Proporcionada por las UGELs del Departamento de Ayacucho
Elaborado: Direccin de Gestin Institucional - Ayacucho - Area de Estadstica e Informtica
Una nutricin pobre durante la vida intrauterina y en los primeros aos de vida lleva a efectos
profundos y variados, incluyendo: Crecimiento fsico y desarrollo motor retardados, Efectos
generales en el desarrollo cognitivo, resultando en un bajo coeficiente intelectual (inferior en
1
Los Efectos Sociales de la Desnutricin e el rea de Educacin / Revista Medicina Infantil, por M.L. Jarruz, S.V.
Alfaro.
51

15 puntos o ms en los severamente desnutridos), Un grado mayor de problemas conductuales
y habilidades sociales deficientes en edad escolar, Atencin disminuida, aprendizaje deficiente
y logros educacionales ms bajos2
Finalmente, respecto al papel que cumple la escuela en la rehabilitacin intelectual de un nio
con desnutricin, se seala que el rol de la escuela es fundamental durante los primeros aos
de escolaridad, ya que aquellos nios con deficiencias nutricionales que estn en la escuela
obtienen un mejor rendimiento que aquellos nios bien nutridos pero que no se encuentran en la
escuela, brecha que se incrementa conforme aumentan los aos de escolaridad. Esto
demuestra que en cierta medida la escuela colabora en la rehabilitacin intelectual del nio y
permite que desarrolle su competencia educativa independientemente de su estado nutricional.
Por otro lado de acuerdo al resultado del cuadro N 25, en la provincia de Huamanga de
129806 personas encuestadas, 40,077 personas no saben leer y representa el 18.23% de la
poblacin total de la provincia; esta cifra importante refleja el estado situacional del
analfabetismo vinculado como un factor condicionante a la desnutricin, especialmente en la
zona rural.
CUADRO N 25
PROVINCIA DE HUAMANGA: NUMERO DE CASOS DE PERSONAS QUE SABEN
LEER 1/.
Sabe leer
Si
No
Total
Casos
179729
40077
219806
%
Acumulado %
81,77%
81,77%
18,23%
100,00%
100,00%
100,00%
Fuente: Censos Poblacionales X de Poblacin y V de Vivienda / INEI 2005.
As mismo en el cuadro N 26, se observa el nmero de personas que no saben leer segn grupo
etreo y sexo, de los cuales de un total de 40,077 personas que no saben leer 22,058 personas
tienen de 15 a ms aos de edad que representa el 55.04%; de este ultimo 76.37% son
mujeres y solo un 23.62% son varones.
Estas diferencias tienen que ver con evidentes roles sociales y culturales distintos entre
hombres y mujeres en las comunidades y especialmente de la zonas rurales, as mismo, el papel
de la mujer en las comunidades indgenas rurales sigue estando reservado casi con exclusividad
a la procreacin de los hijos y la consiguiente atencin de las actividades domsticas.
CUADRO N 26
PROVINCIA HUAMANGA: NUMERO DE PERSONAS QUE NO SABEN LEER SEGN GRUPO
ETAREO 1/
Edad
Sexo
Total
0-4
5-9
10 -14 15 a ms
Hombre
4964
4026
132
5212
14334
Mujer
4696
4034
167
16846
25743
Total
9660
8060
299
22058
40077
%
24,10%
20,11% 0,75%
55,04%
100%
1/. Fuente: Censo Poblacional X de Poblacin y V de Vivienda 2005.
Elaborado: Equipo Tcnico Local PECNP
Desarrollo Infantil Temprano en http://www.oas.org/udse/dit2/por-que/nutricion.aspx
52

Segn el cuadro N 27, respecta a la tasa de analfabetismo en la provincia de Huamanga, se
tiene registrado 22,058 personas analfabetas el cual representa una tasa de 14.4%, as mismo
el distrito de mayor tasa de analfabetos es Acos Vinchos con 38.4%, seguido de Vinchos con
36.3% y San Jos de Ticllas con 36.1%; mientras que el distrito de menor tasa de
analfabetismo es San Juan Bautista con 7.9%.
CUADRO N 27
INDICES DE ANALFABETISMO POR DISTRITO
DISTRITO
POBLACIN
TASA DE
ANALFABETA
ANALFABESTISMO
AYACUCHO
5,055
14.4
SAN JUAN BAUTISTA
1,933
7.9
ACOSVINCHOS
1,080
38.4
ACOCRO
1677
30.6
CARMEN ALTO
1444
14.2
CHIARA
985
27.5
OCROS
864
24.8
PACAYCASA
503
21.3
QUINUA
1147
28.9
SAN JOSE DE TICLLAS
546
36.1
SANTIAGO DE PISCHA
374
32.4
SOCOS
1502
32.3
TAMBILLO
718
23.9
VINCHOS
3467
36.3
TOTAL HUAMANGA
22,058
26.4
FUENTE: INEI Censos Nacionales 2005: X poblacin y V de vivienda (censo derecho
D.SALUD
DESCRIPCIN Y ANLISIS DE LA CAPACIDAD INSTALADA DE LA RED HUAMANGA
La estructura instalada del que dispone la Red de Salud Huamanga en su jurisdiccin es el
siguiente, ver cuadro 28:
Cuadro N 28
INFRAESTRUCTURA FSICA POR MICRORRED EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA
Material de
Servicios
Terreno
Construccin
Bsicos
Chontacca
11
11
11
Tutacca
10
10
Vinchos
15
13
15
15
Muyurina
San Juan
Bautista
Nazarenas
13
13
13
Energa
Electrica
Alcantarillado
Agua
Rustico
Adobe
ladrillo
Concreto y
Cedido en
cesin de Uso
Alquilado
Sin
Saneamiento
Con
saneamiento
Huamanga
Establecimiento
Microrred
Tenencia de
53

Carmen Alto
Santa Elena
Total
11
10
10
11
TOTAL
77
12
51
30
46
77
26
39
FUENTE: Establecimientos de Salud Red de Salud Huamanga 2006.
El cuadro N 29, resume, indica que de las 9 Microrredes de salud solo el 16% tiene
saneamiento fsico legal, situacin que es crtica cuando se prioriza la remodelacin y/o
ampliacin.
La falta de energa elctrica en menos del 49 % de EE.SS es una limitante en la atencin de
casos de emergencias y el uso de de algunos equipos bsicos como nebulizadores,
refrigeradoras, esterilizadores y aspiradores, en especial en la Microrred Vinchos, donde solo
el 20% de sus EE.SS. cuentan con este servicio.
Muchos de estos EE.SS se construyeron sin estudios tcnicos previos que justifiquen su
construccin. Respondieron a iniciativa y necesidad de la poblacin de contar con un
establecimiento de salud cercano; mientras en otros casos habilitaron infraestructuras
existentes como casas comunales, que no son adecuados para la prestacin de servicios de
salud.
De los 76 establecimientos de salud de primer nivel de atencin, 12 son centros de salud y 64

puestos de salud, ubicados en 19 distritos de los cuales se encuentran el 21% en distritos
urbanos, urbano marginales y el 79% en distritos rurales, distribuidos de la siguiente manera,
ver cuadro N 29:
CUADRO N 29
DISTRIBUCIN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE LA RED HUAMANGA
MICROREDES
Carmen Alto
Santa Elena
San Juan Bautista
Nazarenas
Beln
Chontaca
Muyurina
Vinchos
Putacca
TOTAL
CENTROS DE
SALUD
1
1
1
0
2
2
2
2
1
12
PUESTOS DE
SALUD
5
3
4
2
9
9
11
13
9
65
TOTAL DE
EE.SS
6
4
5
2
11
11
13
15
10
77
FUENTE: Unidad de Planificacin de la Red Huamanga - 2006.
La ubicacin de estos establecimientos de salud, no estn en puntos estratgicos que

garanticen el flujo de referencias y la accesibilidad de la poblacin a los servicios de salud,
que por lo general se encuentran a considerable distancia de los poblados o comunidades
rurales; an no se logra cubrir ntegramente la demanda potencial de la jurisdiccin de la Red,
pese al incremento de la oferta de servicios en el primer nivel de atencin. As mismo la
54

existencia de poblaciones dispersas y el desconocimiento de los beneficios del SIS por planes,
que son factores importantes que limitan la accesibilidad geogrfica a los servicios de salud.
Estos establecimientos no estn categorizados, donde su implementacin, equipamiento,
dotacin de recursos humanos, recursos financieros y otros no responden a su situacin actual,
avalados solo por resolucin regional de creacin.
El promedio de camas en la red es de 0.07/1000 habitantes siendo inferior al promedio

nacional que es de 1.1/1000 habitantes; pero a pesar de la poca cantidad de camas estas estn
desocupadas en la mayor parte del ao, indicador de que los servicios de salud de primer nivel
en esta jurisdiccin no responde a las necesidades de la poblacin objetivo, por existir
barreras culturales, econmicas y desconocimiento de la capacidad resolutiva de la oferta de
parte de la poblacin demandante, ver cuadro N 30.
CUADRO N 30
EQUIPAMIENTO DE LA RED HUAMANGA
Camas
Oxigeno
Nebuliza
dor
Esteriliza
dor
Ambulan
cia
Equipo
de Parto
Carmen Alto
Santa Elena
San Juan Bautista
Nazarenas
Beln
Chontaca
Muyurina
Vinchos
Putacca
TOTAL
N
EE.SS
MICROREDES
0
2
0
0
11
4
3
10
4
34
0
8
0
0
22
13
7
27
12
89
0
0
0
0
4
0
2
5
0
11
0
1
0
0
9
1
1
3
1
16
0
0
0
0
3
3
3
2
0
11
0
1
0
0
6
2
2
6
1
18
0
0
0
0
3
2
0
6
2
13
FUENTE: Unidad de Logstica (Patrimonios) Red Huamanga - 2006.
E.DESCRIPCIN Y ANLISIS DE LA MORBILIDAD Y MORTALIDAD

En los ltimos cinco aos el comportamiento del proceso salud enfermedad en la jurisdiccin de
la Red de Salud Huamanga no ha sufrido mayor cambio, esto asociado al trabajo tradicional de
los equipos de salud que responden a los requerimientos del Ministerio de Salud y la Regin
otro factor determinante en el insuficiente presupuesto asignado a la Red. La supervisin, el
monitoreo y la evaluacin validados por el equipo de gestin ampliado de la Red contribuye a
disear estrategias locales.
Morbilidad del Nio
Las afecciones del tracto respiratorio, las infecciones intestinales y la desnutricin
representan el 80% del total de las atenciones en menores de 1 ao en la jurisdiccin de la
Red de Salud Huamanga, debido a que son mas susceptibles a los cambios bruscos de
temperatura, por el consumo de agua y alimentos contaminados, deficiente saneamiento
bsico especficamente en zonas rurales, urbano marginales y hbitos inadecuados de
higiene; as mismo, la desnutricin favorecido por la inestabilidad alimentara, factores
55

culturales, limitada competencia del personal de salud para el diagnstico adecuado de
estado nutricional (estandarizacin en medidas antropomtricas) y manejo de tcnicas de
educacin para adultos, ver cuadro 31.
CUADRO N 31
MORBILIDAD DE INFANTES (< DE 1 AO) CONSULTAS EXTERNAS RED HUAMANGA 2005
10 ENFERMEDADES MAS FRECUENTES
N
pacientes
Infecciones agudas de las vas respiratorias
12066
45,9
Otras infecciones agudas de las vas respiratorias
4749
18,1
Enfermedades infecciosas intestinales
3562
13,6
Desnutricin
1105
4,2
Enfermedades crnicas de las vas respiratorias
997
3,8
Trastorno de la conjuntiva
720
2,7
Dermatitis y Eczema
691
2,6
Infecciones especificas del periodo perinatal
618
2,4
Enfermedades de la cavidad bucal
382
1,5
Traumatismo de parte no especificada
378
1,4
Micosis
333
1,3
Otras enfermedades de las vas respiratorias
312
1,2
Enfermedades de Oido Medio y Mastoides
186
0,7
Influenza y Neumona
175
0,7
26274
100%
TOTAL
Fuente: OEI-Red de Salud Huamanga

Morbilidad en el Pre Escolar
Del cuadro N 32 se observa que las enfermedades de las vas respiratorias se ubican
dentro de las seis primeras causas de morbilidad, representando el 33.50% de todas las
consultas; los distritos que presentan mayor proporcin de estas infecciones son Ayacucho,
Vinchos, San Juan Bautista, estos se acrecienta aun mas en la poca de friaje debido a los
cambios climticos, seguido de las afecciones del aparato digestivo (infecciones intestinales,
parasitosis), favorecido por inadecuadas practicas de higiene (lavado de manos), en
momentos claves y deficiente saneamiento bsico, seguido de la desnutricin, por la
inestabilidad alimentara y desconocimiento de la preparacin de alimentos balanceados, los
programas sociales no surten efecto por falta de sensibilizacin a la poblacin.
CUADRO N 32
MORBILIDAD PREESCOLAR (1 A 4 AOS) CONSULTAS EXTERNAS RED HUAMANGA 2005
15 ENFERMEDADES MAS FRECUENTES
Infecciones agudas de las vas respiratorias
N
pacientes
21798
%
36,2
56

Enfermedades infecciosas intestinales
8380
13,9
Otras infecciones agudas de las vas respiratorias
7519
12,5
Desnutricin
6355
10,6
Enfermedades de la cavidad bucal
4751
7,9
Helmintiasis
3069
5,1
Trastorno de la conjuntiva
1268
2,1
Micosis
1264
2,1
Dermatitis y Eczema
1215
2,0
Traumatismo de la cabeza
1158
1,9
Infecciones de la piel
782
1,3
Anemias Nutricionales
760
1,3
Traumatismo de partes no especificadas
675
1,1
Enfermedades de partes no especificadas
621
1,0
Enfermedades crnicas de Vas respiratorias
574
1,0
60189
100%
Total
Fuente: OEI-Red de Salud Huamanga
Anlisis de la Mortalidad
Mortalidad General: Como se puede observar en, la tendencia de la tasa de mortalidad
general est experimentando un ligero incremento en los dos ltimos aos se mantiene la
(tasa 2004, 2005: 3.6 x 1,000 habitantes); a nivel nacional la tasa bruta de mortalidad se
encuentra en 6.2 x 1,000 hab., a nivel departamental 9.7 x 1,000 hab., favorecido por
mejora de la informacin a pesar de los subregsitros que persiste aun pero en menor
porcentaje, ver Grafico N 03.
GRFICO N 03
TASA DE MORTALIDAD GENERAL RED DE SALUD HUAMANGA 1999 2005
Tasa de Mortalidad General Red de Servicios de Salud Huamanga
1999 - 2005
4
3,5
3,6
Tasa * 1000
2,9
3,6
2,8
2,5
2,4
2
2
1
1
0
Ao 1999
Ao 2000
Ao 2001
Ao 2002
Ao 2003
Ao 2004
Ao2005
57
Como primera causa de muerte se encuentra las enfermedades del corazn, posiblemente
debido a las limitaciones en el diagnstico de causa bsica de muerte por parte del
personal de salud.
Mortalidad Materna Red de Salud Huamanga 1999 2004

La mortalidad materna es uno de los indicadores de impacto que ha sufrido una disminucin
en los ltimos aos, viendo el comparativo con la tasa nacional y regional en 1999 se tena
tasa de 267 por 100 mil nacidos vivos mas alta al regional y nacional, 7 aos despus se tiene
una tasa de 105 por 100 mil nacidos vivos ligeramente inferior al regional; pero estos 7 aos
signific 71 muertes maternas. Las investigaciones de las muertes maternas sealan que en
el 75% hubo demora en reconocer los signos de peligro, 56% demoran para solicitar ayuda,
el 62% demoran en el traslado an EE.SS y un 9% demora en recibir la atencin (AIEPI
Comunitario 2005). Ver grfico N 04.
GRAFICO N 04
R azon de mortalidad materna Red Huamanga 19992005

350,0
300,0
309
267
250,0
220
205
200,0
150,0
100,0
88
50,0
121
105
0,0
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
AOS
RMM RED
RMM REGIONAL
RMM NACIONAL
Fuente: Estrategia salud sexual y reproductiva Red Huamanga 2005.
58
Mortalidad Infantil
A pesar de la reduccin de la mortalidad infantil, Ayacucho tiene una tasa de mortalidad
infantil en la ltima dcada de 49.6 * 1000 NV (ENDES 2000)
Al igual que las otras variables demogrficas, la mortalidad esta sujeta a errores de
declaracin. La confiabilidad de las estimaciones de la mortalidad depende de los niveles de
omisin de hijos que fallecieron al poco tiempo de nacer evidenciando un sub. registro en la
informacin. Los factores de riesgo para las muertes infantiles son: los hijos de madres
multparas y que superan en el nmero de orden de siete a ms, la edad de la madre menor a
20 y entre 40 49 aos; el periodo nter gensico corto (menor a 2 aos) es otro factor de
riesgo, por no permitir a la madre la recuperacin del embarazo anterior y por tener poco
tiempo para dispensarlo a su hijo; repercutiendo tambin en un corto periodo de lactancia
materna exclusiva que afecta en la nutricin del nio, ver grafico 05.
59

Grfico N 05
Tasa de Mortalidad Infantil Red de Salud Huamanga

1999 - 2005
20
18
18,9
Tasa * 1000
16
14
12
10
8
16,4
14,3
13,5
15,6
16
12,7
6
4
2
0
Ao 1999 Ao 2000 Ao 2001 Ao 2002 Ao 2003 Ao 2004 Ao 2005
Fuente: OEI-Red Huamanga
F.INDICES DE DESNUTRICION
En el Per los ndices de desnutricin crnica no han variado sustancialmente en los ltimos 10
aos; como se muestra en el grfico N 06, a nivel nacional continuamos con el problema de mal
nutricin en nuestros nios menores de 05 aos, como se muestra a continuacin la variacin en
la ltima dcada ha sido de 1.7%, lo que nos demuestra un gran trabajo por realizar en este
tema.
GRFICO N 06
PER 1975 2005: PREVALENCIA DE DESNUTRICIN CRNICA EN NIOS <S DE 5
AOS, SEGN DISTINTAS ENCUESTAS
50
39.7
40
37.8
36.5
30
25.8
25.4
ENDES 96
ENDES 00
24.1
20
10
ENNPE 75
ENNPE 84 ENDES 91-92
ENDES 05
De acuerdo al Grfico N 03, con relacin a la prevalencia de la desnutricin crnica en

menores de 05 aos, segn zonas de residencia, observamos que el problema de la desnutricin
60

es mayor en la zona rural alcanzando un 39%3, a diferencia de las zona urbana que solo alcanza
un 10.1%;4 razn por la cual es muy importante la intervencin de todos los actores locales en
elaborar un plan de trabajo conjunto a favor de este tema en la Provincia de Huamanga y por
ende en la Regin Ayacucho.
En la Regin de Ayacucho la Desnutricin Crnica y Anemia es an mayor que a nivel nacional,
como podemos observar en el siguiente grfico N 04, no han variado estos ndices en relacin
a estudios locales que demuestran incluso que el problema es mayor, en tal sentido se hace
necesario reorientar los programas sociales a estos grupos ms pobres y vulnerables que son
los nios menores de 3 aos.
Desnutricin Crnica en Nios Menores de Cinco Aos
Se observa que el porcentaje de desnutridos crnicos se mantiene con respecto al ao
anterior, sin embargo los valores se encuentra por debajo del promedio nacional y regional a
pesar de estar dentro de las provincias de extrema pobreza, lo que indica probablemente
problemas en el diagnstico por la falta de capacitacin en tcnicas de medidas
antropomtricas y el uso de instrumentos que no pasan el control de calidad para su uso
respectivo. El control de peso y talla; los valores del componente CRED (9.4%) difieren con
el Programa de Apoyo Alimentario (PAC) que presenta un 31.5% de desnutridos crnicos
durante el ao 2005, grfico N 07.
GRFICO N 07
DESNUTRICIN CRNICA EN NIOS MENORES DE CINCO AOS
RED DE SALUD HUAMANGA
PORCENTAJE DE DESNUTRICION CRONICA MENORES DE 05 AOS RED DE
SALUD HUAMANGA 1999-2005
9,46
9,88
AOS
9,87
1
9,01
5,84
5,84
3,73
0,00
1999
2,00
2000
4,00
2001
6,00
2002
8,00
2003
10,00
12,00
2004
2005
Fuente: Paquete Nio Red Huamanga

3.3. DIMENSIN INSTITUCIONAL
El capital institucional se refiere no slo a la cantidad de instituciones pblicas y privadas que
exista en un espacio determinado o a la cantidad de recursos econmicos con que cuentan, sino a
la calidad de sus capacidades, intervenciones y resultados. Existe mayor capital institucional
3
4
ENDES 2005.
ENDES 2005.
61

cuando stas desarrollan un trabajo concertado, complementando esfuerzos y recursos; cunado
obran como facilitadotes de la movilizacin y el desarrrollo de los capitales sociales de las
poblaciones con las que actan. Existe capital institucional cuando las instituciones actuan con
transparencia y cuando muestran apertura para aprender de la propia sabidura de las
poblaciones.
Cuando las instituciones operan de manera inteligente y democrtica, son capaces de combinar las
mltiples formas de capital (natural, humano, social, econmico, financiero), generando una nueva
y superior forma de capital que es el capital sinrgico. Este capital superior es el que permite
sustituir el crculo vicioso de la pobreza por un crculo virtuoso hacia el desarrollo.
La propia naturaleza excluyente y centralista del Estado peruano, ha llevado a que realidades
como la ayacuchanatengan serias limitaciones en el desarrollo de su capital institucional. Las que
existen son limitadas en sus capacidades de decisin, en sus calificaciones tcnicas y en el
manejo prsupuestal. Se encuentran muy desigualmente distribuidas en el territorio y tendiendo a
reproducir los patrones centralistas en la capital departamental y ell norte relativamente ms
desarrollado.
No existe institucionalidad estatal en buena parte de los espacios locales. Ello no slo expresa
crisis jurisdiccional sino problemas de legitimidad y gobernabilidad que contribuyen a gestar
condiciones de violencia. Es justamente luego de la guerra interna que puso en evidencia esta
debilidad estratgica, que la institucionalidad estatal y privada como los aportes de la
cooperacin han tendido a extenderse.
Ms all de las limitaciones antes sealadas, debe destacarse procesos de gran significacin
potencial en la perspectiva de contruir una institucionalidad regional capaz de jugar rol
estratgicos en la gestin de los procesos haca el desarrollo humano y competitivo. Entre estos
podemos sealar los siguientes:
Una creciente voluntad de concertacin y complementariedad de esfuerzos entre las
instituciones pblicas y privadas y de bsqueda de participacin de las organizaciones
sociales, parece expresar el desarrollo de una cultura de dilogo y acercamiento en un
espacio anteriormente caracterizado por la confrontacin.
Los procesos de formulacin de planes estratgicos hasta los niveles distritales, muestra la
gran oportunidad de no slo abrir mecanismos participativos sino tambin de trabajar en base
a la construccin de visiones compartidas, disposicin a sumar esfuerzos, y pasar de la visin
proyecto a la visin plan. Queda pendiente el trabajo de organizar los mecanismos de gestin
local como los comits de desarrollo distritales, que tienen la capacidad de movilizar las
diversas formas de capital, empezando por el capital social. Las mesas de concertacin deben
cumplir tambin un rol en esta perspectiva y por ello deben ser potenciadas con la
participacin de los gobiernos locales y la poblacin organizada.
En estos procesos, los tradicionales municipios vienen ganando legitimidad y una parte de
ellos transitan a convertirse en reales instancias de gobierno local; asumiendo sus
jurisdicciones urbanas y rurales, abriendo espacios de participacin no slo de las
instituciones sino tambin de las organizaciones sociales, planificando su trabajo y buscando
obrar como facilitadores de los procesos de concertacin interinstitucional.
62

La universidad no asume an su rol en los procesos del desarrollo regional. Su ausencia en los
procesos de la planificacin departamental y su falta de iniciativa nada tienen que hacer con
su autonoma. Un desafo central para la descentralizacin y el desarrollo humano
competitivo requiere de una universidad repotenciada.
Finalmente, es imposible hablar de procesos del desarrollo al margen del rol que deben jugar
los medios de comunicacin masivos. La fuerza de los medios es determinante y debe
sealarse que an no lo es principalmente en el sentido positivo, que contribuya justamente a
afirmar parte de los procesos antes reseados, sino en la reproduccin del encono y la
generacin de una cultura adversa.
3.4.1. SITUACIONES Y TENDENCIAS REGIONALES
Reconstruccin y renovacin del capital social: afirmacin de la dialctica que articula los
intereses familiares con los comunales.
Surgimiento de nuevos liderazgos jvenes y con voluntad de trabajo concertado, en la
conduccin de los gobiernos locales.
Recomposicin del tejido social y de poder desde las poblaciones andinas tradicionales
excluidas.
Proceso de resistencia y repoblamiento que contribuyen a promover el reclutamiento de las
poblaciones anteriores dispersas. Facilitar su acceso a servicios bsicos.
Nueva presencia de las mujeres con organizacin, liderazgo y legitimidad en la la lucha por la
sobrevivencia. Parte de ellas buscan transitar hacia actitudes y prcticas emprendedoras.
Los bancos comunales y las PYMEs son parte de su expresin.
Creciente inters de los actoes institucionales ms avanzados, por buscar socios
estratgicos y complementariedad de esfuerzos para elevar la eficiencia de sus
intervenciones. Limitados esfuerzos prcticos y capacidades de persistencia en la gestacin
de los procesos que ello implica.
Limitada presencia y desfase en visiones, desarrollo cientfico y tecnolgico y formacin de
capacidades humanos en la universidad regional, respecto de los retos y oportunidades
planteados en el escenario.
Revitalizacin de gobiernos locales y experiencias aisladas pero valiosas de concertacin.
Conciencia creciente en la poblacin respecto de la conveniencia de la concertacin
interinstitucional y la mejora de resultados.
Los gobiernos locales tienden a modernizarse, planificando en forma participativa el
desarrollo de sus distritos y provincias.
3.4.2. SITUACIONES Y TENDENCIAS NACIONALES
Tendencia a superar la tradicional ruptura y desencuentros entre instituciones estatales y
ONGs, en las tareas de promocin del desarrollo. La Cooperacin internacional acta como
factor catalizador.
Revaloracin del rol de los actores sociales en la gestin del desarrollo y definicin de roles
de acompaamiento, facilitacin de procesos y desarrollo de capacidades locales para las
instituciones.
Se afirma la tendencia de los gobiernos locales, las instituciones pblicas y privadas, la
cooperacin y los actores sociales por trabajar en base a visiones compartidas y esfuerzos
complementarios.
Se viene transitando desde una tradicin estratgica por proyectos y programas hacia una
estrategia de accin en base a planes estratgicos.
Tendencia a constituir espacios de gestin compartida en los espacios locales.
63

Afirmacin de los gobiernos locales como actores estratgicos en la promocin del
desarrollo y la descentralizacin.
Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de desarrollar capacidades de gestin tanto
en el sector pblico como no estatal.
La sociedad peruana es ms sensible a los malos manejos institucionales, busca resultados y
transparencia.
3.4.3. ACTORES CLAVES DEL DESARROLLO
Durante los ltimos aos el proceso de recomposicin de la estructura organizacional en el
distrito de Ayacucho, sigue afectado por la problemtica socioeconmica; con organizaciones
sociales de base que se caracterizan por un bajo nivel de participacin debido diferentes
intereses (demanda social y econmica) y convergencias polticas.
El proceso de modernizacin del Estado, promueve mecanismos de democratizacin,
descentralizacin, inclusivo de segmentos poblacionales de mayor vulnerabilidad en la
adecuada gobernabilidad participativa.
La posibilidad de la poblacin al acceso de oportunidades, ha generado nuevas necesidades
que satisfacen el marco del desenvolvimiento de una econmica de libre comercio y la
corriente globalizante (pobreza por exclusin).
La mesa de concertacin de Lucha Contra la pobreza de Ayacucho, desde un inicio viene
cumpliendo un importante rol mediador entre la poblacin con demanda social y las entidades
gubernamentales y cooperantes.
Las comunidades campesinas, los partidos Polticos, gremios, organizaciones sociales de base
(OSB), constituyen actores claves del desarrollo.
CAPITULO IV
LA VISION CONCERTADA DEL DESARROLLO
4.1 LOS ESCENARIOS PARA LA CONSTRUCCIN DE LA VISIN DE FUTURO PROVINCIAL
4.2. LA VISIN DE FUTURO PROVINCIAL
64
VISIN AL 2015
Huamanga al 2015 ha
reducido la pobreza, los
ciudadanos ejercen sus
deberes y derechos con
valores
para
una
convivencia
pacfica
y
solidaria.
Se
ha
logrado
una
generacin
de
lderes
competitivos con sistemas
educativos que promueven
un espritu emprendedor y
creativo; mejorando los
ndices
de
desarrollo
humano.
Es
una
comunidad
65
CAPITULO V
LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO
5.1. ANLISIS ESTRATGICO INTERNO
INTERNO
DIMENSI
FORTALEZAS
DEBILIDADES
- Disponibilidad de terrenos -
DESARROLLO
ECONMICO
PRODUCTIVO
DESARROLLO
TURISTICO Y
MEDIO
AMBIENTAL
o
reas
de
cultivo
tropicales y zonas alto
andinas.
Diversidad
de
pisos
ecolgicos que permiten
una variedad de productos
frutculas durante todo el
ao.
Existencia
de
potencialidades
bioecolgicas
y
de
recursos
naturales
comercializables: cultivos
andinos y tropicales.
Existencia de un vasto
nmero
de
recursos
hdricos, lnticos (Lagunas
y reservorios) y lticos
(Ros
riachuelos
y
manantiales).
Existencia de variadas
sustancias metlicas y no
metlicas (cobre, bronce,
zinc, plata, oro, arena,
yeso, arcilla, piedra de
Huamanga y otros.
Asociaciones o comits de
productores
y
otros
grupos organizados.
Ubicacin
geogrfica
estratgica
como
eje
articulador del corredor
econmico.
Acceso areo en slo 45 y
terrestre en buen estado
(8 horas de Lima).
Existencia de riquezas
culturales y naturales.
Oferta turstica artesanal
singular y variada.
Pacificacin
consolidada
que repercute en el turista
nacional
y
tambin
extranjero.
Existencia de variedad de
artculos artsticos y de
artesana.
Bajo nivel tecnolgico en la

produccin por la ausencia
de asistencia tcnica para los
procesos productivos de las
materias
primas
y
su
transformacin.
Falta
o
escasez
de
informacin
confiable
y
sistematizada
de
la
produccin
de
materias
primas, recursos productivos,
mercados, etc.
Cultura de pobreza con
actitud
fatalista
y
conformista.
Escaso desarrollo
de
organizaciones
sociales,
Conflictos
y
su
dbil
articulacin entre las mismas
y con las instituciones.
Infraestructura
vial
inadecuada a los centros de
produccin.
Escasa cultura empresarial.
Baja calidad de productos y
volmenes de oferta limitada.
Escasa infraestructura de
centros de acopio y terminal
terrestre.
Deficiente calidad de
servicios al turista.
Servicios tursticos por
debajo de estndares
nacionales e
internacionales.
Recursos tursticos
naturales e histricos
desaprovechados.
Deficientes vas de acceso
en torno a los potenciales
circuitos tursticos.
Desconocimiento de las
nuevas tendencias del
mercado artesanal y del
turismo vivencial, olgico y
de aventura.
66

-
- Conservacin
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
y
mantenimiento
de
la
cultura andina (Existen
intentos de utilizar el
quechua
como
lengua
instrumental
en
el
aprendizaje).
Existencia de convenios
de
cooperacin
interinstitucional a nivel
local,
nacional
e
internacional en materia
de educacin.
Antigedad, trayectoria y
prestigio en la formacin
de profesionales de la
UNSCH.
Elaboracin de trabajos de
investigacin.
Participacin
de
la
poblacin
en
organizaciones y redes
sociales.
Poblacin joven.
Presencia de instituciones
de servicios educativos y
de salud.
Existencia de programas
sociales.
Amplia red de
organizaciones e
instituciones locales
Presencia de la Mesa de
Concertacin de Lucha
Contra la pobreza.
Normatividad vigente
fomenta la participacin
en la gestin del
desarrollo.
Apertura a Procesos
participativos
(Presupuestos
Participativos, CCLs,
MCLCP).
Deterioro y destruccin del

patrimonio cultural y
natural.
Abandono al patrimonio
monumental de la Pampa
de Quinua, Cueva de
Pikimachay y Ruinas de la
Cultura Wari.
Creciente contaminacin
del ambiente urbano.
- Aplicacin inadecuada de
los alcances del Programa
de
Educacin
Bilinge
Intercultural.
- Poca participacin de los
medios de comunicacin y
comunidad como agente
educativo.
- No se ejecutan proyectos
de investigacin.
- Egresados de instituciones
de
educacin
superior
tienen pocas oportunidades
de trabajar en aquello que
estudian.
- Lenta incorporacin de la
UNSCH a los avances
cientficos y tecnolgicos.
- Alta incidencia de madres
adolescentes.
- Alta tasa de desnutricin.
- Desempleo y subempleo.
- Analfabetismo
- Alto ndice de pobreza.
- Delincuencia y alcoholismo
en la juventud.
- Prdida de los valores
ticos y morales en la
familia y la sociedad.
- Violencia familiar.
- Poca participacin de los
ciudadanos en la gestin
del desarrollo local.
- Actitudes
negativas
de
cierto
sector
de
trabajadores
del
sector
pblico, sin visin y reacios
al cambio.
- Incapacidad de gestin en
las autoridades.
- Representatividad limitada
del sector de la sociedad
civil.
67
5.2. ANLISIS ESTRATGICO EXTERNO

EXTERNO
DIMENSI
N
OPORTUNIDADES
-
DESARROLLO
ECONMICO
PRODUCTIVO
La presencia de
Instituciones de Apoyo:
Direcciones
Regionales
de los Ministerios de
Agricultura,
Industria,
Turismo, Integracin y
Negocios Internacionales,
Transportes,
Proyectos
Especiales: PERC, PECS,
etc.
Soporte
tcnico
y
financiero
garantizado
por ONGs, Cooperacin
Internacional y gobierno.
Demanda
considerable
en el mercado interno
como externo.
Gran
nmero
de
instituciones pblicas y
privadas interesadas en
fomentar la fruticultura
en la regin dada las
condiciones y el potencial
que tienen los distintos
pisos ecolgicos.
Recursos
financieros
externos e internos con
posibilidad
de
establecimiento en la
zona.
Existencia del programa
de Reactivacin de la
Acuicultura
en
Sierra
Selva a escala nacional
cuyo objetivo es elevar el
nivel nutricional de la
poblacin.
El espectacular desarrollo
cientfico a nivel mundial,
de la acuicultura de
aguas continentales, se
estima que a corto plazo,
la produccin pesquera
en
criaderos
representar el 30% de
la produccin pesquera
mundial.
La existencia de equipos
de avanzada Tecnologa,
muy diversificada y de
alto rendimiento en el
mercado mundial.
Posibilidades de alianzas
para
intermediacin
comercial con mercados
dinmicos y exigentes
nacionales
e
internacionales.
AMENAZAS
-
La libre competencia
otorgada por el gobierno
entre pequeos agricultores,
interfieren en la asociacin
de productores de los
cultivos de mayor demanda.
Competencia desigual entre
frutas
importadas
subvencionadas frente a una
produccin
interna
desprotegida.
La reduccin eliminacin de
barreras arancelarias.
Las actividades productivas
son de alto riesgo y no hay
precios de refugio.
Recursos
hdricos
con
dificultades
en
su
accesibilidad y distancia a
centros de comercializacin.
Limitada Asistencia Tcnica y
Crediticia al pequeo
productor, no se priorizan las
polticas agrarias al agro
andino.
No se prioriza el desarrollo
agrario en los planes
provinciales y sus polticas
promotoras.
Presin tributaria elevada.
Escasez de presupuestos,
nacionales
o
extranjeras,
para desarrollar actividades
mineras,
con
mayor
intensidad y preservacin del
medio ambiente.
La falta de la Ley de Aguas y
poca extensin de
tierras con riego.
68

-
Existencia de red vial

asfaltada hacia la costa
(Va Los Libertadores).
Demanda turstica
complementaria a los
grandes circuitos del
pas.
Existe demanda de
productos tursticos con
distintas opciones como
culturales, arqueolgicas,
naturales y ecolgicas.
Instituciones pblicas y
privadas
que brindan
informacin, capacitacin
turstica,
desarrollan
planes
estratgicos
y
proyectos (MITINCI, Prom
Per,
CENFOTUR,
universidades
e
institutos.
Presencia de importantes
atractivos tursticos en
provincias
vecinas:
Huanta,
Vilcashuamn,
Cangallo.
Cooperacin
internacional
URBAL,
AECI, BID, etc. para
conservacin de ciudades
histricas y restauracin
de monumentos.
DESARROLLO
TURSTICO Y
MEDIO
AMBIENTAL
-
Rezago
de
imagen
de
violencia
en
el
mbito
internacional.
Oferta nacional de destinos
tursticos ms competitivos.
(Mayor responsabilidad de
instituciones y pobladores de
otras regiones y pases).
Peligro latente de
contaminacin de los
recursos hdricos por
efectos de deslaves mineros
o por personas
inescrupulosas.
69

-
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL
Preocupacin
del
Ministerio de Educacin
para capacitar a los
docentes.
Instituciones
pblicas
con
apertura
a
la
comunidad y apoyo al
sector Educacin.
Centros de Ocupacin
( CEOs ), e Institutos
Tcnicos : SENCICO y
SENATI.
Existencia
de
medios
informticos (Internet).
Presencia de cooperacin
tcnica
nacional
e
internacional.
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
Planes Estratgicos de
Desarrollo.
Ley
Orgnica
de
Descentralizacin.
Leyes de proteccin a
grupos vulnerables.
Plan de reparaciones de
la Comisin de la Verdad
y Reconciliacin.
Imposicin de estereotipos,
prejuicios y discriminacin
idiomtica, tnica, social y
cultural a travs de los
medios
masivos
de
informacin
que
atentan
contra la educacin bsica
integral.
Pobreza extrema y poco
desarrollo econmico de la
regin.
Inadecuadas
polticas
pblicas
en
salud
y
educacin.
Agudizacin
de
confictos
sociales.
Presupuestos del Estado para
salud y educacin limitados.
Deficiencia en los servicios
de salud y educacin.
Inseguridad ciudadana.
Partidos polticos en crisis.
Inestabilidad poltica.
Bajos
niveles
de
concertacin.
Rebrote de la violencia social.
Inseguridad ciudadana.
Corrupcin institucionalizada.
El Proceso de Transferencia y
descentralizacin
no
se
realiza adecuadamente.
Desconfianza de la poblacin
sobre el rol que asumen sus
autoridades y
representantes.
5.3. IDENTIFICACIN DE LNEAS ESTRATGICAS

5.3.1. RELACIN ESTRATGICA FORTALEZAS-OPORTUNIDADES
ANALISIS
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Impulsar organizaciones de productores brindndoles
soporte tcnico y financiero garantizado por ONGs,
Cooperacin Internacional y gobierno, para aprovechar
las demandas del mercado interno y externo.
Fortalecer y aperturar recorridos para el turismo
vivencial, ecolgico y de aventura.
Sistemas educativos eficientes, integrales y modernos.
Impulsar un movimiento renovador de la educacin con
espritu positivista.
5.3.2. RELACIN ESTRATGICA FORTALEZAS-AMENAZAS
70
ANALISIS
FORTALEZAS
AMENAZAS
Repotenciar la infraestructura productiva y aprovechar
adecuadamente el potencial posedo, que permita ser
competitivo.
Gestionar la revalorizacin patrimonio arquitectnico,
arqueolgico, paisajista y costumbrista.
Fomentar hbitos nutricionales y estilos de vida
saludable.
Mejorar el conocimiento del mercado nacional e
internacional a travs de fuentes de informacin y
requerimientos de competitividad.
5.3.3 RELACIN ESTRATGICA DEBILIDADES- OPORTUNIDADES
ANALISIS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
Manejar sistemas de informacin a tiempo real sobre el
comportamiento de la demanda del mercado nacional e
internacional.
Atraer inversiones y donaciones de cooperacin internacional
para realizar
investigaciones del manejo integrado y
sostenible de los recursos naturales e incluir el cuidado del
medio ambiente y su regeneracin.
Fortalecer la institucionalidad democrtica y la gestin local.
Concientizar a la ciudadana sobre la conservacin del medio
ambiente.
5.3.4 RELACIN ESTRATGICA DEBILIDADES-AMENAZAS
ANALISIS
DEBILIDADES
AMENAZAS
Formar corredores econmicos estratgicos para
enfrentar la competencia de bloques globalizados.
Desarrollar programas de educacin turstica que
ingresen a la nueva currcula educativa.
Formar un ncleo lder promotor del desarrollo,
institucionalizando la participacin cvica ciudadana.
Erradicar el analfabetismo para generar inclusin y
mejores condiciones.
71

5.4. LAS LNEAS ESTRATGICAS
El presente Plan de Desarrollo Concertado, ha considerado las siguientes Lneas Estratgicas:
RELACIONES ESTRATGICAS
FORTALEZAS - OPORTUNIDADES
LINEAS ESTRATGICAS
Comunidades saludables.
Desarrollo humano sostenible.
Deberes y derechos con valores
para una convivencia pacfica y
solidaria.
FORTALEZAS - AMENAZAS
DEBILIDADES - OPORTUNIDADES
DEBILIDADES - AMENAZAS
Condiciones competitivas y
sostenibles en su produccin,
articulada a los sub corredores
econmicos.
Destino turstico permanente por
sus recursos natutrales e histricos.
Lderes competitivos con sistemas

educativos que promueven un
espritu emprendedor y creativo.
72

5.5.
PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA

LINEA ESTRATEGICA
N 1
CIUDAD SALUDABLE.
OBJETIVO ESTRATGICO
Introducir
conceptos
y
ambientalistas en la popblacion.
OBJETIVOS ESPECIFICO
prcticas Lograr prcticas ambientalistas

en la sociedad
Lograr un ambiente saludable y sostenible con Recuperar y preservar el medio

manejo
adecuado
de residuos slidos, ambiente.
incremento de reas verdes y control de la
contaminacin.
Crear conciencia ambientalista

en la poblacin.
Normar la preservacin del medio ambiente.
Adecuar y aplicar disposiciones

legales y procedimientos para
prevenir y controlar la
contaminacin del agua, la
erosin del suelo y su
contaminacin.
PROYECTOS
Formulacin y ejecucin del Plan de Educacin Ambiental, de
acuerdo a las exigencias de la sociedad.
Elaboracin de la propuesta consensual de accin ambiental.
Mejoramiento y control del parque automotor.
Tratamiento de residuos slidos.
Forestacin en los diversos pisos ecolgicos generando
riqueza para su explotacin.
Construccin de un camal.
Introduccin en la currcula de estudios conceptos y prcticas
ambientalistas.
Promocin de la participacin ciudadana para la prevencin y
control de la contaminacin ambiental y mejoramiento del
paisaje urbano.
Motivacin y sensibilizacin para la organizacin de Comits
vecinales en la creacin, conservacin y mantenimiento de
reas verdes.
Normar y garantizar el cumplimiento de las dispociones
internacionales de control del medio ambiente.
Elaboracin y ejecucin de las disposiciones legales y
procedimientos para preservar la biodiversidad en nuestro
medio.
Aplicar mecanismos de control y mitigacin del impacto
ambiental en la ejecucin de proyectos de infraestructura.
73

LINEA ESTRATEGICA
N 2
OBJETIVO ESTRATGICO
Lograr salud integral para la poblacin.
DESARROLLO HUMANO
Promover y acceder a servicios de
salud preventiva, de recuepracin
y rehabilitacin.
PROYECTOS / ACTIVIDADES
Mejorar la infraestructura de los centros, puestos y botiquines
comunlaes de la provincia de Huamanga
Implementar los centros, puestos y botiquines comunlaes que
demandan.
Propiciar los programas preventivos de salud comunal.
Implementar programas de rehabilitacin de personas en riesgo.
Propiciar el desarrollo integral

para familias en riesgo.
Mejorar y/o generar las capacidades, habilidades

y derechos
de la niez, adolescencia, mujer y adulto mayor en situacion de
riesgo y/o abandono para contribuir a su desarrollo humano y
social.
Alcanzar una adecuada y sostenida reinsercion familiar y social de
nios, nias y adolescentes en riesgo y/o abandono fisico moral y
material.
Mejorar las capacidades de las personas adultas mayores en
situacion de abandnoo y riesgo social.
Incrementar la reinsercin escolar y comunal y el cambio
ocupacional de nias, nios y adolescentes trabajadores de la calle.
Contribuir con la mejora de la Programas de prevencin de la desnutricin crnica de nios y
nutricin infantil.
nIas hasta los 12 aos, priorizando a los menores de 3 aos.
Progrmas de prevencin de la anemia de madres gestantes, nios y
nias hasta los 12 aos, priorizando a los menores de 3 aos.
Propiciar la lactancia materna exclusiva hasta los 6 meses.
Desarrollar conductas saludables en madres gestantes y lactantes.
Promover la intervencin integral de la atencin en salud,
alimentacin y nutricin a nios y nias.
Promover conductas saludables en las instituciones educativas.
Contribuir a mantener un estado nutricional adecuado de los nios y
nias de las Instituciones educativas.
Disminuir los ndices de violencia Aplicar atencin integral y multidisciplinaria a personas afectadas
familiar y sexual.
por hechos de violencia familiar y sexual.
Aplicar Programs de prevencin a personas afectadas por hechos
de violencia familiar y sexual.
Implementar servicios de psicologa a personas afectadas por
hechos de violencia familiar y sexual.
Otorgar servicio legal
a personas afectadas por hechos de
violencia familiar y sexual.
Generar condiciones favorables Monitoreo y acompaamiento a las acciones de atencin a la primera
para el desarrollo integral de nios infancia
y nias en situacin de riesgo.
Capacitacin permanente en temas de salud, nutricin AIT
(aprendizaje Infantil temprano), a travs de talleres, reuniones,
vistas, etc.
Desarrollo de capacidades humanas - Fortalecimiento de las
organizaciones sociales de base.
Formacin y monitoreo de OSBs en la administracin y manejo de
recursos del programas de atencin a la primera infancia.
Promocin de acciones de difusin del programas de atencin a la
primera infancia.
74

LINEA ESTRATEGICA
N 3
LDERES COMPETITIVOS CON SISTEMAS EDUCATIVOS QUE

PROMUEVEN UN ESPIRITU EMPRENDEDOR Y CREATIVO.
OBJETIVO ESTRATGICO
Mejorar la calidad educativa, hacia los
nuevos paradigmas del desarrollo
competitivo.
Mejorar la calidad educativa y su
incorporacin a la agenda de las
instituciones pblicas y privadas.
Contar con profesionales

competentes, innovadores y con
espiritu empresarial,
comprometidos con su visin
educativa.
Fortalecer la participacin de la
sociedad civil en el mejoramiento
de la calidad educativa.
Impulsar alumnos asertivos hacia
la excelencia formativa.
Orientar la educacin superior a

promover el desarrollo de Ayacucho.
Impulsar la reestructuracin
curricular.
Formar profesionales con
capacidad creativa, innovadora,
con liderazgo y visin empresarial.
Reducir el alto ndice de analfabetismo

en mbitos urbano marginal y rural.
Articular esfuerzos para la

reduccin del analfabetismo.
PROYECTOS / ACTIVIDADES
Articulacin interinstitucional con organizaciones de base para
mejorar la calidad de la educacin.
Elaboracin de una currcula regional.
Articulacin interinstitucional con organizaciones de base para
mejorar la calidad de la educacin.
Elaboracin de una currcula regional.
Sensibilizar a los docentes en aspectos de autoestima, deberes y
derechos humanos, con enfoque de gnero e interculturalidad.
Capacitacin pedaggica con visin empresarial para los docentes.
Sensibilizacin a las familias en torno a su participacin en el

proceso educativo.
Escuela de padres para el mejoramiento de calidad de la Educacin.
Desarrollo de la autoestima, prctica de valores y fortalecimiento
en la identidad cultural.
Educacin ciudadana y democrtica basada en derechos humanos,
cultura de paz y enfoque de gnero.
Revisin y diversificacin del currculum de acuerdo a las
necesidades y demanda del mercado laboral.
Promocin de la investigacin cientfica.
Implementacin de programas y centros de investigacin
multidisciplinarios.
Implementacin de equipos modernos, con campus universitario
integrado.
Espacios de sensibilizacin, convocatoria, participacin con
organizaciones multisectoriales, de tratamiento del analfabetismo.
Participacin de centros de formacin magisterial y universitaria
para la reduccin del analfabetismo.

LNEA ESTRATGICA
N 4
DEBERES Y DERECHOS CON VALORES PARA UNA

CONVIVENCIA PACFICA Y SOLIDARIA.
OBJETIVO ESTRATGICO
Generar Ciudadana y Democracia

Participativa para la convivencia pacfica
y solidaria.
Promover ciudadana activa y

generar espacios para el ejercicio
pleno de derechos y obligaciones.
Fomentar el derecho de estar

informado, la prctica de vigilancia
ciudadana y la tica pblica.
PROYECTOS
Sensibilizacin ciudadana sobre derechos y responsabilidades.
Diseo e implementacin del sistema de participacin
ciudadana.
Fortalecimiento de espacios de articulacin y toma de
decisiones para nios, adolescentes y jvenes.
Fortalecimiento de capacidades de gestin de las
organizaciones pblicas y de la sociedad civil en espacios de
concertacin y de cogestin para el desarrollo local.
Fortalecimiento de una gestin transparente con valores
ticos.
Fortalecimiento de instancias de vigilancia.
75

LINEA ESTRATEGICA N5 CONDICIONES COMPETITIVAS Y SOSTENIBLES EN SU
PRODUCCIN, ARTICULADA A LOS SUB CORREDORES
ECONMICOS.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
GANADERA
Ejecutar ferias ganaderas y agrcolas
modernas a nivel local y de importancia
regional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Establecer y normar las ferias
locales y regionales permanentes.
Mejorar del acceso a los mercados
Locales y Regionales.
Desarrollar de manera sostenible la

actividad pecuaria.
Mejorar la oferta forrajera sobre todo

para el periodo seco.
Iniciar un proceso de produccin

especializado, identificando y
organizando a los productores
lecheros ubicados en zonas
estratgicas.
PROYECTOS
Ferias ganaderas permanentes articulando los subcorredores
econmicos de Huamanga con actividades conexas de
agricultura, agroindustria y artesanal.
Articulacin del proyecto de Caminos Rurales del Ministerio de
Transportes priorizando las vas de mayor fluidez que
requieren las ferias ganaderas y centros de produccin.
Desarrollo de ganado lechero y repoblamiento en zonas
productoras.
Instalacin de centros de acopio y una planta procesadora de
leche.
Instalacin de centros de engorde de vacunos en zonas
estratgicas.
Creacin y fortalecimiento de organizaciones con visin
empresarial.
Continuar y reforzar los

programas de redoblamiento
ganadero en zonas productoras.
Redoblamiento de reproductores vacunos machos para

conseguir un refrescamiento gentico del ganado criollo en los
valles interandinos y punas alto andinas.
Implementacin con postas de inseminacin artificial de
vacunos (crear banco de semen).
Implementacin del proyecto centro de engorde, aplicando
tecnologa adecuada.
Erradicar o disminuir la incidencia

de las enfermedades (sarna,
distomatosis y sarcosporiosis).
Contribuir a la tecnificacin de la
explotacin alpaquera a nivel de
criadores de la zona.
Recuperar suelos y mejorar la
fertilidad y produccin de
forrajes.
Proyecto sanidad animal.
Implementacin de procesos de transformacin de carne, piel y

comercializacin a travs de una empresa comunal.
Control de crcavas mediante instalacin de acequias, canales
de contencin y siembra de especies forestales.
Recuperacin de terrenos eriazos y fertilizacin de suelos.
Manejo y ampliacin de puquiales y/o bofedales.
Establecer los estnderes de calidad de

los productos para exportacin.
Mejorar e incrementar el uso de

agua a travs de una adecuada
infraestructura hidrulica y
prcticas de riego.
Incrementar reas especializadas
de cultivos ms rentables para el
mercado regional, nacional e
Internacional.
Lograr elevados niveles y ventajas

de la produccin organizada para
la exportacin.
Modernizar y Transferir las

tecnologas generadas en el pas y
ponerlas al alcance de los
productores.
Lograr que la actividad frutcola sea

econmicamente rentable y sostenible,
ambientalmente sana y socialmente
aceptable.
Generar valor agregado en la

fruticultura para incrementar
puestos de trabajo y divisas.
Prcticas de la recuperacin de praderas sobrepastoreadas.

Instalacin y manejo de ahjaderos para la alimentacin de
etapas especiales de crianza.
Elaboracin de los expedientes de reservorios.
Construccin de infraestructuras de riego como canales
principales y de derivacin.
Diagnstico e identificacin de reas especializadas de los
cultivos de produccin
para el mercado nacional e
internacional.
Establecimiento de las rutas crticas del ciclo productivo y de
comercializacin de cultivos rentables.
Promocin y difusin de la produccin (tuna, tara maca, organo
orgnico).
Fortalecimiento y formalizacin de Organizacin de
Productores
Identificacin y organizacin de los productores potenciales
por cultivos de exportacin.
Capacitacin sobre niveles y ventajas de la produccin
organizada para la exportacin.
Concientizacin y fomento de una economa de autoconsumo
hacia otra articulada al mercado.
Promocin de la produccin de nuevos conocimientos.
Identificacin y asistencia tcnica especializada a las
necesidades de los productores en la mejora de su produccin,
productividad y calidad.
Promocin de la investigacin aplicada.
Promocionar la participacin de inversionistas nacionales,
extranjeros y socios estratgicos.
Disear y aplicar sistemas de informacin de mercados.
Se maneja en forma permanente la informacin sistematizada
sobre las demandas del mercado internacional.
Certificacin de la produccin frutcula como producto
orgnico.
Especializacin de la produccin frutcola en funcin a los
pisos ecolgicos y demandas del mercado.
Capacitacin en aspectos tcnicos de transformacin.
Establecer alianzas estratgicas entre los industriales y
productores.
Promocin y difusin de las oportunidades que presenta la
76

PROGRAMACIN DE PROYECTOS POR CADA LINEA ESTRATGICA
LNEA ESTRATGICA N 6 DESTINO TURSTICO PERMANENTE POR SUS RECURSOS
NATUTALES E HISTRICOS.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Constituir una ciudad reconocida como
destino turstico permanente y competitivo
por sus recursos naturales e histricos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Avanzar en la puesta en valor de
los recursos culturales,
arqueolgicos, naturales y
gastronmicos.
Aperturar nuevas rutas y circuitos

para el turismo arqueolgico,
vivencial, ecolgico y de aventura.
PROYECTOS
Diagnstico, conservacin del patrimonio histrico y
arqueolgico de la provincia y su entorno.
Elaboracin e implementacin de los reglamentos para las
ciudades histricas de valor patrimonial.
Implementacin de la Oficina de Preservacin del Patrimonio
Histrico y Arqueolgico.
Elaboracin y gestin de rutas de accesibilidad ligados a los
circuitos tursticos: Ayacucho a Vilcashuamn, Cangallo,
Huanta, Valle del ro Apurimac y Abancay.
Huamanga parte del circuito turstico de alto potencial: LimaParacas-Huaytar-Ayacucho-Andahuaylas-Cusco-Lima.
Patrimonio monumental de la Pampa de Quinua, Cueva de
Pikimachay y Ruinas de la Cultura Wari.
Creacin y promocin de la Comisin Multisectorial permanente
que organize y ejecute el Plan de Actividades Artstico
Culturales de Ayacucho.
Elaboracin del Plan General de Prensa y Posicionamiento de
Imagen.
Promocin de los atractivos turisticos con ofertas
documentales y mediante el posicionamiento de imagen.
Elaboracin de estudios de mercado turstico potencial y
definir productos tursticos para Ayacucho.
Promocin de la inversin pblica y privada en servicios
Tursticos.
Sistema
de
microfinanzas
basados
en
grupos
de
responsabilidad solidaria para gestar y apoyar pequeos grupos
de negocios turisticos.
Habilitacin de servicios tursticos a estndares nacionales e
internacionales.
Fortalecimiento y desarrollo de los canales de comercializacin
de la artesana Ayacuchana.
Posicionar a Huamanga como un destino

turistico permanente.
Promocionar la imagen de
Huamanga y sus atractivos.
Asegurar la calidad de los servicio

turisticos diversos de la provincia de
Huamanga.
Lograr la clasificacin y
categorizacin de los servicios
turisticos.
Lograr la produccin y comercializacin

especializada de productos artesanales
tradicionales y modernos.
Participacin de la artesana
Ayacuchana en los centros de
comercializacin de los ncleos de
mayor flujo turstico.
Fortalecer la coordinacin y Desarrollar el conglomerado artesanal (especializacin en las
concertacin entre instituciones fases del proceso productivo).
que promueven actividades de
Creacin de la escuela de diseo artesanal de Ayacucho, acorde
desarrollo artesanal.
a las nuevas tendencias del mercado nacional e internacional
(artesana utilitaria).
Capacitacin y asesoramiento a las familias artesanas de
Ayacucho con la finalidad de transferir experiencias exitosas
de procesos tecnolgicos y de mercado con fines de
exportacin.
Concientizar a la poblacin sobre Promocin de una visin compartida sobre las prioridades del
el valor de nuestros atractivos desarrollo turstico en personas naturales, instituciones y los
tursticos
y
su
potencial operadores de turismo.
econmico.
Diseo e implementacin de incorporacin de contenidos
tursticos en la curricula de colegios piloto.
Alcanzar
una
poblacin
altamente
capacitada y concientizada en turismo.
Desarrollar campaas de concientizacin sobre el valor de los

atractivos tursticos y respecto a los potenciales circuitos
tursticos que se poseen a autoridades, docentes y poblacin.
77
ANEXOS
78
ANEXO N 01
RELACION DE INTEGRANTES DE LAS MESAS DE TRABAJO
MESA DE TRABAJO DE LA DIMENSIN DE DESARROLLO ECONMICO-PRODUCTIVO
Presidente:
Csar Ruiz Canales
Miembros:
Alex Bermdez Tineo,
Aquiles Lanao Flores,
Augusto Medina Acua,
Haydee Poma Quicao,
Csar Granados Rafael,
Cirilo Prado Moreno,
Enrique Moya Bendez,
Felipe Escobar Ramrez,
Guido Almanza Villena,
Guido Gutirrez Gutirrez,
Herclio Lujn,
Jaime Garca Varas,
Jos Arias Del Campo,
Juan Magallanes,
Julio Cantalicio Rivera,
Julio Zaga Huamn,
Luz Zanabria Lmaco,
Miguel Caldern Coronado,
Pedro Ayala Gmez,
Ral F. Morales Valdez,
Ral Javier Arons Quispe,
Richard Tenorio Garca,
Romn Condori Pineda,
Tulia Garca Len,
Tulio Molina Sulca,
Vctor Flores Flores
Vctor Munaylla Vlchez,
MESA DE TRABAJO (COMERCIAL)
Presidente:
Jess Quipe Ramos
Miembros:
Carlos Prez Arons
Eudosio Carrasco Coronado
Eugenio Carhuancho Arias
Felipe Delgado Amorn
Flor de Mara Vera Caparachn
Gustavo Huamn Corsano
79

Humberto Franco Casas
Jaime Salazar Lindo
Javier Antonio Espritu
Marino Huayhua Quispe
Ral Sayas Silva
Severino Castillo Melgar
Sixto Arotoma Caccahuaray.

MESA DE TRABAJO DE LA DIMENSIN DE DESARROLLO TURISTICO Y MEDIO AMBIENTE
Presidente:
Carlos Altamirano Melndez
Miembros:
Adrin Ramrez Quispe
Alcides Guerra Gonzlez
Alfonso Sulca Chvez
Alida Castaeda Guerra
Amlcar Huancahuari Tueros
ngel Bendez,
Apolonio Flores Sulca
Arturo Criales Aaos
Arturo Ortega
Carlos Prez Arons
Carlos Salas Juregui
Clelia Glvez
Doris Sandra Doig
Edgar Blanco Bautista
Edmundo Pinto
Elmer valos Prez
Fermn Rivera Pineda
Fernando Moya Medina
Francisco Martnez
Francisco Sosa Palomino
Gerardo Rojas Tello
Gladys Navarro Cornejo
Hernn Pareja Meja
Jackeline Castaeda Del Castillo
Jorge Chvez
Jos Flores Palomino
Jos Luis Gutirrez Gutirrez
Juan Magallanes
Luis Ledesma Estrada
Mara Luisa Pujalt
Mariano Benites Villanueva
Melia Luz Quintanilla Melgar
Miluska Sols Gmez
Nancy Maylor Contreras Pomasoncco
Nonato Arons Canchari
Pierre Verbist
Porfirio Hilares Ayala
80

Priscilla Huamn
Richard Haep
Roco Cacho Cruz
Rosa Bautista
Rosa Lpez Alarcn
Rubi Bustamante
Smit Pariona Medina
Tulio Molina Sulca
Ulises Larrea Morales
Vctor Flores Flores
Yuri Gutirrez Gutirrez
MESA DE TRABAJO DE LA DIMENSIN SOCIAL
Presidente:
Gualberto Huillcahuari Canchari
Miembros:
Ada Luz Rojas
Alicia Jovita Cisneros Quispe
Angel Huamn De La Cruz
Armando Castillo Guerra
Csar Granados Rafael
Edith Villarreal Molero
Efran Quicaa Navarro
Emilio Laynes Lujan
Eva Navarrete Aliaga
Felipe Lenin Acevedo Vallejo
Gabriel Quispe Montes
Gotardo Miranda Gutirrez
Graciela Gutirrez de Pimentel
Gumercinda Reynaga Farfn
Jefrey Gamarra Carrillo
Kathy Diana De La Cruz
Leonidas Anccasi Rivera
Lilia Trinidad Prez Sez
Luz Guadalupe Coronel Cornejo
Manuel Huamanchau Santa Cruz
Marcial Molina Richter
Mario Huayhua Yupanqui
Rodolfo Rondinel Cuellar
Rosa Taco Lagos
Yrene Del Pozo Chacn
Yolanda A. Chaud Gutirrez
81

ANEXO N 02
MAPAS DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA
MAPA N 01: INDICADORES DE POBLACION
MAPA N 02: INDICADORES DE MOVIMIENTOS MIGRATORIOS
82
MAPA N 03: INDICADORES DE ANALFABETISMO
MAPA N 04: INVENTARIO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
83
MAPA N 05: INVENTARIO DE SERVICIOS DE SALUD
MAPA N 06: INFRAESTRUCTURA VIAL
84
MAPA N 07: LOCALIZACION CORREDORES ECONOMICOS
MAPA N 08: INVENTARIO DE COMUNIDADES CAMPESINAS
85
MAPA N 09: MAPA SATELITAL.
MAPA N 10: PISOS ALTITUDINALES
86
MAPA N 11: MAPA SATELITAL.
MAPA N 12: MAPA DE APTITUDES Y RELEVANCIA POTENCIAL
87
MAPA N 13: MAPA DE AREAS DE CULTIVOS PREDOMINANTES.
MAPA N 14: MAPA DE AREAS DE AFINIDAD GANADERA
88
MAPA N 15: MAPA DE AREAS DE CULTIVOS PREDOMINANTES.
MAPA N 16: MAPA DE AREAS FRUTICOLAS
89
MAPA N 17:
MAPA
DE AREAS
FORESTALES
Plan
de Desarrollo
Concertado
de la Provincia de Huamanga
MAPA N 18: MAPA DE POSIBLES AREAS DE FORESTACIN
90
MAPA N 19: MAPA DE AREAS CON POTENCIAL MINERO
MAPA N 20: MAPA GEOLOGICO
91
MAPA N 21: MAPA ECOLOGICO
MAPA N 22: MAPA DE CAPACIDAD DE USO MAYOR DE SUELOS
92
MAPA N 23: MAPA FISIOGRAFICO
MAPA N 24: MAPA DE RIESGO FISICO
93

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MUNIPALIDAD PROVINCIAL DE

ARQ. GERMAN MARTINELLI CHUCHN

Promoviendo Comunidades y Municipios

Desarrollo Econmico Productivo, que comprende las actividades econmicas en

La formulacin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga al 2015, se

Promoviendo Comunidades y Municipios

Oficina de Planeamiento y Presupuesto

Promoviendo Comunidades y Municipios

Promoviendo Comunidades y Municipios

1.2. UBICACIN GEOGRFICA

Promoviendo Comunidades y Municipios

Promoviendo Comunidades y Municipios

Censal pinea spinosa

Opuntia Ficus indica

Promoviendo Comunidades y Municipios

ESPECIE (NOMBRE CIENTFICO)

Rallus sanguinolentus techudii

Nothoprocta ornata agassini

Nothura maculosa agassizzi

Phonicopterus ruber chilensis

Suri o avestruz de altura

Gallinusa chlorupus garmani

Zenaidura auriculata hipoleuca

Sprotyto cunicularia junamensis

Matallura trilln thina

Zenaida asitica meloda

Colectes napicola pune

Gallinusa chlorupus garmani

Zenaidura auriculata hipoleuca

Zorro andino (atelocynus microtis)

Venado gris o taruca

Zorrinos zorro andino

Promoviendo Comunidades y Municipios

1.6. CARACTERSTICAS AGROCLIMTICAS

Promoviendo Comunidades y Municipios

La condicin social de pobreza en la que viven los campesinos asentados en esta

Promoviendo Comunidades y Municipios

pendiente determina el grado de erosin, mecanizacin de las labores culturales y

Promoviendo Comunidades y Municipios

Fuente: Proyecto Especial "Ro Cachi" - Unidad de Hidrologa.

Promoviendo Comunidades y Municipios

del distrito, alterando la respuesta biolgica, con incidencia de fito enfermedades,

Promoviendo Comunidades y Municipios

Promoviendo Comunidades y Municipios

ordenanza de Pizarro, fueron 24 espaoles encabezados por el Teniente Gobernador

Desde el 26 de abril de 1822, en que el supremo delegado expidi el decreto

2.4. DEFINICION DE ROLES DE HUAMANGA EN EL CONTEXTO REGIONAL

Promoviendo Comunidades y Municipios

un plan estratgico, porque vive en la incertidumbre ni en inercia, como les suceda a

Promoviendo Comunidades y Municipios

no satisface la demanda. La oferta educativa se ha intensificado hacia los centros

CENTRO DE PRODUCCIN ARTSTICO ARTESANAL:

LA INFLUENCIA EXTERNA QUE GENERAN LOS FUTUROS ROLES SE DAN POR

Promoviendo Comunidades y Municipios

Los valles econmicos de la costa no abastecen la demanda de Lima, la

Promoviendo Comunidades y Municipios

Promoviendo Comunidades y Municipios

El aumento de la importancia de la economa norteamericana en la

El desarrollo muy acelerado de la web y el comercio electrnico.

Creciente demanda de los productos alimenticios agrcolas naturales e

Promoviendo Comunidades y Municipios

Fuente: Oficina de Informacin Estadstica - DRA.

Promoviendo Comunidades y Municipios