Leben im Anthropozn:

Geteiltes Wasser geteilte Risiken?

Heide Kerber, Johanna Kramm, Robert Ltkemeier, Soija Schmitz, Laura Woltersdorf
ISOE Institut fr sozial-kologische Forschung, Hamburger Allee 45, D-60486 Frankfurt/Main (E-mail: kerber@isoe.de)

Leben im Anthropozn Macht oder Ohnmacht?

flchen- und Grundwasserressourcen oder das Bauen von
groen Infrastrukturen wie Staudmmen und zentralen
Wasserver- und Abwasserentsorgungssystemen verndern
sich Wasserflsse und naturrumliche Gegebenheiten
grundlegend gesellschaftliches Handeln wird zur
prgenden Kraft im Erdsystem, wir befinden uns im Anthropozn. Mit der Idee vom Anthropozn sind sowohl ein
Gestaltungsimperativ wie auch Gestaltungschancen fr eine
nachhaltige Entwicklung verbunden.

Die Verfgbarkeit von Wasser in ausreichender Quantitt

und guter Qualitt fr Gesellschaften und kosysteme
rumlich und zeitlich zu gewhrleisten, ist eine der groen
globalen Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft.
Um die Wasserverfgbarkeit sicherzustellen, greifen Gesellschaften als gestaltende Akteure massiv in natrliche
Wassersysteme ein, wobei die Entscheidungen und
Handlungen auf unterschiedlichen Skalen, lokal bis global,
ihre Wirkung entfalten. ber die intensive Nutzung von Ober-

Mit dem Anthropozn geht die Verantwortung der Menschheit einher, ihre Macht zu nutzen: Neue Regulationsmuster
mssen geschaffen werden, um Wasserrisiken zu lsen und eine nachhaltige Entwicklung zu gestalten.
Abb. 1: Konzeptualisierung geteilter Risiken unter Akteuren im Rahmen eines sozial-kologischen Systems

Geteilte Wasserrisiken Wir sitzen alle in einem Boot

CuveWaters

CuveWaters

Den globalen Herausforderungen des Anthropozns kann

vor allem auf der regionalen und lokalen Ebene begegnet
werden. Das shared risk-Konzept bietet sich als eine Konkretisierung dieses Anspruchs an. Mit der Idee von geteilten
Wasserrisiken wird angenommen, dass Risiken wie Wasserknappheit (Qualitt/Quantitt) von unterschiedlichen Akteuren geteilt werden. Nur wenn sich alle Akteure zusammenschlieen, kann durch Kooperation eine nachhaltige
Nutzung der Wasserressourcen erreicht werden.

Die Ressource Wasser wird von verschiedenen Akteuren beansprucht, dadurch entstehen geteilte Risiken. Nur ber
kollektives Handeln und die Inklusion aller kann dem langfristig begegnet werden.

Namibia: Geteilte Gefahren ungeteilte Risiken?

GEFAHREN

Landwirtschaftliche
Grobetriebe
Kleinbauern
Viehhaltung
ffentliche
Wasserversorger
NamWater

Karte 1: Wasserversorgungsnetz und Bevlkerungsdichte im

Cuvelai-Etosha Einzugsgebiet

REGULATION

Wasserpreise fr
Trinkwasser

Stadtbevlkerung
Landbevlkerung

RISIKEN

ber Aushandlungsprozesse knnen aussichtsreiche Hebel

fr die Umsetzung gemeinsam getragener Lsungen
identifiziert werden. Um auf der Handlungsebene den
Herausforderungen des Anthropozns langfristig zu
begegnen, knnen Wasserpartnerschaften gegrndet
werden oder sich Unternehmen in einem Gebiet fr eine
gemeinsame Nutzung der Ressource (Kaskaden, Wiederverwendung) zusammenschlieen. Dies stellt eine
innovative Weiterentwicklung des IWRM-Ansatzes dar.

Zwischenstaatliches
Management
(Interessenpolitik,
sektorale Differenzen
und Inkonsistenzen)
Wasserqualitt
(Chemische und
biologische
Verunreinigung)
Wasserquantitt
(Menge und Variabilitt,
Nutzungskonflikte)
berschwemmung

Auf Kanal als

Trinkwasserzufuhr
angewiesen
Krankheit bei
unzureichender Qualitt

Infrastrukturschden
Ernteverluste
Einkommensverluste

Intersektorale
Politikstrategien
Integrierte
Managementkonzepte
Partizipative
Lsungsanstze
Multi-StakeholderPartnerschaften

Verlust von Kunden

Erhhte Kosten (illegale
Wasserentnahme,
Wasseraufbereitung)
Schden im Leitungsnetz
Einhaltung von
Hygienestandards

Abb. 2: Mapping relevanter Akteure und ihrer Gefahren und Risiken im Cuvelai-Etosha Einzugsgebiet

Sitzen wir wirklich alle im selben Boot?

Das Beispiel zeigt, dass die betroffenen Akteure zwar
denselben Gefahren ausgesetzt sein knnen, aber nicht
im selben Mae Risiken teilen. Akteure sind mit
unterschiedlichen Ressourcen (finanziell, personell)
ausgestattet und nehmen unterschiedliche Machtpositionen im Kollektiv ein. Dies fhrt zusammen mit
unterschiedlichen Interessen, Risikowahrnehmungen
und -bewertungen zu verschiedenen Handlungsspielrumen und -mglichkeiten.

Im Rahmen von Kooperation bzw. kollektivem Handeln

sind folgende Punkte zu beachten:
Ungleiche Verteilung der Risiken
Unterschiedliche Machtpositionen
Frage der Inklusion und Stimmberechtigung
Frage der Reprsentation
Schaffung gemeinsamer Ziele bentigt
Koordination, Abstimmung und Treffen

Der Risikobegriff des shared-risk-Konzepts bedarf einer terminologischen Anschrfung. Nichtsdestotrotz

hat das Konzept einen hohen symbolischen Gehalt fr die Praxis. Aus geteilten Gefahren erwachsen fr die
Akteure spezifische Risiken, die wiederum gemeinsame Regulationserfordernisse nach sich ziehen.

CuveWaters

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