Municipalidad Distrital de Villa El Salvador

Direccin: Sector 2, Grupo 15 s/n. Av. Csar Vallejo con Av. Revolucin - Villa El Salvador
Telf: 287-8999, 287-6485

DIAGNSTICO LOCAL PARTICIPATIVO DEL

CONSUMO DE DROGAS EN EL DISTRITO DE
VILLA EL SALVADOR 2006

Encargado del Estudio:

Ps. Segundo Villanueva Silva
Asesor del Estudio:
S. Amrico Pillman Velsquez

Comisin Interamericana para el Control del Abuso de Drogas,

Organizacin de Estados Americanos (CICAD/OEA).

Agencia Espaola de
Cooperacin Internacional
(AECI)

Delegacin del Gobierno para el Plan Nacional sobre

Drogas,
Ministerio de Sanidad y Consumo de Espaa.

INDICE
Introduccin
Captulo 1 .- Proceso de Recojo de Informacin

Consideraciones Previas

Informantes Claves

Zonas de Recojo de Informacin

Instrumentos

Muestra del Estudio

Programa de Desarrollo del Estudio

Captulo 2 .- Informacin General del Distrito

Consejo Distrital

Localizacin Geogrfica

Poblacin Distrital

Captulo 3 .- Informacin por Sectores

Sector Interior

Sector Educacin

Sector Salud

Sector Empleo

Captulo 4 .- Situacin de las Instituciones Lderes

Nivel de Intervencin de las Instituciones

Disposicin para el Trabajo en Red o Multisectorial

Anlisis Municipal

Plan de Desarrollo Concertado

Plan Estratgico de Lucha Contra las Drogas:

Captulo 5 .- Percepcin de la Problemtica de Drogas a Nivel Distrital

Anlisis del problema

Problemtica de las Drogas

Labor Preventiva

Causas del Consumo de Drogas

Zonas de Riesgo

Drogas y Usuarios

Factores de Riesgo y Proteccin

Problemas y Consecuencias del Consumo de Drogas

Recursos del Distrito

Captulo 6 .- Principales Fortalezas del Distrito

Instituciones Pblicas y Privadas

Organizaciones Sociales

Espacios de Participacin

Captulo 7 .- Directorio Institucional de Lucha contra el Consumo de Drogas

Directorio del Comit Multisectorial para la Prevencin del Consumo de

Drogas

Captulo 8 .- Principales Conclusiones

Captulo 9 .- Bibliografa

INTRODUCCIN
El distrito de Villa El Salvador surge hace unos 35 aos como una respuesta a la
necesidad de vivienda propia, afirmacin de s mismos de parte de sus pobladores y con
voluntad participativa, en estos pocos aos se ha convertido en un modelo de
generacin de espacios para vivir, donde sin tener nada hay que inventarlo todo, la
vivienda en un suelo rido, la familia con una pareja recin constituida, el trabajo, la
educacin y salud, el saneamiento ambiental, los espacios para el esparcimiento y la
solucin a las apremiantes necesidades de cada da. Este proceso de crear una ciudad
con movilizacin social y participacin, con visin de futuro, autogestionndose,
aunando esfuerzos solidarizndose entre s, generando creativas formas de
participacin y solucin a los problemas, en paz y con gobernabilidad han hecho del
distrito un espacio para vivir.
El distrito alberga a casi 400 mil peruanos, cuenta con medio millar de centros
educativos y su poblacin est constituida principalmente por jvenes y menores de
edad, en el se encuentra el Parque Industrial de Villa El Salvador visitado por limeos
en general, zonas agropecuarias, Centros Arqueolgicos como Pachacmac, Zona de
playas y permanentemente va recrendose y se van poblando los lugares mas
empinados y agrestes de la zona, como Lomo de corvina por ejemplo, acaso los
antiguos invasores hoy son los invadidos, y los nuevos habitantes inclusive han tomado
posesin de espacios reservados visionariamente para lo que seria la Universidad del
Cono Sur.
La tradicin participativa y organizativa del distrito ha llevado a sus coordinadoras
interinstitucionales lideradas por la Municipalidad ha una actualizacin permanente de
su Plan Estratgico, as hoy tenemos el Plan Integral de Desarrollo Concertado de
Villa El Salvador al 2021que actualiza la visin de futuro poniendo nfasis en cada uno
de los seis lineamientos estratgicos, que son educacin con calidad y equidad, ciudad
saludable, cultura e identidad, ,desarrollo econmico, cultura de paz, seguridad
ciudadana, democracia participativa y modernizacin de la ciudad.
As dicho plan se encuentra en la perspectiva del desarrollo humano, define la apuesta
de futuro por el desarrollo del distrito, articula los intereses e iniciativas de los
diversos actores iniciales, genera condiciones para la viabilidad poltica, tcnica y
financiera de los programas y proyectos, afianza procesos de trabajo entre diferentes
actores del distrito ya articula el corto con el largo plazo.

Captulo 1
PROCESO DEL RECOJO DE INFORMACIN
Consideraciones Previas
Antes de iniciar el estudio se analiz previamente cuatro variables:
Variable Espacial.- El estudio se ubica en el distrito de Villa El Salvador, el cual
por cuestiones metodolgicas se dividieron en 09 territorios.
Variable Temporal.- Los plazos establecidos para desarrollar el Diagnstico
fueron de aproximadamente dos meses.
Variable Presupuestal.- Se contaban con recursos materiales y humanos, as como
algunos recursos financieros.
Variable Coyuntural.- Para el xito de este estudio, fue importante que est
liderado por la autoridad local y que esta a su vez contaba con la respaldo de las
instituciones y organizaciones locales. Es por ello que consideramos bsico la
participacin y disposicin de la Municipalidad, debido a su conocimiento del
distrito y de la problemtica social.
En general, la metodologa y plan de ejecucin del estudio respondi a los objetivos y
resultados esperados. En ese sentido el proceso fue:
De corta duracin
De rpida aplicacin
De bajo presupuesto
Informantes Claves
El recojo de informacin se realiza a travs de tres tipos de informantes claves:
Instituciones Pblicas y Privadas.- Miembros de la Coalicin y otras
Instituciones pblicas y privadas que no participan de la Coalicin pero son
considerados claves.
Organizaciones Sociales.- Coordinadoras Zonales de las diferentes OSB, as
como los dirigentes de las Juntas Vecinales ms representativas del distrito y
que ms participan en los diferentes procesos de desarrollo local.
Adolescentes y Jvenes.- Adolescentes y Jvenes pertenecientes a instituciones
educativas, as como a organizaciones barriales, parroquiales, deportivas,
culturales, artsticas, etc.
En la identificacin de los informantes claves, fue importante la participacin de los
representantes de la Municipalidad, y la visita a los dirigentes sociales de base quienes
cuentan con el conocimiento para identificarlos y cmo ubicarlos. Sin embargo, es
importante contar con fuentes que nos permitan identificar y seleccionar las unidades
muestrales de nuestro estudio.
UNIDADES MUESTRALES
FUENTES DE RECOJO DE DATOS
Instituciones
Pblicas
y Padrn de Instituciones locales

Privadas
Organizaciones Sociales
Adolescentes y Jvenes

Registro nico de Organizaciones Sociales.

Registro de Organizaciones Juveniles y culturales

Uno de los aportes de esta metodologa es que, considera bsico conocer la opinin de
los vecinos as como, conocer su percepcin del problema. De este modo la propuesta
incorpora el componente PARTICIPATIVO como eje importante para diagnosticar la
problemtica, por que consideramos a la poblacin del distrito como actores sociales
claves (informantes claves), y por lo tanto los expertos, superando la concepcin
tradicional que los ubicaba como sujetos pasivos y objetivo de los estudios.
Zonas de Recojo de Informacin
El universo del estudio comprende todo el distrito de Villa El Salvador, el cual para
efectos del recojo de informacin se sectoriz de la siguiente manera:

Territorio I: Comprende los Sectores 1 y 8

Territorio II: Comprende el Sector 2.
Territorio III: Comprende el Sector 3.
Territorio IV: Comprende la Urbanizacin Pachacmac.
Territorio V: Zona de playas, agropecuaria y asociaciones de vivienda del
Sector 5.
Territorio VI: Sector 6 y Asociaciones de Vivienda.
Territorio VII: Sectores 7, 9, 10, y AA. HH. del Cerro Lomo de Corvina.
Territorio VIII: AA. HH. del Parque Metropolitano.
Territorio IX: Parque Industrial.

Instrumentos
La presente metodologa parte del recojo de informacin documental y estadstica
existente en la localidad (fuentes secundaria), para posteriormente recoger la
percepcin de los informantes claves (fuentes primarias). En ambos casos se aplic una
serie de tcnicas cualitativas y tcnicas grupales.

DIAGNSTICO DISTRITAL

FUENTES SUCUNDARIAS
RECOJO DE INFORMACIN
DOCUMENTAL Y ESTADSTICA

FUENTES PRIMARIAS
RECOJO DE INFORMACIN
EMPRICA

De esta manera, la fuente y el tipo de informacin, as como los instrumentos aplicados

en el presente estudio est graficado de la siguiente manera:
Tipo de Fuente Tipo de Informacin
Instrumentos
Secundaria
Documental
Gua de Recoleccin de Informacin

Estadstica
Primaria

Emprica

Distrital
Ficha de Reporte Institucional
Gua Metodolgica del Taller Diagnstico
Distrital
La Encuesta de Percepcin del Consumo
de Drogas Zonal

Para el recojo de la Informacin Documental y Estadstica se utiliz dos instrumentos:

La Gua de Recoleccin de Informacin Distrital, la cual busca recoger
informacin existente en el distrito sobre diferentes mbitos de inters.
La Ficha de Reporte Institucional, la cual busca recoger informacin de las
actividades y estadsticas que manejan las instituciones locales.
En el caso del recojo de la percepcin de los Informantes Claves, se utiliz tambin dos
instrumentos:
La Gua Metodolgica del Taller Diagnstico Distrital, el cual busca recoger la
percepcin de los representantes de las instituciones pblicas y privadas del
distrito, as como de las organizaciones sociales considerados claves, para de
manera participativa llegar a conclusiones concertadas.
La Encuesta de Percepcin del Consumo de Drogas Zonal, el cual busca
conocer la percepcin y posicin que tienen los lderes de la comunidad sobre
la problemtica local y zonal.
Muestra del Estudio
Para aplicar la Gua Metodolgica del Taller Diagnstico Distrital y la Encuesta de
Percepcin del Consumo de Drogas Zonal (Informacin Primaria).

En ambos casos se aplicaron a informantes claves, es decir a las personas

que viven en el distrito o trabajan para una institucin pblica o privada con
sede en el distrito o que desarrollen acciones en l y que se caracteriza por su
inters y compromiso en la problemtica de drogas y cuenta con conocimientos
de la zona o de la problemtica.
Los criterios que primaron para seleccionar a los informantes claves, han sido
los criterios de representatividad e involucramiento en la problemtica materia
del estudio.
Para el presente estudio el proceso de seleccin de los informantes claves, se
dio tomando en cuenta primero la zonificacin, los cuales estaban integrados
por las Organizaciones Sociales de Base (Comedores Populares, Comits del
Vaso de Leche), Organizaciones Juveniles deportivas, recreacionales, culturales
y artsticas; as mismo Dirigentes de los diferentes conjuntos residenciales y
habitacionales de cada uno de los territorios o en algunos casos representantes
de los comits de seguridad ciudadana.

Para aplicar la Gua de Recoleccin de Informacin Distrital y la Ficha de Reporte

Institucional (Informacin Secundaria)

En ambos casos se aplicaron a las instituciones pblicas y privadas y las

organizaciones de la sociedad civil, que desarrollan programas, proyectos o

actividades de prevencin del consumo de drogas y seguridad ciudadana, as

como aquellas que trabajan con adolescentes y jvenes.
Se dio prioridad a los miembros de la Coalicin
Muestra del Distrito de Villa El Salvador

INSTRUMENTOS
Gua de Recoleccin
de
Informacin
Distrital

Ficha de Reporte
Institucional

Encuesta
de
Percepcin Zonal

Gua Metodolgica
del Taller
Diagnstico Distrital

OBJETIVO

UNIDADES
MUESTRA
MUESTRALES
Recoger
informacin La Municipalidad de
documental
y
estadstica Villa El Salvador.
existente en la localidad
relacionada a la problemtica
de drogas
Conocer las actividades que Instituciones pblicas y
20
desarrollan las instituciones privadas del distrito de
pblicas y privadas y las Villa El Salvador
estadsticas que manejan
referente a la problemtica de
drogas
Conocer la percepcin de los Organizaciones
9 (uno de
actores
sociales
de
la Sociales de Base
cada sector)
comunidad
considerados Dirigentes
9(uno de cada
claves
comunitarios
sector)
Representantes
de
Organizaciones
9 (uno de
Juveniles
cada zona)
Conocer la percepcin de los Miembros de la la
20
representantes
de
las Coalicin de lucha
instituciones
pblicas
y contra las drogas del
privadas del distrito pero de distrito de Villa El
manera participativa y cuyas Salvador e informantes
conclusiones
sean claves
concertadas.

Programa de Desarrollo del Estudio

Acciones
Etapa de Planificacin
Identificando a los Informantes Claves
Identificando las zonas de recoleccin de informacin
Preparando las Herramientas
Determinando la Muestra
Estableciendo el Programa del Estudio
Etapa de recojo de informacin
Recoleccin de Informacin Secundaria
- Gua de Recoleccin Distrital
- Ficha de Reporte Institucional
Recoleccin de Informacin Primaria
- Aplicacin de Encuestas de Percepcin
- Desarrollo de Taller Diagnstico
Etapa de procesamiento e interpretacin de la informacin
Procesamiento de los resultados por instrumento
Interpretacin de los resultados de la informacin primaria
Etapa de anlisis y redaccin del informe final
Anlisis de la informacin para establecer las conclusiones
Elaboracin del informe final

Semanas
1 2 3 4 5 6 7 8
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X

X X X
X X X
X X X
X X X

Captulo 2
INFORMACIN GENERAL DEL DISTRITO
Consejo Distrital
Alcalde Distrital

Jaime Zea Usca

Regidores

Morales Taipe, Nisim

Snchez Saldaa, Efran.
Benavides Matarazzo, Oscar.
Huamn Cano, Marcelino.
Castro Suyo, Luz.

Miembros del Consejo de Coordinacin Local Distrital

Crdova Falcn, ngel.

Arcos Sierra, Graciela.
Virhuez Riveros, Rafael.
Zavaleta Rodrguez, Flix.
Obeso Gutirrez, Alejandrina.
Chvez Rodrguez, Vicente.
Ruiz Ruiz, Jess.
Lemachi Ibez, ngel.
Velazco Alberca, Simen.
Zerpa Bejarano, Flor.
Rafael Tello, Margarita.
Snchez Esquen, Nstor.
Arteaga Reyes, ngel.
Julia Quispe Condo.

Localizacin Geogrfica
El distrito de Villa El Salvador se encuentra ubicado en la Costa Central del
departamento de Lima, a 20 Km. al sur del centro histrico, y forma parte de los
distritos del rea Sur de Lima.
Se ubica aproximadamente entre los paralelos 121234 latitud Sur y los 765608
de longitud Oeste, y a 175 metros sobre el nivel del mar.
Villa El Salvador tiene como lmites:

Norte: Distrito de Villa Mara del Triunfo.

Sur: Distrito de Lurn.
Este: Distrito de Pachacmac.
Oeste: Distrito de Chorrillos y Ocano Pacifico.

Al distrito se llega por varias vas:

Por la Avenida Pachactec, que da acceso inmediatamente al Parque Industrial,
y marca la frontera del distrito, pudiendo llegar a travs de ella a cualquier
sector.

Por la Ruta A, B, C D, se tiene acceso a cruzar el distrito de extremo a

extremo, ya sea viniendo de Villa Mara del Triunfo San Juan de Miraflores,
cabe destacar que la Avenida Micaela Bastidas es la prolongacin de la
Avenida Miguel Iglesias, proveniente de San Juan de Miraflores (desde el
Hospital Mara Auxiliadora). As mismo, la Avenida San Juan de San Juan de
Miraflores, tiene una continuidad en la Ruta C.

Otra va es el nuevo puente sobre la Panamericana Sur que permite el ingreso

al distrito desde la Panamericana, por esta va se puede tener acceso a
cualquiera de las rutas de Villa El Salvador.

Desde Lurn y el distrito de Pachacmac se puede ingresar a travs de la

Avenida Pastor Sevilla, que se conecta con la Avenida Pedro Miotta (Antigua
Panamericana Sur), y con la Carretera Panamericana Sur, para seguir por la
ruta C, o subiendo por la Avenida El Sol, para seguir por la ruta A (Av.
Central), as como del acceso a las playas de Villa El Salvador.

Poblacin Distrital
Poblacin Distrital

Segn el estudio "Perfil Ambiental del Distrito de Villa El Salvador, Julio 2000 FCPV
densidad poblacional de Villa El Salvador en el ao 2000 era de 11 462
habitantes/Km2 (114,6 Hab/ Ha), lo cual es una densidad baja.
Habitantes promedio x lote VES de acuerdo a aos:
1987

6.6 (1)

1997

5.24 (2)

2002

5.8 (3)

1 Burga, La Ciudad y su Desarrollo

2 Plan de Desarrollo Urbano INADUR 1997.
3 Diagnostico De Juventudes de VES , Mesa de la Juventud de VES, DESCO Diciembre
2002

Segn fuentes del INEI, del Censo de 2005, existen un total de 75,812 predios, de los
cuales, 70,695 son casa independiente, 211 son departamento en edificio, y 4989 son
viviendas improvisadas.
De acuerdo al anlisis del patrn de asentamiento dado a travs del tiempo,
dividiremos Villa El Salvador en 6 zonas representativas de acuerdo a la
predominancia de usos y de los tipos de habilitaciones para dichos usos, sin embargo,
en cada una de ellas encontraremos sectores que coinciden aproximadamente con los
sectores administrativos de Villa El Salvador :
1. Zona Predominantemente Residencial
En esta zona encontramos varios patrones de asentamiento, de acuerdo al tipo de
ocupacin dada:
a).- Ocupacin Masiva
Presente en la primera etapa de ocupacin del distrito, desde 1971 hasta finales de los
aos 80. En este tipo distinguimos dos patrones de asentamiento:
Los Grupos Residenciales
Conformado por los sectores 1, 2, 3 y parte de los sectores 6 y 7, donde se respeta el
diseo urbano original:
16 manzanas de iguales dimensiones, cada una conformada por 24 lotes, lo cual
da un total de 384 familias o 2112 personas. Cada lote ocupa 140 m2 (7 x 20
m), siendo los lotes en esquina de 9.5 x 20 m.
Un centro comunitario, que tiene el equipamiento urbano correspondiente al
grupo residencial: Un centro de educacin inicial, un club de madres, reas
recreativas. Se encuentra en el interior del grupo residencial, dndole
seguridad e intimidad.
Los espacios pblicos recreativos de los centros comunitarios no estn conectados
entre si o con las vas principales, al estar todos en el interior del grupo residencial. El
grado de consolidacin y el estado del rea verde es estos espacios es variada, pero
gran parte de ellos se encuentran sin habilitar, con una losa deportiva de concreto en
medio de un terreno eriazo.

La ubicacin de los equipamientos mayores como colegios, establecimientos de salud,

mercados, no modifica la morfologa del grupo residencial, sino que reemplaza usos en
una manzana.
No existe ningn espacio pblico que enfrente una va publica a manera de plaza
publica, salvo la Plaza de la Solidaridad, anexa al edificio de la Municipalidad de Villa
El Salvador, espacio que en la actualidad no cumple su funcin, al estar cerrado por
las obras de reconstruccin de la Casa Municipal.
El Grupo Residencial

24 Lotes una manzana

16 Lotes un grupo comunal

Urbanizaciones
A principios de la dcada de los 80 (1983) se da otro patrn de asentamiento producto
de un diseo urbano y construccin de viviendas realizada por ENACE. Se genera la
Urbanizacin Pachacmac Etapas I y II, con lotes de 5 x 20 y una organizacin
integral de las dos etapas. Luego se ocuparon la III y IV etapa de Pachacmac, as
como el sector 8, el sector 5 y parte del sector 7.
En este patrn de asentamiento los espacios pblicos recreativos (parques no tratados
en su mayora) se ubican a lo largo de ejes longitudinales y transversales que les dan
integracin. Sin embargo, repite las caractersticas de los grupos residenciales de la
falta de tratamiento de los espacios pblicos principales, y su ocupacin por comercio
de carcter informal (el ms importante es el comercio especializado automotriz en la
berma central y carril derecho de la Av. Separadora Industrial). Estos usos se

convierten en barreras urbanas que disgregan la zona y crean caos que impide un
desarrollo ordenado de esta zona.
b).- Ocupacin fragmentaria
Asentamientos producto de Invasiones
Se produce en la dcada de los 90 y principios del presente siglo. En estos sectores el
patrn de asentamiento se basa en la topografa del lugar, especialmente en el anexo al
sector 1, entre la zona consolidada y San Juan de Miraflores, y tambin trata de repetir
el diseo de los grupos residenciales, pero sin respetar los accesos ni la ubicacin de
las reas para equipamientos. En estos asentamientos los lotes son mas pequeos (entre
120 y 90 m2), buscando una densificacin horizontal ante la demanda de suelo propio.
Este patrn se caracteriza por la ocupacin fragmentaria del espacio por grupos
pequeos de familias, no articuladas entre si debido a la paralizacin de la
organizacin vecinal por la coyuntura poltico - social, asentamiento en terrenos
reservados a otros usos, inapropiados e inseguros (pendiente excesiva, suelos
deleznables), y sobre todo, con dificultades para lograr una inmediata o cercana
factibilidad de servicios de agua y desage, lo cual atenta contra las condiciones de
vida de la poblacin.
Los espacios pblicos estn al interior de los barrios, siendo estos terrenos sin
tratamiento, salvo en la zona de Oasis, que integr el primer programa de
Mejoramiento de Barrios del gobierno actual.
Los espacios pblicos recreativos no tiene un patrn, simplemente son los espacios que
sobraron despus de ubicar las manzanas de vivienda, por lo tanto, se ubican donde las
condiciones del suelo son las peores, ya sea por tipo de suelo o por pendiente.
Adems del ya descrito, los principales son los que conforman el llamado Parque
Metropolitano, la zona de Oasis, los asentamientos de Playa Baja, as como los
sectores VII, IX. Ante la falta de espacio para la expansin urbana en el distrito, en
estos ltimos aos se ha producido la invasin de Lomo de Corvina, en terrenos
inapropiados
Es importante acotar que estos asentamientos respetan la seccin de las vas colectoras
que en la actualidad permiten que sean cubiertas por el transporte urbano.
2. Zona del Parque Industrial:
El Parque Industrial de Villa El Salvador, est conformado por tres parcelas
agrupadas en 7 gremios productivos: cuero, artesana, confeccin, carpintera,
fundicin, metal mecnica y alimentos.
En esta zona encontramos dos tipos de patrn: Uno, de grandes lotes donde se da la
industria liviana y comercio a nivel metropolitano, especialmente en el rubro de
muebles de madera. El otro patrn encontrado es el de lotes ms pequeos, subdivisin
de los anteriores o lotes originalmente residenciales, donde se presenta una mezcla de
usos (vivienda, taller, venta en la va pblica).

Una caracterstica negativa es que no cuenta con espacios pblicos de carcter

recreativo (parques o plazas), salvo el rea de feria, que pertenece a la Municipalidad.
3.

Zona Agropecuaria:

Es la principal reserva ecolgica del distrito, y se encuentra al Noroeste. All se

realizan proyectos de tratamiento de aguas servidas mediante lagunas de oxidacin.
La zona agropecuaria de VES es una gran extensin de territorio, de topografa
accidentada, que debido a la falta de agua de regado nunca cumpli completamente
con el uso para la cual fue reservada. En la actualidad y debido a la presin urbana,
sufre un proceso de cambio y consolidacin de usos diferentes al que fue planificado.
La presencia de grandes lotes y a su cercana con la Carretera Panamericana Sur ha
permitido la insercin de usos industriales y comerciales, as como viviendas
unifamiliares. Prueba de ello es la ubicacin en la zona de los almacenes de las
trasnacionales SAGA FALABELLA y RIPLEY, as como del Mercado UNICACHI.
La zona tambin tiene otros usos como el Cementerio Municipal y el Campo Santo
Nuestra Seora de la Nube.
Esta zona no cuenta con espacios pblicos, por su misma naturaleza, este problema
debe ser tenido en cuenta debido a lo expuesto en el prrafo anterior.
2

Est formada por 4 sectores principales :

Sector Lomo de Corvina (tambin conocido como zona agropecuaria CIZAVES)
El sector Lomo de Corvina es uno de los asentamientos humanos rurales ms recientes
en la ocupacin del distrito, su evolucin es a causa del avance espontneo de las
actividades agropecuarias. Esta zona est delimitada por la Av. Separadora
Agroindustrial, Jos Carlos Maritegui, Csar Vallejo y Los Forestales (antes avenida
Circunvalacin), comprendiendo en la actualidad nueve manzanas con una extensin
de 53,37 ha.
El rea del Sector Lomo de Corvina, definida por el Ministerio de Agricultura, tiene
una zonificacin de Zona Agropecuaria Productiva. En las zonas altas, donde no es
posible desarrollar agricultura por falta de agua, se realiza actividad pecuaria en
condiciones precarias (crianza de pollos, patos, ganado vacuno, carneros, porcinos,
etc.).
Asociacin Agrcola de Granjeros La Concordia
Est ubicada en la zona norte del distrito. Comprende seis manzanas con 80 lotes; en la
actualidad el rea de la Concordia es de 67,9 ha, limitando por el norte con la Avenida
Mateo Pumacahua, por el sur con la Cooperativa de Colonizadores Las Vertientes, por
el este con la Sociedad Unin de Colonizadores y por el oeste con la Panamericana
Sur.
Sociedad de Unin de Colonizadores de la Tablada de Lurn (SUC)

Los terrenos de la SUC se encuentran en la parte norte del distrito de VES;

comprenden en su jurisdiccin 35 parcelas que abarcan una extensin total de 187,77
Ha.
El sector se asienta sobre terrenos, que en sus inicios fueron eriazos, de topografa con
pendientes relativamente horizontales que van desde 3% hasta 10%, aproximadamente.
La problemtica de la zona pasa bsicamente por la cercana de los predios respecto
de la infraestructura de riego y la fuerte presin urbana.
La SUC limita por el norte con la Avenida Mateo Pumacahua, por el sur con la calle de
los Cedros seguida de la Asociacin Agropecuaria Villa Rica, por el este con la va que
colinda con el Parque Zonal N. 26 y la zona residencial del distrito, y por el oeste con
el rea de propiedad de la Asociacin Agrcola de Granjeros La Concordia.
Sociedad Agropecuaria Villa Rica"
El rea geogrfica del sector de la Sociedad Agropecuaria Villa Rica de Villa El
Salvador comprende 45 predios y un rea total de 101,754 Ha. El sector est dedicado,
en su mayor parte, al cultivo de forrajes y la crianza de ganado lechero y de engorde.
La parte alta de Villa Rica no tiene infraestructura de riego, ya que por gravedad el
agua no puede llegar a cotas mayores de +100.
4. Zona Comercial e Industrial de la Carretera Panamericana Sur:
Esta zona no se conecta espacial ni funcionalmente con las anteriores zonas del
distrito, su dinmica es metropolitana y se relaciona con la Carretera Panamericana
Sur y el distrito de Chorrillos. En ella se dan lotes de gran tamao de una cruja, que
tiene acceso desde la Carretera Panamericana Sur y limita con El Cerro Lomo de
Corvina, que en este flanco tiene una gran pendiente (mas de 100% en algunos casos)
existiendo riesgo de deslizamientos. La principal industria ubicada en este lugar es la
Fbrica de Cementos Lima.
5. Zona Recreativa de Playas:
Cuenta con 5.5 Km. de playas: Venecia, Barlovento y Conchan. Tiene importancia
turstica, recreacional, institucional, comercial y residencial.
Esta zona, como la anterior, tampoco se relaciona con las dems zonas del distrito,
tampoco con la zona anterior debido a la barrera que constituye la Carretera
Panamericana y los usos que funcionan hacia el interior.
En esta zona, de pendiente suave, predominan los lotes de gran tamao, conformando
manzanas de una cruja, entre la Carretera Panamericana y el Ocano Pacifico donde
el uso que predomina es como clubes privados (el ms importante es el Touring y
Automvil Club del Per), as como las granjas de pollos y comercio complementario
(venta de casas de playas, estaciones de servicio). Adems existe un sector donde se
ubica un asentamiento humano en proceso de consolidacin.

No cuenta con espacios pblicos recreativos, ni de identificacin con el distrito. Los

grandes lotes ofrecen grandes extensiones de muros limtrofes a la Carretera
Panamericana Sur, lo cual, unido al comercio ambulatorio y a las grandes reas
eriazas anexas al Touring y Automvil Club del Per, generan una pobre imagen
urbana.
6. Zona de Lomo de Corvina:
Es la zona alta del cerro Lomo de Corvina, la cual tiene carcter de intangible por su
carcter arqueolgico, sin embargo, ha sido invadida por pobladores de manera
precaria, a pesar de ser la topografa difcil, la carencia de servicios bsicos y el
acceso difcil.
Composicin de la poblacin por sexo y edad
Segn el Censo de 2005, Villa El Salvador tiene una poblacin de 367,432, de los
cuales 183,559 son mujeres (49.95%), y 183,877 son hombres (50.05%). Siendo el 60%
de la poblacin menores de 30 aos.
De acuerdo a los estudios realizado por PROPOLI, se puede apreciar que la poblacin
del distrito de Villa El Salvador contina mostrando un importante componente de
poblacin joven de 6 a 24 aos (40.6%).
En lo referente a la poblacin en edad de trabajar (15 a 64 aos), se muestra una
concentracin del 65.9% de la poblacin.
Mientras que la poblacin de adultos mayores (65 a ms) es representado por el 3.5%.

Captulo 3
INFORMACIN POR SECTORES
Sector Interior
Comisaras
Villa El Salvador cuenta con 4 delegaciones o comisaras:
- Delegacin de Villa el Salvador
- Delegacin Laderas de Villa
- Delegacin Pachacmac.
- Comisara de la Mujer.
Comisara Laderas de Villa:
Esta institucin realiza programas de prevencin a nivel de colegios, en la comunidad y
en las juntas vecinales, a travs de charlas de orientacin legal, II EE y prevencin,
para lo cual han recibido hace ms de un ao charlas respecto al tema de drogas de
parte de CEDRO, OPCION y la Fiscala. Sin embargo presentan dificultades para
realizar su trabajo debido a falta de materiales, de logstica y del apoyo de los
directores de II EE.
Adems no existe coordinacin con otras instituciones para realizar actividades en
conjunto, aunque s hay disposicin para participar en la realizacin de charlas,
paseos, visitas a centros de rehabilitacin, as como en campamentos y otras
actividades deportivas.
Cifras de Delincuencia y Violencia Callejera
En la comisara se manifiesta que en el distrito s se presentan casos de delincuencia o
violencia callejera.

Ao
2004
2005

Nmero de Casos Registrados

Violencia Juvenil Delincuencia
30
60
60
150

Total
90
210

Casos registrados de Consumo por grupos etreos

Ao 2004
POBLACIN
Nios (hasta 12 aos)
Adolescentes (hasta 18 aos)
Jvenes (hasta 29 aos)
Adultos (ms de 30 aos)
Total

FRECUENCIA
TOTAL
%
0
0
100
10.53
350
36.84
500
52.63
950
100

Ao 2005
POBLACIN
Nios (hasta 12 aos)
Adolescentes (hasta 18
aos)
Jvenes (hasta 29 aos)
Adultos (ms de 30 aos)
Total

FRECUENCIA
TOTAL
%
0
0
200
500
800
1500

13.33
33.33
53.34
100

En un anlisis comparativo entre los aos 2004 y 2005 vemos un incremento de casos
registrados de consumo de drogas, siendo el principal grupo etreo el de adultos con
500 casos en l 2004 y 800 casos en el 2005 superando en ambos casos el 50% de los
casos registrados. En el caso de los jvenes se han registrado 350 casos en l 2004 y
500 casos en el 2005. Sin embargo el caso de adolescentes que consumen drogas es
menor, pero significativa, tratndose de menores de edad, registrndose 100 casos en
el 2004, y 200 casos en el 2005.
Casos registrados de Consumo por tipo de droga
Ao 2004
DROGAS
Marihuana
Inhalantes
Pasta Bsica
Clorhidrato de Cocana
Otros
Total

FRECUENCIA
TOTAL
%
100
22.22
0
0
200
44.44
150
33.34
0
0
450
100

Ao 2005
DROGAS
Marihuana
Inhalantes
Pasta Bsica
Clorhidrato de Cocana
Otros
Total

FRECUENCIA
TOTAL
%
200
28.57
0
0
450
64.29
50
7.14
0
0
700
12,5

Casos Registrados de Microcomercializacin

La comisara refiere tener datos concretos de microcomercializacin en el distrito, los
cuales son los siguientes:
Ao 2004
TIPO DE DROGAS
Marihuana
Inhalantes
Pasta Bsica
Clorhidrato de Cocana
Otros

CASOS REGISTRADOS
TOTAL
%
12
18.75
50
78.13
02
3.12
-

Total

64

100

Ao 2005
TIPO DE DROGAS
Marihuana
Inhalantes
Pasta Bsica
Clorhidrato de Cocana
Otros
Total

CASOS REGISTRADOS
TOTAL
%
20
23.81
0
0
60
71.43
04
4.76
0
0
84
100

Zonas de Riesgo por Consumo de Drogas

N
1
2
3
4

ZONAS DEL BARRIO

Sector I Grupo 15.
Sector I Grupo 11.
Sector I Grupo 25.
Sector I Grupo 26.

Zonas de Riesgo por Microcomercializacin

N
ZONAS DEL BARRIO
1 Sector I Grupo 11
2 Sector I Grupo 15
3 Sector I Grupo 23 A.

Percepcin de los Factores de Riesgo

Las autoridades de esta Delegacin consideran que el abandono moral es uno de los
principales factores de riesgo para el consumo de drogas, seguido por la DDCC, la
adiccin y la prostitucin.
Percepcin de los Factores de Proteccin
Por otro lado, como una forma de contrarrestar esta situacin, mencionan las
actividades de las casas de la cultura y los centros de rehabilitacin.
,
Comisara de Villa El Salvador
Desarrolla acciones educativas, dictando charlas de orientacin a escolares enfocando
la problemtica juvenil del pandillaje, la drogadiccin, etc.
Tambin tiene intervenciones en salud a travs de sanidad de la polica, a nivel
comunitario, por sus servicios mismos y a travs de las Juntas Vecinales ofrece
garantas de acuerdo a sus atribuciones y funciones.
Afirman que s han incorporado el tema de la reduccin de la demanda de drogas
mediante prevencin del consumo, adems de combatir la comercializacin

Sector Educacin
Escolaridad
Segn el Censo del 2005, el 63.86% de la poblacin de 15 y ms aos ha culminado
satisfactoriamente la educacin secundaria. El 15.01% de esta poblacin mayor a 20
aos cuentan con estudios superiores (universitarios y no universitarios) completos.
Segn estudios realizados por DESCO en el 2002, el mayor porcentaje de matricula se
concentra en primaria y secundaria de menores (87%), existiendo una ligera diferencia
a favor de las mujeres (50.4%). De igual manera, las mujeres muestran una ligera
ventaja sobre los varones en relacin a los ndices de eficiencia. La tasa de promocin
es similar: mujeres 50.3%, hombres 49.7%, pero son menos las mujeres que repiten
(45%) en comparacin con los varones (55%).
Los mayores problemas de promocin, repeticin y retiro de alumnos, se encuentra en
la modalidad de primaria y secundaria de adultos. Los ndices de retirados duplican y
triplican el promedio general del distrito.
Las modalidades que atienden a adultos (ocupacional, primaria y secundaria) son los
que presentan mayores problemas por los altos ndices de retirados. La primaria de
adultos tiene una proporcin muy baja de alumnos promovidos (49%).
Se ha encontrado que en los sectores donde el nivel de pobreza es extrema, existe un
mayor ndice de repetidores (8.5%) que en los otros colegios (5.6%), as como menor
cantidad de alumnos promovidos: 82.8% contra 90.4 % en los otros colegios,
constatando que las condiciones de pobreza se relacionan con los indicadores de
eficiencia del sistema educativo local.
El ndice de retirados en VES supera al promedio nacional urbano. En opinin de
docentes y autoridades educativas, la cantidad de nios y jvenes en las escuelas de
VES ha disminuido a niveles tales que ha significado la salida de docentes,
declarndolos excedentes. Probablemente ste sea uno de los problemas ms
significativos del distrito que valdra la pena profundizar en estudios posteriores.
En el 73.7% de los colegios, el curso con mayor cantidad de desaprobados es
matemtica, y le sigue Comunicacin y Lenguaje con 57.5%. El porcentaje de alumnos
desaprobados en ambos cursos es del 44%, y la mayor cantidad de desaprobados en
estos cursos se ubican en el 2, 3 y 5 grado de primaria, as como en el 1 y 2 ao de
educacin secundaria de menores.
Respecto a la pertinencia de los aprendizajes con el entorno, los padres de familia y los
lideres comunales consideran que lo aprendido en la escuela no es til al estudiante
para desenvolverse en el medio; para lograrlo, la escuela debera formar para el
trabajo, reconociendo que la escuela contribuye en la adquisicin de conocimientos
bsicos, pero al margen del desarrollo de VES. Los estudiantes sin embargo, expresan
que la comunicacin y las relaciones afectivas son las cualidades mas valoradas en la
escuela. Los padres y estudiantes que alcanzan mayor grado de satisfaccin pertenecen
a los colegios parroquiales. En general, la calidad educativa es deficiente, las
condiciones en las que se educa son precarias, y la escuela en VES se ha aislado de la

vida de la comunidad, perdiendo gradualmente el rol que tuvo en los primeros tiempos
de la historia de VES y que debera recuperarlo.
El magisterio en VES esta conformado bsicamente por docentes jvenes (36 aos en
promedio), con un 63% de presencia femenina. El 87% de los profesores que trabajan
en las escuelas pblicas poseen titulo profesional. La necesidad de capacitacin que
ellos reconocen, est en funcin de temas relacionados con el fortalecimiento personal
(autoestima), los aprendizajes para el ejercicio ciudadano, el trabajo en equipo y el
trabajo con los padres de familia, entre otros.
En cuanto a la infraestructura educativa se observa que los colegios secundarios
concentran la mayor cantidad y mejor calidad de espacios recreativos, laboratorios,
talleres, bibliotecas, auditorios y equipos de cmputo. La mayora de centros de
educacin inicial y primaria de menores, carecen de servicios bsicos de agua, desage
y luz, debido a la poca valoracin que se daba a los mas pequeos hasta hace algn
tiempo. Es as que el promedio de estudiantes por servicio higinico es de 298, lo que
da una idea del hacinamiento y de las condiciones de limpieza en que se encuentran.
Analfabetismo
Segn la Encuesta Nacional de Hogares - IV trimestre, 2001, la tasa de analfabetismo
en Lima Metropolitana es de 4,2% de los cuales 1.8% son varones y 2.4% mujeres.
En el caso del distrito de Villa el Salvador, de acuerdo a los resultados del Censo
Nacional de Poblacin de1993, existan 7297 analfabetos de 15 a ms aos de edad.
Distrito
Villa El Salvador

Total
7297

Analfabetos
Hombres Mujeres
1401
5896

Tasa de Analfabetos
Total Hombres Mujeres
4.5
1.7
7.1

Fuente: INFI CENSOS NACIONALES DE 1993

Segn el Censo del 2005, el 0.44% de la poblacin de Villa El Salvador igual mayor a
15 aos, nunca asisti a un centro educativo, es decir, no han alcanzado el nivel inicial
o preescolar.
Sector Salud
Enfermedades ms comunes
Segn el reporte del Ministerio de Salud DISA II Lima Sur, Red SS VES, las principales
causas de morbilidad en el ao 2005 son las infecciones agudas de las vas
respiratorias superiores en un 22% de un total de 215,189 pacientes. Le sigue en
importancia, las enfermedades de la cavidad bucal y de las glndulas salivales con un
9.3%, y las enfermedades infecciosas intestinales con un 9.3%. El cuarto lugar lo ocupa
las enfermedades crnicas de las vas respiratorias con un 6.6%. Las enfermedades de
transmisin predominantemente sexual estn en el noveno lugar con un 2.2%.
Por otro lado, en el caso de la poblacin adolescente (10 19 aos) segn este mismo
reporte, podemos observar que el primer lugar lo ocupa las infecciones agudas de las
vas respiratorias con un 19.3% de un total de 28604 casos. Le sigue con un 15.4% las

enfermedades infecciosas intestinales. Los pacientes que presentan otras infecciones

agudas y crnicas de las vas respiratorias representan un 16% del total. Los
trastornos maternos relacionados con parto puerperal ocupan el stimo lugar en
importancia con un 3%, y los casos de desnutricin se presentan en un 2.7% de los
casos registrados.
El Ministerio de Salud DISA II Lima Sur Red SS VES, en su Informe de Partos 2005,
por Establecimientos de Salud de Villa El Salvador, consolidado por Grupo Etreo,
muestra que de un total de 3115 pacientes parturientas atendidas, 0.06% est entre los
10 y 14 aos de edad, un 17.27% entre los 15 y 19 aos, un 82.44% entre los 20 y 49
aos, y un 0.22% en mujeres igual o mayores a 50 aos. Cabe destacar que de los
casos de pberes parturientas estn fueron atendidas en la medida que estaban en la
fase de expulsin, por lo general estos casos son atendidos en el hospital Maria
Auxiliadora.
En cuanto a Salud Mental, segn el reporte de la Oficina de Estadstica e Informtica
de la Red VES LPP en el perodo del 1 de Enero al 31 de Diciembre del 2005, de un
total de 6050 casos, un 16.81% presentaron reacciones a grave estrs y trastornos de
adaptacin y en un 16.62% se observaron otros trastornos de ansiedad. Le sigue en
importancia, los sndromes de maltrato (forma mixta) con un 5%, luego los casos de
abuso sexual con 2.4%, abuso psicolgico con 2.1%, y los problemas relacionados con
uso de tabaco, alcohol y drogas con un 1.54%.
A nivel de los hospitales se realizan programas de capacitacin y campaas de
prevencin dirigidas a promotores de salud y a grupos residenciales. Adems se realiza
atencin de Desnutricin Infantil, Planificacin Familiar y atencin psicolgica a nios
y adolescentes.
En el Hospital Juan Pablo II, hay un Modulo de Atencin al Maltrato Infantil (MAMIS).
Sector Empleo
El gobierno local promovi a fines de 1999 una consulta ciudadana donde el 84% de
los votantes aprob los lineamientos de lo que es su Tercer Plan Integral de Desarrollo
2001 2010.
VES tiene un Parque Industrial con 14 aos de funcionamiento y 11 ramas productivas
operando, y estn agrupados en la Asociacin de Pequeos y Medianos Empresarios de
VES (APEMIVES), cuyo Presidente es el Sr. Manuel Crdenas.
Es as que en 1999 se institucionaliz la Mesa PYMES, conformada por:
Direccin de Desarrollo Econmico de la Municipalidad.
Gremios APEMICOVES (Confecciones).
ASIMVES (Madera).
APC PIVES (Calzado).
APIMEAVES (Metalmecnica).
ONGs: ACONSUR, CASI, DESCO, FOVIDA, IPES y Movimiento Manuela
Ramos.

Segn estudios publicados en el Compendio Estadstico de COPEME (2 Edicin), la

participacin de la mujer en las empresas del Parque Industrial es bastante importante,
pero no mayoritaria.
La mayor concentracin de mujeres esta en el Sector Confecciones, con un 34.5% de
participacin, en metalmecnica con 27.60%, calzado con 17.30 %, carpintera con
13.80 %, alimentos con 3.40 % y artesana con 3.4%. Y los cargos que ocupan en estos
rubros, son generalmente administrativos.
De acuerdo a los estudios realizados, se ha determinado que de 312 empresarios
entrevistados, 8.7% tiene una antigedad mayor a 15 aos, 34% tiene entre 1 a 5 aos
de antigedad, y el 32.4% tiene mas de 5 aos de antigedad.
La formalizacin en las PIVES alcanza un 95%.
Se ha podido observar asimismo, que un 51% de las empresas, utiliza el espacio
productivo como vivienda, estando ligada la actividad empresarial a la vida familiar.
Sin embargo, el 46.7% de las empresas, especialmente las mas grandes del Parque
Industrial, usan el lote solo para actividad productiva.
En cuanto al genero y propiedad de las empresas, podemos anotar que sobre una base
de 315 empresarios encuestados, se hall que el 91% esta compuesto por hombres y el
9% por mujeres. A pesar de que las mujeres participan tan activamente como el varn,
no son consideradas formalmente como gestoras del negocio al no tener terreno
registrado a su nombre o no ser socia titular ante el gremio.
En cuanto al estado civil de los empresarios, se observa que el 75% es casado y el 9.8%
es conviviente, el 9.2% solteros, el 2.5% separados, 1.3% son divorciados y el 2.2% son
viudos. El promedio de hijos por familia es 2.
Si bien VES es un distrito urbano popular, donde la estabilidad familiar es muy dbil y
el nmero promedio de hijos es elevado, las familias empresarias muestran la
existencia de un patrn familiar diferente.
Respecto a la procedencia de los empresarios, se ha visto que de 309 entrevistados,
70.2% son de origen provinciano migrantes de primera generacin, y un 29.8% son de
Lima.
Los empleos en las PIVES(Parque Industrial de VES) se distribuyen de la siguiente
forma: 38% en carpintera, 27% en metalmecnica, 11% en confecciones y 10% en
calzado.
Los montos de capital de trabajo propio son en promedio muy pequeos, y ello hace
difcil que los empresarios enfrenten pedidos y rdenes de grandes volmenes. Ello
provoca prdida de oportunidades para negocios directos o servicios de subcontrata.
Vemos pues que el 48.20% cuenta con un capital de trabajo mayor a 10,000 soles, un
12.2% lo tiene entre 5,000 y 10,000 soles, y un 39.6% cuenta con menos de 5,000 soles.
El 71% de las empresas, se ha formado sobre la base de un capital propio, producto del
ahorro familiar, venta de enseres y muebles heredados dejados en la migracin a la
capital, venta de maquinaria obtenida como liquidacin por trabajos anteriores.

La Direccin Municipal de Desarrollo Econmico, tiene programa de formacin en

Administracin y Produccin, dirigido a empresarios formales, en convenio con el
Municipio-Ministerio de Industria-Cooperacin Suiza. Impulsa asimismo, el Centro de
Promocin Empresarial (da asesoramiento y capacitacin en gestin de empresas).
Principales actividades econmicas
Las unidades econmicas existentes en Villa El Salvador, de acuerdo a la informacin
actualizada al ao 2004, son 15,534; las mismas que han sido clasificadas segn la
rama de actividades perteneciente: primaria (agricultura, ganadera), secundaria
(industria manufacturera, construccin y otros) y terciaria (comercio y servicios) y
finalmente terciarias.
UNIDADES ECONMICAS SEGN RAMAS DE ACTIVIDADES ECONMICAS
RAMAS DE ACTIVIDAD ECONMICA
Cantidad
%
I. SECTOR PRIMARIO
151
0,97%
Agricultura, ganadera
147
0.95%
Explotacin, minas y canteras
4
0.03%
II. SECTOR SECUNDARIO
2287
14.72%
Industrias Manufactureras
2050
13.20%
Suministro de Electricidad, Gas y Agua
2
1.29%
Construccin
235
1.51%
III. SECTOR TERCIARIO
13096
84.31%
Comercio
Comercio, Reparacin de Vehiculares Automotores, Motocicletas
10384
66.85%
Hoteles y Restaurantes
1125
7.24%
Intermediacin Financiera
50
0.32%
Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquileres
382
2.46%
Servicios
Transporte Almacenamiento y Comunicaciones
Adm. Pb. y Defensa, Planes de Seg. Social de Afiliacin Obligatoria
Actividades de Enseanza
Servicios Sociales y de Salud
Otras Actividades de Serv. Comunitarios Sociales y Personales

144
10
131
184
686

0.93%
0.06%
0.84%
1.18%
4.42%

IV. NO ESPECIFICADO
(No especificado)
TOTAL

1
1
15534

0.01%
0.01%
100.00%

Fuente: Comit de Informtica de la Municipalidad de Villa el Salvador

Elaboracin: Sub Comisin de Diagnstico Economa Local

La informacin presentada en el cuadro anterior permite afirmar que las actividades

terciarias relacionadas con el comercio y servicios son predominantes (84,31%) en el
distrito, seguida de las actividades secundarias (14,72%) y las actividades
perteneciente al sector primario (0,97%).
El preciso sealar que del conjunto de actividades econmicas vinculadas al sector
secundario sobresale el predominio de la industria manufacturera (2050) y en el caso
del sector terciario; unidades econmicas que ofertan diversos servicios comerciales y
de servicios, que incluyen bodegas, talleres de reparacin automotriz, hoteles,
restaurantes, entre otras.

Nivel de empleo
La poblacin econmicamente activa en 1998 representaba slo el 4% de la PEA de
Lima Metropolitana, actualmente es solo el 2.4% de la PEA, el 2.7% de la PEA
ocupada de Lima, y el 1% de la PEA nacional. La misma fuente aade que ..slo el
17% de la PEA de VES posee trabajo en el distrito, el 83 % restante trabajaba fuera de
VES a pesar que este cuenta con una zona industrial y otra agropecuaria pero que
juntas, no llegan a constituirse en importantes centros generadores de empleo pues solo
7

captan en conjunto el 24% de la poblacin que trabaja en el distrito .

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA EN EL DISTRITO DE VILLA EL
SALVADOR,
POR RAMAS DE ACTIVIDAD RAMAS DE ACTIVIDAD

I. SECTOR PRIMARIO
Agricultura, ganadera y otros
Pesca
Explotacin de Minas y Canteras

Poblacin
Nmero
%
1139
1.3
873
1,0
89
0,1
177
0,2

II. SECTOR SECUNDARIO

Industrias Manufactureras
Suministro de Electricidad, Gas y Agua.
Construccin

23217
15920
186
7111

25,99
17,82
0,21
7,96

III. SECTOR TERCIARIO

Comercio
Comercio, Reparacin de Vehiculares Automotores, Motocicletas
Hoteles y Restaurantes
Intermediacin Financiera
Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquileres

52253
32356
25103
2751
371
4131

58,50
36,22
28,10
3,08
0,42
4,62

Servicios
Transporte Almacenamiento y Comunicaciones
Adm. Pb. y Defensa, Planes de Seg. Social de Afiliacin Obligatoria
Actividades de Enseanza
Servicios Sociales y de Salud
Otras Actividades de Serv. Comunitarios Sociales y Personales
Actividades de Hogares Privados con Servicio Domstico
Actividades de Organizaciones y rganos Extra Territorial

19897
6018
2953
3179
1583
2257
3897
10

22,28
6,74
3,31
3,56
1,77
2,53
4,36
0,01

IV. ACTIVIDADES NO DECLARADAS

9877

11,06

V. BUSCANDO TRABAJO POR PRIMERA VEZ

2834

3,17

TOTAL

89320

100.00

RAMAS DE ACTIVIDAD ECONOMICA

Plan de Desarrollo Urbano de VES al 2005, INADUR MVES

Las actividades econmicas industriales y comerciales de Villa El Salvador estn en

proceso de consolidacin. El Parque Industrial y la Zona Industrial sobre la Carretera
Panamericana Sur con diferentes modelos de ocupacin del espacio urbano tienden
hacia un crecimiento sostenido. En el caso del Parque Industrial el modelo de
ocupacin urbano se integra de mejor manera a la dinmica de la Ciudad, en cambio
la zona industrial no ofrece externalidades verificables.

El empleo en el Distrito solo ofrece oportunidades al 17% de la PEA distrital, el 83%

debe buscar empleo en otros distritos. Se estima que el Parque Industrial genera el
13% de empleos en relacin a la PEA distrital, sin embargo en otros estudios se dice
que nicamente genera el 4%. Es indispensable construir indicadores sobre la base de
fuentes primarias a fin de determinar la importancia de esta actividad en el empleo
distrital.
La capacitacin de los jvenes en el Distrito no se relaciona con la demanda laboral,
siendo los jvenes que han estudiado las especialidades de contabilidad y cmputo las
que presentan mayor ndice de desempleo. Por otro lado es importante mencionar que
nicamente el 23% de los estudios bsicos y superiores se realizan en el Distrito, lo
cual corrobora la falta de confianza en los centros de formacin y capacitacin de
parte de la poblacin.
La situacin de la mujer en el mercado laboral ha mejorado en relacin a la dcada
anterior, sin embargo sigue siendo inferior a la que presenta el promedio
metropolitano. El nivel de educacin de la mujer es levemente superior al promedio de
los hombres pero sin embargo los ndices de desocupacin son mayores.
La actividad que genera mayor cantidad de empleo distrital es la actividad terciaria
con una presencia de 58% de la PEA distrital.
Solo un 9% de la Poblacin Ocupada Juvenil (POJ) tiene contrato de trabajo
indefinido. El 64% trabaja sin contrato y un 16% tiene contrato a plazo fijo. Todo
parece indicar que para la gran mayora de la Poblacin Ocupada Juvenil (POJ) las
condiciones de trabajo son deplorables, independientemente de su nivel de educativo.

Captulo 4
SITUACIN DE LAS INSTITUCIONES
LDERES
Anlisis Municipal
Incorporacin de la Reduccin de la Demanda en el Plan de Desarrollo Concertado
2004 - 2015
Plan de Desarrollo Concertado
Visin:
Ciudad mensajera de la paz; es segura; sus vecinos, varones y mujeres de diferentes
generaciones y familias, aportan en la construccin de una cultura de paz y la
convivencia social; realizan sus actividades en sus hogares y espacios pblicos, libres
de riesgos y amenazas que afecten su integridad fsica y mental. La Polica Nacional, la
Municipalidad y los pobladores trabajan coordinadamente para contar con una ciudad
segura.
Lneas Estratgicas
Seguridad Ciudadana:
a) Institucionalizar un sistema de seguridad ciudadana. El sistema estar
integrado por la Polica Nacional, la Municipalidad, las juntas vecinales y los
comits locales de seguridad ciudadana, que se organizaran por microzonas del
distrito; incluir tambin a los representantes de los empresarios y a miembros
del Ministerio Pblico y de la Defensora del Pueblo. Todas estas
organizaciones elaboraran e implementaran un plan de accin en seguridad
ciudadana, que articulara esfuerzos y permitir el desarrollo de iniciativas
conjuntas.
Proyecto:
- Fortalecimiento del sistema local de seguridad ciudadana: incorpora la
instancia de gestin local y las medidas efectivas para el reordenamiento
comercial, vehicular y urbano.
b) Potenciar la accin de prevencin y atencin eficiente para la sancin de los
delitos. Tanto la Polica Nacional como la Municipalidad y los Comits
Vecinales de vigilancia, trabajarn estrechamente en acciones preventivas
destinadas a lograr mayor participacin ciudadana en la prevencin de delitos.
Por otro lado, cuando se produzcan actos delictivos trabajaran juntamente con
el Ministerio Pblico para lograr la sancin efectiva. Adems de la accin
coordinada, se requerir de mayor equipamiento de vehculos, sistemas de

28

informacin y comunicacin, y de la mejora de la gestin mediante

procedimientos policiales ms giles. Todos estos aspectos permitirn renovar
la confianza en las autoridades y lograr una mayor sensacin de seguridad en
la ciudad.
Proyecto:
- Mejora de la capacidad de operacin y de prestacin de servicios para la
seguridad ciudadana, potenciando el servicio de serenazgo y la accin de la
Polica Nacional.
c) Sensibilizacin y prevencin de la violencia familiar. Se trata de sensibilizar a
los ciudadanos sobre los derechos de nios, adolescentes y mujeres; para ello se
desarrollarn programas de capacitacin directa en la escuela y en las
organizaciones, mediante el uso de los medios de comunicacin. Se analizaran y
mejoraran los procedimientos y prcticas, desde la presentacin de denuncias
hasta la sancin efectiva. Inicialmente se promover la creacin de casas de
acogida para las mujeres maltratadas y sus hijos.
Proyectos:
- Sensibilizacin y vigilancia ciudadana para la denuncia y prevencin de la
violencia familiar.
- Fortalecimiento de la Casa de Acogida de la Mujer.
Prevencin y uso del tiempo libre
a) Desarrollo de cultura en seguridad ciudadana. Promover en las
organizaciones e instituciones locales as como en los ciudadanos, una mayor
toma de conciencia y por lo tanto el desarrollo de hbitos para construir y vivir
en una ciudad que permita el libre y pacfico ejercicio de los derechos humanos
de sus habitantes, con la aspiracin de que dicha condicin no cambie
abruptamente por lo que deben efectuarse esfuerzos en los mbitos poltico,
social y cultural para mantener la situacin de bienestar. Para lograr este
objetivo se realizarn actividades de sensibilizacin, capacitacin e
intercambio.
Proyecto:
- Escuela de Capacitacin Vecinal en seguridad ciudadana.
b) Promocin del buen uso del tiempo libre. Dirigida principalmente a nios,
adolescentes y jvenes, en especial la poblacin en mayor riesgo. Consiste en
desarrollar programas recreativos y para la formacin de la personalidad y el
desarrollo de valores; tambin se fomentarn escuelas para padres. Estas
acciones contribuirn a reducir los delitos menores, el consumo de alcohol y
drogas, y los actos de pandillaje.
Proyectos:
- Recuperacin social de nios y adolescentes, mediante la implementacin de
centros de educacin familiar para nios y adolescentes en situacin de
riesgo.
- Talleres productivos dirigidos a jvenes en situacin de riesgo.
- Fortalecimiento del servicio de Mundo Bus.
29

- Programas de recreacin de verano dirigidos a nios y adolescentes.

c) Recuperacin social de nios y adolescentes. Est destinada a nios y
adolescentes que cometieron delitos menores; participarn de acciones de
recuperacin social consistentes en la formacin en valores y de la
personalidad, actividades, ocupaciones y acciones de servicios pblicos
Proyectos:
- Fomento de actividades ocupacionales y de la microempresa: jvenes
emprendedores.
- Programa de reinsercin de adolescentes involucrados en pandillas y
delincuencia juvenil.
- Centro de rehabilitacin primaria para consumidores de droga.
Plan Estratgico de Lucha Contra las Drogas:

30

Captulo 6
PRINCIPALES FORTALEZAS DEL DISTRITO
Instituciones Pblicas y Privadas
Hospitales, Centros y Postas de Salud

Hospital Materno Infantil San Jos

Hospital Materno Infantil Juan Pablo II.
Hospital Materno Infantil Csar Lpez Silva.
Centro de Salud San Martn.
Puesto de Salud Seor de los Milagros.
Puesto de Salud Llanavilla.
Puesto de Salud F. Luyo S.
Puesto de Salud Cristo Salvador.
Puesto de Salud Sarita Colonia.
Puesto de Salud Oasis de Villa.
Puesto de Salud Prncipe de Asturias.
Puesto de Salud Pachacmac.
Puesto de Salud E. Ramos.
Puesto de Salud Brisas de P.
Puesto de Salud Virgen de la Asuncin.
Puesto de Salud Sagrada Familia.
Hospital Nivel I ESSALUD Uldarico Rocca, de misma cobertura de la red
DISA II.
Postas Mdicas Municipales (03)
Centros de Salud gestionados por la Iglesia Catlica (04).
Tpicos de Salud (32), gestionados por la Comunidad, y que estn en 32
grupos residenciales.

Fuente: Aspectos socioculturales, Documento de la Municipalidad de Villa El Salvador, Junio 2006.

Relacin de Centros Educativos primarios y secundarios (Estatales y Particulares)

El sistema educativo pblico cuenta con 41,425 locales escolares el ao 2003, de los
cuales el 74 por ciento se encuentra en mbitos rurales, albergando en su mayora a
centros educativos primarios. En el periodo 1998-2003, el nmero de locales escolares
pblicos aument en 5 por ciento en el rea urbana y en 2 por ciento en el rea rural.
Adems cuenta con 4 Institutos Superiores entre pblicos y privados, as como centros
de educacin ocupacional (CEOs), estando en proyecto la construccin de una
universidad.
A continuacin se nombran algunos de los colegios en sus diferentes modalidades:

31

Primarios particulares de menores:

Colegio Particular Mi Dulce Jess.
Centro Particular Cristo Salvador.
Centro Particular Juan Espinoza Medrano
Centro Particular Pedro Ruiz Gallo.
Centro Particular La Cantuta.
Centro Particular Elas Aguirre.
Centro Particular San Agustin de Villa
Centro Particular Santuario de Guadalupe.
Centro Particular Sebastin Lorente.
Centro Particular Jhon Von Neumann.
Centro Particular Nuestra Seora del Rosario de Villa
Primarios particulares de adultos:
Alexander Graham Bell
Patron Santiago de Yanaca
Primarios estatales de adultos:
Republica de Bolivia
7084 Peruano Suizo
6069
6065 Per Inglaterra
Primarios estatales de menores:
6063 Jos Carlos Maritegui
7237 Per Valladolid
6067 Juan Velasco Alvarado
7090 Forjadores del Per
7077 Virgen del Carmen
7224 Elas Remigio Aguirre Romero
7215 Naciones Unidas
7091 Repblica del Per
6064 Santiago Antnez de Manolo
6069
Republica de Bolivia
6099 Per Espaa
Secundarios estatal de menores:
6063 Jos Carlos Maritegui
6067 Juan Velasco Alvarado
7090 Forjadores del Per
7077 Virgen del Carmen
7091 Repblica de Per
6069
Republica de Bolivia
6099 Per Espaa

32

Secundarios particulares de menores:

Centro Particular Cristo Salvador
Centro Particular Juan Espinoza Medrano
Colegio Particular Pedro Ruiz Gallo
Secundarios particulares de adultos:
Hiplito Unanue
Pitgoras
La Catlica de Villa
Santa Rosa de Amrica
El Divino Maestro
Carlos Cueto Fernandini
Patrn Santiago de Yanaca
Secundarios estatales de adultos:
Republica de Bolivia
7084 Peruano Suizo
6069
7096 Prncipe de Asturias
6065 Per Inglaterra
Educacin Especial:
EFATA
Divina Misericordia
Relacin de Centros de Educacin Superior (Universidades, Institutos y CEOS

Instituto Superior Pedaggico Nueva Esperanza

Instituto Superior Pedaggico Manuel Gonzles Prada.
Instituto Superior Pedaggico Antonio Raimondi
Instituto Superior Pedaggico Javier Prez de Cuellar
Instituto Superior Tecnolgico Cientfica Tecnolgica del Per INCITEP
Instituto Superior Tecnolgico Julio Csar Tello.
Instituto Superior Tecnolgico Mara Elena Moyano
CEO Artesanal Santa Mnica de Tagaste
CEO Artesanal Sagrado Corazn de Jess
CEO Artesanal Mara Auxiliadora.
CEO Artesanal La Medalla Milagrosa
CEO Artesanal 6065 Per Inglaterra
CEO Artesanal 6069
CEO Artesanal Lady Di
CEO Industrial Abraham
CEO Industrial Arte y Diseo Elite
CEO Industrial La Inmaculada Concepcin
CEO Industrial Javier Prez de Cuellar
CEO Industrial Tecnologic Center
CEO Industrial Nueva Era

33

CEO Industrial Julio C. Tello

CEO Industrial Centro de Formacin Tcnica Villa El Salvador
CEO Industrial Gloria Jess.
CEO Industrial Villa Hermosa
CEO Industrial Santa Bernardita
CEO Industrial San Judas Tadeo
CEO Industrial Santa Rafaela Mara
CEO Industrial Jos Santos Kusunoki
CEO Industrial Jorge Chvez
CEO Industrial 6068 Manuel Gonzles Prada
CEO Comercial 7215 Naciones Unidas

Comandancias o Comisaras

Delegacin de Villa el Salvador

Delegacin Laderas de Villa
Delegacin Pachacmac.
Comisara de la Mujer.

Clubes Deportivos y Artsticos

Club Deportivo Defensor Villa del Mar.

Relacin de Iglesias y/o Parroquias

Villa El Salvador cuenta con 7 parroquias:

Cristo Salvador.
Cristo Resucitado.
San Martn de la Caridad.
Inmaculada Concepcin.
Jess Nazareno.
Cristo de Pachacamilla.
Nuestra Seora de la Paz.

Como organizaciones eclesiales tenemos a la Comisin de Formacin de Laicos de la

Dicesis de Lurn, que cumple realiza sus actividades a nivel de los nios y
adolescentes: programas de formacin en Doctrina Social de la Iglesia, Biblioteca,
Cuna Infantil (Parroquia Cristo Salvador), Pastoral de los Derechos Humanos (Sector
2)
Relacin de Centros Teraputicos
Actualmente existe en el distrito, dos centros teraputicos:
Centro Victoria
Centro Teraputico Leoncio Prado

34

Organizaciones Sociales
Organizaciones Juveniles

Red Distrital de Municipios Escolares.

Casa Infantil Juvenil de Arte y Cultura (CIJAC)
Asociacin Cultural Arena y Estera.
Grupo Teatro VICHAMA.
AMDENA.
Red de Jvenes Empresarios &Emprendedores del Per (REEJVES)
Asociacin Quipus
Casa Alternativa Joven.
Asociacin Jvenes del Sur.
Juventud en Accin.
Movimiento de Adolescentes y Jvenes Trabajando en Amistad (MAJTA)
Jvenes Educadores.
Mesa de Juventud VES.

Relacin de Juntas Vecinales

Juntas Vecinales de VES

Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana.
Asociacin de Propietarios Brisas de Pachacmac
Sectorial
CCL

Organizaciones Sociales de Base

Dicesis de Lurin.
Pastoral Juvenil de la Dicesis.
Grupo Esperanza Juvenil.
Comit del Medio Ambiente.
Club de Madres
Club de Madres y Comedores Populares.
Comedor Popular 4ta Etapa.
Centro de Conciliacin Mara Elena Moyano
Centro de Conciliacin Los ngeles.
Centro de Promocin de la Mujer del Pueblo (CEPROMUP)
Federacin Popular de Mujeres de VES (FEPOMUVEES)
Secretaria General CUAVES.
Parque Industrial

Espacios de Participacin
Villa El Salvador cuenta con reas reservadas para equipamiento recreativo de
carcter activo y pasivo.
35

Estas reas fueron planificadas en las zonas consolidadas de los grupos residenciales y
de Pachacmac, aunque en su mayora no se encuentran habilitados. En las nuevas
ocupaciones localizadas en reas de fuerte pendiente, los espacios pblicos de
recreacin son reas no planificadas, se dedican a ellas espacios donde es muy difcil
construir. No se encuentran habilitados.
La problemtica principal es la siguiente:
Espacios recreativos no habilitados, sin tratamiento, especialmente las reas
centrales que corresponden a la mayor rea de equipamiento en este rubro.
Espacios principales sin una imagen urbana clara e identificable.
Bermas centrales sin tratamiento, algunas utilizadas para otros fines,
especialmente comercio informal.
Complejos y Lozas Deportivas del distrito

Complejo Deportivo Municipal Ivn Elas

Av. Los lamos, St. 3 Gr. 15. Centro de Exposicin permanente de fotos
histricas y practica de deportes.

Parques aptos para el Esparcimiento

Parque Zonal Huscar:

Puntos de Encuentro de Adolescentes

Pubs y Discotecas.
Casas de la Juventud: Urb. Pachacmac (Av. Las Lomas III Etapa).
Sala de Lectura: Cruce Av. Juan Velasco Alvarado Pastor Sevilla.
Casa de la Cultura: Cruce Av. Micaela Bastidas Los ngeles.
Biblioteca y talleres permanentes.
Existe un conjunto de bibliotecas pblicas, como Cesar Vallejo, impulsada
por el CECOPRODE-VES:
o Oscar Romero
o El Heraldo
o Casa Abierta.
o Mensajera de la Paz.
o Cristo de Pachamamilla.
o Alejandro Snchez Arteaga
o Santa Rosa y La Paz, por la Asociacin Quipus.

La mayora de estas bibliotecas son promovidas por parroquias.

Tambin ofrecen ludoteca, actualizan su fondo de libros, atienden a estudiantes de
primaria, secundaria y superior.
Redes y Mesas de Concertacin
Existe un conjunto de redes y mesas de trabajo.

36

Las Mesas de Concertacin estn inscritas en el marco del Plan Integral de Desarrollo
de VES.
El objetivo es reunir a los actores de la comunidad en torno a temas relevantes del
distrito para elaborar lineamientos de poltica distrital y recoger demandas de los
pobladores.
Mesa de Educacin:
Promueve la elaboracin de polticas de educacin del distrito y espacios de discusin
de la problemtica educativa. Fomenta el desarrollo de proyectos innovadores en el
distrito, participando en mecanismos de Bolsa de Iniciativas y Proyectos impulsados
por el gobierno local y DESCO, y en la organizacin del Primer Congreso Distrital de
Educacin.
Mesa de Ciudad Saludable:
Promueve y desarrolla capacidades de gestin en promotores de salud y lideres
comunitarios.
Mesa de Juventud:
Disea polticas de promocin de la juventud, articula los programas educativos y
culturales en mesas de verano. Organiza el Festival por los Derechos del Nio.
Mesa de Comercio:
Ha publicado lineamientos del Plan de Desarrollo Distrital del Comercio en VES,
dirigido a los comerciantes. Tiene un sistema de gerencia de mercados.
Mesa PYMES:
Esta en etapa de diseo de polticas de promocin de las PYMES.
Comit ANANIAS VILLAR:
Integrado por: Arena y Esteras, CAPIS, DEMUNA, CIES-ITALIA.
Realiza un proyecto de atencin a nios, adolescentes y familias en riesgo. Su labor se
desarrolla en coordinacin con 3 centros educativos y los PRONOEIs (Programa No
Escolarizado de Educacin Inicial) del Sector 1.
Red Distrital por los Derechos del Nio:
Esta integrada por la DEMUNA, Arena y Esteras, TIPACOM.
Organiza campaas por los derechos del nio en octubre noviembre, y culmina con el
Festival por los Derechos del Nio que se realiza en el Parque Huscar.
Red Distrital del Adulto Mayor:

37

Realiza encuentros, talleres y eventos recreativos para personas de la tercera edad.

ONG
Las ONG tienen por lo general excelente especializacin temtica. Sin embargo hay
que tener en cuenta que tienen una limitacin, y es que el mvil para las ONG siempre
est alrededor de un proyecto, y la posibilidad de flexibilizar sus acciones, es relativo.
Podemos nombrar:
DESCO:
Su rea de desarrollo es local, a travs de un Programa Urbano, que promueve el
fortalecimiento de las Mesas Temticas en el distrito, en especial la Mesa de Educacin
y la Mesa de Juventud. Anualmente ofrece un fondo concursable de proyectos
educativos a favor de la mejora de la calidad de la educacin y la formacin docente en
los centros educativos del VI Sector.
Promueve tambin la Escuela de Lideres de las diferentes organizaciones, as como el
programa radial Entre patas, donde se fomenta reflexiones y actividades sobre
ciudadana entre adolescentes.
CECOPRODE-VES:
Es el Centro de Comunicacin Popular y Promocin del Desarrollo de VES, cuya labor
es difundir los programas educativos por el Canal de TV 45, y por Radio Stereo Villa.
Tiene un instituto de formacin tcnica profesional y una de las bibliotecas ms
grandes del distrito.
ACONSUR:
Cuya funcin es la capacitacin empresarial y comercial, trabajando en el Parque
Industrial, capacitando e impulsando innovaciones tecnolgicas con empresarios para
la produccin de tejidos y confecciones.
APYMES:
Realiza acciones de formacin para comerciantes.
IDS:
El Instituto de Dilogos y Propuestas tienen por funcin la formacin para la
ciudadana y liderazgo.
IPEC:
El Instituto de Publicaciones, Educacin y Comunicacin.
ONG JOS CARDIN:

38

Promueve la formacin, acompaa al comit de agrupaciones juveniles del distrito. Se

orienta a los lderes jvenes y agrupaciones juveniles de Lima.
RED JUVENIL DEL CONO SUR
TAREA:
Asociacin de Publicaciones Educativas que realiza programas de formacin para la
promocin de la educacin ciudadana en la escuela. Ofrece publicaciones educativas.
CALANDRIA:
Asociacin de Comunicadores Sociales, que desarrolla eventos de formacin en
comunicacin. Su programa de salud promueve educacin y participacin en
mejoramiento del medio ambiente. El programa Culturas Juveniles, apoya el trabajo de
la Direccin Municipal de Juventudes. Sus acciones van dirigidas a los comunicadores,
adolescentes y jvenes.
KALLPA:
Trabaja en el tema de salud. Promueve programas de educacin en salud, en convenio
con colegios. Apoya tambin las bibliotecas escolares.
MANUELA RAMOS:
Da casa para el servicio de orientacin legal, charlas sobre abuso sexual, violencia
familiar, etc., tanto en colegios como en instituciones vecinales.
FOVIDA:
Trabaja en el fomento de la vida, a travs de programas de promocin y capacitacin,
as como cursos de liderazgo con enfoque de equidad de gnero, adems de brindar
apoyo logstico.
IPES:
Es el Instituto de Promocin de la Economa Popular, que promueve el programa de
educacin ambiental Recicla. En convenio con USE 01 realiza talleres de
capacitacin a directores y docentes de escuelas publicas del cono sur, con el
respectivo seguimiento. En convenio con la municipalidad de VES, realiza talleres de
sensibilizacin ambiental y reciclaje artesanal para trabajadores municipales y
organizaciones de base.
TIPACOM:
Cuyo rubro es la promocin cultural. Realiza talleres infantiles, proyectados a la
comunidad. Trabaja en el tema de la promocin educativa y cultural, promoviendo la
Casa del Arte y la Cultura, en la que ofrecen cursos de teatro y creacin artstica.
Coordina con los centros educativos de los sectores 6, 7 y 9 de VES.

39

CEDRO:
Es el centro de Informacin y Educacin para la Prevencin del Abuso de Drogas, que
apoya iniciativas de educacin y generacin de espacios alternativos para la juventud.
FUNDADES:
Es la Fundacin para el Desarrollo Solidario.
ARIE:
Asociacin para la Rehabilitacin Infantil.
ASOCIACION DE HOGARES NUEVO FUTURO
APRODDI:
Asociacin para la Promocin del Deporte del Discapacitado, que brinda terapia de
rehabilitacin, talleres de capacitacin tcnica as como la promocin de eventos
deportivos para infantes y personas discapacitadas.
CIL:
Centro de Informacin Laboral, que da asesora vocacional para los jvenes y
colocacin laboral.
CID:
Es el Colectivo Integral de Desarrollo, que da capacitacin para la creacin de
negocios y una bolsa de trabajo para fomento de empleo juvenil.
Medios de Comunicacin
Radio Stereo Villa 102.5 FM
Es impulsada por CECOPRODE-VES, y la Dicesis de Lurn ofrece a travs de ella,
programas educativos para pblico joven.
Villa TV Canal 45
Tambin impulsada por CECOPRODE-VES, tiene un fondo de videos de corte
documental, produccin de programas musicales y de entretenimiento.
Revista AVANSUR:
Publicacin mensual editada por el Servicio Pastoral de la Dicesis de Lurn, en la
cual se brinda informacin y reportajes especiales acerca de los principales problemas
del cono sur.
Revista Virtual Amigos de Villa:

40

Publicacin electrnica semanal, difundida por internet www.villaelsalvador.net , que

ofrece informacin de los principales acontecimientos de VES al pblico del exterior y
del distrito. Todos los que deseen realizar algn tipo de actividad educativa en VES,
tienen en los medios de comunicacin, una excelente posibilidad de difusin.
Instituciones publicas vigentes como:

MINDES (Centro de Emergencia de la Mujer, PRONNA, INABIF)

Ejercito Peruano (Naval).
Ministerio de Justicia.
Ministerio Pblico.
Ministerio de Trabajo( CIL PROMAE)
Autoridad Autnoma del Tren Elctrico.

41

Captulo 7
DIRECTORIO INSTITUCIONAL DE LUCHA
CONTRA EL CONSUMO DE DROGAS
Directorio del Comit Multisectorial para la Prevencin del Consumo de Drogas
NOMBRE

INSTITUCIN

CARGO

MUNICIPALIDAD
Alcalda

Alcalde

Jaime Zea Usca

Teniente Alcalde

Reg. Efran Snchez Saldaa

Javier Bueno Cano
Jos Rodrguez Aguirre

Gerente
Presidenta RED
Munic PAMI-VF

Julio Infante Uchuya

Gloria Durand
DEMUNA
Yessica Ballon

Gerencia Municipal
Gerencia de Educacin
Cultura y Deporte/Prog
Jvenes
Gerencia de Promocin y
Bienestar Social
Unidad de Personal

Gerencia DESUR

Gerente

Gerencia de Administracin
Tributaria
Gerencia Desarrollo
Econmico
Gerente Servicios
Ambientales
Gerencia de Servicios
Ciudadanos
Comisin de Administracin
y Rentas
Comisin Desarrollo Urbano
Comisin Desarrollo
Econmico
Comisin de Servicios
Comunales
Comisin de Desarrollo
Humano
Casa de la Juventud
Pachacmac
Casa de la Juventud y
Cultura 1er Sector

Gerente

Mara Mabel Hilario

Crdenas
Vctor Huamn de la Cruz

Gerente

Emiliano Alarcn Taco

Gerente

Carlos Domingo Zea

Gerente

Csar Zela Fierro

SALUD
Direccin de Salud Lima Sur
- DISA
Red Salud VES - Of.
Desarrollo Institucional

Primera Red de Salud Sur

DIRECCIN

TELF.

Plaza de La Solidaridad av.

Revolucin s/n - VES

287-6485

Estadio Municipal "Ivn

Elas Moreno" Av. Los
lamos St 3 - G 15

287-8999

Urb. Pachacmac - 4ta

Etapa - S 2 Barrio 3
St 1 Cruce Av. Micaela
Bastidas con Los ngeles
VES

257-5949

Pasaje Martnez de Pinillos

124 Barranco
Av. Maritegui
St 3 - G 15 Mz E Lt 5

477-5360
247-2910
493-0064

Nisim Morales Taipe

Efran Snchez Saldaa
Oscar Benavides Matarazzo
Marcelino Huamn Cano
Luz Castro Suyo
Directora
Director

Elena Madeleine Canales

Medina
Carlos Vsquez

Directora

Deslinda Portocarrero

Coordinador
Salud Mental

Hctor Inga
Dr. Higinio Galindo Puchuri

292-0788

Av. Jos Maritegui

42

Promocin de la
Salud

Susana Obispo

Av. Jos Maritegui

Csar Lpez Silva

MINSA Hosp. San Martn

Hospital Juan Pablo II
PS Fernando Luyo Sierra
PS. Cristo Salvador
PS. Osis de Villa
PS. Sarita Colonia
PS. Sasbi
Hospital San Jos
PS. Seor de los Milagros
PS. Llanavilla
H. ML. Csar Lpez Silva
PS. Pachacmac

PS. Prncipe de Asturias

PS. Brisas de Pachacmac

PS. Edilberto Ramos

Hospital San Martn
PS. Virgen de la Asuncin
PS. Sagrada Familia

Av. Pastor Sevilla St 6 - G

6A- Mz 1 - Lt 1
St.7 G1 Mz B Lt 2
Parque Central
St.9 G2 Mz D1 Lt 2
Parque Central
St.9 G2 Mz P Lt 15
Osis de Villa.
St.2 G24 Mz Q Lt 2
Parque Central
St.6 G1 Mz C1 Lt 3
Parque Central
Av. Los ngeles St 1 G 15
Mz P1 Lt 1
St.1 G25 - Parque Central
St.8 G1
Av. Guardia Republicana
Agrupam. Pachacmac St
4 1ra Etapa Mz B Lt 1
Av. 200 Millas Agrupam.
Pachacmac Parc. 3-St 1Barrio 2
Agrupam. Pachacam G F
4ta etapa Barrio 4 Parc
3C.
Prog. Habit. Pachac. St 2
AMP 4ta etapa Mz K
Lt 44.
E. Ramos Grupo 2 Lt Top 2
St 2 G 15 Mz LL Lt 3
St 3 G 3 Mz P1 Lt 4B
Parque Central
St 2 G 18 Mz Q Lt 1
Parque Central
Horizonte de Villa
Lurn

Red Adulto Mayor

Centro Materno Infantil

Iris Garca

EDUCACION
Unidad De Gestin
Educativa Lima 1 (UGEL)

Lic. Maria Magdalena Jess

Sosa Gamarra

Jr. Los ngeles s/n

Pamplona Baja San Juan
de Miraflores.

276-2698

Jess Julia Janampa

Lnea 10 Separadora
Industrial con 200 Millas

292-4417

Universidad Nac
Tecnolgica del Sur
Univ de los Andes
Inst Estatal Pedaggico
Manuel Gonzles Prada
Inst. Estatal Tecnolog Julio
C. Tello
CEO CIPROMAE
Inst Privado Antonio
Raimondi
Inst Privado Javier Prez de
Cuellar
Inst Privado Nueva
Esperanza
Inst Tecnolog Mara Elena
Moyano
Inst Tecnolgico CENTER
Colegio Peruano Japons
7213

Comisin
Organizadora

Director

43

MINISTERIO DEL
INTERIOR
Gobernacin

Jefatura Metropolitana
Lima Sur 2

Gobernador

Vctor Baca Indapur

Comandante

Comisara VES

Comandante
Jefatura de
Investigacin
Criminal (Sur)
Comandante

Eduardo Baca Cornejo

Comisara Pachacmac

Mayor

Edgar Gonzles Robles

Comisara Laderas de Villa

Comisara de la Mujer

Mayor

Carlos Lin Castaeda

Maria Esther Chvez
Serrano

Director
Coordinadora

Darcy Crdova Roque

Olenka Salas Hermosa

MINDES
Centro Emergencia Mujer
CEMVES (MINDES)

INABIF CEDIF Santa

Bernardita
INABIF CEDIF San Judas
Tadeo
INABIF Villa Hermosa
INABIF Centro Cuidado
Comunal Dios Mo

MINISTERIO TRABAJO
ESSALUD Hospital Ulderico
Roca
SENATI

Dependencia del
CEDIF Santa
Bernardita

Gerente

Jaime Portugus Echegaray

Director

David Tinoco
Walter Vizarreta Vsquez

Oficina de Gobernacin
VES. Estadio Municipal
"Ivn Elas Moreno" Av.
Los lamos St 3 - G 15 Of. N14.
Zona A - San Juan de
Miraflores.
Av. - ----------

9388-7802

Sector 2 Grupo 15 - Av.

Cesar Vallejo.
I Etapa Sector 4 - Urb.
Pachacmac
I Sector - Laderas de Villa
Sector 2 Grupo 15

288-0044
287-3804
293-2031
293-2043
292 4555
288 1694
288-1625

Comisara de la Mujer
CAVIFAM-VES Centro de
Atencin a la Violencia
Familiar de VES. S 2 G
15 Mz I Espalda de
Municip y Bomberos
A.H. Edilberto Ramos
Sector 10
Av. Modelo s/n Grupo 6 St.
1
Sector 3 Ruta B Frente
al colegio 7093
A.H. Grupo Parcela 3 C IV
Etapa-Pachacmac - VES

Av. Cesar Vallejo /

Separadora Industrial
Av. Pachactec St 1 s/n
Av. Paloma Pachactec St
1
Mz A

466-2554
276-3425

287-9440
292-4670
493-0054

287-5266
287-7836
287-7836

Parque Industrial (PYMES)

MINISTERIO DE
JUSTICIA

MINISTERIO PUBLICO
Fiscala

ONGs
SUMBI

Esq. Calle7 Av. Velasco

Alvarado (Parque
Industrial).

Gabriela Montoya Ponce de

Len
Yovana Huamn
Giovanna Quijandra

Jr. Juan Pazos 105

Barranco
Alt. Cdra 5 de Bolognesi.
Jr. Pazos 105 Barranco
4ta Etapa C 3

477-9727

477-9727
477-9727
9901-8192

44

FOVIDA
Tierra de Nios

Percy Avils

DESCO
IPES
CAPIS
CEDRO

Lic. Silvia Cabrera Lloclla

CIES
Dra. Zulema Gambirusi

Mdicos del Mundo Francia

Mdicos sin Fronteras

Proyecto Deporte Vida

Administrador

Nicols Grierner

Coordinadora

Gery Jaricico

Elizabeth Ubillus

CECOPRODE

Alexis Chevel
Joan Flores
Norma Oliva
Jos A. Hernndez Ramrez

TIPACON
COPRODELI MundoBus

Comunicadora
Social

Luz Mendoza Gonzles

Mesa de Comunidades
Saludables
Mesa de Educacin
Coalicin Comunitaria VES

Promotora

Gianela Durand

Profesor
Presidenta

Vctor N.
Gladys Lloclla Huarcaya

Coalicin

Sr. Toro

Coalicin

Marisela Madeleine
(Pandillero)
Giovanna Quijandra

Coalicin Comunitaria

AA. HH. 20 de Octubre.

Parque Central, ultimo
paradero de Las Brisas,
Grifo a la playa.
Av. Cesar Vallejo St 2 - G
15
Av. Csar Vallejo St 2 G
15

792-7190

493-2168
287-9415
4466682
4467046

287-7695

Av. Baltasar de la Torre 672

San Isidro

264-2262
264-4175
9726-4640

Av. Micaela Bastidas 326 S

1 G 22 Mz A Lt 17
Av..Micaela Bastidas 326
S 1 G 22 Mza A Lt 17

292-7803

Av. Los ngeles 1392

VES
Local Cuzqueo St 2 G 5
Frente a Loza Deportiva

4ta Etapa C 3

Jos Membrillo Abanto

Martn Ferrari Vsquez
Bernardo Rosado Gonzles
Janet Ramrez

St 2 G 5 Lote 16
St 2 G 5 Mza C Lt 3
St 3 G 14 Mz K Lt 6
Av. Juan Velasco Alvarado
y Pastor Sevilla St 6
VES
Sala de Lectura Municipal

Pastor

Gustavo Garcs

Responsable

Mario Eliot

Av.200 Millas s/n Parque

Huscar
Av.200 Millas s/n Parque
Huscar
Av.200 Millas s/n Parque
Huscar

Coalicin Comunitaria
Coalicin Comunitaria
Coalicin Comunitaria
Org. Priv. No Gubernam
SOLYDES Proyecto de
Solidaridad y Desarrollo
Socioeduc.
CENTROS
TERAPEUTICOS
Centro Teraputico Centro
Victoria

287-3045

Claudia Chvez

Liz Rosa Daz Rodrguez

Centro de Atencin Salud

Integral VERMELL

St 7 G 1- Mz H Lt 19
por la C. C. E. Republica
del Per.
St 2 G 5 Mz G Lt 10
Estadio
St 2 G 21 Mz D Lt 4
Roca y Boloa 271 San
Antonio Miraflores
St 3 G 24 Mz E Lt
20/19
Av. Benavides 712 Of. 505
Miraflores

Hctor Daniel Ramrez

Matos

292-7803
9805-1498

287-4975
292-0333
9339-0284
288-2044

477-9727
9901-8192
9561-0144
493-0791
9573-6743
9698-3698

287-5802
287-5802
287-5802

45

Marcos Bravo S.
Centro Teraputico Leoncio
Prado

ORG. JUVENILES Y
CULTURALES
Red Distrital de Municipios
Escolares
Casa Infantil Juvenil de Arte
y Cultura CIJAC
Asoc. Cultural Arena y
Estera
Grupo Teatro VICHAMA
AMDENA

Alberto Cceres Tovar

Alcaldesa
Municipios
Escolares

Lorena Canales Giraldo

Sector 1 - G2 - Mza O - Lt
15

292-4055

Ronald Velamegua

St 7 - G 2 - Parque Central

Arturo Meja

S 3 - G 24 - M E- Lt 20

287-8729
7996-239
287-7221

Cesar Escuza
Juan Carlos Yucra
Esteban Chacn Apaza

S 3 G 21 Mza E Lt 8

Rvdo Cristbal Meja

Rvdo. Marcelo Loayza
Mamani
Rvdo. Cristbal Meja
Morales
Rvdo. Marcelo Loayza
Mamani
Rvdo. Juan Olivari

St 1 G 5
St 1 G 13

292-2508

St.1 - Gr. 13.

292-2508

St 2 Grupo 13

288-1178

Coordinador

Vicario General

Parroquia San Martn de la

Caridad
Parroquia Inmaculada
Concepcin
Parroquia Nuestra Seora
de la Paz
Parroquia Jess el Nazareno
Parroquia Cristo de
Pachamamilla
Grupo Esperanza Juvenil

Rvdo. Adrin Crowlin

Coordinador

Los Martincitos (Parroquial)

Comedores Parroquiales
DISECOAVES

Javier Chinguell

Carlos Chumbiriza

Pastoral Juvenil Cristo

Salvador

Pastoral Juvenil Zona 4

Centro Parroquial de Salud
Mental

287-5802

Presid. Asoc.
Civil Leoncio
Prado

Red de Jvenes
Empresarios&Emprendedor
es del Per REEJVES
Asociacin Quipus
Casa Alternativa Joven
Asociacin Jvenes del Sur
Juventud en Accin
Movimiento de Adolescentes
y Jvenes Trabajando en
Amistad MAJTA
Jvenes Educadores
Mesa de Juventud VES
ORGANIZAC. SOCIALES
DE BASE
Dicesis de Lurn
Pastoral Juvenil de la
Dicesis
Parroquia Cristo El
Salvador
Parroquia Cristo Resucitado

Av.200 Millas s/n Parque

Huscar
Cementerio-Zona
Agropecuaria- Cesar
Vallejo 1

Encargado

William Muoz
Mara Pachas

S 2 G 17
Av. Maritegui s/n
St 3 G 15 - VES

7960-279

287-3876
493-0520
9527-2384
287-8060
287-4811
9929-0164

3 Sector
6 Sector Av. Simn
Bolvar
s/n - VES
7, 9 y 10 Sector.

287-4645

Pachacmac 4ta Etapa s/n

Pachacmac 3 Etapa

293-1925

St 1- G 26 Mza E Lt 5
Cerca a C.E. Per EE.UU.
VES
St 1 G 7 Mz P Lt 1
Av. Modelo 693 VES Frente a Capilla Seor de
los Milagros
St 1 G 22 Mz E Lt 19
S 6 - G5 Cruzando la C.
Parque Central. Colegio
Prncipe de Asturias

296-2845
9739-6691

9843-5622
288-1375

St 1 St 2 Zonal 3 (tiene
mayor cantidad de

46

Asociacin de Comedores
Sector 1
Comedores Comunales
Club de Madres
Sector 2
Club de Madres y
Comedores Populares
Central de Comedores
Populares

Comedor Popular
4to Sector

Comit del Vaso de Leche

Comedores de la
Agrupacin Fem. de
Promocin a la Mujer.
AFEDEPRO
Centros de Conciliacin
Maria Elena Moyano
Centro de Conciliacin Los
ngeles
Centro de Conciliacin
Orientacin
Centro de Promocin de la
Mujer del Pueblo
CEPROMUP
Federacin Popular de
Mujeres VES FEPOMUVES
Comedor Popular
Los Horizonte de Villa
Comits del Medio
Ambiente
Juntas Vecinales de VES
Junta Vecinal 4ta Etapa
Juntas Vecinales de
Seguridad ciudadana
Asociacin de Propietarios
Brisas de Pachacmac
Sectorial
CCL
Secretara General
CUAVES

Ricardina Ledesma

comedores, hasta Oasis)

Sector 1

Presidenta

Magdalena Gonzles
Estera Nuez

S 2 G 2 Mza P Lt 21

Coordinadora

Rene Contreras

Sector 2

Presidenta de
todos los
comedores

Vilma Beltrn

Presidenta

Sra. Anabelba

S 3 G 8 Mza F Lt 17
(casa)
S 2 G 10- Mza J - Lt 3
(Ofic.)
Mza B

Miembro

Sra. Armandina

237-3844

Mza H - Lt 25 Barrio 14ta Etapa, costado C. E.

Naciones Unidas
Sector 3

Directora

Carmen Rosa Alarcn

S 3 G 7 Mz M Lt 4

Directora

Rosita Chuquitay

Agencia Municipal No 4

Orientadoras

Presidenta

287-3383

Estadio Municipal "Ivn

Elas Moreno" Av. Los
lamos St 3 - G 15
Frida Consilleri

Cleof Quispe Concha

S 2 G 15 Mza L Lt 2

Coordinador
Miembro

Quintillano Olivos
Jos Carnero

St 4 G 3

Presidente

Jos Crdenas Yaln

Coordinador
Dirigente Sector
3

Marcelino Gutirrez
Sr ----- (sastre)

4ta Etapa Mza E Lt 25

Barrio 3
G 8 Mz F Lt 10
S 3 G 13 Mza E

Nicanor Mora Snchez

Bernardino lvarez Surez

260-0209

585-2910

570-0074
Av. Juan Velasco Alvarado
/ Av. Central
S 2 G 4 Mz N

47

Captulo 9
BIBLIOGRAFA

Boletn Informativo de la Municipalidad de Villa El Salvador. 35 Aos

Aportando a nuestro Per. 1971 2006.

La Microempresa en el Parque Industrial de Villa El Salvador, Compendio

Estadstico, 2da Edicin, COPEME (Consorcio de Organizaciones Privadas de
Promocin al Desarrollo de la Micro y Pequea Empresa)

Situacin de la Educacin en Villa El Salvador, y la percepcin de sus actores,

DESCO, Agosto 2002.

Plan Integral de Desarrollo Concertado Villa El Salvador al 2021.

Municipalidad de Villa El Salvador. Comisin Tcnica del PIDCVES. Primera
Edicin. Junio 2006.

Pagina Web: www.munives.gob.pe

Pagina Web: www.inei.gob.pe

Boletn Informativo N 9, Mayo 2006, Municipalidad de Villa El Salvador.

48