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PRESENTACION
Este documento recoge los principales resultados de una serie de reuniones de los directivos del
AFREDIM llevados a cabo en los meses de noviembre y diciembre del ao 2014, donde se
expusieron y debatieron los principales problemas que aquejan a nuestra ciudad.
El objetivo de este documento es poner a su disposicin una serie de propuestas y soluciones sobre
las acciones que debe emprender el gobierno municipal de la mano de sus ciudadanos para crecer
en forma organizada, mantener la calidad de vida de sus habitantes y preservar sus bases
patrimoniales.
Cada directivo abordo un tema de la problemtica del distrito habiendo para ello hecho un anlisis
basado en la recoleccin de informacin, luego de la exposicin y el debate
se presentaron
propuestas que apuntan a solucionar los problemas especficos de la ciudad: como contaminacin,
ruido, inseguridad, abandono y degradacin del patrimonio. As como tambin se presenta temas
como la descolmatacin y el encauzamiento del Rio Mala que son necesarios para su adaptacin y
prevencin que ayuden a la ciudad a reducir su vulnerabilidad ante desastres naturales.
INDICE GENERAL
1. SOBRE EL AFREDIM
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2. PROBLEMTICA DE LA CIUDAD
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2.1
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2.4
2.5
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2.6
2.7
2.8
MUNICIPAL
TUPA
TERRITORIALIDAD Y URBANISMO
AGUA Y DESAGUE
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2.9
TRANSPORTE
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2.10
REORDENAMIENTO URBANO
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2.11
DEPORTES
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1. SOBRE EL AFREDIM
El Frente de defensa de los intereses del distrito de Mala AFREDIM es una asociacin civil sin
fines de lucro integrada por personas naturales y jurdicas el distrito de Mala, se constituye al
amparo de las leyes vigentes y de la Constitucin Poltica.
Tiene como lema la unidad, solidaridad y cambio social cultural.
Sus fines son:
Defender sus recursos naturales y ampliar los intereses sociales, econmicos,
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deberan tener un lugar donde realizar sus fiestas populares ya que los
vecinos que viven en ese sector alrededor del mercado se quejan por la bulla y
escndalos atentando contra la tranquilidad y bienestar de los ciudadanos el parqueo no
se puede utilizar para realizar estas fiestas donde terminan en escndalos, pleitos,
balaceras y otros disturbios.
Propuestas de solucin
Se propondr al alcalde y regidores mediante un memorial de los vecinos aprobar una
ordenanza municipal donde se prohbe estas fiestas en el parqueo.
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En el gobierno del doctor Hugo Nolasco Manco se aprob una ordenanza municipal por
los ruidos molestos de la ciudad se tendra que revisar dicha ordenanza para hacer
cumplir ya que el actual gobierno municipal que ya se va no lo tomo en cuenta.
Vendedores ambulantes de cds
Que moderen el volumen de sus equipos de sonido, para que no perturben a los
transentes y vecinos.
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PARTICIPATIVO
DIRECTIVO: AVELINO HUAPAYA CHUMPITAZ
Podemos decir que por ms de veinte aos el Rio Mala en cada temporada de verano
solo trae poco agua en comparacin de otros aos anteriores cuando la abundancia era
tal que se desbordaba e inundaba la agricultura.
En todo este tiempo no se ha hecho la descolmatacin del rio, podemos ver en el centro
del mismo la formacin de islotes que si tuviramos una temporada de abundante agua,
estos islotes causaran la fuerza del desvi de las aguas hacia las riveras que no estn
bien protegidas por la contundente inundacin de las zonas agrarias.
Por lo tanto es indispensable cumplir con esta tarea para no tener que lamentar
desastres fatales.
Adems con el encausamiento podramos crear diversas fuentes de trabajo tal como pisci
granjas y centros de esparcimientos.
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Esta manera de participacin colectiva debe hacerse en forma eficiente, invitando a las
instituciones con la debida anticipacin para contar con la asistencia de un buen nmero
de ciudadanos y mediante el intercambio de ideas fijar una visin del futuro que
queremos para nuestro pueblo, con proyectos de envergadura para el fututo de las
prximas generaciones.
Lamentablemente en los ltimos aos el presupuesto participativo se ha hecho con no
ms de veinte personas cada vez.
2.4. FUTURO HOSPITAL SAN PEDRO DE MALA
DIRECTIVO: CARLOS ZAVALA R.
Haremos una pequea resea como se logro esta importante obra en febrero de 1996 se
forma el Comit Central Pro Hospital San Pedro de Mala, con el apoyo de la
Municipalidad de Mala
presidencia de la Sra. Uldarica Muoz de Campos. Luego visitando todos los AA.HH. y
anexos se forman los subcomits, para realizar diferentes actividades contando con el
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apoyo de toda la poblacin; todo lo recaudado iba a un fondo comn, que servira para
adquirir materiales, mano de obra y todo gasto que requera la construccin de este
hospital.
Se trabajo todo el periodo del Sr. Bancayan y sus regidores y contamos con el apoyo
incondicional de congresistas de la poca, como la congresista Luz Salgado, que fue el
nexo de ayuda en trmites, apoyo de partidas hasta el tercer piso.
Culminando los acabados, equipamiento y personal el gobierno central. Esta obra fue
culminada en los cuatro aos de gestin del Alcalde Sr. Bancayan con el apoyo del
Comit Pro Hospital San Pedro de Mala. Este terreno fue donacin de la familia Zuloaga
por gestin del Alcalde Sr. Bancayan, el terreno donado fue de una hectrea, y media
hectrea fue destinada para el Hospital, pero esta fue reducida por el actual Alcalde Sr.
Hugo Carbajal, para construir un pasaje aledao a la Urb. Villa Condestable. Hago de su
conocimiento que existe una maqueta del hospital completo y esta se encuentra en el
referido Centro de Salud y tambin hay un auditorio en honor a la presidenta Sra.
Uldarica Muoz de Campos.
Sr. Alcalde esta en sus manos la continuacin de este futuro Hospital San Pedro de
Mala, solicitando el apoyo de la ciudadana y sobre todo el apoyo del gobierno central
actual, que tiene en su plan de gobierno el apoyo a la salud, como Hospitales, Agua y
desage. Electrificacin, agricultura, toque puertas, haga gestiones y ser escuchado,
porque el distrito de mala lo necesita.
Con progreso e infraestructura Mala puede llegar en el tiempo a ser Provincia.
ha sufrido
restos de huesos y
telares
dispersos por la zona. El Salitre fue un templo ceremonial inca, hecho con barro
perteneciente al complejo arqueolgico de Sulcavilca, segn estudios de especialistas
en Mala existen 162 sitios arqueolgicos siendo el ms importante el antes mencionado.
Propuesta:
Invertir en el mantenimiento, preservacin y promocin de esta zona arqueolgica el cual
sera parte de un circuito eco-turstico conformado por el sitio arqueolgico pre-inca ms
el paisaje natural de playas, conformado por formaciones rocosas singulares, adems
al margen izquierdo se encuentra la desembocadura del rio Mala, con presencia de
diversas aves marinas. Se sugiere convocar a profesionales y a jvenes estudiantes
universitarios de los ltimos ciclos de arqueologa y ciencias afines, para que se
encarguen del estudio y preservacin del recinto. Sugerimos traer especialistas de los
institutos de Guas de Turismo para hacer talleres en la formacin de guas maleos
estos podran ser jvenes o adultos y tal vez hasta gente de la tercera edad para llevar
grupos de su misma edad. Construir un pequeo museo de sitio con muestras
fotogrficas y presentacin de los restos encontrados.
B.- Casa hacienda La Rinconada
Residencia de antao del siglo XIX pero que tuvo su poca de oro y bonanza, en la
segunda mitad del siglo XX perteneca a la familia Asin, tena una gran produccin de
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algodn y tambin fue famosa por la crianza de toros de lidia. En la actualidad pertenece
a la familia Ugarteche, su estado es de total abandono adems de ser utilizado como
fumadero.
Propuesta:
Convocar a la empresa privada, al propietario, formar un colectivo maleo que junto a
la autoridad municipal se pueda rescatar lo poco que queda, que se mantenga como
zona protegida libre de gente de mal vivir y del olvido. Construir un pequeo museo de
sitio con fotografas de lo que fue la Casa Hacienda.
C.-Puente Viejo
Inaugurado por el presidente Benavides (1933-39) formaba parte de la primera carretera
panamericana. En la actualidad su estado es calamitoso no tiene barandas, los fierros
estn corrodos, hay baches y huecos, carece de asfalto sobre su infraestructura. Es
utilizado por campesinos, estudiantes y pobladores de Esquivilca, deportistas y gente que
admira la naturaleza.
Propuesta
Mejorarlo y embellecerlo, que se construya un paseo peatonal o de transito restringido.
El paisaje natural que rodea al rio Mala, es hermoso y por su ubicacin presenta todas
las cualidades para ofrecer un momento de relax a las familias visitantes.
Conclusiones finales para incentivar el turismo
Se sugiere invitar a las empresas privadas que laboran en nuestro distrito como por
ejemplo la Compaa Minera Condestable, Aprils, San Fernando, Coviperu, financieras,
etc. Para que
locales y centrales
tambin
a nuestros
en la modalidad
El municipio maleo mediante normas puede establecer el uso obligatorio tanto del
conductor como del acompaante del chaleco refractivo con los nmeros de placas
que hasta denuncias tienen en su haber. Se debera depurar y seleccionar solo a los
que ameriten conducir este tipo de vehculos, el cual deber estar registrado tanto
en la oficina de transporte del municipio como en la dependencia policial. Para ello
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y evaluaciones.
El municipio debe instalar cmaras de seguridad en las principales vas de la ciudad,
solicitar a los comercios grandes como; bancos, financieras, farmacias, restaurantes,
hoteles, etc. Que tambin instalen cmaras de seguridad de apoyo a las del
municipio.
Crear un centro de monitoreo que funcione las 24 horas del da.
Pedir ms efectivos policiales y por ende operativos ms seguidos y sorpresivos
Fortalecer y capacitar juntas vecinales y organizacin a la poblacin ante la
delincuencia.
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la
al alto nmero de
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Desarrollo urbano para una ciudad como Mala esta en promedio alrededor de Ciento
cincuenta mil Nuevos Soles (S/. 150,000.00)
Al tener un Plan de desarrollo urbano aprobado
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Sugerencia:
no les importo
abandonando este proyecto que puede servir como base para uno nuevo.
Tambin hemos visto por conveniente de ser posible llevar l alcantarillado al nivel
del canal Bujama hasta la altura de Calicanto y all procesarlas aguas servidas,
descongestionado los desages de Rinconada, Dignidad, Santa Rosa, San
Marcos de la Aguada, dejando al centro urbano de Mala con La Huaca para que
las aguas servidas sean tratadas a la altura de la Playa Salazar.
2.9. TRANSPORTE
DIRECTIVO: FELIX RUIZ
Desde hace un buen tiempo con el crecimiento de la poblacin del distrito de Mala, el
trnsito vehicular y peatonal se ha convertido en un caos, que las autoridades
municipales y policiales no se han preocupado en darle solucin.
El grave problema de Mala es no contar con un plano catastral para su crecimiento y
desarrollo en forma normal de la construccin de los inmuebles y de las calles de
acuerdo a su Plan de desarrollo aprobado que permita su crecimiento natural y ordenado.
Sugerencia:
Necesitamos aperturar
Pasaje San Jos, que ya estn considerado desde hace aos como futuras
Calles, lo que aliviara el transito y no como se ha hecho en la segunda cuadra de
Jirn Real.
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2.10.
REORDENAMIENTO URBANO
DIRECTIVO: WILLIAM IGNACIO ALARCON
REALIDAD ACTUAL
ASPECTO VEHICULAR
Vehculos Mayores.- A). Particulares: el peor problema es que se cuadran en pasajes,
calles y avenidas de regular y/o bastante movimiento vehicular, inclusive ocupando
veredas, obstaculizando el normal trnsito vehicular y peatonal, y que sumado, en
algunos sectores, al desorden del comercio ambulatorio, crean un verdadero caos. B).
Servicio Pblico: con mucha preocupacin vemos que considerando lo antiguo del
sistema vehicular establecido, el crecimiento del movimiento vehicular y peatonal, el
mismo ya es totalmente obsoleto, anti tcnico. Los paraderos de las empresas de
transporte de pasajeros y de cargas, a las cuales pertenecen estos vehculos ocupan
lugares neurlgicos, totalmente inadecuados, igualmente sumados al desorden del
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comercio ambulatorio generan un caos general. Puntos especficos: las cinco esquinas
de la Av. Marchand con Av. Panamericana, primera, segunda y tercera cuadra de
Prolongacin Marchand, hasta Los Paltos, esquina de primera cuadra
de la Av.
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empresas y que estas exijan a cada socio los documentos pertinentes, especialmente
brevetes y antecedentes personales, gestionar por lo menos dos veces al ao, cursos
de capacitacin para manejo y reglas de transito, financiados por ellos mismos y/o la
Municipalidad , en general, tambin proponemos la apertura, de una vez por todas, de
pasajes y calles, acorde al Plan Estratgico de Desarrollo y al Plano Catastral, que
debe obrar en nuestra Municipalidad.
El comercio ambulatorio.- Planteamos conseguir un terreno adecuado y reubicar a
todos los ambulantes, previo registro y no permitir que otras personas ocupen dichos
espacios, ejerciendo para ello un control estricto de parte del Serenazgo, con respaldo
de la PNP.
En relacin a la seguridad ciudadana proponemos. PRIMERO: Solicitar el aumento de
personal policial acorde con la magnitud poblacional de nuestro distrito, paralelo a ello,
mejorar la logstica policial, as como alquilar provisionalmente ocal para albergar dicho
incremento, as como tambin estamos convencidos que la construccin de un nuevo
local policial de acuerdo a nuestra realidad y necesidad presente y futura, sera una
decisin muy acertada. SEGUNDO: Proponemos la creacin de un contingente de
Serenazgo, debidamente capacitados que ayuden a combatir la inseguridad ciudadana
especialmente y finalmente concientizar a la poblacin en general la creacin de
comits vecinales. El trabajo planificado y coordinado de estos tres sectores ayudara
bastante a erradicar la inseguridad ciudadana, o al menos disminuira a su mnima
expresin.
2.11. DEPORTES
DIRECTIVO: WILLY ALARCON
El deporte en general, es un aspecto muy importante de nuestras vidas porque es
humano y si es as es salud y bienestar general, que debe ser cultivado por nuestra
sociedad entera, nios, jvenes y adultos; su importancia resalta ms aun, si vemos
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que un gran sector no lo hace, especialmente jvenes y que malgastan sus energas
tiempo y dinero, en cosas negativas, los mismos que conllevan a un deterioro de la
salud personal, familiar laboral y social. Por tales razones y porque queremos una
sociedad sobria, desde todo punto de vista, proponemos lo siguiente:
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