1. Menciona los tres elementos que ayudan a determinar un tiempo estndar.

Las estimaciones, los registros histricos, la medicin del trabajo.

2. Define Estudio de Tiempos.
Es una tcnica de medicin del trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo y
minimizar a los elementos de una tarea definida.
3. Define Tiempo Estndar.
Es el patrn que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo, utilizando mtodo y
equipo estndar, por un trabajador que posee la habilidad requerida.
Se refiere al tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea manual definida,
efectuado segn una norma de ejecucin preestablecida.
4. Menciona las tcnicas de medicin del trabajo.
Muestreo de trabajo, estimacin estructurada, estudio de tiempos, normas de tiempos
predeterminadas, datos de tipos.
5. Define Da justo de trabajo.
La cantidad de trabajo que puede producir un empleado calificado cuando trabaja a un paso normal
usando de manera efectiva su tiempo si el trabajo no est restringido por limitaciones del proceso.
6. Define empleado calificado.
Un promedio representativo de aquellos empleados que estn completamente capacitados y pueden
realizar de manera satisfactoria cualquiera o todas las etapas del trabajo involucradas.
7. Define paso normal.
la tasa efectiva de desempeo de un empleado calificado, consciente, a su paso, cuando trabaja ni
aprisa ni despacio y tiene el debido cuidado con los requerimientos fsicos, mentales o visuales del
trabajo especfico.
8. Define utilizacin efectiva.
El mantenimiento de un paso normal al realizar los elementos esenciales de la tarea durante todas las
porciones del da excepto las que se requieren para descansos razonables y necesidades personales,
en circunstancias en las que el trabajo no est sujeto a un proceso, equipo u otras limitaciones
operativas.
9. Menciona 5 requerimientos del estudio de tiempos.
1- El operario debe estar familiarizado por completo con la nueva tcnica antes de estudiar la
operacin.

2- El mtodo debe estandarizarse en todos los puntos en que se use antes de iniciar el estudio.
3- Los analistas deben comunicar al representante del sindicato, al supervisor del departamento y al
operario que se estudiar el trabajo.
4- El operario debe verificar que aplica el mtodo correcto y debe estar familiarizado con los detalles
de esa operacin. El supervisor debe verificar el mtodo.
5- El representante del sindicato se asegura que slo se elijan operarios capacitados y competentes.
10. Menciona 4 responsabilidades del analista.
1-Debe de estar seguro de que se usa el mtodo correcto 2- Registrar con precisin los tiempos
tomado 3-Evaluar con honestidad el desempeo del operario 4- Abstenerte de toda discusin y crtica
con el operario.
11. Menciona 4 cualidades que debe tener un analista.
1-Ser honesto y honrado, 2- Bien intencionado, 3- Paciente y entusiasta, 4- Siempre debe usar un buen
juicio.
12. Menciona 3 responsabilidades de un supervisor.
1-Debe notificar con antelacin al operario que se estudiar su trabajo asignado.
2- Debe verificar que se utiliza el mtodo adecuado establecido por el departamento de mtodo.
3- Debe verificar que el operario seleccionado es competente y tiene la experiencia adecuada
para el trabajo.
13. Menciona 3 responsabilidades del operario.
1-Debe ayudar al analista en la divisin de la tarea en sus elementos.
2- Debe trabajar a un paso normal firme e introducir el menor nmero de elementos extraos o
movimientos adicionales que sea posible.
3- Debe usar el mtodo prescrito exacto
14. Menciona 2 responsabilidades del sindicato.
1-Debe educar a todos sus afiliados en los principios, teoras y necesidad econmica de un estudio de
tiempos mediante los programas de capacitacin.
2- Debe asegurase que el estudio de tiempos incluye un registro completo de las condiciones de
trabajo.
15. Cul es el equipo mnimo necesario para una toma de tiempos?
Un cronmetro, una tabla, las formas para el estudio, calculadora de bolsillo, equipo de video
grabacin.

16. Cules son los elementos de un Estudio de Tiempos?

Seleccionar al operario, Analizar el trabajo y desglosarlo en sus elementos, Registrar los valores
elementales de tiempo transcurridos, Calcular la calificacin del operario, Asignar los suplementos
adecuados.
17. Explica las dos tcnicas para registrar los tiempos elementales.
La tcnica del mtodo acumulativo o continuo consiste en hacer funcionar el reloj de forma
ininterrumpida durante todo el estudio; se pone en marcha el principio del 1er. Elemento del primer
ciclo y no se detiene hasta finalizar todas las observaciones .Al final de cada elemento el especialista
consigna la hora que marca el cronometro, y los tiempos netos que corresponden a cada elemento se
obtienen haciendo las restas al finalizar el estudio.
La tcnica del mtodo con vuelta a cero consiste en tomar todos los tiempos de manera directa de
cada elemento, es decir al acabar cada elemento se hace volver el reloj a cero, y se le pone de nuevo
en marcha para cronometrar el elemento siguiente. Se pierde tiempo en regresar a cero la manecilla;
por lo tanto se introduce a un error acumulativo en el estudio. Es difcil tomar el tiempo de elementos
cortos, No siempre se obtiene registro completo de un estudio en el que no se hayan tenido en cuenta
los retrasos y los elementos extraos, No se puede verificar el tiempo total sumando los tiempos de las
lecturas elementales.