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Principales objetivos de la
planeacin y la programacin
incluyen:
1.
2.
3.
4
4.
5.
El
sistema
de
administracin
del
mantenimiento debe buscar que mas del 90%
de trabajo de mantenimiento sea planeado y
programado, a fin de obtener los beneficios de
la planeacin y la programacin.
programacin
CAPITULO 01
CICLO
DE
GESTIN
1.2.1- PLANIFICACIN
1.2.1
La planificacin consiste en fijar el curso
concreto de accin que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrn de
orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo, y la determinacin de tiempo y
nmeros necesarios p
para su realizacin
1.2.3- ORGANIZACIN
1.2.3
Organizar es estructurar, dar forma e interrelacionar las
partes de un complejo previamente planeado, disponiendo
los recursos de la empresa (hombres,
(hombres mquinas,
mquinas
materiales, etc.), de tal forma que sta pueda funcionar
segn
g lo p
previsto en la p
planificacin.
Para organizar hay que atender a los siguientes factores:
1.2.4- INTEGRACIN
1.2.4
El siguiente paso es definir qu personas deben ocupar
cada puesto y modularlas para obtener de ellos
recursos humanos verdaderamente calificados,
calificados y que
cumplan no solamente cubriendo las necesidades del
puesto,, de la empresa,
p
p
, sino tambin cubriendo las
expectativas o necesidades personales tanto squicas
como fsicas.
1.2.5- EJECUCIN
1.2.5
Ejecutar significa "poner por obra una cosa", por lo que,
desde el punto de vista administrativo, podemos decir que
la ejecucin es una accin del administrador (gerente o
supervisor), para que sus subordinados se propongan
alcanzar los objetivos
j
establecidos en la p
planificacin y
estructurados por la organizacin.
1.2.5- CONTROL
1.2.5
El control es la comprobacin de que las personas
y los recursos fsicos y tcnicos estn llevando a
cabo lo planeado en el tiempo considerado, con o
sin desviaciones a la norma predeterminada.