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II.

BETRIEBWIRTSCHAFTSLEHRE gelernt und gemerkt


Die verschiedenen Aufgabenbereiche im Unternehmen lassen sich in unterschiedliche betriebliche
Funktionen gliedern: Produktion, Logistik, Marketing, Rechnungswesen, Finanzierung/Investition, Controlling,
Personal.
ZIELE DER PRODUKTION:
Sachziel: Erstellung von Gtern und Dienstleistungen
Wertziel: langfristige Existenzsicherung des Unternehmens und Erzielen von wirtschaftlichem Erfolg
Humanziel: Bercksichtigung von humanen Bedrfnissen (z.B. Arbeitsplatzsicherheit, Arbeitszufriedenheit, ergonomische Aspekte, u a)

Bei den Produktionsfaktoren wird zwischen Elementarfaktoren und dispositiven Faktoren unterschieden. Die
Elementarfaktoren beziehen sich unmittelbar auf die Leistungserstellung im Unternehmen. Sie werden
folgendermaen unterschieden: ausfhrende Arbeit (krperliche und geistige Arbeit dass erfolgt
weisungsgebunden durch Mitarbeiter); Betriebsmittel (sachliche materielle und imaterielle Faktoren, welche
die Grundlage fr die Produktion bilden); Werkstoffe (sachliche Faktoren, welche fr die Produktion bentigt
werden). Beim dispositiven Faktoren handelt es sich um den Produktionsfaktor, welcher die Elementarfaktoren
kombiniert und Leitungs-, Planungs-, Organisations- sowie Kontrollaufgaben wahrnimmt.

rtigung zu verkrzen; die Zeit von Liefereingang bis zur Lieferung an den Kunden zu verringern; Liefertermine zuverlssig einzuhalten; Lagervorrte an der Produktionsli
kung, fexible Reaktion an kundenswnsche, schnelle Umsetzung von Innovationen.
lehnung an die Seven Rights von E.Grosvernor Plowman): Das logistische Bestreben dient dazu, das richtige Gut, in der richtigen Menge, in der richtigen Qualitt, am ric

Ein logistisches Konzept umfasst auch die vor- und nachgelagerten Stufen eines Unternehmens. Mit
Lieferkette (engl. supply chain) wird das Netzwerk von Organisationen bezeichnet, die ber vor- und
nachgelagerte Verbindungen an den verschiedenen Prozessen und Ttigkeiten der Wertschpfung in Form von
Produkten und Dienstleistungen fr den Endkunden beteiligt sind. Im besten Fall gelingt eine optimale
Zusammenarbeit und optimale Gestaltung der Ablufe zwischen allen Beteiligten vom Rohstofflieferanten bis
zum Recyclingunternehmen.

le sorgfltig aufeinander abgestimmt sein. Voraussetzung fr die Entwicklung des jeweils richtigen Mix sind umfangreiche Informationen und Daten ber den Markt und

Marketing umfasst alle auf gegenwrtige und potenzielle Mrkte ausgerichteten Aktivitten (langfristigen
Befriedigung von Kundenwnschen und der Entwicklung entsprechender Problemlsungen).

Der Marketingmix besteht aus Produkt- und Leistungspolitik, Preispolitik, Distributionspolitik und
Kommunikationspolitik (operative Marketingplanung).

Erstellung des handels- und steuerrechtlichen Jahresabschlusses, muss die Unternehmensleitung die gesetzliche Vorschriften einhalten. Bei Kapitalgesellschaften ist es

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Das betriebliche Rechnungswesen bildet die Geld- und Leistungsstrme im Unternehmen ab. Die
Hauptgebiete des Rechnungswesens sind: das Finanzbuchhaltung
Rechnungswesen);
Kostenrechnung
(internes
Rechnungswesen);
betriebswirtschaftliche Statistik und Vergleichsrechnung.

und Jahresabschluss (externes


Planungsrechnung
und
die

Es ist die Aufgabe der Buchfhrung, die betrieblichen Geschftsvorflle zeitlich und sachlich aufzuzeigen.
Buchhaltung ist ein Teilgebiet der Finanzbuchhaltung, samt Inventur (Inventar), Bilanz und Gewinn-und-VerlustRechnung (GuV).
KOSTENRECHNUNG:
Die Kostenartenrechnung beantwortet die Frage Welche Kosten sind entstanden?
Die Kostenstellenrechnung beantwortet die Frage Wo sind Kosten in welche Hhe entstanden?
Die Kostentrgerrechnung beantwortet die Frage Wofr sind Kosten entstanden?

Bei der Kostenrechnung handelt es sich um eine intern ausgerichtete kalkulatorische Erfolgsrechnung (sie
bercksichtigt Kosten und Leistungen), whrend eine Planungsrechnung (sie sttzt sich auf interne und
externe Daten) in die Zukunft gerichtet ist und eine Schtzung der betrieblichen Entwicklung darstellt.

Die Statistik und Vergleichsrechnung dient der Aufbereitung und Auswertung unterschiedlicher Daten un
ermglicht eine Analyse des unternehmerischen Erfolges.

Die Grundstze ordnungsgemer Buchfhrung (GoB) gelten fr die Buchfhrung im engeren Sinne, die
Inventur und die Bilanzierung. Diese sind: Richtigkeit&Vollstndigkeit und Klarheit&bersichtlichkeit. Die
Grundstze ordnungsgemer Inventur sind: Vollstndigkeit, Richtigkeit, Einzelerfassung der Bestnde,
Wirtschaftlichkeit&Wesentlichkeit
und
Klarheit&Nachprfbarkeit.
Die
Grundstze
ordnungsgemer
Bilanzierung: Bilanzklarheit, Bilanzwahrheit, Bilanzkontinuitt, Bilanzidentitt, Vorsicht.
Finanzierung hat die Beschaffungvon Kapital in Form von Sach- und Finanzmitteln zur Aufgabe. Als Ziel,
Finanzierung bestrebt sich um die Sicherung der Liquiditt des Unterehmens. Das Kapital aufteilt sich in
Eigenkapital oder Fremdkapital.
um Kapitalverwendungsvorgnge, die Freies Kapital in gebundenes Kapital umwandeln. Da jede Investition fnanziert werden muss, sind Investition und Finanzierung ge

Controlling bernimmt eine Dienstleistungs- und Servicefunktion im Unternehmen und nimmt umfangreiche
Aufgaben in der Planung, Information, Steuerung und Kontrolle wahr.

itte wahrgenommen:
e (z.B. Absatzzahlen, Absatzmengen)
den die tatschlich erreichten Ergebnisse der jeweiligen Zielsetzung gegenbergestellt.
eichungen. Die Grnde fr Abweichungen knnen innerhalb des Unternehmen liegen, aber auch durch vernderte Rahmenbedingungen, z.B konjunkturelle Einfsse, ne
erringerung der Abweichungen in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen erarbeiten und vorschlagen. Auf diese Weise ist es dem Controlling mglich, direkt auf unte

Das unternehmerische Gesamtziel kann nur im Zusammenwirken der Betrieblichen Funktionen erreicht
werden.
Zusammenhngen zwischen einzelnen Funktionen kann statisch erfolgen als Aufbauorganisation oder dynamisch als Ablauforganisation. Die neuere Bezeichnung ist Pr
Der Zusammenhang zwischen den Kernfunktionen eines Industriebetriebes im betrieblichen Wertefuss: Input der Produktionsfaktoren,
Transformation und Output (Transformationsprozess)
Beschaffung
Input:
Arbeitskrfte, Betriebsmittel,
Werkstoffe, Informationen

Produktion
Transformation:
Prozess der Leistungserstellung durch Kombination
der Produktionsfaktoren:
Werteverbrauch=Kosten
Wertezuwachs=Leistungen

Absatz
Output:
Produkte und Dienstleistungen

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Materialwirtschaft

Produktionswirtschaft

Absatzwirtschaft

Wie lsst sich der Zusammenhang betrieblicher Funktionen prozessorientiert und mit der Unterscheidung in Kern- und Supportprozesse
darstellen?

Wertschpfung = Gesamtleistungen-Vorleistungen

Wertschpfung = Erlse + Eigenleistung - Vorleistungen

Welche betrieblichen Funktionen sind am Fertigungsprozess beteiligt?

Eine berzeugende, tragfhige Geschftsidee gehrt zu den Grundvoraussetzungen fr eine erfolgreiche


Neugrndung. Dann folgen die Orientierungsphase, die Konzeptionsphase (in Form eines Businessplanes), die
Umsetzung und die Festigung. Die Elemente des Businessplanes sind: die Geschftsidee, Markt- und
Branchenanalyse, Standortanalyse, Marketing/Vertrieb, Organisation, Rechtsform, Chancen/Risiken,
Finanzierung.
Zu beginn einer Existenzgrndung muss ein detaillierter Businessplan erstellt werden.

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Eine Neugrndung erfordert umfangreiche Formalitten und bedarf spezifscher, fachlicher und persnlicher
Voraussetzungen.

Die Entscheidung fr eine Rechtsform hat rechtliche, steuerliche und fnanzielle Konsequenzen.
Rechtsformen werden in Einzelunternehmen, Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften und gemischte
Rechtsformen unterschieden.
Eine Unternehmergesellschaft (haftungsbeschrnkt) kann nach Erreichen des Stammkapitals in Hhe von
25,000 EUR in eine GmbH umgewandelt werden.
Eine stille Gesellschaft ist besonders fr Unternehmen interessant, welche ihre Eigenkapitalbasis
verbreitern, aber gleichzeitig ihren Handlungsspielraum nicht einschrnken wollen.
Einzelunternehmen und Personengesellschaften
Einzelunternehmen

Stille
Gesellschaft
Grndung

OHG

KG

GbR (BGBGesellschaft)

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Mindestanzahl der Grnder

2
nicht vorgeschrieben
(schriftlich
blich)
sofort

2
nicht vorgeschrieben
(schriftlich
blich)
sofort

2
nicht vorgenicht vorgeschrieben
Form
schrieben
(schriftlich
blich)
Beginn der Gesellschaft
sofort
sofort
sofort
Vor- und
Keine Firma
Nachname des
mglich,
Vor- und
Vor- und
Inhabers;
Bezeichnung im
Nachname
Nachname eines
Sachfrma
ohne
Rechtsverkehr
mindestens
unbeschrnkt
Firma
mglich, wenn Kennzeichen, da
mit den Voreines
haftenden
Eintragung in Innengesellschaft
und
Gesellschafters Gesellschafters
das
Nachnamen
oder Sachfrma oder Sachfrma
Handelsregiste
aller
r
Gesellschafter
ja
(Handelsregist
ja
ja
er Abteilung A,
Anmeldung zum Register
nein
(Handelsregiste (Handelsregister
nein
wenn
r Abteilung A)
Abteilung A)
eingetragener
Kaufmann)
gesamthnderisch
jeweiliger Stand
gesamtder
allein aus
hnderisch;
Kapitalkonten,
Privatvermge
Vollhafter,
gesamtstiller
aus
n, Selbstjeweiliger Stand
hnderisch;
Beteiligung am Kapital
Gesellschafter mit Privatvermgen
fnanzierung,
der
jeweiliger Stand
Kapitaleinlage
der
begrenzte
Kapitalkonten;
der Anteile
Gesellschafter,
Kreditbasis
Teilhafter:
SelbstEinlage
fnanzierung,
breite
Kreditbasis
Finanzielle Beteiligung
gem.
gem.
gem.
GesellschaftsGesellschaftsgem.
Gesellschaftsvertrag,
vertrag,
Gesellschaftsvertrag,
andernfalls: 4 %
Gewinnbeteiligung
allein
andernfalls: 4 %
vertrag,
andernfalls:
des Kapitals,
des Kapitals,
andernfalls:
angemessener
Rest:
Rest nach
nach Kpfen
Anteil
angemessenes
Kpfen
Verhltnis
gem.
gem.
gem.
Gesellschaftsgem.
GesellschaftsGesellschaftsvertrag,
Verlustbeteiligung
allein
Gesellschaftsvertrag,
vertrag,
andernfalls:
vertrag
andernfalls:
andernfalls:
angemessenes
nach Kpfen
nach Kpfen
Verhltnis
Leitung der Unternehmen
jeder
nur Vollhafter
Geschftsfhrung
allein
Inhaber
Gesellschafter
gemeinsam
(einzeln)
einzeln
jeder
nur Vollhafter
Vertretung
allein
Inhaber
Gesellschafter
gemeinsam
(einzeln)
einzeln
berwachendes Organ
Beschlieendes Organ
Gesellschafterwechsel und Liquidation
nach Vertrag oder zum Schluss
zum Schluss eines
eines
Geschftsjahrs
Geschftsjahrs
jederzeit (nicht
Kndigung eines Gesellschafters
wie OHG
mit
mit
zur Unzeit)
sechsmonatiger sechsmonatiger
Frist
Frist
Auflsungsgrund
Liquidation,
Kndigung,
Kndigung,
Kndigung,
Kndigung,
Insolvenz, Tod
Beschluss der
Beschluss der
Beschluss der
Beschluss der
des Inhabers
Gesellschafter,
Gesellschafter, Gesellschafter, Gesellschafter,
Ablauf des
Ablauf des
Ablauf des
Ablauf des
Vertrags, Tod
Vertrags, Tod
Vertrags, Tod
Vertrages, Tod
eines
eines
eines
eines
Gesellschafters, Gesellschafters, Gesellschafters, Gesellschafters,
gerichtliche
gerichtliche
gerichtliche
gerichtliche
Entscheidung (bei Entscheidung
Entscheidung
Entscheidung
wichtigem Grund) (bei wichtigem (bei wichtigem (bei wichtigem
Insolvenz,
Grund)
Grund) Insolvenz,
Grund)
Liquidation
Insolvenz,
Liquidation
Insolvenz,
(Ausnahme: bei
Liquidation
(Ausnahme: bei
Liquidation

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Beteiligung am Auflsungserls

allein

Gesetzliche Regelung

HGB 1-104

Tod eines
Teilhafters geht
dessen Anteil auf
Erben ber)
Rckzahlung der
Kapitaleinlage
nach Geschfts(bei Insolvenz:
anteilen
Insolvenzforderung)
HGB 230-237 HGB 105-160

Tod eines
Teilhafters geht
dessen Anteil auf
Erben ber)
nach Geschftsanteilen

nach Anteilen

HGB 161-177 BGB 705-740

Kapitalgesellschaften
AG

KGaA

GmbH

eG

Grndung
Mindestanzahl der Grnder

5
1
gerichtlich oder
gerichtlich oder
gerichtlich oder
notariell
notariell
Form
notariell beurkundeter
beurkundeter
beurkundeter
Vertrag
Vertrag
Vertrag
Beginn der Gesellschaft
mit der Eintragung
mit der Eintragung mit der Eintragung
Sach- oder
Sach- oder
Sach- oder
Firma
Personenfrma mit
Personenfrma mit Personenfrma mit
Zusatz AG
Zusatz KGaA
Zusatz GmbH
ja
ja (Handelsregister
ja (Handelsregister
Anmeldung zum Register
(Handelsregister
Abteilung B)
Abteilung B)
Abteilung B)
Aktien,
Geschftsanteil
Mindestnennwert 1,00
min. 1,- Euro am
Euro Mindestkapital
Vollhafter:
Stammkapital min.
(Grundkap.) 50 000
gesamt25 000,- Euro aus
Euro Kap. aus
hnderisch,
Vermgen der
Beteiligung am Kapital
Vermgen der
jeweiliger Stand
Anteilseigner,
Aktionre, Eigenfnanz,
der Konten,
Selbstfnanzierung.
ber Kapitalmarkt,
Teilhaber: Aktien
durch Aufnahme
groe Kreditwrdigkeit
weiterer
wegen Glubigerschutz,
Gesellschafter
Brsenzulassung
Vollhafter: 4 % des
Kapitals, Rest
angemessenes entsprechend dem
Gewinnbeteiligung
Dividende
Verhltnis,
Geschftsanteil
Teilhafter:
Dividende
Vollhafter:
angemessenes
beschrnkte
keine Beteiligung
Verhltnis,
Haftpficht mit
Verlustbeteiligung
Ausnahme: Insolvenz,
Teilhafter keine
Geschftsanteil;
Kapitalherabsetzung
Beteiligung auer Nachschusspficht
Insolvenz
Leitung der Unternehmen
Vollhafter
Geschftsfhrung
Vorstand
Geschftsfhrer
(Vorstand)
Vollhafter
Vertretung
Vorstand
Geschftsfhrer
(Vorstand)
bei mehr als 500
berwachendes Organ
Aufsichtsrat
Aufsichtsrat
Beschftigten:
Aufsichtsrat
Hauptversammlun
GesellschafterBeschlieendes Organ
Hauptversammlung
g
versammlung
Gesellschafterwechsel und Liquidation
keine Kndigung
keine Kndigung
mglich, aber
Kndigung eines Gesellschafters mglich, aber Verkauf
Verkauf des
der Aktien
Geschftsanteils
Zeitablauf,
wie KG
Zeitablauf, Beschluss d.
Beschluss der
Auflsungsgrund
(Vollhafter), wie
HV, Insolvenz
Gesellschafter,
AG (Teilhafter)
Insolvenz
nach GeschftsBeteiligung am Auflsungserls
nach Aktien
wie KG u. AG
anteilen
Gesetzliche Regelung

Aktiengesetz (AktG)

AktG 278-290

GmbH-Gesetz

3
Aufstellung eines
Statuts (Satzung) und
Unterzeichnung
durch die Grnder
mit der Eintragung
Sachfrma mit Zusatz
eG
ja (Genossenschaftsregister)
Geschftsguthaben
(eingezahlter Teil des
Geschftsanteils) aus
Einlage der
Genossen,
Finanzierung mglich,
wegen Stimmrechtsbegrenzung und
Mitgliederwechsel
beschrnkt

entsprechend dem
Geschftsguthaben

Abzug vom
Geschftsguthaben
oder lt. Statut

Vorstand (Genossen)
Vorstand (Genossen)
Aufsichtsrat
Generalversammlung

zum Schluss des


Geschftsjahrs mit
dreimonatiger Frist
Zeitablauf, Beschluss
der Generalversammlung,
Insolvenz
nach Geschftsguthaben
Genossenschaftsgesetz

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Eine Konzentration zielt u.a. auf eine Optimierung von Produktionsablufen, Absicherung von Standorten,
ein breiteres Produktangebot fr die Kunden, die Nutzung von Synergieeffekten sowie ein Knowhow-Transfer
ab.
Ein Konzern entsteht durch die Zusammenfassung von rechtlich selbststndigen Unternehmen unter einer
einheitlichen Leitung.
Eine Fusion ist entweder durch Verschmelzung mit Aufnahme oder aber durch Verschmelzung mit
Neugrndung mglich.
Nach der Kartellrechtsreform mssen die Unternehmen selbst berprfen, ob sich ihr Verhalten mit den
gesetzlichen Regelungen vereinbaren lsst.

aubniskartellen gehrten Normen- und Typen-, Spezialisierungs- und Rationalisierungs-, Strukturkrisen- und Mittelstandskartelle.
die Verwendung normierter Schrauben oder Radgren. Solche Absprachen haben nicht nur positive Folgen fr den Verbraucher, sondern stellen auch sinnvolle Ration
rische Produktionsablufe verbessert. In der Realitt sprechen sich die zusammengeschlossenen Unternehmen ab, wer sich auf welches Produkt spezialisiert. Sofern die
te planmige Anpassung der Kapazitten an die genderte Bedarfsmenge. Wie alle Erlaubniskartelle ist auch das Strukturkrisenkartell genehmigungspfichtig. Da die
er Nachteilsausgleich gegenber den Grounternehmen am Markt. Wie alle Erlaubniskartelle muss auch ein solcher Zusammenschluss auf die Verbesserung der gesam
die Verwendung normierter Schrauben oder Radgren. Solche Absprachen haben nicht nur positive Folgen fr den Verbraucher, sondern stellen auch sinnvolle Ration
rische Produktionsablufe verbessert. In der Realitt sprechen sich die zusammengeschlossenen Unternehmen ab, wer sich auf welches Produkt spezialisiert. Sofern die
te planmige Anpassung der Kapazitten an die genderte Bedarfsmenge. Wie alle Erlaubniskartelle ist auch das Strukturkrisenkartell genehmigungspfichtig. Da die
er Nachteilsausgleich gegenber den Grounternehmen am Markt. Wie alle Erlaubniskartelle muss auch ein solcher Zusammenschluss auf die Verbesserung der gesam

Gelegenheitsgesellschaften knnen in Form von Arbeitsgemeinschaften oder Konsortien auftreten.

Um ein neues Projekt gemeinsam aufzuziehen, wird bei einem Joint Venture eine neue, rechtlich
selbststndige Geschftseinheit gegrndet.

chtliche Selbststndigkeit behalten und ihre wirtschaftliche Selbststndigkeit nur im Bereich der Zusammenarbeit eingeschrnkt wird.
r wirtschaftlichen Selbststndigkeit, whrend die rechtliche Selbststndigkeit nur bei bestimmten Formen verloren geht. Als besonderes Kennzeichen der Konzentration

Eine Kooperation ist auf horizontaler, vertikaler und diagonaler Ebene mglich.
Eine Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen kann von Vorteil sein, es knnen sich daraus aber auch
Vernderungen in der rechtlichen und wirtschaftlichen Selbststndigkeit ergeben.

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