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"Es cierto que el hombre vive solamente para el pan, cuando no hay pan.
Pero Qu ocurre con los deseos del hombre cuando hay un montn de pan
y cuando tiene la tripa llena crnicamente?.
A.Maslow
El temor al
ajusta muy
Un
ste
hasta
LAS
TEORAS
&
DE
DOUGLAS MCGREGOR
TEORA X
El individuo tiene tendencia natural al ocio.
El trabajo es una forma de castigo.
Supervisin y motivacin.
Al ser humano medio no le gusta trabajar.
Evitar cualquier responsabilidad.
TEORA Y
Encontrar una fuente de satisfaccin.
No es necesaria la coaccin, la fuerza o amenazas.
Compromiso con los objetivos empresariales.
EJEMPLO TEORA X y Y
segn es por turnos y siempre terminaba haciendo doble turno y sin pago extra y
termino saliendo de ah.
zapato
compaeros
EXPECTATIVAS
Objetivos individuales.
Fuerza de voluntad.
Alcance de objetivos.
RECOMPENSAS
Percepcin del individuo dentro de su entorno laboral.
Productividad.
Logro de sus objetivos individuales.
EXPECTATIVAS & RECOMPENSAS
FACTORES HIGINICOS
La insatisfaccin es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos
factores faltan o son inadecuados, causan insatisfaccin, pero su presencia tiene
muy poco efecto en la satisfaccin a largo plazo.
SATISFACCIN
INSATISFACCIN
Malas relaciones
Bajo salario
Malas condiciones de trabajo
FACTORES MOTIVACIONALES
La satisfaccin que es principalmente el resultado de los factores de motivacin.
Estos factores ayudan a aumentar la satisfaccin del individuo pero tienen poco
efecto sobre la insatisfaccin.
SATISFACCIN
Logros y reconocimiento
Independencia laboral y responsabilidad
Progreso profesional
Realizacin
INSATISFACCIN
Falta de responsabilidad
Trabajo rutinario y aburrido
AUTORREALIZACIN:
Necesidad de ser, motivacin de crecimiento, es la que le da el sentido a la
propia existencia.
CONCLUSIN
Nos ayuda a comprender sobre los tipos de teoras existentes. Es por ello que
estas teoras no son basadas en la actualidad si no que desde tiempos muy
remotos los seres humanos tenemos ciertas necesidades y comportamientos para
el desarrollo mutuo.
Una necesidad es algo que es imprescindible para el desarrollo y el buen
funcionamiento del ser humano, es algo que se necesita satisfacer, ya sea de
manera fsica, psicolgica o espiritual, eso depende del tipo de necesidad que el
hombre desee satisfacer. Todos los comportamientos del individuo son igualmente
importantes, lo que vara es el grado de urgencia y las necesidades que el hombre
haya saciado anteriormente, pero no se debe dejar de lado que el hombre nace
con necesidades innatas o hereditarias que son las fisiolgicas y a medida que va
creciendo y desarrollndose comienza la bsqueda de nuevas necesidades de
nivel superior. Cada hombre tendr una manera diferente de satisfacer de sus
necesidades y esto depender de cada persona, ya que habr personas
motivadas por buscar la satisfaccin de las necesidades fisiolgicas y de
seguridad, as como habr otras que solo buscaran satisfacer las necesidades de
autorrealizacin, tratando de satisfacer de manera rpida las necesidades
inferiores.
El comportamiento y en los objetivos que tenga cada hombre a lo largo de su vida.
Hoy a los lderes eficaces se les piden que hagan ms que dar rdenes. El
liderazgo pas a tener un significado distinto: el de compartir
responsabilidades, estar comprometido con los objetivos de la compaa y
hasta estar dispuestos a cambiar.
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