UNIVERSIDAD NACIONAL

PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE INGENIERA QUMICA E
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

AO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION

ALUMNOS:

ARROYO SANCHEZ ALFREDO LUIS

VASQUEZ PEA RUBEN
HEREDIA MATHA VICTOR

ASESOR:

M. A. Ing. Ind. SACHN GARCA,

RUBEN DARO
CURSO:
PROYECTOS

ELABORACION Y ELAVALUACION DE

LAMBAYEQUE, ENERO 2015

TAREA DE APLICACIN
1.- Lo que la etapa de preparacin y evaluacin de proyectos tiene en comn
con la etapa de anlisis de pre-inversin es que ambos incluyen estudios de
mercado, tcnicos, econmicos, financieros. La diferencia es que los costos de
la pre-inversin a veces se incluyen en la evaluacin del proyecto, en cambio
los de la preparacin y evaluacin no. Comente.
Incorrecto, porque ambas, la etapa de preparacin y evaluacin de proyectos
corresponde a la pre-inversin (son sinnimos). Adems los costos de preinversin no se incluyen en la evaluacin salvo que sean recuperables.
2.- La ventaja de abordar un estudio de proyectos por aproximaciones
sucesivas (etapas) es permitir que a la etapa de diseo se le destine el mnimo
de recursos. Comente.
Todo proyecto consiste en un proceso de asignacin de recursos, as, las
aproximaciones permiten ir destinando menos recursos al tomar decisiones
rpidas, desechando los proyectos poco rentables, ya que se realizan muchos
clculos en el papel. Adems cada etapa del estudio requiere una profundidad
creciente, con lo que el proyecto aumenta su certidumbre.
Por esto es conveniente el estudio por etapas, ya que un mal proyecto puede
ser desechado en forma temprana, evitando gastos innecesarios de mayor
anlisis.
3.- Existen muchos proyectos en los que es posible saltarse las etapas de pre
factibilidad y factibilidad para pasar directamente a la etapa de inversin.
Comente.
Generalmente, cuando se realizan proyectos pequeos que requieren pocos
recursos y en los cuales el costo de realizar estos estudios es elevado en
relacin al monto de la inversin, la decisin de implementarlos en forma
definitiva se toma en base al perfil generado en la etapa de anlisis de la idea,
siempre y cuando el perfil muestre que la idea es factible de realizarse.
4.- Qu es y cmo se determina la situacin base en el proceso de evaluacin
de proyectos?
La situacin base es denominada Situacin Sin Proyecto y corresponde a la
proyeccin de lo que ocurrir a futuro si no se lleva a cabo el proyecto,
considerando un horizonte de tiempo determinado por la vida til del proyecto.
Para determinarla se deben considerar:
-Optimizacin de la situacin actual.
-Proyectos que se est llevando a cabo o que se vayan a realizar en el perodo
de evaluacin.

5.- No necesito contratar un estudio de mercado para evaluar correctamente mi

proyecto de fabricacin de envases de aluminio para conservas de alimentos,
ya que toda la produccin la usar en mi propia empresa conservera.
COMENTE.
Esta afirmacin es falsa, puesto que igual necesita el estudio de mercado para
conocer el costo alternativo. Qu pasa si en lugar de producir los envases de
aluminio los compra?
6.- Un joven del Departamento de Contabilidad de cierta negociacin llevaba
una mquina de contabilidad de una oficina a otra. Al acercarse a la escalera
sufri un resbaln y se le solt la mquina, que cay estruendosamente
rodando por la escalera y rompindose en mil pedazos. Qued completamente
destrozada. Al or el estruendo del golpe, el gerente de la oficina sali
apresurado y casi palideci al ver lo que haba ocurrido: Pronto, dgame
alguien grit- si esa es una de las unidades totalmente depreciadas! Una
revisin de las tarjetas de equipo mostr que la mquina destruida era, en
efecto, una de las que ya haban sido castigadas en libros. Gracias a Dios dijo
el Gerente y se retir tranquilizado. Comente.
La reaccin del gerente es incorrecta pues lo relevante es el costo de
oportunidad de la mquina y no su valor contable.
7.- El Sr. MANGON est evaluando la alternativa de instalarse con una fuente
de soda. La inversin inicial que se requiere es de $ 5.000 y los beneficios
netos durante 5 aos sera de $ 2000. El Sr. MANGN piensa financiar este
negocio con 60% de deuda que puede contratar al 20%; el resto lo financia con
capital propio, cuyo costo alternativo es de 15% Cul es la tasa de descuento
relevante para este seor?
Siempre la tasa de descuento relevante es el costo de oportunidad del Capital
Propio.