LEVI, MARGARET (2006) Modelando procesos histricos complejos con Narrativas

Analticas. En Revista Uruguaya de Ciencia Poltica N15. Instituto de Ciencia

Poltica de la Universidad de la Repblica. Montevideo, Uruguay.
*Artculo que busca explicar el concepto de Narrativa Analtica (Metodologa de
investigacin en Poltica Comparada)
Instituciones equilibrios autoimpuestos que coordinan el comportamiento (12).
Perspectiva heredada de la Teora de Juegos, donde la institucionalizacin de un
comportamiento ocurre cuando existen decisiones regulares y estables, que producen
patrones de conducta (es decir, se institucionalizan). El supuesto de fondo es que esas
decisiones, son hechas en equilibrio.
Ahora, la variacin en las instituciones se genera por las diferentes distribuciones de poder
y recursos entre los actores involucrados, generando una gama de posibilidades tan grande
como variada/variable sea dicha distribucin. equilibrios mltiples
Lo que la N.A. busca, es plantear una forma de sistematizar y estudiar los procesos de
transformacin social dados a nivel institucional.
Enfoque N.A.
Sobre lo analtico:
En este enfoque, la analtica refiere a la construccin de modelos derivados de
la eleccin racional, particularmente de la aplicacin de la teora de juegos en
forma extensiva. Esto significa, primero, extraer de la narrativa los actores clave,
sus objetivos, y sus preferencias y las reglas efectivas que influyen en su
comportamiento. Segundo, elaborar las interacciones estratgicas que producen
un equilibrio que limita algunas acciones y facilita otras. El nfasis est en la
identificacin de las razones para el pasaje de un equilibrio institucional en un
momento dado en el tiempo, a un equilibrio institucional distinto en un momento
diferente. (14)
Modelo: Generar explicacin ms probable + hiptesis alternativas.
Cmo?
- Explicitar los supuestos sobre los que se trabaja;
- Generar resultados a nivel transversal Comparacin Sincrnica de los actores
clave (generar informacin desde cada uno de los actores involucrados).
Sobre lo narrativo:
La narrativa de la Analitic Narrative determina los jugadores principales, sus
metas, y sus preferencias, al tiempo que arroja luz sobre las reglas efectivas del
juego, limitaciones e incentivos. La narrativa es la historia que se cuenta pero
como un raconto detallado del proceso y el contexto, con una preocupacin por
la secuencia y la temporalidad. (14-15)

La narrativa permite ofrecer diversas explicaciones para un mismo fenmeno, para cual la
distincin entre la respuesta correcta y la incorrecta se dirime en base al estudio del
contexto que acompae al objeto en estudio.
N.A. 1) Elegir un problema; 2) construccin de modelo que de cuenta de las posibles
soluciones y los elementos clave que rodean la decisin; y 3) evaluar el modelo a travs de
la comparacin sincrnica, puntualizando las consecuencias controlables que el modelo
genera.
a) Criterios para la seleccin de casos:
Estrategia A: Seleccin de casos en base a sus semejanzas o diferencias clave, para luego
estudiar las variables que provocan esa relacin (refiere a cnones de John Stuart Mill)
Estrategia B: Seleccin de casos para comparacin focalizada en procesos, realizada de
manera estructurada.
Estrategia C: Seleccin de casos utilizando procedimientos cientficos en funcin de lograr
inferencia causal que proporcione informacin explicativa, en relacin al fenmeno en
estudio (uso de herramientas estadsticas, como regresiones y modelos multivariables);
Estrategia D: Seleccin de casos a partir de teora general que los perfile, adecuando al
individuo a la teora;
Estrategia E: Seleccionar un tema/campo bien acotado y quedarse con todo lo que se mueva
dentro del mismo.
La N.A. usa una combinacin entre D y E.
- Eleccin estratgica de casos: Para la construccin del modelo es esencial la
eleccin de casos en los cuales haya interacciones estratgicas entre los actores
clave. Esto es, la eleccin de uno depende de la eleccin del otro. Adicionalmente,
al considerar situaciones que pueden ser modeladas como juegos en forma extensiva
en los cuales existe un sub-juego en perfecto equilibrio, el refuerzo de la institucin
se vuelve un asunto de compromisos crebles. En equilibrio, el cumplimiento de sus
amenazas o promesas contra aquellos que salgan de la zona de equilibrio, est en el
inters de los jugadores. (17)
- Contingencia (considerada en el modelo para la seleccin de casos a estudiar): Los
casos deben incluir problemas de azar o contingencia pero no si son muy extremos.
Una vez ms, el ejemplo de los sindicatos muestra este punto. Los miembros
resolvieron sus problemas de liderazgo frente a la incertidumbre de la ocurrencia de
paros y solo con informacin parcial sobre la reaccin de los empleadores ante sus
demandas. Dado que las interacciones entre sindicatos y dirigentes son
impredecibles y los lderes no siempre pueden conceder lo que prometen, podran
ocurrir cambios de liderazgos regularmente. Pero, si eso fuera as., el liderazgo
sindical no sera un buen objeto de estudio para la narrativa analtica. Podra tener
ms sentido tratar cada eleccin independientemente y usar mtodos cuantitativos y
modelos para testear la seleccin y retencin de lderes u ofrecer una explicacin
interpretativa, concentrndose en la cultura de ese sindicato y grupo de
trabajadores. (18)
b) Construccin de modelos

La Narrativa Analtica privilegia modelos parsimoniosos, aquellos donde el nmero de

factores exgenos es suficientemente pequeo como para que sea posible saber cmo
pueden afectar el equilibrio institucional los cambios en sus valores. Esto afecta a la
narrativa al reducir la importancia de otras variables en el relato. (19)
La correspondencia de un modelo depende del conocimiento detallado del contexto. Una
vez que el contexto es suficientemente entendido, el investigador puede construir un
modelo que encaje mejor en el caso particular y capture limitantes institucionales reales.
Las limitantes institucionales iluminan el grupo de posibles resultados, y sugieren c.mo
puede ser resuelto el problema particular que enfrenta una sociedad. (19)
Los modelos deberan, adems, incorporar el concepto de path dependence. Esto requiere
identificar las limitaciones que derivan de acciones pasadas o indagar sobre los incentivos
que se generan en nuevas situaciones. La secuencia en que tienen lugar los eventos es
causalmente importante; los eventos en el pasado distante pueden iniciar cadenas especfi
cas de causalidad que tengan efectos en el presente. [] (19)
Aqu, path dependence = la historia pesa.
El Path dependence en la Narrativa Analtica tambin implica que una vez que ciertos
arreglos institucionales se ponen en prctica y con ellos ciertas distribuciones de poder y
autoridad se vuelve ms difcil revertir o cambiar el curso de los acontecimientos. (20)
c) Deduccin, induccin e iteracin
Todos los autores de Analytic Narrative confan en la racional choice para generar
hiptesis y contar con un ancla terica, y cada uno tiene formacin y experiencia en
investigacin histrica y trabajo de campo. La investigacin comenz con alguna
informacin bsica y algunos elementos tericos previos, pero el paso siguiente fue
acumular nueva informacin y formular nuevos modelos. El captulo de Bates ejemplifica
este proceso al moverse de un modelo de oligopolio hacia un modelo de economa poltica.
Comenz en un punto estratgico claramente articulado, lo confront con la evidencia, y
luego seleccion uno nuevo. (21)
d) Evaluacin de la aplicacin del enfoque Narrativa Analtica (criterios para su
evaluacin)
Lgica: La informacin producida por el modelo, tiene que devenir de las premisas
ingresadas.
Confirmacin: El requerimiento de hacer los supuestos explcitos contribuye al proceso
de evaluacin. Aun as., tambin impone una carga al analista, que debe demostrar que
dichos supuestos son razonables. .Son de hecho los actores identificados como jugadores
centrales? .Los autores han proporcionado una definicin plausible y defendible del
contenido y orden de las preferencias, creencias y objetivos de los actores? (22)
A lo anterior, se agrega: La construccin de un conocimiento confiable y relevante, es ms
probable a partir del trabajo de varios investigadores con perspectivas diferentes, pues sus
desencuentros permiten someter a un juicio ms sincero y objetivo a los supuestos con los
que la investigacin trabaja.
Generalizacin: Las posibilidades del I.H. para generalizar sus resultados, son bastante

limitadas (su foco siempre es un proceso especfico, en funcin de ciertas variables y en

una poca determinada); no obstante, Al identificar la forma especfica de los problemas
de accin colectiva, cuestiones relativas a un agente principal, compromisos crebles,
puntos de veto, y otros, la Narrativa Analtica provee un modo de sealar las caractersticas
de las situaciones donde se aplican, as. Como tambin la forma de aplicarse. (24)
Conclusin:
El enfoque de la Narrativa Analtica est en franca oposicin a visiones de la historia que
hacen de los resultados de los eventos algo totalmente sistemtico o asistemtico en
extremo. Lo que sostienen los narradores analticos es que la comprensin del contexto
institucional dentro del cual los eventos tienen lugar ayuda a dar cuenta cmo y por qu
ciertos eventos pueden tener lugar. Este es un posicionamiento ideolgico ms que una
postura metodolgica porque no hay nada en la teora de juegos per se que regule la
incertidumbre sobre los resultados. (25)