SUMRIO

INTRODUO.......................................................................................................3

DESENVOLVIMENTO...........................................................................................6

2.1 FATOS CONTBEIS..............................................................................................7

2.2 ESCRITURAO CONTBIL DE FEVEREIRO DE 2012....................................8
2.3 RAZONETES DAS CONTAS.................................................................................9
2.4 BALANCETE DE VERIFICAO........................................................................11
2.5 CLCULO DO FINANCIAMENTO ......................................................................12
2.6 DEMONSTRAO DO RESULTADO DO EXERCCIO - DRE...........................14
2.7 BALANO PATRIMONIAL...................................................................................15
2.8 ANLISE DE INVESTIMENTO VPL Valor Presente lquido.............................16
2.9 MTODOS DE CONTROLE INTERNO DE CUSTOS........................................17
3

CONCLUSO......................................................................................................20

REFERNCIAS...........................................................................................................21

1 INTRODUO
A gesto financeira hospitalar corresponde ao conjunto de
tcnicas especficas, imprescindveis para que a administrao das organizaes de
sade viabilize a perpetuao, a remunerao adequada dos fatores trabalho e
capital e a excelncia dos servios mdicos.
Uma gesto adequada no depende s da capacidade dos seus
gestores, mas necessrio que eles tenham informaes adequadas e oportunas
que os auxiliem no processo decisrio. Essas informaes sero fornecidas pela
contabilidade financeira, de custos e gerencial o que exige que o gestor tenha
conhecimento dos critrios, normas, princpios e mtodos utilizados na formao das
mesmas.
Conforme IUDCIBUS e MARION (2006, p. 89), os princpios
fundamentais de contabilidade so os conceitos bsicos que constituem o ncleo
essencial que deve guiar a profisso na consecuo dos objetivos da Contabilidade,
que consistem em apresentar informao estruturada aos usurios. Os princpios
so a forma, o meio e a estrutura de que a disciplina se utiliza para chegar aos
objetivos ou, s vezes, para melhor entender o que vem sendo praticado h algum
tempo.
O resultado final de um processo contbil o conjunto de relatrios
denominado demonstraes financeiras que fornecem aos usurios informaes
teis e compreensveis para ajud-los a fazer previses e tomar decises relativas
situao financeira futura do negcio.
De acordo com o artigo 176 da Lei 404/76 (BRASIL,1976), as
demonstraes so obrigatrias pelas Leis das Sociedades

Annimas que se

denominam em: O Balano Patrimonial, a Demonstrao de Resultado de Exerccio

DRE, a Demonstrao dos Lucros e Prejuzos Acumulados

- DLPA e a

Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido DMPL, Notas Explicativas s

Demonstraes Financeiras NEDF, o Parecer do Conselho Fiscal e o Parecer dos
Auditores independentes, quando for o caso.
Alm das demonstraes contbeis outro fator importantssimo o
sistema de custos que se tornou uma ferramenta fundamental para o gestor por ser
uma das principais fornecedora de informao para a tomada de decises, porque
descreve as abordagens e as atividades dos administradores voltadas para decises

de planejamento e controle de curto e longo prazo, que agregam valor aos clientes e
reduzem custos de produtos e servios.
Nesse processo administrativo, so utilizados diversos recursos
materiais e humanos e em dado momento haver necessidade de medir quanto
foram os recursos aplicados e quais foram os resultados econmicos obtidos com a
sua aplicao, portanto as informaes so de extrema importncia para se chegar
ao resultado.
Para que se possa fazer previses teis e tomar decises, deve
estar disposto a ser capaz de se comunicar com pessoas de outras reas. A funo
da administrao financeira pode ser descrita em termos amplos, considerando-se
seu papel dentro da organizao, sua relao com a teoria econmica e com a
contabilidade e as atividades bsicas do administrador financeiro (GITMAN, 2008, p.
9).
Sendo assim, possvel decidir quando, como e quanto investir,
adquirir um bem ou direito, evitando desperdcios, gastos e riscos desnecessrios,
proporcionando uma melhor utilizao de capital de giro e ainda, orienta a busca
pelos recursos necessrios para operao de todas as atividades da empresa em
conformidade com a capacidade de pagamento da empresa.
Este trabalho tem como objetivo desenvolver uma viso mais ampla
e integrada do processo de gesto financeira de uma empresa na gerncia e tomada
de deciso e foi elaborado atravs de pesquisas nos materiais das disciplinas do
semestre, da biblioteca digital e pesquisa de campo, para desenvolver os desafios
propostos sobre a Clnica Nossa Senhora do Carmo Ltda.
Foram elaborados clculos do valor das prestaes e do montante
do financiamento de uma mquina de ultrassonografia para a clnica de acordo com
o balancete de verificao, conforme solicitao do enunciado.
Considerando o balancete de verificao fornecido e aps efetuar os
lanamentos complementares foi realizada a escriturao contbil, o balancete de
verificao, o balano patrimonial e a demonstrao do resultado do exerccio.
Utilizando o VPL Valor Presente Lquido foi realizado a anlise
para a aquisio de um novo equipamento para a Clnica Nossa Senhora do Carmo
com base nos dados previamente fornecidos. Para concluso do trabalho foi
realizado uma pesquisa de campo em algumas empresas do ramo hospitalar para
verificar quais so os controles internos utilizados para o controle dos custos no que

se refere tomada de deciso.

O trabalho foi desenvolvido em tpicos atendendo ao roteiro
sugerido para elaborao dos desafios propostos para melhor compreenso dos
fatos desenvolvidos.
Com base nas informaes obtidas foi desenvolvido um novo
balancete de verificao efetuando os lanamentos dos fatos ocorridos, em seguida
foi elaborado o clculo da prestao do financiamento da mquina de
ultrassonografia, bem como tambm o montante do financiamento e elaborado o
balano patrimonial e a demonstrao do exerccio da Clnica Nossa Senhora do
Carmo.
Como foi proposto, para concluirmos efetuamos a anlise de
investimento no mtodo VPL e descrevemos os mtodos de controle interno dos
custos mais utilizados em nossa regio.

2 DESENVOLVIMENTO
A contabilidade estuda, registra e interpreta os fenmenos que
afetam o patrimnio das entidades de forma que, passa ser um sistema de
informao que dentro da gesto empresarial oferece aos gestores elementos para
anlise contnua do negcio e supre as necessidades especficas para a tomada de
decises.
A empresa CLNICA NOSSA SENHORA DO CARMO LTDA, tem
como especialidade mdica o tratamento de clientes adultos onde prestada
assistncia integral de enfermagem aos pacientes.
A contabilidade da empresa apresentou no final do ms de
janeiro/2012 o seguinte balancete de verificao:

Balancete de Verificao em 31/01/2012

Conta
Dbito
Caixa
550,42
Bancos conta Movimento
39.676,44
Contas a Receber
121.350,00
Estoque de Medicamentos
76.000,00
Veculos de Uso
69.700,00
Computadores e Perifricos
37.000,00
Depreciao Acumulada
Fornecedores
Emprstimos e Financiamentos
Capital Social
Receita Prestao de Servios
Custos de Vendas de Servios
4.500,00
Despesas Administrativas
2.933,14
Totais

351.710,00

Crdito

9.000,00
8.710,00
250.000,00
39.000,00
45.000,00

351.710,00

2.1 FATOS CONTBEIS

A mecnica do processo contbil acontece a partir dos atos e fatos

administrativos gerados pelas atividades desenvolvidas por todos os departamentos

de negcio de uma empresa. O fato administrativo toda ocorrncia que se verifica
no patrimnio e lhe traz variaes especficas, quantitativas ou qualitativas.
Os Fatos Administrativos so classificados em:
Permutativo: so permutas que ocorrem entre os elementos patrimoniais que no
alteram ou modificam o patrimnio lquido da empresa;
Modificativo: representado por lanamentos que alteram ou modificam o patrimnio
lquido, atravs da conta de resultado;
Misto: envolve o permutativo e o modificativo ao mesmo tempo, ou seja, abrange
contas patrimoniais com contas de resultado.
A seguir os fatos contbeis ocorridos no ms de Fevereiro de 2012
na Clnica Nossa Senhora do Carmo Ltda.

Ordem

Data

Fato Contbil

Valor

01/02/12 Recebimentos de contas a receber, recebimento pelo Banco

R$ 22.000,00

02/02/12 Atendimento a Clientes Recebimento a vista Caixa

R$ 2.000,00

02/02/12 Medicamentos Utilizados nos Atendimentos

R$ 500,00

05/02/12 Compra de Cadeiras para Consultrio Prazo 30 dias

R$ 3.000,00

08/02/12 Pagamento Fornecedor Pagamento pelo Banco

R$ 3.710,00

10/02/12 Pagamento 1 parcela financiam. + juros Pag. Pelo Banco

R$ 8.150,46

15/02/12 Os scios aumentam o Capital com entrega de um veculo

R$ 30.000,00

18/02/12 Pagamento de Energia Eltrica Clnica Pagamento pelo Banco

R$ 320,00

20/02/12 Pagamento Consumo gua Clnica - Pagamento pelo Banco

R$ 180,00

10

25/02/12 Compra de Material para o setor Adm. Pag. Pelo Caixa

R$ 80,00

11

27/02/12 Apropriar p/ pagamento Impostos sobre Vendas (%didtico)

R$ 8.460,00

2.2 ESCRITURAO CONTBIL DE FEVEREIRO DE 2012

Escriturao o elemento histrico que compreende o registro dos

fatos, na ordem cronolgica, o que da a contabilidade carter de verdadeira histria

do patrimnio.
LANAMENTOS:
N
01

DATA
01/02/2012

02

02/02/2012

03

02/02/2012

04

05/02/2012

05

08/02/2012

06

10/02/2012

07

15/02/2012

08

18/02/2012

09

20/02/2012

10

25/02/2012

11

27/02/2012

LANAMENTOS
D- BANCO
C- CONTAS A RECEBER

R$ 22.000,00
R$ 22.000,00

D- CAIXA
C- ATENDIMENTO A CLIENTES
D- MEDICAMENTOS UTILIZADOS
C- ESTOQUE DE MEDICAMENTOS
D- MVEIS E UTENSILIOS
C- FORNECEDORES
D- FORNECEDORES
C- BANCO CONTA MOVIMENTO
D- EMPRESTIMO E FINANCIAMENTOS
C- BANCO CONTA MOVIMENTO
D- VECULOS
C- COPITAL SOCIAL
D- ENERGIA ELETRICA
C- BANCO
D- CONSUMO DE GUA
C- BANCO
D- MATERIAL DE EXPEDIENTE
C- CAIXA
D- IMPOSTOS SOBRE VENDA
C- IMPOSTOS

R$ 2.000,00
R$ 2.000,00
R$ 500,00
R$ 500,00
R$ 3.000,00
R$ 3.000,00
R$ 3.710,00
R$ 3.710,00
R$ 8.150,48
R$ 8.150,48
R$ 30.000,00
R$ 30.000,00
R$ 320,00
R$ 320,00
R$ 180,00
R$ 180,00
R$ 80,00
R4 80,00
R$ 8.460,00
R$ 8.460,00

2.3 AZONETES DAS CONTAS

Tambm denominada grfico em T ou conta em T, o razonete nada

mais do que uma verso simplificada do livro Razo. O controle individualizado
das contas importante para se conhecer seus saldos, possibilitando a apurao de
resultados e a elaborao de demonstraes contbeis como o Balancete de
Verificao do Razo, o Balano Patrimonial e outras.
Os fatos foram lanados em contas individualizadas para apurao
dos saldos das respectivas contas:

Caixa
Debito
550,42
2.000,00
2.470,42

Banco/Movimento

Crdito
80,00

Debito
39.676,44
22.000,00

61.676,44
49.315,98

Estoque/Medicamentos
Debito
76.000,00
75.500,00

Crdito
500,00

Dep./Acumulada
Debito

Crdito
9.000,00
1.664,99
617,90
27,99
11.307,88

Emp./Financiamento
Debito
8.150,46

Crdito
250.000,00
241.849,54

Desp./Administrativas
Debito

Crdito

Crdito
3.710,00
8.150,46
320,00
180,00
12.360,46

Veculos
Debito
69.700,00
30.000,00
99.700,00

Crdito

Fornecedores
Debito
3.710,00
3.710,00

Crdito
8.710,00
3.000,00
11.710,00
8.000,00

Receita prest./Servio
Debito

Crdito
45.000,00
2.000,00
47.000,00

Moveis/Utenslios
Debito

Crdito

Conta a Recber
Debito
Crdito
121.350,00 22.000,00
99.350,00

Computador/Perifricos
Debito
37.000,00
37.000,00

Crdito

Capital Social
Debito

Crdito
39.000,00
30.000,00
69.000,00

Custos Vendas/Servios
Debito
4.500,00
500,00
5.000,00

Crdito

Impostos a Apropriar
Debito

Crdito

10

2.933,14
320,00
180,00
80,00
3.513,14

3.000,00
3.000,00

8.460,00
8.460,00

Impostos a Pagar
Debito

Crdito
8.460,00
8.460,00

2.4 BALANCETE DE VERIFICAO

O balancete de verificao uma relao de contas extradas do
livro Razo (ou de Razontes), com seus saldos devedores ou credores.
Aps escriturar os fatos e distribu-los nas contas T, segue abaixo o
Balancete de Verificao realizado em 29 de fevereiro de 2012.

BALANCETE DE VERIFICAO EM 29/02/2012

N
1

CONTAS
Caixa

DEBITO
2.470,42

CRDITO

11

2
3
4
5
6
7
8

Banco Conta Movimento

Contas a Receber
Estoque de Medicamentos
Veculo
Computadores e Perifricos
Mveis e Utenslios
Depreciao Acumulada

Fornecedores

10
11
12
13
14
15
16

Emprstimos e Financiamentos
Capital Social
Receita Prestao de Servios
Impostos Sobre Servio
Custos de Vendas Servios
Despesas Administrativas
Depreciaes

49.315,98
99.350,00
75.500,00
99.700,00
37.000,00
3.000,00
11.307,88
8.000,00
241.489,54
69.000,00
47.000,00
8.460,00
5.000,00
3.513,14
2.307,88
385.617,42

TOTAL

385.617,88

2.5 CLCULO DO FINANCIAMENTO DA MQUINA DE ULTRASSONOGRAFIA

CLCULO DO VALOR DAS PRESTAES

(1+ i)n x i
PMT= PV x
(1+ i)n - 1

(1+ 0,02)48 x 0,02

PMT= 250.000,00 x
(1+ 0,02)48 - 1

(1,02)48 x 0,02
PMT= 250.000,00 x
(1,02)48 1

PV= 250.000,00
N= 4 anos
i = 2% ao ms
PMT= ?

12

2,587070 x 0,02
PMT= 250.000,00 x
2,587070 1

0,0517414
PMT= 250.000,00 x
1,587070

PMT= 250.000,00 x 0,0326018

PMT= 8.150,46

VALOR DA PRESTAO DE R$ 8.150,46

CALCULO DO MONTANTE DO FINANCIAMENTO

n

(1+i) - 1
FV= PMT x
I

(1+0,02)48 - 1
FV= 8.150,46 x
0,02

2,587070 - 1
FV= 8.150,46 x
0,02

1,587070
FV= 8.150,00 x

PMT= 8150,46
n= 4 anos
i= 2% ao ms
FV= ?

13

0,02

FV= 8.150,46 x 79,35

FV= 646.767,53
MONTANTE DE R$ 646.767,53

2.6 DEMONSTRAO DO RESULTADO DO EXERCCIO - DRE

Com base nesse levantamento de saldos das contas de resultados a
empresa elaborar um relatrio ordenado das receitas, despesas, custos,
participaes e lucros denominado de: DRE (demonstrao do resultado do
exerccio), que uma das demonstraes mais importantes para os usurios da
contabilidade, por apresentar: o resultado bruto, o resultado operacional, o resultado
no operacional, o resultado antes do imposto de renda e o resultado lquido.
Logo abaixo, a Demonstrao do Resultado do Exerccio elaborado
em 29 de fevereiro de 2012 da Clnica estudada.
Demonstrao do Resultado do Exerccio
DRE
Receita Bruta
Impostos
Receita Lquida
Custos (servios)

R$
47.000,00
(8.460,00)
8.540,00
(5.000,00)

14

Lucro Bruto
Despesas
Desp. Administrativas
Consumo Energia Eltrica
Consumo gua
Material Expediente
Depreciaes
Lucro Operacional
Lucro antes do IR e CSLL
Lucro Lquido

33.540,00
(3.513,14)
2.933,14
320,00
180,00
80,00
2.307,88
27.718,98
27.718,88
27.718,98

2.7 BALANO PATRIMONIAL

A demonstrao denominada balano patrimonial a representao
padronizada dos saldos de todas as contas do patrimnio de uma empresa em uma
determinada data.
A seguir o Balano Patrimonial da Clnica Nossa Senhora do Carmo
Ltda em 29 de fevereiro de 2012.

Balano Patrimonial Levantamento em 29/02/2012

2. Passivo

1. Ativo
CIRCULANTE

226,636,40 CIRCULANTE

Disponibilidades
Caixa

Fornecedores
2.470,42 Emp. Financiamento

Bancos

49.315,98 Impostos a Pagar

Contas a Receber

99.350,00

Estoques

75.500,00

258.309,54
8.000,00
241.849,54
8.460,00

REALIZ. LONGO PRAZO

Patrimnio Lquido
1.3 PERMANENTE

139.700,00 Capital Social

96.718,98
69.000,00

15

1.3.2 Imobilizado

Lucros do Exerccio

1.3.2.1 Veculos

99.700,00

1.3.2.2 Comp. Perifricos

37.000,00

1.3.2.3 Moveis e Utenslios

(-) Depreciaes
Total do Ativo

27.718,98

3.000,00
11.307,88
355.028,52 Total do Passivo

355.028,52

2.8 ANLISE DE INVESTIMENTO VPL VALOR PRESENTE LQUIDO

Entre os vrios projetos de investimento, o mais atrativo aquele
que tem maior Valor presente Lquido (VPL), que obtido diminuindo o valor do
investimento inicial do valor das entradas de caixa descontadas a uma determinada
taxa. O VLP de um projeto de investimento igual ao valor de suas entradas menos
o valor das suas sadas de caixa, sendo utilizada a taxa mnima de Atratividade,
como taxa de desconto.
Para HOJI (2010), Valor Presente Lquido consiste em determinar o
valor no instante inicial, descontando o fluxo de caixa lquido de cada perodo futuro
gerado durante a vida til do investimento, com a taxa mnima de atratividade e
adicionando o somatrio dos valores descartados ao fluxo de caixa lquido do
instante inicial.
A taxa de desconto que faz com que o VLP (Valor Presente Lquido)
seja maior que zero denominada TIR (Taxa Interna de Retorno). Ela apresenta a
taxa mxima de custo de capital que suporta o projeto e exibe a taxa de retorno do
projeto, que se torna atrativo quando a sua TIR for maior do que o custo de capital
do projeto, porque significa que se obter lucro.

16

Com base nos dados fornecidos e aps anlise do investimento o

projeto vivel uma vez que o Valor Presente Lquido do projeto atual R$
49.243,70, o que significa que vale a pena investir no projeto em causa, pois o valor
atual positivo, conforme demonstrado a seguir:

Valor do Investimento: R$ 100.000,00

Valor til estimada: 5 anos

Depreciao anual: R$ 20.000,00

Lucro Operacional no ano: R$ 40.000,00

Taxa de retorno esperada: 15%

Calculo: VPL= C* t/ (1 + r)n - C

VPL= 200.000,00/(1+0,15)5 100.000,00
VPL= 200.000,00/ (1,05)5 - 100.000,00
VPL= 200.000,00/1,34009 100.000,00
VPL= 149.243,70 100.000,00
VPL= 49.243,70
2.9 MTODOS DE CONTROLE INTERNO DE CUSTOS
Utilizamos administrao de custos para descrever as abordagens e
as atividades dos administradores voltadas para decises de planejamento e
controle de curto e longo prazo, que agregam valor aos clientes e reduzem custos
de produtos e servios. (NOGUEIRA, 2012 p. 4).
A contabilidade de custos trabalha com vrios critrios e mtodos
para obter todas as informaes necessrias relacionadas aos custos e fornec-las
contabilidade gerencial e financeira, que associada s informaes do sistema
contbil, permite os administradores controlar as operaes da empresa e ainda os
orientam na tomada de decises.
"Na verdade, um sistema de custo no tem fim em si mesmo, ele
tem o objetivo de gerar informaes contbeis, quais s tm validade se puderem
ser utilizadas para o gerenciamento e para auxlio tomada de deciso."
PADOVEZE (2000, p.12).
Uma empresa que possua um sistema de controle de custos

17

eficiente consegue controlar suas atividades, tendo como finalidade, a reduo dos
custos de seus produtos e a melhora da produtividade, obtendo assim, vantagem
competitiva frente concorrncia, aumento da demanda, obtendo como resultado, a
ampliao de sua importncia no mercado.
O controle de custos uma ferramenta fundamental para a
sobrevivncia da organizao no mercado, os administradores necessitam conhecer
a realidade da empresa e dispor de informaes rpidas e confiveis, que lhes
auxiliem na tomada de decises com bases mais slidas e eficazes, possibilitando
assim, o alcance e at a superao das metas estabelecidas.
Existem diversas formas de se apropriar os custos, diversos
mtodos de custeio a serem adotados para se chegar ao valor do custo de cada
produto ou servio prestado. O mtodo de custeio aceito pela legislao fiscal
brasileira o custeio por absoro. Este mtodo de custeio considera todos os
insumos, matrias primas e servios utilizados na produo, as despesas
administrativas no incorporam o custo e vo diretamente para a apurao do
resultado.
Martins (2003, p. 37) afirma que o custeio por absoro consiste na
apropriao de todos os custos de produo aos bens elaborados, e s os de
produo. Assim, de acordo com o autor todos os gastos relativos ao esforo de
produo so distribudos para todos os produtos ou servios feitos.
Uma das formas de custeio por absoro o custo por
departamento, no qual os custos ligados fabricao ou prestao de servios
devem ser divididos em seu respectivo departamento. A departamentalizao
acompanha a estrutura organizacional da empresa e necessria para se formar o
custo de cada produto ou servio. Assim, as unidades produtivas possuem vrios
setores e representam os diversos centros de custos que realizam as diversas
atividades. Essas atividades precisam ter seu custo identificado para tomar decises
em sua relao e formar o preo do produto ou servio prestado.
Para sabermos como feito o controle interno dos custos em nossa
regio entrevistamos alguns funcionrios do Hospital das Clinicas, Hospital de Base
e Hospital da Astir. Com base nas informaes que obtivemos referente aos
mtodos utilizados para controle dos custos das empresas, que estruturalmente
esto divididas em Centro Administrativo onde so realizadas as atividades
administrativas e Centro Mdico onde so realizadas consultas, exames

18

laboratoriais, procedimentos cirrgicos e demais atividades do ramo hospitalar, so

realizados por departamentalizao.
Os custos so alocados aos departamentos conforme a legislao
em vigor e, na sequencia, so alocados aos procedimentos por meio das
informaes geradas pela contabilidade e outros setores. Os custos diretos, por sua
prpria natureza, so alocados aos procedimentos de forma direta. Os custos
indiretos, por sua vez, aps serem identificados aos departamentos, so alocados
aos procedimentos com base na tabela AMB.
Os custos totais so compostos pelos custos diretos, que so
alocados diretamente ao procedimento e no precisam de rateio, e pelos custos
indiretos, que precisam ser alocados ao procedimento por meio de rateio. Cada
custo indireto possui um critrio de rateio considerado mais adequado e justo ao
procedimento.
Tanto a estrutura do sistema de controle interno quanto os
procedimentos de controle interno dos hospitais estudados atendem, de um modo
geral, s necessidades das organizaes pesquisadas, fornecendo informaes
financeiras que auxiliam os gestores no processo de tomada de deciso. Porm,
ainda h necessidade de aprimoramentos que possam garantir maior segurana na
execuo dos procedimentos de controle interno, principalmente no que diz respeito
a controle de custos.
Em uma, das empresas das que pesquisamos, pudemos constatar
srios problemas relacionada a administrao financeira, que era realizada por
pessoas que tinham pouca experincia na rea e, por consequncia no faziam uma
anlise detalhada da situao da empresa, nem possuam um gestor de custos,
logo, no tinham conhecimentos especficos de anlise e reduo de custos nem
atrelaram as planilhas dos centros dos custos ao fluxograma da empresa, e em
consequncia disso, estavam em processo de falncia.

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3 CONCLUSO
Administrar um negcio, seja um modesto empreendimento ou uma
grande sociedade annima, envolve muitas funes diferentes. E finanas que faz
com que tudo acontea; o que dirige todos os outros departamentos de uma
organizao. Sem capital que atenda s necessidades da empresa, seja para
financiar seu crescimento ou para atender s operaes do dia-a-dia, no podemos
desenvolver e testar novos produtos, criar campanhas de marketing etc. O papel do
administrador financeiro assegurar que esse capital esteja disponvel nos
montantes adequados, no momento certo e ao menor custo. Se isso no ocorrer, a
empresa no sobreviver.
Conforme o que foi visto tanto nas pesquisas quanto nos matrias
das disciplinas do semestre, o objetivo do administrador financeiro aumentar o
valor do patrimnio lquido da empresa, por meio da gerao de lucro lquido,
decorrente das atividades operacionais da empresa. Para realizar essa tarefa, o
gestor financeiro precisa ter um sistema de informaes gerenciais que lhe permita
conhecer a situao financeira da empresa e tomar as decises mais adequadas,
maximizando seus resultados e buscar o retorno e o aumento financeiro e aproveitar
todas as oportunidades de investimento para alcanar os objetivos da empresa.
As atividades desenvolvidas pelo gestor abrangem decises
estratgicas, como a seleo de alternativas de investimento e as decises de
financiamento de longo prazo, alm das operaes de curto prazo, como a gesto
do caixa, o gerenciamento do risco e tantas outras, o que exige que ele tenha
conhecimento da estrutura do mercado que a empresa est inserida para atuar com
preciso.
Este trabalho teve uma contribuio importantssima para enaltecer
a importncia de um gestor ter uma relao com a teoria econmica, contbil e com
as atividades bsicas dos processos de custos e rotinas financeiras dentro da
organizao, considerando o seu papel para atuar no processo de tomada de
deciso e levar a empresa a atingir suas metas.
Neste contexto, o conhecimento amplo das rotinas administrativas e
os sistemas de informaes tornaram-se essencial para as pessoas engajadas na
prtica de conduzir os negcios e, na gesto em sade no diferente, tem que ter
profissionais qualificados para garantir a estabilidade da empresa no mercado.

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REFERNCIAS

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