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SOMMAIRE
SYNTHESE ................................................................................................................................ 1
PRINCIPALES RECOMMANDATIONS ..................................................................................... 2
I RAPPEL DE LA PROCEDURE............................................................................................. 2
II LA GOUVERNANCE ........................................................................................................... 3
A Objet social....................................................................................................................................... 3
1 Enonc de lobjet statutaire ............................................................................................................................. 3
2 Lutilisation dun nom commercial : Le Cadran .......................................................................................... 3
C - Conclusion ...................................................................................................................................... 11
VIII - CONCLUSION................................................................................................................. 26
ANNEXE .................................................................................................................................. 28
Rapport dobservations dfinitives de la chambre rgionale des comptes de Basse-Normandie, Haute-Normandie sur la gestion
de la soci dconomie mixte dexploitation de lespace de culture et de communication de la ville dEvreux (SEM ESPACE)
SYNTHESE
La socit dconomie mixte dexploitation de lespace de culture et de
communication de la ville dvreux (SEM ESPACE) a pour principaux actionnaires la ville
dEvreux, la Caisse des dpts et consignation, et le Conseil gnral de lEure.
Depuis sa constitution en 1990, son objet statutaire principal na pas t modifi,
savoir, assurer par tout moyen l'exploitation du centre de culture et de communication
d'Evreux et de tous quipements de type parc dexposition et salle de spectacles qui
pourraient lui tre confis.
Le renforcement des obligations de libre accs la commande publique loblige
donc, dsormais, postuler pour ces prestations au mme titre que dautres entreprises.
La SEM ESPACE fut dlgataire de la ville dEvreux pour lexploitation du
Cadran jusquau 7 mars 2012. De 2007 2011, ses activits de salons et congrs
rgressent alors que ses activits culturelles progressent jusqu devenir majoritaires dans
sa production propre vendue. Dans le mme temps, ses marges dexploitation se dgradent
fortement et ne couvrent plus les frais fixes. Alors que le capital de la socit est de
450 000 , le dficit cumul dpasse 220 000 au 31 dcembre 2011.
Au terme de ce premier contrat, la SEM ESPACE a bnfici de lattribution par
la Ville dEvreux dun march de prestation de service. Elle met fin au mme moment une
convention de mise disposition dun directeur avec la socit centrale pour l'quipement du
territoire (SCET), filiale de la Caisse des dpts et consignation (CDC).
Cela lui permet de renouer avec un rsultat positif. Mais une part de
lamlioration apporte est absorbe par la poursuite dune augmentation des charges plus
forte que celle des recettes propres.
En effet, les problmes de marges auxquels est confronte la socit perdurent.
De plus, elle rencontre un problme de visibilit de son action, entre activits conomiques
et culturelles.
Il sy ajoute la prise de risques juridiques tenant aux conditions dattribution, puis
dexcution de ce march de prestation de service..
A la fin du contrat daffermage, en conseil dadministration, un des actionnaires
avait exprim son souhait de quitter la SEM ESPACE parce que lobjet du march avec la
Ville ne correspondait plus au secteur culturel, et parce que, dans un tel contrat, le seul objet
perenne, lexploitation du Cadran, nexiste plus.
Mais si le secteur des activits conomiques est celui qui dgage des marges,
son dveloppement peine tre assur. Le conseil dadministration en imputait la
responsabilit au non renouvellement des quipements techniques et lobsolescence du
btiment du Cadran construit en 1990. Ce point de vue nest pas partag par la ville
dEvreux.
La chambre rappelle que le risque inhrent une socit commerciale doit tre
assur et partag entre les actionnaires. Il ne saurait incomber au seul contribuable
brocien.
Une rflexion sur le devenir de cette socit simpose.
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de la soci dconomie mixte dexploitation de lespace de culture et de communication de la ville dEvreux (SEM ESPACE)
PRINCIPALES RECOMMANDATIONS
1. Rechercher lentre de la communaut dagglomration du Grand Evreux dans la
socit, eu gard sa comptence en matire touristique.
2. Intgrer le groupement de commande dentretien de chauffage-ventilation et tre
linterlocuteur de lentreprise retenue, pour la ralisation et la facturation des prestations
auxquelles la SEM s'est engage, dans le march de prestations avec la Ville.
3. Mettre ladministration en conformit avec les dispositions du code du commerce, du
code gnral des collectivits territoriales (CGCT) et de lordonnance n 2005-649 du 6
juin 2005.
4. Dans le cadre du march qui lui a t attribu par la ville dEvreux, et au-del, construire
un plan de dveloppement propre reconstituer ses marges dexploitation et respectant
la libert daccs la commande publique.
I RAPPEL DE LA PROCEDURE
La chambre a inscrit son programme l'examen de la gestion de la
SEM ESPACE, socit dconomie mixte dexploitation de lespace de culture et de
communication de la ville dEvreux, partir de l'anne 2007. Il a t confi
Monsieur Jean-Marc LE GALL, premier-conseiller. Par lettres en date du 22 novembre 2013,
puis du 28 et 29 janvier et 6 fvrier 2014, le prsident de la chambre en a inform
Monsieur Grard Silighini, prsident directeur gnral alors en fonctions depuis le 1er janvier
2012, ainsi que Monsieur Andr Sanchez, directeur gnral du 1er janvier au 31 octobre
2007, Monsieur Philippe Laurence, directeur gnral par intrim du 1er au 19 novembre
2007, et Monsieur Edouard Cabasse, directeur gnral du 19 novembre 2007 jusquau
31 dcembre 2011. Les entretiens de fin de contrle ont eu lieu les 25 et 28 mars 2014 entre
Monsieur Edouard Cabasse d'une part, et Monsieur Grard Silighini, d'autre part, et le
rapporteur.
Lors de sa sance du 24 avril 2014, la chambre a arrt ses observations
provisoires portant sur les annes 2007 2012. Celles-ci ont t transmises dans leur
intgralit Madame Sylvie Lebec, directrice gnrale en fonctions, ainsi qu ses
prdcesseurs et aux personnes prvues par la loi, pour les parties qui les concernent.
Aprs avoir entendu le rapporteur et pris connaissance des conclusions du
procureur financier, la chambre a arrt, le 21 octobre 2014, le prsent rapport
d'observations dfinitives.
Le rapport a t communiqu la directrice gnrale en fonctions et ses
prdcesseurs, ainsi quau maire de la ville dEvreux et au prsident du conseil gnral de
lEure qui ont apport un concours financier la socit. Ce rapport devra tre communiqu
par les ordonnateurs leur assemble dlibrante lors de leur plus proche runion suivant
sa rception. Il fera l'objet d'une inscription l'ordre du jour, sera joint la convocation
adresse chacun de ses membres et donnera lieu un dbat.
Ce rapport sera, ensuite, communicable toute personne qui en ferait la
demande en application des dispositions de la loi n 78-753 du 17 juillet 1978.
Lexamen de la gestion a t principalement conduit selon les axes suivants :
-
lobjet et la gouvernance ;
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la situation financire.
II LA GOUVERNANCE
La socit anonyme dconomie mixte dexploitation de lespace de culture et de
communication (SEM ESPACE) de la ville dvreux a t constitue le 18 dcembre 1990.
Lassemble gnrale extraordinaire du 8 novembre 2002 a modifi les statuts
pour en assurer la mise jour montaire (euros) et lgale (loi du n 2002-1 du 2 janvier
2002).
Larticle 1 des statuts fixe la forme de la socit anonyme dfinie par le livre II du
code du commerce.
A Objet social
1 Enonc de lobjet statutaire
Les statuts et le nom de la socit socit anonyme dconomie mixte
dexploitation de lespace de culture et de communication de la ville dvreux , la lient
lexploitation de lquipement intitul espace de culture et de communication .
Cependant, larticle 2 dfinit une srie dlargissements de lobjet social, qui, in
fine, devient extrmement vaste.
La chambre observe que les statuts de la socit nont pas t modifis la suite
de la loi n 93-122 du 29 janvier 1993 relative l a prvention de la corruption et la
transparence de la vie conomique et des procdures, dite loi SAPIN.
Il en rsulte que la SEM ESPACE est ramene un objet principal, celui de se
porter candidate pour raliser des prestations de service par le biais de marchs publics ou
de dlgations de service public.
2 Lutilisation dun nom commercial : Le Cadran
Le nom Le Cadran , qui sera donn lespace de culture et de
communication par la ville dEvreux, son propritaire, navait pas t indiqu dans les statuts
et dans le nom de la socit.
Cet intitul fut repris en 2009 dans le logo de la socit : Le Cadran, palais des
congrs du Grand Evreux , expression galement utilise cette date pour dnommer son
site internet.
Cependant, Grand Evreux est le nom de la communaut dagglomration
avec laquelle la SEM ESPACE na pas de convention, et qui nen est pas actionnaire.
La chambre constate que la socit a dpos un nouveau logo auprs de lINPI
le 18 juillet 2014. Celui-ci comporte dsormais la mention Le Cadran, palais des congrs
dEvreux . Le site internet a dores et dj t modifi en consquence.
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Nombre d'actions
% d'actions
Collectivits territoriales
Ville d'vreux
Conseil Gnral de l'Eure
Participation des collectivits territoriales
17 600
3 000
20 600
58,67%
10,00%
68,67%
3 600
1 200
1 000
700
600
500
500
500
500
300
9 400
12,00%
4,00%
3,33%
2,33%
2,00%
1,67%
1,67%
1,67%
1,67%
1,00%
31,33%
30 000
100,00%
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Ce contrat prvoyait :
-
dune part, une redevance doccupation fixe, paye par la SEM la ville,
reprsentative de lamortissement de lquipement construit par cette
dernire ;
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649 389
1 759 295
37%
2008
663 634
1 745 716
38%
2009
712 210
1 780 925
40%
2010
717 156
1 784 056
40%
2011
717 722
1 804 014
40%
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Entretien + Maintenance
Total
2007
84 638
2008
86 635
2009
84 087
2010
102 064
2011
103 031
2012
109 358
volution annuelle
moyenne 2011/2007
volution annuelle
moyenne 2012/2007
5,0%
5,3%
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activits conomiques ;
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Cela contredit lacte dengagement qui fixe une mission dencaissement des
recettes pour le compte de la collectivit, et cela contredit galement le CCTP qui assigne
les activits conomiques au prestataire, et les activits culturelles la rgie municipale par
une convention avec la Scne Nationale.
c Conclusion concernant loffre
Il ressort de tous ces lments que, dans son offre, la socit se substitue la
collectivit pour tablir son propre cahier des charges.
Elle donne sa propre dfinition de ses missions. Elle fixe ses propres conditions
de rmunrations. Elle intgre en attnuation de son prix des refacturations et minorations
bases sur des lments ne figurant pas au dossier de consultation des entreprises qui lui
avait t communiqu.
Au final, la chambre constate que loffre formule par la SEM ESPACE ne
correspondait en aucun point au cahier des charges du march public.
Bien que non conforme, cette offre est accepte par la collectivit. Le contrat est
pass pour un an, compter de sa date deffet, et renouvelable deux fois.
2 Les clauses du march concernant ses modalits dexcution
a Prestations de gestion, commercialisation et entretien
Suivant larticle 6.2 de lacte dengagement, les prestations faisant lobjet du
march seront rgles par application dun prix global forfaitaire gal au montant du march,
811 095 HT, soit 2,433 M HT sur 3 ans.
Les prix comprennent tous les lments ncessaires la ralisation des
prestations. Le prix est rvisable dans les conditions dfinies par le CCAP.
Les articles 4 et 7 du CCAP prvoient que le prix du march est fix valeur
dcembre 2011. Les prestations sont rgles au prorata par acomptes trimestriels. Ceux-ci
sont accompagns de la dcomposition des prix forfaitaires et du dtail des prix unitaires. La
demande du paiement du solde saccompagnera dune rcapitulation des acomptes perus.
b Clause incitative
Larticle 7 du CCTP sintitule clause incitative. Il est demand aux candidats
de proposer une clause incitative base sur les facteurs du nombre de dates
commercialises au-del de la partie rcurrente, dobjectifs de frquentation, du nombre de
manifestations au-del de la partie rcurrente, ou sur une proposition complmentaire,
chiffre et mesurable.
Cest la note mthodologique qui comporte, en sa partie 8, la proposition dune
clause incitative base sur les trois facteurs du CCTP.
c Lencaissement des recettes pour le compte de la collectivit
Sagissant de lencaissement des recettes pour le compte de la collectivit,
larticle 1.3 du CCTP reprend et complte la mention de lacte dengagement. Le prestataire
peroit auprs des usagers, au nom et pour le compte de la collectivit, les produits de la
location des salles et des services affrents. Les missions et les activits du prestataire sont
places sous lautorit de la ville par lintermdiaire dune rgie autonomie financire.
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2007
2008
2009
2010
2011
2012
93%
104%
-38 760
92%
102%
-138 356
80%
90%
-165 470
69%
78%
-138 149
50%
58%
-195 698
57%
57%
317 260
2013
provisoire
68%
68%
377 605
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Elle nest pas suffisante pour escompter une recapitalisation hauteur du capital
social de 450 000 , dici au terme du march de prestation au 7 mars 2015, aprs deux
renouvellements.
La chambre observe que la gestion 2007-2011 de la socit a plac celle-ci sur
une trajectoire qui conduisait une fin dactivit ou un plan de redressement. Cette
volution est intervenue alors que le terme du contrat daffermage signifiait que la ville
dEvreux devait dlibrer nouveau sur le mode gestion du Cadran.
B Les comptes de rsultat
La chambre a examin les produits et les charges annuels, ainsi que le rsultat
de chacun des exercices contrls.
1 Le rsultat dexploitation
Le rsultat dexploitation est ngatif de 2007 2011. Il revient un excdent de
prs de 25 000 en 2012, et de 51 000 dans les comptes provisoires 2013.
a Les produits dexploitation
Sur la priode 2007 2011, les produits dexploitation progressent en moyenne
annuelle de 0,6 %, alors que la priode 2007 2012 traduit une rgression de 2,2 %.
Sur la priode 2007 2011, les subventions verses par la ville ont progress,
en moyenne annuelle, de 1,5 % pour stablir 649 000 en 2011. Elles reprsentent de
35 % 36 % des produits enregistrs par la SEM ESPACE.
En 2012, intervient la fin des subventions dexploitation verses par la ville
dEvreux dans le cadre du contrat daffermage, et les premires facturations la commune
en excution du march de prestations de service.
Aux factures adresses la ville dEvreux, il convient dajouter des refacturations
adresses la SNEL au titre des consommations de fluides.
Quant aux recettes provenant de ce qui relve exclusivement de la location des
salles et prestations, de lorganisation de manifestations culturelles et de salons, elles
affichent une volution annuelle moyenne ngative de - 0,7 % entre 2011 et 2007, et
ngative de - 4,3 % si lon intgre lanne 2012.
Ce dernier constat sexplique, pour partie, par le report du salon des loisirs
cratifs doctobre 2012 fvrier 2013.
De plus, il convient de prciser que, depuis la conclusion du march de
prestations de services, la SEM ESPACE ne facture plus de loyers au titre des
manifestations organises tant par la rgie municipale du Cadran, que par la Scne
Nationale qui bnficie dune convention avec la ville dEvreux, dont la socit indique
navoir pas connaissance.
Enfin, rappelons que la SEM ESPACE conserve le bnfice du loyer peru
auprs de la socit LGD Loisirs (discothque New World), dans le cadre dun bail
commercial quelle avait t autorise signer en application du contrat daffermage.
Au final, lanalyse dtaille des produits et des charges met en vidence que
lamlioration constate en 2012 ne rsulte pas dune augmentation de lactivit de la SEM
ESPACE, mais de la marge quelle dgage sur la rmunration issue de son contrat de
prestataire de services avec la ville, dmarr en mars 2012.
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Bilan du
March de prestation de services
Activit culturelle
Programmation SEM ESPACE
08/03/2012 au 07/03/2013
Charges
Produits
Marge brute
359 627
472 410
112 783
329 559
325 895
-3 663
Cub Ivoire
329 559
325 895
-3 663
5 7
Vendredi du Jazz
Les + du Cadran
Divers
30 068
146 514
116 446
7 643
7 643
Programmation Extrieure
SNEL
Ville d'vreux
6 826
24 407
17 580
23 242
114 465
91 222
146 530
366 007
219 477
60 660
82 314
21 654
59 729
45 096
-14 633
Autres
Activit conomique
Programmation SEM ESPACE
Salons
Connaissance du Monde
932
5 073
4 141
32 146
32 146
85 869
283 693
197 823
83 655
245 339
161 684
2 215
38 354
36 139
506 157
838 417
332 260
390 219
408 210
17 991
115 938
430 207
314 269
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La chambre observe que la marge sur cots variables rsulte en 2012 pour un
tiers des activits culturelles, et pour les deux tiers des activits conomiques.
Elle rsulte essentiellement de la programmation extrieure. La marge sur les
activits programmes par la SEM ESPACE, tous secteurs confondus, nest positive que
parce quelle y inclut le produit du bail commercial tabli avec la discothque.
2 Approche synthtique
a Lorientation de lactivit
Le tableau suivant permet de rsumer la dcomposition de la production vendue
au cours des six exercices sous revue. Il convient de prciser que dans cette approche, la
SEM ESPACE nincorpore pas la rmunration quelle peroit, compter de 2012, au titre du
march de prestations de service, soit 499 248 comptabiliss. En revanche, elle y inclut les
loyers quelle peroit au titre de la location la socit LGD Loisirs, pour la discothque
New World :
Production vendue
Activit culturelle
Programmation SEM ESPACE
Cub Ivoire
57
Vendredi du Jazz
Les + du Cadran
Divers (remboursement CNV*)
Programmation Extrieure
SNEL
Ville d'vreux
Autres
Activit conomique
Programmation SEM ESPACE
Salons
Connaissance du Monde
Loyers discothque New World
Programmation Extrieure
Congs / Sminaires
Salons
Total production vendue
dont programmation SEM ESPACE
dont programmation Extrieure
2007
2008
2009
2010
505 584
341 459
315 340
26 119
0
0
556 778
354 531
311 883
27 569
8 603
6 476
672 160
467 972
322 548
26 203
20 889
98 332
679 953
425 002
346 984
20 996
22 731
34 291
164 125
44 259
16 539
103 327
630 110
119 684
91 488
3 529
24 667
510 426
461 620
48 806
1 135 694
461 143
674 551
202 247
40 710
23 913
137 624
569 183
55 271
25 109
4 570
25 592
513 912
459 527
54 385
1 125 961
409 802
716 159
204 188
18 662
33 160
152 366
445 379
91 045
59 885
3 696
27 464
354 334
304 256
50 078
1 117 539
559 017
558 522
254 951
34 872
42 110
177 969
440 409
158 979
121 927
4 532
32 520
281 430
229 898
51 532
1 120 362
583 981
536 381
2011
699 360
439 570
330 812
11 418
13 846
72 388
11 106
259 790
41 327
39 633
178 830
403 518
85 540
46 989
5 651
32 900
317 978
255 624
62 354
1 102 878
525 110
577 768
2012
537 594
340 935
340 935
0
0
0
196 659
58 407
32 659
105 593
376 333
58 357
19 155
4 780
34 422
317 976
275 412
42 564
913 927
399 292
514 635
Rapport dobservations dfinitives de la chambre rgionale des comptes de Basse-Normandie, Haute-Normandie sur la gestion
de la soci dconomie mixte dexploitation de lespace de culture et de communication de la ville dEvreux (SEM ESPACE)
b Lactivit du personnel
Sur la priode 2007 2012, et en volution annuelle moyenne, la baisse du
nombre de manifestations stablit - 1,4 %.
Le nombre de jours doccupation des salles et halls dexposition enregistre une
rgression de - 3 %.
La production vendue, hors subventions et march de prestations, enregistre une
volution annuelle moyenne encore plus ngative, de - 4,25 % sur cette mme priode.
Cependant, avec les subventions de fonctionnement puis la rmunration perue
au titre du march de prestations de services, lvolution ngative annuelle moyenne du total
des produits dexploitation nest que de - 2,2 %.
Dans le mme temps, il apparat que la masse salariale progresse, en moyenne
annuelle de + 4,6 %, pour un nombre de salaris permanents inchang jusqu la
suppression du poste mis disposition, et un nombre dheures de vacataires qui rgresse de
- 0,9 %.
Dans ces conditions, les ratios de rendement (production vendue/nombre de
jours doccupation) et de productivit (production vendue/nombre dETP) sont en diminution,
notamment sur les deux derniers exercices connus.
Au cours de la priode 2007 2012, alors que le nombre de jours doccupation
dcrot, la productivit par agents enregistre une baisse de - 2,74 % en moyenne annuelle et
le rendement dune journe doccupation dcrot, en moyenne annuelle de - 1,24 %.
Ratios de productivit
Nb. d'agents ETP
y compris Directeurs gnraux
Production vendue
Nb. de jours d'occupation
Productivit par agents
Rendement par jour d'occupation
2007
2008
2009
2010
2011
2012
14,03
13,9
14,00
14,14
14,59
12,97
1 135 695
181
80 948
6 275
1 125 962
188
81 004
5 989
1 117 539
175
79 824
6 386
1 120 361
178
79 233
6 294
1 091 772
179
74 830
6 099
2013
913 927
155
70 465
5 896
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Rapport dobservations dfinitives de la chambre rgionale des comptes de Basse-Normandie, Haute-Normandie sur la gestion
de la soci dconomie mixte dexploitation de lespace de culture et de communication de la ville dEvreux (SEM ESPACE)
Ces difficults ont caus une forte diminution de la valeur de liquidation de ses
actions, ce qui constitue un handicap pour lavenir.
La socit se trouve confronte des problmes de visibilit moyen terme
quant au devenir du march de prestations de service qui lui a t attribu, et quant son
positionnement entre activits conomiques et activits culturelles.
Enfin, lanalyse des termes de ce march et des modalits suivant lesquelles il
est mis en uvre, malgr certains correctifs qui paraissent engags, lexposent toujours
des risques juridiques.
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Rapport dobservations dfinitives de la chambre rgionale des comptes de Basse-Normandie, Haute-Normandie sur la gestion de la soci dconomie mixte dexploitation de lespace de culture et de
communication de la ville dEvreux (SEM ESPACE)
ANNEXE
Tableau de lvolution des flux financiers entre la SEM ESPACE et la ville dEvreux
Mouvements financiers SEM ESPACE ville d'vreux (du point de vue de la SEM)
Total (selon rapports d'activit sauf prcision contraire)
En tant que
Fermier
En tant que
Prestataire de services
En tant que
"Fournisseur"
2007
2008
2009
2010
2011
2012
466 149 480 394 528 970 533 916 534 482 1 077 907
612 000 612 000 649 300 649 300 649 300
-183 240 -183 240 -183 240 -183 240 -183 240
23 171
7
14 218
0
0
31 729
14
17 062
2 844
0
33 052
11
17 062
12 796
0
41 089
20
12 796
12 796
1 175
51 155
20
7 109
7 109
3 049
2013
provisoire
727 861
119 360
-33 728
455 440
0
0
0
499 248
34 536
18
0
0
3 051
692 000
32 794
17
0
0
3 067
28