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Introduo
tcnica
e
financeiramente exequvel, monitorizam-se os equipamentos no
decorrer do seu funcionamento para poder planear as intervenes
de manuteno consoante a necessidade, conseguindo assim
prolongar a vida dos componentes e evitar no s a ocorrncia de
falhas
mas
tambm
intervenes
desnecessrias.
Menos
intervenes significam menos paragens na produo e menos
risco de erro humano. Naturalmente, esta prtica tem conduzido a
um aumento significativo da produtividade.
No entanto, as polticas preventivas limitam-se a gerir os efeitos da
falibilidade dos equipamentos, ou seja, no a reduzem
directamente. Embora uma boa poltica preventiva possa alcanar
uma disponibilidade operacional com nveis ptimos, a fiabilidade
do equipamento em nada alterada, mantendo-se forosamente a
mesma. O mesmo se poder dizer quanto manutibilidade, em
nada afectada por medidas preventivas. Mas nalgumas situaes,
pode revelar-se necessrio projectar e realizar modificaes ao
equipamento, com vista melhoria das suas caractersticas. Este
tipo de intervenes inclui-se na chamada Manuteno
Melhorativa.
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III. Quando
Melhorativa
Aplicar
Manuteno
.: Em situaes de Avaria
Sempre que um equipamento manifesta falhas ou avarias, devemos
pesar as vrias solues de Manuteno a adoptar. A Manuteno
Correctiva s por si poder repor o estado inicial da mquina, mas
em geral resolve o problema apenas de forma temporria. Deste
modo, para impedir que a mesma avaria volte a ocorrer, poder-se-
instaurar uma poltica de Manuteno Preventiva, que tanto pode
ser Sistemtica, com medidas peridicas, por exemplo, limpeza ou
substituio de componentes; como Condicionada, recorrendo para
isso a uma monitorizao atenta do equipamento, seja visual,
termogrfica, multiparamtrica, etc.
Alternativamente, pode optar-se por uma interveno de
Manuteno Melhorativa: introduzir modificaes para corrigir a
causa da falha/avaria, efectivamente melhorando o funcionamento
da mquina, dispensando assim outras intervenes futuras. Como
se pode calcular, isto reflecte-se num aumento da fiabilidade do
equipamento.
Contudo, ainda que se opte pela primeira opo de implementar
um plano de intervenes preventivas, este pode sempre ser
suportado por uma interveno de Manuteno Melhorativa que
vise aumentar a manutibilidade, facilitando assim essas aces de
manuteno. Conseguir-se-, por exemplo, reduzir os tempos de
paragem, ou simplificar aces tcnicas, etc.
Naturalmente, caber aos responsveis pela conservao
determinar qual a soluo de Manuteno mais indicada para a
avaria em questo. Podemos ento distinguir entre dois tipos de
falhas/avarias que podem levar a uma interveno melhorativa:
Avarias Imprevistas (ou Catastrficas) - Tratam-se de
ocorrncias sbitas, geralmente obrigando paralisao total e
imediata das funes at ento desempenhadas.
Quando ocorre uma avaria imprevista, necessrio antes de mais
averiguar as causas da mesma. O problema poder dever-se
simplesmente a erro humano ou condies ambientais externas
adversas de ambiente. No entanto, se a avaria se dever s
caractersticas da prpria mquina, seja por defeito de fabrico ou
porque a operao actual do equipamento diferente daquela para
que foi projectado, deve ser contemplada a hiptese de uma
interveno de Manuteno Melhorativa.
Casos destes ocorrem com particular frequncia durante a fase
inicial da vida de um equipamento, o chamado perodo de
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Avarias
Evolutivas
Estas
avarias
desenvolvem-se
gradualmente, agravando-se ao longo do tempo. Muitas delas esto
associadas ao desgaste natural do equipamento que decorre do seu
normal funcionamento. Por norma, este desgaste no pode ser
evitado de forma alguma, logo a nica opo passa por geri-lo
atravs de uma poltica de Manuteno Preventiva cuidada e
planeada, limpando, afinando e substituindo componentes
conforme necessrio. Contudo, nalgumas situaes, o advento de
novas tecnologias vem a permitir intervenes melhorativas. Novos
materiais e inovaes de design possibilitam a criao de
componentes cujo desgaste muito inferior ou virtualmente nulo.
Quando tal acontece, uma interveno melhorativa pode ser
altamente benfica, prolongando a vida do equipamento e
reduzindo custos de manuteno, para alm de libertar recursos
humanos.
Note-se, porm, que nem todas as avarias evolutivas tm origem no
desgaste dos componentes. Podem ter outras origens diversas,
como por exemplo uma conduo incorrecta da mquina,
componentes mal instalados, inadequados ou mal projectados, etc.
Nalguns destes casos, embora no em todos, a Manuteno
Melhorativa poder apresentar vantagens, por exemplo, para
facilitar a conduo da mquina, facilitar a instalao de
componentes, corrigir atempadamente componentes defeituosos,
etc.
Resta concluir que em situaes de avaria, os equipamentos tm
manifestamente mais urgncia de uma interveno de Manuteno
Melhorativa, como bvio. Ainda assim, muitas vezes so adiadas
at deixar de haver alternativa, o que pode acabar por dar enorme
prejuzo, algo que no aconteceria se a interveno fosse imediata.
V. As
Etapas
Melhorativa
de
uma
Interveno
diversas, recolher informaes junto dos utilizadores, etc. Procurase perceber quais os factores que determinam a fiabilidade e/ou a
manutibilidade da mquina para depois propor solues eficazes e
seguras para melhorar estes ndices.
Projecto - A fase de projecto passa por desenhar uma soluo
tcnica vlida para melhorar a fiabilidade/manutibilidade do
equipamento, sem afectar o seu normal funcionamento nem causar
novas falhas. Para isso, so definidas quais as alteraes a fazer ao
plano original, focando os componentes que sero acrescentados,
retirados ou substitudos por outros diferentes. Nalguns casos,
pode ser necessrio criar novos designs de componentes,
exclusivos para a mquina em causa. Definem-se tambm que
ferramentas utilizar, a mo-de-obra necessria, os passos a seguir
na interveno, as diferenas de comportamento resultantes, etc.
Se possvel, fazem-se ainda simulaes do funcionamento do
sistema com as alteraes projectadas.
Execuo - Numa ltima fase, o projecto anteriormente
delineado posto em prtica. Geralmente, necessrio parar o
equipamento para se realizarem as alteraes, o que pode tambm
levar a uma paragem da produo, pelo que o momento tem de ser
planeado. As alteraes so efectuadas seguindo as instrues
previamente definidas. Assim que terminada a operao, testa-se o
equipamento para garantir que est a funcionar correctamente e
conforme previsto.
Por norma, a fase de Estudo ordenada para se poder decidir se a
interveno deve avanar ou no. Uma vez concludo o Estudo,
essa deciso tanto pode ser imediata como se pode dar ordem para
desenvolver o Projecto e adiar a deciso para mais tarde.
Por outras palavras, a deciso pode ser tomada em vrias alturas.
O mais comum tom-la aps a fase de Projecto, quando j se
conhecem todos os custos directos envolvidos. No entanto, pode
tambm ser feita ao concluir a fase de Estudo, ou ainda enquanto
esta decorre se se tornar evidente a obrigatoriedade de avanar
com uma interveno de Manuteno Melhorativa, como o caso
quando se encontram defeitos de fabrico graves.
Refira-se tambm que, por vezes, pode haver uma sobreposio das
fases de Estudo e Projecto. No momento em que se comeam a
desenhar solues para resolver uma dada avaria normal que
ainda se estejam a apreender factos novos sobre o funcionamento
da mquina. Deste modo, h uma clara inter-relao entre as duas
fases, podendo as mesmas estar fundidas numa s fase.
Nalguns casos particulares, podero acrescentar-se outras etapas,
como por exemplo, uma fase de formao de pessoal quando h
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VI. Quem
Realiza
Melhorativa?
Manuteno
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Consideraes finais:
- criticalidade....
- ... no elimina os outros tipos de manuteno. novos elementos
criam novas necessidades de manuteno
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