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INDICE
Pg.
RESUMEN EJECUTIVO
05
06
PIP
DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS
COSTOS DE LA ALTERNATIVA UNICA
BENEFICIOS SEGN ALTERNATIVA UNICA
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
SOSTENIBILIDAD DEL PIP
IMPACTO AMBIENTAL
ORGANIZACIN Y GESTIN
PLAN DE IMPLEMENTACIN
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
MARCO LGICO.
07
09
10
13
14
15
20
21
22
25
06
06
26
UNIDAD
EJECUTORA
DEL
PROYECTO
1.3. MATRIZ DE INVOLUCRADOS
1.4. MARCO DE REFERENCIA
27
29
30
30
33
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
2.1.6.
2.1.7.
2.1.8.
34
39
39
39
44
44
45
45
46
47
47
47
48
49
50
50
50
51
52
55
56
58
59
72
72
72
74
76
RESUMEN EJECUTIVO
AO
DEMANDA ANUAL
DE AGUA m3/ao
OFERTA ANUAL DE
AGUA DE
PRECIPITACIONES
(m3/ao)
OFERTA ANUAL DE
AGUA POR ACARREO
(m3/ao)
DEMANDA
INSATISFECHA
(m3)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
3,984.00
3,948.00
3,984.00
3,948.00
3,984.00
3,948.00
3,984.00
3,948.00
3,984.00
3,948.00
34,256.42
34,256.42
34,256.42
34,256.42
34,256.42
34,256.42
34,256.42
34,256.42
34,256.42
34,256.42
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
El Balance Demanda-Oferta actual, manifiesta que hay un dficit de oferta hdrica actual sin
proyecto para las 199 Ha en estudio, la demanda es del orden de 2388,000.00 m 3/ao, teniendo
en la situacin actual sin proyecto la oferta anual de agua producto de las precipitaciones que es
3,984.00 m3/ao y la oferta hdrica producto del acarreo manual es de 34,256.42 m3/ao.
Arrojando una demanda insatisfecha del orden de los 2349,759.58 m3/Ao.
En la nueva situacin con proyecto, se tendra una oferta neta de 794,880.00 m 3/ao; la oferta de
agua producto de la explotacin de las aguas subterrneas por medio de 02 pozos tubulares
cubrir satisfactoriamente el riego de una cedula de cultivo de 74 Ha conformada por 50.00 Ha
de limn, 10.00 Ha de mango, 6.00 de frejol Caupi y 8.00 Ha de cebolla. En conclusin: en
situacin con proyecto se tiene una situacin compatible entre oferta y demanda del recurso
hdrico para desarrollar de manera racional las actividades agrcolas en una extensin de 74 Ha
La oferta de agua para el sector de riego Algarrobal Bajo, est determinada en funcin de la
explotacin racional y optima de la fuente de agua constituida por el acufero del lugar, que
segn los estudios de prospeccin geo elctrica, mediante 06 sondajes hechos por el mtodo de
Transitorios Electro Magnticos (TDEM), indican la factibilidad de perforacin en los TDEM-153
(ubicado en E 586768 N 9598140) y TDEM-154 (ubicado en E 586615 N 9597714).
En la situacin Con Proyecto en la Alternativa nica (al no haber posibilidades de electrificacin
mediante el Sistema Nacional interconectado), se plantea la explotacin de aguas subterrneas
mediante 02 pozos tubulares, con el empleo de energa elctrica trifsica generada por 02
grupos diesel, estos pozos estn ubicados en las coordenadas ya descritas. Estos 02 pozos
tubulares ofertaran un caudal disponible de agua para riego, segn el siguiente detalle:
POZO N 1.- Ubicado en las coordenadas E 586,768 y N 9598,140 donde se realiz el sondaje
geo elctrico por el mtodo de Transistorios Electro Magnticos TDEM-153; se estima un caudal
de explotacin Q = 26 L/S. Nmero de horas de bombeo 16 horas diarias, durante 10 meses al
ao(abril enero).
POZO N 2.- Ubicado en las coordenadas E 586,615 y N 9597,714 donde se realiz el sondaje
geo elctrico por el mtodo de Transistorios Electro Magnticos TDEM-154 se estima un caudal
de explotacin Q = 20 L/S. Nmero de horas de bombeo 16 horas diarias, durante 10 meses al
ao(abril enero)
UNI
D
METRA
DO
833,973
.00
TANGIBLES
1.
2.
3.
4.
5.
DIRECTO
GG y Ut.
166,794
.60
IGV (18%)
180,138
.17
DIRECTO
708,877
.05
TOTAL
1,003,769.90
OBRAS
PROVISIONA
LES
und
2.00
86,891.30
17,378.26
18,768.52
123,038.08
73,857.61
104,582.37
PERFORACI
ON POZO N
01
und
2.00
332,909.34
66,581.87
71,908.42
471,399.63
282,972.94
400,689.69
CASETA DE
BOMBEO
m2
80.00
45,573.03
9,114.61
9,843.77
64,531.41
38,737.08
54,851.70
m3
81.00
344,795.80
68,959.16
74,475.89
488,230.85
293,076.43
414,996.22
m4
82.00
23,803.53
4,760.71
5,141.56
33,705.80
20,233.00
28,649.93
PERFORACI
ON DE
POZO N 02
MOVIMIENT
O DE
TIERRAS
INTANGIBLES
6.
7.
ESTUDIOS
DEFINITIVO
S (EXP.
TCNICO)
2,5,0%
SUPERVISI
NY
LIQUIDACI
N DE OBRA
3,0%
45,868.52
64,949.82
38,988.24
55,207.34
Glob
al
1.00
20,849.33
29,522.64
17,721.93
25,094.25
Glob
al
1.00
25,019.19
35,427.17
21,266.31
30,113.10
S/.
879,841.52
TOTAL PRESUPUESTO
DEL PROYECTO
1,245,855.59 747,865.29
1,058,977.25
Mejoramiento del nivel de vida de los agricultores del Sector Algarrobal Parte Baja,
Quebradas Lomillo y Algarrobal, Distrito Matapalo, Provincia Zarumilla Departamento
de Tumbes.
Seguridad de las 74.00 Ha de tierras instaladas al contar con un riego fluido y optimo
permitiendo el aprovechamiento del recurso hdrico de tal forma que la produccin se
incremente permitiendo el empleo de una tecnologa de punta, mejor manejo de los
cultivos, incremento de ms reas de terreno y optimizacin del recurso hdrico con los
actuales usos de sistemas de riego tecnificado.
Explotacin de aguas subterrneas, provenientes del acufero del tipo Neogenogeno,
de la zona accesible a la economa de los usuarios, esto resulta que al obtener un
recurso hdrico a precios permisibles a nuestra economa, donde es posible consolidar
la irrigacin y buscar elementos que permitan obtener mayores beneficios para los
usuarios.
Incremento de mano de obra por las nuevas reas a irrigar por consiguiente el
incremento de fuente de trabajo para la zona del proyecto.
Incremento de la produccin de mango de exportacin, limn, cebolla y frjol Caup en
el departamento de Tumbes.
a)
CUADRO N03: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS
PRIVADOS SIN PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
10
EN RIEGO
TRADICIONAL
Limn
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
Mango
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
Frejol Caupi
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
Cebolla
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
TOTA L
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
CUADRO N04: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS
PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
10
Limn
11,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00
Mango
3,750.00
120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00
Frejol Caupi
9,000.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
Cebolla
13,200.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00
TOTA L
36,950.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00
CUADRO N05: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES SIN
PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0
10
EN RIEGO TRADICIONAL
Limn
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
Mango
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
Frejol Caupi
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
11,186
11,186
11,186
11,186
11,186
11,186
11,186
11,186
11,186
11,186
11,186
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
Cebolla
TOTA L
CUADRO N06: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0
10
EN RIEGO
Limn
9,322
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
Mango
3,178
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
Frejol Caupi
7,627
16,780
16,780
16,780
16,780
16,780
16,780
16,780
16,780
16,780
16,780
Cebolla
TOTA L
11,186
134,237
134,237
134,237
134,237
134,237
134,237
134,237
134,237
134,237
134,237
31,313.56
634,915.25
634,915.25
634,915.25
634,915.25
634,915.25
634,915.25
634,915.25
634,915.25
634,915.25
634,915.25
10
b)
El ingreso por venta de agua se calcula multiplicando los requerimientos anuales de agua
segn tipo de cultivo por el costo de la cuota de agua y por la tarifa de agua, conforme se
puede ver en los cuadros siguientes:
CUADRO N07: Ingreso por Venta de Agua con Proyecto
A Precios Privados Alternativa nica
Clculo de la Tarifa de Agua Con Proyecto - Alternativa nica
VALOR DE LA TARIFA
DE AGUA, S/./m3
FLUJO DE CAJA
PARA EL CALCULO
DE LA TARIFA DE
AGUA
INGRESOS POR
VENTA DE
AGUA
METROS
CUBICOS
VENDIDOS
TARIFA POR
METRO
CUBICO, S/./m3
0.48
OPERACION
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
901,701.
60
901,701. 901,70
60
1.60
901,70
1.60
901,70
1.60
0.48
437,072.
90
0.48
0.48
437,072. 437,07
90
2.90
0.48
437,07
2.90
0.84
367,288.
15
0.84
0.84
367,288. 367,28
15
8.15
34,806.2
0
34,806.2
0
402,266.
FLUJO NETO
70
FACTOR DE
ACTUALIZACION =
0.09
0.92
VALOR
2,581
ACTUAL
,609. 369,052.
NETO
99
02
SUB TOTAL
FACTOR DE
CORRECCION
TOTAL
EGRESOS DE
LA JUNTA DE
USUARIOS
COSTO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
SUB TOTAL
AO 1
AO 2
AO 8
AO 9
901,70 901,701
1.60
.60
901,70
1.60
901,70 901,701.6
1.60
0
0.48
437,07
2.90
0.48
0.48
437,07 437,072
2.90
.90
0.48
437,07
2.90
0.48
0.48
437,07 437,072.9
2.90
0
0.84
367,28
8.15
0.84
367,28
8.15
0.84
0.84
367,28 367,288
8.15
.15
0.84
367,28
8.15
0.84
0.84
367,28 367,288.1
8.15
5
34,806.2 34,806
0
.20
34,806.2 34,806
0
.20
34,806.
20
34,806.
20
34,806. 34,806.
20
20
34,806. 34,806.
20
20
34,806.
20
34,806.
20
34,806.
20
34,806.
20
34,806.
20 34,806.20
34,806.
20 34,806.20
402,266. 402,26
70
6.70
402,26
6.70
402,26
6.70
402,26 402,266
6.70
.70
402,26
6.70
402,26 402,266.7
6.70
0
0.77
0.71
0.65
338,579. 310,62
83
3.70
284,97
5.87
261,44
5.75
0.84
0.60
AO 7
0.55
0.50
239,85 220,053
8.49
.66
201,88
4.09
0.46
AO 10
0.42
185,21 169,921.8
4.76
0
ALTERNATIVA UNICA
Valor
S/. 329,044.27
15.65%
1.27
11
La Comisin de Regantes Zarumilla coordina con la Autoridad Local de Aguas del Distrito de
Riego de Tumbes, para la conformacin oficial del Comit de, de Regantes, Juan Velazco
Alvarado, sector Algarrobal Parte Baja quebradas Lomillo y Algarrobal, el cual posee
capacidad administrativa y de gestin para realizar los cobros para garantizar la operacin y
mantenimiento de los equipos de riego. Para el caso del proyecto, y los cobros de la tarifa de
agua, dan la seguridad para la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, previa
distribucin a las entidades correspondientes.
En Anexo, el Presidente del Comit de, de Regantes, Juan Velazco Alvarado, sector
Algarrobal Parte Baja quebradas Lomillo y Algarrobal, mediante un Acta de Compromiso se
responsabiliza a la Conservacin, Operacin y Mantenimiento del Sistema de Bombeo e
Infraestructura de Riego.
Amenazas y riesgos
Factores externos al proyecto pueden amenazar y poner en riesgo las obras construidas como
son: Las casetas de bombeo, los equipos de riego, la infraestructura de riego (tubera de
impulsin). La amenaza ms perjudicial se constituye el Fenmeno El Nio, por lo tanto la
ubicacin de las Casetas (terrenos altos) y el trazo de las lneas se ha realizado teniendo en
cuenta los curso de la quebrada y quebradillas, el cual ir enterrado para favorecer a la
estructura y no sea afectada.
Participacin de los Beneficiarios
12
Los beneficiarios conocen los alcances del proyecto, han manifestado su inters de participar
en el proyecto, encontrndose comprometidos a manejar e invertir en sus parcelas despus de
la ejecucin del proyecto, a gestionar los crditos necesarios para poner en marcha los planes
agrcolas destinados en la zona. Asimismo, participarn en las charlas y eventos de
capacitacin sobre manejo del agua de riego, la operacin y mantenimiento de los equipos e
infraestructura de riego. Cabe sealar que tendrn que concertar reuniones con especialistas
de la Direccin Regional Agraria de Tumbes, para gestionar un proyecto de riego tecnificado
en esta zona, toda vez que la tendencia es manejar adecuada y optimizada mente el recurso
hdrico con dichos sistemas, pudiendo adems incrementar ms reas agrcolas de riego.
I. IMPACTO AMBIENTAL
a. Diagnstico del medio fsico
Climatologa
Podemos observar que en el Distrito de Papayal, sub sector Quebradas Algarrobillo y El Padre
cuenta con las condiciones climticas atmosfricas de un clima caracterstico de matorral
desrticos Pre montano Tropical, con rangos de temperatura en el nivel medio mensual de
22.9 a 27.4 C. Respecto a las precipitaciones bajas ascienden en promedio a 143.7 mm/ao.
Con estos parmetros la evapotranspiracin potencial flucta entre 1,060 y 1,414 mm. La
humedad relativa a nivel mensual flucta entre 71 y 78%.
En la costa norte se producen precipitaciones en los primeros cuatro meses del ao y con gran
brillo solar. Referidas condiciones han definidos grandes tipos de vegetacin tales como:
chaparrales, algarrobales y zapotales. Todos estos conjuntos alcanzan la fase arbrea (es decir
llegan a convertirse en rboles), debido al gran tamao alcanzado por sus races, las mismas
que llegan hasta la napa fretica varios metros debajo del suelo.
13
Una red primaria (Panamericana Norte), que es el acceso directo hasta la ciudad de Zarumilla en
donde se ubica el cruce perpendicular hacia el distrito de Papayal (carretera hasta Lechugal).
Una red secundaria, comprendida desde el casero de Lechugal, a travs de carretera afirmada
hasta el distrito de Matapalo y de all a travs de una trocha carrozable nos conduce a la zona
agrcola del rea estudio en este caso el sector Algarrobal Parte Baja.
d. Identificacin de los impactos
La identificacin de los impactos ha tomado en cuenta la fase de construccin y la fase de
operacin. Por la importancia de las obras, se ampla la identificacin de los impactos a las
fases de Pre Inversin (acciones previas), y operacin (acciones posteriores).
En primer lugar se han identificado los impactos a nivel de grandes grupos del medio: Fsico,
biolgico y socio econmico.
As tenemos un pronstico de escenario ambiental en la situacin Sin Proyecto:
FACTORES IMPACTADOS
14
FACTORES IMPACTADOS
15
Fase de construccin
Pequeo movimiento de maquinaria
pesada la zona de reconstruccin
(Caseta).
Acopio de materiales.
Trfico de vehculos.
Instalaciones provisionales.
Movimiento de tierras.
Construccin propiamente dicha.
Incremento de mano de obra.
Inversin.
(i) Fase de funcionamiento
Nivel de ocupacin laboral.
Infraestructura operativa.
Inversin
en
la
operacin
mantenimiento de instalaciones.
Acciones socio-econmicas propias
funcionamiento (empleo, riesgos
accidente,
mantenimiento
de
instalaciones, medios de seguridad).
Acciones para implementar medios
seguridad.
16
Acciones Previas
(Pre Inversin)
Aprobacin
del
proyecto.
Coordinaciones
con
entidades
locales,
usuarios y ATDR
Acciones durante la
obra (Construccin)
Campamentos
Traslado de materiales
Traslado de equipos
Fin de la obra
Acciones posteriores a
la obra (Operacin)
Generacin
de
empleo
Expectativa de la
poblacin
beneficiaria
Movimiento de
tierras
Ocupacin de
suelo
por
materiales,
equipo
Ocupacin del
suelo
por
desmonte
y
material
de
excavacin.
Eliminacin de
materiales
excedentes
Alteracin
mnima de
cubierta
vegetal en
rea donde
construirn
obras
Generacin
la temporal de mano
de obra
el Requerimiento de
se servicios locales.
las Riesgos
de
accidentes
del
personal
que
labora en la obra.
Mejoras
en
captacin
del
recurso hdrico.
Recuperacin de
reas agrcolas e
incremento
del
valor de las tierras,
por
la
mayor
capacidad
productiva.
Bajo costo de
produccin
Medidas de mitigacin
ETAPAS
17
PREINVERSION
EJECUCIN
OPERACION
CONCLUSION
Los impactos ms saltantes a tener en cuenta son: los riesgos por accidentes de trabajo y la
posibilidad de alteracin de la vida por el uso de plaguicidas, para lo cual las medidas de
mitigacin a aplicar son: contar con equipo de primeros auxilios (que estar a cargo y por
cuenta de la entidad o empresa ejecutora) y hacer uso de los plaguicidas autorizados por el
Ministerio de Agricultura.
J. ORGANIZACIN Y GESTION
En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan
en la ejecucin as como en la operacin y mantenimiento del proyecto tenemos:
La Comisin de Regantes de Matapalo, es una persona jurdica, con autonoma econmica y
administrativa, conformada por pobladores de los caseros del Distrito de Matapalo y quienes
formaron la directiva del Comit de Regantes Juan Velazco Alvarado, vienen realizando las
coordinaciones ante el Gobierno Regional Tumbes para la irrigacin de sus tierras cultivadas y
eriazas mediante un sistema de bombeo; captando las aguas del subsuelo. El Comit se
compromete a asumir los costos de operacin y mantenimiento del sistema contemplado en
el proyecto.
GOBIERNO REGIONAL TUMBES - GRT.- Es una persona jurdica, de derecho pblico con
autonoma econmica y administrativa, que representa a la poblacin que habita dentro de su
jurisdiccin, y tiene entre sus competencias, la de planificar el desarrollo de la Regin Tumbes y
ejecutar los planes y programas correspondientes al desarrollo de la regin y que se encargar
de elaborar el estudio definitivo y la ejecucin de la obra, para tal efecto cuenta con el equipo
logstico y personal tcnico especializado. La Gerencia Regional de Infraestructura realizar el
18
Estudio Definitivo a travs de la Sub Gerencia de Estudios Ejecucin de la obra ser mediante
la Sub Gerencia de Obras.
19
K. PLAN DE IMPLEMENTACION
Dentro del plan de ejecucin de las actividades que involucra la obra tenemos las siguientes:
CONSTRUCCIN DE DOS POZOS TUBULARES Y EQUIPAMIENTOS
OBRAS PROVISIONALES.- Sern realizadas en tres das de ejecucin de la obra, cabe
recalcar que el CONTRATISTA deber construir, instalar y mantener las obras provisionales
necesarias para la ejecucin completa de las obras que conforman el proyecto, debiendo
ejecutarlo de acuerdo al programa de construccin propuesto.
20
lo conforman se debe tener en cuenta: realizar el trazo y replanteo topogrfico para los
sistemas de tuberas y para las estructuras, ejecutar la limpieza y desbroce de las zonas
donde se comenzaran las obras provisionales y permanentes.
cada uno de los dos pozos con la adquisicin de las electrobombas sumergibles de = 6,
su instalacin, las instalaciones hidrulicas, instalacin de los tableros de control y mando y
los dos grupos generadores diesel de corriente elctrica trifsica.
OBRAS CIVILES
OTROS
21
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. El problema central se ha definido como Baja produccin agrcolas en el sector
Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal) Distrito de MatapaloZarumilla.
2. Se identific para el proyectos: Alternativa nica: Construccin de 02 pozos
tubulares equipados cada uno con electrobomba sumergible de =6, las mismas
que sern accionadas con corriente elctrica trifsica generada por 02 grupos diesel
,adems del respectivo equipamiento y accesorios, construccin de 02 casetas de
bombeo, construccin de 02 lneas de impulsin con tubera PVC tipo SAP de
dimetro = 4 Clase C-7.5, construccin de 02 pozas de descarga, mejoramiento y
ampliacin del rea agrcola y programa de capacitacin con asistencia tcnica
especializada (Aspectos legales, tcnicas de riego, sistemas de riego tecnificado,
organizacin de regantes, operacin y mantenimiento de la infraestructura y tcnicas
en el manejo de los cultivos), en el Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas, Lomillo
y Algarrobal ).
3. Los resultados de la evaluacin de la Alternativa nica fue en Base a los siguientes
criterios:
Criterio de Evaluacin Social:
Alternativa 1: VAN = S/. 329.044,27
Rentable
Criterio de Sostenibilidad
La Alternativa nica es sostenible porque cuenta con financiamiento seguro que
ser otorgado por el Gobierno Regional Tumbes y la Comisin de Regantes de
Zarumilla a travs de su Comit de Regantes Luis Felipe de las Casas, bajo la
cual se encuentran organizados para la gestin, cobro del agua, la operacin y
mantenimiento de los equipos e infraestructura de riego.
Criterio de Impacto Ambiental
Ambas Alternativas pasan este criterio, ya que en forma general el proyecto reducir
los impactos ambientales negativos que incidirn en la ejecucin del proyecto,
presentndose por el contrario impactos positivos en la etapa de construccin y
operacin generando ocupacin y mano de obra; adems se seala que los motores
elctricos causan impactos ambientales prcticamente neutros.
4. La Alternativa nica: Construccin de 02 pozos tubulares equipados cada uno con
electrobomba sumergible de =6, las mismas que sern accionadas con corriente
elctrica trifsica
generada por 02 grupos diesel ,adems del respectivo
equipamiento y accesorios, construccin de 02 casetas de bombeo, construccin de
22
02 lneas de impulsin con tubera PVC tipo SAP de dimetro = 4 Clase C-7.5,
construccin de 02 pozas de descarga, mejoramiento y ampliacin del rea agrcola
y programa de capacitacin con asistencia tcnica especializada (Aspectos legales,
tcnicas de riego, sistemas de riego tecnificado, organizacin de regantes, operacin
y mantenimiento de la infraestructura y tcnicas en el manejo de los cultivos), en el
Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas, Lomillo y Algarrobal ).
Construccin de un pozo tubular con sistema elctrico de bombeo, equipamiento y
accesorios, construccin de caseta de bombeo, electrificacin del pozo con tendido
de red de media tensin, , construccin de poza de descarga , mejoramiento y
ampliacin del rea agrcola y programa de capacitacin con asistencia tcnica
especializada (Aspectos legales, tcnicas de riego, sistema de riego tecnificado,
manejo y rotacin de cultivos y el correcto uso de infraestructura proyectada) en el
Sector Quebradas Algarrobillo y El Padre. Papayal- Zarumilla, por las siguientes
razones:
o El proyecto es rentable socialmente.
o Demuestra sostenibilidad a travs de su vida til, al existir instituciones que
aseguran su operacin y manteniendo, as como capacidad para generar
beneficios netos.
o Tiene impactos positivos sobre el medio ambiente.
5. El proyecto seleccionado presenta las bondades siguientes:
Seguridad de agua para 74.00 Has.
Incremento de 66.50 Has de cultivo, que incrementara el PBI agrcola del
departamento.
Mejoramiento del riego de 7.50 Hs de cultivos instalados.
Generar empleo al ao.
Los agricultores tendrn mayores ingresos y se mejorar su nivel de vida.
De instalarse un sistema de riego tecnificado (por Goteo), con el abastecimiento
de agua de ste pozo tubular; se optimizar el Uso del Recurso Hdrico
pudiendo llegar a irrigarse ms Has de terreno agrcola y mejorar su
rendimiento y rentabilidad.
Finalmente, concluimos que el proyecto es factible desde el punto de vista de
rentabilidad social, de sostenibilidad y de impacto ambiental que garantizan el xito,
cuyos beneficios contribuirn a reducir la situacin de pobreza en que se encuentra
la poblacin del sector, del distrito y del agro Tumbesino, recomendndose su
aprobacin y viabilidad a fin de pasar a la siguiente fase de ejecucin.
Con este proyecto se est contribuyendo dedicada mente a crear confianza y
esperanza en la poblacin rural, logrndose de una manera que el productor del
campo no migre a las ciudades, sino que, al contrario, se quede produciendo su
tierra; para ello es necesario como estrategia, ejecutar actividades como obras de
infraestructura de riego, viales, elctricas y obras de infraestructura que generen
trabajo.
23
M. MARCO LOGICO.
CUADRO N13:
CORRESPONDENCIA
FIN
Incrementar la Produccin
Agrcola de la Irrigacin El
Palmar
ACCIONES
COMPONENTES
PROPSITO
Resumen de Objetivos
Indicadores
Supuestos.
La eficiencia en la
conduccin llega a
85%, la eficiencia en la
Canal de conduccin en buen
distribucin 75% y la
estado.
eficiencia en la
aplicacin llega a 85%
Experiencia en riego menor.
Adquisicin e instalacin de
electromba de 0,75m3/s.
150hp.
Tendido de red elctrica con
su respectiva subestacin.
Construccin de
revestimiento con concreto
Medios de
Verificacin
S/.
1.245.855,59
Mediciones en el
mismo canal,
estadsticas de la
Direccin Regional
de Agricultura Tumbes.
Monitoreo del
proyecto
Valorizaciones de
Obra, Informes
mensuales de
avance de obra,
liquidacin:
Comprobantes de
Pago: Facturas,
Se cuenta con el
volumen requerido de
agua para asignarle el
caudal necesario que
requiere el sistema de
riego Irrigacin El
Palmar
Los campesinos
beneficiarios cuentan
con recursos
financieros para
aportar con la
contrapartida y los
gastos de operacin y
24
Irrigacin El Palmar,
Infraestructura,
Capacitacin, Gastos
Boletas, Orden de
Servicio, Recibos
por Honorarios,
mantenimiento.
CAPITULO I:
ASPECTOS GENERALES
25
:
:
:
:
:
:
:
:
Tumbes.
Zarumilla.
Matapalo.
Matapalo
Juan Velazco Alvarado
586,768
9598,140
586615
9597714
LOCALIZACIN
El distrito de Matapalo se encuentran ubicado en la costa norte del Per a una distancia de 46 Km. de
la ciudad de Tumbes, Polticamente pertenece a la Provincia de Zarumilla y departamento de Tumbes.
Geogrficamente, el rea est comprendida en las coordenadas UTM siguientes: ESTE: 586,768 NORTE: 9598,140 y ESTE: 586615 NORTE: 9597714
En cuanto al clima cuenta con un periodo de lluvias, en forma frecuente durante los primeros, meses
del ao, alcanzado una intensidad de 35 mm/hora, presenta asimismo una temperatura mxima de 34
C en la estacin de verano, conservando un clima templado con una temperatura mnima de 18 C.
El proyecto se localiza en el sector Juan Velazco Alvarado, Quebradas El Lomillo y Algarrobal,
perteneciente al distrito de Matapalo, Provincia de Zarumilla y Departamento de Tumbes.
Grfico N 01. Mapa Ubicacin Poltica del Proyecto
26
El proyecto est constituido por dos componentes: infraestructura y capacitacin, ambos componentes
se ejecutaran en una sola etapa (ao 0).
27
El Costo total de la obra est valorizado en S/. 1245,855.59; que ser financiado en un 80% con
recursos del Gobierno Regional Tumbes, a travs de la Gerencia Regional de Infraestructura y 20%
con contrapartida de los beneficiarios.
Unidad Formuladora:
El proyecto es elaborado por la Unidad Formuladora de Proyectos, de la Subgerencia de
Planificacin, dependiente de la Gerencia Regional de Planificacin, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial, del Gobierno Regional de Tumbes
Nombre
La Unidad Ejecutora (U. E.) es el Gobierno Regional de Tumbes, a travs de la Gerencia Regional de
Infraestructura por contar con el presupuesto, equipo tcnico de profesionales as como la logstica
necesaria para la ejecucin de obras pblicas.
Nombre
Sector
Pliego
Gerente Regional de Infraestructura
Direccin
Telfono
e-mail
:
:
:
:
:
:
:
Gerencia de Infraestructura.
Gobiernos Regionales.
Gobierno Regional de Tumbes.
Ing. Guilmer Crdova Paker
Av. La Marina N 200 Tumbes.
072 522696 Anexo 218.
guicopa@hotmail.com
28
En el desarrollo del presente estudio, han participado activamente los beneficiarios del proyecto, as
como los entes involucrados con el logro del mismo, como son El Gobierno Regional de Tumbes, la
Direccin Regional de Agricultura a travs de la Autoridad Local de Aguas del Distrito de Riego de
Tumbes, la Sub Administracin Tcnica del Sub Distrito de Riego de Zarumilla, La Comisin de
Regantes de Matapalo, el Comit de Riego Juan Velazco Alvarado, sector Algarrobal Parte Baja
Quebradas El Lomillo y Algarrobal. Los mismos agricultores, quienes ante la necesidad de contar con
una infraestructura de riego en condiciones adecuadas, consideraron por conveniente gestionar la
materializacin del presente proyecto; siendo la elaboracin del presente estudio a nivel de perfil el
primer paso a seguir dentro del Ciclo del Proyectos, para el financiamiento requerido.
Los beneficiarios del proyecto para la cristalizacin del proyecto, estn obligados a contribuir con la
Operacin y Mantenimiento del sistema una vez puesto en operacin y al correspondiente pago de la
Tarifa de Agua,
Para el uso eficiente del agua de riego, se formalizar el comit de riego, conformado por los
agricultores del lugar para administrar eficientemente el agua (realizarn la cobranza de la tarifa de
agua), los cuales sern previamente capacitados; as como la conservacin y mantenimiento de los
equipos y la infraestructura de riego.
El Proyecto titulado Mejoramiento del Sistema de Riego Sector El Algarrobal Parte Baja
Distrito de Matapalo, provincia de Zarumilla, Departamento de Tumbes, ha sido formulado
teniendo en cuenta los contenidos mnimos dispuestos por el Sistema Nacional de Inversin Pblica a
travs de la Ley N 27293, su Reglamento aprobado a travs del Decreto Supremo N 157-2002-EF y
la Directiva General a travs de la Resolucin Directoral N 012-2001-EF-68.01.
Desde el punto de vista legal, el proyecto ha sido formulado teniendo como marco jurdico e
institucional vigente las siguientes normas generales:
Artculo 02 de la CONSTITUCIN POLTICA DEL PER (31-10-93), menciona que es derecho de
toda persona gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respeto a
los Recursos Naturales.
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica publicado en junio del 2000.
Reglamento de la Ley N 27293 aprobado con D.S. N 157-2002-EF del 02/102002.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 004-2002- EF/68.01 aprobado
mediante R.D. N 012-2002 EF/68.01 DEL 18/11/2002
Directiva N 004-2003-EF/68.01. Directiva del Sistema Nacional de Inversin
Pblica para
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales aprobada con R.D.N 007-2003-EF/68.01 del
09/09/2003.
Ley N 29338 ley de Recursos Hdricos publicada en el 2,009.
Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos aprobado mediante Decreto Supremo N 001-2010AG, publicado en marzo del 2010.
Artculos 09, 10 y 11 del captulo III del CDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS
RECURSOS NATURALES, DL N 613 08/Set/90.
29
El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo hidrolgico en sus
diversos estados.
El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de
recuperacin y regeneracin de los ecosistemas involucrados en beneficios de las generaciones
futuras.
El agua tiene un valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en el
equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilizacin del recurso.
Considerando lo referido al Sector Agricultura, el proyecto est enmarcado dentro del siguiente
lineamiento de Poltica: Mejorar el manejo y uso del agua, promoviendo la inversin en tecnologas
de riego moderno, con la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor de riego
existente; fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios para gestionar adecuadamente
sus sistemas de riego, contenido en los planes estratgicos del Ministerio de Agricultura.
Lineamientos de Poltica Regional
Mediante la Directiva General del Sistema de Inversin Pblica Directiva N 004-001-2002EF/68.01, aprobada por Resolucin Directoral N 012-2002-EF/68.01, se establecen los contenidos
mnimos de los estudios de Pre-Inversin en sus diferentes niveles.
El Gobierno regional Tumbes ha considerado la elaboracin del estudio a nivel de perfil del proyecto:
Mejoramiento del Sistema de Riego Sector El Algarrobal Parte Baja Distrito de Matapalo
provincia de Zarumilla Departamento de Tumbes, para el ao 2,010, de acuerdo con la siguiente
estructura funcional:
Funcin
:
04
Agraria.
Programa
:
009
Promocin de la Produccin Agraria.
Sub Progr.
:
0034 Irrigacin.
Proyecto
:
Estudios de Pre inversin, N correlativo/Cdigo:
Elaboracin de Estudios de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento del
Sistema de Riego Sector El Algarrobal Parte Baja Distrito de Matapalo provincia de
Zarumilla Departamento de Tumbes.
30
En la dcada del 2010 visualiza a Tumbes como una Regin prspera basada en su produccin
agropecuaria, agroindustrial e hidrobiolgica, ampliando su acceso al mercado nacional y a los
mercados externos, teniendo como meta final la reduccin de la pobreza y pobreza extrema en un 50
%.
Entre los lineamientos de poltica: Conduccin del Desarrollo Sostenible de Tumbes, a travs de la
concertacin con la sociedad civil organizada y el Fortalecimiento de la competitividad, productividad
en un contexto de integracin regional.
CAPITULO II:
IDENTIFICACION
31
El propsito de este rubro, es definir claramente el problema central que se intenta resolver con el
proyecto, para posteriormente determinar los objetivos centrales y especficos del mismo y poder
plantear las posibles alternativas para alcanzar dichos objetivos.
Con la finalidad de plantear el problema central e identificar correctamente las causas y efectos que
conllevan a ello, se efecta una primera observacin de la realidad, particularmente de los problemas
que la poblacin de la zona enfrenta, la solicitud explcita de dicha poblacin respecto de la solucin
de un problema particular, la identificacin por parte de las autoridades de que no se han alcanzado
las metas sectoriales planteadas para la zona, entre otros aspectos. Posteriormente se analiz los
aspectos sociales, culturales y econmicos de la zona de influencia del proyecto. El Valle de Zarumilla
posee una superficie de 3,314.96 Has de tierras disponibles para el desarrollo agrcola, la misma que
est enmarcada en la cuenca del ro Zarumilla, cuyo rgimen hidrolgico plurianual est condicionado
a la presencia de perodos lluviosos, donde se logra sembrar una superficie aproximada 2,000 Ha y en
los periodos de sequas prolongadas el rea agrcola se reduce a menos de la mitad, las mismas que
son irrigadas con la infraestructura de captacin de aguas subterrneas existentes.
En lo que refiere al acufero Zarumilla, el PEBPT ya ha venido trabajando con el apoyo del Organismo
Internacional de Energa Atmica de Naciones Unidas en la caracterizacin del Acufero, informacin
que ser til para el planteamiento de las alternativas del presente estudio (Se adjunta en anexos la
Evaluacin del Recurso Hdrico Subterrneo del Valle del Ro Zarumilla). De acuerdo a esto, el
acufero que se halla inmediatamente debajo es un confinado de mala calidad, difcilmente se puede
excavar para bajar los anillos que se puedan construir en la parte superior para el caso de los pozos
anillados, prueba de ello es que en el sector no existe explotacin de aguas subterrneas, pero existe
el recurso hdrico subterrneo, consecuentemente para el presente caso la solucin al problema pasa
por la perforacin de pozos tubulares para aprovechar el acufero subterrneo profundo.
Otro punto importante que se debe tener en cuenta, es que existe una deficiente gestin en el manejo
del recurso hdrico, lo que influye notablemente en la falta de capacidades para administrar, operar y
mantener sistemas de riego eficientemente. Existe una rea potencial de 199.00Ha de las cuales se
incorporaran 74 Ha; los tipos de cultivos a manejar son: Limn 50 Ha, Mango 10 Ha, Frejol Caup 6 Ha
y Cebolla 8.00 Ha Las tcnicas tradicionales de riego hacen que se haga una mala distribucin del
agua de riego que se le aplica a la parcela, como es sabido la planta requiere de un volumen
32
necesario de agua si se le aplica un volumen menor o mayor se pueden llegar a obtener menores
rendimientos por cultivo.
La zona presenta caractersticas muy favorables para el desarrollo de una agricultura moderna,
intensiva y rentable, siempre y cuando se cuenten con una infraestructura adecuada de riego, que
tome en cuenta la explotacin de los recursos hdricos disponibles como lo es el acufero subterrneo
profundo, los pozos anillados se encuentran diseados slo para explotar el acufero subterrneo
superficial a niveles menores a los 10 metros de profundidad, mayores a estos niveles se requiere de
la construccin de pozos tubulares, que aprovechen el acufero subterrneo profundo que para la zona
es potente y de buena calidad. Se pretende la construccin de un Pozo Tubular en la zona y la
instalacin de un equipo de bombeo, el cual permitir elevar la capacidad de oferta y satisfacer las
necesidades de riego, sin que con ello se vea afectado la recarga del acufero subterrneo. Adems el
volumen extrado deber ser derivado a las reas beneficiarias por un sistema de conduccin que
presente condiciones tcnicas adecuadas.
La informacin tcnica recogida para el diagnstico respectivo, evidencia la baja produccin agrcola
en el sector, siendo una de las causas principales para que se presente el dficit de agua para riego.
Los bajos niveles de produccin agrcola (en secano), ocasiona como efecto directo bajos ingresos de
la poblacin dedicada al agro y como efecto de esto el abandono de la actividad agrcola y
migracin de la gente del campo a la Villa de Aguas Verdes, ciudades de Zarumilla y Tumbes, esto se
corrobora de acuerdo a las estadsticas del INEI-1993 donde indica que el 80.7% de la poblacin se
dedica a otro tipo de actividades diferentes a la agricultura, siendo no calificados de servicios (venta
ambulatoria y comercio informal) pues al encontrarse residiendo en zona de frontera comercializan
productos de contrabando que se trae del Ecuador siendo esto una actividad menor de generacin de
ingresos para la canasta familiar.
Un porcentaje considerable de la poblacin manifiesta el agrado de recibir una capacitacin y
asistencia tcnica en manejo de cultivos y tcnicas de riego, as como el capacitarlos en el uso
adecuado del sistema propuesto, que permita su sostenibilidad en el tiempo.
En la zona de estudio se han llevado a cabo en el ao 2,009, seis (06) Sondeos de Transitorios
Electromagnticos (STEM) los mismos que estn ubicados de la siguiente forma:
UBICACIN DE LOS STEM
Coordenadas UTM, Datum PSAD 56
STEM
TDEM-158
TDEM-157
TDEM-156
TDEM-155
TDEM-154
TDEM-153
ESTE
NORTE
585032
585482
586818
586095
586615
586768
9598115
9598128
9597721
9598132
9597714
9598140
33
Q al-col
C
Afloramientos Rocosos
o
Formacin Cardalitos
Tm-c
n
s
Formacin Zorritos
Tm-z
t
r
Formacin Tumbes
Tm-t
u
c
HIDROISOHIPSAS
c
i
El lugar de la perforacin se encuentra cercano alos pozos:
n
IRHS 25
e
IRHS 29
47.87msnm
47.90msnm
d
e
Se tienen tambin las curvas hidroisohipsas:
u
47.88 msnm
,
47.89 msnm
y n
47.90 msnm
Siendo la hidroisohipsa 47.89 msnm la que pasa por el lugar de perforacin
p
ISOCONDUCTIVIDAD ELECTRICA
o
z
El lugar de la perforacin se encuentra cercano aolos pozos:
IRHS 25
6.90 mmhos
IRHS 29
t
4.15 mmhos
u
b
Se tienen tambin las curvas de isoconductividades
u elctrica siguientes
l
4.0 mmhos, 4.5 mmhos, 5.0 mmhos, 5.5 mmhos,
a 6.0 mmhos y 6.5 mmhos
r
Siendo la curva de isoconductividades elctrica 5.0 mmhos la que pasa por el lugar de perforacin.
e
ISOPERMEABILIDADES Y VOLUMENES DE EXPLOTACION
q
u
En cuanto a isopermeabilidades tenemos los siguientes
valores en cuanto a descenso, recuperacin y
i
pendiente:
p
a
d
DESCENSO
RECUPERACION
o
TD = 1.72 x 10-2 m2/s
TR = 0.42 x 10-2 m2/s
c
-1
KD = 18.86 x 10 m/s
KR = 3.29ox 10-1 m/s
n
S = 2.76 %
e
l
e
c
t
r
o
b
34
m
b
a
s
u
msiguientes cantidades:
En cuanto a volumen de explotacin se tienen las
e
100,000 250,000 m3 r
g
i
ISOPROFUNDIDAD DE LA NAPA
d
El lugar de la perforacin se encuentra cercano aalos pozos:
IRHS 29 t
2.80 m i
p
Se tienen tambin las curvas de isoprofundidad: o
IRHS 25
4.30 m
l
a
Siendo la curva de isoprofundidad 3.0 m la que ppasa por el lugar de perforacin.
i
c
CLASIFICACION DEL AGUA PARA RIEGO SEGN
EL RAS Y LA C.E.
e
r
Formulas hidrogeoqumicos
o
CLASIFICACION:
d
e
C5S2
y
C3S2
3.0 m,
3.50 m y
4.0 m
12 ohm m
,
30 m / 145 m
Que se interpreta de la siguiente manera:
l
Resistividad elctrica (ohm-m)
a
Profundidad del
Espesor
del
Horizonte saturado (m) horizonte saturado (m)
m
i
UBICACIN DE LOS TDEM
s
m
Se ubica en la seccin: 17 17
a
Las investigaciones geofsicas permiten llegar a las siguientes conclusiones:
q
En el rea de estudio, a partir de los 50 mu -67 m de profundidad, se presenta una capa geo
e
elctrica con resistividades de 8.3 a 12.2 Ohm-m,
que estara constituida por una intercalacin de
lutitas impermeables o de muy baja permeabilidad, con capas delgadas de areniscas permeables,
s ser explotada Los espesores de esta capa varan
conteniendo agua de baja salinidad, que podra
e
de 190 a 230 m, mayormente.
Por encima de la capa explotable se presentar una capa superficial con suelo salinizado y una capa
o
n
c
o
r
areniscas permeables es mayor que en el resto
r de sondeos. Por ello, se recomienda que el pozo
sea ubicado en este punto o en sus inmediaciones.
Como segunda alternativa se puede perforar en
i
el TDEM -154.
e
Es recomendable que el pozo sea perforado mediante
el mtodo rotatorio, que permite una mayor
n
velocidad de perforacin. Se debe comenzar con
un
pozo
exploratorio de 8 pulgadas de dimetro y
t
150 m 170 m de profundidad. Una vez terminada
la perforacin debe efectuarse un perfilaje
e
elctrico a lo largo del pozo exploratorio, con el fin de precisar las capas permeables y las capas
salinizadas y as establecer la profundidad final
e del pozo de explotacin y su diseo definitivo.
l
u
n
g
En el Sector Algarrobal Parte Baja Quebradas (Lomillo
y Algarrobal), actualmente no existen cultivos
r
instalados, pero los agricultores tienen la costumbre
de
sembrar
en pocas de lluvias para aprovechar
u
las precipitaciones de temporada. En los ltimos paos, estas condiciones han variado por el fenmeno
de sequa. Entre los cultivos que han sembradoo de manera transitoria, son el frijol Caup, pimiento,
yuca, maz y frutales como limn, mango, papaya, entre otros.
d
i
Actualmente estos terrenos no estn bien manejados,
pero con la puesta en marcha del proyecto y
e
con la asistencia tcnica en el manejo del agua, sen la distribucin, mtodos de riego presurizados, en
e
l
,
a
d
36
d
e
l
la siembra, labores culturales, conduccin del cultivo, controles fitosanitarios y cosecha, la produccin
agrcola que se obtengan, ser de mejor calidad y as podr competir y favorecer a los agricultores
r
econmicamente, poder colocar su productos al mercado regional y Nacional e inclusive a travs de
e
una buena organizacin y mecanismos de comercializacin colocar estos productos a un nivel
s
exportable.
p
Debido a que el proyecto interviene en la explotacin
de los recursos hdricos del acufero subterrneo
e
del valle de las Quebradas Lomillo y Algarrobal,c es necesario tener conocimiento de las condiciones
actuales del mismo, esto nos permitir sustentar tque las acciones que se plantean son las adecuadas
sin que ello afecte el equilibrio hidrogeolgico
del valle. En anexos se alcanza un estudio
i
hidrogeolgico efectuado por la Intendencia de vRecursos Hdricos, a cargo de los ingenieros: Edwin
Zenteno Tupio y Ramn Gonzlez, sobre la Evaluacin
del Recurso Hdrico Subterrneo del Valle de
o
las Quebradas Lomillo y Algarrobal, dicho estudio y los Sondeos por Transitorios Electromagnticos
STEM efectuados en la zona por los profesionales
e especialistas ya indicados, nos ha permitido ser el
punto de partida para elaborar el perfil y disear el
q pozo tubular.
u
i
2.1.3. Poblacin de referencia
p
a
m
La poblacin a atender se encuentra ubicada en el distrito de Matapalo, Provincia de Zarumilla. El
i
Proyecto beneficia directamente a 30 familias de agricultores usuarios, con una densidad familiar de
e
4.21 habitantes / vivienda (INEI 1993 Sector Zarumilla), lo que da una poblacin de 126 habitantes.
n
(Fuente: Encuestas directas en la zona de estudio Refer, INEI 1993).
t
o
Para determinar la poblacin objetivo partimos de la poblacin del distrito de Papayal (al ao 2,005)
de 4,805 habitantes considerndola como la poblacin de referencia. De esta poblacin, el 21.25% se
y
dedica y beneficia de la actividad agrcola que son 1,021 habitantes. La poblacin objetivo est
constituida por las 30 familias de agricultores beneficiarios directos que pertenecen al rea rural,
a
dependen de la agricultura y hacen uso comn del sistema.
c
c
e
s
Cuadro N 14: IDENTIFICACIN DE LA POBLACIN OBJETIVO
o
r
TIPO DE POBLACIN
i N DE HABITANTES
o
POBLACIN DE REFERENCIA
5,088
s
,
POBLACIN AFECTADA
1,021
POBLACIN OBJETIVO
126
c
Fuente: Elaborado en base a la informacin
distrital y a la
o
informacin proporcionada por el INEI y
n comit de regantes.
s
En la informacin obtenida del INEI, se puede concluir
de acuerdo al censo 2005, que la poblacin de
t
referencia asciende a 5,088 habitantes (al ao 2008).
La
poblacin directamente afectada asciende a
r
126 habitantes, a continuacin se presenta en el uCuadro N 15. La poblacin estimada al 2018.
c
AO
POBLACION
Poblacin
c
CUADRO
N 15: POBLACIN
BENEFICIARIA
Matapalo
i
ESTIMADA
2008
115
5,088
n
2009
118
5,186
2010
120
5,286
d
2011
122
5,388
e
2012
126
5,492
2013
127
5,598
c
2014
129
5,706
37
a
2015
132
5,816
s
2016
134
5,928
e
2017
136
6,042
t
2018
140
6,042
d
e
b
o
m
b
e
o
,
c
o
n
s
t
r
Fuente: Datos
extrados del INEI
u
c
El Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo
y Algarrobal), se encuentra en la jurisdiccin
c
territorial del distrito de Matapalo, y tiene la clasificacin
de zona rural. Est ubicada en el Distrito de
i
Matapalo, Provincia de Zarumilla, Departamento
de Tumbes y ha dejado de ser zona habitable, en
ste caso tomamos de referencia a los agricultores
n que viven en el Casero de Nuevo Progreso, del
Distrito de Matapalo; lugar; de una poblacin de 600 habitantes aproximadamente (ao 2010) y al ao
2011 se tiene una poblacin estimada de 620 habitantes,
esto de acuerdo a la proyeccin con la tasa
d
de crecimiento distrital de 2.97% anual.
e
p
El Sector: Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo
y Algarrobal), no tiene centros educativos, pero
o
existe el Casero de Nuevo Progreso, del Distrito
de Matapalo; lugar; de una poblacin de 600
z
habitantes. En el mencionado Casero existe un Centro
Educativo de Gestin Estatal en donde reciben
a el lugar. (Niveles inicial y primaria), este centro
los servicios educativos los nios que viven en
educativo se muestra en el cuadro siguiente:
d
e
CUADRO N16: CENTRO EDUCATIVO
NUEVO PROGRESO
d
Centro
Poblado
Casero
Nuevo
Progreso
e
Centro
s Aulas Energa Agua Desage
Alumnos Docentes
Educativo
Elctrica
c
a
Nuevo
80
5 r
6
Si
Si
No
Progreso
g
a
Fuente: Datos obtenidos
en Colegio.
,
Los Datos recogidos basan especficamente de dlos lugares donde actualmente habitan; as tenemos,
en cuanto a servicios bsicos, como electricidad,
e agua y desage; se cuenta con las caractersticas
l
n
e
a
38
d
e
i
m
p
que se muestran en el cuadro siguiente, en la uque se observa que el porcentaje de viviendas que
disponen de energa elctrica es de 88%, perol existe algunas viviendas que no cuentan con estos
servicios.
s
i
CUADRO N 17:
n
CARACTERISTICAS SOCIO-DEMOGRAFICAS Y DE VIVIENDA
ZONA: Algarrobalc Parte Baja
o
DEPARTAMENTO : TUMBES
n
PROVINCIA : ZARUMILLA
t
DISTRITO : MATAPALO
u
" C A R A C T E R I bS T I C A S "
e
DEMOGRAFICAS
r
1. POBLACION
113
Hombres
68
a
Mujeres
2. GRUPOS DE EDAD
Menores de 1
De 1 a 4
De 5 a 14
De 15 a 64
De 65 y m s
3. MIGRACION
Nativos
Migrantes
45
P
V
C
t
i
p
o
S
A
P
113
0
0
3
98
12
113
112
1
Extranjeros
Fuente: Datos extrados de UGEL ZARUMILLA
2010.
d
e
EDUCATIVAS
- Mujeres
m
e
2. NIVEL EDUCATIVO
t
Sin Nivel
r
o
Inicial Preescolar
Primaria
Secundaria
Superior
LABORALES
1. PEA DE 6 A 14 AOS
1
1
11
1
0
2
46
C
l
a
s
e
46
17
0
91
51
39
j
o
r
a
m
i
- Desocupados
e
n
3. OCUPACION PRINCIPAL
t
Agricultores y trab. calif. agrcolas
o
Obreros de manuf., minas, construc. y otros
y
Comerciantes al por menor
Vendedores ambulantes
a
Trab. no calif. de Serv. (exc. vend.
m
amb.)
p
Otros
l
4. CATEGORIA OCUPACIONAL i
a
Asalariado
c
Independiente
i
Patrono
n
Trab. Fam. no Remunerado
Trab. del Hogar
5. ACTIVIDAD ECONMICA
Extractiva
d
e
l
40
52
18
23
9
0
0
2
52
2
48
0
0
2
52
0
0
r
Servicios
52
e
a
Fuente: Datos extrados de Encuesta realizada in situ. Sector primavera
2010.a
g
r
DEL HOGAR Y VIVIENDA
Total de Viviendas
18
c
Total de Hogares
26
o
4.3
l
1. TAMAO PROMEDIO DEL HOGAR
5
a
2. TIPO DE VIVIENDA ( Ocupadas y Desocupadas)
18
y
Casa independiente
18
Vivienda improvisada
0
p
Otros
0
r
3. TENENCIA DE LA VIVIENDA ( Ocupadas
18
o)
g
Propia
18
r
Alquilada
0
a
Ocupada de hecho
0
m
Otros
0
a
4. MATERIAL DE CONSTRUCCION DE LA
VIVIENDA
d
PAREDES
18
e
- De ladrillo o bloque de cemento
10
c
- De quincha
2
a
- De piedra con barro
0
p
- De madera
6
a
Transformacin
c
i
t
a
c
i
40
n
c
o
n
a
- De estera
0
s
- Otros
0
i
TECHO
18
s
- De concreto armado
2
t
e
- De plancha de calamina o similares
16
n
- Caa o estera con torta de barro
0
c
- De paja, etc.
0
i
- Otro Material
0
a
5. SERVICIOS DE LA VIVIENDA
t
ABASTECIMIENTO DE AGUA
16
DISTRITO
Prov.
Zarumilla
39708
864
2g
21.76
2.29
5.79 23.15
a
l
e
s
,
t
c
n
i
c
a
s
41
TOTAL
DPTO
209513
4234
556
52
r
i
e
g
2o
,
20.21
2.3
s
i
s
2.1.4. Zona afectada y rea atendida
t
e
La zona afectada corresponde al sector Algarrobal
m Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal), lugar
de donde proceden los beneficiarios, pertenecientes
a al Distrito de Matapalo, Provincia de Zarumilla. El
rea a ser atendida por el proyecto corresponde
s a un total de 74 Has. Por razones estrictas de
limitacin de la produccin de las aguas subterrneas que no pueden explotarse ms en el acufero
del lugar si no tan solamente a travs de 02 pozos
tubulares que produciran un volumen de V =
d
794,880.00 m3 por ao; con un numero de 16 ehoras diarias de bombeo en cada uno de los pozos
durante el periodo que va de marzo a enero de cada ao.
Estas reas estn ubicadas en las quebradas Lomillo
y Algarrobal del Distrito de Matapalo.
r
i
e
2.1.5. Gravedad del problema
g
o
En la zona de influencia, la poblacin se dedica en su mayora al comercio y muy poco a la agricultura
a pesar de ser gran parte agricultores, los que siembran
producen pocas campaas y siembran en los
t
meses de lluvias por no haber agua permanentee y disponible. Durante los dems meses hay mucha
desocupacin, esto hace que la poblacin migre
c o realicen otras actividades. Por otro lado los
rendimientos de los cultivo son muy bajos debido
n a la falta de agua, mejor manejo, incidencia en los
precios bajos y tambin porque a la fecha existeni muchas reas sin irrigar a la falta de infraestructuras
de riego tanto de extraccin y conduccin. Toda esta
situacin hace que se agudice el problema de los
f
niveles de produccin en el sector.
i
c
a
d
o
La Asociacin de agricultores Juan Velazco Alvarado,
en su intento por obtener agua para regar sus
reas, hicieron gestiones ante la Municipalidad, Distrital de Matapalo y Municipalidad Provincial de
Zarumilla, pero se tuvieron serias limitaciones en cuanto a presupuesto y carencia de profesionales
o
idneos para dar solucin al problema.
r
g
El presente perfil de proyecto nace como consecuencia
del tesn de los representantes de la
a al igual que la Comisin de Regantes de Matapalo,
Asociacin de agricultores Juan Velazco Alvarado
n
estos ltimos los ms afectados con el inconveniente
presentado. El Gobierno Regional de Tumbes,
i
hace suyo el pedido de la Asociacin de Campesinos y de acuerdo a la nueva normatividad vigente del
z
Sistema Nacional de Inversin Pblica, Ley N27293,
El Gobierno Regional de Tumbes dio por
a su viabilidad, con esto busca reducir el alto ndice
conveniente elaborar el presente perfil para tramitar
c incentivando para esto la generacin de empleo,
de pobreza por la que atraviesa nuestra poblacin,
i logro de los objetivos propuestos. El presente perfil
siendo la actividad agrcola una alternativa para el
solucin al problema que aqueja a los usuarios y
estudia la alternativa planteada en busca de dar
n en condiciones socioeconmicas precarias.
familiares dependientes de stos, que se encuentran
d
e
2.1.7. Posibilidades y limitaciones para implementar
la solucin.
Posibilidades
r
e
g
a
n
t
e
s
,
42
e
r
a
c
i
Dado que uno de los objetivos principales del Gobierno Regional de Tumbes, es contribuir a mejorar el
n
nivel de vida de la poblacin mediante la ejecucin de proyectos generadores de puestos de trabajo,
siendo el agro una de las actividades generadoras de puestos de trabajo; esta Entidad est
y
comprometida a mejorar las condiciones de infraestructura y capacitacin del agro regional, lo que la
ha llevado a ejecutar varios proyectos de este tipo. El presente proyecto estar incluido en la lista de
m
proyectos que se aprobarn en el presupuesto participativo regional para el ao 2011, adems contar
a
con los recursos econmicos para la ejecucin de la obra; tambin contar con capacidad tcnica y
n
administrativa para implementar una solucin relativa al problema, tanto en la fase de pre-inversin
t
como de inversin, previa aprobacin del Perfil de Proyecto.
e
n
El rea definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los usuarios, pues
i
presenta un potencial agrcola favorable para promover la agricultura intensiva y diversificada bajo
m
riego sobretodo implementando un riego tecnificado. Se cuenta con adecuadas vas de acceso a la
i
zona del proyecto, cercanas fuentes de abastecimiento de materias primas, mano de obra no
e
calificada y calificada con conocimiento en las tcnicas de construccin y profesionales en ingeniera
n
calificados para la construccin, monitoreo, supervisin de obras y programacin de talleres de
t
capacitacin.
o
n
suelo
y topografa del terreno y otros para la aplicacin
f
a r manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de
a
e
s
En la implementacin y ejecucin del proyecto, set pueden presentar las siguientes limitaciones:
La no concretizacin de la Irrigacin en el Sector
de Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y
r
Algarrobal) de la Asociacin de Agricultores Juan
Velazco
Alvarado, para la ampliacin de la frontera
u
agrcola.
c
La poblacin se mantiene en un nivel muy por debajo
del estndar de vida apropiado.
t
La presencia de fenmenos naturales (precipitaciones
pluviales).
u
Factores externos en la poltica econmica.
r
a
2.1.8. Intereses de los grupos involucrados
El objetivo principal de este anlisis es de indagart el apoyo social y poltico, para lo cual se presenta la
Capacidad
autogestin.
e
n
e
l
m
a
n
de
EXTRACCIN (captacin)
y conduccin.
Uso
de
tcnicas
tradicionales de riego.
43
j
o
d
e
Comisin de Regantes
de Matapalo y Comit
de Riego Juan Velazco
Alvarado.
Gobierno Regional de
Tumbes, mediante la
Direccin Regional de
Agricultura de Tumbes.
siembran.
Adecuado nivel de vida.
l
o
Establecer
s
reglamentacin.
Equipos, recursos
humanos
y
c
presupuesto.
u
Falta fortalecimiento
en
capacitacin
de
Organizacin Empresarial.
l
Equipos,
recursos
t
humanos
y
i
accesibilidad
al
v
trmite
de
financiamiento.
o
Capacidad
de
s
Gestin
Escasos
recursos
asignados por el Gobierno
para la ejecucin de
Obras.
Ninguno.
.
)
,
Fuente: Elaboracin proyectista en base al trabajo en campo
e
De acuerdo al cuadro anterior podemos observar
n que existen grupos involucrados representados por
los agricultores de la Zona (Comit de Riego), Comisin de Regantes, y el Gobierno Regional de
Tumbes por intermedio de la Direccin Regionale Agraria Tumbes; que han captado la necesidad de
ejecutar el proyecto en favor de la poblacin.
l
S Y EFECTOS
2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS
e
c
2.2.1. Identificacin y descripcin del problema
t
o
El diagnstico nos revela que en el Sector Algarrobal
Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal),
r
existen 199 Has de terrenos aptos para la siembra de cultivos, de los cuales 74.00Has sern
destinadas para el proyecto que beneficiarn a 30
A familias. Se busca brindar una adecuada oferta de
agua para el riego.
l
Tomando como sustento la definicin anterior hemos
g identificado al problema central como:
Baja productividad agrcola en el sector Algarrobal
Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal),
a
Distrito Matapalo, Provincia Zarumilla.
r
El problema definido con anterioridad se identific
del listado de las causas que lo originan y su
r
clasificacin.
o
b
a
2.2.2. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
l
P
a
Se identificaron las siguientes causas directas: r
t
44
L
o
m
i
l
CUADRO N 20: CLASIFICACIN DE
l LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
o
y
CAUSAS
INDIRECTAS
CAUSAS DIRECTAS
1.1.
I.
1.2.
del
a
r
r
o
b
a
l
2.2.3. ANLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA
)
.
EFECTOS
Se ha identificado los siguientes efectos directos:
EFECTOS DIRECTOS
EFECTOS INDIRECTOS
I.
II.
de
La Agricultura se desarrolla en
forma desordenada y sin criterio
empresarial
Abandono
Agrcola
de
la
Actividad
El efecto final que provoca la no solucin del problema central es que se genere un Bajo Desarrollo
Socio - Econmico en el sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal), Distrito
Papayal, Provincia Zarumilla.
45
La Agricultura se
desarroll de forma
desordenada y sin criterio
empresarial.
EFECTO INDIRECTO:
EFECTO INDIRECTO:
Abandono de la
Actividad agrcola.
EFECTO DIRECTO:
Bajos Niveles de Intercambio
Comercial
EFECTO DIRECTO:
Bajos Ingresos de la Poblacin
dedicada al Agro
PROBLEMA CENTRAL:
Baja productividad agrcola en el sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal). Distrito Matapalo, Provincia
Zarumilla.
CAUSA DIRECTA:
Dficit de agua para riego
CAUSA INDIRECTA:
Deficiente Gestin en
el Manejo del recurso
Hdrico.
CAUSA INDIRECTA:
Deficiente
infraestructura de
riego.
Inadecuada
infraestructura de
extraccin de
aguas
subterrneas
profundas.
Inadecuada
infraestructura de
conduccin.
Inadecuada
organizacin del
comit de riego
Bajo
conocimiento en
tcnicas de riego
y manejo de los
cultivos.
Desconocimiento del
uso de sistemas de
riego tecnificado x
goteo.
46
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
AGRCOLA EN EL SECTOR ALGARROBAL
PARTE BAJA (QUEBRADAS LOMILLO Y
ALGARROBAL. DISTRITO MATAPALO,
PROVINCIA ZARUMILLA
Infraestructura de
47
Adecuada oferta de
agua para riego
MEDIOS FUNDAMENTALES
1.1.
1.2.
2.3.3. Fines
Entre los principales fines que se lograr con el objetivo central son:
Se ha identificado el siguiente Fin directo:
Mejorar los niveles de ingresos de la poblacin dedicada a la actividad Agropecuaria
Incrementar los niveles de intercambio comercial
Como Fines indirectos se identificaron:
La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial
Continuidad de la actividad agrcola.
Permanencia de los agricultores en las zonas agrcolas.
CUADRO N23: CLASIFICACIN DE LOS FINES
FIN DIRECTO
Incrementar los
I.
niveles de
1.1.
intercambio comercial
Mejorar los niveles de 2.1.
ingreso de la
II.
poblacin dedicada al 2.2.
agro.
FINES INDIRECTOS
La agricultura se desarrolla en forma ordenada
y con criterio empresarial
Continuidad de la actividad agrcola
Permanencia de los agricultores en las zonas
agrcolas
El efecto final que se lograra con la solucin del problema central es: Mejorar el desarrollo SocioEconmico del sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobillo). Distrito
Matapalo, Provincia Zarumilla.
48
El grfico siguiente muestra en rbol de Medios y Fines que fue elaborado de acuerdo al anlisis
realizado.
FIN LTIMO:
Mejorar el Desarrollo Socio-Econmico del sector Algarrobal
Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal). Distrito
Matapalo, Provincia Zarumilla.
FIN INDIRECTO 1:
La Agricultura se
desarroll de forma
desordenada y sin
criterio empresarial.
FIN INDIRECTO 2:
FIN INDIRECTO 3:
Migracin del
campo a la
Ciudad.
Abandono de la
Actividad agrcola.
FIN DIRECTO 2:
Bajos Ingresos de la Poblacin
dedicada al Agro
FIN DIRECTO 1:
Bajos Niveles de Intercambio
Comercial
OBJETIVO CENTRAL:
Incremento productividad agrcola en el sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal).
Matapalo - Zarumilla
MEDIO FUNDAMENTAL 2:
Gestin eficiente en el
Manejo del recurso
hdrico.
MEDIO
FUNDAMENTAL 1:
Adecuada infraestructura
de riego.
ACCIN 1
Construccin e
implementacin de 02
Pozos Tubulares,
Generadores Diesel,
casetas de bombeo y
pozas de descarga
ACCIN
ACCIN
Instalacin a
lnea de
impulsin
Construccin
de poza de
descarga
ACCIN
Adecuada
organizacin
del comit
de riego
ACCIN
Capacitacin
en tcnicas de
riego y
manejo de los
cultivos.
ACCIN
Adecuado
conocimiento
del uso de
sistemas de
riego
tecnificado x
goteo.
ACCIN 2
Construccin e
2.4.
ALTERNATIVAS
DE SOLUCION
implementacin de Pozo
Tubular, caseta de
bombeo e instalacin
Generador Elctrico del
equipo de riego
ALTERNATIVA
49
ALTERNATIVA UNICA
ACCIN
Infraestructura de riego
ACCIN
Capacitacin
Construccin de dos pozos tubulares equipados con electrobombas sumergibles de =6, las
mismas que sern accionadas con corriente elctrica trifsica generada por dos grupos diesel
,adems del respectivo equipamiento y accesorios, construccin de dos casetas de bombeo,
construccin de dos lneas de impulsin con tubera PVC tipo SAP de dimetro = 4, Clase C7.5, construccin de dos pozas de descarga, mejoramiento y ampliacin del rea agrcola y
programa de capacitacin con asistencia tcnica especializada (Aspectos legales, tcnicas de
riego, sistemas de riego tecnificado, organizacin de regantes, operacin y mantenimiento de la
infraestructura y tcnicas en el manejo de los cultivos.), en el Sector Algarrobal Parte Baja
(Quebradas, Lomillo y Algarrobal ).
50
= 4
51
CAPITULO III:
FORMULACION
10
52
EN RIEGO
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
Limn
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
Mango
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
Frejol Caupi
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
Cebolla
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
TOTA L
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
AOS
CULTIVO
0
10
EN RIEGO
74.0
74.0
74.0
74.0
74.0
74.0
74.0
74.0
74.0
74.0
74.0
Limn
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
Mango
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
Frejol Caupi
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
Cebolla
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
TOTA L
74.00
74.00
74.00
74.00
74.00
74.00
74.00
74.00
74.00
74.00
74.00
Para esto contamos con la informacin proporcionada por la oficina de estudios; del Proyecto Especial
Binacional Puyango Tumbes, de los registros de la Estacin: Centro Experimental Tumpis; utilizaremos
en nuestro perfil los valores registrados y calculados de Evapotranspiracin potencial (Eto.)
53
Pas: PERU
Estacin: CENTRO EXPERIMENTAL
TUMPIS
Departamento: TUMBES
Altitud: 18 msnm.
Latitud: 3 31
AO
1993
MES
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Evapotr Evapot
anspirac ranspir
in
acin
Potencia Potenci
l Eto
al Eto
(mm/me (mm/d
s)
a)
ENE.
155.9
5.0
FEB.
97.7 188.1
151.6
5.2
MAR.
175.6
5.7
ABR.
154.1
5.1
MAY.
134.5
4.3
JUN.
97.2
107.7
3.6
JUL.
113.3
91.2
94.3
107.5
3.5
AGO.
108.5
97.3 104.6
112.1
3.6
SET.
104.6
87.2 126.0
83.5
97.0
106.6
3.6
OCT.
108.8 105.0
118.5
3.8
NOV.
129.2
4.3
134.8
4.3
DIC.
111.4
90.2 138.9
De acuerdo a la cedula de cultivo planteada para nuestro proyecto se han seleccionado los
cultivos de Limn, Mango, Frejol Caupi y Cebolla; en base a esto tenemos los siguientes
valores para el mbito geogrfico del proyecto.
CUADRO N27: Kc CULTIVOS
CULTIVOS
Limn
Mango
Frejol
Caupi
Cebolla
PERIODO
VEGETATI
VO
(Meses)
COEFICIENTE DE CULTIVO
Ene
Feb
Mar
Abr
Mayo Junio
Julio
AgoS
Sept
Octu
Nov
Dic
11.00
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
12.00
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
8.00
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
6.00
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
54
Fuente: Coeficientes de
Cultivos (Kc) de la FAO
N de
Hectreas
Ene
Feb
Mar
Abril
Mayo Junio
Julio
Agos
Sept
Oct
Nov
Dic
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
0.00
6.00
6.00
6.00
6.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
0.00
74.00
66.00
66.00
74.00
74.00
68.00
68.00
68.00
74.00
66.00
66.00
66.00
60.00
Cultivos
Limn
Mango
Frejol
Caupi
Cebolla
TOTAL
Nro. de
Hectre
as
Kc
50.00
0.68
10.00
0.80
6.00
1.05
8.00
0.65
Kc
Ponder
ado
0.72
74.00
Altitud: 18 msnm.
Latitud: 3 31
Enero
Precipitacin
Total
(mm/mes)
59.30
Precipitacin
efectiva
(mm/mes)
47.4
Precipitacin
efectiva
m3/ao
474.40
Febrero
142.90
114.3
1143.20
Marzo
139.70
111.8
1117.60
Abril
76.80
61.4
614.40
Mayo
24.50
19.6
196.00
Junio
2.10
1.7
16.80
Julio
1.20
1.0
9.60
Agosto
0.90
0.7
7.20
MESES
55
Setiembre
1.40
1.1
11.20
Octubre
2.40
1.9
19.20
Noviembre
14.10
11.3
112.80
Diciembre
32.70
26.2
261.60
TOTAL AO
498.00
398.40
3984.00
Nota: Datos Obtenidos de la Estacin climatolgica TUMPIS del
PEBPT
MESES
ETP. Promedio
mm/da
Kc Ponderado.
UC
mm/da
UC
mm/mes
31
Enero
5.0
0.723
3.64
112.69
28
Febrero
5.2
0.723
3.78
109.58
31
Marzo
5.7
0.723
4.09
126.94
30
Abril
5.1
0.723
3.71
111.38
31
Mayo
4.3
0.723
3.14
97.22
30
Junio
3.6
0.723
2.59
77.84
31
Julio
3.5
0.723
2.51
77.73
31
Agosto
3.6
0.723
2.61
81.03
30
Septiembre
3.6
0.723
2.57
77.10
31
Octubre
3.8
0.723
2.76
85.65
30
Noviembre
4.3
0.723
3.11
93.44
31
Diciembre
4.3
0.723
3.14
97.47
MES
UC
(mm/mes)
31
Enero
112.69
Precipitacin
efectiva
(mm/mes)
47.44
28
Febrero
109.58
114.32
-4.74
31
Marzo
126.94
111.76
15.18
30
Abril
111.38
61.44
49.94
31
Mayo
97.22
19.60
77.62
30
Junio
77.84
1.68
76.16
31
Julio
77.73
0.96
76.77
31
Agosto
81.03
0.72
80.31
30
Setiembre
77.10
1.12
75.98
Requerimiento
(mm/mes)
65.25
56
31
Octubre
85.65
1.92
83.73
30
Noviembre
93.44
11.28
82.16
31
Diciembre
97.47
26.16
71.31
N DE DIAS
MES
UC
(mm/mes)
Precipitacin
efectiva
(mm/mes)
Requerimiento
(mm/mes)
31
Enero
112.69
47.44
65.25
652.52
28
Febrero
109.58
114.32
-4.74
-47.44
31
Marzo
126.94
111.76
15.18
151.81
30
Abril
111.38
61.44
49.94
499.44
31
Mayo
97.22
19.60
77.62
776.18
30
Junio
77.84
1.68
76.16
761.60
31
Julio
77.73
0.96
76.77
767.66
31
Agosto
81.03
0.72
80.31
803.07
30
Setiembre
77.10
1.12
75.98
759.75
31
Octubre
85.65
1.92
83.73
837.33
30
Noviembre
93.44
11.28
82.16
821.58
31
Diciembre
97.47
26.16
71.31
713.10
7,496.60
57
N DE DIAS
MES
UC
(Mm/mes)
Precipitaci
n efectiva
(mm/mes)
Requerimi
ento
(mm/mes)
Req. Vol.
Bruto m3 /
Ha
Eficiencia
Riego
P/Gravedad
Req. Vol.
Neto
m3 / Ha
N de
Modulo
rea
Horas de Riego Total de
de
(Mr.
la
Riego
Lt/s)
Parcela
16.00
0.64
66.00
Caudal
Disponible
a la
Demanda
42.54
31
Enero
112.69
47.44
65.25
652.52
0.57
1150.82
28
Febrero
109.58
114.32
-4.74
-47.44
0.57
-83.66
0.00
0.00
66.00
0.00
31
Marzo
126.94
111.76
15.18
151.81
0.57
267.74
15.00
0.16
74.00
11.84
30
Abril
111.38
61.44
49.94
499.44
0.57
880.84
15.00
0.54
74.00
40.24
31
Mayo
97.22
19.60
77.62
776.18
0.57
1368.93
15.00
0.82
68.00
55.61
30
Junio
77.84
1.68
76.16
761.60
0.57
1343.21
15.00
0.83
68.00
56.38
31
Julio
77.73
0.96
76.77
767.66
0.57
1353.90
15.00
0.81
68.00
55.00
31
Agosto
81.03
0.72
80.31
803.07
0.57
1416.35
15.00
0.85
74.00
62.61
30
Setiembre
77.10
1.12 CUADRO
75.98N35: CUADRO
759.75
RESUMEN
DE AGUA15.00
0.57 1339.95
0.83
66.00
54.59
31
Octubre
85.65
1.92
83.73
837.33
0.57 1476.77
15.00
0.88
N DE
MES Noviembr
Evapotransp Chef. Cul. Kc
UC
Precipitaci Requerimien Req. Vol. Eficiencia
Req. Vol.
15.00 Neto 0.89
DIAS 30
iracin 93.44
Ponderado 11.28
(mm/mes 82.16
n efectiva 821.58
to (mm/mes) 0.57
Bruto1449.00Riego
m3 /
e
Potencial
)
(mm/mes)
m3 / Ha
P/Graveda
Ha
31
DiciembreEto
97.47
26.16
71.31
713.10
0.57 1257.67 d 15.00
0.75
(mm/mes)
Requerimiento Volumtrico
Neto de Agua en : m3 / ha / Ao
7496.60
13221.53
66.00
N de
66.00
Horas
de
60.00
Riego
58.22
Modul
rea
Caudal
o de59.03
Total de Dis. a
Riego
la
la
(Mr 45.08
Parcela Dem.
Lt/s)
(Q
541.13
dem
Lt/s)
Factor de
eficiencia del
sistema de riego
es el que indica
cuanto se47.4
est aprovechando
Los valores varan
diferentes 16.00
modalidades
de
31
Enero
155.87
0.72
112.69
65.25 el agua.652.52
0.57 entre las
1144.77
0.64
66.00
42.31
riego
Ef. (Gravedad) = 0.40-0.60; Ef. (Aspersin) = 0.70; Ef. (Goteo) = 0.90.
28
Febrero
151.56
0.72
109.58
114.3
-4.74
0.00
0.57
0.00
0.00
0.00
66.00
0.00
31
Marzo
175.58
0.72
126.94
111.8
15.18
151.81
0.57
266.33
16.00
0.15
74.00
11.04
Ef. Riego del Proyecto = Ef. Conduccin x Ef. Distribucin x Ef.
30
Abril
154.06
0.72
111.38
61.4
49.94
499.44
0.57
876.21
16.00
0.51
74.00
37.52
Aplicacin.
31
Mayo
134.47
0.72
97.22
19.6
77.62
776.18
0.57
1361.72
16.00
0.76
68.00
51.86
30
Junio
107.67
0.72
77.84
1.7
76.16
761.60
0.57
1336.14
16.00
0.77
68.00
52.58
Ef. Riego del
0.57 0.57
31
Julio
107.51
0.72
77.73
1.0
76.77
1346.77
16.00
0.75
68.00
51.29
Proyecto 767.66
=
31
Agosto
112.08
0.72
81.03
0.7
80.31
803.07
0.57
1408.90
16.00
0.79
74.00
58.39
30
Setiembre
106.64
0.72
77.10
1.1
75.98
759.75
0.57
1332.90
16.00
0.77
66.00
50.91
58
31
Octubre
118.47
0.72
85.65
30
Noviembre
129.24
0.72
93.44
31
Diciembre
134.82
0.72
97.47
Requerimiento Volumtrico Neto de Agua en : m3 / ha / Ao
1.9
11.3
26.2
7544.04
83.73
82.16
71.31
837.33
821.58
713.10
13235.16
0.57
0.57
0.57
59
1468.99
1441.37
1251.05
16.00
16.00
16.00
0.82
0.83
0.70
507.29
66.00
66.00
60.00
54.30
55.05
42.04
PASO
VARIABLE
UNIDAD
ENERO
FEB
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOS
SEP
OCT
NOVI
DIC
N de Das
Da
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Eto
mm
155.87
151.56
175.58
154.06
134.47
107.67
107.51
112.08
106.64
118.47
129.24
134.82
Kc
--
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
0.68
UC
mm
105.99
103.06
119.40
104.76
91.44
73.21
73.11
76.21
72.51
80.56
87.88
91.68
Prec. Efec.
mm
47.44
114.32
111.76
61.44
19.60
1.68
0.96
0.72
1.12
1.92
11.28
26.16
Req.
mm
58.55
-11.26
7.64
43.32
71.84
71.53
72.15
75.49
71.39
78.64
76.60
0.00
Ef. Riego
--
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
Req. Vol.
m3/ha
102.73
-19.75
13.40
76.01
126.03
125.50
126.57
132.44
125.25
137.97
134.39
0.00
N Horas
Hora
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
10
Mr.
Lt/s
0.058
0.000
0.008
0.044
0.071
0.073
0.071
0.074
0.072
0.077
0.078
0.000
11
Area Total
Ha
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
12
Q dem.
Lt/s
2.88
0.00
0.38
2.20
3.53
3.63
3.54
3.71
3.62
3.86
3.89
0.00
m3/s
0.0029
0.0000
0.0004
0.0022
0.0035
0.0036
0.0035
0.0037
0.0036
0.0039
0.0039
0.0000
13
Vol. Total
Fuente: Elaboracin propia.
60
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOST
O
SEPTIEM
BRE
OCTUBRE
NOVIEMB
RE
DICIEMB
RE
PASO
VARIABLE
N de Dias
Da
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Eto
mm
155.87
151.56
175.58
154.06
134.47
107.67
107.51
112.08
106.64
118.47
129.24
134.82
Kc
--
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
UC
mm
124.70
121.25
140.47
123.25
107.58
86.13
86.01
89.66
85.31
94.78
103.39
107.85
Prec. Efec.
mm
47.44
114.32
111.76
61.44
19.60
1.68
0.96
0.72
1.12
1.92
11.28
26.16
Req.
mm
77.26
6.93
28.71
61.81
87.98
84.45
85.05
88.94
84.19
92.86
92.11
81.69
Ef. Riego
--
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
Req. Vol.
m3/ha
135.54
12.16
50.36
108.44
154.34
148.16
149.21
156.04
147.70
162.91
161.60
143.32
N Horas
Hora
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
10
Mr.
Lt/s
0.076
0.008
0.028
0.063
0.086
0.086
0.084
0.087
0.085
0.091
0.094
0.080
11
rea Total
Ha
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
12
Q dem.
Lt/s
0.76
0.08
0.28
0.63
0.86
0.86
0.84
0.87
0.85
0.91
0.94
0.80
13
Vol. Total
m3/s
0.0008
0.0001
0.0003
0.0006
0.0009
0.0009
0.0008
0.0009
0.0009
0.0009
0.0009
0.0008
61
CUADRO N38: CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q dem) PARA EL CULTIVO DE FREJOL CAUPI
PASO
VARIABLE
UNIDAD
ENERO
FEBRER
O
MARZ
O
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIE
MBRE
OCTUBRE
NOVIEMB
RE
DICIEMBRE
N de Das
Da
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Eto
mm
155.87
151.56
175.58
154.06
134.47
107.67
107.51
112.08
106.64
118.47
129.24
134.82
Kc
--
1.05
1.05
1.05
1.05
0.00
0.00
0.00
1.05
1.05
1.05
1.05
0.00
UC
mm
163.67
159.14
184.36
161.77
0.00
0.00
0.00
117.68
111.97
124.40
135.70
0.00
Prec. Efec.
mm
47.44
114.32
111.76
61.44
19.60
1.68
0.96
0.72
1.12
1.92
11.28
26.16
Req.
mm
0.00
44.82
72.60
100.33
-19.60
0.00
0.00
116.96
110.85
122.48
124.42
0.00
Ef. Riego
--
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
Req. Vol.
m3/ha
0.00
78.63
127.37
176.01
-34.39
0.00
0.00
205.19
194.47
214.87
218.29
0.00
N Horas
Hora
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
10
Mr.
Lt/s
0.000
0.049
0.071
0.102
-0.019
0.000
0.000
0.115
0.113
0.120
0.126
0.000
11
rea Total
Ha
6.00
6.00
6.00
6.00
0.00
0.00
0.00
6.00
6.00
6.00
6.00
0.00
12
Q dem.
Lt/s
0.00
0.29
0.43
0.61
0.00
0.00
0.00
0.69
0.68
0.72
0.76
0.00
13
Vol. Total
m3/s
0.0000
0.0003
0.0004
0.0006
0.0000
0.0000
0.0000
0.0007
0.0007
0.0007
0.0008
0.0000
62
63
VARIABLE
UNIDAD
ENERO
FEBRE
RO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOST
O
SEPTIEMBR
E
OCTUBR
E
NOVIEMB
RE
DICIEMB
RE
N de Das
Da
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Eto
mm
155.87
151.56
175.58
154.06
134.47
107.67
107.51
112.08
106.64
118.47
129.24
134.82
Kc
--
0.00
0.00
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.00
0.00
0.00
0.00
UC
mm
0.00
0.00
114.13
100.14
87.41
69.98
69.88
72.85
0.00
0.00
0.00
0.00
Prec. Efec.
mm
47.44
114.32
111.76
61.44
19.60
1.68
0.96
0.72
1.12
1.92
11.28
26.16
Res.
mm
0.00
0.00
0.00
38.70
67.81
68.30
68.92
72.13
-1.12
0.00
0.00
0.00
Ef. Riego
--
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
Res. Vol.
m3/ha
0.00
0.00
0.00
67.90
118.96
119.83
120.91
126.54
-1.96
0.00
0.00
0.00
N Horas
Hora
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
10
Mr.
Lt/s
0.000
0.000
0.000
0.039
0.067
0.069
0.068
0.071
-0.001
0.000
0.000
0.000
11
rea Total
Ha
0.00
0.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12
Q dem.
Lt/s
0.00
0.00
0.00
0.31
0.53
0.55
0.54
0.57
0.00
0.00
0.00
0.00
m3/s
0.0000
0.0000
0.0000
0.0003
0.0005
0.0006
0.0005
0.0006
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
13
Vol. Total
Fuente: Elaboracin propia.
64
I - II
SIN PROYECTO
DISTRIBUCION MENSUAL CULTIVOS EN HAS
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR ALGARROBAL PARTE BAJA
DISTRITO DE MATAPALO, PROVINCIA DE ZARUMILLA DEPARTAMENTO DE TUMBES
CULTIVOS
Nro. de
Hectareas
LIMON
MESES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
MANGO
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
FREJOL CAUPI
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
CEBOLLA
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
TOTAL
7.50
6.50
6.50
7.50
7.50
3.50
3.50
3.50
3.50
2.50
2.50
2.50
65
2.50
I - II
CON PROYECTO
DISTRIBUCION MENSUAL CULTIVOS EN HAS
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR ALGARROBAL PARTE BAJA DISTRITO DE
MATAPALO, PROVINCIA DE ZARUMILLA DEPARTAMENTO DE TUMBES
CULTIVOS
Nro. de
Hectareas
MESES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
LIMON
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
MANGO
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
FREJOL CAUPI
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
CEBOLLA
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
TOTAL
74.00
66.00
66.00
74.00
74.00
74.00
68.00
68.00
74.00
66.00
66.00
66.00
60.00
66
Cultivos
LIMON
Nro. de
Hectreas
MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2.00
0.68 0.68
0.68
0.68
0.68
0.68 0.68
0.68
0.68 0.68
0.68 0.68
0.50
0.80 0.80
0.80
0.80
0.80
0.80 0.80
0.80
0.80 0.80
0.80 0.80
4.00
1.05 1.05
1.05
1.05
0.00
0.00 0.00
0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
1.00
0.00 0.00
0.65
0.65
0.65
0.65 0.65
0.65
0.00 0.00
0.00 0.00
Kc Ponderado
7.50
0.70 0.92
0.92
0.88
0.32
0.69 0.69
0.69
0.50 0.70
0.70 0.70
REA DE CULTIVO
7.50
2.5
6.5
7.5
7.5
3.5
7.5
7.5
6.5
MANGO
FREJOL CAUPI
CEBOLLA
6.5
3.5
67
6.5
2.5
ZARUMILLA
PROVINCIA :
SECTOR RIEGO:
TUMBES
AREA:
7.5 HAS
MATA PALO
DISTRITO:
REFERENCIA
AREA
LIMON
2.00
26.67
MANGO
0.50
6.67
FREJOL CAUPI
4.00
53.33
CEBOLLA
1.00
13.33
TOTAL
7.50
100.00
ENERO
FEBRE
RO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
SEPTIE OCTUBR
MBRE
E
30.00
31.00
NOVIEM
BRE
DICIEMBR
E
30.00
31.00
2.50
6.50
6.50
7.50
7.50
3.50
3.50
7.50
7.50
6.50
6.50
2.50
155.87
151.56
175.58
154.06
134.47
107.67
107.51
112.08
106.64
118.47
129.24
134.82
0.70
0.92
0.92
0.88
0.32
0.69
0.69
0.69
0.50
0.70
0.70
0.70
109.73
138.97
161.00
135.78
43.21
74.14
74.03
77.17
53.62
83.40
90.99
94.91
TOTAL
59.30
142.90
139.70
76.80
24.50
2.10
1.20
0.90
1.40
2.40
14.10
32.70
47.44
114.32
111.76
61.44
19.60
1.68
0.96
0.72
1.12
1.92
11.28
26.16
62.29
24.65
49.24
74.34
23.61
72.46
73.07
76.45
52.50
81.48
79.71
68.75
622.94
246.52
492.35
743.41
236.10
724.56
730.68
764.52
525.03
814.85
797.06
687.52
Eficiencia de Riego
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
1,245.89
493.04
984.70
1,486.83
472.19
1,449.12
1,461.35
1,529.03
1,050.06
1,629.70
1,594.12
1,375.04
3,114.72
3,204.79
6,400.55
11,151.21
3,541.45
5,071.93
5,114.74
11,467.75
7,875.43
10,593.02
10,361.80
3,437.60
81,334.99
1.16
1.32
2.39
4.30
1.32
1.96
1.91
4.28
3.04
3.95
4.00
1.28
30.92
REQUERIMIENTO EN M.M.C.
0.003
0.003
0.006
0.011
0.004
0.005
0.005
0.011
0.008
0.011
0.010
0.003
0.08
68
Eficiencia conduccin
100
1.00
Eficiencia distribucin
100
1.00
50
0.50
Eficiencia aplicacin
EFICIENCIA DE RIEGO
0.50
69
CUADRO N44: CALCULO DE LA DEMANDA PARA LA CEDULA DE CULTIVO - CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
DEPARTAMENTO:
TUMBES
CASERO :
PROVINCIA :
ZARUMILLA
AREA:
74.00 HAS
DISTRITO:
MATA PALO
REFERENCIA
AREA
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
60.00
66.00
66.00
74.00
74.00
68.00
68.00
74.00
74.00
66.00
66.00
60.00
155.87
151.56
175.58
154.06
134.47
107.67
107.51
112.08
106.64
118.47
129.24
134.82
0.70
0.73
0.73
0.72
0.64
0.69
0.69
0.72
0.65
0.73
0.73
0.70
109.11
110.92
128.49
111.38
85.77
74.73
74.62
81.03
69.60
86.70
94.58
94.37
59.30
142.90
139.70
76.80
24.50
2.10
1.20
0.90
1.40
2.40
14.10
32.70
47.44
114.32
111.76
61.44
19.60
1.68
0.96
0.72
1.12
1.92
11.28
26.16
61.67
-3.40
16.73
49.94
66.17
73.05
73.66
80.31
68.48
84.78
83.30
68.21
616.71
-34.03
167.34
499.44
661.70
730.53
736.64
803.07
684.82
847.80
833.01
682.13
Eficiencia de Riego
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
295.13
880.84
1167.02
1288.42
1299.19
1416.35
LIMON
50.00
67.57
MANGO
10.00
13.51
FREJOL CAUPI
6.00
8.11
CEBOLLA
8.00
10.81
TOTAL
74.00
100.00
1087.67
-60.02
65,260.22
-3,961.14
36.55
-2.46
10.91
37.72
48.36
50.70
49.48
0.07
0.00
0.02
0.07
0.09
0.09
0.09
Eficiencia conduccin
90
0.90
Eficiencia distribucin
90
0.90
Eficiencia aplicacin
70
0.70
REQUERIMIENTO EN M.M.C.
Fuente: Elaboracin proyectista
0.57
70
TOTA
1207.79
1495.25
1469.16
1203.05
89,376.66
98,686.29
96,964.59
72,182.78
58.70
51.72
55.27
56.11
40.42
493
0.10
0.09
0.10
0.10
0.07
0.87
EFICIENCIA DE RIEGO
870,297
71
TUMBES
PROVINCIA :
ZARUMILLA
DISTRITO:
MATA PALO
ALGARROBAL PARTE
BAJA
7.50
HAS
CASERO :
AREA:
REFERENCIA
AREA
LIMON
2.00
26.67
MANGO
0.50
6.67
FREJOL CAUPI
4.00
53.33
CEBOLLA
1.00
13.33
TOTAL
7.50
100.00
ENE
FEB
MAR
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOS
SEP
OCT
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
NOV
30.00
DIC
TOT
AL
31.00
2.50
6.50
6.50
7.50
7.50
3.50
3.50
7.50
7.50
6.50
6.50
2.50
47.44
114.32
111.76
61.44
19.60
1.68
0.96
0.72
1.12
1.92
11.28
26.16
474.40
1143.20
1117.60
614.40
196.00
16.80
9.60
7.20
11.20
19.20
112.80
771.49
138.71
1,442.62
3,846.09
1,220.58
2,011.97
2,036.30
4,579.90
3,138.97
4,218.01
4,031.92
1,245.89
1,281.91
2,560.22
4,460.49
1,416.58
2,028.77
2,045.90
4,587.10
3,150.17
4,237.21
4,144.72
1,375.
04
325
34.0
0
REQUERIMIENTO EN M.M.C.
0.001
0.001
0.003
0.004
0.001
0.002
0.002
0.005
0.003
0.004
0.004
0.001
0.03
261.6
0
1,113.
44
3.2.2.
72
CUADRO N46: CALCULO DE LA DEMANDA PARA LA CEDULA DE CULTIVO - CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
DEPARTAMENTO:
TUMBES
PROVINCIA :
ZARUMILLA
DISTRITO:
MATA PALO
CASERO :
AREA:
74.00 HAS
ENE
FEB
MAR
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEM
BRE
OCTUB
RE
NOV
DICIEM
26.00
28.00
11.00
26.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
26.00
60.00
66.00
66.00
74.00
74.00
68.00
68.00
74.00
74.00
66.00
66.00
60.00
474.40
1,143.2
0
1,117.60
614.40
196.00
16.80
9.60
7.20
11.20
19.20
112.80
261.60
46.00
46.00
46.00
46.00
46.00
46.00
46.00
46.00
46.00
46.00
46.00
46.00
15.05
0.00
10.20
15.00
19.80
17.60
17.20
20.50
20.00
19.20
19.50
16.80
64,799.
28
0.00
18,580.3
2
64,584.
00
101,645.
28
87,436.80
88,297.92
105,238.80
99,360.00
98,565.12
96,876.00
72,334.08
65,273.
68
1,143.2
0
19,697.9
2
65,198.
40
101,841.
28
87,453.60
88,307.52
105,246.00
99,371.20
98,584.32
96,988.80
72,595.68
901,701.60
REQUERIMIENTO EN M.M.C.
0.07
0.00
0.02
0.07
0.10
0.09
0.09
0.11
0.10
0.10
0.10
0.07
0.90
REFERENCIA
AREA
LIMON
50.00
67.57
MANGO
10.00
13.51
FREJOL
CAUPI
6.00
8.11
CEBOLLA
8.00
10.81
TOTAL
74.00
100.00
TOTAL
73
MESES
DEFICIT, M.M.C.
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
TOTAL
0.003 0.003 0.006 0.011 0.004 0.005 0.005 0.011 0.008 0.011 0.010 0.003
0.081
0.001 0.001 0.003 0.004 0.001 0.002 0.002 0.005 0.003 0.004 0.004 0.001
0.033
0.00
0.00
0.00
0.01
0.00
0.00
0.00
0.01
0.00
0.01
0.01
0.00
0.05
REPRESENTACIN GRAFICA
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
0.07
0.00
0.02
0.07
0.09
0.09
0.09
0.10
SET
0.09
OCT
NOV
DIC
TOTAL
0.10
0.10
0.07
0.87
74
0.07
0.00
0.02
0.07
0.10
0.09
0.09
0.11
0.10
0.10
0.10
0.07
0.90
DEFICIT, M.M.C.
0.00
-0.01
0.00
0.00
-0.02
0.00
0.00
0.00
-0.01
0.00
0.00
0.00
-0.03
75
PRODUCCION
TM
Mango
Limn
Frejol Caup
Cebolla
TOTAL
%
141.75
121.50
75.60
588.20
927.05
100.00%
DESTINO DE LA PRODUCCION
SEMILLA
-.-.-.-.-.0.00%
CONSUMO
-.-.-.-.-.0.00%
MERCADO
141.75
121.50
75.60
588.20
927.05
100.00%
3.4.1.MANGO
3.4.1.1.
Demanda Nacional
Inicialmente se est conciliando la comercializacin al mercado nacional buscando la
mejora en la calidad, cantidad y continuidad de la produccin departamental formando de
esta manera una plataforma ms slida que permita a futuro, la comercializacin al
mercado internacional.
Identificacin del Mercado del Producto Final
En el presente proyecto, el producto final es fruta fresca de Mango. Dicha produccin se
comercializar en el mercado nacional, especficamente en Mercado mayorista de Lima
Mercado de frutas.
76
Consolidando los datos de la Figura N01, entre el mes de Enero y Noviembre del 2005
se tiene que el mercado mayorista N 2 de Lima registr un volumen comercializado de
27,148 TM de mango de diferentes variedades frente a 36,064 del ao anterior, una
reduccin de 24% aproximadamente, siguiendo la tendencia 2003/2004 como se puede
apreciar para algunas de las variedades. Ello podra deberse bsicamente a los cambios
climticos registrados en toda la costa que han generado cambios en la estacionalidad y
volmenes de produccin.
FIGURA N02: Volumen de ingreso precio mercado mayorista N 1
Anlisis de precios
A febrero del 2006, la Figura N02, muestra los volmenes y precios de las diferentes
variedades comercializadas en el Mercado Mayorista N 2 de Lima, esto incluye el
descarte de las variedades de exportacin como el Kent, Edward y Haden. Comparando
estos valores de precio mayorista con los de los supermercados consignados en el Figura
N03, encontramos diferenciales bastante altos, sin embargo no resultara vlido del todo
calcular el margen de comercializacin entre ambos pues los supermercados suelen
tambin comprar grandes volmenes de forma directa a intermediarios por fuera del
77
MM2. Baste sealar que si por la java de 20 Kg. de descarte de mango Kent en Motupe a
slo 1 hora de distancia de Chiclayo se paga S/. 5.00 aprox. en los supermercados
chiclayanos el Kilo se vende a S/. 1,20 en promedio (un margen de comercializacin de
380%).
FIGURA N03: Promedio de precios de mango segn
Variedad en supermercados de lima
Productos/Variedades
de Mango
Criollo Planta (Costa)
Edward Planta
Haden /Hayde
Kafro / Jafro (Costa)
Kent (Costa)
78
FUENTE: FAO
79
FUENTE: CEPES
80
FUENTE: MINAG
81
Comercializacin Interna
En Per tambin se cuenta con algunas variedades locales tales como Chato de Ica y
Criollo, entre otras, todas estas de menor tamao y que son absorbidas para consumo
en fresco local y por la agroindustria nacional de jugos, la misma que paga un menor
precio en comparacin con el internacional pero significa un mercado importante para
los productores que tienen sembradas estas variedades. Igualmente el descarte de los
volmenes exportables, que usualmente bordea un 20% del total, se destina al mercado
nacional, bsicamente el de Lima para centros de abastos y supermercados.
FIGURA N09: Cadena de comercializacin nacional del mango
Por un lado se tiene a las empresas exportadoras en conexin directa con la demanda
del comprador internacional por producto orgnico, en algunos casos la empresa
exportadora es tambin productora y en funcin de sus necesidades certifica algunas de
sus reas, en muchos casos la demanda supera esta posibilidad de autoabastecimiento
y se recurre a socios comerciales dedicados enteramente a la produccin, ya sean estos
medianos productores individuales o pequeos productores asociados, en alianza con
ellos es que la empresa exportadora realiza el contrato de certificacin; en este caso el
certificado orgnico se emite a nombre de la exportadora. Este es el mecanismo
mediante el cual muchos de los pequeos productores acceden a la certificacin, dado
que al no tener ellos identificada la demanda directa, no arriesgan su limitado capital en
este proceso que conlleva la incertidumbre de poder colocar su producto como orgnico
luego de esa inversin.
82
83
GRAFICO N09: VALOR DE EXPORTACIONES DE MANGO POR PAS DE DESTINO 1998 2005
El clima del norte del pas es favorable para colocar la produccin en los mercados
externos entre los meses de octubre a marzo, en el 2005 los principales mercados de
destino fueron EE.UU. (55%), Holanda (26%), Reino Unido (7%) y Canad (5%).
GRAFICO N10: PASES DE DESTINO DEL MANGO PERUANO-2005
84
85
Los rendimientos dependen del nivel de tecnologa usada, principalmente por el empleo
de semilla certificada, variedades mejoradas, fertilizantes, nivel de mecanizacin,
adecuadas prcticas agronmicas, riego tecnificado, ocurrencia de factores abiticos y el
control efectivo de plagas y enfermedades. Lo que se pretende lograr es homogenizar
las variedades de mango en la localidad, obteniendo las variedades Kent, Haden y
Tommy Atkins, que son variedades que se estn exportando hacia otros pases de buena
aceptacin y de demanda como consta en los cuadros y que su salida ms prxima
hacia el Puerto de Lima o directamente es a travs del puerto de Paita, el cual se ubica a
5 horas de la ciudad de tumbes.
Ampliando nuestras reas de cultivo de mango y sumado a un buen manejo del cultivo
es seguro obtener buenas producciones y de calidad acorde a la exigencia del mercado.
En lo que se debe incidir mas es en el fortalecimiento de comercializacin a travs de
compradores estratgicos que conocen el tema de las exportaciones y que estn
trabajando en el negocio hace muchos aos. En la Localidad de Piura existen Empresas
que se encargan de Asesorar, conducir, Acopiar y Exportar el mango tales como la
Sunshine, Bounty, Fresh fruit, FLP, Empafrut, Silvestre, entre otras; en la que alguna
manera realizando las gestiones y los contactos necesarios, podemos darle seguridad a
las futuras producciones de nuestro proyecto y otros proyectos a realizarse.
Se hizo contacto con el Proyecto PRA Proyecto de reduccin y alivio a la pobreza,
quienes se encargan de dar asesoramiento tcnico en la conduccin del cultivo, adems
de las conexiones con las compras de los productos finales, asegurando las
producciones de los productores.
Produccin Departamental de Mango.
El rendimiento de Mango en el departamento de Tumbes en promedio alcanza las 10.7
TM/HA/ao; existiendo un descarte de 32 %, calculamos la produccin de Mango en el
departamento:
Ao
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
86
87
Demanda Nacional
Inicialmente se est conciliando la comercializacin al mercado nacional buscando la
mejora en la calidad, cantidad y continuidad de la produccin departamental formando
de esta manera una plataforma ms slida que permita a futuro, la comercializacin al
mercado internacional.
88
De acuerdo a las Figuras N13 y 14. El volumen demando del limn sutil al mercado
mayorista N 1, desde el ao 1992 hasta el ao 2006 (mes de junio), siendo los meses
de agosto, setiembre y octubre los que registran menor cantidad de ingreso de producto
al mercado. Apreciando el ao 2006 se destaca que el volumen demandado de
productos se ha incrementado considerablemente respecto a los mismos meses de
aos anteriores. Los volmenes de ingreso de producto al mercado mayorista describen
la estacionalidad de la produccin del cultivo.
FIGURA N14: VOLUMEN DE INGRESO DE LIMN
MERCADO MAYORISTA N 1 (2001-2006) (TM)
89
AOS
MERCADO MAYORISTA
N 1
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
VOLUMEN (TM)
75,800.00
65,045.00
72,606.00
70,849.00
69,070.00
75,005.00
81,900.00
78,352.00
87,486.00
VOLUMEN DEMANDO TM
75,800.00
65,045.00
72,606.00
70,849.00
DEMANDA
HISTRICA
90
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
69,070.00
75,005.00
81,900.00
78,352.00
87,486.00
89,454.44
91,467.16
93,525.17
95,629.49
97,781.15 DEMANDA PROYECTADA
99,981.23
102,230.80
rea Actual en
Produccin (Ha)
Rdto (TM/HA)
Total Anual TM
de Limn Sutil
Produccin c/
Descarte 27%
TM/Ao
Total
Comercializado
91
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
217.00
226.50
347.30
311.70
311.70
311.70
311.70
311.70
311.70
311.70
6.80
10.30
5.26
6.20
5.95
10.00
10.50
11.00
11.50
12.00
1,475.60
2,332.95
1,826.80
1,932.54
1,854.62
3,117.00
3,272.85
3,428.70
3,584.55
3,740.40
1,077.19
1,703.05
1,333.56
1,410.75
1,353.87
2,555.94
2,683.74
2,811.53
2,939.33
3,067.13
Oferta
Histrica
Oferta Proyectada
92
a) Identificacin de mercado
La produccin de frjol obtenida en el departamento ser dirigida hacia el mercado
nacional y extranjero mediante la empresa Export _ Import Candres S.A.C a los
mercados de Bolivia, ecuador, Colombia, Venezuela y puerto rico etc. Grano seco.Produccin destinada al consumo interno y para los mercados de exportacin antes
mencionados, fcil transporte y almacenamiento. Grano en verde, produccin destinada
al mercado interno y para los mercados de exportacin en fresco, conserva y
refrigerado.
93
b) Demanda Internacional
La mayor produccin en grano seco de frjol tambin lo tiene el departamento de
Cajamarca, luego Arequipa, y Amazonas en un tercer lugar. El incremento en el total de
la produccin de frijol ha servido en parte para el incremento del consumo nacional y la
otra parte es exportada a pases de todo el mundo debido a que el Per ofrece una
ventana comercial por su ubicacin geogrfica.
GRAFICO N11: EVOLUCION DE LAS EXPORTACIONES
.
94
c) Demanda Nacional
Demanda a nivel departamental
En el presente ao se ha registrado una sequa en los valles de Piura y Lambayeque
principales productores de leguminosas del norte del Per; que ha ocasionado la
ausencia de siembras de leguminosas destinadas especficamente para la exportacin
en un rea aproximada 2000 Has, tambin tenemos por conocimiento comercial e
investigacin de mercado que las zonas productoras de Colombia
(principal
consumidor de leguminosas) han sufrido variaciones climatolgicas entre ellos heladas
que no permiten el xito en las cosechas. Conocedores de las 4 campaas de frjol
Caup y de frjol panamito que ha realizado el grupo de gestin campo nuevo en el
sector santa Clotilde en la margen izquierda del ri tumbes con un rea de 46 Ha
Identificacin del Mercado del Producto Final
Los principales destinos de nuestras exportaciones fueron, en el ao 2003, Estados
Unidos, Espaa, Alemania y Pases Bajos, que compraron el 60.55% de las agro
exportaciones, siendo Estados Unidos el principal comprador con el 31.79 % del total.
Las exportaciones no tradicionales peruanas han tenido un importante crecimiento en
los ltimos aos. Del ao 1999 al 2003 muestra 52.96 % de incremento como reflejo del
crecimiento de las exportaciones a los principales mercados de destino. Las
exportaciones regionales de menestras se concentran en Caup seco, frjol de palo
conservado y congelado, frjol de palo seco, zarandaja y pallar beb.
El frjol Caup seco tiene 30 mercados de destino y en su exportacin intervienen 11
empresas algunas con plantas de procesamiento y otras toman servicio. El frjol de palo
en sus diferentes presentaciones tiene 13 pases de destino y es comercializado por 4
empresas. La Zarandaja tiene 10 destinos y es negociado por 4 empresas locales.
Pallar beb es vendido por 5 empresas y es exportado a 12 pases diferentes. Existe
registro regional de exportacin de loctao en pequeo volumen, tiene como destino
Brasil y es negociado por una empresa local.
Tuvieron variacin positiva, respecto al 2002. Las variaciones ms altas ocurrieron con
Reino Unido y Bolivia, sobre el 40%, las de mayor impacto en el volumen total de
exportaciones es el crecimiento en Estados Unidos, Espaa y Pases Bajos por su
participacin en el volumen total de compra de la oferta nacional. El Frjol Caup tuvo
crecimiento en volumen exportado. En el 2003 se exportaron US $ 5,677, 000
constituyendo El 58% del total de grano seco exportado. Parte de la materia prima
proviene de Piura y un pequeo Porcentaje de Barranca, el frjol de palo aport el 26 %
y pallar el 10%.
En el 2002 y 2003 gran parte del frjol de palo grano seco provino del Ecuador. En la
regin Lambayeque se sembr una rea considerable, pero los productores prefieren
venderlo en vaina verde porque les resulta ms rentable, El principal comprador de frjol
95
Caup es Portugal, que en el ao 2002 compr el 25% y en 2003 el 29% del volumen
exportado. Estados Unidos, Reino Unido y Espaa compran en conjunto el 26%.Otra de
las menestras con evolucin importante es el pallar. Los principales destinos son
Espaa, Lbano, Canad, Japn y Estados Unidos en conjunto compran el 80% de la
exportacin de pallar grano seco.
El principal comprador es Espaa, en muchos mercados competimos con Estados
Unidos. Es necesario desarrollar la oferta con mayor valor agregado, debemos
incrementar exportaciones de grano Verde conservado y congelado. Es notoria la baja
de la compra de Estados Unidos en al ao 2003 con relacin al 2002.
Nuestro producto fue remplazado por frjol congelado exportado por Ecuador, y se nota
un incremento en la compra de Puerto Rico, Trinidad y Tobago y Panam que cubren la
diferencia generada por Estados Unidos.
CUADRO N56: PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS DE FRJOL CASTILLA
Ord.
Empresa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
EMPRESAS
FOB U$
P.NETO(Kg.)
BRUTO(Kg.)
% PART.
2,294,210
3,006,016
3,014,032
28.97
1,213,344
1,689,577
1,695,380
15.32
940,383
1,153,130
1,156,188
11.87
640,465
870,458
872,690
8.09
357,132
496,670
498,170
4.51
303,195
297,318
410,940
415,546
411,410
417,137
3.83
3.75
259,070
229,039
174,017
159,320
115,778
370,000
302,490
199,775
209,709
153,985
370,751
303,493
200,020
211,340
154,090
3.27
2.89
2.2
2.01
1.46
108,877
160,350
160,928
1.37
105,765
98,664
81,771
128,665
131,984
110,500
128,890
132,450
110,660
1.34
1.25
1.03
78,128
57,151
49,070
114,980
59,560
67,000
115,150
60,617
67,370
0.99
0.72
0.62
42,150
40,939
36,648
60,000
59,980
46,260
60,655
60,025
46,532
0.53
0.52
0.46
32,880
44,000
44,130
0.42
96
24
25
26
27
28
29
30
31
EXPROBADA SAC
VIDAL VIDAL ELIO RENAN
R MUELLE S A
AGROQUIR EXPORT SAC
GOLDEN AMAZON GROUP
SAC
ULYAY SAC
JHIRE EXPORT IMPORT
PERU SAC
IMPORTACIONES Y
EXPORTACIONES
DERIAGRO S
27,522
21,291
17,826
15,918
39,430
28,382
17,665
19,068
39,580
28,475
17,747
19,140
0.35
0.27
0.23
0.2
15,055
14,764
21,500
22,950
21,600
22,960
0.19
0.19
1,532
1,990
2,002
0.02
211
211
490
d) Anlisis de precios
Los precios internacionales de las menestras exportadas de la regin no han tenido
variacin importante en los dos ltimos aos. Los precios promedios FOB, que nos
permiten competir con otros pases proveedores. Son precios que dominan el
mercado internacional, por encima de ellos existir menor opcin de venta, precios
ms bajos pueden mejorar la participacin en el mercado. En algunos momentos por
desabastecimiento se pueden lograr los precios de la columna alto, son pequeos
volmenes que no tienen impacto en la venta total.
CUADRO N57: PRECIOS DEL FRIJOL
FRIJOL
Frjol Caup
Frjol de palo
pallar de bebe
Pallar americano
zarandaja
USD $ TM
FOB PROM
530
420
500
610
530
USD $ TM
ALTO
650
470
580
660
580
MATERIA
PRIMA S/KG
1.20
1.00
1.15
1.40
1.20
Para llegar a los precios determinados por el mercado mundial es necesario comprar
la materia prima a los precios sealados en la columna materia prima. El precio
ms bajo corresponde a frjol de palo a 1.00 nuevos soles y el mayor a pallar
americano con 1.40 nuevos soles. El mercado interno influye en los precios de las
materias primas. La variedad de Zarandaja es consumida en importantes cantidades
en Piura y es el acompaante obligado del cebiche. En el primer semestre del ao,
cuando hay poca produccin, logra precios de hasta 2.00 nuevos soles por Kg., en
esos momentos es imposible exportar debido a que el mercado no pagara precios
de USD $ 900 TN. El pallar americano se encuentra en desarrollo y an no es posible
ofrecer un volumen importante de exportacin; Todava las reas de siembra son
reducidas. Existe un importante mercado para alubias, variedad de Phaseolus. En el
ao 2000 Procesadora S.A.C. promovi su siembra en valles interandinos de
Cajamarca. El precio pactado en el contrato fue 1.35 nuevos Soles Kg., al momento
de la cosecha el mercado interno ofreca 2.00 nuevos soles por Kg., se tuvo que
permitir ese destino al grano seco. Cuando no hay demanda internacional de frjol de
palo grano seco, el precio en el mercado interno cae a 0.5 y 0.6 nuevos soles por kg.
Y el frjol Caup a 0.7 y 0.8 nuevos soles. En cultivos como los mencionados, es
preciso tener en cuenta el nivel de abastecimiento del mercado interno para lograr
97
La oferta nacional de frjol es muy poco diversificada y soporta en las especies frjol de
palo, Caup y pallar beb. El 62% de las exportaciones regionales por un monto de US $
15, 546,000 corresponden a menestra grano verde congelada y conservada en lata,
mientras que el 38% corresponde a grano seco por un monto de US 9, 684,000. En
volumen, el grano seco es significativamente mayor, lo que indica la importancia que
tiene exportar con valor agregado a travs de la transformacin o conservacin. La
oferta nacional de menestras como grano verde radica en el frjol de palo, el que se
presenta conservado en lata y pre-cocido congelado. En el ao 2001 se inicia en
pequeas cantidades la exportacin de Pallar beb conservado en lata, en el 2002 se
exporta frjol zarandaja en conserva y en el ao 2004 se reporta la venta de frjol castilla
y zarandaja congelado. En el caso de zarandaja y pallar beb congelado tienen una
importante limitacin: rpidamente pasan del color verde al color blanco generando
mucha des uniformidad de color en el producto final. Pro menestras est trabajando una
variedad de pallar beb que corrige esta deficiencia aperturndose otra excelente
opcin para incrementar la oferta.
Se hace necesario realizar el mismo trabajo con zarandaja considerando su alta
importancia por su nivel de adaptacin a las concisiones agro climticas actuales de los
valles de la regin .La oferta de grano seco est ms diversificada, el volumen ms
importante lo aporta el frjol de palo y frjol castilla.
El Zarandaja, en el 2002 y 2003, incrementa en relacin con el ao 2000 mientras que
pallar beb muestra un crecimiento bastante regular. El Loctao no tiene actualmente
importancia en la oferta, las variedades cultivadas en la regin han sido desplazadas
por otras desarrolladas en China que han logrado incluirle la caracterstica gentica de
mayor tiempo de duracin como grano germinado que es su principal forma de
consumo. Las legumbres como alimentos se concentran en los pases en desarrollo,
que absorben el 90 por ciento del empleo mundial de legumbres destinadas al consumo
humano. En los pases de muy bajos ingresos, las legumbres contribuyen a alrededor
del 10 por ciento de las protenas diarias y al 5 por ciento del aporte energtico de la
alimentacin de la poblacin.
La produccin mundial de legumbres ha causado una tendencia ascendente en los
ltimos aos, habindose verificado la mayor parte del aumento en Amrica del Norte y
Asia. En 2000, sin embargo, la produccin disminuy cerca de 2 millones de toneladas
respecto al ao anterior, situndose en alrededor de 55 millones de toneladas, habiendo
Australia, Francia y la India absorbido la mayor parte de la disminucin. Segn los
pronsticos para 2001, la produccin mundial se recuperar con respecto al ao
anterior hasta alcanzar los 58 millones de toneladas. Tambin aumentar la utilizacin
mundial de legumbres hasta alcanzar los 57 millones de toneladas, aproximadamente.
Lo mismo dgase del comercio mundial, impulsado por el aumento de la demanda del
Oriente Medio, frica del Norte, Amrica Central y el subcontinente indio. Esto podra
98
99
100
Cosechas(ha)
15
8
13
110
1,214.00
573
27
56
100
467
138.95
107.25
85.4
85.1
77
8
266.3
Rendimiento(kg./ha)
1,533
1,575
792
1,270
1,401
1,411
1,406
1,393
860
859
1,355
1,289
1,196
1,314
1,386
1,419
328.36
Produccin( tm)
23
12.6
10.3
140
1,700.90
850.55
37.95
78
86
401
188.26
138.25
102.14
111.78
106.75
11.35
1,233
101
a) Identificacin de mercado
Este ao el precio de la cebolla est de subida. Como habamos pronosticado
anteriormente, el precio estar bueno desde comienzos de ao hasta por lo menos
mediados de noviembre. Esto se debe a que las cosechas en los valles del norte como
Barranca, Chiclayo y Piura estn muy por debajo de lo normal. En algunos casos hasta
se ha llegado a perder, por lo que el abastecimiento al Norte del Per y frontera con el
Ecuador ser de Arequipa, donde no hay mucha cebolla ya que Cuman no podr
abastecer debido a que en ese valle las cosechas estn disminuidas. Los precios en el
mercado mayorista de Lima estn desde 0.60 a 0.80 nuevos soles el kilo para las
cebollas de Cuman y 0.90 nuevos soles las Israelitas de Trujillo. En base a ello nuestro
mercado est orientado a la frontera norte y el ecuador que a favor de nuestro
departamento estamos a pocos kilmetros de proximidad y podemos colocar nuestros
productos. Tenemos la ventaja que se evitara costos por el transporte fletes, adems
Tumbes tiene las condiciones ptimas para desarrollar ste cultivo con gran
potencialidad, dndole las mejores condiciones agronmicas y afinarles los mecanismos
de comercializacin. Como se sabe casi en su totalidad de las producciones
provenientes del Sur son comercializadas en la frontera norte y desde all son llevada
102
hacia el ecuador y Colombia, pues nos asegura una gran demanda. En ste ao los
precios han mejorado mucho pagando en muchos de los casos S/.0.50 por kilo en
chacra. (Datos extrados del centro de acopio de Aguas Verdes).
Mercado Externo
El mercado externo de Cebolla es abierto; y para USA se cuenta con una ventana entre
los meses de Noviembre a marzo, en la cual este pas no tiene produccin local
dependiendo de los almacenamientos y de las importaciones, que son del orden de
12.000 toneladas, equivalente a unas 450 hectreas sembradas en la PSE. Canad
tiene un mercado ms reducido y en Europa no se ha desarrollado la demanda. Sin
embargo en los ltimos aos, Colombia ha demostrado un gran inters por este
producto que posiblemente adquieren para re-exportar, pues sus compras han pasado
de 30,o toneladas en 1994 a 315,o Ton. En 1995 y 5.022 toneladas en 1.996, y se
realizan desde mayo hasta noviembre. Para el mercado de los Estados Unidos solo
tiene demanda la Cebolla de tamao Jumbo y colosal de 9 centmetros de dimetro
bsico, pues la pequea no tiene demanda. Mxico, Per, Uruguay y Amrica Central
venden Cebolla a los Estados Unidos entre los meses de Febrero y marzo; y el volumen
de ventas est creciendo rpidamente, especialmente desde el Uruguay. Los mejores
meses para vender son; sin embargo, de Noviembre a Enero, y la compaa que
compra de USA es Saven Co. de Philadelphia. Lo ideal sera introducirse en ese
Mercado, que est siendo explorado por Chile con una variedad de Cebolla dulce
denominada Oh so Sweet.
Los precios promedios de la Cebolla dulce en cajas de 23,o kilogramos (50 libras), es
de $USD 1.435/Ton) en el mercado terminal; mientras que el precio CIF vara entre
$USD 20,oo (USD 870/Ton) a $USD 25,oo la caja ($USD 1.085/Ton); y los precios a
nivel de finca de la Cebolla a granel, antes de labores post-cosecha es de $USD
250,oo/Ton. Las empresas Dole y Del Monte, estn interesadas en comercializar
Cebolla hacia los estados Unidos faltando solamente concretar con los productores las
condiciones para la exportacin. Los tipos de Cebollas que tienen ventanas de mercado
en USA son:
CUADRO N59: TIPOS DE CEBOLLA
TIPO DE
CEBOLLA
Blanca
Roja
Amarilla
Dulces
TX1015Y
DESDE
HASTA
01/enero
01/febrero
15/febrero
01/diciembre
15/febrero
15/febrero
15/marzo
10/abril
15/abril
15/marzo
b) Demanda Internacional
103
104
105
c) Anlisis de precios
GRAFICO N18: PRECIO PROMEDIO EN CHACRA
Al igual que los precios en chacra los precios a nivel de mayorista en Lima
Metropolitana tambin han mostrado durante el ao 2005 una mejora, situacin
que se podr observar en el grfico N 15 en donde en los primeros 7 meses la
tendencia es a mejorar el precio promedio y a partir del segundo semestre estos
precios promedios han tendido a la baja a excepcin del ao pasado que super
en forma significativa este promedio tal como se podr observar en el grafico N 16
GRAFICO N19: PRECIO MAYORISTA EN LIMA METROPOLITANA
106
3.4.4.2.
107
cosecharon 128 y 125 mil hectreas respectivamente, estos cuatro pases hicieron el 53
por ciento de la cosecha total que se dio en el ao 2005 en el mundo. Y en cuanto a la
produccin estos pases han mostrado el siguiente comportamiento: China tuvo una
produccin de 19 millones de toneladas, seguido de la India con 5.5 millones de
toneladas y con 1.8 y 1.6 millones de toneladas lo han hecho Pakistn y Fed. Rusa
respectivamente que en conjunto aportan con el 48 por ciento de la produccin mundial.
Mientras que la comercializacin de esta hortaliza en el mercado internacional tambin
ha ido mostrando un crecimiento sostenido tal como se muestra en el grafico N 2, en el
ao 1961 solo se exportaban segn la FAO 830 mil toneladas cantidad que equivala al
6 por ciento de la produccin total de ese ao mientras que en el ao 2004 se ha
exportado 4.6 millones de toneladas, volumen que ha significado el 9 por ciento con
respecto a la produccin mundial de ese ao.
FIGURA N19: SUPERFICIE DE PRODUCCIN MUNDIAL DE CEBOLLA
108
109
Descripcin
Unidad
Cantidad
P.
Unitario
P.
Parcial
1.0
1.1
Mano de Obra
1.2
Herramientas Manuales
2.0
Instalacin de Cerco
2.1
Puntales
Und
120.00
35.00
4200.00
2.2
Rol
2.00
165.00
330.00
2.3
Grapas de Acero
Kg
4.00
6.50
26.00
Subtotal
1575.00
Jornal
%
30
50.00
1500.00
0.05
75.00
4556.00
COSTO DIRECTO
6131.00
613.10
Subtotal
TOTAL (Precios
Privados)
6744.10
6744.10
4881.02
Descripcin
1.0
1.1
2.0
Arreglo de Cerco
2.1
Puntales
Unidad
Cantidad
P.
Unitario
P.
Parcial
50
500.00
Subtotal
500.00
Jornal
10.00
445.50
Und
10.00
35.00
350.00
110
2.2
Rol
0.50
165.00
82.50
2.3
Grapas de Acero
Kg
2.00
6.50
13.00
COSTO DIRECTO
Gastos Administrativos 10%
Subtotal
TOTAL (Precios
Privados)
TOTAL (Precios Sociales)
3.7.2.
945.50
94.55
1040.05
1040.05
717.54
111
UNID
METRAD
O
TANGIBLES
8.
9.
OBRAS
PROVISIONALES
PERFORACION
POZO N 01
10. CASETA DE
BOMBEO
11. PERFORACION
DE POZO N 02
12. MOVIMIENTO DE
TIERRAS
14. Supervisin y
Liquidacin de
obra
3,0%
GG y Ut.
IGV (18%)
TOTAL
DIRECTO
TOTAL
833,973.
00
166,794.
60
180,138.
17
1,180,905.7
7
708,877.
05
1,003,769.9
0
und
2.00
86,891.30
17,378.26
18,768.52
123,038.08
73,857.61
104,582.37
und
2.00
332,909.34
66,581.87
71,908.42
471,399.63
282,972.94
400,689.69
m2
80.00
45,573.03
9,114.61
9,843.77
64,531.41
38,737.08
54,851.70
m3
81.00
344,795.80
68,959.16
74,475.89
488,230.85
293,076.43
414,996.22
m4
82.00
23,803.53
4,760.71
5,141.56
33,705.80
20,233.00
28,649.93
45,868.
52
64,949.8
2
38,988.
24
55,207.3
4
INTANGIBLES
13. Estudios
definitivos (Exp.
Tcnico)
2,5,0%
DIRECTO
Global
1.00
20,849.33
29,522.64
17,721.93
25,094.25
Global
1.00
25,019.19
35,427.17
21,266.31
30,113.10
879,841.52
1,245,855.5
9
747,865.29
1,058,977.2
5
TOTAL
PRESUPUESTO
S/.
112
DEL PROYECTO
2105001
Subpresupuesto
Cliente
Lugar
002
POZO N01
GOBIERNO REGIONAL DE TUMBES
TUMBES - ZARUMILLA - MATAPALO
Item
Descripcin
01
01.01
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR ALGARROBAL PARTE BAJA DISTRITO DE MATAPALO,
PROVINCIA DE ZARUMILLA, DEPARTAMENTO DE TUMBES
Costo al
Und.
Metrado
Precio S/.
02/08/2012
Parcial S/.
86,891.30
OBRAS PROVISIONALES
2,820.69
01.01.01
und
1.00
1,258.29
1,258.29
01.01.02
m2
24.00
65.10
1,562.40
01.02
OBRAS PRELIMINARES
84,070.61
01.02.01
GLB
1.00
12,000.00
12,000.00
01.02.02
Limpieza y Desbroce
HA
0.30
2,004.24
601.27
01.02.03
m3
10.00
28.09
280.90
01.02.04
KM
4.00
17,797.11
71,188.44
02
PERFORACION POZO N 01
332,909.34
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.06.01
152.40
167.03
25,455.37
und
1.00
4,055.88
4,055.88
und
152.40
71.92
10,960.61
99.00
214.07
21,192.93
54.00
690.88
37,307.52
75,997.46
m3
10.08
128.47
1,294.98
113
02.06.02
m3
54.00
246.75
13,324.50
02.06.03
kg
150.00
19.86
2,979.00
02.06.04
72.00
59.91
4,313.52
02.06.05
und
1.00
579.75
579.75
02.06.06
96.00
522.63
50,172.48
02.06.07
und
1.00
254.93
254.93
02.06.08
und
1.00
250.00
250.00
02.06.09
und
1.00
138.35
138.35
5.00
162.23
811.15
02.06.10
02.06.11
GLB
1.00
250.00
250.00
02.06.12
Sello Sanitario
3.00
255.93
767.79
02.06.13
und
1.00
861.01
861.01
02.07
02.07.01
02.07.02
03
03.01
03.01.01
03.02
157,939.57
GLB
1.00
134,888.72
134,888.72
GLB
1.00
23,050.85
23,050.85
CASETA DE BOMBEO
45,573.03
OBRAS PRELIMINARES
Trazo y Replanteo
50.73
m2
40.26
1.26
MOVIMIENTO DE TIERRAS
50.73
794.32
03.02.01
m3
16.00
28.09
449.44
03.02.02
m3
6.24
24.58
153.38
03.02.03
m2
21.09
9.08
191.50
03.03
CONCRETO SIMPLE
1,326.57
03.03.01
m3
7.15
148.61
1,062.56
03.03.02
Encofrado y Desencofrado
m2
1.85
31.41
58.11
03.03.03
m3
0.50
280.49
140.25
03.03.04
m2
2.09
31.41
65.65
03.04
03.04.01
CONCRETO ARMADO
459.88
ZAPATAS
459.88
03.04.01.01
m3
1.30
308.77
401.40
03.04.01.02
kg
16.20
3.61
58.48
114
03.05
COLUMNAS
3,543.19
03.05.01
m3
1.10
359.03
394.93
03.05.02
kg
66.74
3.61
240.93
03.05.03
m2
57.04
50.97
2,907.33
03.06
VIGAS
1,336.72
03.06.01
m3
1.18
274.72
324.17
03.06.02
kg
155.86
3.61
562.65
03.06.03
m2
14.36
31.33
449.90
m2
50.00
19.57
978.50
978.50
03.07
03.07.01
COBERTURA
Cobertura de Calaminas 12' con Vigas Metlicas Galvanizadas
03.08
ALBAILERIA
03.08.01
03.09
2,117.35
m2
49.82
42.50
PISOS Y PAVIMENTOS
2,117.35
1,413.30
03.09.01
Falso Piso e=10 cm, Concreto prop. 1:8 C:H (Cemento Tipo MS) m2
26.97
20.23
545.60
03.09.02
m2
26.97
12.83
346.03
14.23
36.66
521.67
03.09.03
03.10
CARPINTERIA METALICA
554.00
03.10.01
und
1.00
450.00
450.00
03.10.02
m2
2.00
52.00
104.00
03.11
03.11.01
03.12
PINTURA
Pintura Ltex con Base en Muros-2 Manos
641.68
m2
99.64
6.44
POZAS DE DESCARGA
641.68
1,414.26
03.12.01
kg
65.28
3.61
235.66
03.12.02
Encofrado y Desencofrado
m2
2.40
50.97
122.33
03.12.03
m3
0.88
359.03
315.95
03.12.04
m2
8.80
62.04
545.95
03.12.05
m2
10.45
18.60
194.37
03.13
03.13.01
23,142.53
MOVIMIENTO DE TIERRAS
19,644.98
03.13.01.01
m3
90.00
28.09
2,528.10
03.13.01.02
m3
225.00
35.93
8,084.25
03.13.01.03
m3
225.00
35.93
8,084.25
115
03.13.01.04
03.13.02
03.13.02.01
03.13.03
m3
33.75
28.10
948.38
2,644.00
200.00
13.22
2,644.00
853.55
03.13.03.01
und
3.00
29.49
88.47
03.13.03.02
und
1.00
380.00
380.00
03.13.03.03
und
1.00
385.08
385.08
03.14
CAPACITACION
6,000.00
03.14.01
GLB
1.00
3,000.00
3,000.00
03.14.02
GLB
1.00
3,000.00
3,000.00
03.15
03.15.01
1,800.00
GLB
1.00
1,800.00
Costo Directo
1,800.00
465,373.67
46,537.37
Utilidad 10%
46,537.37
-----------------
Sub total
558,448.41
I.G.V. 18%
100,520.71
-----------------
TOTAL
SON :
658,969.12
SEISCIENTOS CINCUENTIOCHO MIL NOVECIENTOS SESENTINUEVE Y 12/100 NUEVOS SOLES
2105001
Subpresupuesto
Cliente
Lugar
003
POZO N 02
GOBIERNO REGIONAL DE TUMBES
TUMBES ZARUMILLA MATAPALO
Item
Descripcin
01
PERFORACION DE POZO N 02
01.02
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR ALGARROBAL PARTE BAJA DISTRITO DE MATAPALO,
PROVINCIA DE ZARUMILLA, DEPARTAMENTO DE TUMBES
Costo al
Und.
Metrado
Precio S/.
02/08/2012
Parcial S/.
344,795.80
OBRAS PRELIMINARES
882.17
01.02.02
Limpieza y Desbroce
HA
0.30
2,004.24
601.27
01.02.03
m3
10.00
28.09
280.90
116
01.04
PERFORACION POZO N 02
142,504.26
01.04.01
01.04.02
01.04.03
01.04.04
01.04.05
01.06
160.00
167.03
26,724.80
und
1.00
4,055.88
4,055.88
und
160.00
71.92
11,507.20
26.00
214.07
5,565.82
137.00
690.88
94,650.56
58,389.95
01.06.01
m3
10.58
128.47
1,359.21
01.06.02
m3
137.00
246.75
33,804.75
01.06.03
kg
150.00
19.86
2,979.00
01.06.04
72.00
59.91
4,313.52
01.06.05
und
1.00
579.75
579.75
01.06.06
23.00
522.63
12,020.49
01.06.07
und
1.00
254.93
254.93
01.06.08
und
1.00
250.00
250.00
01.06.09
und
1.00
138.35
138.35
5.00
162.23
811.15
01.06.10
01.06.11
GLB
1.00
250.00
250.00
01.06.12
Sello Sanitario
3.00
255.93
767.79
01.06.13
und
1.00
861.01
861.01
01.07
01.07.02
01.07.04
01.08
01.08.01
01.08.01.01
128,388.92
GLB
1.00
112,075.37
112,075.37
GLB
1.00
16,313.55
16,313.55
CASETA DE BOMBEO
50.73
OBRAS PRELIMINARES
Trazo y Replanteo
50.73
m2
40.26
1.26
50.73
117
01.09
MOVIMIENTO DE TIERRAS
794.32
01.09.01
m3
16.00
28.09
449.44
01.09.02
m3
6.24
24.58
153.38
01.09.03
m2
21.09
9.08
191.50
01.10
CONCRETO SIMPLE
1,326.57
01.10.01
m3
7.15
148.61
1,062.56
01.10.02
Encofrado y Desencofrado
m2
1.85
31.41
58.11
01.10.03
m3
0.50
280.49
140.25
01.10.04
m2
2.09
31.41
65.65
01.11
01.11.01
CONCRETO ARMADO
459.88
ZAPATAS
459.88
01.11.01.01
m3
1.30
308.77
401.40
01.11.01.02
kg
16.20
3.61
58.48
01.12
COLUMNAS
3,543.19
01.12.01
m3
1.10
359.03
394.93
01.12.02
kg
66.74
3.61
240.93
01.12.03
m2
57.04
50.97
2,907.33
01.13
VIGAS
1,336.72
01.13.01
m3
1.18
274.72
324.17
01.13.02
kg
155.86
3.61
562.65
01.13.03
m2
14.36
31.33
449.90
01.14
01.14.01
01.15
01.15.01
01.16
COBERTURA
Cobertura de Calaminas 12 con Vigas Metlicas Galvanizadas
978.50
m2
50.00
19.57
ALBAILERIA
Asentado de Muro de Ladrillo de Arcilla King Kong Aparejo de
Soga
PISOS Y PAVIMENTOS
978.50
2,117.35
m2
49.82
42.50
2,117.35
1,413.30
118
01.16.01
01.16.02
01.16.03
01.17
Falso Piso e=10 cm, Concreto prop. 1:8 C:H (Cemento Tipo MS) m2
Contrapiso e=3 cm, Prop.1:5
m2
Vereda con Acabado Frotachado Pulido y Bruado 1.5cm pasta
Cemento Tipo Ms
m2
26.97
26.97
20.23
12.83
545.60
346.03
14.23
36.66
521.67
CARPINTERIA METALICA
554.00
01.17.01
und
1.00
450.00
450.00
01.17.02
m2
2.00
52.00
104.00
01.18
PINTURA
01.18.01
01.19
641.68
m2
99.64
6.44
POZAS DE DESCARGA
641.68
1,414.26
01.19.01
kg
65.28
3.61
235.66
01.19.02
Encofrado y Desencofrado
m2
2.40
50.97
122.33
01.19.03
m3
0.88
359.03
315.95
01.19.04
m2
8.80
62.04
545.95
01.19.05
m2
10.45
18.60
194.37
02
02.01
23,803.53
MOVIMIENTO DE TIERRAS
19,644.98
02.01.01
m3
90.00
28.09
2,528.10
02.01.02
m3
225.00
35.93
8,084.25
02.01.03
m3
225.00
35.93
8,084.25
02.01.04
m3
33.75
28.10
948.38
02.02
02.02.02
3,305.00
m
250.00
13.22
3,305.00
02
02.03
853.55
02.03.01
Codo PVC-SAP 4 x 90
und
3.00
29.49
88.47
02.03.02
und
1.00
380.00
380.00
02.03.03
und
1.00
385.08
385.08
Costo Directo
368,599.33
119
SON :
Unidad
P.
Unitario
Cantidad
P.
Parcial
1.0
Descripcin
Excavacin en Fuente de
Agua
Subtotal
1.1
Mano de Obra
1.2
Herramientas Manuales
2.0
Instalacin de Cerco
2.1
Und
120.00
35.00
4200.00
2.2
Puntales
Alambre Galvanizado de
Puas
Rol
2.00
165.00
330.00
2.3
Grapas de Acero
Kg
4.00
6.50
26.00
1575.00
Jornal
%
30
50.00
0.05
1500.00
75.00
4556.00
COSTO DIRECTO
6131.00
613.10
Subtotal
TOTAL (Precios Privados)
6744.10
6744.10
4881.02
Descripcin
1.0
1.1
Mano de Obra
2.0
Arreglo de Cerco
2.1
Puntales
Unidad
Cantidad
P. Unitario
P.
Parcial
Subtotal
500.00
Jornal
10.00
50
500.00
445.50
Und
10.00
35.00
350.00
120
2.2
Rol
0.50
165.00
82.50
2.3
Grapas de Acero
Kg
2.00
6.50
13.00
COSTO DIRECTO
945.50
94.55
Subtotal
1040.05
1040.05
717.54
AOS
0
10
EN RIEGO
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
7.50
Limn
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
Mango
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
Frejol Caupi
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
Cebolla
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
121
TOTA L
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
CUADRO N 69:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE LIMON - PRECIOS PRIVADOS
CAMPAA AGRICOLA : 2,011
CULTIVO
: LIMON (Mantenimiento)
TECNOLOGIA
: ALTO
ZONA
: COSTA NORTE
DEPARTAMENTO.PROVINCIA
DESCRIPCION
: TUMBES - ZARUMILLA
UNIDAD
CANTIDAD
TOTAL S/.
1,446.00
Desbroce y Chaleo
jornal
10
30.00
300.00
Trazado y estacado
jornal
3.00
30.00
90.00
Construccin de Asequia
jornal
5.00
30.00
150.00
Levantamiento de Surco
jornal
30.00
150.00
Hoyado
jornal
30.00
150.00
Siembra
jornal
30.00
120.00
Deshierbos
jornal
12
30.00
360.00
Riegos
horas
12
8.00
96.00
Abonamiento
jornal
30.00
1.2 INSUMOS
30.00
1,831.00
Plantones
Unidad
204
2.50
510.00
Sulfomag
T.m
0.5
1,180.00
590.00
Guano de Corral
T.m
7.5
20.00
150.00
Tijera
Unidad
60.00
60.00
Regadera
Unidad
40.00
261.00
Serucho
Unidad
40.00
210.00
Palana
Unidad
50.00
50.00
Gradeo
Hr/Maq
75.00
150.00
Nivelado
Hr/Maq
75.00
150.00
Plantas
204
0.25
51.00
20.00
160.00
1.3 MAQUINARIA
300.00
1.4 TRANSPORTE
Plantones
Abono
211.00
TM
122
3,788.00
1,173.52
8.00
3,788.00
303.04
Gastos Administrativos
10.00
3,788.00
378.80
11.00
4,469.84
491.68
1,4%)
RESUMEN COSTOS
A.- COSTOS DIRECTOS
B.- COSTOS INDIRECTOS
S/.
3,788.00
S/.
1,173.52
Kg./H a.
S/./Kg.
8,200.00
1.10
S/.
9,020.00 (Por H .)
PRODUCCION
S/.
4,961.52
RENDIMIENTO ECONOMICO
S/.
4,058.48
81.80 %
Fuente: Direccin de Promocin Agraria Tumbes. Direccin Regional Agraria Tumbes. Entrevistas de Campo
123
CUADRO N64:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE LIMON - PRECIOS SOCIALES
CAMPAA AGRICOLA : 2,011
CULTIVO
: LIMON (Mantenimiento)
MONEDA
: NUEVOS SOLES
ZONA
: COSTA NORTE
TECNOLOGIA : ALTO
DEPARTAMENTO.PROVINCIA
: TUMBES -ZARUMILLA
SUPERFICIE: 1.00 Has
COMISION DE REGANTES
: MATAPALO
FECHA DE COSTEO: DICIEMBRE-2011
COSTO
BIENES
COSTO
MANO DE
MANO DE
TOTAL A
NO
BIENES
TOTAL A
DESCRIPCION
OBRA
OBRA NO
PRECIOS
TRANSAB TRANSABLES
PRECIOS
CALIFICADA CALIFICADA
PRIVADO
LES
SOCIALES
S
A.- COSTOS DIRECTOS
1.1MANO DE OBRA
824.22
Desbroce y Chaleo
300.00
300
171.00
Trazado y estacado
90.00
90
51.30
Construccin de Asequia
150.00
150
85.50
Levantamiento de Surco
150.00
150
85.50
Hoyado
150.00
150
85.50
Siembra
120.00
120
68.40
Deshierbos
360.00
360
205.20
Riegos
96.00
96
54.72
Abonamiento
30.00
30
17.10
1.2 INSUMOS
0.00
0.00
2,205.17
Plantones
127.5
382.50
510
475.58
Sulfomag
147.5
442.50
590
550.18
Guano de Corral
37.5
112.50
150
139.88
Tijera
15
45.00
60
55.95
Regadera
65.25
195.75
261
243.38
Serucho
52.5
157.50
210
195.83
Palana
12.5
37.50
50
46.63
1.3 MAQUINARIA
0.00
300.00
248.88
Gradeo
34.5
26.25
89.25
150
124.44
Nivelado
34.5
26.25
89.25
150
124.44
1.4 TRANSPORTE
0.00
211.00
196.76
Plantones
12.75
38.25
51
47.56
Abono
40
120.00
160
149.20
SUB TOTAL COSTOS DIRECTOS
B.- COSTOS INDIRECTOS
Asistencia Tcnica
Gastos Administrativos
Costos financieros (9 meses x
30.30
37.88
49.17
45.46
56.82
73.75
60.61
75.76
98.34
166.67
208.34
270.43
303.04
378.80
491.68
S/.
S/.
:
3,475.03
941.94
4,416.97
3,475.03
941.94
243.24
304.05
394.65
1,4%)
RESUMEN COSTOS
A.- COSTOS DIRECTOS
B.- COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL
BALANCE ECONOMICO PRODUCTIVO LIMON
PRODUCCION POR
HECTAREA
PRECIO DE VENTA PROMEDIO POR KILO
Kg./H a.
S/./Kg.
8,200.00
0.93
124
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCION
TOTAL COSTO DE
S/.
7,644.07 (Por H .)
PRODUCCION
RENDIMIENTO ECONOMICO
RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION
S/.
S/.
%
4,416.97
3,227.10
73.06 %
Fuente: Direccin de Promocin Agraria Tumbes. Direccin Regional Agraria Tumbes. Entrevistas de Campo
CUADRO N71:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA Y DE MANGO
DEPARTAMENTO
Tumbes
DISTANCIAMIENTO (mts)
7m x 7m
CULTIVO
Mango (Mantenimiento)
EPOCA DE COSECHA
DIC-04 - FEB-05
VARIEDAD
NIVEL TECNOLOGICO
Alto
NPK
151-92-125
DENSIDAD
204 Plantas/Ha.
Edad Promedio
RENDIMIENTO Tm/Ha.
25
Fecha de elaboracin
Jun-11
12
UNIDAD
R U B R O S
DE MEDIDA
POR ( ha )
UNITARIO ( S/. )
COSTO
TOTAL ( S/. )
125
I - COSTOS DIRECTOS
4,935.50
INSUMOS
3,557.50
Fertilizantes
1,142.50
Urea
Bolsa
Fosfato diamonico
Bolsa
sulfato de Potasio
Bolsa
56.00
280.00
TM
10
45.00
450.00
Estircol
42.50
50.00
Agroqumicos
212.50
200.00
1,851.00
Abonos Foliares
Wuxal Doble
Litros
3.00
35.00
105.00
Wuxal Calcio
Litros
3.00
42.00
126.00
Wuxal Boro
Litros
3.00
30.00
90.00
Kg
30.00
2.50
75.00
Elosal
Litros
6.00
19.00
114.00
Sportak-45
Litros
3.00
277.00
831.00
Kg.
2.00
180.00
360.00
Malathion
Litros
1.00
55.00
55.00
Buminal
Litros
2.00
30.00
60.00
BBS
Litros
1.00
35.00
35.00
Unidad
1,500
0.20
264.00
Inductor Floral
Nitrato de Potasio (3
aplicaciones)
Pesticidas
Benlate
Horquetas
Horquetas grandes
300.00
Recurso Hdrico
Agua
264.00
Tarifa
Cajas de Madera
Cajas para el mercado nacional
300.00
264.00
0.00
Caja
1.00
MANO DE OBRA
0.00
1,104.00
Labores Culturales
Retiro de horquetas
Jornal
12.00
24.00
Corte de pednculos
Jornal
12.00
36.00
Poda sanitaria
Jornal
12.00
96.00
Anillado
Jornal
12.00
48.00
Jornal
16
12.00
192.00
Jornal
12.00
96.00
Jornal
12
12.00
144.00
Limpia de canales
Jornal
12.00
36.00
Riegos
Jornal
12
12.00
144.00
Colocacin horquetas
Jornal
12.00
48.00
Jornal
20
12.00
240.00
Cosecha
MECANIZACION
160.00
Prep. Terreno
126
Hr. - maq.
2.00
80.00
Bolsa
14.00
1.00
14.00
Envases cosecheros
Transporte cosecha San
cajones
50.00
2.00
100.00
Lorenzo - Lima
II - COSTOS INDIRECTOS
Caja
2.00
0.00
Global
1.00
OTROS GASTOS
160.00
114.00
Fletes de fertilizantes
( VARIABLE )
2,000.00
Asistencia Tcnica
2,000.000
2,000.00
6,935.50
BALANCE ECONOMICO PRODUCTIVO LIMON
Kg./H a.
KILO
S/./Kg.
12,000.00
1.00
S/.
12,000.00 (Por H .)
S/.
6,935.50
ECONOMICO
S/.
5,064.50
73.02 %
Fuente: Direccin de Promocin Agraria Tumbes. Direccin Regional Agraria Tumbes. Entrevistas de Campo
(*) Deshierbo en el anillo de la planta y gradeo en la calle del cultivo
0.58
CUADRO N72:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE FRIJOL CAUPI - PRECIOS PRIVADOS
CAMPAA AGRICOLA : 2,011
: FRIJOL CAUPI (Mantenimiento)
MONEDA : NUEVOS SOLES
: 1.00 Has
FECHA DE COSTEO: DICIEMBRE - 2011
: ALTO
COMISION DE REGANTES: MATAPALO
: COSTA NORTE
DEPARTAMENTO.PROVINCIA: TUMBES - ZARUMILLA
PRECIO
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDAD
TOTAL S/.
UNITARIO S/.
CULTIVO
SUPERFICIE
TECNOLOGIA
ZONA
A .- COSTOS DIRECTOS
1.- INSUMOS y/o MATERIALES
Semillas
Semillas certificada
Fertilizantes - Abonos
Foliar 30-10-10
Califol
Ferti - K
Fosfol
Biozyme
Pesticidas
Pirifos (cloropirifos)
kg
50.00
3.50
kg
kg
kg
Litros
Litros
1.00
1.00
1.00
1.00
0.50
18.00
25.00
15.00
35.00
180.00
Litros
1.00
65.00
687.00
175.00
175.00
183.00
18.00
25.00
15.00
35.00
90.00
329.00
65.00
127
Costos Financieros
A.- COSTOS DIRECTOS
B.- COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL
kg
Litros
0.60
0.25
45.00
260.00
27.00
65.00
kg
kg
kg
Litros
Litros
0.20
0.30
1.00
0.20
0.20
130.00
140.00
20.00
410.00
10.00
26.00
42.00
20.00
82.00
2.00
m3
3,500.00
0.054
Jor.
1.00
30.00
189.00
600.00
300.00
30.00
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
1.00
1.00
1.00
1.00
4.00
1.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
150.00
2.00
1.00
1.00
120.00
120.00
Latas
Hm
Hm
Glb
10.00
1.00
Glb
2.00
SUB TOTAL COSTOS DIRECTOS
%
%
6.00
10.00
1,537.00
1,537.00
8.00
1,782.92
RESUMEN COSTOS
S/.
S/.
:
30.00
30.00
30.00
30.00
120.00
30.00
300.00
300.00
240.00
120.00
120.00
10.00
10.00
0.00
1,537.00
388.55
92.22
153.70
142.63
1,537.00
388.55
1,925.55
128
CUADRO N73:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE FREJOL CAUPI - PRECIOS SOCIALES
CAMPAA AGRICOLA : 2,011
: FRIJOL CAUPI (Mantenimiento)
MONEDA
: NUEVOS SOLES
: 1.00 Has
FECHA DE COSTEO : DICIEMBRE - 2011
: ALTO
DEPARTAMENTO.PROVINCIA: TUMBES - ZARUMILLA
: COSTA NORTE
COMISION DE REGANTES : MATAPALO
COSTO
MANO DE
COSTO
MANO DE
BIENES NO
BIENES
TOTAL A
OBRA
TOTAL A
DESCRIPCION
OBRA NO
TRANSABLE TRANSABLE
PRECIOS
CALIFICAD
PRECIOS
CALIFICADA
S
S
SOCIALE
A
PRIVADOS
S
A .- COSTOS DIRECTOS
816.87
1.- INSUMOS y/o MATERIALES
CULTIVO
SUPERFICIE
TECNOLOGIA
ZONA
Semillas
Semillas certificada
Fertilizantes - Abonos
Foliar 30-10-10
43.75
131.25
175.00
163.19
4.5
13.50
18.00
16.79
129
Califol
Ferti - K
Fosfol
Biozyme
Pesticidas
Pirifos (cloropirifos)
Fordrin (Endulsulfan) 0.5 L/cil
Zuxion
Acetion (Acefato) desinfeccin de
semillas
Parachupadera (captan y
flutolamil)
Sulfodin (Azufre micronizado)
Alto (ciproconazol)
Agral
Recurso Hdrico
Agua de riego
2.- MANO DE OBRA
Labores Culturales
Pica y quema - Limpia
Desinfeccin y colocacin de
semilla
Siembra a caballo
Aporque
Control de malezas (Deshierbos)
Control fitosanitario
Corte de guas
Cosecha
Secado / enlatado
3.- MECANIZACION
Preparacin Terreno
Arado de discos
Rasta
4.- OTROS GASTOS
Fletes de Fertilizantes
Envases cosecheros
6.25
3.75
8.75
22.5
18.75
11.25
26.25
67.50
25.00
15.00
35.00
90.00
23.31
13.99
32.64
83.93
16.25
6.75
16.25
6.5
48.75
20.25
48.75
19.50
65.00
27.00
65.00
26.00
60.61
25.18
60.61
24.25
10.5
31.50
42.00
39.17
5
20.5
0.5
15.00
61.50
1.50
20.00
82.00
2.00
18.65
76.47
1.87
47.25
141.75
189.00
176.24
419.88
30.00
30.00
30.00
30.00
17.10
17.10
30.00
30.00
30.00
120.00
30.00
30.00
30.00
30.00
120.00
30.00
17.10
17.10
17.10
68.40
17.10
69
52.5
178.50
300.00
248.88
215.65
27.6
27.6
42
42
50.40
50.40
120.00
120.00
2.3
1.75
5.95
0.00
10.00
0.00
107.83
107.83
8.30
8.30
0.00
92.22
153.70
142.63
1,460.70
311.88
74.02
123.37
114.49
9.222
15.37
14.26336
13.833
18.444
23.055
30.74
21.39504
28.52672
RESUMEN COSTOS
50.72
84.54
78.45
S/.
S/.
:
1,460.70
311.88
1,772.58
130
CUADRO N74:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE CEBOLLA - PRECIOS PRIVADOS
CAMPAA AGRICOLA : 2,011
CULTIVO
: CEBOLLA (Mantenimiento)
SUPERFICIE
TECNOLOGIA
ZONA
DEPARTAMENTO.PROVINCIA
COMISION DE REGANTES
: 1.00 Has
: ALTO
: COSTA NORTE
: TUMBES - ZARUMILLA
: MATAPALO
CANTIDA
UNIDAD
D
DESCRIPCION
A .- COSTOS DIRECTOS
1.- INSUMOS
Semillas
Certificada
Fertilizantes-Abonos (200-100-120)
Sulfato de amonio
PRECIO UNITARIO
S/.
TOTAL S/.
3,904.04
Kg
5.00
150.00
750.00
Kg
300.00
1.70
510.00
131
Fosfato Diatnico
Nitrato de Amonio
Sulfato de Potasio
Estircol
Abonos Foliares, Adherentes y
Acidif.
Fetriln Combi 1
Power Guize
Grow More
Progibb Sobre
Triggrrr L
Byozime
Agridex
BB5
Pesticidas
Herbicidas
Round Up
Afaln
Insecticidas y Fungicidas
Tamarn
Carbodan L
Rhizolex
Benlate
Sportak
Dithane
Kasumn L
Alliette
2.- MANO DE OBRA
Preparacin de Terreno
Construccin canal
Siembra (Almcigo)
Preparacin de Camas y siembra
Deshierbo en almcigos
Riegos en almacigo
Arranque y compostura
Transplante
Transplante
Aplicacin 1 Riego
Machaco
Labores Culturales
Riegos
Abonamiento (fertilizacin)
Control de Malezas (Desh.)(2)
Control Fitosanitario
Cosecha
Arranque o cosecha
Curado
Desmoche
Seleccin
Envasado
Estiba
Sacos de Yute
3.- MECANIZACION
Preparacin Terreno
Kg
Kg
Kg
T.M
180.00
130.00
130.00
4.00
2.50
1.70
1.90
70.00
450.00
221.00
247.00
280.00
Kg
Lt
Kg
Kg
Lt
Lt
Lt
Lt
1.00
1.00
2.50
0.01
1.00
0.50
2.00
2.00
39.00
50.00
15.00
14.00
170.00
180.00
32.00
35.00
39.00
50.00
37.50
0.14
170.00
90.00
64.00
70.00
Lt
Kg
6.00
0.50
25.00
150.00
150.00
75.00
Lt
Lt
Kg
Kg
Lt
Lt
Lt
Kg
1.00
1.00
1.00
1.00
0.50
5.00
0.80
0.80
40.00
110.00
32.00
90.00
110.00
35.00
98.00
150.00
40.00
110.00
32.00
90.00
55.00
175.00
78.40
120.00
2,620.00
Jor.
4.00
30.00
120.00
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
2.00
2.00
2.00
2.00
30.00
30.00
30.00
30.00
60.00
60.00
60.00
60.00
Jor.
Jor.
Jor.
12.00
1.00
2.00
30.00
30.00
30.00
360.00
30.00
60.00
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
16.00
4.00
4.00
4.00
30.00
30.00
30.00
30.00
480.00
120.00
120.00
120.00
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
Unidad
10.00
3.00
4.00
5.00
5.00
2.00
200.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
0.50
300.00
90.00
120.00
150.00
150.00
60.00
100.00
540.00
132
Aradura
Rotobator
Surcado
4.- OTROS GASTOS
Suministro de Agua
Agua
Transporte
Transporte Insumos y personal
Hr-maq
Hr-maq
Hr-maq
2.00
1.50
1.00
120.00
120.00
120.00
240.00
180.00
120.00
796.13
m3
7,510.00
0.0634
476.13
Viaje
16.00
20.00
SUB TOTAL COSTOS DIRECTOS
320.00
7,860.17
%
%
%
8.00
10.00
9.00
7,860.17
7,860.17
9,275.01
2,249.58
628.81
786.02
834.75
RESUMEN COSTOS
A.- COSTOS DIRECTOS
S/.
7,860.17
S/.
2,249.58
10,109.76
COSTO
TOTAL
CUADRO N 74-A:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE MANGO - PRECIOS SOCIALES
CAMPAA AGRICOLA : 2,011
CULTIVO
SUPERFICIE
TECNOLOGIA
ZONA
DEPARTAMENTO.PROVINCIA
DESCRIPCION
A .- COSTOS DIRECTOS
1.- INSUMOS
Semillas
: CEBOLLA (Mantenimiento)
: 1.00 Has
: ALTO
: COSTA NORTE
: TUMBES - ZARUMILLA
MANO DE
OBRA
CALIFICAD
A
MANO DE
OBRA NO
CALIFICA
DA
COSTO
TOTAL A
BIENES NO
BIENES
PRECIO
TRANSABL TRANSABL
S
ES
ES
PRIVAD
OS
COSTO
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
3,640.54
133
Certificada
Fertilizantes-Abonos (200-100120)
Sulfato de amonio
Fosfato Diatnico
Nitrato de Amonio
Sulfato de Potasio
Estircol
Abonos Foliares, Adherentes
y Acidif.
Fetriln Combi 1
Power Guize
Grow More
Progibb Sobre
Triggrrr L
Byozime
Agridex
BB5
Pesticidas
Herbicidas
Round Up
Afaln
Insecticidas y Fungicidas
Tamarn
Carbodan L
Rhizolex
Benlate
Sportak
Dithane
Kasumn L
Alliette
2.- MANO DE OBRA
Preparacin de Terreno
Construccin canal
Siembra (Almcigo)
Preparacin de Camas y
siembra
Deshierbo en almcigos
Riegos en almacigo
Arranque y compostura
Transplante
Transplante
Aplicacin 1 Riego
Machaco
Labores Culturales
Riegos
Abonamiento (fertilizacin)
Control de Malezas (Desh.)(2)
Control Fitosanitario
Cosecha
Arranque o cosecha
Curado
Desmoche
Seleccin
Envasado
187.5
562.50
750.00
699.38
127.5
112.5
55.25
61.75
70
382.50
337.50
165.75
185.25
210.00
510.00
450.00
221.00
247.00
280.00
475.58
419.63
206.08
230.33
261.10
9.75
12.5
9.375
0.035
42.5
22.5
16
17.5
29.25
37.50
28.13
0.11
127.50
67.50
48.00
52.50
39.00
50.00
37.50
0.14
170.00
90.00
64.00
70.00
36.37
46.63
34.97
0.13
158.53
83.93
59.68
65.28
37.5
18.75
112.50
56.25
150.00
75.00
139.88
69.94
10
27.5
8
22.5
13.75
43.75
19.6
30
30.00
82.50
24.00
67.50
41.25
131.25
58.80
90.00
40.00
110.00
32.00
90.00
55.00
175.00
78.40
120.00
37.30
102.58
29.84
83.93
51.29
163.19
73.11
111.90
1,493.40
120.00
120.00
68.40
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
34.20
34.20
34.20
34.20
360.00
30.00
60.00
360.00
30.00
60.00
205.20
17.10
34.20
480.00
120.00
120.00
120.00
480.00
120.00
120.00
120.00
273.60
68.40
68.40
68.40
300.00
90.00
120.00
150.00
150.00
300.00
90.00
120.00
150.00
150.00
171.00
51.30
68.40
85.50
85.50
134
Estiba
Sacos de Yute
3.- MECANIZACION
Preparacin Terreno
Aradura
Rotobator
Surcado
4.- OTROS GASTOS
Suministro de Agua
Agua
Transporte
Transporte Insumos y personal
60.00
100.00
55.2
41.4
27.6
84
63
42
100.80
75.60
50.40
476.13
60.00
100.00
34.20
57.00
485.22
240.00
180.00
120.00
215.65
161.74
107.83
668.97
476.13
403.50
265.47
6,288.13
73.6
56
SUB TOTAL COSTOS DIRECTOS
190.40
320.00
62.88
94.32
125.76
78.60
117.90
157.20
83.48
125.21
166.95
RESUMEN COSTOS
345.85
432.31
459.11
628.81
786.02
834.75
S/.
6,288.13
S/.
1,805.64
8,093.77
COSTO TOTAL
1,805.64
504.72
630.90
670.02
S/.
18,000.0
0
0.93
16,779.6
6 (Por H .)
S/.
S/.
8,093.77
8,685.89
Kg./H a.
S/./Kg.
107.32 %
D. Costos incrementales
COSTOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCIN AGRCOLA
Los costos incrementales se hallan restando los costos de produccin agrcola de la
situacin con proyecto menos los costos de la produccin agrcola de la situacin sin
proyecto, conforme podemos visualizar en el Cuadro Costos Incrementales de la
Produccin a precios privados y a precios sociales.
135
CULTIVOS
PRECIO DE
VENTA (S/kg)
P.P.
PRECIO DE
VENTA (S/kg)
P.S.
P.S
Limn
1.10
0.93
0.61
0.54
Mango
1.00
0.85
0.58
0.49
Frejol Caupi
1.50
1.27
0.88
0.81
Cebolla
1.10
0.93
0.56
0.45
CULTIVO
SP
CP
Limn
5000
8200
Mango
7500
12000
Frejol Caupi
1500
2200
Cebolla
12000
18000
CULTIVO
0
10
EN RIEGO
136
Limn
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Mango
Frejol Caupi
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
Cebolla
TOTA L
CULTIVO
0
10
EN RIEGO
Limn
10
410
410
410
410
410
410
410
410
410
410
Mango
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
Frejol Caupi
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
12
144
144
144
144
144
144
144
144
144
144
Cebolla
TOTA L
32
687
687
687
687
687
687
687
687
687
687
137
CUADRO N 79: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS
PRIVADOS SIN PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
10
EN RIEGO
TRADICIONAL
Limn
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
Mango
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
Frejol Caupi
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
Cebolla
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
TOTA L
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
CUADRO N 80: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS
PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
10
Limn
11,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00
Mango
3,750.00
120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00
Frejol Caupi
9,000.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
Cebolla
13,200.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00
TOTA L
36,950.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00
Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes
138
CUADRO N 81: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES SIN
PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
CULTIVO
CULTIVO
EN RIEGO TRADICIONAL
0
Limn
10
AOS
1
EN RIEGO
Mango
9,322
3
9,322
9,322
4
9,322
3,178
6
9,322
7
9,322
8
9,322
9
9,322
9,322
3,178
10
9,322
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
Limn
Frejol Caupi
6,050.64
6,050.64
7,627
6,050.64
7,627
6,050.64
7,627
6,050.64
7,627
6,050.64
7,627
6,050.64
7,627
6,050.64
7,627
6,050.64
7,627
6,050.64
6,050.64
7,627
7,627
7,627
Mango
Cebolla
2,167.34
2,167.34
11,186
2,167.34
11,186
2,167.34
11,186
2,167.34
11,186
2,167.34
11,186
2,167.34
11,186
2,167.34
11,186
Frejol Caupi
5,251.51
5,251.51
5,251.51
5,251.51
TOTA L
31,313.56
31,313.56
31,313.56
Cebolla
6,739.84
6,739.84
6,739.84
6,739.84
Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes
TOTA L
20,209.33
20,209.33
20,209.33
20,209.33
3,178
5
9,322
5,251.51
31,313.56
6,739.84
20,209.33
3,178
2,167.34
2,167.34
2,167.34
11,186
11,186
11,186
11,186
5,251.51
5,251.51
5,251.51
5,251.51
5,251.51
5,251.51
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
31,313.56
6,739.84
6,739.84
6,739.84
6,739.84
6,739.84
6,739.84
20,209.33
20,209.33
20,209.33
20,209.33
20,209.33
20,209.33
Fuente
: Elaboracin N
propia
con VALOR
datos extraidos
de la Comisin
Regantes
CUADRO
82:
BRUTO
DE de
PRODUCCION
CULTIVO
CULTIVO
EN RIEGO0
Limn
EN RIEGO
2
9,322
382,203
3
382,203
4AOS
4
382,203
6
6
10
101,695
248,076.12 101,695
248,076.12 101,695
248,076.12101,695
248,076.12
101,695
248,076.12
101,695
248,076.12
101,695
248,076.12
101,695
248,076.12
101,695
101,695
248,076.12
Frejol Caupi
Mango
2,167.34
69,355.00
7,627
69,355.00
16,780
69,355.00
16,780
69,355.00
16,780
69,355.00
16,780
16,780
69,355.00
Cebolla
Frejol
Caupi
5,251.51
11,553.32
11,186
11,553.32
134,237
11,553.32
134,237
134,237
11,553.32
134,237
11,553.32
134,237
11,553.32
T O T A 6,739.84
L
80,878.05
31,313.56
80,878.05
634,915.25
80,878.05
634,915.25
16,780
69,355.00
382,203
10
382,203
248,076.12
3,178
382,203
382,203
6,050.64
Fuente
T O T: A
Elaboracin
L
20,209.33
propia con datos
409,862.49
extraidos de
409,862.49
la Comisin de
409,862.49
Regantes
382,203
Mango
Limn
Cebolla
382,203
382,203
16,780
69,355.00 16,780
69,355.00 16,780
69,355.0016,780
134,237
11,553.32 134,237
11,553.32 134,237
11,553.32134,237
11,553.32
134,237
80,878.05 634,915.25
80,878.05 634,915.25
80,878.05634,915.25
80,878.05
80,878.05
80,878.05
80,878.05
634,915.25
634,915.25
634,915.25
634,915.25
634,915.25
409,862.49
409,862.49
409,862.49
409,862.49
139
409,862.49
409,862.49
409,862.49
AOS
CULTIVO
0
ALTERNATIVA
BASE
INVERSION
0
EN RIEGO
COSTOS
COSTOS
AOS
OPERACIN Y
INCREMENTALES
MANTENIMIENTO
5
6
7
0.00
7,784.15
0.00
34,806.20
27022.05
Limn
5,386.54
5,386.54
2
5,386.54
5,386.54
7,784.15
5,386.54
5,386.54
34,806.20
5,386.54
5,386.54
27022.05
5,386.54
5,386.54
Mango
1,836.73
1,836.73
3
1,836.73
1,836.73
7,784.15
1,836.73
1,836.73
34,806.20
1,836.73
1,836.73
27022.05
1,836.73
1,836.73
Frejol Caupi
4,834.30
4,834.30
4
4,834.30
4,834.30
7,784.15
4,834.30
4,834.30
34,806.20
4,834.30
4,834.30
27022.05
4,834.30
4,834.30
Cebolla
5,395.85
5,395.85
5
5,395.85
5,395.85
7,784.15
5,395.85
5,395.85
34,806.20
5,395.85
5,395.85
27022.05
5,395.85
5,395.85
17,453.42
17,453.42
17,453.42
34,806.20
27022.05
17,453.42
17,453.42
TOTA L
17,453.42
17,453.42
17,453.42
17,453.42
6
7,784.15
Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes
17,453.42
7
7,784.15
34,806.20 - A PRECIOS
27022.05SOCIALES ALTERNATIVA
CUADRO N86: COSTOS TOTALES
DE
PRODUCCION CON PROYECTO
CULTIVO
0
7,784.15
34,806.20
( En Millones de Nuevos Soles)
27022.05
7,784.15
34,806.20
AOS
27022.05
10
7,784.15
34,806.20
5
27022.05
7
EN RIEGO
Limn
5,387
220,848
Mango
1,837
220,848
220,848
220,848
220,848
220,848
Frejol Caupi
4,834
10,635
10,635
10,635
10,635
10,635
10,635
220,848
220,848
220,848
58,775
58,775
58,775
10,635
10,635
10,635
64,750
64,750
355,009.33
355,009.33
AOS
64,750
ALTERNATIVA
INVERSION
COSTOS
COSTOS
Cebolla
5,396
64,750
64,750
64,750 OPERACIN
64,750 Y
64,750
64,750
BASE
INCREMENTALES
MANTENIMIENTO
TOTA L
17,453.42
355,009.33
355,009.33
355,009.33
355,009.33
355,009.33
355,009.33
355,009.33
0
1,058,977.25
-1058977.25
Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos
de la Comisin de Regantes
1
5,598.56
28,758.14
23,159.58
5598.56
28,758.14
23,159.58
5598.56
28,758.14
23,159.58
5598.56
28,758.14
23,159.58
5598.56
28,758.14
23,159.58
5598.56
28,758.14
23,159.58
5598.56
28,758.14
23,159.58
5598.56
28,758.14
23,159.58
5598.56
28,758.14
23,159.58
28,758.14
23,159.58
10
5598.56
Fuente: Elaboracin proyectista.
3.7.4.
Beneficios
140
La fuente de agua que se emplea para irrigar las 7.5 has entre cultivos de mango
limn, frijol Caup y cebolla a razn de 95,601.06 m 3/agua/Ao, cantidad que no se
aplica en trminos reales por la dificultad de tener q acarrear agua de la fuente
existente a costos onerosos.
141
CUADRO N 89: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS PRIVADOS
SIN PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0
10
EN RIEGO TRADICIONAL
Limn
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
Mango
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
3,750.00
Frejol Caupi
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
9,000.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
13,200.00
TOTA L
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
Cebolla
CUADRO N 90: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA UNICA
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0
10
Limn
11,000.00
451,000.00
451,000.00
451,000.00
451,000.00
451,000.00
451,000.00
451,000.00
451,000.00
451,000.00
451,000.00
Mango
3,750.00
120,000.00
120,000.00
120,000.00
120,000.00
120,000.00
120,000.00
120,000.00
120,000.00
120,000.00
120,000.00
Frejol Caupi
9,000.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
19,800.00
13,200.00
158,400.00
158,400.00
158,400.00
158,400.00
158,400.00
158,400.00
158,400.00
158,400.00
158,400.00
158,400.00
TOTA L
36,950.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00
Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes
749,200.00
749,200.00
749,200.00
749,200.00
749,200.00
749,200.00
749,200.00
Cebolla
142
143
CUADRO N 91: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES SIN
PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0
10
EN RIEGO TRADICIONAL
Limn
9,322
9,322
Mango
3,178
3,178
Frejol Caupi
7,627
7,627
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
9,322
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
3,178
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
7,627
11,186
11,186
11,186
11,186
31,313.56
0.48
OPERACION
11,186
11,186
AO 1
31,313.56
AO 2
31,313.56
11,186
11,186
11,186
11,186
AO 3 31,313.56
AO 4 31,313.56
AO 531,313.56
AO 31,313.56
6
AO31,313.56
7
AO
8
AO
9
31,313.56
31,313.56
31,313.56
AO 10
901,701.60
901,701.60
901,701.60
901,701.60
901,701.60
901,701.60
901,701.60
901,701.60
901,701.60
901,701.60
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
437,072.90
437,072.90
437,072.90
(MILLONES
DE NUEVOS
SOLES) 437,072.90
437,072.90
437,072.90
437,072.90
437,072.90
437,072.90
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
367,288.15
367,288.15
CUADRO N 92: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
437,072.90
FACTORCULTIVO
DE CORRECCION
0.84
0
TOTAL
0.84
2
367,288.15
ALTERNATIVA UNICA
367,288.15
AOS
0.84
3
367,288.15
0.84
4
367,288.15
367,288.15
367,288.15
10
367,288.15
367,288.15
EN RIEGO
Limn
9,322
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
382,203
EGRESOS
DE LA JUNTA DE
Mango
3,178
USUARIOS
COSTO
Frejol
Caupi DE OPERACIN Y
7,627
MANTENIMIENTO
Cebolla
11,186
SUB
TOTAL
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
101,695
TOTA L
31,313.56
34,806.20
16,780
134,237
34,806.20
634,915.25
34,806.20
16,780
34,806.20 16,780
34,806.20 16,780
34,806.2016,780
34,806.20
16,780
16,78034,806.20
16,780 34,806.20
16,780 34,806.20
16,780
34,806.20
134,237
134,237
134,23734,806.20
134,237 34,806.20
134,237 34,806.20
134,237
34,806.20 134,237
34,806.20 134,237
34,806.20134,237
34,806.20
34,806.20
634,915.25 634,915.25 634,915.25 634,915.25 634,915.25 634,915.25 634,915.25
634,915.25
34,806.20
634,915.25
144
FLUJO NETO
402,266.70
402,266.70
402,266.70
402,266.70
402,266.70
402,266.70
402,266.70
402,266.70
402,266.70
402,266.70
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
2,581,609.99 369,052.02
338,579.83
310,623.70
284,975.87
261,445.75
239,858.49
220,053.66
201,884.09
185,214.76
169,921.80
145
C. Beneficios incrementales
La ejecucin del proyecto traera consigo los siguientes beneficios incrementales:
( + 20%)
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
FLUJO CAJA
-1,058,977.25
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
239,441.21
216,281.64
239,441.21
216,281.64
239,441.21
216,281.64
239,441.21
216,281.64
239,441.21
216,281.64
239,441.21
216,281.64
239,441.21
216,281.64
239,441.21
216,281.64
239,441.21
216,281.64
239,441.21
216,281.64
VAN
329,044.27
TIR
15.65%
146
CUADRO N95:
BENEFICIOS
( - 10%)
INVERSION
1,058,977.2
5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
BENEFICIO
AGRICOLA
FLUJO CAJA
-1,058,977.25
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
215,497.09
192,337.52
215,497.09
192,337.52
215,497.09
192,337.52
215,497.09
192,337.52
215,497.09
192,337.52
215,497.09
192,337.52
215,497.09
192,337.52
215,497.09
192,337.52
215,497.09
192,337.52
215,497.09
192,337.52
VAN
175,379.10
TIR
12.64%
147
CUADRO N96:
COSTOS
BENEFICIOS
( + 10%)
( - 15%)
INVERSION
1,164,874.9
7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
BENEFICIO
AGRICOLA
FLUJO CAJA
-1,164,874.97
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
203,525.03
178,049.50
203,525.03
178,049.50
203,525.03
178,049.50
203,525.03
178,049.50
203,525.03
178,049.50
203,525.03
178,049.50
203,525.03
178,049.50
203,525.03
178,049.50
203,525.03
178,049.50
203,525.03
178,049.50
VAN
-22,214.24
TIR
8.56%
148
CUADRO N97:
COSTOS
BENEFICIOS
( + 20%)
( - 20%)
INVERSION
1,270,772.7
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
BENEFICIO
AGRICOLA
FLUJO CAJA
-1,270,772.70
27,791.49
27,791.49
27,791.49
27,791.49
27,791.49
27,791.49
27,791.49
27,791.49
27,791.49
27,791.49
191,552.97
163,761.48
191,552.97
163,761.48
191,552.97
163,761.48
191,552.97
163,761.48
191,552.97
163,761.48
191,552.97
163,761.48
191,552.97
163,761.48
191,552.97
163,761.48
191,552.97
163,761.48
191,552.97
163,761.48
VAN
-219,807.57
TIR
4.90%
149
CUADRO N98:
COSTOS
BENEFICIOS
( + 10%)
( - 10%)
INVERSION
1,164,874.9
7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
BENEFICIO
AGRICOLA
FLUJO CAJA
-1,164,874.97
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
25,475.53
215,497.09
190,021.56
215,497.09
190,021.56
215,497.09
190,021.56
215,497.09
190,021.56
215,497.09
190,021.56
215,497.09
190,021.56
215,497.09
190,021.56
215,497.09
190,021.56
215,497.09
190,021.56
215,497.09
190,021.56
VAN
54,618.35
TIR
10.05%
150
CUADRO N99:
COSTOS
BENEFICIOS
( + 15%)
( - 15%)
INVERSION
1,217,823.8
4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
BENEFICIO
AGRICOLA
FLUJO CAJA
-1,217,823.84
26,633.51
26,633.51
26,633.51
26,633.51
26,633.51
26,633.51
26,633.51
26,633.51
26,633.51
26,633.51
275,357.40
248,723.88
275,357.40
248,723.88
275,357.40
248,723.88
275,357.40
248,723.88
275,357.40
248,723.88
275,357.40
248,723.88
275,357.40
248,723.88
275,357.40
248,723.88
275,357.40
248,723.88
275,357.40
248,723.88
VAN
378,400.91
TIR
15.65%
151
CUADRO N100:
BENEFICIOS
( - 20%)
INVERSION
1,058,977.2
5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
BENEFICIO
AGRICOLA
FLUJO CAJA
-1,058,977.25
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
23,159.58
191,552.97
168,393.40
191,552.97
168,393.40
191,552.97
168,393.40
191,552.97
168,393.40
191,552.97
168,393.40
191,552.97
168,393.40
191,552.97
168,393.40
191,552.97
168,393.40
191,552.97
168,393.40
191,552.97
168,393.40
VAN
21,713.92
TIR
9.46%
152
mediante el Flujo de Caja con los indicadores Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de
Retorno (TIR) y Beneficio/Costo (B/C).
El Flujo Neto es actualizado a una Tasa Social de Descuento del 11%, cuya suma da el
Valor Actual Neto del proyecto.
Los resultados del proceso arrojaron los siguientes resultados:
A precios de mercado:
VAN = S/. 444,010.63
153
CUADRO N101:
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS PRIVADOS
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AO
INVERSION
1,245,855.59
COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
BENEFICIO
AGRICOLA
FLUJO CAJA
-1,245,855.59
27,022.05
290,337.16
263,315.11
27,022.05
290,337.16
263,315.11
27,022.05
290,337.16
263,315.11
27,022.05
290,337.16
263,315.11
27,022.05
290,337.16
263,315.11
27,022.05
290,337.16
263,315.11
27,022.05
290,337.16
263,315.11
27,022.05
290,337.16
263,315.11
27,022.05
290,337.16
263,315.11
10
27,022.05
290,337.16
263,315.11
VAN
444,010.63
TIR
17%
B/C
1.
31
CUADRO N102:
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVA UNICA
154
A PRECIOS SOCIALES
AO
INVERSION
1,058,977.25
FLUJO NETO
-1,058,977.25
23,159.58
239,441.21
216,281.64
23,159.58
239,441.21
216,281.64
23,159.58
239,441.21
216,281.64
23,159.58
239,441.21
216,281.64
23,159.58
239,441.21
216,281.64
23,159.58
239,441.21
216,281.64
23,159.58
239,441.21
216,281.64
23,159.58
239,441.21
216,281.64
23,159.58
239,441.21
216,281.64
10
23,159.58
239,441.21
216,281.64
VAN
329,044.27
TIR
15.65%
B/C
1.27
155
Supuesto 3: Variacin porcentual en el precio del agua del 5, 10, 15, 0, -5, -10 y 15. Los
resultados tampoco afectaron la rentabilidad del proyecto en ninguno de sus indicadores.
Supuesto 4: Variacin en el rendimiento de la produccin del 5, 10, 15, 0, -5, -10 y 15.
Los resultados tampoco afectaron la rentabilidad del proyecto en ninguno de sus
indicadores.
Supuesto 5: Variacin en la Inversin del 5, 10, 15, 0, -5, -10 y 15. Los resultados no
afectaron el proyecto, pese a mostrar variaciones en sus indicadores este continua siendo
rentable.
Se concluye que el proyecto no es sensible a dichas variaciones y continua mostrando
rentabilidad positiva.
ALTERNATIVA UNICA
329,044.27
15.65%
175,379.10
12.64%
-219,807.57
4.90%
21,713.92
9.46%
CUADRO N104:
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA N 01
% VARIACIN COSTOS
DE INVERSIN
VAN
TIR
20%
117,248.82
11%
30%
11,351.10
9%
40%
-94,546.63
8%
50%
-200,444.35
6%
60%
-306,342.08
5%
156
70%
-412,239.80
3%
80%
-518,137.53
2%
90%
-624,035.25
1%
100%
-729,932.98
0%
200%
-1,788,910.23
Fuente: Elaboracin proyectista.
-6%
GRAFICO N21:
157
158
159
FACTORES IMPACTADOS
160
FACTORES IMPACTADOS
161
Fase de construccin
Pequeo movimiento de maquinaria
pesada la zona de reconstruccin
(Caseta).
Acopio de materiales.
Trfico de vehculos.
Instalaciones provisionales.
Movimiento de tierras.
Construccin propiamente dicha.
Incremento de mano de obra.
Inversin.
(i)
Fase de funcionamiento
Nivel de ocupacin laboral.
Infraestructura operativa.
Inversin en la operacin y
mantenimiento de instalaciones.
Acciones
socio-econmicas
propias
del
funcionamiento
(empleo, riesgos de accidente,
mantenimiento
de
las
instalaciones,
medios
de
seguridad).
Acciones para implementar medios
de seguridad.
162
Acciones Previas
(Pre Inversin)
Aprobacin
del
proyecto.
Coordinaciones
con entidades locales,
usuarios y ATDR
Acciones durante la obra
Movimie
Alteraci
(Construccin)
nto de tierras
n mnima de la
Campamentos
cubierta
Ocupaci
vegetal en el
Traslado
de
n de suelo por
rea donde se
materiales
materiales,
construirn las
equipo
Traslado
de
obras
Ocupaci
equipos
n del suelo por
Fin de la obra
desmonte
y
material
de
excavacin.
Eliminaci
n
de
materiales
excedentes
Generacin
de empleo
Expectativa
de la poblacin
beneficiaria
Generacin
temporal de mano
de obra
Requerimient
o de servicios
locales.
Riesgos de
accidentes
del
personal
que
labora en la obra.
Mejoras en
captacin
del
recurso hdrico.
Recuperaci
n
de
reas
agrcolas
e
incremento
del
valor
de
las
tierras,
por
la
mayor capacidad
productiva.
Bajo
costo
de produccin
Acciones posteriores a
la obra (Operacin)
163
ETAPAS
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACION
PREINVERSION
Riesgos por accidentes de trabajo. Contar con un equipo de primeros
auxilios, a cargo de la entidad o
Molestia en la salud por ruidos y empresa que ejecute la obra.
Sern temporales e imperceptibles.
polvos de movimiento de tierras.
EJECUCIN
OPERACION
Acumulacin
de
desechos El ejecutor de la obra debe disponer
adecuadamente
los
residuos
orgnicos e inorgnicos.
excedentes.
Posible alteracin de la vida Los agricultores usarn slo los
vegetal, animal y del hombre abonos y plaguicidas autorizados por
debido al uso de plaguicidas y el Ministerio de Agricultura.
abonos inorgnicos durante la
fase del cultivo.
La Comisin de Regantes en
coordinacin con los Comits de
Riesgos
de
accidentes
del regantes y productores contarn con
personal que labora en los un equipo de primeros auxilios, para
campos agrcolas.
hacer frente a posibles contingencias.
CONCLUSIN
Los impactos ms saltantes a tener en cuenta son: los riesgos por accidentes de trabajo y
la posibilidad de alteracin de la vida por el uso de plaguicidas, para lo cual las medidas
de mitigacin a aplicar son: contar con equipo de primeros auxilios (que estar a cargo y
por cuenta de la entidad o empresa ejecutora) y hacer uso de los plaguicidas autorizados
por el Ministerio de Agricultura.
164
165
ALTERNATIVA UNICA
Valor
S/. 329,044.27
VAN
15.65%
TIR
1.27
B/C
Indicadores
Medios de
Verificacin
Supuestos.
166
FIN
PROPSITO
Incrementar la Produccin
Agrcola de la Irrigacin El
Palmar
COMPONENTES
Mediciones en el
mismo canal,
estadsticas de la
Direccin Regional de
Agricultura - Tumbes.
Monitoreo del
proyecto
Se cuenta con el
volumen requerido de
agua para asignarle el
caudal necesario que
requiere el sistema de
riego Irrigacin El
Palmar
ACCIONES
Adquisicin e instalacin de
S/.
Valorizaciones de
1.245.855,59
electromba de 0,75m3/s.
Obra, Informes
para la inversin en:
Los campesinos
150hp
mensuales
de avance
Mejoramiento del
beneficiarios cuentan
Tendido de red elctrica con
Sistema de Captacin y de obra, liquidacin: con recursos financieros
su respectiva subestacin
Comprobantes de
Conduccin de la
para aportar con la
Construccin de revestimiento
Pago: Facturas,
Irrigacin
El
Palmar,
contrapartida y los
con concreto simple del canal
Boletas, Orden de
Infraestructura,
gastos
de operacin y
de conduccin
Servicio, Recibos por
Capacitacin, Gastos
mantenimiento.
Honorarios, Planillas,
Capacitacin de operadores
Generales, Utilidad y
etc.
en riego mediano y mayor
Gastos de Supervisin.
CONCLUSIONES
1.
167
2.
3.
329,044.27
TIR
15.65%
B/C
1.27
Criterio de Sostenibilidad
La Alternativa nica es sostenible porque cuenta con financiamiento seguro que
ser otorgado por el Gobierno Regional Tumbes y la Comisin de Regantes de
Zarumilla a travs de su Comit de Regantes Luis Felipe de las Casas, bajo la
cual se encuentran organizados para la gestin, cobro del agua, la operacin y
mantenimiento de los equipos e infraestructura de riego.
Criterio de Impacto Ambiental
Ambas Alternativas pasan este criterio, ya que en forma general el proyecto
reducir los impactos ambientales negativos que incidirn en la ejecucin del
proyecto, presentndose por el contrario impactos positivos en la etapa de
construccin y operacin generando ocupacin y mano de obra; adems se
seala que los motores elctricos causan impactos ambientales prcticamente
neutros.
4. La Alternativa nica: Construccin de 02 pozos tubulares equipados cada uno con
electrobomba sumergible de =6, las mismas que sern accionadas con corriente
elctrica trifsica
generada por 02 grupos diesel ,adems del respectivo
equipamiento y accesorios, construccin de 02 casetas de bombeo, construccin de
02 lneas de impulsin con tubera PVC tipo SAP de dimetro = 4 Clase C-7.5,
construccin de 02 pozas de descarga, mejoramiento y ampliacin del rea agrcola
y programa de capacitacin con asistencia tcnica especializada (Aspectos legales,
tcnicas de riego, sistemas de riego tecnificado, organizacin de regantes, operacin
168
169
170
ESTE
585032
585482
586095
586615
586818
586768
NORTE
9598115
9598128
9598132
9597714
9597721
9598140
4. Resultados
El procesamiento de los datos de los STEM fue efectuado con el programa
PROBAWIN versin 3.0 y la interpretacin fue hecha con el programa PODBOR 4.8,
desarrollado por Vladimir Moguiliov, Alexander Zaharkin y A. Zlovinsky, del Instituto
Siberiano de Geologa y Geofsica de Novosibirk, Rusia.
La interpretacin cuantitativa de las curvas Ro (Tau), ha dado los resultados
mostrados en el CUADRO 2, en el cual aparecen los valores de las resistividades
verdaderas y los espesores de cada capa geo elctrica. La totalidad de las curvas de
resistividades son de buena calidad y
las determinaciones de espesores y
resistividades en estos puntos pueden tener errores hasta del 10 - 15 % en las
determinaciones.
En su elaboracin se utiliz seis (06) sondeos TDEMs, lo que ha permitido deducir
que el subsuelo est conformado por seis bloques que se describen a continuacin.
Primer bloque
Conformado por varios horizontes todos con malas a psimas condiciones geo
elctrica 8.0 a < 1.0 Ohm-m conformado por capas de clastos lino, baja
permeabilidad intercalado con capas permeables con agua mineralizada.
171
Segundo bloque
Conformado por varios horizontes destacando el inferior a partir de los 127 m. de
profundidad, con resistividades altas (898 Ohm-m) que indicaran que los
componentes medios gruesos probablemente saturados con agua de calidad
marginal.
Tercer bloque
Todos los horizontes con psimas condiciones geo elctricas 4.0 a <0.1 Ohm-m
Cuarto bloque
Conformado por tres horizontes destacando el intermedio cuyas resistividades
medias 22,0 -66.0 Ohm-m estaran indicando que dentro de sus componentes
existen capas permeables saturados con agua de calidad marginal. Los dems
horizontes presentan psimas condiciones geo elctrica.
Quinto bloque
Presenta varios horizontes con malas a psimas condiciones geo elctrica 10,0 a<
1,0 Ohm-m probablemente presenta capas permeables pero saturadas con agua
mineralizada.
Sexto bloque
Conformado por varias capas destacando la inferior a partir de los 96 m de
profundidad, donde de acuerdo a sus resistividades medias: 36 Ohm-m. Indicara
que los componentes son capas con clastos medios finos permeables, con agua de
calidad marginal. Ver seccin geo elctrica 17 - 17
5. Conclusiones Y Recomendaciones
Las investigaciones geofsicas permiten llegar a las siguientes conclusiones:
En el rea de estudio, a partir de los 50m-67m de profundidad, se presentan una capa
geo elctrica con resistividades de 8.3 a 12.2 Ohm-m, que estara constituida por una
intercalacin de lutitas impermeables o de muy baja permeabilidad, con capas
delgadas de areniscas permeables, conteniendo agua de baja salinidad que podra
ser explotada. Los espesores de esta capa veran de 190 a 230 m mayormente.
Por encima de la capa explotable se presenta una capa superficial con suelo
salinizado y una capa permeable, en estado seco.
Por debajo de la capa explotable, se presenta una capa de muy baja resistividad
conteniendo agua muy salinizada.
Aunque en toda la extensin estudiada se presenta la capa explotable en el TDEM 153
se presenta con su mayor resistividad de 36 Ohm-m Ello indica que bajo este punto
la proporcin de arenisca permeables es mayor que el resto de sondeos. Por ello, se
recomienda que el pozo sea ubicado en este punto o en sus inmediaciones. Como
172
173
174
INDICE DE CUADROS
CUADRO N01: BALANCE DEMANDA - OFERTA (M3/ AO)
CUADRO N02: COSTO DE INVERSIN EN SITUACIN CON
PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ALTERNATIVA
NICA.
CUADRO N03: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS PRIVADOS
SIN PROYECTO.
CUADRO N04: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA UNICA.
CUADRO N05: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
SIN PROYECTO.
CUADRO N06: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA.
CUADRO N07: INGRESO POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA NICA.
CUADRO N08: INGRESO POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA NICA.
CUADRO N09: ESCENARIO AMBIENTAL SIN PROYECTO
CUADRO N10: ESCENARIO AMBIENTAL CON PROYECTO
CUADRO N11: IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS SOBRE EL
MEDIO FISICO Y SOCIO ECONOMICO.
CUADRO N12: MEDIDAS DE MITIGACION.
CUADRO N13: MARCO LGICO.
CUADRO N14: IDENTIFICACIN DE LA POBLACIN OBJETIVO.
CUADRO N 15: POBLACIN ESTIMADA.
CUADRO N16: CENTRO EDUCATIVO NUEVO PROGRESO.
CUADRO N17: CARACTERISTICAS SOCIO-DEMOGRAFICAS Y
DE VIVIENDA.
CUADRO N18: INDICADORES DE SALUD AO 2003.
CUADRO N 19: MATRIZ DE INVOLUCRADOS.
CUADRO N20: CLASIFICACIN DE LAS CAUSAS DEL
PROBLEMA.
CUADRO N21:
PROBLEMA
CLASIFICACIN
DE
LOS
EFECTOS
Pg.
6
9
11
11
12
12
13
13
17
18
19
20
25
40
40
41
41
44
46
47
DEL
48
51
51
56
175
56
57
58
58
58
59
59
60
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
74
75
76
78
86
89
89
90
176
91
95
96
100
102
109
109
111
112
114
118
118
119
119
120
122
124
126
128
130
132
134
134
135
135
136
136
177
137
137
138
138
139
139
140
140
142
142
143
143
144
145
146
147
148
149
150
151
154
155
156
178
SOCIALES ALTERNATIVA 1
CUADRO N105: CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO
CUADRO
N106:
CRONOGRAMA
DE
COMPONENTES
FINANCIERO
CUADRO N107: ALTERNATIVA NICA (RESULTADOS DE LA
EVALUACIN SOCIAL)
CUADRO N108: MATRIZ DEL MARCO LOGICO
157
165
165
166
167
INDICE DE GRAFICOS
Pg.
27
28
49
52
74
75
81
83
84
84
93
94
98
99
99
100
103
179
LIMA
METROPOLITANA
GRAFICO N20: EL CRECIMIENTO PRODUCTIVO LO
PODEMOS
OBSERVAR
EN
EL
GRAFICO
CON
INFORMACIN CAPTADA POR LA FAO.
GRAFICO N21: SENSIBILIDAD ANTE CAMBIOS EN EL MONTO
DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
105
105
106
157
INDICE DE FIGURAS
Pg.
SEGN VARIEDAD.
FIGURA N02: VOLUMEN DE INGRESO PRECIO MERCADO
MAYORISTA N 1
FIGURA N03: PROMEDIO DE PRECIOS DE MANGO SEGN
VARIEDAD EN SUPERMERCADOS DE LIMA
FIGURA N 04: PRINCIPALES IMPORTADORES DE MANGO
FIGURA N 05: PRODUCCIN MUNDIAL POR PASES 1990
2004
FIGURA N06: PRODUCCIN MUNDIAL POR PASES 1990 - 2004
FIGURA N07: SUPERFICIE Y PRODUCCIN DE MANGOS PER 1980-2004
FIGURA N 08: PRODUCCIN Y RENDIMIENTO NACIONAL DE
MANGO
FIGURA N09: CADENA DE COMERCIALIZACIN NACIONAL DEL
MANGO
FIGURA N10: DEMANDA INTERNACIONAL IMPORTACIONES
DE LIMN A NIVEL MUNDIAL 2004
FIGURA N11: EXPORTACIONES DE LIMN A NIVEL
MUNDIAL 2004
FIGURA N12: EXPORTACIONES DE CTRICOS 2004
2005
FIGURA N13: VOLUMEN DE INGRESO DE LIMN MERCADO
MAYORISTA N 1 (1992-2000) (TM)
FIGURA N14: VOLUMEN DE INGRESO DE LIMN MERCADO
77
77
78
78
79
79
80
81
82
87
87
88
88
180
DE
COMERCIALIZACION
FIGURA17: EXPORTACIN MUNDIAL DE CEBOLLA
FIGURA N18: EXPORTACIN DE CEBOLLAS FRESCAS SEGN
PAS DESTINO
FIGURA N19: SUPERFICIE DE PRODUCCIN MUNDIAL DE
CEBOLLA
89
92
101
103
104
107
181