Business Model Canvas (pt)

Elaborado para:

1- Selecione "Fazer uma Elaborado por:

cpia..." do menu "Arquivo"
para comear as suas
alteraes.
Relacionamento
com os Clientes

Principais
Parceiros

Principais
Atividades

Proposies
de Valor

Quem so os nossos
Principais Parceiros? Quem
so os nossos principais
fornecedores?
Que Recursos Principais ns
estamos adquirindo dos
parceiros?
Quais Atividades Principais os
parceiros realizaro?

Quais Principais Atividades nossas

Proposies de Valor, Canais de
Distribuio, Relacionamento com
Clientes e Fluxos de Receita exigem?

Qual o valor que ns entregamos

para o cliente?
Quais os problemas dos nossos
clientes que estamos ajudando a
resolver?
Quais as necessidades dos
clientes que estamos
satisfazendo?
Que pacotes de produtos e
servios que estamos oferecendo
para cada segmento de clientes?
Quais os diferenciais
(caractersticas)?

Adicione
Texto
Aqui

Adicione
Texto
Aqui

Quais Principais Recursos nossas

Proposies de Valor, Canais de
Distribuio, Relacionamento com
Clientes e Fluxos de Receita exigem?

Adicione
Texto
Aqui

Adicione
Texto
Aqui

Estrutura de Custos
Quais so os custos mais importantes inerentes
ao nosso modelo de negcio?
Quais Recursos Principais que so mais caros?
Que Atividades Principais so mais caras?

2- Um clique
duplo permite
editar o
contedo do
texto.

Adicione
Texto
Aqui

Principais
Recursos

Que tipo de relao que cada um dos

nossos Segmentos de Clientes espera de
ns para estabelecer e manter com eles?
Quais esto estabelecidos?
Quanto eles custam?
Como eles so integrados com o resto do
nosso modelo de negcio?

3- Mantenha apertada a tecla

'Ctrl' ao deslizar uma nota
para criar uma nova.

Adicione
Texto
Aqui

Em:

dd/mm/aaaa

Iterao #

Segmentos
de Clientes
Para quem estamos
criando valor?
Quem so nossos clientes
mais importantes?

Adicione
Texto
Aqui

Canais
Atravs de que canais que nossos
Segmentos de Clientes querem ser
alcanados? Como que vamos alcanlos agora?
Como os nossos canais esto integrados?
Quais funcionam melhor?
Quais tm o melhor custo-benefcio?
Como estamos integrando-os com as
rotinas do cliente?

Adicione
Texto
Aqui

Adicione
Texto
Aqui

Adicione
Texto
Aqui

Fluxos de Receita

Adicione
Texto
Aqui

Que valor os nossos clientes esto realmente dispostos a pagar?

Pelo que eles pagam atualmente? Como eles esto pagando
atualmente?
Como que eles preferem pagar? Quanto cada Fonte de Receita
contribui para as receitas totais?

4- Apague essas notas introdutoras.

Adicione
Texto
Aqui

Boa modelagem para seus negcios!

www.businessmodelgeneration.com

A Importncia da Modelagem de Negcios por Nei Grando