Caso Fabrica de prendas.

La empresa bajo anlisis esta estudiando la posibilidad de automatizar la fabricacin de sus

productos y cuenta con la siguiente informacin:
A)Fabricacin actual: totalmente efectuado en forma manual, previndose para los prximos
tres aos el siguiente desembolso anual en concepto de sueldos y jornales:
Ao 1 --$20.000
Ao 2 --$20.714
Ao 3 --$21.428.
Por cargas sociales se deben computar adems el 40 % sobre la nmina anterior.
B)Fabricacin parcialmente automatizada: el sistema nuevo requiere una inversin de
$33.000 por todo concepto, por una vida til de 3 aos y un valor residual de $8.000
(amortizacin de 11.000$ por ao).
Por gastos de personal incluyendo cargas sociales, se ha previsto una erogacin de $8.000
anuales.
En concepto de gastos de mantenimiento se ha estimado el siguiente desembolso anual.
Ao 1 --$2.000
Ao 2 --$4.000
Ao 3 --$7.000.
La produccin se estima en 5.000 unidades anuales, siendo el precio de venta constante
durante ese plazo y no se alteran en funcin del sistema utilizado: Precio de venta $13 y
costo de mercadera vendida (CMV) $5
La reduccin de mano de obra directa genera una erogacin en concepto de indemnizaciones
laborales de $10.000.
Impuestos: Impuesto a la Gcia.: 35%
Ingresos Brutos: Exento.
En funcin de esta informacin la empresa desea determinar cual de los dos sistemas le
conviene mas, seguir como hasta hoy o adquirir la nueva maquinaria, considerando una tasa
de rendimiento mnima sobre los fondos propios del 8% anual.

Caso Aguas verdes.

La empresa aguas verdes S.A. esta efectuando el anlisis econmico del lanzamiento de un
nuevo producto y cuenta con la siguiente informacin.
Adquisicin de equipo por $1.200.000 por todo concepto, vida til estimada en 5 aos y
valor residual nulo.
Ventas estimadas anuales:
Ao 1 --$1.000.000
Ao 2 --$1.080.000
Ao 3 --$1.260.000
Ao 4 --$1.320.000
Ao 5 --$1.464.000.
Costo directo de venta: 30 % sobre el monto de ventas.

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Costos fijos anuales: $ 200.000 durante los dos primeros aos, y $300.000 durante los aos
restantes.
Amortizacin anual: 20% sobre el valor de origen de los bienes de uso.
El impuesto a las ganancias es del 30% sobre la utilidad impositiva y se paga al costado.
La direccin de la empresa requiere la determinacin de la rentabilidad del proyecto desde el
punto de vista econmico y si es factible su implementacin considerando que la rentabilidad
mnima exigida para los fondos propios es del 32% anual.
Para la financiacin de la inversin inicial la empresa dispone de las siguientes fuentes:
$400.000 al 25 % efectivo anual.
Los intereses se pagan en forma anual vencida y el capital se amortiza totalmente al quinto
ao (Sistema americano puro).

Caso condiciones de venta.

El directorio de consumo masivo SA esta estudiando la propuesta de la gerencia comercial
para incrementar el volumen de ventas mediante la ampliacin de los plazos de cobranza.
En realidad, la propuesta consiste en implementar en la firma una poltica de crdito, dado
que a la fecha las ventas se efectan al contado. Las alternativas propuestas son las
siguientes.

Actual
Primera alternativa
Segunda alternativa
Tercera alternativa

Plazo
cobranza
Contado
30 das
60 das
90 das

de Volumen mensual Riesgo

por
de ventas
incobrabilidad
1000 u
Nulo
1300 u
2% S/ventas
1900 u
6% S/ventas
2500 u
10% S/ventas

Los pagos a proveedores se efectan a 30 das y el precio de compra es de $7 por unidad.

El precio de venta es de $11 por unidad que se mantiene en todas las alternativas
propuestas.
Los gastos de administracin y ventas suman $1.000 mensuales, y dadas las caractersticas
del negocio, se consideran fijos en el corto plazo y se pagan al contado.
El directorio de la empresa desea seleccionar una de las alternativas asumiendo una
rentabilidad mnima, antes de impuesto del 5% mensual.

Caso tercerizacin
La empresa la innovadora esta analizando dos alternativas par elaborar un nuevo producto:
A) entregar la fabricacin a un tercerista que le cobrara $2,43 por unidad.
B) realizar la fabricacin en su empresa para la cual debe adquirir un equipo cuyo costo total
es de $7.500 por todo concepto, su vida til de 3 aos y el valor residual de $400. en esta

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alternativa se incurrira adems en gastosa de mano de obra del orden de $1.800 anuales.
La fabricacin mxima de este equipo es de 2.500 unidades anuales.
Informacin comn para ambas alternativas:
1) Demanda estimada para los prximos tres aos 2000 unidades anuales.
2) Precio de venta $4,75 por unidad.
3) Costo de materia prima $2 por unidad
4) Tasa de impuesto a las ganancias 30 %.
Determinar:
I) cual alternativa seleccionara, asumiendo una tasa de corte del 10 %, si la demanda fuera
de: a)1000 u/anuales b)2000 u/anuales c) 3000 u/anuales.

Caso Alternativas de Inversin

Compare las siguientes alternativas de inversin y decida cual es la ms conveniente.
Estimar un costo de capital del 18% anual.
Nmero
1
2
3

Inversin ($)
110.000
170.000
190.000

Valor residual ($)

10.000
15.000
20.000

Flujo de fondos ($)

Ver nota Uno
52.000 Cte.
Ver nota Dos

Vida til (aos)

5
7
8

Nota Uno:
Ao 1
31.000

Ao 2
36.000

Ao 3
45.000

Ao 4
50.000

Ao 5
55.000

Nota Dos:
Ao 1
58.000

Ao 2
55.000

Ao 3
57.000

Ao 4
65.000

Ao 5
45.000

Ao 6
45.000

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Ao 7
32.000

Ao 8
35.000