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Tables rondes

Le Maroc plateforme industrielle

Le Maroc, acteur de l'innovation et crateur de comptences

Les Energies Vertes, une opportunit pour le dveloppement

territorial du Maroc

Le Maroc, hub nergtique

Le dveloppement d'une industrie dans les nergies renouvelables

constitue un relais de croissance conomique et social pour le Maroc
Thmatiques discutes
Les technologies adaptes aux
ambitions industrielles du Maroc

Le positionnement possible du Maroc

sur la chane de valeur

Industrialisation

Les besoins et les attentes des

oprateurs

Les mesures cls ayant permis le

dveloppement d'une telle industrie
dans d'autres pays

Le Maroc a d'ores et dj dvelopp une offre industrielle intgre

destine aux industriels du secteur

> Mise disposition de foncier prix attractif

> Cration de Plateformes Industrielles Intgres (P2I)
Offre Logistique intgre
Formations sur site
Guichet unique

Infrastructures
2

Incitations
financires

Offre industrielle
"Energies
Vertes"

Infrastructures

Capital humain
> Mise en place de modules de formation ddis dans
des instituts spcialiss

Capital
humain

Incitations financires
> Exonrations dfinies par la Charte d'Investissement
> Aide l'investissement et prise de participation dans
les projets (SIE, FDE)
> Mise en place de zone franche (en cours)

Le Maroc est en train d'identifier son positionnement sur les chaines

de valeur nergies vertes
POSITIONNEMENTS POTENTELS
Composants d'oliennes
(pales, mats, gnrateurs, transformateurs
, autres)
Energie Eolienne
Composants de centrales photovoltaques
(cellules, couches, tranches, panneaux, su
pports, autres)
Composants de centrales CSP
(structure, miroirs
Energie solaire
plats, conduites, stockage
thermique, matriel lectrique et dispositifs
de commande, autres)
Equipements d'conomie d'nergie pour
l'industrie
Lampes Basse Consommation, lampes
LED
Efficacit nergtique Chauffe eau solaires

ILLUSTRATION POUR L'INDUSTRIE SOLAIRE

PLAN D'ACTION POUR L'INDUSTRIE SOLAIRE (EN COURS
DE MISE EN OEUVRE)
Analyse technologique du tissu industriel Marocain et
identification des entreprises pouvant intervenir sur les chaines
de valeurs CSP et PV
Intgration industrielle dans les Appels d'Offres
Identification des diffrentes technologies fort potentiel
Dfinition de la stratgie industrielle nationale pour le secteur
des nergies solaires court et moyen terme.
EXEMPLE : MAILLONS DE LA CHAINE DE VALEUR CSP A
FORT POTENTIEL POUR LE MAROC
Structure
mtallique

Miroirs

Conduites

Fort potentiel pour le Maroc

Receveur

Stockage
thermique

Matriel
lectrique

Potentiel tablir
7

Participants la table ronde

PRESIDENT

PARTICIPANTS

Dr Dirk HOKE
Allemagne

M Philippe COCHET
France

M Mohamed HORANI
Maroc

M Olivier PETROS
France

M Carlos Alberto Martins

PIMENTA
Portugal

SIEMENS
CEO
Division Industry Solutions

ALSTOM
Vice Prsident
Hydro & Wind

CGEM
Prsident

EDF
Directeur Energies
Renouvelables Groupe

EDF Energies Nouvelles

Portugal
Chairman of the Board

Cette table ronde sera anime par Veit Schwinkendorf, Senior Partner de Roland Berger Strategy Consultants,
en charge de la practice mondiale Energy & Chemicals

Le Maroc a comme ambition de participer l'effort d'innovation du

secteur, notamment par le dveloppement de comptences locales
Thmatiques discutes
L'innovation, cratrice de valeur pour le
Maroc

Le dveloppement des comptences

locales

Les thmatiques de recherche

R&D et
dveloppement
des
comptences

Les expriences russies

l'international

Les modles de partenariats

Avec IRESEN, le Maroc se dote d'un institut de recherche ddi la

recherche applique dans le domaine des nergies vertes et nouvelles
L'IRESEN : Institut de Recherche en Energie Solaire et Energies Nouvelles
OBJET

MISSIONS

Dfinir, mener et coordonner des travaux de recherchedveloppement dans les domaines des nergies renouvelables en
gnral, et de lnergie solaire en particulier ainsi que dans les
domaines des nergies nouvelles au Maroc

Cration de laboratoires qui lui sont propres ou associs auprs

des Universits et dautres instituts de recherche pour la
ralisation ou l'organisation de tous travaux de recherche

Valider la pr-comptitivit des rsultats de recherche et des

technologies mises au point par des installations pilotes et des
plateformes de dmonstration
Transfrer les rsultats des recherches, des expriences et du
savoir au secteur industriel et au secteur des services pour leur
valorisation conomique

Dveloppement dactivits de formation et de transfert de

technologie et de savoir- faire dans ses domaines dactivit
Cration et lanimation de centres d'incubation d'entreprises et de
plates-formes de transfert de technologie
Cration de toute filiale ou succursale, la prise de toute
participation dans toute entreprise permettant la ralisation ou le
dveloppement de son objet statutaire

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L'IRESEN et ses partenaires dans la R&D

MASEN
CNESTEN
Applications nuclaires
Evaluation et
Dveloppement
technologique

Production lectrique solaire

Evaluation et dveloppement
Technologique
Intgration industrielle

ONE/ONEP
Technologie olienne
Dessalement deau de mer
Smart Grid
Intgration industrielle

Industrie

Universits &
Ecoles
dingnieurs

IRESEN

ADEREE

MANAGEM
Dveloppement de
Nouveaux matriaux

CNRST
OCP
ONHYM
Schistes bitumineux
Matriaux

MASCIR

Process
Energtique
industrielle

Nanomatriaux
Mictrolectronique

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A son dmarrage, l'IRESEN a vocation monter des partenariats de

recherche, et gravir les premires marches de comptence dans
la R&D associe aux nergies renouvelables
EVOLUTION ATTENDUE

GOUVERNANCE

Anne 1: Dmarrage de lIRESEN avec une enveloppe de 250 millions de

DH pour les cinq prochaines annes.

Comit scientifique
- Propose au Conseil dAdministration les stratgies gnrales de linstitut
dans le domaine de la recherche et dveloppement en nergies
renouvelables

- Dfinition daxes et de projets prioritaires par le comit scientifique

- Appels candidatures et financements de projets slectionns
- Formation des comptences futures du Centre par: intgration obligatoire
dquipes marocaines
Anne 4/5: Mise en place du Centre de Recherche

- Examine et value les projets scientifiques et propose au Conseil

dAdministration le budget associ chaque projet
Comit de suivi
- Suit et value lexcution par le directeur de linstitut des dcisions du
Conseil dAdministration, de ses directives et recommandations
Direction
- Directeur assist dune structure lgre ( soit 5 7 personnes au total )
comprenant trois units: gestion de projets, observatoire de veille et
gestion des partenariats

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Pour faire face aux besoins demplois dans ce nouveau secteur, le

Maroc en a lanc une tude dvaluation
EMPLOIS CREES A L'HORIZON 2020 (SCENARIO MINIMALISTE)
Energies
13,300 renouvelables

1,100

Eolien

6,100

CSP
PV

36,800

4,700
1,300

Efficacit
nergtique

Micro-Hydro

100

Biomasse

BESOINS1 EN FORMATION A L'HORIZON 20202

Energies
renouvelables

23,800
4,800

Efficacit
nergtique

19,000
Ouvriers
Qualifis

17,900
4,300
13,600

5,300
4,000

Techniciens

Ingnieurs

1,300

PLAN D'ACTION
DEFINITION DES PROGRAMMES
> Formation professionnelle et universitaire
Dveloppement de formations de techniciens ds 2011
(Eolien, Solaire, Efficacit Energtique, Gnie Climatique et
Biomasse, Transport)
> Formation continue ds 2011
Elaboration d'un plan de formation au profit des Formateurs
MISE EN UVRE DES FORMATIONS
> Dveloppement d'infrastructures sur les sites relevant du MEMEE
Ouarzazate, Oujda, Tanger
> Identification des partenaires nationaux et dploiement des
formations dans leurs tablissements
> Dveloppement de partenariats internationaux pour accompagner
la mise en uvre des formations dans les tablissements
marocains

1: Certains emplois crs bnficieront de formations existantes, notamment dans le secteur du btiment
2: Hypothses : Intgration industrielle minimale dans l'olien, programme solaire 67% CSP + 33% PV, 3,5 MW de micro hydro

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Participants la table ronde

PRESIDENT

PARTICIPANTS

M Hiroshi WATANABE
Japon

M Said BELCADI
Maroc

M Abdelaziz SADOK
Maroc

Prof. Dr.-Ing. Bernhard

HOFFSCHMIDT
Allemangne

M Badr IKKEN
Maroc

NEDO
Executive Director

CNRST
Directeur

Universit Mohammed
Premier Oujda
President

DLR
Head of Solar Research

IRESEN
Directeur

Cette table ronde sera anime par Manfred Hader, partner de Roland Berger Strategy Consultants

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Les nergies vertes constituent une opportunit pour le

dveloppement territorial du Maroc
Thmatiques discutes
Les perceptions et les attentes de la
population

Les crations d'emplois et les activits

induites par les projets nergtiques

Les expriences russies au Maroc et

l'international

Les modles et les technologies adapts

aux besoins des rgions

La rglementation et ses contraintes

Dveloppement
local

Le financement des projets

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Les projets Energies Vertes s'inscrivent rsolument dans la politique

de rgionalisation mene par le Maroc

LA DYNAMIQUE DE REGIONALISATION AU MAROC

PROPOSITIONS CLES DU RAPPORT SUR LA
REGIONALISATION AVANCEE
1 Dvelopper un modle d'essence dmocratique
2 Etendre les comptences rgionales et dvelopper

l'intercommunalit
3 Faire du dveloppement intgr l'objectif des rgions
4 Mettre en place une bonne gouvernance
5 Moduler et assouplir la rgulation tatique
6 Contribuer la dconcentration en cours de l'administration

ANGRAGE DES PROJETS ENERGIES VERTES DANS LES

REGIONS
ENERGIE SOLAIRE
> Le Programme Solaire Marocain se dploie sur 5 sites rgionaux
Ouarzazate puis Ain Bni Mathar, Boujdour, Foum Al Ouad, et
Sebkhate Tah
> Le Dveloppement Local est une proccupation essentielle de
MASEN 1 travers trois axes
la concertation et le dialogue avec les populations locales et le
tissu associatif
la maitrise de l'impact environnemental, notamment le
respect de la biodiversit et l'intgration durable dans les
territoires
la maximisation des impacts positifs par la valorisation des
potentialits locales et l'utilisation des ressources locales

7 Rviser la Constitution
8 Revoir le dcoupage gographique des rgions

1 : MASEN : Moroccan Agency for Solar Energy

2 : ADEREE : Agence de Dveloppement des Energies Renouvelables et de
l'Efficacit Energtique

EFFICACITE ENERGETIQUE
> L'ADEREE2 a mis en place des conventions rgionales pour la
promotion de l'efficacit nergtique avec cinq rgions pilotes
Meknes-Tafilalet, Rabat-Sal-Zemmour-Zaer, Sous-MassaDraa, Tadla-Azilal et l'Oriental

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Participants la table ronde

PRESIDENT

PARTICIPANTS

M. Said CHBAATOU
Maroc

M Moulay Abdallah
ALAOUI
Maroc

M Mustapha
BAKKOURY
Maroc

M Ali BELHAJ
Maroc

M Simon GRAY
World Bank

M Inigo SABATER
EIZAGUIRRE
Espagne

ASSOCIATION DES
REGIONS
MAROCAINES
Prsident

FEDERATION DE
LENERGIE
Prsident

MASEN
Prsident
du Directoire

CONSEIL DE LA
REGION DE
L'ORIENTAL
Prsident

WORLD BANK
Country Director
Maghreb

VESTAS
Vice Prsident

Cette table ronde sera anime par Laurent Benarousse, partner de Roland Berger Strategy Consultants

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Carrefour entre l'Europe, l'Afrique et la Mditerrane, le Maroc

souhaite dynamiser son nouveau rle de hub nergtique
Thmatiques discutes
Les facteurs cls de succs des
initiatives d'changes d'nergies
Europe-Afrique et Afrique-Afrique

Les atouts des projets d'interconnexion

Europe-Maghreb face leurs
concurrents

Intgration
rgionale
L'influence des dcisions et des
orientations politiques

L'impact des choix technologiques

dans la russite des projets

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Interconnect ses voisins et disposant d'expriences russies de

collaboration internationale, le Maroc joue un rle prpondrant
dans le secteur lectrique rgional
DES EXPERIENCES REUSSIES DE
COLLABORATIONS INTERNATIONALES

LE MAROC, POINT NODAL DE L'ELECTRICITE REGIONALE

> Interconnexions existantes avec l'Espagne (1400 MW) et l'Algrie (1200 MW)
Doublement rcent de l'interconnexion avec l'Algrie
Projet en cours de troisime interconnexion avec l'Espagne portant la
capacit 2100 MW
PB
BL

UCTE 1&2

FR

DE

PL
CZ

SK
BU

AT

SU
IT

ES
PT

Turquey Block
TR

GR
SY

TU

IQ
MA

IR

JO

AL
LY

South Western
Mediterranean
(SWMB)

EG

> Ngociations d'accords bilatraux avec des pays

europens dans le cadre de l'article 9 de la directive
europenne 2009/28/CE "20 20 20")

AS

South Eastern
Mediterranean
(SEMB)

UCTE incl. UCTE 1&2 & SWMB

Liaison entre blocs

South-East Mediterranean Block (SEMB)

Renforcement 400 KV

Turquey Block

Cbles sous marins (liaisons directes DC)

Source: Observatoire Mditerranen de l'Energie

> Accompagnement dans la mise niveau

lectrique, notamment au Liberia et en Sierra Lone
> Formation de cadres de pays partenaires

RO
CR BO SB
MO
BG
MA
AL
MT

> Diffusion de l'exprience Marocaine en matire

d'lectrification rurale, notamment au Sngal

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Participants la table ronde

PRESIDENT

PARTICIPANTS

M Andr MERLIN
France

M Ridha
BEN MOSBAH
Tunisie

M Noureddine
BOUTARFA
Algrie

M Ali FASSI FIHRI

Maroc

M Antonio
HERNANDEZ
Espagne

M Paul VAN SON

Pays Bas

MEDGRID
Prsident

STEG
Prsident
Directeur
Gnral

SONELGAZ
Prsident
Directeur
Gnral

ONE ONEP
Directeur
Gnral

MINISTERIO DE
INDUSTRIA, TURISMO Y
COMERCIO
General Director for Energy
Policy and Mining

DII
CEO

Cette table ronde sera anime par Denis Depoux, partner de Roland Berger Strategy Consultants

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