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PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD
UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES, PROVINCIA DE TUMBES.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

UNIDAD FORMULADORA
ESTUDIO DE PRE INVERSION

A NIVEL DE PERFIL
PROYECTO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA
CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
TUMBES, PROVINCIA DE TUMBES
FORMULADORES:
ING. ORLANDO VALERIANO SUAREZ.
ECON. ROSALIA BENITES TRELLES.
TUMBES, JULIO 2012.

INDICE
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
A
Nombre del Proyecto.
B
Objetivo del Proyecto.
C
Balance oferta y demanda.
D
Descripcin Tcnica del PIP.
E
Costos del proyecto.
F
Beneficios del proyecto.
G
Evaluacin Social.
H
Anlisis de Sensibilidad.
I.
Anlisis de Sostenibilidad.
J.
Impacto Ambiental.
K.
Conclusiones y Recomendaciones.
L.
Marco Lgico.
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto.
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto.
2.3 Participacin de las Entidades Involucradas y de Beneficiarios.
2.4 Marco de Referencia.
CAPITULO III: IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual.
3.2 Definicin del problema y sus causas.
3.3 Objetivo del Proyecto.
3.4 Alternativas de Solucin.
CAPITULO IV: FORMULACION.
4.1 El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin.
4.2 Anlisis de la Demanda.
4.3 Anlisis de la Oferta.
4.4 Balance de oferta y demanda.
4.5 Secuencia de Etapas y Actividades de cada Proyecto Alternativo y su Duracin.
4.6 Costos a precios de mercado.
4.7 Flujo de Costos a precios de mercado.
4.8 Beneficios.
CAPITULO V: EVALUACIN
5.1 Estimacin de los Costos Sociales.
5.2 Evaluacin Social.
5.3 Anlisis de Sensibilidad.
5.4 Seleccin del Mejor proyecto Alternativo.
5.5 Anlisis de Sostenibilidad.
5.6 Anlisis de Impacto Ambiental.
5.7 Matriz del Marco Lgico.
5.8 Organizacin y Gestin.
5.9 Plan de Implementacin.
CAPITULO VI: CONCLUSIONES.
CAPITULO VII: ANEXOS.
2

CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO

A.
NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema Elctrico en la Ciudad Universitaria de la
Universidad Nacional de Tumbes, Provincia de Tumbes.
B.
OBJETIVO DEL PROYECTO

El Objetivo del presente proyecto, consiste en lograr Eficiente Servicio de Energa
Elctrica en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes para la
realizacin de actividades acadmicas terico prcticas y de investigacin cientfica.
C.
BALANCE DE LA OFERTA OPTIMIZADA Y DEMANDA EFECTIVA

El balance Oferta Optimizada - Demanda Efectiva se analiza con el fin de establecer la
demanda insatisfecha y por el cual justificara el ingreso al mercado del proyecto con el
fin de tratar de cubrir un porcentaje de la demanda insatisfecha.
BALANCE DE POTENCIA (kW)
OFERTA
AO DEMANDA
OPTIMIZADA
(A)
(B)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
D.
1,456
1,475
1,517
1,594
1,641
1,680
1,758
1,778
1,840
1,906
1,963
536
536
536
536
536
536
536
536
536
536
536
BALANCE DE ENERGA (kWh)
DEFICIT
POTENCIA
(kW)
(B-A)
DEMANDA
ENERGA (A)
OFERTA
OPTIMIZADA
ENERGA (B)
DEFICIT
ENERGA (kWh)
(B-A)
-920
-939
-981
-1,058
-1,105
-1,144
-1,222
-1,242
-1,304
-1,370
-1,427
2,641,704
2,641,704
2,753,297
2,891,824
2,977,504
3,048,406
3,189,892
3,226,723
3,339,216
3,458,968
3,562,523
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
-326,184
-326,184
-437,777
-576,304
-661,984
-732,886
-874,372
-911,203
-1,023,696
-1,143,448
-1,247,003
DESCRIPCION TECNICA DEL PIP.

Para la situacin con proyecto se plantea dos Alternativas, orientada a lograr el
mejoramiento y ampliacin del sistema elctrico existente, la primera con conductor,
ferretera y dems materiales con aleacin de aluminio y la segunda alternativa con
conductor, ferretera y dems materiales con aleacin de cobre.
Alternativa 01:
La alternativa 01 consiste en el mejoramiento y ampliacin del sistema elctrico en media
tensin existente, para satisfacer la demanda de energa elctrica con el incremento de la
carga en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes.
Este Perfil de Inversin Pblica tiene por finalidad definir las consideraciones de carcter
Tcnico-Econmico, en concordancia con las normas Tcnicas pertinentes emitidas por la
Direccin General de Electricidad del Ministerio de Energa y Minas y dems dispositivos
vigentes; con el propsito de efectuar una distribucin elctrica en forma satisfactoria para las
edificaciones que forman parte de la Ciudad Universitaria ubicada en el Barrio de Pampa
Grande, Distrito de Tumbes.

1.
AMPLIACIN DE LA RED PRIMARIA

El presente estudio comprende la Ampliacin del sistema de media tensin (en 10 KV)
existente que alimenta con energa elctrica a la Ciudad Universitaria de la Universidad
Nacional de Tumbes.
Esta ampliacin del sistema elctrico de media tensin existente, que alimentar con
energa elctrica a las nuevas subestaciones N 3 de 160 KVA Y N 4 de 160 KVA
Proyectadas, ser necesario ejecutarla para cumplir con los requerimientos de energa
elctrica en base a la proyeccin de cargas efectuadas tomando en cuenta las
construcciones de los nuevos pabellones de aulas de varias de las facultades que estn
en plena implementacin y las que se construirn en el futuro de acuerdo al plan
Maestro existente para la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes lo
que puede apreciarse en el plano de la situacin con Proyecto del presente perfil.
El punto de Alimentacin para la ltima ampliacin de la Red Primaria de la Ciudad
Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes fue fijada por Electronoroeste S.A
mediante Documento N NTM.0886.2012 / ENOSA de fecha 23 de Abril del 2012 y
recibida por la Universidad Nacional de Tumbes el 03 de Mayo del 2012, y que fuera
solicitada a la empresa Concesionaria de Electricidad de Tumbes durante la elaboracin
del presente perfil.
La Red de Distribucin Primaria proyectada, posee las siguientes caractersticas:
- Tensin
:
10 kV.
- Longitud
:
0.60 Km.
- Conductor
:
AAAC-35 mm2. Trifsico
- Aisladores :
Polimricos
- Sistema
:
Areo Trifsico con neutro aislado, frecuencia 60 HZ.
- Estructuras :
Poste C.A.C
13/300
13/400
- Crucetas
:
de concreto armado vibrado.
- Plataformas :
de Concreto armado vibrado.
SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIN
Comprender la proyeccin de dos sub estaciones de distribucin para satisfacer la
demanda proyectada de las cargas a adicionarse.
Sub estaciones Nuevas: 02 de 160 KVA de potencia nominal cada una (SE N 3 y S.E N
4) y de las siguientes caractersticas tcnicas:
- Tipo
Potencia nominal
Fases
Nivel de tensin Primario
Nivel de tensin Secundario
Ferretera
Tierra con varilla.
:
:
:
:
:
Biposte de C.A.C de 13/600.

(Con mnsulas o crucetas, palomillas,
medias losas, todas de C.A)
160 KVA
Trifsico
10 KV
220 Voltios
Pararrayos, seccionadores, puesta a

2.
SISTEMA DE GENERACIN DE ENERGA ELCTRICA DE EMERGENCIA

Se implementar el sistema de generacin de energa elctrica de emergencia, el cual
consistir en la construccin de 05 casas de mquina de material noble cada una de 16
metros cuadrados de rea.
De esta manera cada una de las subestaciones contar con un grupo electrgeno de
emergencia, siendo la distribucin la siguiente:
2.1.- En la Acometida N 1 en media tensin (10 KV), para la subestacin en caseta
existente: se instalar un grupo electrgeno de 75 KW de potencia nominal, trifsica
con su tablero de transferencia, que permitir una operacin confiable del sistema de
generacin de energa elctrica de emergencia.
2.2 En la Acometida N 2 en media tensin (10KV) para cada una de las Subestaciones
N 1 y N 2 se instalar un grupo electrgeno de emergencia de 50 KW de potencia
nominal trifsica con su tablero de transferencia, que permitir una operacin
confiable del sistema de generacin de energa elctrica de emergencia.
2.3 En la acometida N 3 fijada por electronoroeste en la que se instalarn las 02 nuevas
subestaciones de distribucin de 160 KVA de Potencia nominal cada una (Subestaciones
N 3 y N 4 proyectadas en cada una de las cuales se instalar un grupo electrgeno de
emergencia de 50 KW de potencia nominal, trifsica con su tablero de transferencia,
que permitir una operacin confiable del sistema de generacin de energa elctrica
de emergencia.
En esta partida se deber proyectar la capacitacin de adecuado personal, para que
este sea capaz de operar los equipos y sistemas elctricos sin riesgo y con conocimiento
de su funcionamiento.
3.
SISTEMA ELCTRICO EN BAJA TENSIN

El sistema elctrico existente de la red subterrnea se encuentra deficiente, ya que no
se ha realizado ningn tipo de mantenimiento preventivo ni predictivo de estas
instalaciones elctricas subterrneas, por tal motivo se deber realizar el
mantenimiento o remplazo de los buzones de concreto existentes que sirven de cajas
de paso en el sistema elctrico subterrneo, de tal manera que no existe filtraciones de
agua al interior de estos. Tambin se deber realizar el mantenimiento de conductores
de esta red subterrnea, para esto se deber realizar pruebas con un megohmetro
digital para determinar cuales se remplazaran.
NORMAS APLICABLES
Para el diseo de las lneas y redes primarias del proyecto se han tomado en cuenta las
prescripciones de las siguientes Normas:
-
4.
Cdigo Nacional de Electricidad

Bases para el diseo de la Lnea y Redes Primarias del MEN/DEP
MEM/DEP 311
MEM/DEP 501
CARACTERSTICAS DE EQUIPAMIENTO
Postes y Crucetas

Se ha previsto la utilizacin de postes de concreto armado centrifugado y crucetas de

madera, que necesariamente cumplan con las caractersticas mecnicas establecidas en
las Normas de la DEP/MEM.
Los postes de C.A.C. sern de forma troncocnica. El acabado exterior deber ser
homogneo, libre de fisuras, cangrejeras y escoriaciones.
La cruceta sern de madera tornillo de 2.4 m. de longitud y seccin 4 x 5.
Conductor
Se utilizarn conductores de aleacin de aluminio AAAC.
La seccin mnima del conductor se definir tomando en cuenta los aspectos siguientes:
- Corriente de cortocircuito.
- Esfuerzo mecnico
- Capacidad de corriente en rgimen nominal.
- Cada de tensin.
- Cargas especiales futuras
En consecuencia la seccin del conductor utilizado en el presente sistema es de 35 mm2.
Aisladores
Se utilizarn aisladores polimtricos tipo suspensin y aisladores tipo Line polimricos
para instalacin con posicin vertical en lneas y redes primarias.
Los aisladores polimricos de suspensin se instalarn en estructuras terminales y de
ngulo de desvo importante; y los aisladores tipo Line post polimtricos se instalarn en
las estructuras de alineamiento y ngulos de desvo topogrfico.
Retenidas y Anclajes
Las retenidas y anclajes se instalarn en las estructuras de ngulos, terminal y retencin
con la finalidad de compensar las cargas mecnicas que las estructuras no puedan
soportar por s solas.
Las retenidas y anclajes estarn compuestas por los siguientes elementos:
-
Cable de acero grado SIEMENS MARTN 10 mm. de dimetro.

Varilla de anclaje con ojal guardacabo
Mordazas preformadas
Perno con ojal guardacabo para fijacin al poste
Bloque de concreto armado.
Puesta a Tierra
Las puestas a tierra estarn conformadas por los siguientes elementos:
- Varilla electrodo de coperweld.
- Conductor de cobre blando recocido para bajada a tierra.
- Caja de registro.
- Accesorios de conexin y fijacin.
En cada una de las estructuras se utilizar un solo electrodo, mientras que en las
subestaciones de distribucin se instalarn las necesarias hasta obtener los valores de
resistencia de puesta a tierra requeridos.

Ferretera
Todos los elementos de fierro y acero, tales como perno, abrazaderas y accesorios de
aisladores, sern galvanizados en caliente a fin de protegerlos contra la corrosin.
Las caractersticas mecnicas de estos elementos se definirn sobre la base de las cargas
a la que estn sometidas.
5.
DISEO MECANICO
Diseo mecnico del conductor
Sobre las prescripciones del Cdigo Nacional de Electricidad y las Normas de la
DEP/MEM, se ha definido las siguientes hiptesis de trabajo para los clculos mecnicos
de los conductores:
-
Condiciones Normales
Temperatura
30C
Velocidad del viento
Nula
Temperatura Mnima y Mximo Viento
Temperatura
15C
Velocidad del Viento
Mximo
Mxima Temperatura
Temperatura
50C
Velocidad del Viento
Nula
En ste proyecto se considerarn los siguientes esfuerzos de trabajo en el conductor:

-
Esfuerzo horizontal en la condicin EDS

Esfuerzo de rotura
Mdulo de Elasticidad
Esfuerzo mximo
53.28 N/mm2
295,8 N/mm2
60760 N/mm2
177,6 N/mm2
Es necesario remarcar que en la condicin EDS, los esfuerzos en el conductor deben ser
tales que no se produzcan en ellos fenmenos vibratorios.
Las normas internacionales recomiendan, para lneas sin proteccin antivibrante,
esfuerzos menores al 18% del esfuerzo de rotura en la condicin EDS.
Diseo mecnico de las estructuras
Para el clculo mecnico de estructuras en hiptesis de condiciones normales, se han
considerado las siguientes cargas:
- Cargas Horizontales.- Carga debido al viento sobre los conductores y las
estructuras, carga debido a la traccin del conductor en ngulos de desvo
topogrfico.
- Cargas Verticales.- Carga vertical debido al peso de los conductores,
aisladores, crucetas, peso adicional de un hombre con herramientas.
- Cargas Longitudinales.- Cargas producidas por diferencia de vanos en cada
conductor.
Tipos de Estructuras
Las estructuras de las lneas primarias deben estar conformadas por un poste y presenta
la configuracin de acuerdo con la funcin que cumplirn.

6.
SUMINISTRO DE ENERGIA
En el perfil se estn considerando las 03 acometidas en media tensin que permitirn
suministrar energa elctrica en 10 KV a las instalaciones presentes y futuras de la Ciudad
Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes.
7.
CAPACITACIONES.
De acuerdo a la vida actual del mundo empresarial el trmino capacitacin y sistemas de
informacin estn cambiando la forma de trabajo, los sistemas de informacin ayudan a
acelerar procesos por lo tanto, en el presente proyecto se implantaran tipos de
capacitacin para lograr ventajas competitivas al adoptarlos en las funciones de
operacin y mantenimiento de los sistemas contemplados en el presente proyecto.
La capacitacin se refiere a los mtodos que se usan para proporcionar a los Operadores
y personal involucrado con la operacin y mantenimiento de los sistemas mecnicos y
elctricos contemplados en el presente proyecto, dentro de esta abarca desde pequeos
cursos sobre terminologa hasta cursos que le permitan al usuario entender el
funcionamiento de los sistemas nuevos, ya sea terico y prcticas.
Las capacitaciones contempladas en el presente proyecto sern de dos tipos:
Capacitacin a personal para operacin y mantenimiento de sistemas mecnicos.
Capacitacin a personal para instalaciones y seguridad elctrica.
Cabe sealar que en la Ciudad Universitaria se cuenta con dos personas encargadas de la
operacin y mantenimiento de los sistemas mecnicos y elctricos, al cual se le
proporcionar la capacitacin adecuada. La capacitacin incluir informacin sobre los
riesgos de tipo elctrico, y las ventajas y limitaciones de los diversos tipos, combinaciones
y materiales de la vestimenta (equipos de proteccin del personal).
Deber asegurarse que cada uno de los trabajadores o cualquier personal usuario que
vaya a estar en contacto directo o indirecto con estos sistemas, est calificado y
autorizado para realizar las actividades de mantenimiento y operacin de los equipos de
generacin de energa elctrica.
E.
COSTOS DEL PROYECTO

La inversin inicial necesaria para la ejecucin del proyecto para esta Alternativa
seleccionada asciende a S/. 1799,573.87 (Un milln setecientos noventa y nueve mil
quinientos setenta y tres con 87/100 nuevos soles). Con relacin a los gastos de
Operacin y Mantenimiento, stos se realizan en 5 componentes (Remuneraciones,
Mantenimiento, Pago por consumo de energa, Reposicin de materiales, y Combustible).
El pago por consumo de energa varan en situacin con proyecto en un 112%
proporcional al valor en situacin sin proyecto, debido a que ante una mejora y
ampliacin en el Sistema Elctrico, se har necesario contar con mayores gastos en
mantenimiento, el monto del Pago por consumo de energa en la situacin sin proyecto
alcanzan los S/. 93,274.37 nuevos soles y en la Situacin con proyecto para la alternativa
seleccionada alcanza los S/. 206,085.10 nuevos soles.
Los costos de operacin y mantenimiento en situacin con proyecto ascienden a
S/.301,165.10 correspondiendo S/.50,400.00 a Remuneraciones, S/.8,360.00 a

Mantenimiento, 206,085.10 a pago por consumo de energa, S/.19,520.00 por

reposicin de materiales y S/.16,800.00 nuevos soles por combustible.
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSIN
ALTERNATIVA 2 - PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
PRECIOS PRIVADOS
F.C PRECIOS SOCIALES
COSTO TOTAL DE LA OBRA
1,700,545.20
1,390,442.28
INTANGIBLES
EXPEDIENTE TECNICO (4%)
SUPERVISION Y LIQUIDACIN (4%)
MITIGACIN AMBIENTAL (1%)
MONTO DE LA INVERSIN
68,021.81 0.91
68,021.81 0.91
17,005.45 0.85
1,853,594.27
61,899.85
61,899.85
14,410.42
1,528,652.39
COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

La ejecucin de la Ampliacin y Mejoramiento del Sistema Elctrico a precios sociales
requiere una inversin inicial de S/. 1528,652.39 nuevos soles que se registra en el ao
cero, como consecuencia del funcionamiento del proyecto los costos de operacin
ascienden a S/. 259,750.03 nuevos soles anuales. Se hace la aclaracin que la energa
elctrica provendr del Sistema Elctrico de ENOSA.
F.
BENEFICIOS DEL PROYECTO

BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
En la situacin actual, los estudiantes seguirn siendo atendidos en forma inadecuada en
el horizonte proyectado, corrindose el riesgo de que el nmero de estudiantes
disminuya debido al inadecuado sistema elctrico poniendo en riesgo el desarrollo
normal de las actividades acadmicas, as como la creciente demanda estudiantil.
BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
El presente proyecto Mejoramiento y Ampliacin del Sistema Elctrico en la Ciudad
Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes, se trata de un proyecto de
educacin y constituye una inversin en capital humano, los beneficios monetarios no es
posible cuantificarlos, por lo que no se cobra por el servicio de energa elctrica, el aporte
de dicho proyecto es de tipo cualitativo antes que cuantitativo, porque permitir brindar
las condiciones adecuadas para el desempeo de las labores acadmicas, los
beneficiarios directos corresponden a la poblacin universitaria que son atendidos
durante el horizonte del proyecto que alcanzan los 36,297 personas. Los beneficios
planteados una vez desarrollado el presente proyecto estaran dados por la satisfaccin
de la demanda de contar con un mejor servicio del Sistema elctrico en la Ciudad
Universitaria.
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Descenso de tasas de deserciones.
Estudiantes, docentes y personal administrativo satisfechos y motivados.
Buena imagen de la Universidad, al contar con adecuada infraestructura.
10

Los beneficios cuantitativos que generar el proyecto son:

Incremento de alumnos.
Mejora del rendimiento acadmico.
G.
EVALUACIN SOCIAL
Para propsitos de la evaluacin social del Proyecto se ha utilizado la metodologa
Costo/Efectividad. Para el clculo del Costo efectividad se ha dividido el VACT SOCIAL
que es igual a S/. 2392,937.36 (Dos millones trescientos noventa y dos mil novecientos
treinta y siete con 36/100 nuevos Soles) entre el nmero de beneficiarios del proyecto,
es decir entre los 36,297 alumnos docentes y personal administrativo atendidos durante
el horizonte de evaluacin del PIP, por lo tanto el costo efectividad del presente
proyecto corresponde a S/. 65.93 nuevos soles por alumno para la alternativa
seleccionada.
INDICADORES
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
VACT
POBLAC. ESTUDIANTIL
BENEF.
CE
H.
2,392,937.36
2,462,367.21
36,297
36,297
65.93
67.84
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad se har tomando como variables principales el nmero de
beneficiarios y el costo de operacin y mantenimiento, variables que podran hacer
variar significativamente el resultado obtenido.
Los resultados ms importantes fueron los siguientes:
Anlisis de Sensibilidad Sobre N de Beneficiarios y
Costos de Operacin y mantenimiento
VARIABLES
N DE BENEFICIARIOS
-20
-10
0
10
20
COST OPERAC Y MANT
-20
-10
0
10
20
ALTERNATIVA 01
INDICADORES
VACT
C/E
2,392,937.36 82.41
2,392,937.36 73.25
2,392,937.36 65.93
2,392,937.36 59.93
2,392,937.36 54.94
VACT
C/E
2,211,170.28 60.92
2,302,053.82 63.42
2,392,937.36 65.93
2,483,820.90 68.43
2,574,704.44 70.94
ALTERNATIVA 02
INDICADORES
VACT
C/E
2,462,367.21 84.80
2,462,367.21 75.38
2,462,367.21 67.84
2,462,367.21 61.67
2,462,367.21 56.53
VACT
C/E
2,275,624.24 62.70
2,368,995.72 65.27
2,462,367.21 67.84
2,555,738.69 70.41
2,649,110.17 72.99
Se ha realizado cambios porcentuales de +-10% y +-20% en el nmero de beneficiarios y

costos de operacin y mantenimiento, con la finalidad de determinar la variacin en la
rentabilidad, ante esta situacin la rentabilidad social es alta, lo que indica que el
proyecto soporta la variacin de stas dos variables al incrementarle hasta en un 20%.
11

I.
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
a.- La capacidad de gestin de la organizacin encargada del Proyecto en su etapa de
inversin.
La Institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es la Universidad
Nacional de Tumbes, que cuenta con la experiencia necesaria, con los recursos y
medios disponibles tales como maquinaria, equipo y personal calificado para realizar
el Proyecto.
b.- Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Las actividades operativas del proyecto estarn a cargo de ELECTRONOROESTE S.A.:
ENOSA, empresa perteneciente a las empresas que administran el servicio de
distribucin elctrica del pas y que cuenta con el respaldo tcnico, administrativo,
logstico y financiero.
Las actividades de mantenimiento, estarn a cargo de la Oficina General de
Infraestructura de la UNT. En este sentido la facultad se compromete a financiar los
gastos que demande el mantenimiento, dicho financiamiento ser a travs de
Recursos Ordinarios, Recursos directamente recaudados.
c.- La participacin de los beneficiarios
La Universidad Nacional de Tumbes, una vez concluida la obra, mediante Acta de
Transferencia en la cual participan los beneficiarios, delegan la responsabilidad de la
infraestructura fsica, as como la operacin del sistema a ELECTRONOROESTE S.A.,
por ser la concesionaria.
La poblacin beneficiada contribuir reducir las prdidas de energa, producto de
robos y coadyuvar por la conservacin del sistema.
J.
IMPACTO AMBIENTAL
DIAGNOSTICO:
En la etapa de Ejecucin del proyecto se presentan posibles impactos ambientales
producto de lo siguiente:
Excavacin de Hoyos: Tanto para postes, retenidas y puestas a tierra, esto
trae como efectos que la tierra producto de stas excavaciones
se
expandan por efecto del viento produciendo algunas enfermedades
respiratorias.
Lneas Elctricas a distancias inadecuadas: Tanto para redes primarias,
secundarias y acometidas. Pueden ocasionar accidentes por el transporte
de carga o pasajeros, produciendo descargas elctricas y accidentes
fatales en la poblacin.
RECOMENDACIONES:
Las medidas de Control Ambiental recomendables, identificadas por impacto, son:
12

Transporte y Compactacin: Trasladar los excedentes de tierra a lugares

adecuados donde se pueda compactar y evitar se expandan.
Accidentes Fatales: Sealizacin en puntos crticos,
proteccin de puesta a tierra.
sistemas de
Los Postes y Lneas elctricas deben cumplir con las distancias, alturas y
especificaciones indicadas en la normatividad Iindicada en el Cdigo
Nacional de Electricidad y las Normas de la Direccin General de
Electricidad del Ministerio de Energa y Minas sealando que debe incluir
la sealizacin respectiva para evitar accidentes con los vehculos y
personas; as mismo se debe prever la instalacin de sistema de puesta a
tierra para proteger a las personas de posibles descargas elctricas que
atenten contra su vida.
K.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.
El problema identificado en la zona es: Deficiente Servicio de Energa Elctrica en la

Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes para la realizacin de
actividades acadmicas terico prcticas y de investigacin cientfica.
2.
Se plante dos alternativas, la alternativa seleccionada consiste en Ampliacin de la

Red Primaria, 02 Subestaciones de distribucin, Sistema de Generacin de energa
Elctrica, Sistema Elctrico en baja tensin, cuya inversin total asciende a S/.
1799,573.87 nuevos soles.
3.
La evaluacin social, se ha realizado con la metodologa costo efectividad, para ello

se tiene el ratio costo efectividad de las alternativas son:
INDICADORES
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
VACT
POBLAC. ESTUDIANTIL
BENEF.
CE
2,392,937.36
2,462,367.21
36,297
36,297
65.93
67.84
Por lo que se observa que la alternativa 01 presenta un menor indicador costo

efectividad.
4.
En el anlisis de sensibilidad nos permite concluir que ante 2 escenarios haciendo

variar el nmero de beneficiarios y los costos de operacin y mantenimiento para
ambas desde 10% hasta de un 20%, podemos apreciar que la Alternativa 01 es mejor
que la alternativa 02.
5.
La sostenibilidad del proyecto est dada por la garanta en la operacin y

mantenimiento que la empresa concesionaria debera otorgar la cual es avalada por
la normatividad de nuestro pas. As mismo la ejecucin del proyecto de acuerdo al
anlisis realizado, sus actividades no influyen negativamente en el medio ambiente
ms bien contribuye positivamente a reducir los efectos contaminantes producto de
los insumos utilizados en la generacin de energa.
13

6.
El proyecto contribuir a las mejoras acadmicas terico prcticas y de investigacin

para beneficiar a 36,297 personas que es la poblacin Universitaria de la Universidad
Nacional de Tumbes en el horizonte de evaluacin del proyecto.
7.
Finalmente se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados: desde

el punto de vista ambiental, del anlisis de Sostenibilidad y desde el punto de vista
econmico, basado en la metodologa costo/ efectividad de la alternativa.
14

L.
MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
ACCIONES
COMPONENTES
PROPSITO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
Mejor Nivel de competitividad

en el mercado laboral de los
egresados de la Universidad
Nacional de Tumbes
Eficiente servicio de energa

elctrica en la Ciudad
Universitaria de la Universidad
Nacional de Tumbes.
Mantenimiento oportuno de los

equipos elctricos.
Mejoramiento y ampliacin de
la infraestructura para satisfacer
la demanda actual y futura.
Renovacin de equipos
elctricos.
Ejecucin de la Obra:
Elaboracin de Expediente
Supervisin y Liquidacin de
Obra.
Mitigacin Ambiental
INDICADORES
Aumento en 20% en el nmero
de egresados de la Universidad
Nacional de Tumbes ocupados
al finalizar el primer ao de vida
til del proyecto.
Ingreso remunerativos de los
egresados de la UNT 10%
superior al de los egresados de
otras Universidades al finalizar
el quinto ao de vida til del
proyecto.
Incremento de la demanda por
profesionales de la Universidad
Nacional de Tumbes de las
instituciones afines de la regin
despus del tercer ao de
puesta en marcha del proyecto.
Nmero de horas efectivas de
clase terica y prctica
realizadas, en cada ciclo de
estudios, por alumno en las
aulas, laboratorios y centros de
prctica en la Ciudad
Nacional de Tumbes se
incrementa en un 30% a partir
del ao 4 de operacin del
proyecto.
Se ampla en un 30% la
cobertura de energa elctrica
en la Ciudad Universitaria de la
Universidad Nacional de tumbes
a partir del ao 1 de operacin
del proyecto.
A partir del ao 1 se realizan
mantenimientos de los equipos
elctricos.
Al finalizar el proyecto se ha
dotado a 41 ambientes nuevos y
mejorado a 37 ambientes
existentes con instalaciones
elctricas adecuadas para el
funcionamiento tanto de aulas,
laboratorios y/o Centros de
prcticas.
Al finalizar el proyecto 36,297
personas de la poblacin
Universitaria de la UNT cuentan
con instalaciones adecuadas
para la realizacin de sus clases
y prcticas pre-profesionales.
S/. 1650,985.20
Tcnico.
S/. 66,039.41
Obra.
S/. 66,039.41
Mitigacin Ambiental
S/.16,509.85
MEDIOS DE VERIFICACIN
Documentacin de las reas

de personal de las
instituciones afines en la
regin.
Planillas de pagos de
personal de las instituciones
afines de la regin.
Estadsticas y/o informes del
ministerio de trabajo.
Registros de clases tericas y

prcticas en los laboratorios
realizadas por los profesores
encargados de los cursos de
la UNT.
Mediciones y/o estimaciones
del consumo de energa
Universitaria.
Curricula aprobada por la
Universidad Nacional de
Tumbes.
Encuestas realizadas tanto a
profesores como al
alumnado de la Universidad
Nacional de Tumbes.
Valorizaciones.
Cuaderno de Obra.
rdenes de compra y
facturas de los equipos
adquiridos.
Registro de mantenimiento
de los equipos.
Factura de la reparacin y
mantenimiento de los
equipos existentes.
Acta de recepcin de obras
civiles y equipos.
Proforma presupuestaria.
Registros contables.
Kardex e inventarios.
Informes financieros de
avance del proyecto.
SUPUESTOS
Facultad cuenta con
profesiones de primer nivel
para la enseanza.
Mantenimiento oportuno,
adecuado y de nivel.
Compromiso de las
autoridades de la
Tumbes.
Mantenimiento oportuno.
Planeamiento eficiente y
adecuado de la curricula.
Presupuesto asignado
oportunamente y acorde
con las necesidades de la
Tumbes..
Financiamiento apropiado
y oportuno de la
Tumbes.
Participacin activa de los
agentes participantes del
proyecto.
Ejecucin del Proyecto en
los tiempos previstos.
Ejecucin eficiente del
presupuesto.
Licitaciones de las obras se

lleva a cabo segn los
planes de ejecucin:
plazos, calidad y cantidad.
15

CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
16

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

El proyecto se denomina: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO
EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES,
PROVINCIA DE TUMBES.
2.1.1
UBICACIN DEL PROYECTO
El Proyecto se encuentra ubicado en:

Departamento:
Provincia:
Distrito:
Regin Geogrfica:
DEPARTAMENTO DE TUMBES
Tumbes
Tumbes
Tumbes
Costa (x)
Sierra ( )
Selva ( )
PROVINCIA DE TUMBES
DISTRITO DE TUMBES
17

2.1.2
LOCALIZACIN
El mbito de intervencin del proyecto se contempla en la Ciudad Universitaria de la

Universidad Nacional de Tumbes.
Por el Norte:
Por el Sur:
Por el Este:
Por el Oeste:
Puerto Pizarro.
San Juan de la Virgen.
Papayal
Corrales.
A continuacin se presenta el plano de la Zona:

GRAFICO N 01
PLANO DE UBICACIN UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
FACULTAD DE CIENCIAS
AGRARIAS
UNT
GRFICO N 02
PLANO DE UBICACIN - CIUDAD UNIVERSITARIA
18

2.2
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO.

2.2.1. UNIDAD FORMULADORA.
Sector
Universidades
Pliego
Nombre
Universidad Nacional de Tumbes
Persona Responsable de
Formular.
Ing. Orlando Valeriano Surez/ Econ.

Rosala Guisella G. Benites Trelles.
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora
Ing. Luis Alberto Chvez Roncal.
Direccin
Av. Universitaria s/n Ciudad Universitaria
Correo
luischavezr@hotmail.com
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA

Sector
Educacin
Pliego
Nombre
Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora
Ing. Vicente Niqun Inga.
Direccin
Av. Universitaria s/n Ciudad Universitaria
Correo
vni1807@hotmail.com
La Universidad Nacional de Tumbes cuenta con la capacidad tcnica y operativa para

ejecutar el proyecto, tales como disponibilidad de recursos fsicos y humanos,
calificacin de los equipos tcnicos y la experiencia en la ejecucin de proyectos
similares, por cualquiera de los sistemas que contempla el Reglamento de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
2.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LA POBLACIN

BENEFICIARIA
Los beneficiarios identificados como los estudiantes de la Universidad Nacional de
Tumbes y sus docentes as como el decano y las autoridades del alto nivel consideradas
como entidades involucradas han identificado claramente y concretizado el problema,
as como sus propuestas de alternativas de solucin. Por tal razn han iniciado acciones
ante la autoridad central de la Universidad Nacional de Tumbes para iniciar los estudios
de pre inversin que demuestren la viabilidad de su solucin y permita desarrollar las
capacidades de los estudiantes, preparndolos para insertarse en el mercado laboral
con aptitudes competitivas. Los beneficiarios y entidades involucradas estn referidos a
la Universidad Nacional de Tumbes solicitando la ampliacin y mejoramiento del
Sistema Elctrico para ambientes nuevos de las facultades de Ing. Pesquera y Ciencias
Econmicas tales como aulas, laboratorios, biblioteca, auditorio, etc., ante las
autoridades de la Universidad Nacional de Tumbes, siendo acogida dicha solicitud por
19

afectar el normal desarrollo de las actividades acadmicas de los alumnos que all se
forman.
Los alumnos, docentes y autoridades de esta casa de estudios han hecho sentir su
malestar y preocupacin ante esta necesidad, por lo cual se est presentando dicho
proyecto para que nuestra solicitud sea concretada.
Los Decanos y la plana de docentes de la Universidad Nacional de Piura, se
responsabilizan por la ejecucin, del proyecto solucin al problema, ya que los
beneficiarios directos de este importante proyecto sern, la totalidad de los estudiantes
de la UNT, quienes con este apoyo tendrn la posibilidad de fortalecer, no solo su
formacin acadmica, sino tambin la investigacin cientfica, adems de los docentes
que realizan Investigaciones y el personal administrativo.
Las autoridades de la Universidad Nacional de Tumbes, particularmente en lo referente
a la gestin permanente y sostenible para lograr los recursos financieros necesarios que
permitan lograr los objetivos del proyecto y consecuentemente los objetivos de
desarrollo de la Facultad de Ciencias Agrarias.
Las Instituciones involucradas en la solucin del problema, que muestran mayor inters
son:
Las autoridades (Rector, Vicerrector Acadmico, Vicerrector Administrativo)
de la Universidad Nacional de Tumbes.
Decano de la Ciudad Universitaria.
Los profesores, personal administrativo estudiantes y graduados de la
La comunidad tumbesina del rea de influencia de la casa superior de
estudios.
CUADRO N 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUCRADOS
INTERESES
ESTRATEGIAS
Dirigir y ejecutar las polticas institucionales Ejecucin de proyectos con miras a modernizar y a brindar
del gobierno universitario para formar apoyo a los proyectos de desarrollo de la infraestructura
profesionales en ciencia y valores, acorde a educativa de la Ciudad Universitaria durante el ao 2012.
las exigencias que el mundo globalizado Compromiso:
Autoridades Universitarias
demanda y exige.
Es compromiso de las nuevas autoridades atender las
Promover la investigacin multidisciplinaria y necesidades de Mejoramiento y Ampliacin del Sistema
de impacto regional en condiciones y con la Elctrico en la Ciudad Universitaria de la Universidad
infraestructura adecuada.
Nacional de Tumbes.
Presenta
serias
limitaciones
de Explica la limitacin de su accionar por falta de
infraestructura educativa que permita infraestructura
fsica
adecuada
y
debidamente
satisfacer las actuales y futuras necesidades implementados.
La Universidad Nacional de
de orden funcional, espacial y de confort de Compromiso:
Tumbes
ambientes fsicos, para el beneficio de la Incrementar en cantidad y calidad las actividades educativas
comunidad educativa de la Universidad y de de la poblacin estudiantil, profesores, etc.
la comunidad tumbesina.
Necesidad de contar con infraestructura Exigencia de la mejora de la calidad de infraestructura
elctrica adecuado para la realizacin de elctrica para la Ciudad Universitaria en el Campus
Los profesores, personal
actividades acadmicas de investigacin y Universitario.
administrativo, estudiantes y utilizacin de recursos econmicos.
Compromiso:
graduados de la Ciudad
Apoyar el desarrollo de las actividades educativas mediante
Universitaria
la mejora de infraestructura elctrica a fin de mejorar la
calidad de enseanza de los estudiantes de la Universidad
Nacional de Tumbes.
Contar con ambientes para promover y Demandar la mejora de las capacidades humanas para la
Comunidad tumbesina del rea de
participar de las actividades educativas de la poblacin del rea de influencia (juventud y niez, poblacin
influencia de la Ciudad
poblacin, incrementar la participacin en general del Departamento de Tumbes) as como mayor
Universitaria
ciudadana, conocer y comprender el rol de la acceso a la universidad.
20

Compromiso:
Participar de las actividades que la Universidad desarrolla
orientados a las mejoras de la infraestructura y la calidad
educativa.
Mejora de las capacidades humanas para la poblacin del
rea de influencia (juventud y niez, poblacin en general
del Departamento de Tumbes) as como mayor acceso a la
Incremento de adolescentes con estudios
universidad.
universitarios de calidad en el Departamento
Compromiso:
de Tumbes.
Mejora de la infraestructura elctrica en la Ciudad
Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes
orientados a las mejoras de la calidad educativa.
casa superior de estudios.
Electronoroeste
Elaboracin: Equipo Consultor
2.4
MARCO DE REFERENCIA
El presente perfil contempla el Mejoramiento y Ampliacin del Sistema elctrico de la
Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes, ubicada en el Distrito de
Tumbes, perteneciente a la periferia urbana de Tumbes, el cual se encuentran dentro
de la zona de concesin de ELECTRONOROESTE.
Dada la naturaleza de la Universidad Nacional de Tumbes, sta necesita de la
ampliacin del sistema elctrico a aulas, laboratorios, que permita a los alumnos de
sta casa de estudios realizar sus clases terico prcticas de manera adecuada. Sin la
ampliacin y mejoramiento del sistema elctrico en estos ambientes, estaremos
produciendo profesionales ineficientes al competir con los egresados de otras
universidades y/o mejorar, crear o disear nuevas tecnologas o programas que ayuden
en la solucin de problemas que se presentan en las empresas.
En este sentido y considerando la actual poltica de acreditacin de todas las Facultades
de la Universidad Nacional de Tumbes, las autoridades de esta casa de estudios en
coordinacin con el Decano de la Ciudad Universitaria, docentes y alumnos priorizaron
el presente proyecto.
Dicho proyecto forma parte de la estrategia seguida por la Universidad para impulsar el
desarrollo y proveerles de las herramientas necesarias para producir excelentes
profesionales.
De acuerdo a la Ley N 28832, Ley de Concesiones Elctricas en su Ttulo VI de la
Prestacin de Servicio Pblico de Electricidad en su Artculo 82 todo solicitante
ubicado dentro de una zona de concesin de distribucin, tendr derecho a que el
respectivo concesionario le suministre energa elctrica, previo cumplimiento de los
requisitos y pagos que al efecto fije la presente Ley y el Reglamento, conforme a las
condiciones tcnicas que rijan en el rea.
En la Regin Tumbes y especficamente en el rea donde se desarrolla el proyecto, se
tiene el compromiso de la concesionaria ENOSA S.A de suministrar energa elctrica,
sin embargo la concesionaria no est en la obligacin de realizar la inversin en la zona
del proyecto.
Lineamientos de Poltica
De acuerdo al Clasificador Funcional del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), el
proyecto se clasifica de la siguiente manera:
21

Funcin 22:
Programa 048:
Sub Programa 0109:
Educacin
Educacin Superior
Educacin Superior Universitaria.
El presente estudio de pre inversin a nivel de perfil se ubica en el Sector Educacin

Superior, que tiene como finalidad proporcionar formacin cientfica, profesional,
humanstica y tcnica en el ms alto nivel, contribuir a la preservacin de la cultura
nacional, promover la generacin y desarrollo del conocimiento en todas sus formas, y
desarrollar las actitudes y valores que requiere la formacin de personas responsables,
con conciencia tica y solidaria, reflexivas, crticas, capaces de mejorar la calidad de
vida, consolidar el respeto al medio ambiente, a las instituciones de la Repblica y a la
vigencia del orden democrtico.
Marco normativo
El Proyecto se ubica en el Sector Educacin Superior, y se sustenta en el Marco Legal
bajo las siguientes normas:
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por
las Leyes Nos. 28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, aprobada con Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01,
publicada el 09 de abril del 2011.
Ley N 23733, Ley Universitaria del Per.
Estatutos de la Universidad Nacional de Tumbes.
Ley 28832, Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generacin Elctrica
Decreto Ley N 25844, Ley de Concesiones Elctricas.
Ley N 26734, Ley del Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y
Minera (OSINERGMIN).
22

CAPITULO III
IDENTIFICACIN
23

3.1
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACIN QUE MOTIVA EL PROYECTO
La Universidad Nacional de Tumbes fue creada el 23 de Junio de 1984, se aprob por
unanimidad la Ley de creacin Ley N 23881, crendose en base a los Programas
Acadmicos de Agronoma, Pesquera y Contabilidad.
A la fecha cuenta con 27 aos de creacin y funcionamiento formando profesionales,
cuenta con alumnos distribuidos en sus 13 escuelas profesionales y 05 facultades: Ciencias
Agrarias (Ing. Agrnoma, Ingeniera Forestal y Medio Ambiente, Ing. Agrcola, Medicina
Veterinaria y Zootecnia, Agroindustria); Ingeniera Pesquera, Ciencias Econmicas
(Contabilidad, Administracin y Economa), Ciencias de la Salud (Obstetricia y Enfermera);
Derecho y Ciencias Sociales (Derecho, Hotelera y Turismo), trabajadores administrativos y
nombrados. Funcionando su Escuela de Posgrado con 5 programas de Maestra y un
Doctorado por implementar autorizado por la Asamblea Nacional de Rectores, est en
funcionamiento el Centro Preuniversitario CEPU, el Centro de Informtica y
Telecomunicaciones CITUNT, el Centro de Idiomas CIUNT.
CUADRO N 02
FACULTADES QUE FUNCIONAN EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES.
Facultad
Ciencias de la Salud
Escuela Profesional
Enfermera
Obstetricia
Agronoma
Ing. Forestales y
Medio Ambiente
Ciencias Agrarias
Derecho y Ciencias
Sociales
Ing. Agrcola
Medicina Veterinaria
y Zootecnia
Agroindustria
Derecho y Ciencias
Sociales
Hotelera y Turismo
Contabilidad
Ciencias Econmicas
Administracin
Ingeniera Pesquera
Economa
Ing. Pesquera
La Universidad Nacional de Tumbes (UNT) se encuentra ubicada en el Departamento de

Tumbes, Provincia de Tumbes; comprende la Ciudad Universitaria y 5 locales propios para
cada facultad que se encuentran ubicados en distintos distritos de la Provincia tal y como
lo muestra el cuadro a continuacin:
24

CUADRO N 03
LOCALES DONDE FUNCIONA LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
Denominacin del Local
Direccin
Ciudad Universitaria
Av. Universitaria s/n Pampa Grande - Tumbes
Fac. de Ciencias Econmicas
Av. Arica 361 - Tumbes
Fac. Ingeniera Pesquera
CC.PP Puerto Pizarro Tumbes.
Fac. Ciencias de la Salud
Av. Tumbes Tumbes.
Fac. Ciencias Agrarias
Distrito de Corrales - Tumbes
Actualmente, en el ao 2012, la Universidad Nacional de Tumbes posee una poblacin

estudiantil de 2,687 alumnos; distribuidos en sus diferentes Facultades, tal como lo detalla
el cuadro siguiente:
CUADRO N 04
POBLACIN ESTUDIANTIL 2011
FACULTAD/ESCUELA
FCA: Agronoma
FCA: Forestal y M.A.
FCA: Medicina Veterinaria
FCA: Agroindustria
FCA Ingeniera Agrcola
FIP :Pesquera
FCCEE :Contabilidad
FCCEE :Administracin
FCCEE :Economa
FCS :Obstetricia
FCS :Enfermera
FDCS :Derecho
FDCS :Hotelera y Turismo
TOTAL
2005 2006 2007 2008 2009 2010

362 348 349 327 267
261
123 130 142 157 157
161
58
53
51
302 289 324 286 255
281
336 318 338 302 304
329
260 277 294 286 299
307
0
0
0
0
0
40
284 258 277 265 239
265
287 278 287 272 266
296
180 219 256 266 290
326
46
77 127 166 194
233
2,180 2,194 2,394 2,327 2,271 2,661
2011
229
167
67
80
69
259
329
325
17
249
258
323
231
2,603
Asimismo cuenta con el siguiente personal docente y personal administrativo.

CUADRO N 05
UNIVESIDAD NACIONAL DE TUMBES
POBLACION DE DOCENTES NOMBRADOS CONTRATADOS Y SERVICIOS POR TERCEROS
- 2011
NOMBRADOS
DESCRIPCION
CONTRATADOS
SERVICIOS DE TERCEROS
TOTALES
JEFE
JEFE
JEFE
TOTAL AUXILIAR
TOTAL AUXILIAR
TOTAL
PRACTICA
PRACTICA
PRACTICA
PRINCIPAL
ASOCIADO
AUXILIAR
F.C.E
15
24
40
44
F.C.A
12
16
34
39
F.D.C.S
11
17
29
F.C.S
16
14
34
43
25

F.I.P
TOTALES
53
70
15
F.C.E : FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
F.C.A : FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
F.D.C.S : FACULTAD DE DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES
F.C.S : FACULTAD DE CIENCIAS DE LAS SALUD
F.I.P : FACULTAD DE INGENIERIA PESQUERA
18
18
143
16
19
11
173
CUADRO N 06
PERSONAL ADMINISTRATIVO NOMBRADOS CONTRATADOS Y SERVICIOS POR
TERCEROS -2011
Ciencias
de la Salud
Ciencias
Agrarias
Pesquera
Ciencias
Econmicas
Derecho y
Ciencias
Sociales
Otras
Oficinas
Total
22
101
144
14
17
Personal CAS
102
117
TOTAL
10
32
217
278
ITEM
Personal Adm.
Nombrado
Personal Adm.
Contratado
El rpido progreso de la ciencia y de la tecnologa a nivel mundial, sobre todo en el campo

de la informacin y comunicaciones, no slo ha ocasionado que muchos recursos de la
universidad pierdan vigencia, sino tambin ha originado que estas limitaciones afecten al
potencial anmico y al paisaje cultural, que se muestran con un bajo perfil.
Esta situacin es muy delicada, si tenemos en cuenta que el objeto de trabajo en la
Universidad es el conocimiento; por lo que resulta indispensable proporcionar ambientes
adecuados para que el potencial humano produzca e incorpore informacin til que sirvan
al desarrollo institucional y social, y, de este modo, seamos capaces de competir en un
mundo que se globaliza aceleradamente y la Universidad Nacional de Tumbes no se ubique
a la zaga de sus pares, por efecto de dichos procesos.
a)
Motivos que generaron la propuesta del proyecto.
Los motivos que generaron esta propuesta se debe a que, siguiendo los lineamientos de la
reforma en educacin superior universitaria, se ha determinado entre los principales
objetivos lograr centros de formacin profesional de calidad, incrementando las
inversiones (infraestructura acadmica) en las universidades pblicas.
La Universidad Nacional de Tumbes es una universidad pblica ubicada al norte del pas.
Cuenta con un total de 5 facultades distribuidas de la siguiente manera:
La ciudad universitaria alberga a alumnos del I al IV ciclo de las Facultades de Ciencias de la
Salud y Ciencias Agrarias, y alumnos del I al X ciclo de la Facultad de Derecho y Ciencias
Sociales, sta facultad no cuenta con otro local es por ello que todos sus alumnos reciben
clases en ste recinto.
26

Los alumnos del V al X ciclo reciben sus clases en sus propias instalaciones ubicadas en Av.
Tumbes, Corrales y Puerto Pizarro, respectivamente.
Por tal motivo, la Universidad Nacional de Tumbes ao a ao ha ido priorizando en su plan
de inversiones, proyectos de infraestructura tal como se detalla a continuacin:
CUADRO N 07
PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA
AO 2008
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
CDIGO
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE EXPERIMENTACION

EN LA FIP DE LA UNT - ESTERO PUERTO RICO - PUERTO
PIZARRO
67785
CONSTRUCCION DE ACCESO PARA PERSONAS CON

DISCAPACIDAD EN EDIFICIO DE SERV. ACADEMICOS DE LA FCE
DE LA UNT
77055
CONSTRUCCION DE AREAS DE RECREACION PASIVA Y

CONTROL DE LA EROSION DE TALUDES EN LA FDCS DE LA UNT
77167
AMPLIACION
DE VIA
PERIMETRICA
UNIVERSITARIA DE LA UNT
77889
EN
LA
CIUDAD
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE AUDITORIO EN LA FCA

DE LA UNT - CORRALES
81486
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSAS DEPORTIVAS DE

LA C.U. DE LA UNT - ACTIVIDADES DEL FORO APEC
82635
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE PILETA CENTRAL EN

C.U. DE LA UNT - ACTIVIDADES DEL FORO APEC
82658
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD DE LA

C.U. DE LA UNT - ACTIVIDADES DEL FORO APEC
82662
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE AUDITORIO DE LA FCS

EN LA C.U. DE LA UNT - ACTIVIDADES DEL FORO APEC
82669
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LAS VIAS PEATONALES

DE AMBIENTES DE LA C.U. DE LA UNT - ACTIVIDADES DEL FORO
APEC
82750
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOS PABELLONES J E I

DE LA FCS EN LA C.U. DE LA UNT - ACTIVIDADES DEL FORO
APEC
82894
REHABILITACION EXTERIOR EN LOS AMBIENTES EXISTENTES

DE LA C.U. DE LA UNT - ACTIVIDADES DEL FORO APEC
82896
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL SISTEMA ELECTRICO

EXTERIOR DE LOS AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y
ACADEMICOS EN LA C.U DE LA UNT - ACTIVIDADES DEL FORO
APEC
83191
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE AULAS DE LA FACULTAD

DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNT - CORRALES
83753
REORDENAMIENTO DE LOS ACCESOS A LA FCA DE LA UNT

CORRALES
83926
MEJORAMIENTO
Y
REHABILITACION
DE
AREAS
DE
RECREACION EN C.U. DE LA UNT - ACTIVIDADES DEL FORO
APEC.
84282
REHABILITACION DEL SISTEMA DE BOMBEO DE AGUA

SUBTERRANEA PARA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN C.U.
DE LA UNT.
86178
CONSTRUCCION DE AMBIENTES COMPLEMENTARIOS PARA LA

FACULTAD DE INGENIERIA PESQUERA DE LA UNT - PUERTO
PIZARRO
86879
27

EQUIPAMIENTO
DE
LABORATORIOS
Y
AMBIENTES
ACADEMICOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD DE
LA UNT
90730
IMPLEMENTACION DE AMBIENTES ACADEMICOS Y DE

INVESTIGACION CON LICENCIAS MICROINFORMATICAS EN LA
UNIVERSIDA NACIONAL DE TUMBES
95317
IMPLEMENTACIN DE LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE

CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNT - CORRALES
100742
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA

Y EQUIPOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
105702
FORTALECIMIENTO
DE
CAPACIDADES
MEDIANTE
TECNOLOGIAS DE INFORMACION PARA MEJORAR LA
INVESTIGACION Y DOCENCIA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL
DE TUMBES.
105896
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

PARA AREAS DE EXPERIMENTACION AGRICOLA EN FACULTAD
DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNT
106809
MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION DE LA

UNIVERSIDAD DE TUMBES
106977
MEJORAMIENTO DE LA COBERTURA EN LA BIBLIOTECA DE

CIENCIAS DE LA SALUD DE LA UNT
106787
CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA DE DRENAJE PLUVIAL

EN LA FACULTAD DE INGENIERA PESQUERA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES PUERTO PIZARRO
107671
CUADRO N 08
AO 2009
CDIGO
FORTALECIMIENTO
DE
CAPACIDADES
DE
PLANIFICACIN
ESTRATGICA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
108328
IMPLEMENTACIN DE AMBIENTE PARA MONITOREO DE AGUAS DE

MAREAS EN EL ESTERO PUERTO RICO PARA LA FIP DE LA UNT
109058
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE MODULO DE COCINA PARA LA

ESCUELA DE HOTELERIA Y TURISMO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
DE TUMBES CIUDAD UNIVERSITARIA
109481
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE AULAS DE LA FACULTAD DE

CIENCIAS ECONOMICAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
CONSTRUCCIN DE AREAS RECREATIVAS EN LA FACULTAD DE
INGENIERIA PESQUERA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES PUERTO PIZARRO
110759
111600
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE AREAS VERDES COLINDANTES A

LOS AMBIENTES EXISTENTES EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA
UNT - PAMPA GRANDE
111819
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIN DE LA BIBLIOTECA DE LA

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE TUMBES - PAMPA GRANDE
112572
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LAS AULAS DE LA ESCUELA DE

DERECHO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES - PAMPA
GRANDE
113583
CONSTRUCCIN DE VIVERO PARA LA ESCUELA DE INGENIERIA

FORESTAL EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS HIGIENICOS EN LA FACULTAD DE
CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNIVERSIDDA NACIONAL DE TUMBES
CORRALES
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALMACENAMIENTO Y CONEXIONES
DE AGUA PARA AMBIENTES ACADEMICOS Y COMPLEMENTARIOS EN
LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
TUMBES PAMPA GRANDE
113711
113971
114447
28

MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LAS AULAS DE LA ESCUELA DE
DERECHO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES - PAMPA
GRANDE
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA BIBLIOTECA DE LA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE TUMBES
114488
115010
CONSTRUCCIN II ETAPA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL EN LA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA
DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES - PAMPA GRANDE
115799
CONSTRUCCION DE LABORATORIO, INFRAESTRUCTURA

ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIOS EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE
LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES.
118052
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA

AREA DE EXPERIMENTACION Y SERVICIOS BASICOS EN LA
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
DE TUMBES - CORRALES.
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION ANTE
INUNDACIONES POR EFECTOS DEL FENOMENO DEL NIO EN LA
CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES PAMPA GRANDE.
AMPLIACION DE AREA DEPORTIVA EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE
LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES - PAMPA GRANDE
119154
120086
129494
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA FACULTAD DE

CIENCIAS ECONOMICAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES TUMBES.
132247
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO DE LA FACULTAD DE

INGENIERIA PESQUERA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES PUERTO PIZARRO TUMBES
134250
MEJJORAMIENTO
Y
REHABILITACION
DEL
SISTEMA
DE
EXPERIMENTACION ACUICOLA EN LA FACULTAD DE INGENIERIA
PESQUERA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES - PUERTO
PIZARRO.
138926
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LABORATORIOS DE FISICA

Y DE QUIMICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES - CIUDAD
UNIVERSITARIA - TUMBES.
141103
CUADRO N 09
AO 2010
CODIGO
MEJORAMIENTO DEL MUSEO DE ENTOMOLOGIA DE LA FACULTAD DE

CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES CORRALES.
143475
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DEL

COMEDOR UNIVERSITARIO EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES - PAMPA GRANDE.
143749
REMODELACION DE AMBIENTE PARA TALLERES DE TEATRO DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES.
144581
CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES PARA LA FACULTAD DE INGENIERIA PESQUERA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES - PUERTO PIZARRO - TUMBES.
149141
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE IDIOMAS DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES - TUMBES.
150103
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD DE LOS LOCALES DE

LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
160182
CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE CLNICA VETERINARIA PARA LA

ESCUELA DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA DE LA FACULTAD
DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES.
161556
29

MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CENTRO PECUARIO DE LA
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
TUMBES - CORRALES.
161917
CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DE AULAS Y REAS

ADMINISTRATIVAS DE LAS ESCUELAS DE AGROINDUSTRIA E
INGENIERA AGRCOLA EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES PAMPA GRANDE
165263
CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE PLANTA PILOTO

PRODUCTOS
AGROINDUSTRIALES
PARA
LA
ESCUELA
AGROINDUSTRIA DE LA UNIVERSIDAD NACIOANAL DE TUMBES
166073
DE
DE
CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE LABORATORIO DE HIDRAULICA,

DRENAJE Y AGUAS PARA LA ESCUELA DE INGENIERIA AGRICOLA DE
LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
DE TUMBES
168330
CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACION DE AULAS PARA LA ESCUELA DE

HOTELERIA Y TURISMO DE LA FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS
SOCIALES EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD
170967
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIN DE LA BIBLIOTECA DE LA

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIOANAL
DE TUMBES - CORRALES.
CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA DE LA ESCUELA DE
POSTGRADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES - TUMBES
171492
171521
CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE SALA DE SIMULACIN PARA

PRCTICAS PREPROFESIONALES DE LA ESCUELA DE HOTELERA Y
TURISMO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES*
CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DE AMBIENTES DE PROYECCIN
SOCIAL EN CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
TUMBES**
CUADRO N 10
AO 2011
CDIGO
CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PARA EL

CUIDADO DE LA ESCUELA DE ENFERMERA DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS DE LA SALUD DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
174172
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIN DE LOS PABELLONES DE AULAS J

E I DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD EN CIUDAD
UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
189530
AMPLIACIN Y REHABILITACIN DEL PARQUE AUTOMOTOR DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES- TUMBES
193278
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIN DEL AUDITORIO DE LA FACULTAD

DE CIENCIAS ECONMICAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
202058
CONSTRUCCIN DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA
DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES - TUMBES
CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DE REAS AGRCOLAS
DEMOSTRATIVAS DE FRUTALES Y HORTALIZAS DE LA UNT- CORRALES
PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL
AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO PARA LA FACULTAD DE CIENCIAS
AGRARIAS DE LA UNT CORRALES
MEJORAMIENTO DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y RED DE
DESAGE, PARA LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES-CORRALES
Por lo que se puede comprobar que ao a ao teniendo en cuenta el aumento de los

proyectos viables para intervenir en infraestructura en la Ciudad Universitaria, es necesario
ampliar y mejorar el Sistema Elctrico existente.
Cada una de las Facultades que funcionan en la Universidad Nacional de Tumbes,
actualmente cuenta con:
30

DE LA INFRAESTRUCTURA
Facultad de Ciencias Agrarias (FCA): Comprende las especialidades de ingeniera
agrnoma, ingeniera forestal y medio ambiente, ingeniera agroindustrial,
ingeniera agrcola, medicina veterinaria y zootecnia.
Parte de su infraestructura se encuentra ubicada en el Campus Universitario, y
cuenta con un pabelln de aulas, biblioteca, direccin, cafetera, depsito y un
saln de usos mltiples.
En su propio local cuenta con 7 aulas virtuales, 1 aula de usos mltiples, 1 aula de
dibujo, 11 laboratorios, 1 auditorio, 3 plataformas deportivas, 1 centro pecuario, 1
museo de entomologa, 1 biblioteca, cerco perimtrico y 1 estacin de bombeo de
agua potable.
Facultad de Ciencias de la Salud (FCS): Comprende dos carreras, la de obstetricia y
enfermera. En la Ciudad Universitaria cuentan con 18 salones en el pabelln J e I,
1 Cafetera, Laboratorios Bloque B, Decanato, Auditorio, cuenta con equipos
relativamente obsoletos y que comparte sus instalaciones con los estudiantes del I
al IV ciclo de todas las carreras profesionales.
Tiene su propio local ubicado en la Av. Tumbes Tumbes, el mismo que cuenta
con:
Primer Piso:
Dpto. Gineco Obstetricia
Sala de profesores
Oficina
Sala de Consejera
2 Depsitos.
SS.HH
Caseta de Control
Aulas.
Cafetn
SS.HH Hombres
SS.HH Mujeres.
Segundo Piso:
Sala de Lectura
Depsito
Libreros
2 Laboratorios
1 aula
Decanato
Facultad de Derecho y Ciencias Sociales (FDCS): Cuenta con dos escuelas, la de
Derecho, y la de Hotelera y Turismo, sta facultad slo cuenta con infraestructura
en la Ciudad Universitaria, la que cuenta con una biblioteca, Decanato, Pabelln
31

de aulas y Centro Federado, sta infraestructura no es la adecuada de acuerdo al

Diseo del Nuevo Plan Curricular.
La Universidad Nacional de Tumbes busca promocionar esta carrera, por ser una
carrera nueva y de gran aceptacin entre los alumnos que egresan de las aulas
escolares.
Facultad de Ciencias Econmicas (FCE): Que tiene las carreras de administracin,
Contabilidad y en el ao 2010 que entr en funcionamiento la Facultad de
economa. Ocupan el pabelln C que no tienen adecuadamente cubiertas sus
necesidades de infraestructura, mobiliario y equipo.
Tienen su propio local ubicado en Av. Arica 361 Tumbes, y est compuesto por
dos pabellones:
Pabelln N 1. El primer pabelln cuenta con 3 niveles:
Primer Nivel
Sala de Profesores
rea de Informes y Control
Area de Fotocopiados
SS.HH Damas
SS.HH Caballeros
aulas
Direccin
Cafetera
Caseta de fuerza.
Segundo Nivel
Centro de Cmputo
Sala de Reuniones.
Jefatura.
SS. HH Damas.
SS.HH Caballeros.
aulas.
Tercer Nivel
Direccin
Vestuario de Damas
Vestuario de Caballeros
aulas
Sala de usos mltiples
Aula de preparatoria
SS.HH Damas
SS.HH Caballeros
Jefatura
Pabelln N 2. Igual cuenta con tres niveles
32

Primer Nivel:
Auditorio
Patio
aulas
rea de informtica
Sala de profesores
Jefe de Laboratorio
SS.HH Caballeros
SS.HH Damas
Segundo Nivel
Biblioteca
aulas
Direccin
SS.HH Varones
SS.HH Mujeres
Tercer Nivel
Oficina de Contabilidad
Oficina de Tesorera
Oficina de Personal y Capacitacin
Oficina de Abastecimiento
Oficina de planificacin
Oficina de Administracin
Vicerrector Administrativo
SS.HH Damas
SS.HH Caballeros
Facultad de Ingeniera Pesquera (FIP): Que tiene exclusivamente la escuela de
Ingeniera Pesquera.
Cuenta con un local propio ubicado en Puerto Pizarro el mismo que est
distribuido en dos niveles:
Primer Nivel
Laboratorio de Tecnologa Pesquera.
Laboratorio de Acuicultura.
Laboratorio de Pesquera.
SS.HH hombres.
SS.HH Damas.
2 Depsitos
Plataforma deportiva
Prgola
3 aulas
Cafetn
Laboratorio
Depsito
Museo
33

Almacn
Laboratorio antiguo
2 aulas antiguas
Taller de carpintera
Estacin Meteorolgica
3 pozas antiguas de clasificacin de especies marinas.
Segundo Nivel
Laboratorio de Ciencias Biolgicas.
Laboratorio de Anlisis de agua.
2 depsitos
2 Jefaturas
SS.HH Damas
SS.HH Caballeros.
DE BIBLIOGRAFA, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO
Bibliografa
La inexistencia de una bibliografa actualizada y especializada que se orienta a lograr un
modelo de formacin basado en competencias el mismo que se orienta a atender los
requerimientos de la empresas y los avances de la ciencia y tecnologa as como los
cambios de modernidad, no permite apoyar a la labor docente ni ampliar los
conocimientos de los estudiantes crendoles hbitos de lectura y de auto educacin
que permita el mejor desenvolvimiento intelectual y cultural para hacerlos ms
competitivos en el mercado laboral. Adems no permite promover el estudio autnomo
o de grupos de inter aprendizaje, la investigacin bibliogrfica. Todo Centro de
Estudios debe contar con un espacio Ad-Hoc para el desarrollo de esta actividad que
sea funcional, flexible y de un ambiente acogedor.
Mobiliario y Equipamiento
La Facultad de Ciencias Agrarias, cuenta con el siguiente mobiliario y
equipamiento:
1 acumulador de energa, 7 agitadores magnticos, 3 altmetros, 3 amplificadores, 4
analizadores de energa electrosttica, 2 analizadores de gases, 1 analizador de
protenas, ozonizadores, 1 audimetro computarizado, 12 balanzas, 4 balanzas
analticas, 4 balanzas de plataforma, 4 balanzas elctricas, 1 balanza mecnica, 4
barmetros, 4 bombas de vaco de alta presin, 15 bombas fumigadoras, 3 bombas
hidrulicas, 6 calentadores de frazadas, 2 cabinas de flujo laminar, 5 Cmaras de video
digital, 6 Cmaras fotogrficas digitales, 2 Campanas extractoras metlicas, 2 Carros
porta rueda, 5 Centrfugas, 2 Coche motor automotor, 2 Cocinas elctricas, 4
Compresoras de aire, 15 Computadoras personales porttil, 3 Conductimetros, 2
Congeladoras elctricas, 2 Consolas para control de audio, 1 Contmetro, 6 Cortadoras
de Cesped, 1 Cualificador, 1 Desecador, 1 Desionizador elctrico, 5 Destiladores
elctricos de agua, 5 digestores, 5 eclmetros, 8 electrobombas, 4 electroscopios, 3
equipos de bao mara elctricos, 2 equipos de iluminacin de emergencia, 2 equipos
de lavado y fumigacin, 1 equipo de ptica geomtrica, 16 equipos de posicionamiento
GPS, 1 equipo de sonido, 12 equipos electrogalvanas, 6 equipos multifuncional, 13
equipos para aire acondicionado, 2 Equipos para estudio de frecuencias
34

electromagnticas, 1 Esmeril Elctrico, 4 Espectrofotmetros, 79 Estabilizadores, 1

Estacin meteorolgica automtica, 19 Estreos microscopios, 7 Estereoscopio, 4
Estufas, 2 Estufas de secado, 6 Estufas elctricas, 1 Extractor de grasa y/o aceite, 1
Fotocopiadora, 4 Fotmetros, 4 Fuentes de alimentacin, 5 Fuentes de luz halgena, 7
Fuentes de voltaje analgico, 17 Fumigadoras, 4 Generadores de aire cero, 3
Generadores de van de Graff, 2 Geotermmetros, 3 Grabadoras de disco compacto, 1
Horno de esterilizacin y presin, 1 Horno para fundicin, 13 Impresoras, 2 Impresoras
a inyeccin de tinta, 5 Impresoras lser, 30 Impresoras matriz de punto, 1 Incubadora
de laboratorio, 10 Lmparas elctricas, 2 Licuadoras elctricas, 1 Licuadora industrial,
11 Linternas de largo alcance, 3 Lustradoras elctricas domsticas, 1 Luxmetro, 1
Mquina desenllantadora, 2 Mquinas rectificadora, 3 Medidores, 3 Micrfonos, 3
Micrfonos Inalmbrico, 28 Microscopios, 25 Microscopios electrnicos, 1 Mimegrafo,
6 Miras topogrficas, 150 Monitores a color, 29 Moto fumigadoras, 9 Motores
colgantes, 1 Motor estacionario y marino, 6 Motosierras, 3 Muflas elctricas, 10
Multmetros, 2 Multiparmetros porttil, 9 Navegadores de satlite, 4 Niveles
topogrficos, 2 Oxmetros, 10 Pantallas Ecran, 16 Parlantes, 10 Peachmetros, 6
Pndulos elctricos, 4 Pies de rey electrnico, 2 Planchas elctricas, 2 Planmetros, 1
Pluvigrafo, 2 Pluvimetros, 7 Potencimetros, 5 Probadores de circuitos elctricos, 1
Procesador, 15 Proyectores multimedia, 4 Purificadores de agua, 8 Rastras, 10
Refractmetros, 13 Refrigeradoras elctricas, 3 Remolques agrcolas, 1 Retroproyector,
2 Salinmetros, 1 Selladora de impulsin, 2 Sembradoras abonadoras, 5 Sonmetros,
1 Surtidor de agua elctrico, 03 Switch para red, 11 Tanques polietileno para agua, 149
Teclados, 7 Televisores a colores, 21 Teodolitos electrnicos, 8 Termmetros de
mxima y mnima, 1 Termmetro digital, 10 Tractores agrcola, 4 Transformadores, 1
Trilladora, 1 Turbidimetro, 131 Unidad Central de proceso (CPU), 28 Ventiladores
elctricos, 73 Ventiladores elctricos para techo, 2 Videograbadoras.
La Facultad de Ciencias Econmicas, cuenta con el siguiente mobiliario y
equipamiento:
8 Acumuladores de energa, 1 Amplificador de Audio, 1 Archivador de Madera, 10
Archivadores de Metal, 2 Armarios de Madera, 12 Atril de Madera, 4 Bancos de madera,
04 Bibliotecas de madera, 80 Butacas para auditorio, 1 Caja de distribucin de
micrfono, audio y luces, 1 Caja de metal, 2 Cajas fuerte, 1 Calculadora Cientfica, 1
Calculadora electrnica, 1 Cmara de Video Digital, 1 Cmara fotogrfica, 1 Capturador
de imagen, 228 Carpetas de madera unipersonal, 353 Carpetas de metal unipersonal,
14 Computadoras Personales Porttil, 5 Credenzas de madera, 5 Credenzas de metal, 2
Detectores manuales de metales, 6 Discos duro externo, 29 Distribuidores de audio, 2
Duplicadoras digital, 1 Equipo de radio, 2 Equipos de sonido, 7 Equipos multifuncional, 5
Equipos para aire acondicionado, 1 Escalera telescpica, 17 Escritorios de madera, 22
Escritorios de metal, 31 Estabilizadores, 27 Estantes de madera, 43 Estantes de metal, 2
Extintores, 1 Fotocopiadora, 1 Grabadora de disco compacto, 1 Grabadora para cinta de
sonido, 1 Guillotina, 17 Impresoras, 3 Impresoras a inyeccin de tinta, 13 Impresoras
lser, 18 Impresoras matriz de punto, 6 Lectoras, 1 Linterna de largo alcance, 1
Lustradora elctrica, 1 Mquina cortadora, 8 Mesas de madera, 1 Mesa plegable de
metal, 5 Mesitas de madera para mquina de escribir, 1 Modem externo, 27 Mdulos
de madera para PC, 143 Monitores a Color, 19 Paneles Publicitarios, 5 Pantallas Ecran,
20 Pizarras Acrlicas, 1 Pizarra de madera, 14 Pizarras diagramadoras, 1 Planoteca de
madera, 3 Procesadores, 5 Proyectores, 2 Punteros Lser, 1 Punto de acceso
inalambico, 3 Purificadores de agua, 2 Reflectores, 3 Refrigeradoras elctricas
domsticas, 2 Relojes de pared, 3 relojes marcador fechador electrnico, 1 Reloj
marcador fechador mecnico, 2 Reproductor de disco, 4 Retroproyectores de
35

transparencias, 1 Revolver, 4 Rotafolios, 2 Router, 6 Servidores, 61 Sillas fijas de

madera, 30 Sillas fijas de metal, 5 Sillas giratorias de madera, 7 Sillas giratorias de metal,
19 Sillones fijos de madera, 1 Silln fijo de metal, 3 Sillones giratorios de madera, 7
Sillones giratorios de metal, 5 Proyectores multimedia, 2 Sofs de madera, 1
Dispensador elctrico, 2 Switch para red, 1 Taladro elctrico porttil, 1 Tarjetero de
madera, 6 Tarjeteros de metal, 81 Teclados, 37 Telfonos, 2 Telfono Celular, 9
Televisores a color, 1 Televisor LCD, 1 Tensimetro, 1 Transformador, 1 Transmisor
receptor de UHF, 121 Unidad Central de Proceso CPU, 5 Ventiladores elctricos para
mesa o de pie, 2 Ventiladores elctricos para pared, 67 Ventilador elctrico para techo,
2 Videograbadoras, 7 Vitrinas de madera, 1 Vitrina de metal.
La Facultad de Ingeniera Pesquera, cuenta con el siguiente mobiliario y
equipamiento:
5 Acumuladores de energa, 1 Adaptador inalmbrico para red, 6 Archivadores de
Madera, 1 Archivador de Metal, 6 Armarios de Madera, 13 Atril de Madera, 2
Autoclaves, 7 Balanzas, 6 Balanzas Analtica, 1 Balanza Electrnica, 154 Bancos de
madera, 3 Bibliotecas de madera, 1 Bicicleta, 1 Bomba aireadora, 1 Bomba de vaco o
de alta presin, 1 Botella nyskin, 2 Botiqun de metal, 1 Brjula, 1 Caja de campo, 1 Caja
de seguridad, 1 Calentador de agua, 1 Calormetro, 18 Cmaras de flujo laminar, 2
Cmaras de video digital, 2 Cmaras fotogrficas, 3 Campanas para anaerobiosis, 1
Canoa o Kayac, 1 Capturador de imagen, 178 Carpetas de madera unipersonal, 1
Carretilla en General, 8 Caas de pescar, 2 Centrfugas, 1 Cocina a Gas, 13
Computadoras Personal Porttil, 1 Congeladora elctrica, 1 Correntmetro, 6 Credenzas
de metal, 1 Depurador Neutralizador de Vapores, 2 Destiladores de agua, 2 Dragas sin
propulsin, 1 electrobomba, 1 Embarcacin de pesca fluvial, 1 Equipo de bao mara, 3
Equipos de electroforesis, 1 Equipo de posicionamiento, 1 Equipo de radar, 1 Equipo de
rayos ultravioleta, 1 Equipo de tratamiento de agua, 1 Equipo micro centrfuga, 6
Equipos multifuncional, 2 Equipos para aire acondicionado, 1 Escalera metlica, 1
Escner de red, 30 Escritorios de madera, 15 Escritorios de metal, 3
Espectrofotmetros, 14 Estabilizadores, 25 Estantes de madera, 12 Estantes de metal, 5
Estereoscopios, 1 Esterilizador, 5 Estufas elctricas, 8 Extintores, 2 Facsmil, 2 Ficheros
de madera, 1 Filmadora, 1 Fotocopiadora, 1 Fotmetro, 2 Fuentes de poder, 2 Fuentes
de voltaje analgico, 2 Gabinetes de metal, 3 Generadores, 6 Grabadoras de disco
compacto, 1 Horno microondas, 2 Hornos para fundicin, 8 Impresoras, 1 Impresora a
inyeccin de tinta, 3 Impresoras lser, 25 Impresoras a matriz de punto, 4 Incubadoras
de laboratorio, 1 Lmpara elctrica, 1 Lectora de disco compacto, 2 Linternas de largo
alcance, 1 Lustradora elctrica, 1 Mquina anilladora perforadora, 5 Mquinas de
escribir mecnica, 1 Mquina enchinchadora, 2 Medidores, 39 Mesas de madera, 47
Mesas de metal para dibujo, 1 Mesita de madera para telfono, 3 Micrfonos
inalmbricos, 26 Microscopios, 26 Microscopios electrnicos, 1 Microscopio ptico, 1
Micrtomo de rotacin, 1 Mimegrafo, 2 Minicomponentes, 13 Mdulos de madera
para PC, 2 Molinos, 78 Monitores a color, 1 Motor estacionario y marino, 1
Multiparmetro porttil, 1 Navegador de satlite, 1 Nivel topogrfico, 6 Oxmetros, 7
Paneles Publicitarios, Pantalla Ecran, 4 Parlantes, 5 Peachmetros, 2 Pedestales de
metal, 14 Pizarras acrlicas, 1 Pizarra de madera, 1 Pizarra mural, 3 Potencimetros, 8
Proyectores, 1 Punto de acceso inalmbrico, 2 Purificadores de agua, 1 Rebobinador de
cinta magntica, 4 Refractmetros, 8 Refrigeradoras elctricas, 1 Reloj de pared, 1
Reloj marcador fechador mecnico, 4 Reproductores de disco digital, 3
Retroproyectores de transparencias, 1 Rotafolio, 1 Selladora de placa, 150 Sillas fijas de
madera, 7 Sillas fijas de metal, 98 Sillas fijas de otro material, 3 Sillas giratorias de
metal, 11 Sillones fijos de madera, 9 Sillones giratorio de metal, 2 Sistemas automticos
36

de control de arrastre, 7 Sistemas de proyector multimedia, 3 Sofs de madera, 3 Swich

para pared, 5 Tanques de fibra de vidrio, 1 Tanque de polietileno para agua, 77
Teclados, 9 Telfonos, 1 Telfonos celulares, 4 Televisores a color, 2 Teodolitos
electrnicos, 4 Termmetros de mxima y mnima, 1 Termo metlico para material
biolgico, 2 Transformadores, 1 Transiluminador, 1 Ultracentrfuga, 70 Unidad Central
de Proceso CPU, 1 Vehculo Submarino a control remoto, 3 Ventiladores elctricos
para mesa o de pie, 29 Ventiladores elctricos para techo, 2 Ventiladores elctricos tipo
columna o torre, 1 Videograbadora, 31 Vitrinas de madera, 1 Yate de deporte y/o
recreo.
La Facultad de Ciencias de la Salud, cuenta con el siguiente mobiliario y
equipamiento:
5 Acumuladores de energa, 1 Alimentador de aire seco, 4 Amplificadores, 1 Agitador
magntico, 1 Amalgamador, 6 Amplificadores de audio, 2 Analizadores bioqumico, 1
Analizador de electrolitos, 6 Archivadores de madera, 9 Archivadores de metal, 13
Armarios de madera, 5 Armarios de metal, 6 Aspiradoras de secreciones, 22 Atril de
madera, 2 Autoclaves, 1 Bajo elctrico, 10 Balanzas, 5 Balanzas de pie con tallmetro, 3
Balanzas mecnicas, 4 Balanzas peditricas, 3 Balones de oxgeno, 2 Balones para gas
propano, 9 Bancas de madera, 126 Bancos de madera, 3 Bancos metlicos, 1 Batera
musical, 7 Bibliotecas de madera, 5 Biombos de metal, 1 Bomba de vaco o de alta
presin, 2 Brazos murales para electrobistur, 230 Butacas para auditorio, 8 Cajas
acstica, 1 Caja de campo, 4 Cajas de distribucin de micrfono, 1 Calculadora
electrnica, 1 Cama clnica metlica rodable, 5 Camas cuna de metal, 3 Camas de metal
rodable para parto, 3 Cmaras de video digital, 2 Cmaras fotogrficas digital, 1 Cmara
intraoral, 8 Camillas de metal, 2 Camillas metlicas para examen ginecolgico, 1
Camioneta, 4 Carpas para campamento, 136 Carpetas de madera unipersonal, 1,111
Carpetas de metal unipersonal, 3 Centrfugas, 1 Charango, 2 Colchones inflables con
bomba, 1 Compresora de aire para uso medico, 9 Computadoras personales porttil, 1
Conmutador de video, 1 Contador de colonias, 3 Credenzas, 1 Densmetro, 4 Detectores
manuales de metales, 5 Destiladores elctricos de agua, 1 Disco duro externo, 1
distribuidor de potencia, 1 Distribuidor de video y pulsos, 3 Electrobombas, 1
Electrocardigrafo, 1 equipo de abrasin, 3 Equipos de bao mara, 1 Equipo de
comunicacin Lan, 1 Equipo de electroforesis, 2 Equipos de giro direccional, 3 Equipos
de posicionamiento, 3 Equipos de radiovisiografia, 2 Equipos de rayos X, 1 Equipo de
videoconferencia, 5 Equipos ecgrafo, 7 Equipos multimedia, 23 Equipo para aire
acondicionado, 4 Escaleras metlicas, 2 Escopetas, 30 Escritorios de madera, 26
Escritorios de metal, 4 Espectrofotmetro, 1 Espirmetro, 36 Estabilizadores, 19
Estantes de madera, 40 Estantes de metal, 3 Estereoscopios, 2 Esterilizadores, 3 Estufas
elctricas, 11 Extintores, 1 Extractor de aire, 1 Fichero de madera, 3 Gabinetes de
metal, 1 Generador, 1 guillotina, 1 Grabadora de disco compacto, 2 Guitarras electro
acstica, 1 Horno, 17 Impresoras, 2 Impresoras a inyeccin de tinta, 6 Impresoras lser,
23 Impresoras matriz de punto, 4 Incubadoras de laboratorio, 1 incubadora para bebes,
1 Intercomunicador, 1 Jarrn, 1 Lactmetro, 2 Lmparas de luz halgena, 7 Lmparas
elctricas, 1 Lmpara fotocurado, 2 Laringoscopios, 1 Librero de madera, 14 Maletas, 1
Maniqu, 1 Manmetro, 13 Maquetas, 4 Mquinas de escribir mecnica, 1 Marmita, 2
Megfonos, 40 Mesas de madera, 35 Mesas de metal, 9 Mesas de metal para dibujo, 2
Mesitas de madera para mquina de escribir, 3 Mezcladoras digitales de sonido, 10
Micrfonos, 19 Microscopios, 22 Microscopios electrnicos, 29 Mdulos de madera
para PC, 1 Mdulo dental rodante, 79 Monitores a color, 2 Monitores cardiaco para
neonato, 1 Mueble portahistorias de madera, 1 Multiparmetro porttil, 1 Negatospico,
2 Oxmetros, 14 Paneles publicitarios, 3 Pantallas Ecran, 1 Pantoscopio, 12 Parlantes, 5
37

Pedestales de metal, 1 Pistola, 38 Pizarras acrlicas, 1 Pizarra mural, 3 Pizarras

diagramadoras, 2 Porta lavatorio metlico rodable, 4 Porta suero metlico, 2
Potencimetros, 10 Probadores de uso mdico, 2 Procesadores digitales, 33
Proyectores, 9 Punteros lser, 2 Purificadores de agua, 2 Radiograbadoras, 15
Reflectores, 1 Refrigeradora conservadora de medicamentos, 14 Refrigeradoras
elctricas, 4 Relojes de pared, 1 Reloj marcador fechador mecnico, 6 Reproductores de
disco digital, 5 Resucitadores, 8 Reproyectores de transparencias, 1 Ronroco, 11
Rotafolios, 1 Saxofn, 2 Sillas de ruedas metlicas, 193 Sillas fijas de madera, 31 Sillas
fijas de otro material, 6 Sillas fijas de metal, 7 Sillas giratorias de metal, 12 Sillas
plegables de metal, 18 Sillones fijos de madera, 4 Sillones fijos de metal, 3 Sillones
giratorios de metal, 6 Simuladores brazo inyectable, 2 Simuladores de cateterizacin, 13
Sistemas de proyeccin multimedia, 1 Silln de uso mdico, 9 Sofs de madera, 1
Switch para red, 6 Tableros publicitarios, 2 Tanques de polietileno para agua, 4
Tarjeteros de metal, 2 Tallmetros, 70 Teclados, 14 Telfonos, 3 Telfonos celulares, 8
Televisores a colores, 17 Tensimetros, 1 Termociclador, 3 Termmetros de mxima y
mnima, 3 Transmisores Receptor de UHF, 62 Unidad Central de Proceso CPU, 1
Unidad dental, 18 Ventiladores elctricos para mesa o de pie, 3 Ventiladores elctricos
para pared, 21 Ventiladores elctricos para techo, 7 Videograbadoras, 3 Video
impresoras de ecgrafo, 19 Vitrinas de madera.
La Facultad de Derecho y Ciencias Sociales, cuenta con el siguiente mobiliario y
equipamiento:
12 Acumuladores de energa, 1 Amplificador de audio, 1 Amplificador mezclador, 2
Archivadores de metal, 8 Armarios de madera, 5 Atril de madera, 2 Camas de madera, 1
Cmara de video digital, 1 Cmara fotogrfica digital, 393 Carpetas de metal
unipersonal, 1 Cocina, 3 Colchones inflables con bomba, 2 Columnas sonora, 1 Consola
para control de audio, 3 Contenedores de polietileno, 1 Equipo de sonido, 1 Equipo
manejador de voz, 3 Equipos multifuncionales, 10 Equipos para aire acondicionado, 41
Escritorios de madera, 1 Estabilizador, 7 Estantes de madera, 7 Estantes de metal, 1
Fotocopiadora, 1 Horno, 2 Impresoras lser, 5 Impresoras matriz de punto, 2 Lmparas
elctricas, 19 Mesas de madera, 2 Micrfonos inalmbricos, 1 Modulador, 21 Mdulos
de madera para PC, 53 Monitores a color, 1 Olla arrocera elctrica, 7 Paneles
publicitarios, 3 Pantallas Ecran, 11 Pizarras acrlicas, 1 Pizarra mural, 4 Proyectores, 1
Purificador de agua, 2 Refrigeradoras elctricas, 141 Sillas fijas de madera, 102 Sillas
fijas de otro material, 1 Silla giratoria de metal, 1 Silln giratorio de metal, 7 Sistemas de
proyeccin multimedia, 1 Switch para red, 56 Teclados, 5 Telfonos, 2 Telfonos
celulares, 1 Televisor a color, 59 Unidad Central de Proceso CPU, 13 Ventiladores
elctricos para mesa o de pie, 23 Ventiladores elctricos para techo.
Con relacin al mobiliario y equipamiento, se encuentran en regular y buen estado de
conservacin.
b)
Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar.
En la Ciudad Universitaria de Tumbes, la energa elctrica es suministrada por la

concesionaria Electronoroeste S.A en media tensin (10 Kv) a travs de 02 acometidas
areas trifsica en 10 kv con medicin en media tensin.
Acometida N 1.- Suministra energa a la sub estacin en caseta en la que estn
instalados 02 transformadores: 01 de 160 Kva y 01 de 250 KV, que cuentan con cdigo de
Suministro N 06503348 Tarifa MT3, con facturacin a potencia variable, donde se
38

observa que la mxima Demanda promedio del ao 2011 es de 87.29 KW y la potencia

contratada del 2000 es de 120KW y est vigente. Esta acometida tiene una antigedad de
ms de 5 aos y sin ningn tipo de mantenimiento durante este tiempo.
Acometida N 2.- Esta acometida elctrica en media tensin (10KV) trifsica, en la
actualidad suministra energa elctrica en media tensin a 02 sub estaciones areas: 01
de 75 KVA y 01 de 160 KVA, mediante contrato celebrado con Electronoroeste S.A el ao
2003, con cdigo de suministro N 06645737 y una potencia contratada de 75 KW, con
tarifa MT3 con facturacin a potencia variable, al igual que la acometida N 1 sta no ha
recibido ningn tipo de mantenimiento durante su periodo de vida actual.
Grupo Electrgeno.- La generacin de energa de emergencia en caso de falla del
suministro por parte del Concesionario mediante grupo electrgeno, ste deber
optimizar eligiendo adecuadamente las cargas a atender, y deber implementarse en
tendido de cables de energa que alimentarn el circuito de emergencia definido y que
partirn desde el tablero de transferencia que estar dotado del conmutador respectivo.
Sistema de Alimentadores.- el sistema utiliza cables de energa tipo NYY de diversas
secciones (120,50.35.16 mm2), cuenta con buzones de concreto donde se han efectuado
los empalmes. Es necesario efectuar un mantenimiento general de stas instalaciones
subterrneas.
Sistema Elctrico de interiores.- El sistema elctrico en el interior de los ambientes de las
facultades de ciencias de la salud, Ciencias Sociales no se verifica deficiencias visibles y se
podra afirmar que su funcionamiento es normal.
Sin embargo es necesario efectuar un mantenimiento general de las instalaciones.
CUADRO N 11
INDICADORES DE DEMANDA DE ENERGA POR AO (KWH) EN SITUACIN ACTUAL
ITEM
1
2
3
4
5
6
DESCRIPCIN
Facultad de Ciencias de la Salud

Facultad de Derecho y Ciencias Sociales
Facultad de Ciencias Agrarias
Facultad de Ingeniera Pesquera
Facultad de Ciencias Econmicas
Otros ambientes de la C.U
TOTAL MXIMA DEMANDA
SITUACIN
ACTUAL
ENERGIA/AO
(kWh)
493,467
158,132
298,161
0
0
162,863
1,112,622
En la situacin actual, se demanda 1112,622 Kwh ao de energa, teniendo en cuenta los

equipos antes sealados, siendo insuficiente para satisfacer la necesidad, teniendo en
cuenta que con los aos, es necesario la construccin de nuevos ambiente, la demanda de
energa se incrementara hasta 2483,215 kwh.
Es conveniente indicar que con la disponibilidad de un Adecuado Sistema Elctrico, los
laboratorios seran aprovechados al mximo en el dictado de clases no disponiendo de
39

horario y equipos libres para que los alumnos realicen sus prcticas de ejercicios que
complementen sus clases tericas o realicen trabajos de investigacin.
c)
Las razones por las que es de inters para la Universidad resolver dicha situacin:
Actualmente las Universidades Pblicas juegan un rol importante en el desarrollo del
pas, de su excelencia depende que el pas pueda construir una masa crtica de
profesionales al servicio del bienestar nacional, entendindose por este, una sociedad
culta, integradora e igualitaria.
Sin embargo, las universidades pblicas del pas, no estn en los niveles de
productividad ni calidad que la modernidad exige, entre las causan que originan sta
situacin se pueden mencionar: una baja calidad acadmica, presupuesto insuficiente,
falta de equipamiento y mantenimiento en los centros de investigacin, laboratorios y
bibliotecas; infraestructura deficiente, gobiernos universitarios sin capacidad de
gestin.
Es por ste motivo, que la Universidad Nacional de Tumbes ha apuntado a potenciar
su infraestructura acadmica y que estn dotados de equipos modernos, para marcar
la diferencia y consolidar su posicin en este competitivo mercado y de sta manera
se optimicen los resultados acadmicos de los alumnos.
La Universidad Nacional de Tumbes, a travs de la Oficina General de Infraestructura
prioriz la ejecucin del proyecto denominado Mejoramiento y Ampliacin del
Sistema Elctrico en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes,
Provincia de Tumbes, el mismo que se encuentra incluido en su Plan Anual de
Inversiones 2011 (Ver Anexo N 5).
Por tanto, es de inters para la Universidad contar con un adecuado servicio de
energa elctrica, porque de esta manera los alumnos de la Ciudad Universitaria,
podran desarrollar sus actividades acadmicas y productivas en mejores condiciones,
y por lo tanto tener una mejor calidad educativa mejorando su competitividad en el
mercado laboral.
d) La explicacin de por qu es competencia del Estado resolver dicha situacin:
Segn Ley N 28044 Ley General de Educacin en el Per, el Estado promueve la
universalizacin, calidad y equidad de la educacin.
Entre sus funciones se tiene:
a) Ejercer un rol normativo, promotor, compensador, concertador, articulador,
garante, planificador, regulador y financiador de la educacin nacional.
b) Proveer y administrar servicios educativos pblicos gratuitos y de calidad para
garantizar el acceso universal a la Educacin Bsica y Superior, y una oferta
educativa equitativa en todo el sistema.
c) Promover el desarrollo cientfico y tecnolgico en las instituciones educativas de
todo el pas y la incorporacin de nuevas tecnologas en el proceso educativo.
d) Reconocer e incentivar la innovacin e investigacin que realizan las instituciones
pblicas y privadas.
e) Garantizar iguales oportunidades de acceso y permanencia en el sistema
educativo que favorezcan el aprendizaje oportuno, efectivo y pertinente.
40

f) Orientar y articular los aprendizajes generados dentro y fuera de las instituciones

educativas, incluyendo la recreacin, la educacin fsica, el deporte y la
prevencin de situaciones de riesgo de los estudiantes.
g) Valorar el aporte de las instituciones privadas que brindan servicios educativos de
calidad.
h) Ejercer y promover un proceso permanente de supervisin y evaluacin de la
calidad y equidad en la educacin.
i) Informar y rendir cuentas, ante los usuarios y la poblacin, respecto a la situacin
y el cumplimiento de los objetivos y metas de la educacin.
j) Supervisar y evaluar las acciones de educacin, cultura y recreacin, a nivel
nacional, regional y local.
3.1.2 IDENTIFICACIN DE LA POBLACIN AFECTADA POR EL PROBLEMA
Para este caso especfico de la poblacin afectada se consideraron tres tipos de
poblacin: la Poblacin de referencia, la Poblacin Potencial y la Poblacin Efectiva u
objetivo del proyecto.
Poblacin Objetivo: La poblacin objetivo viene a ser la poblacin que se beneficiara con
el proyecto, en ste caso sera la poblacin Universitaria de la Universidad Nacional de
Tumbes.
La poblacin estudiantil est constituida principalmente por jvenes cuyas edades
fluctan entre los 16 y 24 aos de edad. Al ao 2012 la poblacin estudiantil de la
Universidad Nacional de Tumbes est conformada por 2,687 alumnos distribuido entre
las 5 facultades que funcionan, 173 docentes y 278 personas administrativas y de
servicios.
Segn datos de encuesta aplicada a estudiantes de la Ciudad Universitaria, las
caractersticas con las que cuentan la poblacin estudiantil es que en su mayora
provienen de colegios nacionales, el 25% de estudiantes no radican en la ciudad de
Tumbes, provenientes de otros departamentos tales como Piura, Lambayeque, La
Libertad, Cajamarca y Amazonas, tenindose en algunos casos que trasladar diariamente
y en otros alquilar habitaciones.
Respecto a algunas caractersticas socioeconmicas de los alumnos de la Ciudad
Universitaria, se tiene que el 20% son hijos de padres agricultores, 20% empleados, 20%
comerciantes y obreros de bajos recursos econmicos, cuyo ingreso familiar mensual per
cpita es menor a S/. 1,000.00 Nuevos Soles. (Segn encuesta realizada a estudiantes de
la Universidad Nacional de Tumbes).
Los trabajadores son de estrato social medio y bajo, en su mayora cuentan con una edad
promedio de 40 aos.
Respecto al servicio educativo que reciben los estudiantes de la Universidad Nacional de
Tumbes, el 78% de los encuestados califica de REGULAR el nivel educativo que recibe en
la UNT, el 67% considera que la Curricula se adecua a requerimientos laborales, el 56%
considera que el principal problema que afecta la UNT es una escasa capacitacin de
docentes, el 56% considera que el aspecto ms importante de la UNT es la Tecnologa, el
44% afirma que entre los motivos que lo llevaron a estudiar en la UNT es su prestigio y
slo el 22% afirma que se debe a bajos recursos econmicos como para estudiar en una
Universidad Particular.
41

El 44% de los encuestados considera que el nivel de calidad de las Universidades

Particulares es bueno e incluso mejor que las Universidades Estatales, y el otro 44%
considera que el nivel de calidad es Regular, sin embargo consideran que entre las
principales limitantes que tienen para estudiar en una Universidad Privada es que
cuentan con Pensiones Altas.
Respecto a la Plana docente, el 56% de los encuestados considera que el nivel acadmico
de los docentes es bueno, por otro lado el 33% consideran que es regular, el 44%
considera que cada docente sigue el modelo pedaggico que quiere seguir, el 44% se
encuentra satisfecho con su metodologa de enseanza.
Respecto a Infraestructura y Equipamiento de los ambientes, el 56% de los encuestados
se encuentran poco satisfechos en cuanto a equipamiento de aulas, el estado de las
carpetas y su comodidad no es el adecuado. Entre los problemas que se presentan en las
Bibliotecas, el 78% se encuentra poco satisfecho por el horario de atencin, el 56% se
encuentra poco satisfecho por la actualidad de los Libros, el 78% se encuentra poco
satisfecho por el Catlogo Computarizado de las bibliotecas y la disponibilidad de libros y
revistas de la especialidad. Entre los problemas que presentan los laboratorios y centros
de Prctica, el 56% de los estudiantes de la Universidad Nacional de Tumbes se encuentra
Insatisfecho por la antigedad de los equipos e instrumentos que utilizan en sus clases de
teora y prctica, as mismo consideran que no cuentan con la cantidad suficiente de
equipos e instrumentos, debido a que cuando se malogran no se hace una reposicin
oportuna de los mismos.
Poblacin Potencial: La poblacin potencial est conformada por la poblacin
Universitaria UNT.
En ste punto, para determinar las principales caractersticas de los Estudiantes
Universitarios a nivel Departamental, por Universidades, en nuestro caso datos
especficos de la Universidad Nacional de Tumbes se ha trabajado en base a Datos
Obtenidos en el Censo Nacional Universitario 2010 (CENAUN) comparando con el
CENAUN 1996, as como por una encuesta realizada a alumnos de cada Facultad de la
3.1.2.1
Caractersticas Socioeconmicas de la Poblacin potencial.

La poblacin Potencial est constituida por estudiantes (de pre y post grado),
por personal docente universitario y personal administrativo y de servicios, de
la Universidad Nacional de Tumbes.
Estudiantes
Para el ao 2010 segn datos del Censo Nacional Universitario, la poblacin
universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes, alcanz los 2,811
estudiantes, tal y como se muestra a continuacin:
42

CUADRO N 12
POBLACIN UNIVERSITARIA Y TASA DE CREC. DE LA UNT AOS 1996 Y 2010.
AO 1996
AO 2010
ALUMNOS
PRE
GRADO
1,264
PERSONAL
DOCENTE
ADMINISTRATIVO
POST UNIVERSITARIO
Y DE SERVICIO
GRADO
-
105
ALUMNOS
PERSONAL
DOCENTE
ADMINISTRATIVO
UNIVERSITARIO
Y DE SERVICIO
PRE
GRADO
POST
GRADO
2,811
133
172
203
5.88
3.59
5.34
98
TASA DE CRECIMIENTO
Fuente: Censo Nacional Universitario 2010.
En el Cuadro precedente, se logra observar que la tasa de crecimiento de la

poblacin universitaria de la UNT es de 5.88% en los alumnos de pregrado, de
3.59% para el personal docente universitario y de 5.34% para el personal
administrativo y de servicio teniendo en cuenta los Censos de los aos 1996 y
2010.
Analizando la poblacin estudiantil de pre grado por grupos de edad en forma
comparativa en los aos 1996 y 2010, se tiene que del grupo menores de 20
aos de edad pas de 34,8% en 1996 a 37,7% en el 2010, mostrando el
aumento del acceso a menor edad en la Universidad Nacional de Tumbes, caso
contrario sucede con el grupo de mayor edad (25 aos a ms) muestra en este
periodo una reduccin, pasando del 19% al 15,4%, esto demuestra que en la
Universidad Nacional de Tumbes la poblacin universitaria est culminando sus
estudios antes de los 25 aos de edad.
CUADRO N 13
ESTRUCTURA ETARIA DE ALUMNOS DE PREGRADO POR GRUPOS DE EDAD - UNT
AO 1996
GRUPOS DE EDAD
TOTAL
ABS
1,251 100
AO 2010
GRUPOS DE EDAD
TOTAL
MENOS DE 20
DE 20 A 24
25 A MS
34.8
46.2
19
ABS
MENOS DE 20
DE 20 A 24
25 A MS
37.7
46.9
15.4
2,811 100

Para el caso de los alumnos de post grado, el mayor porcentaje lo obtiene el

grupo de mayor edad, es decir las personas de ms de 35 aos, deciden seguir
sus estudios de maestra, doctorado o II Especializacin tal y como se muestra a
continuacin.
CUADRO N 14
ESTRUCTURA ETARIA DE ALUMNOS DE POSTGRADO POR GRUPOS DE EDAD - UNT
GRUPOS DE EDAD
TOTAL
133
MENOS DE 25
DE 25 A 29
DE 30 A 34
DE 35 A MS
16
33
78

Docentes
43

Segn el CENAUN 2010, muestra que la docencia universitaria es una actividad

que ocupa a personas distribuidas con una notable amplitud de edades, as en
la UNT, la mayor concentracin de docentes se encuentran en el grupo etario
de 45 y ms aos, con un 71.8%, seguido del grupo de 40 a 44 aos (11.0%), de
35 a 39 aos (10.0%), y finalmente los menores de 35 aos que slo constituyen
el 7.2%.
Asimismo, se tiene el mismo comportamiento por sexo, la poblacin de
docentes hombres como mujeres tienen mayor concentracin en las edades
mayores.
CUADRO N 15
DOCENTES DE LA UNT POR SEXO Y GRUPOS DE EDAD
GRUPOS DE EDAD
DE 20 A 24 AOS
DE 25 A 29 AOS
DE 30 A 34 AOS
DE 35 A 39 AOS
DE 40 A 44 AOS
DE 45 A MS AOS
TOTAL
TOTAL
ABS
3
11
15
19
123
171
HOMBRE
%
1.2
6.0
10.0
11.0
71.8
100
ABS
2
7
10
13
94
126
%
1.6
5.6
7.9
10.3
74.6
100
MUJER
ABS
1
4
5
6
29
45
%
2.2
8.9
11.1
13.3
64.5
100
Personal administrativo y de servicios.

El anlisis de la composicin por sexo del personal administrativo y de servicios
nos permite apreciar que el 63% est compuesto por hombres y el 37% est
compuesto por mujeres. El personal administrativo y de servicios femenino con
edades mayores de 40 aos tienen una participacin superior al 50%, luego a
medida que disminuye el rango de edad la tendencia de las mujeres va
decreciendo, hasta llegar al grupo de menor edad de 16 a 20 aos de edad con
el 2%.
CUADRO N 16
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS DE LA UNT POR SEXO Y GRUPOS DE EDAD
GRUPOS DE EDAD
DE 16 A 20 AOS
DE 21 A 25 AOS
DE 26 A 30 AOS
DE 31 A 35 AOS
DE 36 A 40 AOS
DE 41 A 45 AOS
DE 46 A MS AOS
TOTAL
ABS
2
17
28
31
26
24
75
%
100
100
100
100
100
100
100
ABS
1
8
14
16
14
14
47
HOMBRE
%
50.0
47.1
50.0
51.6
53.8
58.33
62.67
MUJER
ABS
1
9
14
15
12
10
28
%
50.0
52.9
50.0
48.4
46.2
41.67
37.33
Situacin Laboral
Estudiantes
Los alumnos de pregrado que estudian y trabajan representan el 27.9% del total
de la poblacin universitaria, las diferencias son mayores entre hombres y
mujeres, los valores registran una mayor incidencia laboral en los hombres de
ms de 10 puntos porcentuales (19,3% vs 8.6%).
44

CUADRO N 17
TOTAL DE ALUMNOS DE PREGRADO, POR CONDICIN DE ACTIVIDAD Y SEXO - UNT
TOTAL
2,811
TOTAL
785
CONDICIN DE ACTIVIDAD Y SEXO

TRABAJA
HOMBRE
MUJER
TOTAL
543
242
2,026
NO TRABAJA
HOMBRE
858
MUJER
1,168

Segn encuesta realizada, los alumnos de pre grado que trabajan, recibe una
remuneracin mensual menor a S/. 1,000.00 nuevos soles.
3.1.2.2
Caractersticas Socio Culturales de la Poblacin Afectada por el Problema.

Vivienda y Servicios Bsicos
La mayora de los estudiantes de pre grado, tienen casa independiente, y en
menor porcentaje (164 estudiantes) cuentan con vivienda colectiva.
CUADRO N 18
TOTAL DE ALUMNOS DE PREGRADO, POR TIPO DE VIVIENDA - UNT

La mayor parte de alumnos universitarios disponen en sus viviendas de los

servicios bsicos de agua, luz y desage, en cifras que superan el 90%. Las
desigualdades ms notables se dan en algunos servicios especficos, por
ejemplo en acceso a telfono fijo e internet que representan el 31.4% y 17.9%
respectivamente, los alumnos que no disponen con ningn servicio dentro de
su vivienda, representa el 0.5%.
CUADRO N 19
TOTAL DE ALUMNOS DE PRE GRADO, POR SERVICIOS QUE DISPONE LA VIVIENDA EN LA UNT
SERVICIOS QUE DISPONE LA VIVIENDA
TOTAL
TOTAL
2,811
2,796
AGUA
ALUMBRADO
DESAGE
POTABLE
ELCTRICO
2,740
2,495
2,724
TV SIN
CABLE
1,503
NINGUNO
TV POR TELFONO
INTERNET OTRO
CABLE
FIJO
951
877
501
15

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

La Universidad Nacional de Tumbes conforme lo establece la Ley Universitaria y el
Estatuto de la Universidad, y en razn de su autonoma administrativa, cuenta con una
45

estructura orgnica basadas en los rganos de la Alta Direccin: Rectorado,

Vicerrectorado Acadmico y Vicerrectorado Administrativo, as como de las Facultades;
en este sentido:
1.
El Rectorado tiene como rganos dependientes a: rganos de lnea a las

facultades, la Escuela de Postgrado y los Centros del Rectorado (Centro de
Idiomas-CIUNT, Centro de Informtica y Telecomunicaciones-CITUNT y Centro de
Estudios Pre Universitarios CEPUNT). Cmo rganos de apoyo estn: Secretara
General, las Oficinas Generales de Informtica, Calidad Universitaria, Asesora
Jurdica, Planeamiento, Cooperacin Tcnica e Imagen Institucional.
2.
El Vicerrectorado Acadmico tiene slo rganos de apoyo y son las Oficinas

Generales de Proyeccin Social, Investigacin, Bibliotecas y Coordinacin y
Desarrollo Acadmico.
3.
El Vicerrectorado Administrativo, igual que el vicerrectorado acadmico tiene

slo rganos de apoyo y son las Oficinas Generales de Administracin, Personal,
Bienestar Universitario e Infraestructura.
4.
Las Facultades constituidas como rganos de gobierno. Cuentan con un Consejo

de Facultad como mximo rgano de gobierno, un Decano que preside el Consejo
y como rganos de lnea tiene a los departamentos, Unidades Acadmicas y
Escuelas, y como rganos de apoyo las Secretaras Acadmica y Administrativa,
entre otras.
Las dependencias donde se encuentra la poblacin afectada son el Vicerrectorado

Acadmico, las facultades, Escuela de Postgrado y los departamentos acadmicos, la
primera porque tiene a su cargo la organizacin y supervisin del sistema acadmico, las
Facultades y Escuela de Postgrado porque tienen a su cargo la planificacin y ejecucin
de las actividades acadmicas de pre y postgrado, respectivamente, y los departamentos
porque estn ligada a la conduccin de los procesos de formacin profesional en el nivel
de pre grado y de investigacin de la Universidad, y la segunda porque en ella se
encuentran adscritos los profesores que imparten materias de los currculos de las
carreras de pre grado de la Facultad, a los cuales debe albergar, seleccionar y evaluar
procesos de desarrollo lectivo y de investigacin.
46

UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES,
T
El Decano, es la mxima autoridad individual, personero y responsable legal de cada

Facultad ante los rganos de gobierno de la Universidad y las instituciones pblicas
privadas.
Poblacin de Referencia: La poblacin de referencia sera la poblacin universitaria del
departamento de Tumbes,
Tumbes considerando que el 80% de los estudiantes proceden de las
tres provincias del departamento, Tumbes, Zarumilla y Contralmirante villar.
El departamento de Tumbes se beneficiara debido a que se contara con un mayor
nmero de profesionales competitivos, con un adecuado desarrollo cientfico y de
investigacin asegurando de sta manera un mejor desarrollo tecnolgico.
a)
UBICACIN GEOGRFICA Y LMITES:

Tumbes es una ciudad del extremo noroeste del Per, situada cerca de la desembocadura
del ro Tumbes en el Golfo de Guayaquil (Ocano Pacfico), a 26 km de la frontera con el
47

Ecuador. Tiene una superficie de 852,390.83 m2; de los cuales 35% representan las reas
libres y de vas.
Entre sus lmites tenemos:
Por el Norte:
Con la Repblica del Ecuador.
Por el Sur:
Con la regin Piura.
Por el Este:
Con la Repblica del Ecuador.
Por el Oeste:
Con el Ocano Pacfico.
Tumbes, es considerado como la regin de menor superficie del Per (4,669.20 Km2) y se
encuentra dividido polticamente en tres (03) Provincias y trece (13) Distritos: Provincia
de Tumbes 1,800.15 Km2 con sus seis (06) Distritos: Tumbes, Corrales, La Cruz, San Juan
de la Virgen, San Jacinto y Pampas de Hospital, Provincia de Contralmirante Villar
2,123.22 Km2 con sus tres (03) Distritos: Zorritos, Canoas de Punta Sal y Casitas y la
Provincia de Zarumilla 733.89 Km2 con sus cuatro (04) Distritos: Zarumilla, Aguas Verdes,
Papayal y Matapalo. La superficie territorial de la Regin Tumbes comprende 11.94 Km2
de superficie insular ocenica.
b)
CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS.
POBLACIN TOTAL
De acuerdo al Censo 2007 realizado por el INEI Censos Nacionales de Poblacin y
Vivienda, el Departamento de Tumbes, presenta una poblacin total de 200,306
habitantes de los cuales el 51.8 (103,759) son varones y el 48.2 (96,547) son mujeres; La
densidad poblacional del departamento de Tumbes es de 44,4 Hab./Km2; al analizar el
comportamiento de la densidad poblacional entre los censos 1940 y 2007 expresado en
nmero de veces se observa que Tumbes ha crecido 8,1 Veces; mostrando una tasa de
crecimiento promedio anual de 1,8%. Para el ao 2011, la poblacin del departamento es
de 215,122 habitantes aproximadamente.
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) para el Departamento de Tumbes, segn INEI
al ao 2007 es de 77,353 personas, del total de personas en edad de trabajar solo estn
ocupadas el 94%; es decir la poblacin Econmicamente Activa Ocupada (PEAO) asciende
a 67,074 personas, quienes laboran principalmente en agricultura (37.7%), servicios
(31.2%) y comercio (18.8%). Con respecto a la poblacin Econmicamente Activa
Desocupada es de 3,910 personas. Lo antes descrito se puede observar en los Cuadros
20 Y 21.
CUADRO N 20
PEA Y NO PEA DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR REA URBANA Y RURAL, TUMBES 2007
PEA
Provincia
y distrito
Total
Departamento
Tumbes
Provincia
Tumbes
PEA Ocupada
Urbana
Rural
77,353
70,537
6,816
54,707
50,631
4,076
Total
Urbana
Rural
73,443
67,074
6,369
51,729
47,949
3,780
PEA Desocupada
Total
Urbana
Rural
3,910
3,463
447
2,978
2,682
296
48

Provincia
Contralmirante
Villar
6,452
5,097
1,355
6,115
4,857
1,258
337
240
97
Provincia
Zarumilla
16,194
14,809
1,385
15,599
14,268
1,331
595
541
54
Fuente: censos nacionales 2007 XI poblacin y VI vivienda.

Elaborado: Equipo consultor.
CUADRO N 21
DISTRIBUCIN DE LA PEA SEGN ACTIVIDAD ECONMICA
Actividad
Total
Agricultura
Minera
Industria
Construccin
Comercio
Servicios
Hogares
Total PEA Ocupada

73,443
27,688
0
4,113
2,424
13,807
22,914
2,497
100.0
37.7
0.0
5.6
3.3
18.8
31.2
3.4
Fuente: Ministerio del Trabajo y Promocin del Empleo

Elaborado: Equipo consultor
NIVELES DE POBREZA
El nivel de vida de la poblacin est asociado al nmero de necesidades bsicas
insatisfechas. Segn el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2005, slo el 51.3% de los
hogares de la regin no estaban afectados por Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI); es
decir, no son catalogados como pobres, y el 48.7% de los hogares presentan por lo
menos una NBI.
Las tres provincias de la Regin Tumbes presentan hogares con NBI. Zarumilla es la ms
afectada, donde el 53.6% de los hogares tienen al menos una NBI, seguida por
Contralmirante Villar con 52.0% y Tumbes con 47.0%. Los centros poblados ms pobres
del Departamento se ubican en las tres provincias, entre los que cabe mencionar los
siguientes: Matapalo (80.0%), Aguas Verdes (68.6%), Casitas (74.8%), San Jacinto (64.9%),
Pampas de Hospital con 61.0% y Corrales con 54.3%.
c)
CARACTERSTICAS SOCIO CULTURALES:

EDUCACIN
La tasa de analfabetismo de la poblacin de ms de 15 aos es relativamente baja de
3.4%, la poblacin que reside en rea rural es la que representa la mayor situacin de
analfabetismo (9.5%) en relacin a la poblacin urbana (3.5%). Cabe destacar que la
situacin de analfabetismo en el rea rural de Tumbes est muy por debajo del promedio
nacional (22%).
Otro aspecto que tambin hay que sealar es la diferencia que se observa entre los sexos,
los hombres y las mujeres analfabetos representan el 2.9% y 4.0% respectivamente, tal y
como se muestra en el siguiente CUADRO.
49

CUADRO N 22
POBLACIN ANALFABETA Y TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO
TUMBES 2007
Poblacin de 15 aos a
ms
Poblacin analfabeta
Tasa de analfabetismo
Total
Hombres
Mujeres
139,530
72,558
66,972
4,752
3.4
2,073
2.9
2,679
4.0
En el departamento de Tumbes, la oferta educativa es principalmente de tipo estatal y se

concentra en el rea urbana. El 86.4% de instituciones educativas son de gestin pblica,
mientras que el 13,6% son de gestin privada. En cuanto a la matrcula de Educacin
Bsica Regular se observa que sta es de gestin pblica (88%) y se concentra en el rea
urbana (89.6%).
El departamento de Tumbes ha logrado que casi la totalidad de estudiantes de 6 a 11
aos acceda a la educacin (99.5%) y en menor medida, el acceso de la poblacin de 12 a
16 aos (87.1%) y en el caso de la poblacin infantil, Tumbes est cerca de lograr que el
acceso sea universal. El porcentaje de nios de 3 a 5 aos que accede a la educacin es de
95%.
Por otro lado, las tasas de conclusin escolar en el departamento de Tumbes son
relativamente altas. La tasa de conclusin de secundaria es de 65% y en el caso de la
educacin primaria es de 80%.
SALUD
El departamento de Tumbes cuenta con 43 establecimientos de salud equipados, de los
cuales 14 son centros de salud, 28 puestos de salud y 01 hospital, que son los de mayor
capacidad.
Estos se encuentran distribuidos en cuatro redes de servicios de salud, cumpliendo con
los lineamientos de referencia y contrarreferencia, desde los niveles de menor a mayor
capacidad brindando atencin integral de salud. Una de las limitaciones es la falta de
especialistas, centros especializados y equipos mdicos adecuados que una regin
fronteriza precisa contar.
CUADRO N 23
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, SEGN TIPO, POR PROVINCIAS
REGIN TUMBES
Tipo de Establecimiento
Ministerio de Salud
Provincias
Hospital
Tumbes
Zarumilla
Contralmirante Villar
Total
1
1
Centro de
Salud
7
4
3
14
Puesto de
Salud
13
8
7
28
50

VIVIENDA Y SERVICIOS BSICOS

De acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda 2007, en la Regin de Tumbes, el 55.9% del
total de hogares disponen de agua potable por red pblica dentro de la vivienda. Sin
embargo el 5.9% utilizan este indispensable elemento a travs de ro, acequia,
manantiales y otros.
En cuanto al servicio de desage, el 47.9% de los hogares disponen de este servicio por
red pblica dentro de la vivienda, el 28% de ellos lo hace mediante pozo ciego, letrina,
etc., mientras el 20.7% de hogares no tienen ningn sistema.
Por otro lado cabe resaltar que el 81.9% de hogares disponen de alumbrado elctrico en
la vivienda y el restante 18.1% no dispone de este servicio.
3.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.
La gravedad de la situacin negativa que se intenta solucionar, se caracteriza por:
Temporalidad: En el presente ao, existe persistencia del problema ya que los cursos
que se estn desarrollando en aulas y laboratorios, necesitan de mejoras en las
instalaciones elctricas, lo cual se agravar a medida que ingresen nuevas
promociones convirtindose en un problema permanente.
Relevancia: La calidad profesional del estudiante se encuentra seriamente

comprometida, y vinculada con el problema del Inadecuado sistema de energa
elctrica para desarrollar sus clases tericas y prcticas e investigaciones, en tal
sentido es de mucha importancia satisfacer esta necesidad.
Grado de Avance: El incremento de alumnos en esta casa de estudio, conllevar, ao

tras ao, a que los alumnos y docentes se confronten por la inadecuada
infraestructura en el que se brindan las clases para el desarrollo de sus prcticas e
investigaciones.
Por lo expuesto, la Universidad Nacional de Tumbes brindar un bajo servicio
acadmico debido a las condiciones que presentan actualmente la Ciudad
Universitaria por la deficiencia en el sistema elctrico de los ambientes destinados a
enseanza terico prctico, producindose el entorpecimiento en el desarrollo de las
ctedras, atendiendo inadecuadamente a los alumnos, docentes, egresados y pblico
en general. De continuar dicha situacin, la poblacin egresada de la Ciudad
Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes, no estar acorde con el nivel
competitivo de otras universidades.
3.1.4 Anlisis de Peligros en la Zona afectada.
Estudios y Documentos Tcnicos:

Conocimientos Previos:
Evaluacin de la Vulnerabilidad en la Provincia.Todos los centros poblados de la Provincia, incluyendo la Ciudad de Tumbes son
vulnerables ante desastres, especialmente por las inundaciones causadas por lluvias y
desbordes del ro y quebradas. Ninguno de los centros poblados de la Provincia cuenta
con un sistema de drenaje de evacuacin de aguas pluviales.
51

Muy pocos centros poblados han preparado defensas ribereas para protegerse del
desborde del ro Tumbes y el desborde de las quebradas. Sin embargo, no se han
forestado con fines de defensa, las laderas o los cauces del ro y las quebradas.
Por otro lado, cabe remarcar que existen viviendas que no resisten a los fenmenos
naturales como inundaciones, en especial las construidas bsicamente de adobe,
quincha y barro, que constituyen como promedio el 55% de las viviendas de la Ciudad
de Tumbes, llegando inclusive al 80% en algunos centros poblados.
Los centros poblados que construyen predominantemente con adobe, quincha y
barro son aqullos en los que se han asentado poblaciones de migrantes, quienes
mantienen prcticas constructivas de sus lugares de origen en zonas con distintas
condiciones climticas y fenmenos naturales.
Los principales centros poblados en donde se han asentado un alto nmero de
migrantes son: La Angostura, El Rodeo, Pueblo Nuevo, Becerra y la misma Ciudad de
Tumbes.
Teniendo en cuenta que existe una alta probabilidad de ocurrencia de un sismo de
magnitud entre los 8 a 10 grados Mercalli en los prximos 10 aos, y si ste durar
cerca de dos minutos, se estima que alrededor del 70% de las viviendas de la Provincia
seran altamente afectadas.
reas Vulnerables en la Provincia.La principal rea vulnerable con ms alto riesgo de desastres en la Provincia de
Tumbes es la Ciudad de Tumbes. Su importancia como rea vulnerable radica en el
hecho que es el centro urbano que alberga al mayor porcentaje de la poblacin
provincial.
Otras reas vulnerables importantes son los centros poblados que estn amenazados
por inundaciones de ro e inundaciones de quebradas, y que al mismo tiempo, no
cuentan con sistemas de drenaje ni defensas ribereas.
Entre esas reas vulnerables se encuentran los centros poblados de San Juan de la
Virgen, Pampa de Hospital, San Jacinto, Malval, Realenga, La Canela, Las Garzas,
Puerto Pizarro, El Cura, Tacural, Cerro Blanco, Cruz Blanca, Santa Mara, Cardalitos,
Beln, Limn, Pea Blanca, Bigote, Cafeteras, El Prado, Angostura, Naranjo, Loyola y
Brunos.
Las capitales de distrito como Puerto Pizarro, San Pedro de los Incas, San Juan de la
Virgen, San Jacinto y Pampas de Hospital, por albergar relativamente a un nmero
mayor de poblacin, se convierten en reas vulnerables de importancia en la
Provincia, especialmente ante inundaciones y sismos.
CUADRO N 24
FORMATO N 1: IDENTIFICACIN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIN DEL PROYECTO.
PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA.
2. Existen estudios que
1. Existen un historial de Peligros Naturales en la
pronostican la probable
zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
ocurrencia de peligros en
la zona bajo anlisis? Qu
52

tipo de peligros?
Si
Inundaciones
Lluvias intensas
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumbes
Deslizamientos
Tsunami
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
No
Comentarios
Fenmeno
del Nio
Fenmeno
del Nio
Si
No
Comentarios
Fenmeno
del Nio
Fenmeno
del Nio
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SI
NO
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros

X
naturales durante la vida til del proyecto?
Fuente: Pautas metodolgicas del anlisis de riesgo de desastres en PIPs DGPI MEF.
Elaborado: Equipo consultor
CUADRO N 25
PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERSTICAS ESPECFICAS DE PELIGROS
Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas, frecuencia,
intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto?
PELIGROS
Inundacin:
Existen zonas
inundacin?
con
SI
problemas
de
NO
Frecuencia
Intensidad
Existe sedimentacin en el ro o quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia principal

que estar involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas:
Derrumbes / Deslizamientos:
Existen procesos de erosin?
Existen antecedentes de deslizamientos?

Existen antecedentes de derrumbes?
Existe mal drenaje de suelos?

Existen antecedentes de inestabilidad o
fallas geolgicas en las laderas?
53

Heladas:
Friajes / Nevadas
Sismos:
Sequas:
Huaycos:
Existen antecedentes de huaycos?

Incendios urbanos
Derrames txicos.
Otros
De acuerdo al resultado de la parte B, la zona en la cual se desarrollara el Proyecto, es de

Bajo peligro.
3.1.5 Intentos anteriores de solucin.
Desde el ao 2008, alumnos vienen solicitando se realice un mejoramiento y ampliacin
del sistema elctrico de la Ciudad Universitaria, que les permita un mejor desarrollo y
desempeo pedaggico y acadmico, por lo que para ste ao fue priorizado el presente
proyecto teniendo en cuenta la importancia de contar con un Adecuado Sistema elctrico.
3.1.6 Intereses de los grupos involucrados
Los grupos involucrados en el proyecto, tienen intereses que de una u otra forma
condicionan la ejecucin del proyecto. As tenemos:
CUADRO N 26
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUCRADOS
INTERESES
ESTRATEGIAS
Dirigir y ejecutar las polticas institucionales Ejecucin de proyectos con miras a modernizar y a brindar
del gobierno universitario para formar apoyo a los proyectos de desarrollo de la infraestructura
profesionales en ciencia y valores, acorde a educativa de la Ciudad Universitaria durante el ao 2012.
las exigencias que el mundo globalizado Compromiso:
Autoridades Universitarias
demanda y exige.
Es compromiso de las nuevas autoridades atender las
Promover la investigacin multidisciplinaria y necesidades de Mejoramiento y Ampliacin del Sistema
de impacto regional en condiciones y con la Elctrico en la Ciudad Universitaria de la Universidad
infraestructura adecuada.
Nacional de Tumbes.
Presenta
serias
limitaciones
de Explica la limitacin de su accionar por falta de
infraestructura educativa que permita infraestructura
fsica
adecuada
y
debidamente
satisfacer las actuales y futuras necesidades implementados.
La Universidad Nacional de
de orden funcional, espacial y de confort de Compromiso:
Tumbes
ambientes fsicos, para el beneficio de la Incrementar en cantidad y calidad las actividades educativas
comunidad educativa de la Universidad y de de la poblacin estudiantil, profesores, etc.
la comunidad tumbesina.
Necesidad de contar con infraestructura Exigencia de la mejora de la calidad de infraestructura
elctrica adecuado para la realizacin de elctrica para la Ciudad Universitaria en el Campus
Los profesores, personal
actividades acadmicas de investigacin y Universitario.
administrativo, estudiantes y utilizacin de recursos econmicos.
Compromiso:
graduados de la Ciudad
Apoyar el desarrollo de las actividades educativas mediante
Universitaria
la mejora de infraestructura elctrica a fin de mejorar la
calidad de enseanza de los estudiantes de la Universidad
Nacional de Tumbes.
Contar con ambientes para promover y Demandar la mejora de las capacidades humanas para la
participar de las actividades educativas de la poblacin del rea de influencia (juventud y niez, poblacin
poblacin, incrementar la participacin en general del Departamento de Tumbes) as como mayor
Comunidad tumbesina del rea de
ciudadana, conocer y comprender el rol de la acceso a la universidad.
influencia de la Ciudad
casa superior de estudios.
Compromiso:
Universitaria
Participar de las actividades que la Universidad desarrolla
orientados a las mejoras de la infraestructura y la calidad
educativa.
Incremento de adolescentes con estudios
Mejora de las capacidades humanas para la poblacin del
54

Electronoroeste
universitarios de calidad en el Departamento rea de influencia (juventud y niez, poblacin en general

de Tumbes.
del Departamento de Tumbes) as como mayor acceso a la
universidad.
Compromiso:
Mejora de la infraestructura elctrica en la Ciudad
Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes
orientados a las mejoras de la calidad educativa.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1
Definicin del Problema Central
Mediante el diagnstico se ha identificado como problema Deficiente Servicio de

Energa Elctrica en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes para
la realizacin de actividades acadmicas terico prcticas y de investigacin cientfica.
Para un buen anlisis de las causas que afectan directamente el problema,
establecemos el rbol de causas y efectos, el mismo que contribuir a identificar la
posible solucin al problema central.
3.2.2
Causas del Problema Central
Del anlisis anterior se ha conseguido una serie de causas, agrupadas en Causas

Directas e Indirectas, as, las principales causas son:
Causa Directa 01: Deficiente funcionamiento de las instalaciones elctricas.
a) Inadecuado mantenimiento de las instalaciones elctricas y mecnicas.
b) Personal encargado del Sistema Elctrico no se encuentra Capacitado.
Causa Directa 02: Sistema elctrico actual con deficiencias tcnicas para satisfacer el
aumento de consumo de energa elctrica.
a) Deficientes e inadecuadas infraestructuras.
b) Dficit de equipos mecnicos elctricos.
3.2.3
Efectos del Problema Central
En este punto, se explica qu es lo que sucedera ante la persistencia del problema, es

decir, ante la no implementacin de un proyecto que lo solucione.
Dentro de los principales efectos directos, indirectos y final relacionados con el
problema se encuentran:
Efecto Directo 01: Deficiente formacin profesional de los alumnos de la Ciudad
Universitaria
a) Baja capacidad de Investigacin Cientfica y desarrollo Tecnolgico de los
alumnos de la Universidad Nacional de Tumbes.
b) Desmotivacin de los alumnos de continuar con sus estudios superiores en la
c)
Efecto Final:
Bajo nivel de competitividad en el mercado laboral de los egresado de
la Universidad Nacional de Tumbes.
55

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
Bajo nivel de competitividad en el mercado laboral de los
egresados de Universidad Nacional de Tumbes.
EFECTO INDIRECTO
Baja capacidad de Investigacin
Cientfica y desarrollo Tecnolgico de los
alumnos de la Universidad Nacional de
Tumbes.
EFECTO INDIRECTO
Desmotivacin de los alumnos de
continuar con sus estudios superiores
en la Universidad Nacional de Tumbes
EFECTO DIRECTO
Deficiente formacin profesional de los alumnos
PROBLEMA CENTRAL
Deficiente Servicio de Energa Elctrica en la Ciudad Universitaria
de la Universidad Nacional de Tumbes para la realizacin de
actividades acadmicas terico prcticas y de investigacin
cientfica.
CAUSA DIRECTA
Deficiente funcionamiento de las
instalaciones elctricas y
mecnicas
CAUSA INDIRECTA
Inadecuado mantenimiento de
las instalaciones elctricas y
mecnicas.
CAUSA DIRECTA
Sistema elctrico actual con
deficiencias tcnicas para satisfacer
el aumento de consumo de energa
elctrica.
CAUSA INDIRECTA
Deficientes e inadecuadas
infraestructuras
CAUSA INDIRECTA
Dficit de equipos mecnicos
elctricos
CAUSA INDIRECTA
Personal encargado del
Sistema Elctrico no se
encuentra Capacitado.
56

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

Luego de haber identificado cul es el Problema y cules son sus Causas y Efectos, en
ste punto es necesario definir la situacin (deseada) que se quiere alcanzar con la
Ejecucin del PIP, es decir, el Problema Solucionado.
En nuestro estudio, el Objetivo principal del Proyecto es lograr: Eficiente Servicio de
Energa Elctrica en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes para
la realizacin de actividades acadmicas terico prcticas y de investigacin cientfica.
PROBLEMA CENTRAL
Deficiente Servicio de Energa
Elctrica en la Ciudad Universitaria de
la Universidad Nacional de Tumbes
para la realizacin de actividades
acadmicas terico prcticas y de
investigacin cientfica.
3.3.1
Proyecto
OBJETIVO CENTRAL
Eficiente Servicio de Energa Elctrica
Universidad Nacional de Tumbes para
la realizacin de actividades
acadmicas terico prcticas y de
Medios del Proyecto
Los medios para solucionar un problema se encuentran relacionados con el ataque de

las causas del mismo, es decir, los medios constituyen las acciones posibles que
permitan alcanzar el Objetivo.
Causas del
Problema
Causa
Directa
Causa
Indirecta
Convertir a:
Medios del
Proyecto
Medios de
Primer Nivel
Medio
Fundamental
Dentro de los medios de primer nivel y fundamentales que permitirn conseguir el

objetivo central se encuentran:
Medio de Primer Nivel
1. Apropiado suministro de Energa Elctrica en aulas, laboratorios y centros de
prctica de la Ciudad Universitaria.
57

Medios Fundamentales
1.1 Mantenimiento oportuno de los equipos elctricos.
Medio de Primer Nivel
2. Adecuado sistema elctrico para satisfacer el aumento del consumo de
energa.
Medios Fundamentales
2.1 Mejoramiento y ampliacin de la Infraestructura para satisfacer la demanda
actual y futura.
2.2 Renovacin de Equipos Elctricos.
3.3.2
Fines del Proyecto
Los fines del proyecto son las consecuencias positivas a favor de la poblacin
beneficiada que se espera lograr con la solucin del problema.
En otras palabras, los Fines que el PIP alcanzar estn relacionados con la reversin de
los efectos del problema.
Efectos del
Problema
Convertir a:
Fines del
Proyecto
Efecto
Directo
Fin
Directo
Efecto
Indirecto
Fin
Indirecto
Dentro de los principales fines o consecuencias que se conseguirn al alcanzar el

Objetivo Central se encuentran:
Fin Directo 01:
Universitaria
Adecuada formacin profesional de los alumnos de la Ciudad
a) Mayor capacidad de Investigacin Cientfica y desarrollo Tecnolgico de los

alumnos de la Ciudad Universitaria.
b) Alumnos motivados a continuar sus estudios superiores en la Universidad
Nacional de Tumbes.
58

Fin ltimo:
Mejor nivel de competitividad en el mercado laboral de los egresados
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN LTIMO
Mejor nivel de competitividad en el mercado laboral de
los egresados de la Universidad Nacional de Tumbes
FIN INDIRECTO
Mayor capacidad de Investigacin
Cientfica y desarrollo Tecnolgico de los
alumnos de la CIUDAD UNIVERSITARIA.
FIN INDIRECTO
Alumnos motivados a continuar sus
estudios superiores en la Universidad
Nacional de Tumbes
FIN DIRECTO
Adecuada formacin profesional de los alumnos
de la Facultad de Ciencias Agrarias
OBJETIVO CENTRAL
Eficiente Servicio de Energa Elctrica en la Ciudad
Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes para la
realizacin de actividades acadmicas y de investigacin
cientfica.
MEDIO DE PRIMER NIVEL

Apropiado suministro de Energa
Elctrica en aulas, laboratorios y
centros de prctica de la Ciudad
Universitaria.
MEDIO FUNDAMENTAL
Mantenimiento oportuno
de los equipos elctricos.
MEDIO DE PRIMER NIVEL

Adecuado sistema elctrico
para satisfacer el aumento del
consumo de energa.
MEDIO FUNDAMENTAL
la Infraestructura para
satisfacer la demanda actual y
futura.
MEDIO FUNDAMENTAL
elctricos.
MEDIO FUNDAMENTAL
Sistema Elctrico,
debidamente Capacitado
59

3.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Para el planteamiento de alternativas es necesario recoger las acciones de los medios

fundamentales planteadas en el rbol de medios y fines.
3.4.1
a)
Clasificacin y Relacin de los Medios Fundamentales:

Clasificacin de los Medios Fundamentales como imprescindibles o no:
En base al diagnstico encontrado en nuestro estudio, se considerar que
todos los medios fundamentales planteados son imprescindibles.
b)
Relacin de los Medios Fundamentales

Medios Fundamentales mutuamente excluyentes e independientes:
De acuerdo a nuestro estudio, no se presentan medios fundamentales
mutuamente excluyentes ni independientes ya que conviene llevarlos a cabo
conjuntamente para que se logren mejores resultados.
Medios Fundamentales complementarios:
De acuerdo a nuestro estudio, los medios fundamentales resultan ser
complementarios entre s.
3.4.2
Planteamiento de Acciones:
Las acciones son los componentes de cada una de las alternativas de solucin
a plantearse.
Medio fundamental 1:
1.
Mantenimiento oportuno de los Equipos Elctricos.
Acciones:
1.1.
Se consideran costos de mantenimiento anual del sistema elctrico para

10 aos que dura el proyecto.
2.
Personal encargado del Sistema Elctrico, debidamente Capacitado.
Acciones:
2.1
Capacitacin a personal para Operacin y Mantenimiento de Sistemas

Mecnicos y Elctricos.
2.2
Capacitacin a personal para Instalacin y Seguridad Elctrica.
3.
Mejoramiento y ampliacin de la infraestructura para satisfacer la

demanda actual y futura.
60

Acciones:
3.1. Ampliacin de la red primaria.
3.2. Adquisicin de 02 Subestacin de distribucin.
3.3. Sistema de Generacin de Energa elctrica de emergencia.
3.4 Sistema elctrico en Baja Tensin.
3.5 Rehabilitacin del Sistema Elctrico.
4.
Renovacin de equipos elctricos.
Acciones:
4.1.
Los costos con proyecto, consideran un monto para la reposicin

oportuna de los materiales y renovacin de equipos elctricos.
Para la situacin con proyecto se plantea dos Alternativas las que consideran los mismos
componentes, orientadas a lograr el mejoramiento y ampliacin del sistema elctrico
existente, la primera con conductor, ferretera y dems materiales con aleacin de aluminio y
la segunda alternativa con conductor, ferretera y dems materiales con aleacin de cobre.
61

RBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Mantenimiento oportuno
de los equipos elctricos.
ACCIN 1.1
Se
consideran
costos
de
mantenimiento anual del sistema
elctrico para 10 aos que dura el
proyecto.
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Sistema Elctrico,
debidamente Capacitado.
MEDIO FUNDAMENTAL 3
la Infraestructura para
satisfacer la demanda actual y
futura.
MEDIO FUNDAMENTAL 4
elctricos.
ACCIN 2.1
Capacitacin a personal para
Operacin y Mantenimiento
de Sistemas Mecnicos y
Elctricos
ACCIN 2.2
Capacitacin a personal para
Instalacin y Seguridad Elctrica
ACCIONES
3.1 Ampliacin de la Red Primaria.
3.2 Adquisicin de 02 Subestaciones de
distribucin nuevas.
3.3 Sistema de Generacin de Energa
elctrica de emergencia.
3.4 Sistema elctrico en Baja Tensin.
3.5 Rehabilitacin del Sistema Elctrico
existente.
ACCIN 4.1
Los Costos con proyecto, consideran
un monto para la reposicin
oportuna de los materiales y
renovacin de equipos elctricos.
ALTERNATIVAS 01 Y 02
Mejoramiento y Ampliacin del Sistema
Elctrico en la Ciudad Universitaria de la
Universidad Nacional de Tumbes con
ALTERNATIVAS 01 Y 02
Mejoramiento y Ampliacin del Sistema
Elctrico en la Ciudad Universitaria de la
Universidad Nacional de Tumbes con
conductor, ferretera y dems materiales

con aleacin de aluminio
conductor, ferretera y dems materiales

con aleacin de cobre.
62

3.4.3
Indicadores objetivamente verificables

CUADRO N 27
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES
ITEM
1
2
3
4
5
6
DESCRIPCIN

Facultad de Derecho y Ciencias Sociales
Facultad de Ingeniera Pesquera
Otros ambientes de la C.U
TOTAL MXIMA DEMANDA
3.4.4.
SITUACIN
SITUACIN
PROYECTADA
ACTUAL
ENERGIA/AO ENERGIA/AO
(kWh)
(kWh)
493,467
158,132
298,161
0
0
162,863
1,112,622
579,836
215,072
384,885
213,700
507,101
582,620
2,483,215
Evidencia tcnica
Un proyecto de similares causas es que present la Universidad Nacional de Piura (Cdigo

SNIP 105428). El mismo que expone como problema central: Inadecuado Suministro de
Energa Elctrica en Red Primaria, Red Secundaria y Alumbrado Pblico en el Campus de la
Universidad Nacional de Piura. Teniendo como alternativa de solucin la Construccin de
Instalaciones Elctricas area- subterrneas del Sistema de Red Primario, Red Secundaria y
Alumbrado del Campus de la Universidad Nacional de Piura. El costo de la inversin en el
proyecto es de 1740, 201.
3.4.5.
Metas del proyecto de inversin
Para la situacin con proyecto se plantea dos Alternativas, orientada a lograr la ampliacin del
sistema elctrico con media tensin existente, para satisfacer la demanda de energa elctrica
con el incremento de la carga en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de
Tumbes, la primera con conductor, ferretera y dems materiales con aleacin de aluminio y
la segunda alternativa con conductor, ferretera y dems materiales con aleacin de cobre.
PROYECTO ALTERNATIVA 01: Mejoramiento y Ampliacin del Sistema Elctrico en media
tensin existente, incremento de carga con conductor,
ferretera y dems materiales con aleacin de aluminio.
sta alternativa consiste en:
1. Infraestructura
Repotenciacin de Lnea y Red primaria.
02 Subestaciones de distribucin nuevas.
Sistema de generacin de energa elctrica de emergencia.
2. Mejoramiento del sistema elctrico.
Rehabilitacin del sistema elctrico existente.
63

Mejoramiento del Sistema elctrico en baja tensin.

3. Equipamiento
Postes y Crucetas
Conductor
Aisladores
Puesta a Tierra
Ferretera
PROYECTO ALTERNATIVA 02: Mejoramiento y Ampliacin del Sistema Elctrico en media
tensin existente, incremento de carga con conductor,
ferretera y dems materiales con aleacin de cobre.
1. Infraestructura
Ampliacin de la red Primaria.
02 Subestaciones de distribucin nuevas.
Sistema de generacin de energa elctrica de emergencia
2. Mejoramiento del Sistema Elctrico.
Rehabilitacin del Sistema elctrico existente.
Mejoramiento del Sistema en baja tensin.
3. Equipamiento
Postes y Crucetas
Conductor
Aisladores
Puesta a Tierra
Ferretera
64

CAPITULO IV
FORMULACIN
65

T
4.1
CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACION.
4.1.1. Horizonte de
e Evaluacin
Teniendo presente la naturaleza del proyecto y el tipo de servicios a brindarse, se tiene que el
periodo de evaluacin para
ara el presente proyecto es de 10
1 aos de acuerdo a lo dispuesto en el
anexo SNIP-09
09 de la Directiva General del SNIP. Adems este periodo es compatible con la
vida til de los principales componentes del proyecto.
4.1.2. Fases en la ejecucin del proyecto, etapas y periodo de duracin
ido en cuenta diferentes etapas de ejecucin de la Obra, desde la pre inversin e
Se ha tenido
inversin que permitirn la puesta en marcha del proyecto, hasta la etapa de mantenimiento,
que garantizar su normal funcionamiento.
Con la finalidad de establecer una visin
vis
clara de las etapas y su duracin, para el horizonte
determinado, se ha considerado lo siguiente para las dos alternativas planteadas:
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS
ALTERNATIVAS 1 Y 2
4.1.3. Anlisis de Riesgo para las Decisiones de Localizacin y Diseo

Se ha aplicado una Lista de Generacin de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad o
resiliencia en el proyecto, que detallamos:
CUADRO N 28
ANLISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACIN Y DISEO
Formato N 2: Lista de Verificacin sobre generacin de vulnerabilidades por Exposicin,
fragilidad o Resiliencia en el Proyecto
Preguntas
A. Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin (localizacin)
SI NO Comentarios
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su
exposicin a peligros
x
Toda la zona
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro Es posible, tcnicamente, cambiar la
ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
x
B. Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (Tamao,
Tecnologa)
SI NO Comentarios
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa x
66

vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se

trate? (ejemplo: norma antissmica)
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto,
toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos
tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la previsin del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
financieros (por ejemplo, recursos financieros para atencin de
emergencias) para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de peligros?
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia) para hacer
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de peligros?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales
daos que la afectaran si se produce una situacin de peligro
cuando el proyecto no cuenta con medidas de reduccin de
riesgo?
x
x
x
SI NO Comentarios
CUADRO N 29
IDENTIFICACIN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIN,
FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
Formato N 3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposicin,
fragilidad y resiliencia
Grado de Vulnerabilidad
Factor
de
Vulnerabilidad Variable
Bajo Medio Alto
(A) Localizacin del proyecto respecto a la
condicin de peligro
x
Exposicin
(B) Caractersticas del terreno
x
(C) Tipo de Construccin
x
Fragilidad
(D) Aplicacin de normas de construccin
x
(E) Actividad econmica de la zona
x
(F) Situacin de pobreza de la zona
X
(G) Integracin Institucional de la zona
X
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
X
67

(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres

Resiliencia
por parte de la poblacin
X
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia
de desastres
X
(K) Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres
X
Segn el anlisis estructurado y en funcin a los Lineamientos para interpretacin se tiene:
Exposicin: presenta grado de vulnerabilidad Media
Fragilidad: presenta grado de vulnerabilidad Baja
Resiliencia: en sus preguntas una con grado de vulnerabilidad baja, las restantes presentan
grado de vulnerabilidad Media
Conclusin: Se tiene que el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA
Fuente: Pautas metodolgicas del Anlisis de Riesgo de desastres en PIPs DGPI MEF.
Elaboracin: Equipo consultor.
4.2
ANALISIS DE LA DEMANDA
El estudio del mercado elctrico, tiene como objetivo fundamental determinar, mediante
reconocimientos de campo y gabinete, los requerimientos presentes y futuros de potencia y
energa en todo el mbito de la zona de influencia, para un horizonte de planeamiento de 10
aos.
En nuestro caso, la zona de influencia estara determinada por la Ciudad Universitaria de la
A continuacin se presentan la definicin de las siguientes variables:
Procedimiento de clculo, variables importantes y supuestos utilizados:
VARIABLES IMPORTANTES
SUPUESTO
Crecimiento anual de la poblacin estudiantil

: 3.03%
Crecimiento anual de la poblacin electrificada
: 3.03%
Nmero de estudiantes por aula, centro de prctica.
: 20
Porcentaje de ambientes en FCS
: 24%
Porcentaje de ambientes en FDCS
: 10%
Porcentaje de ambientes en FCA
: 17%
Porcentaje de amb. FIP
: 8%
Porcentaje de amb. FCE
: 13%
Porcentaje de otros ambientes
: 29%
Consumo unitario anual de energa en la FCS
: 493,467
Consumo unitario anual de energa en la FDSC
: 158,132
Consumo unitario anual de FCA
: 298,161
Consumo unitario anual de FIP
:0
Consumo unitario anual de FCE
:0
Consumo unitario anual de Otros ambientes
: 162,863
Consumo de alumbrado pblico (porcentaje del consumo total): 4%
Porcentaje de prdidas de energa
: 5%
Factor de carga
: 21%
Indicador:
Potencia al ingreso del sistema/ abonado domstico
: 246.733
68

4.2.1
Servicios Educativos de cada Proyecto Alternativo.
Para la situacin con proyecto se plantean dos Alternativas, orientada a lograr la Ampliacin
del Sistema Elctrico con media tensin existente, para satisfacer la demanda de energa
elctrica con el incremento de la carga en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional
de Tumbes, la primera con conductor, ferretera y dems materiales con aleacin de
aluminio y la segunda alternativa con conductor, ferretera y dems materiales con aleacin
de cobre.
Los servicios que brindara la alternativa N 01 y alternativa N 02 del proyecto son:
CUADRO N 30
DESCRIPCIN DE LOS BIENES Y SERVICIOS QUE DEBEN PROVEER CADA UNO DE LOS
PROYECTOS ALTERNATIVOS.
RUBRO DE INVERSIONES
PROYECTO 01
PROYECTO 02
1. Infraestructura
Ampliacin de la Red primaria.
Ampliacin
Ampliacin
02 Subestaciones de distribucin.
Sistema de Generacin de Energa Elctrica
de emergencia.
Mejoramiento
Rehabilitacin del Sistema elctrico
existente.
Mejoramiento del Sistema Elctrico en baja
tensin.
3. Equipamiento
Postes y Crucetas
Conductor
Aisladores
Puesta a Tierra
Adquisicin
Ferretera
4. Capacitaciones
Capacitacin a personal para operacin y
mantenimiento de sistemas mecnicos.
Capacitacin a Personal para Instalaciones
y Seguridad Elctrica
Mejoramiento
Adquisicin
4.2.2. Determinacin de la demanda de los servicios educativos que cada proyecto

alternativo ofrecer.
4.2.2.a. Poblacin de Referencia
La poblacin de referencia del rea de influencia del proyecto est constituida por todos los
postulantes a las Universidades Pblicas y Privadas del Departamento de Tumbes, lugar donde
se encuentra el rea de influencia del proyecto en estudio, que para el ao 2011 tuvo una
poblacin de 2,984 estudiantes.
69

CUADRO N 31
POBLACIN DE REFERENCIA QUE DEMANDA LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA REGIN
TUMBES
UNIVERSIDADES
2002
UNT
1,336
ULADECH
ALAS PERUANAS
TOTAL
1,336
TASA DE CRECIMIENTO
TASA DE CRECIMIENTO HISTRICA
2003
1,183
2004
1,452
2005
1,819
2006
1,494
2007
2008
1,669
2009
1,181 1,396
641
685
56
590
605
1,183 1,452
1,819
1,494 1,725
2,412 2,686
-11.45% 22.74% 25.28% -17.87% 15.46% 39.83% 11.36%
9.34%
2010
2011
1,378
763
674
2,815
4.80%
1,383
850
751
2,984
6.00%
Metodologa Para Proyectar

Para efectuar las proyecciones para un horizonte de 10 aos se ha utilizado el modelo
matemtico: Pf = Pi (1 + Tc) n.
Donde:
Pf
Pi
Tc
n
:
:
:
:
poblacin final o poblacin a estimarse.

poblacin inicial (ao base 2012).
tasa de crecimiento.
nmero de aos.
Proyeccin de la Demanda de Referencia

Para efectos de proyeccin de la demanda de referencia en el horizonte 2013-2022, se ha
utilizado una tasa de crecimiento estimada en el Cuadro N 31 la cual ascendi a 9.34% anual.
CUADRO N 32
PROYECCIN DE LA POBLACIN DE REFERENCIA
Aos
Ao
0
2012
1
2013
2
2014
3
2015
4
2016
5
2017
6
2018
7
2019
8
2020
9
2021
10
2022
Poblacin Total
4.2.2.b
Poblacin
3,263
3,567
3,901
4,265
4,663
5,099
5,575
6,096
6,665
7,287
7,968
58,348
Poblacin Demandante Potencial
Est determinada por la poblacin estudiantil que viene realizando sus estudios en la
Universidad Nacional de Tumbes, que para el ao 2011 alcanza los 2,608 estudiantes. Para
determinar la tasa de crecimiento se ha tomado como referencia la poblacin estudiantil por
facultades de los aos 2005 2011 la que se detalla en el Cuadro N 33.
70

CUADRO N 33
Poblacin Demandante Potencial
Ao
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Facultad
Facultad de
Facultad de Facultad de
Facultad de
de
Derecho y
Ciencias
Ciencias de
Ciencias
Ingeniera
Ciencias
Agrarias
la Salud
Econmicas
Pesquera
Sociales
485
571
302
596
226
478
536
289
595
296
491
564
324
632
383
484
537
286
588
432
424
505
255
603
484
584
561
281
676
559
260
554
613
507
674
Total
2,180
2,194
2,394
2,327
2,271
2,661
2,608
CUADRO N 34
Tasa de Crecimiento de la Poblacin Demandante Potencial.
Poblacin estudiantil en la UNT
Tasa de crecimiento
Tasa de crecimiento histrica
2005
2,180
2006
2,194
0.64%
2007
2,394
9.12%
2008
2,327
-2.80%
3.03%
2009
2,271
-2.41%
2010
2011
2,661 2,608
17.17% -1.99%
Proyeccin de la Poblacin Demandante Potencial

CUADRO N 35
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL
Aos
Ao
0
2012
1
2013
2
2014
3
2015
4
2016
5
2017
6
2018
7
2019
8
2020
9
2021
10
2022
Poblacin Total
4.2.2.c
Poblacin
2,687
2,769
2,853
2,939
3,028
3,120
3,215
3,312
3,413
3,516
3,623
31,787
Poblacin Demandante efectiva sin Proyecto
Se considera que la poblacin beneficiada de los servicios educativos de cada proyecto

alternativo en la Situacin sin proyecto est constituida por la poblacin universitaria de la
Ciudad Universitaria, que para nuestro estudio se ha tomado el total de estudiantes de la
Universidad Nacional de Tumbes, debido a que todos los alumnos realizan cursos en sta casa
de estudios por ser su sede central sean de los primeros ciclos o por hacer uso de laboratorios
o centros de prctica, por lo tanto la poblacin efectiva ser igual a la poblacin potencial mas
docentes y personal administrativo lo que determina una demanda total al 2011 de 3,059
personas .
71

CUADRO N 36
POBLACIN EFECTIVA QUE DEMANDA LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
FACULTADES
Categora
Docentes Nombrados
Docentes Contratados
Docentes por Servicios
Estudiantes
Personal Adm. Nombrado
Personal Adm. Contratado
Personal CAS
Total
FCS
34
3
6
507
8
0
2
FDCS
17
9
3
554
3
0
2
FCA
34
3
2
613
22
3
7
FIP
18
0
0
260
7
0
2
FCE
40
4
0
674
3
0
2
560
588
684
287
723
OTRAS
OFICINAS
Total
0
0
0
0
101
14
102
143
19
11
2,608
144
17
117
217
3,059
Proyeccin de la Poblacin Demandante Efectiva Sin Proyecto

Para realizar la proyeccin de la poblacin demandante efectiva sin proyecto es necesario
identificar la tasa o parmetro que mejor explique la tendencia a lo largo del horizonte del
proyecto. La tasa de crecimiento de la Ciudad Universitaria es igual a 3.03%.
CUADRO N 37
PROYECCION DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA SIN PROYECTO
N
Personal
Ao Estudiantes Docentes
Total
Ao
Administrativo
0
2012
2,687
173
278
3,138
1
2013
2,769
173
278
3,220
2
2014
2,853
173
278
3,304
3
2015
2,939
173
278
3,390
4
2016
3,028
173
278
3,479
5
2017
3,120
173
278
3,571
6
2018
3,215
173
278
3,666
7
2019
3,312
173
278
3,763
8
2020
3,413
173
278
3,864
9
2021
3,516
173
278
3,967
10
2022
3,623
173
278
4,074
Poblacin
31,787
1,730
2,780
36,297
Proyectada
4.2.2. d. Poblacin Demandante Efectiva con Proyecto

Se considera que la poblacin demandante efectiva con proyecto ser igual o superior a la
poblacin demandante efectiva sin proyecto. Razn por la que en el escenario ms pesimista
se tendr la siguiente poblacin proyectada:
CUADRO N 38
PROYECCION DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA CON PROYECTO
N
Ao
Ao
Estudiantes
Docentes
Personal
Administrativo
Total
0
1
2
3
4
2012
2013
2014
2015
2016
2,687
2,769
2,853
2,939
3,028
173
173
173
173
173
278
278
278
278
278
3,138
3,220
3,304
3,390
3,479
72

5
2017
6
2018
7
2019
8
2020
9
2021
10
2022
Poblacin
Proyectada
3,120
3,215
3,312
3,413
3,516
3,623
173
173
173
173
173
173
278
278
278
278
278
278
3,571
3,666
3,763
3,864
3,967
4,074
31,787
1,730
2,780
36,297
4.2.2. e. Demanda Efectiva sin Proyecto

La demanda efectiva sin proyecto es el total de energa utilizada por la poblacin universitaria
(estudiantes, docentes, personal administrativo) en cada una de las facultades que funcionan
en la Ciudad Universitaria as como los ambientes complementarios.
En lo que corresponde a la Facultad de Ciencias de la Salud, la demanda efectiva actual se ha
estimado teniendo en cuenta los ambientes con los que cuenta cada facultad, as como la
cantidad de horas por da que demandan de energa cada ambiente.
CUADRO N 39
DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO DEL SERVICIO DE ENERGA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
POTENCIA
MAXIMA
FACTOR
ENERGIA/DIA ENERGIA/AO
UNIDAD CANTIDAD INSTALADA
DEMANDA HORAS/DIA
DEMANDA
(Wh)
(kWh)
(W)
(W)
DESCRIPCIN
Cafetera
1,560
0.70
1,560.00
9,360
3,416
Laboratorio Bloque B
26,800
0.70
18,760.00
150,080
54,779
Laboratorio Bloque C
26,800
0.70
18,760.00
150,080
54,779
Decanato
15,599
0.70
10,919.30
87,354
31,884
Bloque C- Oficinas Administrativas
28,097
0.70
19,667.90
157,343
57,430
Pabellon I
38,928
0.70
27,249.81
217,998
79,569
Pabellon J
38,928
0.70
27,249.60
217,997
79,569
Auditorio
50,026
0.97
48,525.22
291,151
106,270
Consultorio
2,082
0.70
1,457.40
11,659
4,256
Materno Infantil
1,842
0.70
1,289.40
7,736
2,824
Materno Infantil 2da Etapa
7,620
0.70
5,334.00
32,004
11,681
Batera de SS.HH
4,000
0.80
3,200.00
19,200
7,008
13
242,282
183,973
86
1,351,964
493,467
TOTAL
La Facultad de Ciencias de la Salud, cuenta con 12 ambientes, los mismos que demandan una
Energa/ Ao (KWh) de 493,467.
La demanda actual de energa de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales, se ha estimado
teniendo en cuenta los ambientes con los que cuenta cada facultad, as como la cantidad de
horas por da que demandan de energa cada ambiente.
CUADRO N 40
FACULTAD DE DERECHOS Y CIENCIAS SOCIALES
DESCRIPCIN
Biblioteca
POTENCIA
MAXIMA
FACTOR
DEMANDA HORAS/DIA
DEMANDA
(Wh)
(kWh)
(W)
(W)
U
40,601
0.70
28,421
227,366
82,988
73

Decanato
10,085
0.70
7,060
42,357
15,460
Aulas Magistrales
10,933
0.70
7,653
61,225
22,347
Aulas Magistrales 2da Etapa
16,016
0.70
11,211
89,690
32,737
Centro Federado
3,000
0.70
2,100
12,600
4,599
80,635
56,445
36
433,237
158,132
TOTAL
Como se puede observar en el Cuadro precedente, la demanda total de Energa/Ao (KWh) de

la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales es de 158,132 y comprende 5 ambientes.
La demanda actual de energa de la Facultad de Ciencias Agrarias, se ha estimado teniendo en
cuenta los ambientes con los que cuenta cada facultad, as como la cantidad de horas por da
que demandan de energa cada ambiente.
CUADRO N 41
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
POTENCIA
MAXIMA
FACTOR
DEMANDA HORAS/DIA
DEMANDA
(Wh)
(kWh)
(W)
(W)
DESCRIPCIN
Pabellon aulas
77,800
0.70
54,460
435,680
159,023
Biblioteca
40,000
0.70
28,000
224,000
81,760
Direccin
20,000
0.70
14,000
84,000
30,660
Cafetera
3,000
0.70
2,100
12,600
4,599
Vivero Forestal
2,000
0.70
1,400
11,200
4,088
Deposito
U
U
500
0.70
511
10,000
0.80
4
6
1,400
350
8,000
48,000
17,520
153,300
108,310
46
816,880
298,161
Saln de Usos Mltiples

TOTAL
Como se puede observar en el Cuadro precedente, la demanda total de Energa/Ao (KWh) de

la Facultad de Ciencias Agrarias es de 298,161 y comprende 9 ambientes.
CUADRO N 42
OTROS AMBIENTES DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA
DESCRIPCIN
POTENCIA
MAXIMA
FACTOR
DEMANDA HORAS/DIA
DEMANDA
(Wh)
(kWh)
(W)
(W)
Cafetn
5,000
0.70
3,500
21,000
7,665
Servicios Generales
15,000
0.70
10,500
84,000
30,660
Bateria de SS. HH
2,000
0.70
1,400
11,200
4,088
Caseta de Bombeo
15,000
1.00
15,000
90,000
32,850
Plazoletas
10,000
1.00
10,000
40,000
14,600
Plataformas Multideportivas
Oficina Gnral de Bienestar
Universitario
45,000
1.00
45,000
180,000
65,700
2,500
1.00
10
94,500
TOTAL
2,500
20,000
7,300
87,900
44
446,200
162,863
Entre los otros ambientes que demandan servicio de energa tenemos el Pabelln de Servicios
Generales, Casetas de bombeo, plazoletas, plataformas deportivas, etc. que suman un total
de 162,863 energa/ao (KWh).
74

4.2.2. f. Demanda Efectiva con Proyecto.

Se ha determinado una mayor demanda de energa elctrica en la Ciudad Universitaria en la
situacin que se llegue a ejecutar el proyecto, teniendo en cuenta el Mejoramiento del
Sistema Elctrico en ambientes existentes y ampliacin del Sistema en nuevos ambientes que
se construirn en la Ciudad Universitaria para las Facultades de Ingeniera Pesquera y la
Facultad de Ciencias Econmicas con objetivo de mejorar el Servicio educativo.
Entre los nuevos ambientes a funcionar en la Ciudad Universitaria durante el periodo de vida
del proyecto se estima:
Facultad de Ingeniera Pesquera:
Pabelln de aulas.
Biblioteca.
Direccin.
Cafetera.
Pabelln de Laboratorios.
Facultad de Ciencias Econmicas:
Pabelln de aulas.
Biblioteca.
Direccin.
Cafetera.
Centro Federado.
Auditorio.
Decanato.
Para la proyeccin de la demanda de ambientes que se tendr que cubrir con el presente
proyecto para los 10 aos, se ha estimado en base a las tasa de crecimiento estimada
anteriormente (de poblacin estudiantil, y de personal docente y administrativos), que es de
3.03%.
CUADRO N 43
PROYECCIN DE AMBIENTES DE CADA FACULTAD
SITUACIN CON PROYECTO
0
10
15
15
16
16
17
17
18
18
19
20
20
Facultad de Ciencias Sociales
11
11
12
12
12
13
13
14
14
14
15
Facultad de Ing. Pesquera
10
10
10
10
11
Otros Ambientes de la C.U
18
19
19
20
20
21
22
22
23
24
24
TOTAL
63
64
66
69
71
73
76
77
80
83
85
Elaboracin: Equipo consultor
Con el presente proyecto, para el ao 10, se tendr que cubrir la demanda de20 ambientes
para la facultad de Ciencias de la Salud, 8 ambientes para la Facultad de Derecho y Ciencias
Sociales, 15 ambientes para la facultad de Ciencias Agrarias, 7 ambientes para la Facultad de
75

Ingeniera Pesquera, 11 ambientes para la Facultad de Ciencias Econmicas, y 24 entre otros

ambientes de la Ciudad Universitaria, que logran obtener un consumo total de 3,384,396 KWh
tal y como se muestra en el Cuadro a continuacin.
76
PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES, PROVINCIA DE TUMBES.
CUADRO N 44
PROYECCIN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA EN SITUACIN CON PROYECTO
UNIDADES
AOS
5
10
Cantidad de amb. FCS

Cantidad de amb. FDCS
Cantidad de amb. FCA
Cantidad de amb. FIP
Cantidad de amb. FCE
Cantidad de otros ambientes
Consumo anual FCS
Consumo anual FDCS
Consumo anual FCA
Consumo anual FIP
Consumo anual FCE
15
6
11
5
8
18
579,836
215,072
384,885
213,700
507,101
15
6
11
5
8
19
579,836
215,072
384,885
213,700
507,101
16
6
12
5
8
19
618,492
215,072
419,875
213,700
507,101
16
7
12
5
9
20
618,492
250,918
419,875
213,700
570,489
17
7
12
6
9
20
657,147
250,918
419,875
256,440
570,489
17
7
13
6
9
21
657,147
250,918
454,864
256,440
570,489
18
7
13
6
10
22
695,803
250,918
454,864
256,440
633,877
18
7
14
6
10
22
695,803
250,918
489,854
256,440
633,877
19
8
14
6
10
23
734,459
286,763
489,854
256,440
633,877
20
8
14
7
10
24
773,115
286,763
489,854
299,180
633,877
20
8
15
7
11
24
773,115
286,763
524,843
299,180
697,264
Consumo anual en otros

ambientes
582,620
614,988
614,988
647,356
647,356
679,723
712,091
712,091
744,459
776,827
776,827
26,404
26,404
26,404
26,404
26,404
26,404
26,404
26,404
26,404
26,404
26,404
Consumo total (KWh)
2,509,619
2,541,987
2,615,632
2,747,233
2,828,629
2,895,986
3,030,397
3,065,387
3,172,256
3,286,019
3,384,396
Prdidas de energa
Energa al ingreso del
sistema (KWh)
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
2,641,704
2,675,775
2,753,297
2,891,824
2,977,504
3,048,406
3,189,892
3,226,723
3,339,216
3,458,968
3,562,523
21%
21%
21%
21%
21%
21%
21%
21%
21%
21%
21%
1,455.97
1,474.74
1,517.47
1,593.82
1,641.04
1,680.12
1,758.10
1,778.40
1,840.40
1,906.40
1,963.47
Consumo anual de
alumbrado pblico
Factor de carga
Potencia al ingreso del
sistema (KW)
77

4.3 ANLISIS DE LA OFERTA

4.3.1
Oferta Actual
4.3.1.1 Diagnostico de la situacin actual de la oferta de los servicios educativos que sern
afectadas por el proyecto.
La oferta de energa disponible en la Ciudad Universitaria de la UNT, es suministrada por la
Concesionaria Electronoroeste S.A en media tensin (10KV) a travs de 02 acometidas areas
trifsicas en 10 Kv con medicin en media tensin.
Entre los componentes que posee el Sistema Elctrico, cuenta con las siguientes
caractersticas:
1.
Acometida N 1.- Suministra energa a la sub estacin en caseta en la que estn

instalados 02 transformadores: 01 de 160 Kva y 01 de 250 KV, que cuentan con cdigo de
Suministro N 06503348 Tarifa MT3, con facturacin a potencia variable, donde se
observa que la mxima Demanda promedio del ao 2011 es de 87.29 KW y la potencia
contratada del 2000 es de 120KW y est vigente. Esta acometida tiene una antigedad de
ms de 5 aos y sin ningn tipo de mantenimiento durante este tiempo.
4.
Acometida N2.- Esta acometida elctrica en media tensin (10KV) trifsica, en la

actualidad suministra energa elctrica en media tensin a 02 sub estaciones areas: 01
de 75 KVA y 01 de 160 KVA, mediante contrato celebrado con Electronoroeste S.A el ao
2003, con cdigo de suministro N 06645737 y una potencia contratada de 75 KW, con
tarifa MT3 con facturacin a potencia variable, al igual que la acometida N 1 sta no ha
recibido ningn tipo de mantenimiento durante su periodo de vida actual.
5.
Grupo Electrgeno.- La generacin de energa de emergencia en caso de falla del

suministro por parte del Concesionario mediante grupo electrgeno, ste deber
optimizar eligiendo adecuadamente las cargas a atender, y deber implementarse en
tendido de cables de energa que alimentarn el circuito de emergencia definido y que
partirn desde el tablero de transferencia que estar dotado del conmutador respectivo.
6.
Sistema de Alimentadores.- el sistema utiliza cables de energa tipo NYY de diversas

secciones (120,50.35.16 mm2), cuenta con buzones de concreto donde se han efectuado
los empalmes. Es necesario efectuar un mantenimiento general de stas instalaciones
subterrneas.
7.
Sistema Elctrico de interiores.- El sistema elctrico en el interior de los ambientes de las

facultades de ciencias de la salud, Ciencias Sociales no se verifica deficiencias visibles y se
podra afirmar que su funcionamiento es normal, sin embargo es necesario efectuar un
mantenimiento general de las instalaciones.
4.3.1.2 Proyeccin de la Oferta sin Proyecto

Para la Proyeccin de la Oferta sin Proyecto, se ha considerado que se toma la potencia y
energa existente para el periodo de 10 aos. Es decir no se realiza ninguna intervencin para
la ampliacin del Sistema Elctrico.
78

CUADRO N 45
PROYECCIN DE LA OFERTA SIN PROYECTO
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
OFERTA SIN PROYECTO

POTENCIA
ENERGA
(kw)
(kwh)
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
4.3.1.3 Oferta Optimizada

De acuerdo a la Situacin actual de la oferta del Sistema Elctrico con la que cuenta
actualmente la Ciudad Universitaria descrita en el tem 4.3.1.1, podemos afirmar que
actualmente se encuentra en buen estado y ste sistema funciona a su plena carga, en una
situacin optimizada sera necesario considerar un mantenimiento anual adecuado, por lo
tanto se concluye que la Oferta Actual es igual a la Oferta Optimizada.
CUADRO N 46
PROYECCIN DE LA OFERTA OPTIMIZADA
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
OFERTA SIN PROYECTO

POTENCIA
ENERGA
(kw)
(kwh)
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
536
2,315,520.00
4.3.1.4 Evidencia Tcnica:

Un proyecto de similares causas es que present la Universidad Nacional de Piura (Cdigo
SNIP 105428). El mismo que expone como problema central: Inadecuado Suministro de
Energa Elctrica en Red Primaria, Red Secundaria y Alumbrado Pblico en el Campus de la
Universidad Nacional de Piura. Teniendo como alternativa de solucin la Construccin de
Instalaciones Elctricas area- subterrneas del Sistema de Red Primario, Red Secundaria y
Alumbrado del Campus de la Universidad Nacional de Piura. El costo de la inversin en el
proyecto es de 1740, 201.
79

4.3.1.5 Los recursos fsicos y humanos disponibles en la Universidad directamente vinculada

con los proyectos alternativos.
Infraestructura
En cuanto a la infraestructura de la Ciudad Universitaria cuenta con 37 ambientes
(Considerando Pabelln de aulas, pabelln de laboratorios y pabelln de Servicios
Generales como un ambiente cada uno).
CUADRO N 47
RECURSOS FSICOS DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA
Cantidad
de
item
Descripcin
ambientes
Estado
1 Facultad de Ciencias de la Salud
13
bueno
2 Facultad de Derecho y Ciencias Sociales
5
regular
3 Facultad de Ciencias Agrarias
9
bueno
4 Facultad de Pesquera
0
No existe
5 Facultad de Ciencias Econmicas
0
No existe
6 Otros Ambientes
10
regular
Recursos Humanos.
El personal encargado de la operatividad y mantenimiento del Sistema Elctrico consta de
dos personas.
CUADRO N 48
SITUACIN ACTUAL DE LOS RECURSOS HUMANOS ENCARGADOS DEL SISTEMA
ELCTRICO DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA
Tipo de Recursos Humanos
Cant.
Horas
Semanales
Nmero
semanas
por Ao
Horas al
ao
40
48
1,920*
Personal operativo
* Horas al ao por cada personal.
4.3.1.6 Los estndares ptimos de uso de los recursos fsicos y humanos.

CUADRO N 49
ESTNDARES UNIVERSITARIOS DE OCUPABILIDAD
Estandar
Instalacion
1.2 m2 por alumno

Aula de clase
1.5 m2 por alumno
1.5 m2 por alumno

Laboratorios de Ciencias Generales
2.5 m2 por alumno
Fuente
Estandares minimos de la ANR
para la acreditacion de facultades
de educacion, y de facultades o
escuelas de medicina.
Estandares minimos de la ANR
para la acreditacion de escuelas
de o programas de Post-grado
Casuistica
del
Banco
de
Proyectos del SNIP
Casuistica
del
Banco
de
Proyectos del SNIP
Maximo de 12
Casuistica
del
Banco
alumnos por grupo
Proyectos del SNIP
de laboratorio
Fuente: ANR (2003), MEF(2004) y Resolucion Suprema N013-2001-SA (2001)
Laboratorios Especializados
de
CUADRO N50
80

INDICADORES DE CALIDAD EN MODELOS DE ACREDITACIN UNIVERSITARIA.

Indicador
Descripcin del Indicador
Ambientes
y
Las instalaciones para la enseanza-aprendizaje tienen la comodidad,
equipamiento
seguridad y el equipamiento necesarios.
para la enseanzaLas instalaciones donde se realizan las actividades de investigacin
aprendizaje
e
tienen la comodidad, seguridad y el equipamiento necesarios.
investigacin.
Las instalaciones donde se realizan las actividades de enseanza
aprendizaje e investigacin y su equipamiento tienen un programa
implementado para su mantenimiento, renovacin y ampliacin.
Ambientes
y
Las instalaciones donde se realizan labor administrativa y de bienestar y
equipamiento
su equipamiento tienen un programa implementado para su
para
la
labor
mantenimiento, renovacin y ampliacin.
administrativa y
de bienestar.
Acceso
de
Comprobar mediante observacin visual y encuestas a profesores y
profesores
y
estudiantes la disponibilidad real y el uso que se le da a los servicios
estudiantes a los
informticos (Acceso a Internet, y laboratorios de Informtica, etc.)
servicios
Informticos.
Tecnologa
Existencia de recursos financieros, materiales y tecnolgicos disponibles
para la investigacin.
Equipamiento
Disponibilidad de laboratorios, equipamiento e insumos para la
investigacin.
4.3.2
Oferta con Proyecto
La oferta de energa que se estima con la ejecucin del presente proyecto, comprende la
repotenciacin del sistema de media tensin existente, as como adquisicin de dos
subestaciones de distribucin para satisfacer la demanda proyectada de las cargas a
adicionarse.
PROYECTO ALTERNATIVOS 01 Y 02:
La alternativa 01 consiste en la ampliacin del sistema elctrico en media tensin existente,
para satisfacer la demanda de energa elctrica con el incremento de la carga en la Ciudad
Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes.
1. Infraestructura
Sistema de Generacin de Energa Elctrica de emergencia.
Rehabilitacin del Sistema elctrico existente.
Mejoramiento del Sistema en baja tensin.
9. Equipamiento
Postes y Crucetas
Conductor
Aisladores
81

Puesta a Tierra
Ferretera
4.3.2.1 Proyeccin de la Oferta con proyecto
CUADRO N 51
PROYECCIN DE LA OFERTA CON PROYECTO
OFERTA CON PROYECTO
AO POTENCIA
ENERGA
(kw)
(kwh)
0
896
3,870,720.00
1
896
3,870,720.00
2
896
3,870,720.00
3
896
3,870,720.00
4
896
3,870,720.00
5
896
3,870,720.00
6
896
3,870,720.00
7
896
3,870,720.00
8
896
3,870,720.00
9
896
3,870,720.00
10
896
3,870,720.00
4.4 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
4.4.1 BALANCE OFERTA OPTIMIZADA Y DEMANDA EFECTIVA
De la diferencia entre la oferta optimizada y la Demanda Efectiva se obtiene una
demanda insatisfecha para los prximos 10 aos (2013-2022), en consumo de energa
expresada en KW, en el ao 2012, como producto de consumo de energa de
ampliacin de ambientes existentes y nuevos ambientes que se incrementarn a
travs de los aos debido al crecimiento estudiantil de la Ciudad Universitaria de la
UNT.
Los ambientes existentes y los nuevos ambientes de la Ciudad Universitaria tienen
asegurada su demanda, por un lado se trata de una demanda insatisfecha no cubierta
y por otro lado existe una nueva demanda generada por la construccin de nuevos
ambientes para la facultad de Ingeniera Pesquera y Facultad de Ciencias Econmicas,
un mayor nmero de alumnos que ingresarn a estas facultades de acuerdo al
horizonte proyectado. (Poblacin demandante efectiva determinada en el Cuadro N
38 para el ao 2012).
Es preciso indicar que con el mejoramiento y ampliacin del Sistema elctrico, cada
facultad estar en capacidad de ampliar su oferta de servicios no solo de carcter
acadmico sino tambin de brindar servicio especializado a la comunidad y al sector
empresarial, el mejoramiento y ampliacin del sistema Elctrico permitirn agilizar los
trabajos que se vienen realizando en los laboratorios, y en los nuevos ambientes
optimizando y reduciendo los tiempos y procesos que se llevan a cabo.
CUADRO N 52
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA Y DEMANDA EFECTIVA (KW) SIN PROYECTO
82


DEMANDA
ENERGA (A)
OFERTA
OPTIMIZADA
ENERGA (B)
DEFICIT
ENERGA (kWh)
(B-A)
2,641,704
2,641,704
2,753,297
2,891,824
2,977,504
3,048,406
3,189,892
3,226,723
3,339,216
3,458,968
3,562,523
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
2,315,520
-326,184
-326,184
-437,777
-576,304
-661,984
-732,886
-874,372
-911,203
-1,023,696
-1,143,448
-1,247,003
De un breve anlisis del cuadro anterior podemos inferir claramente que el Proyecto
Ampliacin y Mejoramiento del sistema elctrico, cuenta con demandantes
asegurados, por lo que se garantiza la factibilidad de la inversin social.
4.4.2 BALANCE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO
El Balance Oferta Demanda con proyecto, nos muestra que establecida la existencia
de una demanda insatisfecha en el horizonte de vida, la ejecucin del Proyecto
afrontar fcilmente el 100% del dficit.
CUADRO N 53
BALANCE OFERTA DEMANDA (KW) CON PROYECTO
DEMANDA
ENERGA (A)
OFERTA C/P
ENERGA (B)
DEFICIT
ENERGA (kWh)
(B-A)
2,641,704
2,675,775
2,753,297
2,891,824
2,977,504
3,048,406
3,189,892
3,226,723
3,339,216
3,458,968
3,562,523
3,870,720
3,870,720
3,870,720
3,870,720
3,870,720
3,870,720
3,870,720
3,870,720
3,870,720
3,870,720
3,870,720
1,229,016
1,194,945
1,117,423
978,896
893,216
822,314
680,828
643,997
531,504
411,752
308,197
Elaboracin: Equipo consultor
83

T
4.5
SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO Y SU

DURACIN
ALTERNATIVA 01 y 02
Las etapas del Proyecto Ampliacin
de Red Primaria, Subsistema de Distribucin,

Sistema
istema de Generacin de Energa Elctrica, Sistema Elctrico de Baja Tensin, en la
Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes Tumbes.
Tumbes Se ilustra en el
Cuadro N 54, en donde El Proyecto tiene la siguiente duracin:
duracin: La fase de PrePre
Inversin 1.5
.5 meses que incluye la elaboracin del Perfil y La Fase de Inversin
Inversi que
tiene una duracin de 7 meses, que comprende la Elaboracin del Expediente Tcnico
(2 meses),, Proceso de Adquisicin
A
y Contratacin de la Obra (1 mes),
mes) Ejecucin y
Supervisin de la Obra (3 meses) y Liquidacin y Transferencia de la Obra (1 mes). As
mismo la Fase Post Inversin
nversin tiene una duracin de 20
0 aos y que incluye la puesta en
marcha del Proyecto.
CUADRO N 54
CRONOGRAMA DE
D ACTIVIDADES: ALTERNATIVAS 01 Y 02
4.6
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se

s ha
valorado los costos para cada alternativa propuesta. Se han considerado como costos todas
las partidas presupuestales para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa
planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican
clasifican generalmente
en dos categoras: Costos de Inversin y Costos de Operacin y Mantenimiento.
4.6.1
Costos de Inversin
Alternativa 01
Comprende los costos de los componentes principales considerados en el proyecto. La
inversin inicial a Precios Privados asciende a S/. 1799,573.87 nuevos soles.
El resumen del monto total de la inversin a precios de mercado para la alternativa 01, se
detalla en el cuadro siguiente:
siguiente
84

CUADRO N 55
MONTO DE INVERSIN DE ALTERNATIVA 01
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
COSTO DIRECTO DE OBRA
1,165,950.00
GASTOS GENERALES (10%)
116,595.00
UTILIDAD (10%)
116,595.00
SUBTOTAL
1,399,140.00
IGV (18%)
251,845.20
1,650,985.20
INTANGIBLES
66,039.41
66,039.41
16,509.85
1,799,573.87
Alternativa 02
Comprende los costos de los componentes principales considerados en el proyecto. La
inversin inicial a Precios Privados asciende a S/. 1853, 594.27 nuevos soles.
El resumen del monto total de la inversin a precios de mercado para la alternativa 02, se
detalla en el cuadro siguiente:
CUADRO N 56
MONTO DE INVERSIN DE ALTERNATIVA 02
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 2 - PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
COSTO DIRECTO DE OBRA
1,200,950.00
120,095.00
UTILIDAD (10%)
120,095.00
SUBTOTAL
1,441,140.00
IGV (18%)
259,405.20
1,700,545.20
INTANGIBLES
4.6.2
68,021.81
68,021.81
17,005.45
1,853,594.27
Costos de Operacin y Mantenimiento
4.6.2.1 Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin sin Proyecto
85

Estos costos comprenden los costos de operacin y mantenimiento para el caso de la

situacin actual.
Los Costos de Operacin y Mantenimiento que significa el uso del sistema elctrico actual,
comprende 5 componentes: Remuneraciones, Costos por mantenimiento, Pago por consumo
de energa anual, reposicin anual de materiales y equipos Elctricos, y combustible. Estos
costos se han representado en los Cuadros N 57, 58, 59 ,60 y 61.
CUADRO N 57
REMUNERACIONES
Personal
Metas de
Ocupacin
Remuneracin Remuneracin Gratificaciones

Mensual
Anual
Anual
Total
Anual
Operador Elctrico
1,050.00
25,200.00
2,100.00
27,300.00
TOTAL
1,050.00
25,200.00
2,100.00
27,300.00
En la Ciudad Universitaria, se cuenta con dos personas quienes se encarga de la

operatividad del sistema Elctrico, la misma que tiene una remuneracin mensual de
1,050.00 nuevos soles.
CUADRO N 58
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Personal
Mantenimiento de
buzones elctricos
Impermeabilizacin de
buzones elctricos
Mantenimiento de
caseta de fuerza
TOTAL
Cantidad
Precio Unitario
Total Anual
18
120
2,160.00
18
100
1,800.00
2200
2,200.00
37
2,420.00
6,160.00
El Costo por mantenimiento anual del sistema elctrico asciende a S/. 6,160.00
CUADRO N 59
PAGO POR CONSUMO DE ENERGA ANUAL SIN PROYECTO
MES
AO 2010
Enero
7,105.30
Febrero
9,307.23
Marzo
9,609.20
Abril
9,377.10
Mayo
8,672.10
Junio
8,191.00
Julio
4,751.20
Agosto
8,363.40
Septiembre
8,842.00
Octubre
6,508.50
Noviembre
7,991.70
Diciembre
7,246.40
TOTAL
95,965.13
PROMEDIO ANUAL
AO 2011
7,243.65
8,929.80
7,183.80
7,944.70
9,138.90
8,709.40
8,906.00
8,347.10
6,719.30
8,234.87
8,234.87
8,234.87
90,583.61
93,274.37
86

El pago por consumo de energa se ha determinado como promedio de los dos ltimos aos
2010 y 2011, el mismo que asciende S/. 93, 274.37 nuevos soles.
CUADRO N 60
REPOSICIN ANUAL DE MATERIALES Y EQUIPOS ELECTRICOS
MATERIAL
UNIDAD
CANTIDAD
Interruptor Unipolar Simple 10A

Interruptor Unipolar de 16A
Interruptor Unipolar Doble
Interruptor Unipolar Triple
Interruptor de Conmutacin
Tomacorriente
Tomacorriente Doble
Tomacorriente con Toma a Tierra, Doble
Cable de Cobre Desnudo # 10
Cable Elctrico # 14 TW
Cable NYY 3-1x25mm
Caja galv. rectang. liv 4"x1-1/2"
Caja galv. octog. liv 4"x1-1/2"
Caja de pase galv. cuadra. liv 6"x1-1/2"
Artefacto Fluorescente de 36w
Artefacto fluor. tipo Antorcha reg.
Empotrable
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
ml
ml
ml
ml
ml
ml
pza
pza
pza
pza
pza
10
10
10
3
3
10
10
10
20
20
20
20
20
20
2
2
2
4
4
Interruptor Termomagnetico 2x20amp.

TOTAL
pza
PRECIO
UNITARIO
10.00
14.00
15.50
18.50
15.00
7.00
14.30
16.00
2.50
1.50
2.00
2.75
5.50
33.00
2.00
2.00
2.50
25.00
55.00
40.00
284.05
TOTAL
100.00
140.00
155.00
55.50
45.00
70.00
143.00
160.00
50.00
30.00
40.00
55.00
110.00
660.00
4.00
4.00
5.00
100.00
220.00
160.00
2,306.50
La reposicin anual de materiales y equipos elctricos se ha determinado segn las

necesidades del ao 2011.
CUADRO N 61
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
1.- Remuneraciones
2.- Mantenimiento
3.- Pago por Consumo de energa
4.- Reposicin de materiales
5.- Combustible
TOTAL
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
El monto total de los Costos de Operacin y mantenimiento anual en situacin sin proyecto
asciende a S/. 136,040.87.
87
CUADRO N 62
PROYECCIN DE COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO
PERIODO EN AOS
4
5
B) COSTOS DE OPER. Y MANT.
136,040.87
136,040.87
136,040.87
136,040.87
1.- Remuneraciones
2.- Mantenimiento
5.- Combustible
TOTAL
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
10
136,040.87
136,040.87
136,040.87
136,040.87
136,040.87
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
A) COSTO DE INVERSIN
1. Estudios
2. Inversin
88

4.6.2.2. Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin con Proyecto

Alternativa 01
Para determinar los Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin con
Proyecto, se consideran los mismos componentes que en la situacin sin proyecto, las
remuneraciones se incrementaran a S/. 1,260.00 nuevos soles para cada operador, el
resto de componentes se incrementara en 112% debido a que con la ejecucin del
proyecto, la oferta del Servicio de Energa se incrementara en la misma cantidad
proporcional.
CUADRO N 63
REMUNERACIONES
Personal
Operador Elctrico
Operador Mecnico
TOTAL
Metas de
Ocupacin
2
1
3
Remuneracin
Mensual
1,260.00
1,260.00
2,520.00
Remuneracin
Anual
30,240.00
15,120.00
45,360.00
Gratificaciones
Anual
2,520.00
2,520.00
5,040.00
Total
Anual
32,760.00
17,640.00
50,400.00
CUADRO N 64
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
Personal
Cantidad
Precio Unitario
Total Anual
28
120
3,360.00
28
100
2,800.00
Mejoramiento de caseta de
fuerza
2200
2,200.00
TOTAL
57
2,420.00
8,360.00
Mantenimiento de
buzones elctricos
Impermeabilizacin de
buzones elctricos
CUADRO N 65
PAGO POR CONSUMO DE ENERGA ANUAL CON PROYECTO
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
AO 2010
15,063.24
19,731.33
20,371.50
19,879.45
18,384.85
17,364.92
11,402.88
17,730.41
18,745.04
13,798.02
16,942.40
15,362.37
204,776.41
PROMEDIO ANUAL
AO 2011
15,356.54
18,931.18
15,229.66
16,842.76
19,374.47
18,463.93
18,880.72
17,695.85
14,244.92
17,457.92
17,457.92
17,457.92
207,393.79
206,085.10
89

CUADRO N 66
REPOSICIN ANUAL DE MATERIALES Y EQUIPOS ELECTRICOS EN SITUACIN CON
PROYECTO
MATERIAL
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
Interruptor Unipolar Simple 10A

Interruptor Unipolar de 16A
Tomacorriente
Tomacorriente Doble
Cable Electrico # 14 TW
Cable NYY 3-1x25mm
Artefacto fluor. tipo Antorcha reg.
Empotrable
Conductores Elctricos de AAAC de 50
MM2
Ferreteria y Accesorios
Seccionadores y Pararrayos
Sub Estacin de Transformacin
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
ml
ml
ml
ml
ml
ml
pza
pza
pza
pza
25
15
15
20
25
30
30
35
25
20
20
20
20
20
10
11
11
22
10.00
14.00
15.50
18.50
15.00
7.00
14.30
16.00
2.50
1.50
2.00
2.75
5.50
33.00
3.00
3.00
3.00
25.00
250.00
210.00
232.50
370.00
375.00
210.00
429.00
560.00
62.50
30.00
40.00
55.00
110.00
660.00
30.00
33.00
33.00
550.00
pza
21
55.00
1,155.00
pza
10
40.00
400.00
ml
450
2.50
1,125.00
pza
pza
pza
3
3
3
1,200.00
2,000.00
1,000.00
3,600.00
6,000.00
3,000.00
4,489.05
19,520.00
TOTAL
CUADRO N 67
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
1.-Remuneraciones
2.- Mantenimiento
5.- Combustible
TOTAL
50,400.00
8,360.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
301,165.10
90
CUADRO N 68
PROYECCIN DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 01
PERIODO
RUBRO
0
10
301,165.10
301,165.10
301,165.10
301,165.10
301,165.10
301,165.10
301,165.10
301,165.10
301,165.10
301,165.10
1.-Remuneraciones
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
2.- Mantenimiento
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
A) COSTOS DE INVERSION
1. Estudio
2. Inversin
1,799,573.87
82,549.26
1,717,024.61
B) COSTOS CON PROYECTO
206,085.10
206,085.10
206,085.10
206,085.10
206,085.10
206,085.10
206,085.10
206,085.10
206,085.10
206,085.10
19,520.00
19,520.00
19,520.00
19,520.00
19,520.00
19,520.00
19,520.00
19,520.00
19,520.00
19,520.00
5.- Combustible
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
136,040.87
136,040.87
136,040.87
136,040.87
136,040.87
136,040.87
136,040.87
136,040.87
136,040.87
136,040.87
1.- Remuneraciones
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
2.- Mantenimiento
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
5.- Combustible
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
165,124.23
165,124.23
165,124.23
165,124.23
165,124.23
165,124.23
165,124.23
165,124.23
165,124.23
165,124.23
C) COSTOS SIN PROYECTO
COSTOS INCREMENTALES
1,799,573.87
91

Alternativa 02
CUADRO N 69
REMUNERACIONES CON PROYECTO
Personal
Operador Elctrico
Operador Mecnico
TOTAL
Metas de Remuneracin Remuneracin Gratificaciones

Total Anual
Ocupacin
Mensual
Anual
Anual
2
1,260.00
30,240.00
2,520.00
32,760.00
1
1,260.00
15,120.00
2,520.00
17,640.00
3
2,520.00
45,360.00
5,040.00
50,400.00
CUADRO N 70
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
Personal
Mantenimiento de
buzones elctricos
Inpermiabilizacion de
buzones elctricos
Mejoramiento de caseta
de fuerza
TOTAL
Cantidad
Precio
Unitario
Total Anual
28
120
3,360.00
28
100
2,800.00
2200
2,200.00
57
2,420.00
8,360.00
CUADRO N 71
PAGO POR CONSUMO DE ENERGA ANUAL CON PROYECTO
MES
AO 2010
AO 2011
Enero
15063.236 15,356.54
Febrero
19731.3276 18,931.18
Marzo
20371.504 15,229.66
Abril
19879.452 16,842.76
Mayo
18384.852 19,374.47
Junio
17364.92 18,463.93
Julio
10072.544 18,880.72
Agosto
17730.408 17,695.85
Septiembre
18745.04 14,244.92
Octubre
13798.02 17,457.92
Noviembre
16942.404 17,457.92
Diciembre
15362.368 17,457.92
TOTAL
203,446.08 207,393.79
PROMEDIO ANUAL
205,419.93
CUADRO N 72
REPOSICIN ANUAL DE MATERIALES Y EQUIPOS ELECTRICOS EN SITUACIN CON
PROYECTO
25
PRECIO
UNITARIO
10.00
250.00
pza
15
14.00
210.00
pza
15
15.50
232.50
pza
20
18.50
370.00
pza
25
15.00
375.00
MATERIAL
UNIDAD
CANTIDAD
Interruptor Unipolar Simple 10
pza
Interruptor Unipolar de 16
TOTAL
92

Tomacorriente
pza
30
7.00
210.00
Tomacorriente Doble
pza
30
14.30
429.00
pza
35
16.00
560.00
ml
25
2.50
62.50
ml
20
1.50
30.00
ml
20
2.00
40.00
ml
20
2.75
55.00
ml
20
5.50
110.00
Cable NYY 3-1x25mm
ml
20
33.00
660.00
pza
10
3.00
30.00
pza
11
3.00
33.00
pza
11
3.00
33.00
pza
22
25.00
550.00
Artefacto fluor. tipo Antorcha reg. Empotrable
pza
21
55.00
1,155.00
pza
10
40.00
400.00
Conductores Elctricos de AAAC de 50 MM2
ml
450
2.50
1,125.00
Ferreteria y Accesorios
pza
1,200.00
3,600.00
2,000.00
6,000.00
ml
60
14.00
840.00
pza
2,200.00
4,400.00
pza
1,000.00
3,000.00
6,703.05
24,760.00
Seccionadores y Pararrayos
Conductores Elctricos de CU de 35 MM2
Ferreteria y Accesorios para conductor de CU de
35 MM2
Sub Estacin de Transformacin
TOTAL
CUADRO N 73
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
1.- Remuneraciones
2.- Mantenimiento
3.- Pago por consumo de energa
5.- Combustible
TOTAL
50,400.00
8,360.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
305,739.93
93
CUADRO N 74
PROYECCIN DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 02
RUBRO
1. Estudio
2. Inversin
PERIODO
0
10
1,051,001.31
85,027.26
1,768,567.01
305,739.93 305,739.93 305,739.93 305,739.93 305,739.93 305,739.93 305,739.93 305,739.93 305,739.93 305,739.93
1.- Remuneraciones
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
50,400.00
2.- Mantenimiento
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
8,360.00
205,419.93 205,419.93 205,419.93 205,419.93 205,419.93 205,419.93 205,419.93 205,419.93 205,419.93 205,419.93
24,760.00
24,760.00
24,760.00
24,760.00
24,760.00
24,760.00
24,760.00
24,760.00
24,760.00
24,760.00
5.- Combustible
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00
16,800.00

1.- Remuneraciones
2.- Mantenimiento
136,040.87 136,040.87 136,040.87 136,040.87 136,040.87 136,040.87 136,040.87 136,040.87 136,040.87 136,040.87
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
27,300.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
6,160.00
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
93,274.37
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
2,306.50
5.- Combustible
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
COSTOS INCREMENTALES
1,853,594.27 169,699.06 169,699.06 169,699.06 169,699.06 169,699.06 169,699.06 169,699.06 169,699.06 169,699.06 169,699.06
94

4.6.3. Servicios necesarios de cada proyecto alternativo.

Para la situacin con proyecto se plantea dos Alternativas, orientada a lograr el mejoramiento
y ampliacin del sistema elctrico con media tensin existente, para satisfacer la demanda
de energa elctrica con el incremento de la carga en la Ciudad Universitaria de la Universidad
Nacional de Tumbes, la primera con conductor, ferretera y dems materiales con aleacin
de aluminio y la segunda alternativa con conductor, ferretera y dems materiales con
aleacin de cobre.
En el Cuadro N 75 se muestra el detalle de los bienes y servicios necesarios para cada

proyecto alternativo.
CUADRO N 75
DESCRIPCIN DE LOS BIENES Y SERVICIOS QUE DEBEN PROVEER CADA UNO DE LOS
PROYECTOS ALTERNATIVOS.
RUBRO DE INVERSIONES
PROYECTO 01
PROYECTO 02
1. Infraestructura
Ampliacin
Ampliacin
Sistema de Generacin de Energa Elctrica
de emergencia.
Mejoramiento
Rehabilitacin del Sistema elctrico
existente.
Mejoramiento del Sistema Elctrico en baja
tensin.
3. Equipamiento
Postes y Crucetas
Conductor
Aisladores
Puesta a Tierra
Adquisicin
Ferretera
4. Capacitaciones
Capacitacin a personal para operacin y
mantenimiento de sistemas mecnicos.
Capacitacin a Personal para Instalaciones
y Seguridad Elctrica
Mejoramiento
Adquisicin
4.6.4. Costos unitarios por periodo, a precios de mercado, de cada bien o servicio.
95

A. Estudios
CUADRO N 76
DETALLE DEL COSTO OPERATIVO DE INVERSIN EN ESTUDIOS DEL PROYECTO 01
Item
Descripcin
Unid.
Cantidad
Precio
Unitario
1
2
3
4
5
Anlisis Topogrfico y de suelos

Estudio Definitivo
Supervisin e inspeccin de Expediente Tcnico
Sub Total
IGV (18%)
Total
Serv.
Estudio
Serv.
1.00
1.00
1.00
8,146.00
41,001.60
6,818.00
Parcial
8,146.00
41,001.60
6,818.00
55,965.60
10,073.81
66,039.41
CUADRO N 77
DETALLE DEL COSTO OPERATIVO DE INVERSIN EN ESTUDIOS DEL PROYECTO 02
tem
Descripcin
1
2
3
4
Anlisis Topogrfico y de suelos

Estudio Definitivo
Supervisin e inspeccin de Expediente Tcnico
Sub Total
IGV (18%)
Total
Unid.
Cantidad
Precio
Unitario
1.00
1.00
1.00
8,146.00
42,681.60
6,818.00
Serv.
Estudio
Serv.
Parcial
8,146.00
42,681.60
6,818.00
57,645.60
10,376.21
68,021.81
En los cuadros N 76 y 77 se presentan los requerimientos para los estudios definitivos, el

mismo que incluye un estudio topogrfico de todo el terreno con curvas de nivel cada 5
metros, que confirmen los resultados aqu presentados, as como de un estudio de suelos
para determinar las zonas vulnerables o las zonas de infiltracin, la elaboracin del
expediente tcnico con un valor del 4% del total de la inversin.
B. Supervisin
Proyecto Alternativo 01
CUADRO N 78
DETALLE DEL COSTO OPERATIVO DE INVERSIN EN SUPERVISIN DEL PROYECTO 01
Genrica
2.6.8.1.4.1
2.6.8.1.4.2
2.6.8.1.4.3
Descripcin
Gastos por contratacin de Supervisor y liquidador
Gasto por la compra de bienes
Gasto por la contratacin de servicios
Total
Unidad
Tiempo
Cantidad Precio
(meses)
Parcial
51,800.00
9,009.00
5,230.41
66,039.41
96

Proyecto Alternativo 02
CUADRO 79
DETALLE DEL COSTO OPERATIVO DE INVERSIN EN SUPERVISIN DEL PROYECTO 02
Genrica
2.6.8.1.4.1
2.6.8.1.4.2
2.6.8.1.4.3
Descripcin
Gastos por contratacin de Supervisor y liquidador
Gasto por la compra de bienes
Gasto por la contratacin de servicios
Unidad
Tiempo
Cantidad Precio
(meses)
Parcial
53,650.00
9,107.00
5,264.80
68,021.80
4.7 Flujo de Costos a precios de mercado

4.7.1
Flujo de Costos Alternativa 01
El anlisis de los costos incrementales cuantifica la diferencia entre los costos con proyecto y
sin proyecto, se resumen en el siguiente Cuadro:
97
CUADRO N 80
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01
RUBRO
1. Estudio
2. Inversin
1.-Remuneraciones
2.- Mantenimiento
5.- Combustible
1.- Remuneraciones
2.- Mantenimiento
5.- Combustible
TOTAL (A)+(B)- C
FA 9%
VACT
0
1,799,573.87
82,549.26
1,717,024.61
1,799,573.87
1.00
1,799,573.87
301,165.10
50,400.00
8,360.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
165,124.23
0.92
151,490.12
301,165.10
50,400.00
8,360.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
165,124.23
0.84
138,981.76
301,165.10
50,400.00
8,360.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
165,124.23
0.77
127,506.20
301,165.10
50,400.00
8,360.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
165,124.23
0.71
116,978.17
PERIODO
5
301,165.10
50,400.00
8,360.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
165,124.23
0.65
107,319.42
10
301,165.10
50,400.00
8,360.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
165,124.23
0.60
98,458.18
301,165.10
50,400.00
8,360.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
165,124.23
0.55
90,328.61
301,165.10
50,400.00
8,360.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
165,124.23
0.50
82,870.28
301,165.10
50,400.00
8,360.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
165,124.23
0.46
76,027.78
301,165.10
50,400.00
8,360.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
165,124.23
0.42
69,750.26
El flujo de costos de inversin para la alternativa 01 asciende a S/ 1799,573.87 y el flujo de costos para operacin y Mantenimiento ascienden a S/.
165,124.23 nuevos soles anuales.
98
4.7.2
Flujo de Costos Alternativa 02
El anlisis de los costos incrementales cuantifica la diferencia entre los costos con proyecto y sin proyecto, se resumen en el siguiente Cuadro:
CUADRO N 81
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02
RUBRO
1. Estudio
2. Inversin
1.- Remuneraciones
2.- Mantenimiento
5.- Combustible
1.- Remuneraciones
2.- Mantenimiento
5.- Combustible
TOTAL (A)+(B)- C
FA 9%
VACT
PERIODO
0
1,853,594.27
85,027.26
1,768,567.01
305,739.93
50,400.00
8,360.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
1,853,594.27 169,699.06
1.00
0.92
1,853,594.27 155,687.21
10
305,739.93
50,400.00
8,360.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
169,699.06
0.84
142,832.31
305,739.93
50,400.00
8,360.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
169,699.06
0.77
131,038.81
305,739.93
50,400.00
8,360.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
169,699.06
0.71
120,219.09
305,739.93
50,400.00
8,360.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
169,699.06
0.65
110,292.75
305,739.93
50,400.00
8,360.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
169,699.06
0.60
101,186.01
305,739.93
50,400.00
8,360.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
169,699.06
0.55
92,831.20
305,739.93
50,400.00
8,360.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
169,699.06
0.50
85,166.24
305,739.93
50,400.00
8,360.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
169,699.06
0.46
78,134.16
305,739.93
50,400.00
8,360.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
136,040.87
27,300.00
6,160.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
169,699.06
0.42
71,682.72
El flujo de costos de inversin para la alternativa 02 asciende a S/ 1853,594.27 y el flujo de costos para operacin y Mantenimiento ascienden a S/. 169,699.06
nuevos soles anuales.
99

4.8
4.8.1
BENEFICIOS
BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
En la situacin actual, los estudiantes seguirn siendo atendidos en forma inadecuada en el

horizonte proyectado, corrindose el riesgo de que el nmero de estudiantes disminuya
debido al inadecuado sistema elctrico poniendo en riesgo el desarrollo normal de las
actividades acadmicas, as como la creciente demanda estudiantil.
4.8.2
BENEFICIOS ALTERNATIVA 1 Y 2
Esta intervencin beneficiar en gran medida a la Universidad Nacional porque permitir:

Beneficios Cuantitativos
El presente proyecto Mejoramiento y Ampliacin del Sistema Elctrico en la Ciudad
Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes, se trata de un proyecto de educacin y
constituye una inversin en capital humano, los beneficiarios directos corresponden a la
poblacin universitaria que son atendidos durante el horizonte del proyecto que alcanzan las
16,556 personas. Los beneficios planteados una vez desarrollado el presente proyecto estaran
dados por la satisfaccin de la demanda de contar con un mejor servicio del Sistema elctrico
en la Ciudad Universitaria.
Los beneficios cuantitativos que generar el proyecto son:
Incremento de alumnos de la Ciudad Universitaria.
CUADRO N 82
BENEFICIOS INCREMENTALES DE ALUMNOS EN SITUACIN CON PROYECTO PARA AMBAS
ALTERNATIVAS
DESCRIPCIN
BENEFICIARIOS CON PROYECTO
BENEFICIARIOS SIN PROYECTO
INCREMENTO DE BENEFICIARIOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
3,138 3,220 3,304 3,390 3,479 3,571 3,666 3,763 3,864 3,967 4,074
3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138
0
81 165 252 341 433 528 625 725 829 936
Atender con servicios adecuados de energa elctrica ante un incremento de

infraestructura en la Ciudad Universitaria.
CUADRO N 83
BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA INFRAESTRUCTURA EN SITUACIN CON
PROYECTO PARA AMBAS ALTERNATIVAS
Descripcin
Amb. FCS con proyecto
Amb. FCS sin proyecto
Incremento
Amb. FDCS con proyecto
Amb. FDCS sin proyecto
AOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
15
15
16
16
17
17
18
18
19 20 20
13
13
13
13
13
13
13
13
13 13 13
6
7
7
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
6
7
7
7
7
7
8
8
8
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
100

Incremento
Amb. FCA con proyecto
Amb. FCA sin proyecto
Incremento
Amb. FIP con proyecto
Amb. FIP sin proyecto
Incremento
Amb. FCE con proyecto
Amb. FCE sin proyecto
Incremento
Otros ambientes con proyecto
Otros ambientes sin proyecto
Incremento
1
11
9
2
5
0
5
8
0
8
18
10
8
1
11
9
2
5
0
1
12
9
3
5
0
2
12
9
3
5
0
2
12
9
3
6
0
2
13
9
4
6
0
2
13
9
4
6
0
2
14
9
5
6
0
3
14
9
5
6
0
3
14
9
5
7
0
3
15
9
6
7
0
8
0
8
19
10
9
8
0
8
19
10
9
9
0
9
20
10
10
9
0
9
20
10
10
9
0
9
21
10
11
10
0
10
22
10
12
10
0
10
22
10
12
10
0
10
23
10
10
0
10
24
10
11
0
11
24
10
13
14
14
Beneficios Cualitativos
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Descenso de tasas de deserciones.
Mejora del rendimiento acadmico.
Estudiantes, docentes y personal administrativo satisfecho y motivado.
Buena imagen de la Universidad, al contar con adecuada infraestructura.
101

CAPITULO V
EVALUACIN
102

5.1
ESTIMACIN DE LOS COSTOS SOCIALES

5.1.1
Factores de Correccin
La conversin de Costos de Inversin de precios privados a precios sociales implica

aplicar algunos factores de correccin como se muestra a continuacin:
Bienes de Origen Nacional
Bienes de Origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra no Calificada
0.85
0.91
0.91
0.68
A. Costos de Inversin
CUADRO N 84
CORRECCIN A COSTOS SOCIALES DE LA INVERSIN DE LA ALTERNATIVA 01
COSTOS A
COSTOS A
FACTOR DE
COSTOS DE INVERSIN
PRECIOS DE
PRECIOS
CORRECIN
MERCADO
SOCIALES
COSTO DIRECTO
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO
MANO DE OBRA CALIFICADA
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
SISTEMA DE GENERACIN DE ENERGA ELCTRICA DE
EMERGENCIA
1,364,133.10
64,900.00
38,940.00
0.85
1,111,686.63
52,889.61
32,997.76
9,735.00
16,225.00
471,433.60
282,860.16
0.91
0.68
0.85
8,858.85
11,033.00
384,190.10
239,695.70
70,715.04
117,858.40
0.91
0.68
64,350.69
80,143.71
639,589.50
521,227.07
383,753.70
0.85
325,192.89
95,938.43
159,897.38
0.91
0.68
87,303.97
108,730.22
188,210.00
153,379.86

CAPACITACIONES
112,926.00
0.85
95,693.49
28,231.50
47,052.50
38,940.00
23,364.00
0.91
0.68
0.85
25,690.67
31,995.70
31,733.76
19,798.65
5,841.00
9,735.00
0.91
0.68
5,315.31
6,619.80
103

REHABILITACIN DEL SISTEMA ELECTRICO EXISTENTE

COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL DE OBRA
EXPEDIENTE TCNICO (4%)
SUPERVISIN Y LIQUIDACIN (4%)
TOTAL
110,330.00
66,198.00
0.85
89,912.33
56,096.19
16,549.50
27,582.50
1,513,403.10
0.91
0.68
15,060.05
18,756.10
1,233,332.72
137,582.10
1,650,985.20
0.85
116,587.07
1,349,919.79
66,039.41
66,039.41
16,509.85
0.91
0.91
60,095.86
60,095.86
13,990.45
0.85
1,799,573.87
1,484,101.96
CUADRO N 85
CORRECCIN A COSTOS SOCIALES DE LA INVERSIN DE LA ALTERNATIVA 02
COSTOS A
COSTOS A
FACTOR DE
COSTOS DE INVERSIN
PRECIOS DE
PRECIOS
CORRECIN
MERCADO
SOCIALES
COSTO DIRECTO
SISTEMA DE GENERACIN DE ENERGA ELCTRICA DE
EMERGENCIA
1,409,563.10
97,350.00
58,410.00
0.85
1,148,709.35
79,334.41
49,496.63
14,602.50
24,337.50
484,413.60
290,648.16
0.91
0.68
0.85
13,288.28
16,549.50
394,768.02
246,295.25
72,662.04
121,103.40
0.91
0.68
66,122.46
82,350.31
639,589.50
521,227.07
383,753.70
0.85
325,192.89
95,938.43
159,897.38
0.91
0.68
87,303.97
108,730.22
188,210.00
153,379.86

CAPACITACIONES
112,926.00
0.85
95,693.49
28,231.50
47,052.50
38,940.00
23,364.00
0.91
0.68
25,690.67
31,995.70
31,733.76
19,798.65
0.85
104


REHABILITACIN DEL SISTEMA ELECTRICO EXISTENTE
5,841.00
9,735.00
110,330.00
66,198.00
0.91
0.68
0.85
5,315.31
6,619.80
89,912.33
56,096.19
16,549.50
27,582.50
0.91
0.68
15,060.05
18,756.10
COSTO DIRECTO
1,558,833.10
141,712.10
1,700,545.20
0.85
120,086.83
1,390,442.28
68,021.81
68,021.81
17,005.45
0.91
0.91
61,899.85
61,899.85
14,410.42
COSTO TOTAL DE OBRA

EXPEDIENTE TCNICO (4%)
SUPERVISIN Y LIQUIDACIN (4%)
TOTAL
B.
1,270,355.45
0.85
1,853,594.27
1,528,652.39
Costos de Operacin y Mantenimiento.
B.1 Costos de Operacin y Mantenimiento de Situacin Sin Proyecto

Para la correccin de precios privados a precios sociales de los Costos de operacin y
mantenimiento, se han considerado los siguientes factores:
CUADRO N 86
CORRECCIN A COSTOS SOCIALES DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE LA SITUACIN SIN PROYECTO
CONCEPTO
Remuneraciones
Mantenimiento de buzones elctricos
Impermeabilizacin de buzones elctricos
Mantenimiento de caseta de fuerza
Pago por consumo de energa
Reposicin de materiales
Combustible
TOTAL
COSTO
UNITARIO
POR MES
2,275
180
150
183
7,773
192
583
11,336.74
COSTO TOTAL
POR AO
PRECIOS
PRIVADOS
27,300.00
2,160.00
1,800.00
2,200.00
93,274.37
2,306.50
7,000.00
136,040.87
FACTOR DE
CORRECCIN
1.00
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.66
COSTO
TOTAL POR
AO
PRECIOS
SOCIALES
27,300
1,830
1,525
1,864
79,041
1,955
4,620
118,135.21
B.2 Costos de Operacin y Mantenimiento de Situacin con Proyecto

B.2.1. Proyecto alternativo 01
105

CUADRO N 87
MANTENIMIENTO DE LA SITUACIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 01
CONCEPTO
Remuneraciones
Combustible
TOTAL
COSTO
UNITARIO
POR MES
4,200.00
280.00
233.33
183.33
17,173.76
1,626.67
1,400.00
25,097.09
COSTO TOTAL
POR AO
PRECIOS
PRIVADOS
50,400.00
3,360.00
2,800.00
2,200.00
206,085.10
19,520.00
16,800.00
301,165.10
FACTOR DE
CORRECCIN
1.00
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.66
COSTO
TOTAL POR
AO
PRECIOS
SOCIALES
50,400
2,847
2,373
1,864
174,637
16,541
11,088
259,750.03
B.2.2. Proyecto alternativo 02

CUADRO N 88
MANTENIMIENTO DE LA SITUACIN CON PROYECTO ALTERNATIVO 02
CONCEPTO
Remuneraciones
Combustible
TOTAL
COSTO
UNITARIO
POR MES
4,200.00
280.00
233.33
183.33
17,118.33
2,063.33
1,400.00
25,478.33
COSTO TOTAL
POR AO
PRECIOS
PRIVADOS
50,400.00
3,360.00
2,800.00
2,200.00
205,419.93
24,760.00
16,800.00
305,739.93
FACTOR DE
CORRECCIN
1.00
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.66
COSTO
TOTAL POR
AO
PRECIOS
SOCIALES
50,400.00
2,847.26
2,372.72
1,864.28
174,072.85
20,981.62
11,088.00
263,626.74
5.1.2. El Flujo de Costos Sociales Totales y su Valor Actual.

Los flujos de costos sociales no incluyen el monto referente al IGV, se cuantifica la diferencia
entre los costos con proyecto y sin proyecto, se resumen en los siguientes cuadros para los
proyectos alternativos 01 y 02, respectivamente.
106
PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES, PROVINCIA DE
TUMBES.
CUADRO N 89
FLUJOS DE COSTOS SOCIALES PROYECTO ALTERNATIVO 01
RUBRO
1. Estudio
2. Inversin
1.-Remuneraciones
2.- Mantenimiento
5.- Combustible
1.- Remuneraciones
2.- Mantenimiento
5.- Combustible
TOTAL (A)+(B)- C
FA 9%
VACT
0
1,484,101.96
74,086.31
1,410,015.66
259,750.03
50,400.00
7,084.26
174,636.51
16,541.25
11,088.00
118,135.21
27,300.00
5,219.98
79,040.70
1,954.53
4,620.00
1,484,101.96 141,614.81
1.00
0.92
1,484,101.96 129,921.85
259,750.03
50,400.00
7,084.26
174,636.51
16,541.25
11,088.00
118,135.21
27,300.00
5,219.98
79,040.70
1,954.53
4,620.00
141,614.81
0.84
119,194.36
259,750.03
50,400.00
7,084.26
174,636.51
16,541.25
11,088.00
118,135.21
27,300.00
5,219.98
79,040.70
1,954.53
4,620.00
141,614.81
0.77
109,352.62
259,750.03
50,400.00
7,084.26
174,636.51
16,541.25
11,088.00
118,135.21
27,300.00
5,219.98
79,040.70
1,954.53
4,620.00
141,614.81
0.71
100,323.50
PERIODO
5
259,750.03
50,400.00
7,084.26
174,636.51
16,541.25
11,088.00
118,135.21
27,300.00
5,219.98
79,040.70
1,954.53
4,620.00
141,614.81
0.65
92,039.91
10
259,750.03
50,400.00
7,084.26
174,636.51
16,541.25
11,088.00
118,135.21
27,300.00
5,219.98
79,040.70
1,954.53
4,620.00
141,614.81
0.60
84,440.29
259,750.03
50,400.00
7,084.26
174,636.51
16,541.25
11,088.00
118,135.21
27,300.00
5,219.98
79,040.70
1,954.53
4,620.00
141,614.81
0.55
77,468.15
259,750.03
50,400.00
7,084.26
174,636.51
16,541.25
11,088.00
118,135.21
27,300.00
5,219.98
79,040.70
1,954.53
4,620.00
141,614.81
0.50
71,071.70
259,750.03
50,400.00
7,084.26
174,636.51
16,541.25
11,088.00
118,135.21
27,300.00
5,219.98
79,040.70
1,954.53
4,620.00
141,614.81
0.46
65,203.39
259,750.03
50,400.00
7,084.26
174,636.51
16,541.25
11,088.00
118,135.21
27,300.00
5,219.98
79,040.70
1,954.53
4,620.00
141,614.81
0.42
59,819.63
Los flujos de Costos sociales de inversin para la alternativa 01, asciende a S/ 1, 484,101.96 y los flujos de costos para operacin y Mantenimiento ascienden
a S/. 141,614.81 nuevos soles anuales.
107
PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES, PROVINCIA DE
TUMBES.
CUADRO N 90
FLUJOS DE COSTOS SOCIALES PROYECTO ALTERNATIVO 02
RUBRO
0
1
2
1,528,652.39
1. Estudio
76,310.27
2. Inversin
1,452,342.13
263,626.74 263,626.74
1.- Remuneraciones
50,400.00 50,400.00
2.- Mantenimiento
7,084.26
7,084.26
174,072.85 174,072.85
20,981.62 20,981.62
5.- Combustible
11,088.00 11,088.00
118,135.21 118,135.21
1.- Remuneraciones
27,300.00 27,300.00
2.- Mantenimiento
5,219.98
5,219.98
3.- Pago por Consumo de
energa
79,040.70 79,040.70
1,954.53
1,954.53
5.- Combustible
4,620.00
4,620.00
TOTAL (A)+(B)- C
1,528,652.39 145,491.53 145,491.53
FA 9%
1.00
0.92
0.84
1,528,652.39 133,478.46 122,457.31
VACT
PERIODO
3
10
263,626.74 263,626.74 263,626.74 263,626.74 263,626.74 263,626.74 263,626.74 263,626.74

50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00
7,084.26
7,084.26
7,084.26
7,084.26
7,084.26
7,084.26
7,084.26
7,084.26
174,072.85 174,072.85 174,072.85 174,072.85 174,072.85 174,072.85 174,072.85 174,072.85
20,981.62 20,981.62 20,981.62 20,981.62 20,981.62 20,981.62 20,981.62 20,981.62
11,088.00 11,088.00 11,088.00 11,088.00 11,088.00 11,088.00 11,088.00 11,088.00
118,135.21 118,135.21 118,135.21 118,135.21 118,135.21 118,135.21 118,135.21 118,135.21
27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00
5,219.98
5,219.98
5,219.98
5,219.98
5,219.98
5,219.98
5,219.98
5,219.98
79,040.70 79,040.70 79,040.70 79,040.70 79,040.70 79,040.70 79,040.70 79,040.70
1,954.53
1,954.53
1,954.53
1,954.53
1,954.53
1,954.53
1,954.53
1,954.53
4,620.00
4,620.00
4,620.00
4,620.00
4,620.00
4,620.00
4,620.00
4,620.00
145,491.53 145,491.53 145,491.53 145,491.53 145,491.53 145,491.53 145,491.53 145,491.53
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
112,346.15 103,069.87 94,559.51 86,751.84 79,588.85 73,017.29 66,988.34 61,457.19
Los flujos de Costos sociales de inversin para la alternativa 02, asciende a S/ 1,528,652.39 y los flujos de costos para operacin y Mantenimiento ascienden
a S/. 145,491.53 nuevos soles anuales.
108

5.1.3. El Flujo de beneficios

Los beneficios incrementales del proyecto vienen dados en primer lugar por los beneficios
adicionales que provee el Mejoramiento y ampliacin del Sistema Elctrico, lo que permitir
dotar a la UNT de capacidades operativas que le permitirn cumplir con los estndares de
autoevaluacin en polticas y programas de bienestar universitario que las universidades
deberan cumplir en el marco de un proceso de acreditacin.
Alternativa 01:
Incremento de Alumnos de la Ciudad Universitaria
CUADRO N 91
BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO N 01
DESCRIPCIN
SITUACIN SIN PROYECTO
BENEFICIOS INCREMENTALES
AOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
3,138 3,220 3,304 3,390 3,479 3,571 3,666 3,763 3,864 3,967 4,074
3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138
0
81 165 252 341 433 528 625 725 829 936
Incremento de Infraestructura
CUADRO N 92
Descripcin
AOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
15
15
16
16
17
17
18
18
19 20 20
13
13
13
13
13
13
13
13
13 13 13
6
7
7
Incremento
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
6
7
7
7
7
7
8
8
8
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Incremento
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
11
11
12
12
12
13
13
14
14 14 15
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Incremento
2
2
3
3
3
4
4
5
5
5
6
5
5
5
5
6
6
6
6
6
7
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Incremento
5
8
8
8
9
9
9
10
10
10 10 11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Incremento
8
8
8
9
9
9
10
10
10 10 11
Otros ambientes con proyecto 18
19
19
20
20
21
22
22
23 24 24
10
10
10
10
10
10
10
10
10 10 10
Incremento
8
9
9
10
10
11
12
12
13
14
14
109

Alternativa 02:
Incremento de Alumnos de la Ciudad Universitaria
CUADRO N 93
DESCRIPCIN
SITUACIN SIN PROYECTO
BENEFICIOS INCREMENTALES
2012 2013 2014 2015 2016

3,138 3,220 3,304 3,390 3,479
3,138 3,138 3,138 3,138 3,138
0
81 165 252 341
AOS
2017 2018 2019 2020 2021 2022
3,571 3,666 3,763 3,864 3,967 4,074
3,138 3,138 3,138 3,138 3,138 3,138
433 528 625 725 829 936
Incremento de Infraestructura
CUADRO N 94
BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Descripcin
AOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
15
15
16
16
17
17
18
18
19 20 20
13
13
13
13
13
13
13
13
13 13 13
6
7
7
Incremento
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
6
7
7
7
7
7
8
8
8
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Incremento
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
11
11
12
12
12
13
13
14
14 14 15
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Incremento
2
2
3
3
3
4
4
5
5
5
6
5
5
5
5
6
6
6
6
6
7
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Incremento
5
8
8
8
9
9
9
10
10
10 10 11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Incremento
8
8
8
9
9
9
10
10
10 10 11
Otros ambientes con proyecto 18
19
19
20
20
21
22
22
23 24 24
10
10
10
10
10
10
10
10
10 10 10
Incremento
8
9
9
10
10
11
12
12
13
14
14
5.2
EVALUACIN SOCIAL
5.2.1
Aplicacin de la metodologa costo efectividad
5.2.1. a. Indicador de efectividad (IE).

Considerando que el fin ltimo del proyecto es la atencin de la poblacin usuaria de los
servicios educativos de la Universidad Nacional de Tumbes (estudiantes, docentes, personal
administrativo y de servicios), se ha identificado como indicador a los usuarios que se
beneficiarn con la mejora del Sistema Elctrico.
Factor de efectividad:
110

Nmero de usuarios: Alumnos, docentes, personal administrativo que demanda los servicios
del Sistema de Electrificacin que asciende a 36,297 personas, determinado como la suma de
los 10 aos de vida til del proyecto
5.2.1. b Ratio Costo Efectividad (CE).
Sobre la base de lo sealado en el numeral 5.1.1 se ha determinado el costo efectividad para
la alternativa nica.
CUADRO N 95
DETALLE DE LOS INDICADORES COSTO EFECTIVIDAD
INDICADORES
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
VACT
POBLAC.
ESTUDIANTIL BENEF.
CE
2,392,937.36
2,462,367.21
36,297
36,297
65.93
67.84
5.2.1. c. Anlisis de la aplicacin de la metodologa costo efectividad

Por tratarse de un proyecto de tipo social, la metodologa empleada para su evaluacin ser
la relacin Costo / Efectividad.
Considerando el indicador nmero de usuarios beneficiarios durante el horizonte del proyecto
que se ofrecern con el proyecto, se obtiene un ratio de S/. 65.93 x usuario.
5.3
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad se har tomando como variable principal que podran hacer variar
significativamente el resultado obtenido.
Los resultados ms importantes fueron los siguientes:
CUADRO N 96
ANLISIS DE SENSIBILIDAD SOBRE N DE BENEF. Y COYM
VARIABLES
N DE BENEFICIARIOS
-20
-10
0
10
20
COST OPERAC Y MANT
-20
-10
0
10
20
ALTERNATIVA 01
INDICADORES
VACT
C/E
2,392,937.36 82.41
2,392,937.36 73.25
2,392,937.36 65.93
2,392,937.36 59.93
2,392,937.36 54.94
VACT
C/E
2,211,170.28 60.92
2,302,053.82 63.42
2,392,937.36 65.93
2,483,820.90 68.43
2,574,704.44 70.94
ALTERNATIVA 02
INDICADORES
VACT
C/E
2,462,367.21 84.80
2,462,367.21 75.38
2,462,367.21 67.84
2,462,367.21 61.67
2,462,367.21 56.53
VACT
C/E
2,275,624.24 62.70
2,368,995.72 65.27
2,462,367.21 67.84
2,555,738.69 70.41
2,649,110.17 72.99
Se ha realizado cambios porcentuales de +-10% y +-20% en el nmero de beneficiarios y

costos de operacin y mantenimiento, con la finalidad de determinar la variacin en la
rentabilidad, ante esta situacin la rentabilidad social es alta, lo que indica que el proyecto
soporta la variacin de los costos de inversin al incrementarle hasta en un 20%.
111

5.4
SELECCIONAR EL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO
Para nuestro estudio, se ha considerado la alternativa 01 para dar Solucin al Problema

Identificado: Deficiente Servicio de Energa Elctrica en la Ciudad Universitaria de la
Universidad Nacional de Tumbes para la realizacin de actividades acadmicas y de
investigacin cientfica, debido a que es la que presenta un menor ndice de Costo
Efectividad.
Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el Anlisis de Costo Efectividad y el anlisis de
Sensibilidad con la variacin de un 20% de las variables nmero de beneficiarios y costos de
operacin y mantenimiento, la alternativa nica mantiene su rentabilidad.
5.5
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SELECCIONADO
a.-
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del Proyecto en su etapa de

inversin.
La Institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es la Universidad
Nacional de Tumbes, que cuenta con la experiencia necesaria, con los recursos y medios
disponibles tales como maquinaria, equipo y personal calificado para realizar el
Proyecto.
b.-
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Las actividades operativas del proyecto estarn a cargo de ELECTRONOROESTE S.A.:
ENOSA, empresa perteneciente a las empresas que administran el servicio de
distribucin elctrica del pas y que cuenta con el respaldo tcnico, administrativo,
logstico y financiero.
Las actividades de mantenimiento, estarn a cargo de la Oficina General de
Infraestructura de la UNT. En este sentido la facultad se compromete a financiar los
gastos que demande el mantenimiento, dicho financiamiento ser a travs de Recursos
Ordinarios, Recursos directamente recaudados.
c.-
La participacin de los beneficiarios

La Universidad Nacional de Tumbes, una vez concluida la obra, mediante Acta de
Transferencia en la cual participan los beneficiarios, delegan la responsabilidad de la
infraestructura fsica, as como la operacin del sistema a ELECTRONOROESTE S.A., por
ser la concesionaria.
La poblacin beneficiada contribuir reducir las prdidas de energa, producto de robos
y coadyuvar por la conservacin del sistema.
5.6
ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
DIAGNOSTICO:
En la etapa de Ejecucin del proyecto se presentan posibles impactos ambientales producto
de lo siguiente:
Excavacin de Hoyos: Tanto para postes, retenidas y puestas a tierra, esto
trae como efectos que la tierra producto de stas excavaciones
se
112

expandan por efecto del viento produciendo algunas enfermedades

respiratorias.
Lneas Elctricas a distancias inadecuadas: Tanto para redes primarias,
secundarias y acometidas. Pueden ocasionar accidentes por el transporte
de carga o pasajeros, produciendo descargas elctricas y accidentes
fatales en la poblacin.
RECOMENDACIONES:
Las medidas de Control Ambiental recomendables, identificadas por impacto, son:
Transporte y Compactacin: Trasladar los excedentes de tierra a lugares
adecuados donde se pueda compactar y evitar se expandan.
Accidentes Fatales: Sealizacin en puntos crticos,
proteccin de puesta a tierra.
sistemas de
Los Postes y Lneas elctricas deben cumplir con las distancias, alturas y
especificaciones indicadas en la normatividad Iindicada en el Cdigo
Nacional de Electricidad y las Normas de la Direccin General de
Electricidad del Ministerio de Energa y Minas sealando que debe incluir
la sealizacin respectiva para evitar accidentes con los vehculos y
personas; as mismo se debe prever la instalacin de sistema de puesta a
tierra para proteger a las personas de posibles descargas elctricas que
atenten contra su vida.
5.7
MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

CUADRO N 97
MATRIZ Y MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
113

ACCIONES
COMPONENTES
PROPSITO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
Mejor Nivel de competitividad

en el mercado laboral de los
egresados de la Universidad
Nacional de Tumbes
Eficiente servicio de energa

Nacional de Tumbes.
Mantenimiento oportuno de los

equipos elctricos.
la infraestructura para satisfacer
la demanda actual y futura.
elctricos.
Obra.
Mitigacin Ambiental
INDICADORES
Aumento en 20% en el nmero
de egresados de la Universidad
Nacional de Tumbes ocupados
al finalizar el primer ao de vida
til del proyecto.
Ingreso remunerativos de los
egresados de la UNT 10%
superior al de los egresados de
otras Universidades al finalizar
el quinto ao de vida til del
proyecto.
Incremento de la demanda por
profesionales de la Universidad
Nacional de Tumbes de las
instituciones afines de la regin
despus del tercer ao de
puesta en marcha del proyecto.
Nmero de horas efectivas de
clase terica y prctica
realizadas, en cada ciclo de
estudios, por alumno en las
aulas, laboratorios y centros de
prctica en la Ciudad
Nacional de Tumbes se
incrementa en un 30% a partir
del ao 4 de operacin del
proyecto.
Se ampla en un 30% la
cobertura de energa elctrica
Universidad Nacional de tumbes
a partir del ao 1 de operacin
del proyecto.
A partir del ao 1 se realizan
mantenimientos de los equipos
elctricos.
Al finalizar el proyecto se ha
dotado a 41 ambientes nuevos y
mejorado a 37 ambientes
existentes con instalaciones
elctricas adecuadas para el
funcionamiento tanto de aulas,
laboratorios y/o Centros de
prcticas.
Al finalizar el proyecto 36,297
personas de la poblacin
Universitaria de la UNT cuentan
con instalaciones adecuadas
para la realizacin de sus clases
y prcticas pre-profesionales.
S/. 1650,985.20
Tcnico.
S/. 66,039.41
Obra.
S/. 66,039.41
Mitigacin Ambiental
S/.16,509.85
MEDIOS DE VERIFICACIN
Documentacin de las reas

de personal de las
instituciones afines en la
regin.
Planillas de pagos de
personal de las instituciones
afines de la regin.
Estadsticas y/o informes del
ministerio de trabajo.
Registros de clases tericas y

prcticas en los laboratorios
realizadas por los profesores
encargados de los cursos de
la UNT.
Mediciones y/o estimaciones
del consumo de energa
Universitaria.
Curricula aprobada por la
Tumbes.
Encuestas realizadas tanto a
profesores como al
alumnado de la Universidad
Nacional de Tumbes.
Valorizaciones.
Cuaderno de Obra.
rdenes de compra y
facturas de los equipos
adquiridos.
Registro de mantenimiento
de los equipos.
Factura de la reparacin y
mantenimiento de los
equipos existentes.
Acta de recepcin de obras
civiles y equipos.
Proforma presupuestaria.
Registros contables.
Kardex e inventarios.
Informes financieros de
avance del proyecto.
SUPUESTOS
Facultad cuenta con
profesiones de primer nivel
para la enseanza.
Mantenimiento oportuno,
adecuado y de nivel.
Compromiso de las
autoridades de la
Tumbes.
Mantenimiento oportuno.
Planeamiento eficiente y
adecuado de la curricula.
Presupuesto asignado
oportunamente y acorde
con las necesidades de la
Tumbes..
Financiamiento apropiado
y oportuno de la
Tumbes.
Participacin activa de los
agentes participantes del
proyecto.
Ejecucin del Proyecto en
los tiempos previstos.
Ejecucin eficiente del
presupuesto.
Licitaciones de las obras se

lleva a cabo segn los
planes de ejecucin:
plazos, calidad y cantidad.
114

5.8
ORGANIZACIN Y GESTIN
La Capacidad Tcnica del proyecto est conformada por La Unidad Ejecutora, que es la Oficina
General de Infraestructura y Mantenimiento (OGIM), cuenta con la competencia y capacidad
tcnica - operativa para la ejecucin y supervisin de los proyectos de inversin pblica
orientados a infraestructura educativa. Esta Oficina cuenta con profesionales con la debida
experiencia en proyectos de infraestructura educativa, cuyo equipo de trabajo est
conformado por arquitectos e ingenieros civiles, con el apoyo y soporte logstico
administrativo de otras reas de la universidad.
La Unidad Ejecutora de la Oficina General de Infraestructura tiene la funcin de promover,
monitorear, supervisar y ejecutar obras de infraestructura para la educacin estudiantil
universitaria, acorde con los planes y programas de obras de desarrollo en la Universidad
Nacional de Tumbes; como la ejecucin de proyectos y obras de infraestructura como es el
Mejoramiento y Ampliacin del Sistema Elctrico en la Ciudad Universitaria de la Universidad
Nacional de Tumbes, Provincia de Tumbes Tumbes - Tumbes", disponiendo de personal
tcnico profesional.
La Universidad Nacional de Tumbes, es la responsable de realizar la operacin y
mantenimiento del equipamiento, as como de velar por el normal funcionamiento y la parte
operativa del proyecto. La capacidad administrativa est encargada a la Oficina General de
Administracin, que a travs de la Oficina de Abastecimiento es la encargada del suministro
de los recursos necesarios para el mantenimiento del equipamiento as como para la
prestacin de los servicios, adquisicin de los materiales y artculos deportivos, contando para
ello con profesionales con la formacin y experiencia necesaria para llevar a cabo dicho
propsito.
La capacidad financiera estara destinada a la ejecucin del presente proyecto, como se
detalla a continuacin:
La disponibilidad de los recursos para la ejecucin del proyecto, ser responsabilidad de la
Universidad Nacional de Tumbes, provenientes de su programa de inversiones del ejercicio
presupuestal para el ao 2012 y adems por tener la capacidad instalada tanto en el aspecto
tcnico como administrativo.
La participacin de los beneficiarios durante la etapa de operacin y mantenimiento del
proyecto est garantizada en virtud al compromiso existente por parte del Rectorado de la
UNT representada por la Facultades de Ciencias Agrarias.
5.9
PLAN DE IMPLEMENTACIN
Para un mayor detalle del plan de implementacin del proyecto se presenta el Cuadro N 98,
en donde se puede apreciar la ruta crtica para la puesta en operacin del proyecto, como son
los trabajos preliminares, movimiento de tierras, obras de concreto simple, obras de concreto
armado, revoques y enlucidos.
El Plan de Implementacin del proyecto comprende diversas actividades o procesos para
llevar a cabo el proyecto desde el inicio para la elaboracin del expediente tcnico hasta el
final con las actividades de liquidacin y transferencia estas actividades son:
a) Preparacin de Trminos de Referencia para Convocatorias de procesos de Seleccin
115

Estos son elaborados por el personal tcnico de la oficina general de Infraestructura de la

universidad y consisten en la descripcin de los objetivos y/o metas que debern cumplir las
empresas que se encargarn de la ejecucin de las obra de mejoramiento y equipamiento. Los
Trminos de Referencia son un documento que forman parte de las bases de la licitacin y
que coincide con las metas de los proyectos cuya viabilidad ha sido otorgada.
b) Procesos de Seleccin para la realizacin del Expediente Tcnico-Ejecucin de Obra de y
Supervisin.
Estos Procesos consisten en la seleccin de la empresa que realizar la Ejecucin de la Obra
as como del proceso de seleccin en el que se seleccionar a la firma que supervise la
ejecucin de las obras.
c) Elaboracin del Expediente Tcnico
Es elaborado por el personal tcnico de la oficina de infraestructura de la Universidad
cumpliendo adems con las normativas y reglamentos de diseo vigentes.
d) Ejecucin y Supervisin de Obras.
Estos se desarrollan paralelamente. La ejecucin de Obra est a cargo de la empresa
seleccionada, para lo cual designar personal idneo que realice dichos trabajos y la
supervisin consiste en verificar que esta ejecucin se realice de acuerdo al Expediente
Tcnico y a las normas y Reglamentos Vigentes velando por la correcta ejecucin y desarrollo
de la obra.
e) Recepcin de Obra.
Estar a cargo de la universidad y consiste en la verificacin final sobre los trabajos los cuales
se hayan realizado conforme a lo establecido.
f) Transferencia de la obra
Culminada y recepcionada la obra, la Universidad har la transferencia de la Obra a la
Empresa concesionaria Electronoroeste S.A quien se encargar de la operacin y
mantenimiento de la Ampliacin del Sistema Elctrico.
116
PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES,
T
CUADRO N 98
PLAN DE IMPLEMENTACIN
117

CUADRO N 99
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA
CRONOGRAMA DE METAS SEGN AVANCE
MESES
CONCEPTO
1
2
3
34.00%
34.00%
SISTEMA DE GENERACIN DE ENERGA
ELCTRICA DE EMERGENCIA
34.00%
34.00%
CAPACITACIONES
REHABILITACIN DEL SISTEMA ELECTRICO
EXISTENTE
EXPEDIENTE TCNICO
50%
50%
SUPERVISIN Y LIQUIDACIN
34.00%
MITIGACIN AMBIENTAL
100.00%
TOTAL
4
33.00%
33.00%
5
33.00%
33.00%
33.00%
33.00%
33.00%
33.00%
100.00%
100%
100%
100%
100.00%
100%
100%
100%
100%
33.00%
100%
100%
33.00%
CUADRO N 100
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA
CONCEPTO
SISTEMA DE GENERACIN DE ENERGA
ELCTRICA DE EMERGENCIA
CAPACITACIONES
REHABILITACIN DEL SISTEMA
ELECTRICO EXISTENTE
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN Y LIQUIDACIN
MITIGACIN AMBIENTAL
TOTAL
CRONOGRAMA DE METAS VALORIZADO

MESES
1
2
3
4
24,072.00
23,364.00
174,859.01
169,716.10
237,229.56
69,808.80
230,252.22
67,755.60
TOTAL
5
23,364.00
169,716.10
70,800.00
514,291.20
230,252.22
67,755.60
42,480.00
697,734.00
205,320.00
42,480.00
120,360.00
33,019.70 33,019.70
22,453.40
16,509.85
33,019.70 49,529.56 528,422.77
120,360.00
66,039.41
21,793.00
21,793.00
66,039.41
16,509.85
512,880.92
675,720.92 1,799,573.87
118

CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
119

1. El problema identificado en la zona es: Deficiente Servicio de Energa

Elctrica en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes
para la realizacin de actividades acadmicas terico prcticas y de
2. Se plante dos alternativas, la alternativa seleccionada consiste en Ampliacin
de la Red Primaria, 02 Subestaciones de distribucin, Sistema de Generacin
de energa Elctrica, Sistema Elctrico en baja tensin, cuya inversin total
asciende a S/. 1799,573.87 nuevos soles.
3. La evaluacin social, se ha realizado con la metodologa costo efectividad,
para ello se tiene el ratio costo efectividad de las alternativas son:
INDICADORES
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
VACT
POBLAC.
ESTUDIANTIL BENEF.
CE
2,392,937.36
2,462,367.21
36,297
36,297
65.93
67.84
Por lo que se observa que la alternativa 01 presenta un menor indicador costo

efectividad.
4. En el anlisis de sensibilidad nos permite concluir que ante 2 escenarios
haciendo variar el nmero de beneficiarios y los costos de operacin y
mantenimiento para ambas desde 10% hasta de un 20%, podemos apreciar
que la Alternativa 01 es mejor que la alternativa 02.
5. La sostenibilidad del proyecto est dada por la garanta en la operacin y
mantenimiento que la empresa concesionaria debera otorgar la cual es
avalada por la normatividad de nuestro pas. As mismo la ejecucin del
proyecto de acuerdo al anlisis realizado, sus actividades no influyen
negativamente en el medio ambiente ms bien contribuye positivamente a
reducir los efectos contaminantes producto de los insumos utilizados en la
generacin de energa.
6. El proyecto contribuir a las mejoras acadmicas terico prcticas y de
investigacin para beneficiar a 36,297 personas que es la poblacin
Universitaria de la Universidad Nacional de Tumbes en el horizonte de
evaluacin del proyecto.
7. Finalmente se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados:
desde el punto de vista ambiental, del anlisis de Sostenibilidad y desde el
punto de vista econmico, basado en la metodologa costo/ efectividad de la
alternativa.
120

CAPITULO VII
ANEXOS
121

ANEXO 1. PRESUPUESTO
122

ANEXO 2. PLANOS
123

ANEXO 3. ENCUESTA
124

ANEXO 4. CRONOGRAMA
125

ANEXO 5. PLAN ANUAL DE INVERSIONES 2011
126

ANEXO 6. MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES
127

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PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES, PROVINCIA DE TUMBES.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

ESTUDIO DE PRE INVERSION

TUMBES, JULIO 2012.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO DEL PROYECTO

BALANCE DE LA OFERTA OPTIMIZADA Y DEMANDA EFECTIVA

BALANCE DE ENERGA (kWh)

DESCRIPCION TECNICA DEL PIP.

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

AMPLIACIN DE LA RED PRIMARIA

Biposte de C.A.C de 13/600.

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

SISTEMA DE GENERACIN DE ENERGA ELCTRICA DE EMERGENCIA

SISTEMA ELCTRICO EN BAJA TENSIN

Cdigo Nacional de Electricidad

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

Se ha previsto la utilizacin de postes de concreto armado centrifugado y crucetas de

Cable de acero grado SIEMENS MARTN 10 mm. de dimetro.

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

En ste proyecto se considerarn los siguientes esfuerzos de trabajo en el conductor:

Esfuerzo horizontal en la condicin EDS

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

COSTOS DEL PROYECTO

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

Mantenimiento, 206,085.10 a pago por consumo de energa, S/.19,520.00 por

COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

BENEFICIOS DEL PROYECTO

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

Los beneficios cuantitativos que generar el proyecto son:

Se ha realizado cambios porcentuales de +-10% y +-20% en el nmero de beneficiarios y

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

Transporte y Compactacin: Trasladar los excedentes de tierra a lugares

El problema identificado en la zona es: Deficiente Servicio de Energa Elctrica en la

Se plante dos alternativas, la alternativa seleccionada consiste en Ampliacin de la

La evaluacin social, se ha realizado con la metodologa costo efectividad, para ello

Por lo que se observa que la alternativa 01 presenta un menor indicador costo

En el anlisis de sensibilidad nos permite concluir que ante 2 escenarios haciendo

La sostenibilidad del proyecto est dada por la garanta en la operacin y

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

El proyecto contribuir a las mejoras acadmicas terico prcticas y de investigacin

Finalmente se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados: desde

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Mejor Nivel de competitividad

Eficiente servicio de energa

Mantenimiento oportuno de los

Documentacin de las reas

Registros de clases tericas y

Licitaciones de las obras se

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

UBICACIN DEL PROYECTO

El Proyecto se encuentra ubicado en:

PERFIL DE INVERSIN PBLICA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA ELCTRICO EN LA CIUDAD

El mbito de intervencin del proyecto se contempla en la Ciudad Universitaria de la