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Festkomitee: Studie zum Klner Karneval

Ergebnisprsentation

25. Mai 2009

Ziele des Projekts

Das Festkomitee des Klner Karnevals von 1823 e.V. hat die Klner Niederlassung
der Beratungsgesellschaft The Boston Consulting Group (BCG) mit einer Studie
zur gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedeutung des Klner Karnevals im
Sommer 2008 beauftragt

Ziel der Studie ist:


Transparenz ber die wirtschaftliche Bedeutung des Karnevals fr die Region Kln
Verstndnis der Image-Wirkung des Karnevals auf die Region Kln (z.B. positive
Effekte fr angesiedelte Unternehmen) sowie fr die kulturell identittsstiftenden
Aspekte

257247-00 Abschlussbericht Karneval-15May09-CM-COL-v01.ppt

Wesentliche Ergebnisse
Der Klner Karneval verkrpert Tradition und klnische Werte
Das Spendenaufkommen in Hhe von rund 1,5 Mio. p.a., das Engagement in diversen
sozialen Projekten und das hohe Integrationspotential zeichnen den Klner Karneval aus
Der Karneval ist eine groe Kontaktbrse und bietet damit die Plattform fr Geschftsanbahnungen und frdert die Kommunikation innerhalb von Netzwerken
Der Klner Karneval nimmt vorwiegend innerhalb Deutschlands eine Botschafterfunktion ein
Die Wirtschaftskraft des Klner Karnevals betrgt rund 460 Mio.
Damit wird der Erhalt von ca. 5000 Arbeitspltzen im regionalen Umfeld untersttzt
Der Beitrag zum Gewerbesteueraufkommen der Stadt Kln beluft sich auf ca. 4 bis 5 Mio.

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Methodisches Vorgehen zur Analyse der Inhalte

Quantifizierung der Wirtschaftskraft


Analyse entlang von drei Sulen:
Sitzungskarneval & Blle, Karnevalsumzge
und Keipenkarneval inkl. privater Parties
Ermittlung der relevanten direkten und
indirekten Umsatzstrme je Sule
Aufspaltung der Umsatzstrme anhand von
Treiberbumen und Erfassung aller relevanten
Einflussfaktoren
Hinterlegung der Annahmen und
Berechnungen in einem Excel-Modell
Verifizierung der Annahmen ber
Expertengesprche und Telefonbefragungen

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Imagewirkung des Karnevals auf Kln


Durchfhrung von rund 30 Gesprchen
anhand eines offenen Gesprchsleitfadens
Diverse Gesprchspartner aus Gesellschaft,
Wirtschaft, Politik, Kultur und Karneval
Auswertung der Gesprche identifiziert vier
wesentliche Funktionen des Klner Karnevals
Brauchtumspflegefunktion
Soziale Funktion
Netzwerkfunktion
Botschafterfunktion
Darlegung positiver Effekte und
Auswirkungen des Karnevals fr die Region
Kln entlang der Funktionen

Agenda

Wirtschaftskraft des Klner Karnevals

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Der Klner Karneval in Zahlen


Anzahl von verkauften Artikeln bzw.
kaufenden Personen

Umsatz

540.000 Taxifahrten
2 Mio. Fahrten mit PNV
260.000 Fahrten mit Busunternehmen
590.000 Fahrten mit der Bahn
50.000 Flugreisen

67,1 Mio.

680.000 Besucher von Bllen/ Sitzungen

63,2 Mio.

1,5 Mio. Kostme


460.000 Accessoires

62,6 Mio.

957.000 Kneipenbesucher

47,9 Mio.

263.000 Hotelbernachtungen

39,5 Mio.

60.000 private Feiern


30 betriebliche Feiern

44,0 Mio.

204.000 Friseurbesuche

8,1 Mio.

104.000 Orden

5,1 Mio.

Quelle: BCG Analyse


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Wirtschaftskraft des Klner Karnevals betrgt ca. 460 Mio.


Umsatzaufteilung nach Veranstaltungssulen

Umsatzaufteilung nach Branchen

In Mio.
500
460
400

160

165

300
85

150
200

75
100
150

135

0
Sitzungen/
Blle

Karnevalsumzge

KneipenKarneval

Gesamt

Gastronomie

Kostme
(Spielwaren)

Transport

Weitere
Branchen

Anmerkung: Die dargestellten Zahlen enthalten einen Aufschlag von rund 10% aufgrund konservativer Schtzungen
Quelle: BCG Analyse
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Direkte und indirekte Umstze auf hnlichem Niveau

In Mio.
500

~ 80
400

~ 460

~ 80

wesentlicher Faktor fr
den Erhalt von rund 5000
Arbeitspltzen im
regionalen Umfeld

~ 100

300

~ 50

200

trgt rund 4 bis 5 Mio.


zum Gewerbesteueraufkommen1 der Stadt
Kln sowie angrenzenden
Region bei

~ 75
100

Wirtschaftliche
Bedeutung
des Klner Karnevals

~ 75

0
Direkte
Indirekte
Direkte
Indirekte
Direkte
Indirekte
Umstze, z.B. Umstze, z.B. Umstze, z.B. Umstze, z.B. Umstze, z.B. Umstze, z.B.
Karten,
bei Hotels, Tribnentickets, Wagenbauern, in Kneipen,
bei Transport,
Verzehr
Taxi, Friseuren
Verzehr
Swaren
Bars
private Parties

Sitzungen

Zge

Gesamtumsatz

Kneipenkarneval

1. Aufkommen im konservativen Fall rund 4 Mio., im optimistischen Wirtschaftsszenario rund 5 Mio.


Anmerkung: Die dargestellten Zahlen enthalten einen Aufschlag von rund 10% aufgrund konservativer Schtzungen
Quelle: BCG Analyse
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Gastronomie, Kostme und Transport profitieren am meisten


Anteil am
Gesamt- ~ 36 %
umsatz
In Mio.
200

~ 18 %

~ 16 %

~ 10 %

~9%

~ 40

~ 40

~6%

~2%

~1%

~1%

~1%

~0%

~ 10

~6

~4

~3

~2

Dienstleistungen3

Orden +
Schals

Swaren

Medien4

Sonstiges

Drei Branchen
erwirtschaften 2/3
des Gesamtumsatzes

~ 165
100

150

~ 85
~ 75

50

~ 30
0
Gastronomie Kostme
Transport1
& Verzehr (Spielwaren)

Hotellerie Einzelhandel Tickets fr


ber Parties2 Sitzungen

1. KVB, Taxis, Busunternehmen, DB, Fluglinien 2. Unter anderem Lebensmittel, Dekorationsmaterialien fr private und betriebliche Parties 3. Friseurbesuche oder Reinigung 4. TVbertragungsgelder, Entgelte aus Musikrechten, Printmedien
Anmerkung: Die dargestellten Zahlen enthalten einen Aufschlag von rund 10% aufgrund konservativer Schtzungen
Quelle: BCG Analyse
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Agenda

Imagewirkung des Klner Karnevals

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Der Klner Karneval erfllt vier wesentliche Funktionen


1

Brauchtumspflegefunktion
Der Karneval verkrpert Tradition und
klnische Werte
Karneval ist integraler Bestandteil des
gesellschaftlichen Lebens in Kln
Es besteht ein Trend zur "Eventisierung"

Netzwerkfunktion
Der Karneval ist eine groe Kontaktbrse
auch fr wirtschaftliche Belange
Der Karneval als Netzwerk frdert
gesellschaftliche Kontakte auf allen Ebenen

Soziale Funktion
Der Karneval frdert soziale Projekte durch
umfangreiche Geld- und Sachspenden
Der Karneval dient als Plattform fr die
kulturelle und gesellschaftliche Integration

Image des Klner


Karnevals in
der Region

Botschafterfunktion
Der Karneval ist ein wesentliches
Identifikationsmerkmal fr Kln
Dem Karneval wird vor allem innerhalb
Deutschlands eine Botschafterrolle
beigemessen

Der Klner Karneval hat aufgrund dieser Funktionen eine


wichtige gesellschaftliche Bedeutung
Quelle: BCG Analyse
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10

Klner Karneval verkrpert Tradition und Werte


Karneval zwischen Brauchtumspflege
und Anpassung an die Moderne

Engagement in Karnevalsgesellschaften
ber alle Altersgruppen verteilt

"Stark verbindendes
Element der klschen
Gesellschaft"

41 %
34 %

"Das klsche Herz ist


ohne den Karneval nicht
lebensfhig"

Karneval als elementarer Bestandteil Klner Tradition


Rosenmontagszug, Dreigestirn und Gesellschaften
110 von rund 160 Karnevalsgesellschaften sind dem
Festkomitee angeschlossen
Rund 550 Veranstaltungen in der Session 2008/2009
Karneval erlebt Trend zur "Eventisierung"
55 % nicht-kommerzielle Sitzungen und Blle
45 % kommerzielle Veranstaltungen, z.B.
"Divertissementchen", "Lachende Klnarena"
Karneval weicht Comedy
Vernderte Konsumhaltung der Menschen mit
Wunsch nach Interaktion und Party

14 %
7%
4%

Kinder/
Jugendliche

19-30
Jhrige

31-50 Jhrige

51-70
Jhrige

ber 70
Jhrige

20.000 Personen (~ 2 % der Klner Brger)


engagieren sich im offiziellen Karneval; weitere
10.000 Menschen im alternativen Karneval
55 % der Mitglieder sind ber 50 Jahre alt

Anmerkung: Umfrage ber das Festkomitee, n= 45


Quelle: BCG Analyse
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11

Soziales Engagement und Integration sind wichtige Anliegen


Soziales Engagement eng mit Klner
Karneval verbunden

Potential des Klner Karnevals als


Plattform fr Integration vorhanden
deutsch

99 %

nicht-deutsch

"Jeder Jeck ist anders"

"Natrliche Offenheit des


Klner Karnevals lsst
keine Ausgrenzung zu"

Ausgeprgtes soziales Engagement in Gesellschaften


Kostenfreie Veranstaltungen in Senioren- oder
Kinderheimen
Zunehmend Karnevalsvereine mit konkretem Fokus
auf Gemeinntzigkeit
Zentrales Anliegen ist die lokale Hilfe in Kln
Sehr hohe Spendenbereitschaft im Klner Karneval
Gesellschaften spenden rund 1,5 Mio. p.a.
Untersttzung vieler karitativer Zwecke, z.B.
Frauenhuser, Kinderheime, Klner Tafel
bernahme von Patenschaften zum Erhalt
historischer Stadttore und Brunnen in Kln

69 %

31 %

1%
Mitglieder in Gesellschaften

Bevlkerung Stadt Kln

Karneval als Plattform zur Integration kann noch


deutlich strker genutzt werden
Offenes Angebot forcieren und aussprechen
Initiative zur Einbringung muss jeder selbst ergreifen
Klner Karneval ist jedoch durch seine Offenheit per
se integrativ
Integrationspotential bei Jugend am grten: Werte
wie Heimat und Tradition bieten Stabilitt

Anmerkung: Umfrage ber das Festkomitee, n= 45


Quelle: BCG Analyse
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Kontaktbrse Karneval dient der Beziehungspflege


Klngel als Netzwerk im Klner
Karneval
"Karneval ist das
gesellschaftliche Parkett
der Stadt Kln"
"Karneval ist eine riesige
Kontaktbrse"

Karneval als Mittel zur


gesellschaftlichen Beziehungspflege
Anzahl Veranstaltungen pro Jahr
0

20 %

1 bis 2

36 %

3 bis 4

Klner Karneval ist eine groe Kontaktbrse mit


Netzwerkcharakter
Karneval bietet Anknpfpunkte fr Zugezogene
Engagement im Karneval schafft ein Netzwerk
Netzwerk bietet positiv belegten Kontakt zu
Interessenvertretern der Stadt
Netzwerk des Karnevals kann auch geschftlichen
Aspekten ntzen
Vorwiegend gesellschaftliche bzw. soziale Kontakte,
aber auch geschftlich interessantes Netzwerk
Networking hilft geschftlich Fu zu fassen
Karneval dient als Mittel zur Pflege der
Kundenbeziehungen und zur Mitarbeitermotivation

22 %

5 bis 6

11 %

7 und mehr

11 %

Angabe in Prozent von


Karnevalsgesellschaften

Ganzjhrige Organisation von Veranstaltungen, um


auch auerhalb der Session in Kontakt zu bleiben
Karnevalsgesellschaft entspricht Schtzenverein im
Rheinland
Regelmige Zusammenknfte von
Vereinsmitgliedern und Karnevalsinteressierten zu
verschiedenen Anlssen

Anmerkung: Umfrage ber das Festkomitee, n= 45


Quelle: BCG Analyse
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Klner Karneval ist Identifikationsmerkmal fr die Stadt


Starke Ausstrahlungseffekte des
Karnevals auf Kln und die Region
"Karneval verleiht Kln
eine besondere Prgung"

Karneval als Botschafter im In- und


Ausland
77 %

"Leichtigkeit und
Beschwingtheit Klns"

Karneval als Symbol fr den Charakter der Stadt


Starke Verbindung zwischen Karneval und Stadt
Weltoffenheit kommt auch anderen stdtischen und
kulturellen Einrichtungen zugute
Klnischer Frohsinn hufig sehr positiv verstanden,
manchmal aber auch als mangelnde Ernsthaftigkeit
Karneval mit unterschiedlichem Image in Medien
prsent
Lokale Presse informiert ber Karnevalsgeschehen
und setzt Themen auf die stdtische Agenda
Live-bertragungen erreichen vor allem ltere Brger
TV-Reportagen fokussieren sich hufig auf negatives
Partyimage

23 %

Regionale Gste

berregionale Gste

berwiegend regionale Besucher und Gste


Groe innerdeutsche Bekanntheit verleiht ihm eine
wichtige Multiplikatorrolle
Kln rangiert im Brauchtum Karneval nicht auf einem
Bekanntheitsgrad wie Rio de Janeiro
Im Rahmen weltweiter Faschingstraditionen ist der
Klner Karneval anerkannt und das Aushngeschild
deutscher Karnevalstradition

Anmerkung: Umfrage ber das Festkomitee, n= 45


Quelle: BCG Analyse
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14

Agenda

Handlungsbedarf zur Zukunftssicherung

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Klner Karneval gut fr zuknftige Herausforderungen


gerstet

Globalisierung

Demografische Entwicklung

Wertewandel

Megatrend

Weltweite Verflechtungen ber


alle Bereiche hinweg (Politik,
Wirtschaft, Kultur etc.)
Ausdehnung globaler Krisen

Vernderte Alterspyramide
Geburtenrckgang lsst Anteil
lterer Menschen steigen

Verndertes Freizeit- und


Konsumverhalten
Hybrider Kunde vereint Wunsch
nach Tradition und Moderne

Chancen

Rckbesinnung auf Werte wie


Heimat und Tradition kann
Interesse an Karneval steigern

Mittelfristig gut fr Mitgliederbasis, da 50 70 Jhrige den


Schwerpunkt der Aktiven bilden

Neue Angebote knnen erhhtem


Wunsch nach sozialem Kontakt
und Veranstaltungen erfllen

Verstrkte Integration
auslndischer Brger notwendig

Verstrkte Anstrengungen ntig,


um junge Leute zu begeistern

Strkere Differenzierung und


Interaktivitt der Formate
notwendig

Herausforderungen

Momentan keine substantielle Gefahr fr Zukunft des


Klner Karnevals
Quelle: BCG Analyse
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Drei Bereiche zur operativen Verbesserung identifiziert

Beobachtungen und Anregungen zur operativen Verbesserung


1
Sitzungsformate

2
Knstlerfrderung

3
Professionalisierung

Sitzungsformate bentigen innovative und qualitative Erneuerung


Konzentration auf massentaugliche Knstler vereinheitlicht Sitzungsformate und schrt
damit Desinteresse der Gste
Festhalten an alten, wiederkehrenden Konzepten lsst Beliebtheit sinken
Verstrkte Zielgruppenorientierung in der Konzeption von Formaten
Strkere Untersttzung und Fortfhrung bereits aufgegriffener Initiativen zur
Verbesserung der Sitzungsformate
Knstlerischer Nachwuchs bentigt vielseitige Frderung und frhzeitige Bindung
Kein Mangel an knstlerischem Nachwuchs, aber neue Impulse zu wenig gefrdert
Risikobereitschaft, jungen Knstlern eine Plattform zu geben, ist momentan zu niedrig
Jungen Knstlern Zeit zur Entwicklung und Raum fr Experimente geben
Frhzeitiger und systematischer Aufbau der Nachwuchsarbeit mit Fokus auf strukturierte
Frderung weiterhin untersttzen
Strukturelle ffnung und Professionalisierung des Klner Karnevals ist notwendig
Derzeitige Gremien und Zugangskanle lassen wenig Raum fr Innovation
Bestehende Strukturen aufbrechen und lockern, um Erneuerung zu bewirken
Knstleragenturen und Literaten in Nachwuchsarbeit einbinden
Vorantreiben der generellen Professionalisierung von Funktionen, z.B. im Einkauf und der
Rechtevermarktung, mit dem Ziel der Kostenreduktion und Qualittsverbesserung

Quelle: BCG Analyse

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17

Erste Initiativen zur Verbesserung wurden bereits ergriffen

Verbesserungspotential
1

Beispiel

Ergriffene Initiative

Krze der Sitzungen

Prinzenproklamation des
Festkomitees

Deutliche Krzung der Veranstaltung mit


selektiven Programmpunkten

Innovativere Formate

Btzje-Ball der Ehrengarde

Innovatives Format fr junge Leute: neue


Location, Musik und Lichtshow

Geringe Risikobereitschaft

Goldene Jungs

Bieten neue Plattform, um Neues


auszuprobieren

Sitzungsformate

2
Nachwuchsfrderung

Kinderstunksitzung

3
Professionalisierung

Professionalisiere Strukturen

Festkomitee

Umstrukturierung von dem "Literarischen


Komitee Die Akademie" mit dem Angebot
professioneller Nachwuchsfrderung

Erste operative Schritte zur Verbesserung wurden


eingeleitet Strategisches Leitbild fehlt jedoch
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Auseinandersetzung mit strategischen Themen verstrken


Ausbau der strategischen berlegungen zur
Zukunftserhaltung notwendig
Klare Aufstellung der Karnevalsgesellschaften
Entwicklung eines eigenen Profils
Strkere Ausrichtung auf Zielgruppen
Klare Positionierung und Schrfung des Produktes Klner
Karneval
Besondere Merkmale bzw. USP1 des Klner Karnevals erarbeiten
Abgrenzung Klns gegenber anderen Karnevalshochburgen
Nachhaltige Produktentwicklung
Strategische
berlegungen

Entwicklung von Vermarktungskonzepten und Markenbildung


berlegungen zu Vermarktungsoptionen des Klner Karnevals
Entwicklung offensiverer PR-Strategien
Schrfung der Marke "Klner Karneval" wrde Multiplikatorrolle
des Karnevals in der Stadt und Region erhhen

Notwendigkeit mit der Zeit zu


gehen, erfordert strkere
Auseinandersetzung mit
strategischen Themen, um
Leitfaden fr operative Aktivitten
abzuleiten

Gezielte Kooperationen zur "Bndelung der Krfte"


Auswahl an Kooperationspartnern und themen festzulegen
Karneval, Stadt sowie andere Institutionen forcieren gemeinsame
Projekte und profitieren voneinander
Potentiale aus Zusammenarbeit mit Partnern und Sponsoren
ausschpfen durch frhzeitige Einbindung
1. USP steht fr Unique Selling Proposition und beschreibt das Alleinstellungsmerkmal eines Produktes, also ein Leistungsmerkmal, womit sich das Angebot von der Konkurrenz abhebt
Quelle: BCG Analyse
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Vielen Dank fr Ihre Aufmerksamkeit!


Ihre Fragen?

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