Concepto de reclutamiento.

Es un conjunto de procedimientos orientados a atraer e identificar candidatos potencialmente

calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organizacin, de los cuales ms tarde se
seleccionara a alguno para efectuarle el ofrecimiento de empleo.
Dentro del reclutamiento hay que tener en cuenta la informacin mediante la cual la organizacin
divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
Los mtodos son diversos y cada vez ms necesarios apelar a recursos imaginativos. La imagen
institucional es un punto muy importante, las empresas muy conocidas son el objetivo principal de
los buscadores de empleo y ellos se postulan es forma espontnea.

Tipos de reclutamiento
Existen tres tipos de reclutamiento:
1. Reclutamiento interno: Es cuando la empresa recluta personal de la propia empresa.

Fuentes del reclutamiento interno:

Se denominan fuentes del reclutamiento internas a aquellas que utilizan a los propios
empleados de la empresa para reclutar al candidato idneo para un determinado puesto.
La eleccin de este tipo entre otros factores positivos, disminuir el periodo de
entrenamiento dentro del puesto de trabajo, y lo ms importante, contribuir a mantener y/o
mejorar la motivacin del personal que ya trabaje en la organizacin, al permitir que cada
vacante signifique la oportunidad de cambiar de puesto dentro de la empresa.
Entre los diferentes tipos de reclutamiento interno estn:
Rotacin-traslado:
Consiste en promover en sentido horizontal a una persona dentro de la
organizacin, trasladndola a otro puesto de la empresa, bien dentro del propio
centro o en otras delegaciones o sucursales.
Promocin:
Consiste en promover, en sentido vertical a una persona perteneciente a la
organizacin. Esta decisin no solo va implicar a una mejora a efectos retributivos
profesionales, sino que tambin un incremento, positivo en los contenidos de
puestos: responsabilidad, mando, participacin en la toma de decisiones.

2. Reclutamiento externo: se produce cuando la empresa busca al candidato fuera de la empresa.

Se denominan fuentes de reclutamiento externas a aquellas que buscan fuera de la empresa a los
candidatos idneos para cubrir un determinado puesto dentro de la misma.
Varios son procedimientos a travs de forma externa:

Base de datos de solicitudes: Responde a la recepcin de todas aquellas

solicitudes que puedan recubrirse en la empresa, bien por el ofrecimiento
espontaneo de un candidato, o bien por el ofrecimiento dirigido a travs de cualquier

contacto o relacin con la organizacin. Tambin suelen incluirse en la base de

datos, toso aquellos aspirantes sobrantes de anteriores selecciones.
Empleados como agentes de reclutamiento
En este caso se trata de acudir a la extensa red de contactos que posee el propio
personal de la empresa: familiares amigos, vecinos, conocidos.
Se trata de un sistema muy prctico y poco costoso, frecuentemente utilizado por
empresas pequeas y medianas.
Agencias de empleo
Estas agencias pueden ser pblicas o privadas
Dentro del campo de lo pblico, se encuentran los organismos oficiales creados por
el gobierno.
Las privadas, si cobran por sus servicios y normalmente, reclutan a los candidatos,
en funcin de una demanda previa de personal o alguna empresa u organismo.
Centros de formacin
Son numerosas ocasiones unas excelentes fuentes de reclutamiento cuando la
empresas buscan perfiles de candidatos, en proceso de formacin o recin salidos
de las facultades y escuelas tcnicas.
Asociaciones y colegios profesionales
Engloban aquellas entidades con clara influencia sobre el entorno donde pueden
encontrarse el candidato que se est buscando.
Internet
Dada la capacidad de penetracin de los efectos de las nuevas tecnologas en
nuestra sociedad y la flexibilidad que aporta el uso de internet, este medio se ha
convertido en un referente a la hora de reclutar personal para las empresas.
Anuncios en prensa
Es una de las fuentes ms utilizadas por la empresa para dar a conocer sus
necesidades de reclutamiento. Asimismo esta tcnica es considerada una de las
eficientes para la traccin de los candidatos.

3. Reclutamiento mixto: utiliza formas tanto del reclutamiento interno como del externo.
La mayora de las empresas han optado por integrar los aspectos ms positivos de cada uno de
ellos en un sistema de reclutamiento mixto

Inicialmente se utiliza el reclutamiento externo y a continuacin el interno, siempre y cuando

el primer caso no haya aportado los resultados esperados.
Uso de reclutamiento externo e interno de forma concomitante. Este caso, la empresa est
preocupada por ocupar una vacante. Una buena poltica de personal debe preferir
abastecerse de candidatos internos antes que externos, si ambos poseen la misma calidad.
Inicialmente se empresa el reclutamiento interno seguido de otro externo en caso de no
proveer aquel de candidatos aceptables. En este caso, la empresa da prioridad a sus
propios empleados, en la disputa de las oportunidades existentes.

Ejemplo de una tcnica de reclutamiento.

Bibliografa:
1. Direccin estratgica de recursos humanos, Martha Alles
2. Seleccin de personal (https://books.google.com.mx/books?
id=OolIgbsxUs4C&pg=PA7&dq=tipos+de+reclutamiento&hl=es419&sa=X&ei=CDnhVMrCFJ
H3oASuv4K4Ag&ved=0CBsQ6AEwAA#v=onepage&q=tipos%20de
%20reclutamiento&f=false)