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la que se sometieron algunos pases como los de Amrica Latina. Samuel P. Huntingto
n, Democracy s Third Wave , Journal of Democracy, nm. 2, primavera, Estados Unidos, 19
91, pp. 12-14.
de bosques, la construccin de plantas nucleares en la frontera nacional, o variac
iones en la tasa de inters de algn pas que puedan afectar a otro por la interconexin
de las economas. Las implicaciones de este hecho son considerables, no slo para l
as categoras de consenso y legitimidad, sino tambin para todas las ideas clave de
la democracia: la naturaleza del cuerpo poltico, el significado de la representac
in, la forma y el alcance adecuados de la participacin poltica y la relevancia del
Estado-nacin democrtico, enfrentado a las relaciones y restricciones del orden int
ernacional, como garante de los derechos, las obligaciones y el bienestar de los
ciudadanos. Decisiones adoptadas por organizaciones cuasirregionales o cuasisup
ranacionales, como la Unin Europea (UE), la Organizacin del Atlntico Norte (OTAN) o
el Fondo Monetario Internacional (FMI), disminuyen el espectro de decisiones al
alcance de las mayoras nacionales. Por lo tanto, la idea de una comunidad que se
gobierna a s misma de forma efectiva y determina su propio futuro una idea que co
nstituye el ncleo de la comunidad democrtica misma es hoy en da altamente cuestionad
a y problemtica.
La globalizacin denota expansin y profundidad de las relaciones sociales e ins
tituciones a travs del espacio y el tiempo, de forma tal que, por un lado, las ac
tividades cotidianas resultan cada vez ms influidas por los hechos y acontecimien
tos que tienen lugar del otro lado del globo y, por el otro, las prcticas y decis
iones de los grupos y comunidades locales pueden tener importantes repercusiones
globales. Dentro del espectro de agencias y organizaciones internacionales se e
ncuentran aquellas cuyo principal cometido es tcnico: la Unin Postal Universal, la
Unin Internacional de Telecomunicaciones, la Organizacin Meteorolgica Mundial y mu
chas otras. Estas agencias suministran extensiones de los servicios ofrecidos po
r los Estados nacionales. Puesto que sus tareas fueron precisamente delimitadas,
han sido polticamente inobjetables. En el extremo opuesto se hallan las organiza
ciones como el Banco Mundial (BM), el FMI, la Organizacin de las Naciones Unidas
para la Educacin, la Salud y la Cultura (UNESCO) y, por supuesto, la ONU misma. R
eferidas al manejo y la distribucin de reglas y recursos, estos cuerpos han sido
controvertidos y politizados.
El mandato original del FMI era asegurar la estabilidad monetaria en una eco
noma abierta, sustituyendo al patrn oro, que haba cumplido esa funcin de forma satis
factoria hasta la Primera Guerra Mundial. Tal cosa presupona que las intervencion
es del FMI deban imponer ajustes a todas sus partes cuando sus balanzas de pago e
xperimentaran dficit o supervits. Durante la primera fase de su existencia, el FMI
dio la impresin de cierta eficacia en la medida en que ayud a restablecer la conv
ertibilidad de las monedas europeas (1948-1957) y, posteriormente, a lograr el a
juste de las economas europeas (1958-1966). A partir de 1967, sin embargo, el FMI
no logr mantener la estabilidad. A partir de
la adopcin del sistema general de monedas flotantes en 1973, puede decirse que la
existencia del FMI se puso en cuestin, aunque la institucin sobrevivi adoptando nu
evas funciones.13
Dficit democrtico y organismos internacionales
Las cuestiones polticas que se plantean cuando se analizan el nivel y el alcance
de la condicionalidad del FMI, tambin se presenta cuando se estudia el BM. Como l
a principal institucin internacional de promocin del desarrollo, el BM en la dcada
de 1980 qued asociada de forma directa con las medidas de ajuste estructural y se
ctorial, exigiendo a los solicitantes el cumplimiento de estrictas normas de aus
teridad monetaria y fiscal, la mayor apertura de la economa al sector privado, la
remocin completa de las protecciones domsticas contra las fuerzas de la economa in
ternacional, y una mayor confianza en los mecanismos del mercado para la solucin
de los problemas productivos y distributivos. Ms recientemente, la condicionalida
d se ha extendido hasta incluir exigencias de buen gobierno , lo cual comprende res
peto por los derechos humanos, mecanismos democrticos liberales de poltica y admin
istracin pblica efectiva. Estas prescripciones a los crditos de promocin del desarro
llo son vigorosamente respaldadas por la coalicin dominante de los pases industria
les avanzados que ejercen el control efectivo de la poltica del BM. Los derechos
soberanos de los Estados son violados por las directivas polticas del BM; stas soc
avan el espacio poltico para la autodeterminacin nacional.14
El BM destina un tercio de sus recursos a los denominados programas de ajust
e sectorial, el necesario complemento a las estrategias instituidas por el FMI a
l dictado del G7 y de la administracin estadounidense. Y con todo, la historia de
l BM est estrechamente unida a la expansin del proyecto desarrollista del Tercer M
undo. En la reconstruccin europea, Washington se apropi directamente del papel del
Banco, mediante su gestin del Plan Marshall. El BM, siempre ha estado apegado a
las decisiones estratgicas de Washington. El Banco nunca se ha considerado a s mis
mo como una institucin pblica, en competencia o en conflicto potencial con el capi
tal privado. Por el contrario, se ha autoconsiderado un agente cuya tarea es apo
yar la penetracin del capital en el tercer mundo merced a las trasnacionales. Los
costos de las operaciones del BM siempre han sido significativamente mayores qu
e los de actuaciones semejantes emprendidas por autoridades nacionales o por age
ncias de ayudas bilaterales o multilaterales.
13
Samir Amin, El capitalismo en la era de la globalizacin, Barcelona, Paids,
1999, pp. 33-34.
14
David Held, La democracia y el orden global..., op. cit., pp. 140-142.
Muchas de las intervenciones del BM no han trado los beneficios que se podran
esperar y por el contrario han favorecido al capital privado. Por ejemplo, en la
s intervenciones del Banco en el sector minero del planeta fueron directamente a
rticuladas con las de las empresas trasnacionales. El Banco proporcion garantas co
ntra el riesgo de nacionalizacin y subvencion indirectamente a las compaas mineras a
l hacerse cargo de proyectos de infraestructura (carreteras, electrificacin, mina
s, trenes, puertos). En el sector agrcola, el Banco se ha centrado en destruir la
autonoma del mundo campesino, acabando con la economa de subsistencia mediante su
apoyo a formas de crdito orientadas a tal fin. En otros sectores, el BM ha reali
zado igualmente otras funciones significativas con el objeto de reforzar la inte
gracin dependiente de las economas del Tercer Mundo. Ha abierto los mercados a las
exportaciones de crudo y ha alentado la dependencia del petrleo, algo que agrava
el dficit comercial de muchos pases. Ha promovido tambin la explotacin de las selva
s con fines exportadores, sin tomar en consideracin los grandes daos producidos a
la ecologa o la devastacin del pas.15
Por su parte el GATT y la OMC, instrumentos reguladores del comercio, consti
tuyen la tercera dimensin del sistema de regulacin junto con el FMI y el BM. Los p
rincipios que fundamentan su actuacin son los de apertura y libre comercio: evita
r la discriminacin a favor de los productores nacionales y tambin la conducta agre
siva por parte de los exportadores (dumping); reducir los aranceles y prohibir o
tras formas de restriccin cuantitativa formas abiertas como las cuotas y tambin prct
icas desleales enmascaradas bajo regulaciones administrativas o sanitarias injus
tificadas.
El tipo de globalizacin, llevado a cabo por el BM, el FMI, los Estados lderes,
las empresas trasnacionales y las lites polticas ha sido llamada por algunos auto
res como globalizacin desde arriba (globalizationfrom above),16 quienes critican qu
e este tipo de globalizacin promete la prosperidad econmica, pero a la vez increme
nta la polaridad entre ricos y pobres y que tambin retoma la bandera democratizad
ora, una bandera que supuestamente da control a la poblacin en condiciones reales
de su vida diaria, pero que, sin embargo, el resultado de esa falsa democratizac
in no es otra cosa ms que la marginacin y la pobreza; la bipolaridad a la que est som
etida el mundo en el sentido de que la radicalizacin desde arriba equivale a una
polarizacin entre regiones (norte frente a sur) y, por lo tanto, una masiva migra
cin de los pases pobres a los ricos.
15
Samir Amin, El capitalismo en la era de la globalizacin, op. cit., pp. 40
-41.
16
Jeremy Brecher, John Brown Childs y Jill Cutler, Global Visions:
Beyond the New World Order, Boston, South End Press, 1993, pp. 33-45.
Frente a dicha postura, luego se propone una democratizacin desde abajo (global
ization from below); sta resulta mayormente legtima a los ojos de la poblacin en ge
neral, pues demanda a travs de las comunidades sus derechos a la nutricin, el medi
o ambiente, la democratizacin local, nacional, de las instituciones polticas trasn
acionales y la pacificacin en centros de conflicto. Los actores que figuran en es
te tipo de globalizacin son sujetos sociales internacionales que suelen llamarse
de diferentes formas desde las organizaciones a favor del medio ambiente Green P
eace, Amnista Internacional, movimientos feministas, movimientos a favor de los d
erechos humanos, organismos no gubernamentales, movimientos polticos y religiosos
, son una serie de actores que vienen a formar parte de una pluralidad internaci
onal de nuevos sujetos sociales, as como movimientos que nacen a escala nacional
y se extienden hasta llegar a una solidaridad global, facilitado por la introduc
cin de mecanismos tales como la nueva tecnologa comunicativa, redes de informacin y
una serie de innovaciones tecnolgicas que facilitan la accin social y poltica de l
os ciudadanos activistas del mundo. As, el nivel que los movimientos sociales dan
a la democracia se traduce en un reclamo generalizado de la ciudadana por mayor
participacin en la toma de decisiones, fuera del ideal clsico del Estado-nacin demo
crtico.17
Los Estados han iniciado la construccin de instituciones polticas o parapoltica
s supranacionales que correspondan al mbito de operacin global de los flujos finan
cieros y las empresas multinacionales, como son el caso de la UE, o el Tratado d
e Libre Comercio de Amrica del Norte. El reconocimiento por parte de los Estados
nacionales de su incapacidad de resolver por s solos los problemas esenciales de
la economa y de las relaciones polticas internacionales vaca cada vez ms de contenid
o a las instituciones nacionales, convirtindolas en mecanismos intermedios de una
maquinaria ms compleja y de mbito superior, alejndolas por tanto de su funcin de re
presentacin directa de los ciudadanos de sus territorios.
GLOBALIZACIN, SOCIEDAD DEL RIESGO Y DE LA INFORMACIN
Tercera revolucin industrial y economa de la informacin
La tercera revolucin industrial apareci inmediatamente despus de la Segunda Guerra
Mundial y es en la actualidad cuando empieza a tener un impacto significativo en
cmo la sociedad organiza su actividad econmica.
17
Ibid., pp. 45-50.
Adecuadamente programadas, estas nuevas mquinas pensantes, las computadoras y sus
avanzados software, son capaces de realizar funciones conceptuales, de gestin y
administrativas y de coordinar el flujo de produccin, desde la propia extraccin de
materias primas hasta el mercadeo y la distribucin de servicios y productos acab
ados. La transicin hacia una sociedad de la informacin con una reducida mano de ob
ra es la tercera etapa de un gran cambio en los paradigmas econmicos marcados por
la transicin desde las fuentes renovables a las no renovables de energa y desde l
as fuentes biolgicas de poder a las mecnicas.18
La provisin de servicios y el manejo de la informacin constituyen la mdula de l
a actual produccin econmica. Podramos decir que el paso del dominio de la industria
al dominio de los servicios y la informacin, es un proceso de informatizacin. El
sector de los servicios abarca una amplia gama de actividades que van desde los
cuidados de la salud, la educacin y las finanzas hasta el transporte, el entreten
imiento y la publicidad. Este cambio no significa que la produccin industrial vay
a a dejarse a un lado del todo, ni siquiera que cese de tener un papel important
e, incluso en las regiones ms dominantes del planeta.
Para Hardt y Negri la primera consecuencia geogrfica del trnsito de una economa
industrial a una economa informtica es la descentralizacin radical de la produccin.
19 Los procesos de modernizacin y el pasaje al paradigma industrial provocaron la
intensa aglomeracin de las fuerzas productivas y migraciones masivas de mano de
obra hacia los centros que se convirtieron en ciudades fbricas, como Manchester,
Osaka y Detroit. La eficiencia de la produccin industrial masiva dependa de la con
centracin y la proximidad de los elementos para poder crear el rea fabril y facili
tar el transporte y la comunicacin. Pero la informatizacin de la industria y el cr
eciente dominio de la produccin de servicios han hecho que tal concentracin de la
produccin
18
En la primera revolucin industrial el vapor se emple para abrir mi
nas de metales, producir textiles y fabricar un amplio abanico de productos que
en pocas anteriores haban sido fabricados a mano. La segunda revolucin industrial s
e produjo entre 1860 y la Primera Guerra Mundial. Al igual que lo que ocurri con
la revolucin del vapor, el petrleo, la electricidad y los inventos que acompaaron l
a segunda revolucin industrial continuaron transfiriendo el peso de la actividad
econmica del hombre a la mquina. Con la tercera revolucin industrial se ha implemen
tado el trmino inteligencia artificial , que quiere decir en general que es el arte d
e crear mquinas que realizan funciones que requieren inteligencia cuando la gente
las lleva a cabo . Con ello las computadoras asumen una serie de tareas cada vez
ms complejas y que, a la vez, cambian de raz nuestros conceptos de individuo y soc
iedad. Jeremy Rifkin, El fin del trabajo. Nuevas tecnologas contra puestos de tra
bajo: el nacimiento de una nueva era, Mxico, Paids, 1996, pp. 85-87.
19
Michel Hardt y Antoni Negri, Imperio, Buenos Aires, Paids, 2002, pp. 273275.
ya no sea necesaria. El tamao y la eficiencia ya no se relacionan de manera linea
l; en realidad, la produccin en gran escala en muchos casos ha llegado a ser un o
bstculo. Los adelantos en las telecomunicaciones y en las tecnologas de la informa
cin hicieron posible una desterritorializacin de la produccin que dispers efectivame
nte las fbricas y evacu las ciudades fbrica. La comunicacin y el control pueden ejer
cerse eficientemente a distancia y, en algunos casos, los productos inmateriales
pueden transportarse a travs del mundo con una demora y un gasto mnimos. Hoy es p
osible coordinar varias instalaciones de produccin diferentes para que produzcan
simultneamente una sola mercanca de modo tal que las fbricas pueden dispersarse en
diversas locaciones.
La informatizacin de la produccin ha tendido a liberar al capital de toda limi
tacin territorial y de negociacin. Hoy el capital puede retirarse de la negociacin
con una poblacin local dada trasladando su produccin a otro punto de la red global
o puede sencillamente emplear su capacidad de hacerlo como un arma de negociacin
. Poblaciones laborales completas, que haban gozado de cierta estabilidad y ciert
a fuerza contractual, se hallaron sumergidas en situaciones de empleo cada vez ms
precarias. Una vez que se debilita la posicin de la fuerza laboral, la produccin
en red puede volver a aplicar antiguas formas de trabajo no garantizado.
Las multinacionales buscan ubicarse en lugares donde puedan obtener grandes
ganancias. Como es el caso de Bangalore en la India. En ninguna parte del mundo
existe un contraste entre la tecnologa del futuro y las prcticas fabriles del pasa
do como el que se puede observar en Bangalore. Empresas de mbito global como IBM,
Hewlett-Packard, Motorola y Texas Instruments se renen en esta ciudad. En un pas
caracterizado por la pobreza y la preocupacin social, Bangalore es una isla de cie
rta influencia y de clara estabilidad social . Esta ciudad india se ha convertido
en la Meca de la tecnologa informtica para las empresas multinacionales dedicadas
al mundo de la electrnica y de la computacin, deseosos de fundar sucursales cerca
de nuevos mercados florecientes.20
Las redes computarizadas y las tecnologas de las comunicaciones propias de lo
s sistemas de produccin actuales permiten controlar ms extensamente el desempeo de
los trabajadores desde una locacin central, remota. La centralizacin del control s
e advierte ms claramente cuando se la considera en una perspectiva global. La dis
persin geogrfica de la fabricacin cre una demanda de administracin y planificacin cada
vez ms centralizadas y de una nueva centralizacin de productores de servicios esp
ecializados, particularmente de servicios financieros. Los productores de servic
ios financieros y de servicios
20
Jeremy Rifkin, El fin del trabajo. Nuevas tecnologas..., op. cit., 1996,
p. 245.
relacionados con el comercio, concentrados en unas pocas ciudades clave como Nuev
a York, Londres y Tokio administran y dirigen las redes globales de produccin. Com
o un desplazamiento demogrfico masivo, entonces, la decadencia y evacuacin de las
ciudades industriales dio paso a la creacin correspondiente de las ciudades globa
les.
risis a medida que las personas son sustituidas por tecnologas inteligentes. La c
reciente tasa de desempleo no se puede seguir achacando a crisis econmicas cclicas
, sino a los xitos de un capitalismo tecnolgicamente avanzado. Esto significa tamb
in que ha fracasado el
22
Ulrich Beck, Un nuevo mundo feliz. La precariedad del trabajo en
la era de la globalizacin, Barcelona, Paids, 2000, pp. 10-11.
viejo instrumental econmico-poltico y que todo trabajo remunerado se ve amenazado
por el miedo a su posible terminacin o sustitucin.
4. La economa poltica de la inseguridad describe con ello un efecto domin. Lo que a
ntes se complementaba y reforzaba de manera recproca (pleno empleo, pensiones ms s
eguras, elevados ingresos fiscales, mrgenes de maniobra de la poltica estatal) se
ve ahora en recproco peligro.
5. Por su parte, las estrategias ortodoxas pasan a la defensiva. Los empresarios
reclaman tener la capacidad de despedir ms fcilmente a sus trabajadores. La flexi
bilidad laboral significa tambin que el Estado y la economa traspasan los riesgos
a los individuos.
En la medida en que ms relaciones laborales se desregularizan y flexibilizan
ms rpidamente se transforma la sociedad laboral en una sociedad de riesgo, un ries
go que no es calculable ni para el modo de vida de cada individuo ni para el Est
ado y la esfera poltica. Bajo el influjo de la economa poltica de la inseguridad se
modifica tambin de manera drstica el aspecto general de la sociedad. Se estn resqu
ebrajando los fundamentos de la encomiada estatalidad asistencial y, con ello, d
e la democracia cotidiana, es decir, la imagen que tiene de s la sociedad del tra
bajo fundada en un compromiso de clases institucionalizado. El capitalismo mundi
al, al debilitar el conjunto de valores de la sociedad laboral en los pases occid
entales, resquebraja adems la alianza histrica entre capitalismo, Estado nacional
y democracia. El capitalismo de los propietarios, que no tiene otro objetivo que
los beneficios, est produciendo un divorcio entre trabajadores, Estado y democra
cia.23
La sociedad del riesgo, segn Beck,24 describe una fase de desarrollo de la so
ciedad moderna en la que los riesgos, polticos, ecolgicos e individuales creados p
or el impulso de innovacin eluden cada vez ms el control y las instituciones prote
ctoras de la sociedad industrial. La sociedad del riesgo es un estadio de la mod
ernidad en el que los peligros producidos en el curso del desarrollo de la socie
dad industrial se hacen predominantes. El acceso a la sociedad del riesgo se pro
duce en el momento en que los peligros que la sociedad produce consecuentemente
socava y/o anulan los sistemas de seguridad establecidos por el clculo de riesgos
existentes en el Estado. En contraste con los primeros riesgos industriales, lo
s riesgos nucleares, qumicos, ecolgicos, entre otros, no pueden ser limitados ni e
n cuanto al tiempo ni en cuanto al espacio, no es posible exigir responsabilidad
es por ellos conforme a las normas establecidas de causalidad, culpa y responsab
ilidad legal.
23
Ibid., pp. 11-13.
24
Ulrich Beck, La sociedad del riesgo global, Madrid, Siglo XXI Editores,
2002, pp. 113-120.
En este contexto de sociedad del riesgo, la posibilidad misma de llevar a ca
bo de forma exitosa las polticas nacionales, de un pas que acta solo, es decir, en
la prosecucin de sus objetivos econmicos, se encuentra reducida. Las medidas monet
arias y fiscales de los gobiernos nacionales individuales suelen estar dominadas
por los movimientos de los mercados financieros internacionales. Este factor, c
ombinado con la dependencia de los niveles de empleo, inversin y rentas dentro de
un pas, de las decisiones de las compaas multinacionales sobre la ubicacin de sus p
lantas, sugiere que la capacidad de un gobierno para implementar de forma efecti
va estrategias macroeconmicas independientes est, cuando menos, fuertemente limita
da.
Ante dicho escenario apremiante, que restringe la capacidad efectiva de accin
de la poltica institucional, emergen una serie de estrategias prcticas de poltica
no institucional conducida por la reactivacin de un individualismo reflexivo que ge
nera un proceso de retorno a lo social, lo que Beck denomina como subpoltica (sub
policy) .25 La constitucin de la reflexividad en sociedades del conocimiento, com
o proceso crtico-auto-reflexin desde el conocimiento mismo, no viene tanto desde l
os movimientos sociales o de la clase media ilustrada, a las que por cierto Beck
no deja de atribuirle un valor importante, pero paradjicamente este proceso impl
ica a todos sin restriccin como individuos desde la vida cotidiana, con los proce
sos complejos que desempean los medios de comunicacin, las nuevas tecnologas y la e
ducacin ecologista. En este sentido, termina vinculndose en cierta forma con el pr
oyecto ilustrado y la perspectiva racionalista de Habermas, pues pugna por una crt
ica del obrar que, por medio del ejercicio y aplicacin cognitiva-esttica, genere la
s transformaciones y consiga romper las inercias de lo instituido y estructuralm
ente predominante. Ante una sociedad del riesgo que amenaza la estabilidad y la
misma subsistencia del planeta, el impulso de la subpoltica social puede contribuir
a la disminucin de la incertidumbre ante un paradigma tecnocientfico luego demasi
ado ensimismado para admitir riesgos y responsabilidades, pero sobre todo reacti
vando los diversos campos de lo social para impugnar por una madurez democrtica.
25
Ms all de las reducciones con que luego quiere verse el fenmeno del
individualismo, que se le vaca de contenido y reduce a su dimensin superficial, a
dquiere en la etapa de la modernidad reflexiva caractersticas que lo dotan de una
nueva profundidad cargada de posibilidades, pero ellos presuponen al individuo c
omo actor, constructor, malabarista y director de escena de su biografa, su ident
idad, sus redes sociales, sus ligazones y convicciones. Dicho simplemente: la ind
ividualizacin significa la desintegracin de las certezas de la sociedad industrial,
as como la compulsin a buscar y encontrar nuevas certezas por s mismo y entre todo
s . Ulrich Beck, La invencin de lo poltico, Buenos Aires, FCE, 1999, pp. 129-148; vas
e, tambin, Scott Lash y John Urry, Economa de signos y espacios. Sobre el capitali
smo de la posorganizacin, Buenos Aires, Amorrortu, 1998, pp. 13-25 y 53-61.
CONCLUSIN
Las transformaciones que el Estado-nacin ha sufrido dentro del contexto de la glo
balizacin pueden caracterizarse por el hecho de que ya no se puede suponer que el
lugar del poder poltico efectivo est en los Estados nacionales; diversas fuerzas
y actores en el mbito nacional, regional e internacional comparten el poder efect
ivo y lo intercambian. La actuacin de los Estados en sistemas regionales y global
es cada vez ms complejos afecta tanto su autonoma al alterar los costos y los benef
icios de las polticas y al influir en los programas institucionales como su sobera
na al cambiar el equilibrio entre las estructuras jurdicas y las prcticas administra
tivas nacionales, regionales e internacionales.
Las distinciones entre aspectos polticos internos y cuestiones externas, preo
cupaciones soberanas de un Estado-nacin y consideraciones internacionales ya no e
stn bien definidas. Los gobiernos se enfrentan a problemas tales como el narcotrfi
co, el empleo de recursos no renovables, epidemias, la administracin de los desec
hos nucleares, la difusin de armas de destruccin masiva y el calentamiento global,
que no se pueden clasificar de una manera significativa en estos trminos. De hec
ho, en todas las reas principales de la poltica, la interconexin de las comunidades
polticas nacionales en los flujos y procesos regionales y globales las hace toma
r parte en una intensiva coordinacin y regulacin transfronterizas.
El ncleo de la estructura del sistema de Estados-nacin puede ser caracterizado
por una fuerte tensin entre la consolidacin de su operar administrativo y la legi
timidad democrtica dentro de las fronteras del Estado y la implementacin de una po
ltica de poder fuera de esas fronteras. La creciente implicacin de los Estados en
redes regionales y globales, particularmente durante la segunda mitad del siglo
XX y lo que va del XXI, alter la magnitud y el alcance de su autoridad y su sober
ana. La intensificacin de las interconexiones regionales y la proliferacin de relac
iones globales plantean importantes interrogantes referidos, por un lado, a la a
ptitud de los Estados para resolver efectivamente las demandas provenientes de l
as fuerzas trasnacionales y, por el otro, a la actuacin eficiente de los Estados
ante la gran cantidad de personas por ellos afectadas.
La internacionalizacin de la produccin, las finanzas y otros recursos econmicos
erosionan inexorablemente la capacidad de un Estado nacional para controlar su