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Coeficientes de Liquidez
Razn Circulante
Prueba Acida
Capital de Trabajo Neto
Coeficientes de Actividad
Rotacin de Cuentas por Cobrar-Das
Formula
LO IDEAL
QUE SIGINIFICA
AC/PC
de 2.5 a 03
(AC-Inv)/PC
de 01-01
de 01 a 1.5
AC-PC
Formula
(CxC/Ventas)*365
Rotacin de Inventarios-Das
(Inv/C.V.)*365
(CxP/C.V.)*365
Rotacin de Activos
Ventas/Activos
Coeficientes de Endeudamiento
Razn Deuda Patrimonio
Razn Deuda a Activo Total
Cumplimiento Financiero
Coeficientes de Rentabilidad
Retorno sobre Patrimonio
Retorno sobre Inversin
Utilidad sobre Ventas
30-60
30
60-90
de 02-03
Formula
Pas/Patrimonio
Pas/Activos
0.5
Ut Antes Int/Int
6 veces
Formula
Utilidad/Activos
15%
10%
Utilidad/Ventas Netas
10%
Utilidad/Patrimonio
2009
Formula
AC/PC
2.03
(AC-Inv)/PC
0.43
AC-PC
$86,988
2009
Formula
(CxC/Ventas)*365
Rotacin de Inventarios-Das
(Inv/C.V.)*365
97
(CxP/C.V.)*365
35
Rotacin de Activos
Ventas/Activos
Coeficientes de Endeudamiento
Razn Deuda Patrimonio
Razn Deuda a Activo Total
Cumplimiento Financiero
Coeficientes de Rentabilidad
Retorno sobre Patrimonio
Retorno sobre Inversin
Utilidad sobre Ventas
Activo Corriente
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Activo fijo
Otros Activos
Total Activos
2009
Formula
Pas/Patrimonio
1.45
Pas/Activos
0.59
Ut Antes Int/Int
3.04
Formula
2009
Utilidad/Patrimonio
17%
Utilidad/Activos
7%
Utilidad/Ventas Netas
4%
(En USD)
2009
171,802.00
134,991.00
32,703.00
130,395.00
334,900.00
%
51.3%
0.0%
40.3%
9.8%
38.9%
100%
Pasivo Corriente
Cuentas por Pagar
Pasivo no corriente
Total Pasivo
84,814.00
42.8%
48,397.00
24.4%
113,259.00
57.2%
198,073.00 100.0%
Patrimonio
136,827.00
334,900.00
Ventas Netas
Otros Ingresos
Costo de Ventas
Margen Bruto
2009
615,212.00
507,706.00
107,506.00
82.5%
17.5%
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Otros Gastos
Gastos Financieros
Total de Gastos Operativos
9,400.00
51,438.00
0.00
15,351.00
76,189.00
1.5%
8.4%
0.0%
2.5%
12.4%
31,317.00
5.1%
8,074.00
23,243.00
3.8%
2010
Formula
2.66
AC/PC
(AC-Inv)/PC
0.30
AC-PC
$122,016
2010
Formula
(CxC/Ventas)*365
Rotacin de Inventarios-Das
(Inv/C.V.)*365
102
(CxP/C.V.)*365
12
Rotacin de Activos
Ventas/Activos
Coeficientes de Endeudamiento
Razn Deuda Patrimonio
Razn Deuda a Activo Total
Cumplimiento Financiero
Coeficientes de Rentabilidad
Retorno sobre Patrimonio
Retorno sobre Inversin
Utilidad sobre Ventas
Activo Corriente
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Activo Fijo
Otros Activos
Total Activos
2010
Formula
Pas/Patrimonio
0.95
Pas/Activos
0.49
Ut Antes Int/Int
10.62
Formula
2010
Utilidad/Patrimonio
19%
Utilidad/Activos
10%
Utilidad/Ventas Netas
4%
(En USD)
2010
195,497.00
173,190.00
29,259.00
104,838.00
329,594.00
%
59.3%
0.0%
52.5%
8.9%
31.8%
100%
Pasivo Corriente
Cuentas por Pagar
Pasivo no corriente
Total Pasivo
73,481.00
45.8%
19,754.00
12.3%
86,935.00
54.2%
160,416.00 100.0%
Patrimonio
169,178.00
329,594.00
Ventas Netas
Otros Ingresos
Costo de Ventas
Margen Bruto
2010
749,836.00
618,196.00
131,640.00
82.4%
17.6%
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Otros Gastos
Gastos Financieros
Total de Gastos Operativos
23,671.00
60,353.00
4,483.00
88,507.00
3.2%
8.0%
0.0%
0.6%
11.8%
43,133.00
5.8%
10,783.00
32,350.00
4.3%
2011
Formula
6.46
AC/PC
(AC-Inv)/PC
2.83
AC-PC
$220,978
2011
Formula
(CxC/Ventas)*365
Rotacin de Inventarios-Das
(Inv/C.V.)*365
73
(CxP/C.V.)*365
Rotacin de Activos
Ventas/Activos
Coeficientes de Endeudamiento
Razn Deuda Patrimonio
Razn Deuda a Activo Total
Cumplimiento Financiero
Coeficientes de Rentabilidad
Retorno sobre Patrimonio
Retorno sobre Inversin
Utilidad sobre Ventas
2011
Formula
Pas/Patrimonio
0.49
Pas/Activos
0.33
Ut Antes Int/Int
4.54
Formula
2011
Utilidad/Patrimonio
18%
Utilidad/Activos
12%
Utilidad/Ventas Netas
4%
(En USD)
Activo Corriente
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Activo Fijo
Otros Activos
Total Activos
2011
261,435.00
22,000.00
146,945.00
46,220.00
199.00
307,854.00
Pasivo Corriente
Cuentas por Pagar
Pasivo no corriente
Total Pasivo
40,457.00
40.0%
9,838.00
9.7%
60,668.00
60.0%
101,125.00 100.0%
Patrimonio
206,729.00
307,854.00
Ventas Netas
Otros Ingresos
2011
929,553.00
%
84.9%
7.1%
47.7%
15.0%
0.1%
100%
Costo de Ventas
Margen Bruto
732,715.00
196,838.00
78.8%
21.2%
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Otros Gastos
Gastos Financieros
Total de Gastos Operativos
34,462.00
96,230.00
1,149.00
14,303.00
146,144.00
3.7%
10.4%
0.1%
1.5%
15.7%
50,694.00
5.5%
13,214.00
37,480.00
4.0%
2012
Formula
AC/PC
(AC-Inv)/PC
AC-PC
$0
2012
Formula
(CxC/Ventas)*365
Rotacin de Inventarios-Das
(Inv/C.V.)*365
(CxP/C.V.)*365
Rotacin de Activos
Ventas/Activos
Coeficientes de Endeudamiento
Razn Deuda Patrimonio
Razn Deuda a Activo Total
Cumplimiento Financiero
2012
Formula
Pas/Patrimonio
Pas/Activos
Ut Antes Int/Int
Formula
2012
Utilidad/Patrimonio
0%
Utilidad/Activos
0%
Utilidad/Ventas Netas
0%
Coeficientes de Rentabilidad
Retorno sobre Patrimonio
Retorno sobre Inversin
2012
Activo Corriente
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Activo Fijo
Otros Activos
Total Activos
Pasivo Corriente
Cuentas por Pagar
Pasivo no corriente
Total Pasivo
0.00
%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0%
0.00
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
Patrimonio
Total Pasivo y Patrimonio
0.00
2012
Ventas Netas
Otros Ingresos
Costo de Ventas
Margen Bruto
0.00
0.0%
0.0%
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Otros Gastos
Gastos Financieros
Total de Gastos Operativos
0.00
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
ANALISIS FINANCIERO COMPARATIVO DE LA EMPRESA HERMES, S.A. DE C.V. AOS 2009 - 2012
Coeficientes de Liquidez
Razn Circulante
Prueba Acida
Capital de Trabajo Neto
Coeficientes de Actividad
Rotacin de Cuentas por Cobrar-Das
Formula
AC/PC
(AC-Inv)/PC
AC-PC
(CxC/Ventas)*365
(Inv/C.V.)*365
(CxP/C.V.)*365
Rotacin de Activos
Ventas/Activos
Coeficientes de Rentabilidad
Retorno sobre Patrimonio
Retorno sobre Inversin
Utilidad sobre Ventas
2010
2.66
0.30
2011
6.46
2.83
###
###
97.05
34.79
1.84
102.26
11.66
2.28
8.64
73.20
4.90
3.02
1.45
0.59
3.04
0.95
0.49
10.62
0.49
0.33
4.54
0.17
0.07
0.04
0.19
0.10
0.04
0.18
0.12
0.04
86,988.00
2012
-
Formula
Rotacin de Inventarios-Das
Coeficientes de Endeudamiento
2009
2.03
0.43
Formula
Pas/Patrimonio
Pas/Activos
Ut Antes Int/Int
Formula
Utilidad/Patrimonio
Utilidad/Activos
Utilidad/Ventas Netas
NOTA: Este analisis es para poder precalificar, para el otorgamiento de $ 200,000.00 en credito Hipotecario.