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MOGROVEJO
ESCUELA DE POSTGRADO
_______________________________
Nombres y Apellidos Bewlet Lt BT 12
PRESIDENTE
_____________________________
______________________________
Mg.
ASESOR
NDICE
NDICE ........................................................................................................................... 4
RESUMEN ...................................................................................................................... 5
ABSTRACT ..................................................................................................................... 6
I.
2.
3.
4.
5.
III.
1.
2.
Presupuesto ............................................................................................................... 28
3.
Financiamiento ........................................................................................................... 29
RESUMEN
Las PYMES, entes organizacionales que diariamente hacen uso de las tecnologas de
informacin para gestionar informacin de calidad con la finalidad de cumplir con
sus objetivos estratgicos.
La problemtica, el crecimiento del parque informtico y el cumplimiento del ciclo
de vida de los Equipos Informticos (EI), debido a que tiene que mejorar la eficiencia
y eficacia de gestin organizacional, conlleva invertir en nuevas tecnologas.
Esto dio lugar al objetivo de mejorar la Gestin de TI basado en entorno Cloud
Computing XXX aplicando una metodologa que nos ayude a dicha gestin, basado
en el Framework COBIT 5, se estableci, reducir el tiempo de atencin de soporte
tcnico en las PYMES, para satisfaccin de los usuarios; reducir el impacto
producido en el usuario, para mejor la eficiencia y eficacia del usuario en la
institucin; disminuir los costos de inversin en TI.
La metodologa utilizada para el desarrollo de este trabajo es XXXX, la aplicacin de
tcnicas, mtodos en la investigacin para lograr elevar la productividad hacindola
ms robusta y escalable ante un crecimiento tecnolgico a mediano y largo plazo de
las PYMES.
ABSTRACT
The Catholic University of Santo Toribio of Mogrovejo (USAT) is an educational
organization where students converge coming from local communities surrounding
the university and form nearby regions. USAT is located in the Department of
Lambayeque.
The problem that we address focuses on the growth in the computing and
compliance lifecycle of Information Technology Equipment (ETI). The challenge of
new growth, every four years, is due to the increase of students and staff at the
institution, requiring additional investment in new technologies.
This need has led to the objective of improving the management of computers of
administrative areas with Virtual Desktops at USAT using Private Cloud Computing
environment (CCP). CCP was established to reduce time care in administrative
services that will enhance user satisfaction of those who work at USAT. This will also
reduce the impact produced by ETI on the user, lead to better efficiency and
effectiveness of the user at the institution; and reduce acquisition costs of new ETI
equipment investment.
The methodology used is CISCO, the Windows Server 2008 R2 platform and use the
Hyper-V - applying virtualization techniques, implicit in the CCP - Wyse T50 Thin
Client devices. This methodology increases productivity by making the system more
robust and scalable to technological growth in the medium and long term.
Our study shows user satisfaction up by 92%, a reduction impact in hours or minutes
with a saving of 64.0% in investment, central management servers, offering more
significant savings for the university in storage space, energy and operating costs.
KEYWORDS:
Cloud Computing Private, Public, Hybrid, Community Services, IaaS, PaaS, SaaS,
IDAAS, Caas, virtualization, virtual desktops, Thin Clients.
I. INFORMACIN GENERAL
II. PLAN DE INVESTIGACIN
1. Planteamiento del problema:
1.1 Situacin problemtica
Actualmente la tecnologa avanza desmesuradamente, las empresas se
ven obligadas a mejorar sus procesos en adquisicin, mantenimiento y
control de sus equipos de cmputo, a su vez el personal que la gestiona
debe estar en constante preparacin para la atencin de esta, en este
tema como se denota, lo nico constante es el cambio.
Al disear procedimientos de implementacin tecnolgica para adquirir
equipos de cmputo, es fundamental el desarrollo de una estrategia para
hacer frente a su obsolescencia, como se mencion, en el avance de la
tecnologa y bien sabido es que, un equipo puede ser catalogado como
"obsoleto" (teniendo en cuenta los progresos vigentes) al trmino de uno o
dos aos de su compra, esto se debe considerar cuando se adquiere
nueva tecnologa.
Hay una decisin que hay que tomar de seguir usando o no la tecnologa
que se ha considerado obsoleta, tal vez valdra el cambio pero uno de los
limitantes a considerar es el presupuesto de la organizacin, un punto
relevante a considerar y que podra ser tocado en otra investigacin son
los desechos informticos.1
Desafortunadamente, los componentes tecnolgicos, especialmente las
computadoras, se deprecian rpidamente. La velocidad de cambio en la
industria de la computacin es tal que muchos artculos de cmputo se
vuelven obsoletos tan solo unos meses despus de su compra. Por tanto,
en muchos casos el valor de los equipos de cmputo puede depreciarse
tan rpidamente que bien puede quedar inscrito en los libros de registro
como sin valor a la vuelta de entre dos y cuatro aos. Consecuentemente,
la depreciacin requiere ser ponderada en la estrategia presupuestal de
acuerdo con las regulaciones o convenciones locales. Tambin es
necesario incluir los costos de reemplazo de tecnologa obsoleta.2
En los Estados Unidos, donde tan slo en el curso del ao 2001 ms de
cuarenta millones de computadoras pasaron a ser obsoletas, segn datos
del Consejo de Seguridad Nacional, el 80 por ciento de las mquinas que
se llevan los recicladores se reubica por aproximadamente la dcima
parte de su precio mediante un mtodo mucho ms simple: se las vende a
intermediarios asiticos y se las embarca con ese destino.1 En Norte
Amrica como en Europa, las empresas estn a la vanguardia de la
tecnologa y por ende en la bsqueda de satisfacer en la mejor atencin a
la organizacin, se sabe que el activo ms valioso de las empresas es la
1
2
http://old.clarin.com/suplementos/informatica/2003/03/12/f-529093.htm.
The electoral Knowledge Network
http://www.gartner.com/technology/topics/cloud-computing.jsp
Computing (2009).
Cloud Computing.
Computing.
a)
Metodologa CISCO
Fase 1: Reunir las necesidades de los usuarios. En la primera etapa se recaba informacin
para identificar cualquier problema de red actual.
Fase 2: Analizar requisitos y datos. En la segunda etapa se analizan toda la informacin de
los problemas que tenga la red.
Fase 3: Disear la estructura o topologa de las capas 1, 2, 3. En la tercera etapa se realiza el
diseo de acuerdo a los requerimientos de cada usuario, por ejemplo se puede aumentar el
ancho de banda.
Diseo y segmentacin fsica de la red.
Configuracin de VLans.
Asignacin de puertos a las VLans.
Fase 4: Documentar la implementacin fsica y lgica de la red. En la cuarta etapa se realiza
la documentacin, la topologa fsica de la red se refiere a la forma en que distintos
componentes que se conecten entre s.
b)
Metodologa INEI
c)
Metodologa Improven
Es una metodologa que se basa en fases que tienen diferentes actividades que
estn bien definidas por un plan de informacin de las cuales conllevan a objetivos
especficos.
De modo esquemtico el proceso debe ser:
Fase1: Definicin de los Objetivos del Proyecto as como una visin de cul ser la
situacin final tras el desarrollo del proyecto. Creacin del equipo global del trabajo.
Fase2: Profundo diagnstico de las capacidades de la empresa, as como de las
posibilidades que tiene empleando las nuevas tecnologas para ser negocio.
Fase3: Desarrollo del plan de acciones as como de los objetivos concretos que se
alcanzaran. Creacin del equipo del trabajo.
Revisin del plan estratgico de organizacin de su despliegue para integrar en
l la figura de las nuevas tecnologas e internet.
Desarrollo del plan tecnolgico partiendo de las necesidades del proyecto.
Estudio del impacto de las nuevas tecnologa e internet en los procesos de la
organizacin.
Desarrollo del plan de investigacin (las correspondientes acciones de marketing
en internet)
Desarrollo del plan de comunicacin interna.
Fase4: Implantacin del cambio en las fases definidas plan de informacin.
Adaptacin del organigrama de la empresa.
Puesto en marcha del plan tecnolgico.
Implantacin de los nuevos procesos.
d)
Metodologa Infoarea
Es una metodologa que se basa en las diferentes fases con requerimientos previos
y un anlisis de documentacin y arquitectura del sistema para disear el desarrollo
para luego implementarlo.
Los primeros pasos de la puesta en marcha de cada proceso de modo esquemtico
debe ser:
Fase1: Requerimiento.
Anlisis situacional.
Elaboracin de requerimiento del usuario.
Planificacin de requerimiento.
Identificacin de servicios.
Fase2: Anlisis.
Definir objetivos.
Participacin en anlisis organizativo.
Anlisis de la documentacin y la informacin.
Diseo de la arquitectura del sistema.
Diseo grafico.
Fase 3: Desarrollo.
Creacin de imagen corporativa de internet.
Normalizacin de los elementos de informacin y/o documentacin necesaria
para cada proceso de trabajo.
Suministra y/o instalacin de los sistemas informticos.
Integracin de los elementos de informacin.
Mapas de recursos de informacin de la organizacin.
Migracin de los sistemas informticos.
Elaboracin o redaccin de los contenidos de la informacin.
Implementacin de la arquitectura del sistema.
Fase4: Implementacin.
Pruebas y apoyo en la implementacin de cada proceso.
Mantenimiento.
2.2.3 COBIT 5
Hiptesis y variables:
3.1 Formulacin de la hiptesis.
Propuesta metodolgica basada en el framework cobit 5 para
implementar cloud computing, mejora la gestin de ti en las pymes.
Variable
Descripcin
Indicador
Instrumento
Operacionalizac
in
Nivel de
Satisfaccin
Nmero de usuarios
administrativos
satisfechos con la
atencin de soporte
tcnico.
Porcentaje de
usuarios
satisfechos
Encuestas y
entrevistas.
Resultado de
encuesta actual /
Resultado de
encuesta anterior
Nmero de
Usuarios
Costos
Operativos
Cantidad de
usuarios
administrativos que
tienen equipos de
ndice de usuarios.
cmputo que han
cumplido su ciclo de
vida til y son
atendidos por TI.
Costos Operativos
que implica la
adquisicin de
equipos de cmputo Costos Anuales.
nuevos para
usuarios del rea
administrativa.
Inventario
parque
informtico
Nmero de
Usuarios
administrativos
en la actualidad Nmero de
Usuarios
administrativos
en el pasado.
Pagos a
Proveedores
De Pagos a
proveedores.
3.3 Objetivos.
-
4.
Diseo metodolgico:
5. Referencias bibliogrficas:
-
Referencias electrnicas
-
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http://es.wikipedia.org/wiki/Remote_Desktop_Protocol
III.
Metodologia: CISCO
Meses
Nombre de tarea
Duracin
Comienzo
Fin
sb 14/07/12
vie 20/07/12
vie 07/09/12
sb 29/09/12
jue 19/07/12
jue 06/09/12
vie 28/09/12
jue 25/10/12
vie 02/11/12
Sab 10/11/12
Jul.
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
20%
40%
60%
mi 12/12/12 Vie 14/12/13
mi 15/12/12 jue 19/12/13
Mie 02/01/13 Jue 10/01/13
Vie 11/01/13 Sab 19/01/13
Lun 21/01/13
Lun 28/01/13
Lun 04/02/13
Lun 11/02/13
Sab 26/01/13
Sab 02/02/13
sb 09/02/13
sb 16/02/13
80%
100%
2. Presupuesto
Recursos no disponibles (ordenado de acuerdo al clasificador de los gastos)
S/.
Gastos
Cantidad Precio
Bienes de Consumo.
Millares de papel Bond A4
4
27.00
108.00
Material de Escritorio
2
150.00
300.00
Libros para consultas
8
105.00
840.00
DVDs 4.5 Gb/120 min.
25
2.30
57.50
Recarga Tinta para impresora (en pomos)
4
15.00
60.00
Memorias RAM 4GB (repotenciar equipo)
4
90.00
360.00
Sub-Total:
1,725.50
Pasajes y Gastos de Transporte.
Pasajes x 1 personas x 180 das
Gasolina 1/2 gln. x da x 180 das
180
180
4.00
4.00
720.00
720.00
1,440.00
5
5
40.00
45.00
200.00
225.00
5
5
30.00
40.00
5
5
50.00
55.00
150.00
200.00
500.00
250.00
275.00
1,800.00
Sub-Total:
Tarifas de Servicios bsicos.
Servicio de Telefona (5 meses)
- Jorge Olivos.
- Cesar Crdova.
Servicio de Luz Elctrica (5 meses)
- Jorge Olivos.
- Cesar Crdova.
Servicio de Internet (5 meses)
- Jorge Olivos.
- Cesar Crdova.
Sub-Total:
Otros Servicios de Terceros.
Servicio de Fotocopiado
Anillado
Servicio de digitacin, impresin y empastado
Asesora y Consultora externa
Sub-Total:
720
15
4
2
Resumen
Gastos
Pasajes y Gastos de Transporte.
Tarifas de Servicios bsicos.
Otros Servicios de Terceros.
TOTAL:
1,725.50
1,440.00
1,800.00
586.60
5,552.10
0.03
3.00
70.00
120.00
21.60
45.00
280.00
240.00
586.60
3. Financiamiento
Este proyecto es autofinanciado, se est conversando con la institucin
para que apoye en el financiamiento relacionado a las pruebas de
instalacin y puesta en marcha del proyecto.
Recursos universitarios (En Conversacin)
Recursos externos
Autofinanciamiento
TOTAL:
0.00
0.00
5,552.10
5,552.10