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Anlisis con el mtodo del rbol de causas

Alejandro Herrera Rojas


Investigacin de Prevencin de Riesgos
Instituto IACC
Diciembre 21 del 2014.

1. Cul es la alternativa correcta?


- Creo que la respuesta es la letra A.

2. Qu tipo de agrupacin corresponde?


- Segn mi percepcin la agrupacin es de tipo de Conjuncin. Era
necesario que no existir la figura del mecnico suplente y tambin la
del Ingeniero mecnico para que culminara la conjuncin y se llegara
al fondo del problema que era al final el jefe del departamento quien
resolvi el tema.

3. Por qu es clave trabajar fundamentndose en los hechos del


incidente?

La determinacin en los casos en que se utiliza el diagrama de rbol


como una herramienta para determinar las causas reales y sus efectos
en un proceso en que hubo un problema de por
perdidas. Es

medio y causo

clave trabajar con fundamentos para entender las

problemticas reales en que sucedieron los hechos en un proceso en


s. El entender una problemtica dentro de un proceso donde se
incurri en faltas a las normativas tanto por parte del trabajador o
como de la organizacin permite establecer y resolver en base a
-

hechos fundamentados el error dentro de un proceso.


Entre la numeracin de hechos correlativos en que sucedi el evento
no deseado facilita para la prevencin una
recoleccin de datos, ante

correcta

y minuciosa

ello podemos definir exactamente las

actividades dentro del proceso y establecer fallas en l, no as


-

encontrar culpables.
Con estos hechos fundamentados podemos indicar medidas correcticas
y/o preventivas para el proceso, con esto disminuimos los focos de
peligro y controlamos los riesgos. Agregando que el mtodo de
diagrama de rbol es un mtodo bastante sistemtico en que se
construye paso a paso la seguidillas de errores en el cual termino con
algn tipo de perdida para la organizacin y en el cual un proceso falla
el seguimiento de cada recoleccin de datos para dar inicio al juicio en
el cual podremos analizar el proceso y dar en el ncleo en el cual est
la causa bsica con una lgica de acciones que derivaron en una de
las etapas de la actividad se incurri en una permisividad dando origen
a un evento no deseado con perdida para la organizacin como para el
trabajador

Bibliografa
-

Material semana 8.